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自己分析診断テスト「ポテクト」分析結果シートの確認方法＆目標設定プログラム実施方法

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特徴、職種、自己評価、客観的評価の「注目すべき資質」を確認できます。

［No.1］概要シート

2

②職種適性上位5位

③自己評価上位5位

④自己評価下位5位

⑤客観的評価上位5位

⑥客観的評価下位5位

⑦自己評価と客観的評価の平均値上位5位

⑧自己評価と客観的評価の平均値下位5位

①強み弱みと職種適性抜粋

※分析値（数値）の読み取り方は、資料後半の【参考①】【参考②】ページを参照にしてください。



①強み弱みと職種適性抜粋

②職種適性上位5位

［No.1］概要シート①②

3

①自己評価と分析結果の合計値が一番高い「自他共に認める強み」、自己評価と分析結果の合計値が一番低い「自他共に認める弱み」、職種適性の分析結果が一番高い「職種タイプ」が表示されます。ここでは、まず自分の際立った特徴を知ります。

②6種類の職業タイプから職種適性の上位5位を表示します。

【注意】上位には適性があり、下位には適性がないという受け取り方ではなく、適性の高い傾向の順番と考えてください。自己分析版は分析値を平均化（【参考②】ページ参照）しているため、下位は必ず50以下の値となっていますが、平均化前は下位でも50以上の高い分析値となるケースもあります。

例）営業職の方でデスクワーカーが上位となった場合、営業に必要な資料準備や契約手続きなどでミスが無く、お客様の信頼を得られやすいと肯定的に捉えることもできます。

6種類の職種タイプ

結果が下位でも、適性がないとは考えない。 POINT



③自己評価上位5位、④自己評価下位5位

⑤客観的評価上位5位、⑥客観的評価下位5位

［No.1］概要シート③④⑤⑥

4

③45種類の資質から自己評価の上位5位を表示します。 ④45種類の資質から自己評価の下位5位を表示します。 ※自己評価は、実施いただいた「自己分析アンケート（45問）」の入力結果から算出しています。

⑤45種類の資質から客観的評価の上位5位を表示します。 ⑥45種類の資質から客観的評価の下位5位を表示します。 ※客観的評価は、実施いただいた「傾向分析アンケート（155問）」の入力結果から、これまでに蓄積した統計データに当てはめて算出しています。

評価の低い部分「弱み＝悪い」とは捉えず、裏側の強み部分にも意識を向けてください。（例）弱み：慎重 → 強み：果敢 POINT

④

③

⑥

⑤



⑦自己評価と客観的評価の平均値上位5位

⑧自己評価と客観的評価の平均値下位5位

［No.1］概要シート⑦⑧

5

⑦自己評価と客観的評価の合計値の上位5位を表示します。 ≪算出方法の例≫（自己評価63＋客観的評価55）÷2＝合計値59

⑧自己評価と客観的評価の合計値の下位5位を表示します。 ≪算出方法の例≫（自己評価42＋客観的評価36）÷2＝合計値39

自分と客観的を合わせた（自他共に認める）評価になるため、この分析項目は確信できる強み・弱みと考えることができます。 POINT



大分類で4系統に分けた場合の強み傾向と、その内訳を確認できます。

［No.2］系統別資質シート

①系統別強み傾向とランキング

③系統別資質チャート

②平均との比較

6

客観的な分析結果チャート緑色

自己評価の結果チャート橙色



①系統別強み傾向とランキング、②平均との比較

［No.2］系統別資質シート①②

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①資質を大きく4系統に分けた場合の強み傾向と適性ランキングを表示します。

【注意】職種適性同様、上位には適性があり、下位には適性がないという受け取り方ではなく、適性の高い傾向の順番と考えてください。自己分析版は分析値を平均化（【参考②】ページ参照）しているため、下位は必ず50以下の値となっていますが、平均化前は下位でも50以上の高い分析値となるケースもあります。

例）精神系が平均よりも低いのでメンタル的に弱いと考えず、精神系よりも他の3系統の方が強い傾向が出ていると考えることができます。

②4系統の分析値を平均値（50）と比べて表示します。

頭脳系頭を使い情報を整理・構築し、アウトプットする場面で力を発揮できる傾向があります。

行動系体を使い表現・行動し、精力的に活動する場面で力を発揮できる傾向があります。

対人系人と向き合い対話・交流し、相手と関係を深める場面で力を発揮できる傾向があります。

精神系強い心で自分をコントロールし、忍耐強く遂行する場面で力を発揮できる傾向があります。

4種類の系統

②

①

結果が平均以下の系統が「弱み＝悪い」とは考えない。 POINT



③系統別資質チャート

［No.2］系統別資質シート③

8

③4系統に含まれる資質の分析結果内訳を表示します。橙色の線が自己評価、緑色の線が客観的評価となります。系統内で、どの資質が強く、どの資質が弱く出ているのかを確認します。

頭脳系

速解力物事の特性を比較的短時間で正しく意味づけて判断できる力瞬解力物事の特性を瞬間（反射）的に正しく意味づけて判断できる力習得力学問や技芸を短期間でものにできる力分解力物事を様々な視点で理由付けしていく力求明力原因を追求して明確にすることができる力着想力物事を解決するためのアイデアを出す力発想力周りが驚くような斬新なアイデアを出す力先像力先のことを頭でイメージできる力像写力頭でイメージした映像を現実のものに写し出す力構築力物事を順序立てて考えることができる力

行動系

均衡性物事や生活のバランスを取ることを重視する性格柔軟性 1つの考えに固執せずに柔軟に切り替えられる性格排駄性無駄なことを排除したい性格向上心より優れたものにしようとする性格前向性考え方を良い方向に進めようとする性格主体性自主的に行動しようとする態度開拓性新しい分野に積極的に挑戦しようとする性格情熱物事に熱心に取り組む姿勢勇気困難や危険を恐れない姿勢競争心無意識に競争を好む性格発散力ストレスを解消できる力

対人系

言現力言葉で表現して伝える力体現力体で表現して伝える力社交性人との交流を好み、上手に付き合う性格同調性他人が向けてきた感情に自分の感情を重ね合わせられる性格利他性他人が幸せになるように差し向ける性格信頼性他人を信頼し、他人に信頼される性格統率力多くの人々をまとめて率いる力求心力他人を引きつけ、人々の中心となる力周応力周囲から向けられた暗黙の期待や要求に適切な行動で応える力近感性一般の人と近い感性を持つ性格外感性無意識に外界の刺激を感じ取ろうとする性格世関性世間の出来事に関心がある性格

精神系

根性継続的に簡単に屈しない強い精神平静心非常な事態でも平静を失うことがない心自制心周りに流されそうな感情や欲望を抑える心自戒力自分を戒め、気持ちを奮い立たせる力責任感果たすべき務めを遂行しようとする感情慎重注意深く、軽々しく判断しない姿勢



全ての資質の分析結果と、自己評価と客観的評価の適合度を確認できます。

［No.3］詳細シート

客観的な分析結果グラフ緑色

自己評価の結果グラフ橙色

9

客観的な分析結果チャート緑色

自己評価の結果チャート橙色

③自己評価と客観的評価の適合度

①職種適性の比較

②全資質のチャート

④全資質のグラフ

各項目の説明



①職種適性の比較、②全資質のチャート、③自己評価と客観的評価の適合度

［No.3］詳細シート①②③

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①全6種類の職種適性を表示します。 ②全45種類の資質を、自己評価（橙）と客観的分析結果（緑）のレーダーチャートで表示します。（前項の④は、③を同様に棒グラフで表示しています。）強く出ている部分、弱く出ている部分、また自分が考えている自分（自己評価）と客観的に見た自分（客観的な分析結果）のずれている部分に注目して確認してください。【注意】特に強くも弱くも出ていない微小な強みや弱みに注目して、その微小な結果を過剰に捉えてしまわないように気をつけてください。例）平均よりも少しだけ低い結果を自分の弱み（弱点）と考え、その資質が必要な仕事を自分が苦手なことと考えて消極的になってしまうことは、自ら可能性を狭めてしまうことになります。

②

①

微小な強み・弱みは平均的な結果と捉える。 POINT

③

上位の要素下位の要素

上位の要素

下位の要素

③自己評価（橙）と客観的な分析結果評価（緑）の適合度を表示します。適合度が高い人は、自分の評価と他人の評価が一致しやすい（分かりやすい人である）傾向があります。

ほぼ一致 90%以上

おおよそ一致 85～90%

まずまず一致 80～85%

少しずれがある 75～80%

一部ずれが気になる 70～75%

ずれが気になる 70%以下

適合度



ジョハリの窓で自己評価と客観的評価を比較して確認できます。

［No.4］ジョハリの窓シート

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＋

－

＋－

③控えめな資質

④眠っている資質

①確信できる資質

②気づかれにくい資質

※ジョハリの窓とは...自分が知っている自分、他人が知っている自分を４つの窓（カテゴリ）に分類して理解することで、他人とのコミュニケーションを円滑にする、心理学ではよく使われているモデル（方法）です。



①確信できる資質、②気づかれにくい資質、③控えめな資質、④眠っている資質

［No.4］ジョハリの窓シート①②③④

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①自他共に認める、確信できる資質（強み）の上位7位を主観(自己評価）と客観（客観的な分析結果）の分析値とあわせて表示します。

自己評価と客観的評価の合計値が高い順にランキングしています。自己評価も客観的な分析結果も強みと判断している資質になるため、ここに表示される資質はほぼ間違いない強みと考えることができます。 ≪算出方法の例≫ 自己評価58＋客観的評価62＝120

②自分が思っているよりも、他人が認めていない資質の上位7位を主観(自己評価）と客観（客観的な分析結果）の分析値とあわせて表示します。

自己評価から客観的評価を引いた差が大きい順にランキングしています。自分は強みと考えているが、客観的評価はそれほど強みと分析していない資質になるため、その原因・理由を考えてみてください。 ≪算出方法の例≫ 自己評価60-客観的評価38＝22

③自分が思っているよりも、他人が認めている資質の上位7位を主観(自己評価）と客観（客観的な分析結果）の分析値とあわせて表示します。

客観的評価から自己評価を引いた差が大きい順にランキングしています。自分は弱みと捕らえているが、客観的評価はそれほど弱みとは分析していない資質になるため、その原因・理由を考えてみてください。 ≪算出方法の例≫ 客観的評価59ー自己評価34＝25

④自他共に認める、眠っている資質（弱み）の上位7位を主観(自己評価）と客観（客観的な分析結果）の分析値とあわせて表示します。

自己評価と客観的評価の合計値が低い順にランキングしています。自己評価も客観的な分析結果も弱みと判断している資質になるため、ここに表示される資質はほぼ間違いない弱みと考えることができます。 ≪算出方法の例≫ 自己評価32＋客観的評価35＝67 【注意】眠っている資質（弱み）が悪いわけではありません。弱みには必ず裏側の強みがあります。

②③の差が出ている部分に注目して、そのずれを自分で認識することが今後の自己成長に繋がります。自分と他人との評価の差を知り、ギャップを埋めることで対人関係も円滑になります。

POINT

①確信できる資質

②気づかれにくい資質

③控えめな資質

④眠っている資質



ジョハリの窓で分類した各資質に対し、その資質を持つ人の「強み傾向」、その裏側の「弱み傾向」を確認できます。

［No.5］アドバイスシート

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①確信できる資質の傾向

④気づかれにくい資質の傾向

③控えめな資質の傾向 ②眠っている資質の傾向



①確信できる資質の傾向、②眠っている資質の傾向、③控えめな資質の傾向、④気づかれにくい資質の傾向

［No.5］アドバイスシート①②③④

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①確信できる5つの資質に対し、この資質が確信できる人に見られる強み傾向、この資質が確信できる人に見られる弱み傾向を表示します。 ②眠っている5つの資質に対し、この資質が眠っている人に見られる強み傾向、この資質が眠っている人に見られる弱み傾向を表示します。 ③控えめな5つの資質に対し、この資質が控えめな人に見られる強み傾向、この資質が控えめな人に見られる弱み傾向を表示します。 ④気づかれにくい5つの資質に対し、この資質が気づかれにくい人に見られる強み傾向、この資質が気づかれにくい人に見られる弱み傾向を表示します。【注意】傾向は、他人に当てはめたときに多く見られる傾向であり、人によっては当てはまらないケースもあるため、真に受ける必要はありません。「こんな傾向があるかもしれませんがどうですか？」という自問自答をうながすためのアドバイスと捉えてください。

強みにも裏返した弱み部分、弱みにも裏返した強み部分があります。両面を理解することで、自分の資質をより深く理解してください。 ③④の差が出ている部分に対し、傾向アドバイスから思い当たることに気づくことで自己評価の捉え方が変化し、それが今後の自己成長に繋がります。

POINT

①確信できる資質の傾向

④気づかれにくい資質の傾向

③控えめな資質の傾向

②眠っている資質の傾向



偏差値表示

【参考①】分析値の読み取り方

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分析結果は偏差値表示となります。そのため、50が全体の平均、50以上が全体平均よりも高い、50以下が全体平均よりも低いと判断できます。

50を基準として、自分の資質の強み弱みを判断する。 POINT

35 45 50 55 65

38％

24％ 7％

24％ 7％

分析値傾向

65以上かなり強い傾向

55～65 強い傾向

45～55 平均的な傾向

35～45 弱い傾向

35以下かなり弱い傾向

分析結果を表す数値は、50を平均として考える。

分析値の分布率

（分析値）



結果の平均化

【参考②】自己分析版の分析結果特徴

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自己分析版は、採用版と違い、自分の強み・弱みを把握して成長に繋げることが目的であり、他人との優劣を測定することではないと考えています。そのため、全体的に低い結果となって落ち込むこと、また、高い結果に慢心することがないように、結果を個人の結果内で平均化して表示しています。

採用版（分析結果を絶対値表示）自己分析版（分析結果を平均化表示）

分析結果（緑）を平均化しても50にならない。

分析結果（緑）を平均化すると50に

なる。

分析結果（緑）の平均 ※本例の平均値：36.2

分析結果（緑）の平均 ※本例の平均値：50

平均（グレー）は、これまでに蓄積した全体データの平均値

分析結果（緑）の平均＝ 50 分析結果（緑）の平均 ≠ 50

他人と比較した良し悪しではなく、自分の中での強み・弱みを知る。 POINT

50 50



目標設定プログラム実施方法

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目標設定プログラムとは

目標設定プログラムは、自己分析診断テストに「目標設定」を組み合わせたパッケージです。自己分析診断テスト「ポテクト」よる客観的な資質の分析結果から、自分の目標設定を棚卸

しして、それを目標に落とし込みます。

目標設定プログラム

自己分析診断テスト

「ポテクト」目標設定

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目標設定プログラムのメリット

目標設定プログラムを実施するメリット仕事で成果を出すために必要な人間力強化

自己分析診断テストによる客観的な資質の分析結果から目標設定をするとこで、仕事で成果を出すために必要な基礎部分を強化できる。

自己分析診断テスト結果の一時理解だけで終わらせない自己分析診断テストの結果を見るだけでは、一時的な理解で終わってしまうが、その結果から目標を立てること

で、自分の強み弱みと真剣に向き合う機会を作れる。

本当にやるべき目標設定が立てられる工夫自己分析診断テストの結果を、棚卸し形式でなぜなぜなぜ…と自己分析することで、自分が取り組むべき目標が

自然に見えてくる。

なりたい自分を認識し、そうなるための行動レベルでの目標を立てることで、目標達成する理由が明確になってくる。

目標達成のための工夫半年後の目標に対し、ワクワクする目標設定を立てる工夫がされているため、常に高い意識でアクションを実施

できる。

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目標設定実施手順

３．目標設定シートを使用（または同様のシートを作成）して目標を立てます。

２．目標棚卸しシートを使用（または同様のシートを作成）して目標を考えます。

１．当方より目標棚卸しシート、目標設定シートをご送付いたします。

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目標棚卸しシートの作成手順診断テストの分析結果を下記手順で自己分析することで今後の目標を設定します。

目標棚卸しシートの実施方法（1/6）

①原因の洗い出し

診断テストの分析結果

②改善必要性確認

③理由づけ

④理想目標設定

⑤行動目標設定

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①原因の洗い出し分析結果に対し、思い当たる事・行動・習慣・癖をできるだけ多く書き出します。


最後の行まで記入

分析結果に対し、思い当たる事・行動・習慣・癖をできるだけ多く書き出す

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②改善必要性確認資質詳細と、その原因の洗い出し結果を見て、それを強めたい（弱めたい）と

思う場合は“〇”を記入します。



資質詳細と、その原因の洗い出し結果を見て、それを強めたい（弱めたい）と思う場合は“〇”を記入

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③理由づけ強めたい（弱めたい）資質に対し、そう思う理由を書き出します。



強めたい（弱めたい）と思った理由を聞き出す

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④理想目標設定資質を強めた（弱めた）後の、理想の自分（3年先の目標）を書き出します。

可能な限りワクワクする目標を具体的イメージして書き出します。



強めたい（弱めたい）と思った理由が改善されたとき、自分がどうなっていたいか（理想）を記入

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⑤行動目標設定資質を強める（弱める）ために、半年間実施すること（近い将来の目標）を具体的な行動レ

ベル（後で変更できるので思いつき）で書き出します。



資質を強める（弱める）ために実際に取り組む行動目標を記入

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目標設定シートの作成手順と利用方法人としての成長目標を目標設定シートで管理します。

目標設定シートの作成・実施方法（1/2）

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今後への取り組み

達成したときに周りにどんな感動を与えるか

半年後の成長目標（後で追加可能）

感動を与えるために実施したアクション

感動させるためのアクション（暫定）

自己評価

他人評価

自己評価の総評

他人評価フィードバック

3年後にどんな人（存在）になっていたいか

半年後にどんな成長をしているか



【参考】企業向け目標設定シートの作成手順と利用方法企業向けには、人間力だけでなく、業務と仕事力の目標も管理します。

目標設定シートの作成・実施方法（2/2）

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3年後に会社でどんな存在になっていたいか

半年後にどんな成長をしているか

会社から評価のフィードバック

達成したときに周りにどんな感動を与えるか

人間力を磨くための目標

仕事力を磨くための目標

業務目標感動を与えるために実施したアクション

上司評価フィードバック

自己評価

上司評価

感動させるためのアクション（暫定）


自己分析診断テスト「ポテクト」...

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