подбор поставщиков, оборудования, помещения, мебели,...

Как мы подбираем оборудование, поставщиков, помещение, мебель и подрядчиков?

Консалтинговая компания «БизпланиКо»

Сайт: www.bizplan5.ru

E-mail: [email protected]

Phone: +7 (495) 645-18-95

Что бы заказать бизнес план позвоните: +7 (495) 645-18-95 или напишите письмо: [email protected] ; Консалтинговая компания «БизпланиКо»: www.bizplan5.ru

Поиск поставщиков оборудования;Шаг №1

Анализ потребности в оборудовании проводится в 3 шага

Консультации с экспертами и поставщиками;

Шаг №2

Формирование комплекта оборудования и определение цены;

Шаг №3

mailto:[email protected]

http://www.bizplan5.ru/


На первом шаге мы находим эксперта по производству или поставщика, который сможет профессионально рассказать про все нюансы производственного процесса.




Мы проводим анализ на предмет того, из чего будет состоять полный комплект оборудования.

Далее мы узнаем цены на каждый из элементов оборудования. Цены на монтаж. Технологическую цепочку. Сроки запуска линий.




Как мы это делаем?

Формируем критерии для сравнения различных комплектов оборудования (объем производства, примерный порядок цен, технические данные, размер, какие-то специфические свойства и т.д.)

Находим в интернете 10-20 поставщиков оборудованияЗаходим на сайты поставщиков, связываемся с ними по

электронной почте и по телефону.Запрашиваем коммерческие предложенияПолучаем от них детальную консультацию на предмет

того, какое именно оборудование понадобиться для запуска бизнеса:




Как мы это делаем?

Узнаем сколько будет стоить комплект оборудованияКак долго проводиться монтажСколько стоит монтажСколько стоит эксплуатацияКакие технические характеристики у этого оборудованияСколько оно потребляет электричества, воды и т.д.Какая гарантия, сколько лет гарантииКто производитель оборудованияКаковы условия эксплуатации




Резюме. Подбор и анализ оборудования.

Разные комплектации оборудования влияют на срок окупаемости, на текущие затраты, на качество продукции. Оборудование – очень сильно влияет на финансовые показатели бизнеса.

Необходимо проработать 2-3 варианта комплектации оборудования, посмотреть как они влияют на окупаемость и рентабельность бизнеса и выбрать оптимальный вариант;




Резюме. Подбор и анализ оборудования.

В бизнес плане показана полная комплектация оборудования;

Стоимость оборудования посчитана на основе реальных предложений поставщиков оборудования;

Выбрана наиболее оптимальная комплектация;

!




Анализ цен поставщиков, подбор поставщиков, контрагентов; Данные для всех расходных статей бизнеса;




Мы проводим детальный анализ расходов по следующим направлениям:

Расходы, непосредственно связанные с производством, оказанием услуг и продажей продуктовРасходы, непосредственно связанные с производством, оказанием услуг и продажей продуктов

Расчет себестоимости производства на основе технологического циклаРасчет себестоимости производства на основе технологического цикла

Расходы на арендуРасходы на аренду

Расходы на заработную плату персоналаРасходы на заработную плату персонала

Расходы на электроэнергию и прочие коммунальные расходыРасходы на электроэнергию и прочие коммунальные расходы

Расходы на ГСМРасходы на ГСМ

Расходы услуги всевозможных поставщиков и подрядчиков услугРасходы услуги всевозможных поставщиков и подрядчиков услуг

И т.д. И т.д.




Как мы проводим оценку величины расходов:

Каждую статью затрат бизнеса мы определяем по следующему алгоритму:

Шаг №1. Посмотреть аналогичные бизнесы и уже сделанные бизнес планы – вытащить оттуда данные по затратам;

Шаг №2. Найти в интернете поставщиков этих товаров/услуг, связаться с ними, запросить коммерческие предложения, уточнить нюансы по телефону – на основе реальных данных рассчитать данную статью затрат;




Резюме. Подбор поставщиков, мебели, помещения, подрядчиков, анализ расходов.После выполнения данного блока работ появляется следующие ответы:

Кто будет нашим поставщиком?На каких условиях мы будем с ним работать?Какие у него цены?

Какова стоимость строительства?Какова стоимость ремонта?Какова стоимость аренды?Что это за помещение? Где располагается?




Резюме. Подбор поставщиков, мебели, помещения, подрядчиков, анализ расходов.После выполнения данного блока работ появляется следующие ответы:

Где мы будем закупать мебель, оргтехнику?Где и по какой цене будем закупать автотранспортные средства?Сколько будет стоить уборка помещений?




Резюме. Подбор поставщиков, мебели, помещения, подрядчиков, анализ расходов.ВАЖНО!

Все эти данные будут рассчитаны на основе реальных данных, полученных из коммерческих предложений, из телефонных переговоров, с сайтов компаний;

Это реальные данные, на которые можно опираться.



подбор поставщиков, оборудования, помещения, мебели,...

Business