南投縣社會領域國中小定期會及聯席會議

生產、分配與消費：從經濟學看世界

國立暨南國際大學經濟學系陳建良

課程大綱與主旨1‧稀少性原則 Scarcity Principle2‧成本效益原則 Cost-Benefit Principle3‧理性原則 Rational Principle4‧保留價格 Reservation Price5‧經濟剩餘 Economic Surplus6‧機會成本 Opportunity Cost7‧邊際概念 Concept of Marginal

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天下沒有白吃的午餐： There is no free lunch

每個人都面臨時間、財富、體能…的稀少與不足以班級人數為例，說明課堂的經濟規模和最適的教育規模班級人數愈多（例如一班 100人），愈符合低成本高收益的經營規模人數控制在適當水準（例如一班 20人），符合教育心理學強調的最適學習人數，但成本就很高

由於資源稀少性永遠存在，經濟學才有其角色與重要性。經濟學的主要目的，在解決效益與成本比較的兩難，是一門決策的科學

1‧稀少性原則：稀少的世界

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因為稀少，所以交換（交易）很普遍 一樣東西比較多，通常意味著另一樣比較少

中國俗諺講：魚與熊掌，不可兼得，正是此意天下沒有白吃的午餐

廣播電台搶撥號送餐券是不是白吃的午餐？什麼東西取得不必成本：空氣？陽光？水？

1‧稀少性原則：稀少的世界

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某一個經濟行為（例如購買某一財貨或勞務）效益大於成本，就繼續執行成本大於效益，就應該減少

邊際 (marginal)的概念 邊際效益 (MB)和邊際成本 (MC)的比較

邊際效益和邊際成本的比較，提供最適決策的準則與依據。

成本和效益的衡量有時候很困難經濟學依賴許多假設進行相關推論

2‧成本效益原則Cost-Benefit Principle

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假設人們都趨吉避凶，追求自我的最大效益和最小成本

請問人們是否偶有不理性的行為？例如蹺課、過度打電玩，上網成癮犯罪、吸毒、自我戕害

3‧理性原則人是理性 (Rational) 的

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從效益面來看是人們願意出的最高價格

從成本面來看是人們願意接受的最低價

透過保留價格的比較，可以說明人們決策的行為準則

4‧保留價格Reservation Price

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假設你必須做一個決定：是否該自己燙衣服，還是把衣服交給洗衣店燙

透過成本效益分析看燙衣服的決定如何做從效益面來看，是讓這個工作完成所願意出的最高價衣服被燙好的保留價格假設是 50 元此處 50 元表示你願意將衣服交給洗衣店燙整的最高價格從成本面來看，是願意接受這個工作的最低價錢幫別人燙衣服的保留價格假設是 60 元

如果效益大於成本，交給洗衣店燙整；反之，自己燙衣服

保留價格 Reservation Price

保留價格的例子：燙衣服 (1)

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這個問題在同一個人身上，因此可以清楚觀察是否自己完成這件工作：如果效益 > 成本，自己燙衣服如果效益 < 成本，把衣服送去洗衣店燙整

當決策的外在環境改變時，決策跟著改變舉例而言，如果明天有考試，今天晚上應該把握時間複習功課，如果堅持自己燙衣服，則燙衣服成本可能提高很多

保留價格 Reservation Price

保留價格的例子：燙衣服 (2)

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效益超過成本的部份，是為經濟剩餘經濟學假設人們都是理性的理性行為的具體表現，是追求正的經濟剩餘一個人每天都有很多種經濟行為每個行為都應該考慮經濟剩餘的最大化理性個人追求各種行為下經濟剩餘加總最大化

5‧經濟剩餘Economic Surplus

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從事某一行為下，必須放棄的次一個最佳選擇，此放棄行為的價值是為機會成本

舉例而言，有三個工作機會，薪資分別是每小時 100元、 80 元和 65 元。如果選擇 100 元的工作，機會成本 = 80 元。如果選擇 80 元的工作，機會成本 = 100 元。

討論決策的機會成本時，只注重最高的那個成本 決策取決於機會成本，例如前面提到燙衣服的成本，取決於明天是否有考試。如果現在選擇燙衣服，機會成本就是放棄準備明天考試的功課。顯然，這個機會成本不得不納入考慮中。

6‧機會成本Opportunity Cost

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假設有一個商品打折，原價 100 元打對折 50 元假設有另一個商品，原價 1,000 元打 95 折，便宜 50 元兩個折扣行為，對消費者而言是否相同？人們可能會覺得折扣的比例重要前者的折扣高達 50%，後者只有 5%，看來似乎是購買

前者比較划算。但是兩個購買的結果其實完全相同，都是省下 50 元，或者說少付出 50 元。

購買過程省下來多少錢才重要，省下多少折扣比例並不重要。

人們真的很理性嗎？人們做決策，有時候違背經濟理性

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前面說明，所有的決策都應該在邊際的概念上進行 邊際效益 Marginal Benefit

額外增加一單位消費所帶來的效益，稱之 邊際成本 Marginal Cost

額外增加一單位消費所帶來的成本，稱之 最適決策準則，是在邊際效益和邊際成本的比較下得出

7‧邊際的概念 Marginal

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※成本效益分析

邊際的概念 Marginal

【範例 1 】：購買電腦硬碟記憶體 (1)

10 20 30

邊際效益

最適決策邊際成本

價格

數量

5

10

20

40

2.5

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※價格下降時最適數量增加

邊際的概念 Marginal

【範例 1 】：購買電腦硬碟記憶體 (2)

10 20 30

邊際效益

每單位 5 元的最適決策

每單位 10 元的最適決策

價格

數量

5

10

20

40

2.5

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※邊際效益增加時最適數量增加

邊際的概念 Marginal

【範例 1 】：購買電腦硬碟記憶體 (3)

10 20 30

邊際效益提高後的最適決策

原邊際效益下的最適決策

價格

數量

5

10

20

40

2.5

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邊際效益大於邊際成本：繼續買 邊際效益小於邊際成本：減少買 最適決策點：邊際成本等於邊際效益時 MB = MC

此決策準則適用於所有的購買行為 同學也可以想像自己的購買決策，是否和此處形容的最適決策過程有相合之處。

邊際的概念 Marginal

【範例 1 】：購買電腦硬碟記憶體 (4)※最適的硬碟容量

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吃 buffet通常都吃到很飽，平常吃飯不至於吃這麼多，理由是什麼？

邊際的概念 Marginal

【範例 2 】：大飯店吃 Buffet 和平常吃飯行為比較－如何用模型來表示？

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便利超商 2 人經濟學隱含哪些經濟原則？

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為何 Bill Gates 是最有錢的人之一但是法拉利的生產者不是？

兩種產品的生產成本有何異同？

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