ТВОРЧЕСКИЕ ИНДУСТРИИ 15 ЛЕТ В САНКТ-ПЕТЕРБУРГЕ

ОПЫТ, ИТОГИ И ПЕРСПЕКТИВЫ

Дмитрий Мильков Центр развития творческих индустрий, Россия, Санкт-Петербург

Минск | 16-17.07.2015

В рамках проекта «Развитие предпринимательства в креативных индустриях для процветания Беларуси» при поддержке Европейской Комиссии ! !

!

Цели презентации:

-  Краткая история развития концепции творческих индустрий

в Санкт-Петербурге

-  Описание основных тенденций развития петербургского сектора

творческих индустрий

-  Описание основных креативных центров Санкт-Петербурга

(потенциальных партнёров)

-  Краткий анализ перспектив развития и инструментов поддержки сектора

НЕМНОГО ИСТОРИИ

2000 – 2002

Международный Форум лидеров бизнеса под эгидой принца Уэльского /

Prince of Wales International Business Leaders Forum

Институт популярной культуры (Манчестер) /

Institute for Popular Culture (Manchester)

Агентство по развитию творческих индустрий (Манчестер) /

Cultural Industries Development Service (Manchester)

Инициатива получила финансовую поддержку программы

Европейского Союза Tasic.

-  Опросы и интервью

-  Рабочие встречи

-  Картирование (mapping)

-  Семинары и мастер-классы

-  Рабочие визиты в Манчестер и Хельсинки

Формирование инициативной группы

(около 10 петербургских предпринимателей).

-  музыка

-  мода

-  клубы

-  танец

-  арт-фестивали

Helsinki, 2002

2002 – 2007

Инициативная группа (Санкт-Петербург) и

Агентство по развитию творческих индустрий (Манчестер).

Второй грант программы Европейского Союза Tasic (2002 – 2004).

В начале 2004 года был зарегистрирован

«Центр развития творческих индустрий».

2003

Программу Creative Industries начал осуществлять

«Институт культурной политики» (Москва)

2007

Создано агентство «Творческие индустрии» (Москва)

Понятия «creative industries», «creative economy», «creative city»

вошли в широкое и частое профессиональное употребление.

Словосочетание «творческие индустрии» стало

популярным, модным, трендовым и конъюнктурным…

2001:

«Бизнес в стиле фанк» /

Funky Business: Talent makes capital dance

Кьелл Нордстрем и Йонас Риддерстрале /

Kjell Nordström and Jonas Ridderstråle

2001:

«Общество мечты» /

Dream Society:

Ролф Йенсен /

Rolf Jensen

2005:

«Креативный класс» /

The Rise of the Creative Class

Ричард Флорида /

Richard Florida

2005:

«Креативный город» /

The Creative City

Чарльз Лэндри /

Charles Landry

1998

Государственный

Русский музей:

Martini.

История создания образа

2002

Государственный Русский музей:

Филипп Старк, Vanity Case

(косметичка)

2005

Государственный Эрмитаж:

Коллекция этикеток Château Mouton

Rothschild

ЧТО ТАКОЕ ТВОРЧЕСКИЕ ИНДУСТРИИ?

Творческие/креативные индустрии – это деятельность, в основе которой

лежит индивидуальное творческие начало, навык или талант и которая

несет в себе потенциал создания добавленной стоимости и рабочих мест

путем производства и эксплуатации интеллектуальной собственности.

Департамент культуры, медиа и спорта

Правительства Великобритании, 1998 г.

ТВОРЧЕСКИЕ ИНДУСТРИИ

VS

КУЛЬТУРА И ИСКУССТВО

ТВОРЧЕСКИЕ ИНДУСТРИИ

VS

«КРЕАТИВНАЯ ЭКОНОМИКА»

ТВОРЧЕСКИЕ ИНДУСТРИИ / creative industries

Творческие/креативные индустрии – организации и компании,

производящие товары и услуги, предметное значение и ценность которых

проявляются в авторской составляющей, и авторская составляющая

которых выше, чем их утилитарное назначение.

ТВОРЧЕСКИЕ ИНДУСТРИИ / creative industries

Творческие индустрии – организации и компании, осуществляющие

предпринимательскую деятельность, при которой экономическая ценность

производимых товаров или услуг неразрывно связана с их существованием

в качестве элемента культуры.

«Креативный класс состоит из людей, производящих экономические

ценности в процессе творческой деятельности»,

Ричард Флорида

Творческие индустрии есть производство творческих культурных

ценностей в процессе экономической деятельности?

ТВОРЧЕСКИЕ ИНДУСТРИИ СОСТОЯТ ИЗ КОМПАНИЙ И ОРГАНИЗАЦИЙ,

ЗАНЯТЫХ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВОМ И ОСУЩЕСТВЛЯЮЩИХ

ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ПО КАПИТАЛИЗАЦИИ КУЛЬТУРНЫХ ПРОДУКТОВ И/ИЛИ

ПРЕДСТАВЛЕНИЮ КУЛЬТУРНЫХ ПРОДУКТОВ НА РЫНКЕ, А ТАКЖЕ

ПРОИЗВОДЯЩИХ В ПРОЦЕССЕ ТВОРЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ТОВАРЫ И

УСЛУГИ, ЧЬЯ ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЦЕННОСТЬ НЕРАЗРЫВНО СВЯЗАНА С ИХ

СУЩЕСТВОВАНИЕМ В КАЧЕСТВЕ ЭЛЕМЕНТА КУЛЬТУРЫ…

КУЛЬТУРА

ТИ

ЭКОНОМИКА

ФОРМАЛЬНЫЙ ПРИНЦИП:

промышленный, графический и интерьерный дизайн, архитектура,

индустрия моды, музыкальная индустрия, индустрия кино, производство

видео контента, телевидение, производство компьютерных игр, галерейный

бизнес, музейная сфера, издательский бизнес, книготорговля, производство

рекламы и оказание pr услуг, средства массовой информации,

артистические и музыкальные клубы, индустрия визуальных, сценических и

исполнительских искусств, клубная индустрия, предпринимательские

инициативы в сфере гуманитарного и арт-образования, индустрия

фестивалей и праздников, культурный и событийный туризм …

-  Не государственные учреждения

-  Не бюджетное финансирование

-  Не крупный бизнес

10 ЛЕТ В САНКТ-ПЕТЕРБУРГЕ

(2005 – 2015)

Взаимоотношения с органами власти:

ЭКОНОМИКА

1.

ПРОБЛЕМА (2005): Творческие индустрии не воспринимаются в качестве

экономического феномена. РЕЗУЛЬТАТЫ: Фокус на крупный и

«сверхкрупный» бизнес.

Взаимоотношения с органами власти:

СОЦИАЛЬНАЯ СФЕРА

2.

ПРОБЛЕМА (2005): Творческие индустрии не воспринимаются как

инструмент создания рабочих мест и удержания талантливой молодежи.

РЕЗУЛЬТАТЫ: В целом ситуация прежняя.

Взаимоотношения с органами власти:

КУЛЬТУРА (часть первая)

3.

ПРОБЛЕМА (2005): Отсутствие диалога о предпринимательских проектах с

органами власти, занятыми вопросами культуры. РЕЗУЛЬТАТЫ: Ограничения

на поддержку творческих индустрий сняты.

Взаимоотношения с органами власти:

КУЛЬТУРА (часть вторая)

3.

ПРОБЛЕМА (2005): Замкнутость на классическую, традиционную культуру.

РЕЗУЛЬТАТЫ: Петербург остаётся более традиционным, чем инновационным.

Взаимоотношения с органами власти:

ГОРОДСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ

4.

ПРОБЛЕМА (2005): Городское планирование не учитывает роль творческих

индустрий. РЕЗУЛЬТАТЫ: Официальная Стратегия развития Санкт-Петербурга

учитывает роль творческих индустрий.

ГРАНТОДАЮЩИЕ ОРГАНИЗАЦИИ

5.

ПРОБЛЕМА (2005): Отсутствие поддержки со стороны грантодающих

организаций. РЕЗУЛЬТАТЫ: Поддержка фрагментарна, общее количество

грантодающих организаций сокращается.

БИЗНЕС-СООБЩЕСТВО

6.

ПРОБЛЕМА (2005): Отсутствие инвестиций.

РЕЗУЛЬТАТЫ: Инвесторы оставляют сектор без внимания.

ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ ВНУТРИ СЕКТОРА

7.

ПРОБЛЕМА (2005): Разобщенность, отсутствие статистики и мониторинга.

РЕЗУЛЬТАТЫ: Ассоциации и профессиональные союзы не созданы, сектор

фрагментарен и разобщен, нет единых баз данных и on-line ресурсов,

мониторинг не осуществляется.

ПРОФИЛЬНОЕ ОБРАЗОВАНИЕ

8.

ПРОБЛЕМА (2005): Отсутствие навыков ведения бизнеса. РЕЗУЛЬТАТЫ:

Нехватка образовательных программ, отсутствие института кураторства и

консалтинговых служб.

Наличие отдельных позитивных перемен.

Ситуация меняется медленно.

VS

«ВНЕШНЯЯ» СИТУАЦИЯ

МЕЖДУ ТЕМ…

Творческие индустрии демонстрируют неизменно устойчивый рост

объемов и качества производимых продуктов и оказываемых услуг…

Во всех сферах творческих индустрий есть несколько весьма

успешных и профессиональных игроков, общее количество

участников сектора также растёт…

Растет значение творческих индустрий как подрядчика для традиционных

культурных институтов и традиционного бизнеса.

Постоянно увеличивается присутствие и значение творческих индустрий в

общем культурном пространстве Санкт-Петербурга…

Растет рынок для творческих индустрий

VS

Отсутствие масштабного влияния на город.

Значительный рост и системное улучшение.

«ВНУТРЕННЯЯ» СИТУАЦИЯ

Важнейшим фактором развития сектора стало создание в Санкт-

Петербурге креативных кластеров (объединение творческих

индустрий, на основе прямого соседства, территориальной близости

или инфраструктурного единства)…

Арт центр «Пушкинская 10», Лиговский пр., 53 (1989), http://www.p-10.ru

Лофт-проект Этажи, Лиговский пр., 74 (2007), http://www.loftprojectetagi.ru

Пространство Тайга, Дворцовая наб., 20 (2011), http://space-taiga.org

Креативное пространство Ткачи, Обводный канал, 60 (2012), http://www.tkachi.com

Творческий кластер Артмуза, 13-я линия ВО, 70-72 (2013), http://artmuza.spb.ru

ПЕРСПЕКТИВЫ / УСЛОВИЯ РАЗВИТИЯ

-  Определение сектора

-  Синергия экономического, культурного и социального значения

-  Поддержка инноваций со стороны государства

-  Государственные инвестиции в

инфраструктурные, сетевые, образовательные проекты

-  Формирование структур и команды

(основной партнёр, экспертный совет, контактная группа)

-  Разработка дорожной карты

(с учётом мирового опыта и локальной специфики)

-  Экономическая стабильность

-  Наличие рынка

-  Атмосфера свободы, открытости, творчества