אסטרטגיית האוקיינוס הכחול

17
ללללללללל ללללללללל ללללל ללללללללל ללללללללל ללללל ללל: לללל' לל' ל'לל ללל, לללל' ללל לללללל ללל: לללל' לל' ל'לל ללל, לללל' ללל לללללל

Upload: marketing-buisness-development

Post on 13-Dec-2014

1.065 views

Category:

Education


3 download

DESCRIPTION

 

TRANSCRIPT

Page 1: אסטרטגיית האוקיינוס הכחול

אסטרטגיית האוקיינוס הכחולאסטרטגיית האוקיינוס הכחולמאת: פרופ' וו' צ'או קים, פרופ' רנה מובורןמאת: פרופ' וו' צ'או קים, פרופ' רנה מובורן

Page 2: אסטרטגיית האוקיינוס הכחול

המטרות המטרות

ללמוד כיצד ליצור שוק ללא מתחרים ולהפוך התחרות ללמוד כיצד ליצור שוק ללא מתחרים ולהפוך התחרות

ללא רלוונטית?ללא רלוונטית?

לקרוא לחברות לצאת מנישת האוקיינוס האדום, לקרוא לחברות לצאת מנישת האוקיינוס האדום,

רווי המתחרים וליצור נישת שוק חסרת מתחרים. רווי המתחרים וליצור נישת שוק חסרת מתחרים.

להציע כלים שיטתיים לבניית האסטרטגיה והפיכתה להציע כלים שיטתיים לבניית האסטרטגיה והפיכתה

ישימה. ישימה.

Page 3: אסטרטגיית האוקיינוס הכחול

מה ההבדלים בין אוקיינוס אדום לכחול? מה ההבדלים בין אוקיינוס אדום לכחול?

אוקיינוס אדוםאוקיינוס אדוםאוקיינוס כחולאוקיינוס כחול

להתחרות בשוק הקייםליצור נישת שוק ללא מתחריםליצור נישת שוק ללא מתחרים

לנצח את המתחריםלהפוך את התחרות ללא רלוונטיתלהפוך את התחרות ללא רלוונטית

לנצל את הביקוש הקייםליצור וללכוד ביקוש חדשליצור וללכוד ביקוש חדש

לשבור את שקלול התמורות של לשבור את שקלול התמורות של ערך-עלותערך-עלות

)ערך רב בעלות נמוכה()ערך רב בעלות נמוכה(

לעשות שקלול תמורות של ערך-עלות

)ערך רב בעלות גבוהה(

להתאים את כל מערכת הפעילויות של להתאים את כל מערכת הפעילויות של עלות נמוכה עלות נמוכהגםגםווהחברה להשגת בידול החברה להשגת בידול

להתאים את כל מערכת הפעילויות של אוהחברה לבחירתה האסטרטגית בבידול

בעלות נמוכה

Page 4: אסטרטגיית האוקיינוס הכחול

חדשנות ערך

טבלת ביטול-צמצום הרחבה ויצירה

שלושת המאפיינים לאסטרטגיה טובה

יצירת תרשים אסטרטגי

נתיבים בדרך לאסטרטגיה של אוקיינוס כחול6

נושאים לסקירה

Page 5: אסטרטגיית האוקיינוס הכחול

חדשנות ערך אבן הפינה של אסטרטגיית האוקיינוס הכחול

ההשקפה המרכזית העומדת בבסיסה של חדשנות הערך היא שגבולות ומבנה השוק אינם נתון מובן מאילו וניתן לשנותם באמצעות שחקני הענף

Page 6: אסטרטגיית האוקיינוס הכחול

חדשנות ערך

נוצרת כאשר פעולות החברה משפיעות לטובה על מבנה העלויות שלה ועל הצעת הערך שלה לקונים

ערך קונה

עלויות

חדשנוחדשנות ת

ערךערך

Page 7: אסטרטגיית האוקיינוס הכחול

מושג על ידי ביטול וצמצום הגורמים שהענף מתחרה בהםחסכון בעלויות

ערך קונה

עלויות

חדשנוחדשנות ת

ערךערך

Page 8: אסטרטגיית האוקיינוס הכחול

עולה על ידי הרחבה ויצירה של מרכיבים שהענף אף פעם לא הציע ערך קונה קודם

ערך קונה

עלויות

חדשנוחדשנות ת

ערךערך

Page 9: אסטרטגיית האוקיינוס הכחול

במשך הזמן, העלויות פוחתות עוד יותר, כאשר יתרונות לגודל נכנסים לתמונה עקב היקפי מכירות גבוהים הנוצרים בזכות הערך הטוב יותר

ערך קונה

עלויות

חדשנוחדשנות ת

ערךערך

Page 10: אסטרטגיית האוקיינוס הכחול

נכנסים לתמונה יתרונות לגודל במשך הזמן, העלויות פוחתות עוד יותר, כאשר עקב היקפי מכירות גבוהים הנוצרים בזכות הערך הטוב יותר

ערך קונה

עלויות

חדשנוחדשנות ת

ערךערך

Page 11: אסטרטגיית האוקיינוס הכחול

מסגרת ארבע הפעולות השלבים השלבים44בדרך ליצירת ערך קונה חדש עלינו לעבור את בדרך ליצירת ערך קונה חדש עלינו לעבור את

לצמצםאילו מהגורמים לצמצם במידה רבה לעומת הרמה המקובלת

בענף ?

מעגלהערךהחדש

ליצוראילו גורמים שהענף אף פעם לא הציע יש ליצור ?

לבטלאילו מהגורמים שהענף

מקבל כמובנים מאליהם יש לבטל ?

להרחיבאילו גורמים יש

להרחיב במידה רבה לעומת הרמה

?המקובלת בענף ?

Page 12: אסטרטגיית האוקיינוס הכחול

טבלת ביטול-צמצום-הרחבה-יצירהעלינו לפעול באופן שיטתי באמצעות הטבלה בכדי ליצור עקומת ערך חדשהעלינו לפעול באופן שיטתי באמצעות הטבלה בכדי ליצור עקומת ערך חדשה

צמצום

הרחבהביטול

יצירה

Page 13: אסטרטגיית האוקיינוס הכחול

טבלת ביטול-צמצום-הרחבה-יצירה

תועלות

מניעה להשגת בידול ועלויות נמוכות1.

מבהירה שחברות ממוקדות בהרחבה ויצירה ובהשקעה 2.יתרה בפיתוח יקר של מוצרים ושירותים

מובנת בקלות ויוצרת מעורבות ביישום3.

מאתגרת, מניעה לפעולה4.

Page 14: אסטרטגיית האוקיינוס הכחול

טבלת ביטול-צמצום-הרחבה-יצירהדוגמא ליישום השימוש בטבלהדוגמא ליישום השימוש בטבלה

קרקס השמש הינו קרקס מודרני, השונה מקרקסים מקובלים. המופע מתבסס על עלילה שכל חלקיה קשורים זה לזה, אולם יחד עם פס הקול וקטעי השירה שנכתבים

במיוחד בעבור כל מופע, המופע כולל קטעי לולינות וליצנים ומופעי טרמפולינה, המופיעים גם בקרקס המסורתי.

קרקס השמש אינו מציג בעלי חיים ומשתמש במקום בבובות. המופעים כוללים אלמנטים של מופעי רחוב כגון אקרובטיקה, סקייטבורדים, רכיבה על אופניים, וכן

אופרה, בלט ומוזיקת רוק.המוזיקה מושמעת בהופעה חיה על ידי זמרים ותזמורת המהווים חלק מהמופע.

כל מופע כולל חלקים קבועים וכן מאפשרים לאומנים אורחים להשתתף, ועל כן המופעים עצמם נוטים להשתנות מפעם לפעם בהתאם להופעת האמן האורח.

בשל מופעיו המיוחדים נחשב הקרקס לטוב בעולם, וחידושיו מופיעים מאוחר יותר בקרקסים אחרים המחקים אותו. כך, לדוגמה, היה קרקס השמש הראשון שהשתמש

בחבלי באנג'י בהופעות.

(דוגמא"קרקס השמש" )

Page 15: אסטרטגיית האוקיינוס הכחול

טבלת ביטול-צמצום-הרחבה-יצירהכך נראית טבלת "קרקס השמש"כך נראית טבלת "קרקס השמש"

צמצוםבידור והומורמתח וסכנה

ביטולכוכבי בידורמופעי בע"ח

מכירת כרטיסים במחירים שונים לפי מיקום המושבים

מופעים בכמה זירות במקביל

הרחבהייחודיות

יצירהנושא

סביבת צפייה נוחההפקות רבות ושונות

מוזיקה ומחול אומנותיים

"קרקס השמש"

Page 16: אסטרטגיית האוקיינוס הכחול

שלושת המאפיינים לאסטרטגיה טובה

יצירת תרשים אסטרטגי

נתיבים בדרך לאסטרטגיה של אוקיינוס כחול6

נושאים לסקירה במצגות הבאות

Page 17: אסטרטגיית האוקיינוס הכחול

גם אתם צריכים אסטרטגיה?גם אתם צריכים אסטרטגיה?התקשרו עכשיו:התקשרו עכשיו:

052-4629129052-4629129

שלחו מייל:שלחו מייל:

[email protected]@gmail.com

פגישת היכרות והכוונה 300ראשונה חינם )בשווי

)₪