ЧАСТНАЯ МОДЕЛЬ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ: СИЛЬНЫЕ И СЛАБЫЕ...

17
ЧАСТНАЯ МОДЕЛЬ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ: СИЛЬНЫЕ И СЛАБЫЕ СТОРОНЫ Круглый стол «Контуры будущей модели здравоохранения РК» г. Алматы, 6 марта 2012 г. Камалиев М.А

Upload: zinna

Post on 06-Feb-2016

118 views

Category:

Documents


2 download

DESCRIPTION

Круглый стол «Контуры будущей модели здравоохранения РК» г. Алматы , 6 марта 2012 г . Камалиев М .А. ЧАСТНАЯ МОДЕЛЬ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ: СИЛЬНЫЕ И СЛАБЫЕ СТОРОНЫ. Частная система здравоохранения. Система здравоохранения, основанная на праве частной собственности - PowerPoint PPT Presentation

TRANSCRIPT

Page 1: ЧАСТНАЯ МОДЕЛЬ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ: СИЛЬНЫЕ И СЛАБЫЕ СТОРОНЫ

ЧАСТНАЯ МОДЕЛЬ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ:

СИЛЬНЫЕ И СЛАБЫЕ СТОРОНЫ

Круглый стол «Контуры будущей модели здравоохранения РК»г. Алматы, 6 марта 2012 г.Камалиев М.А

Page 2: ЧАСТНАЯ МОДЕЛЬ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ: СИЛЬНЫЕ И СЛАБЫЕ СТОРОНЫ

Система здравоохранения, основанная на праве частной собственности

Совокупность негосударственных субъектов здравоохранения (медицинских организаций и физических лиц), осуществляющих частную медицинскую деятельность

Частная система здравоохранения

Page 3: ЧАСТНАЯ МОДЕЛЬ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ: СИЛЬНЫЕ И СЛАБЫЕ СТОРОНЫ

Статьи 215-223 посвящены врачебным операциям, их тарификации и карам за врачебную ошибку.

§ 215 Если лекарь сделал человеку тяжелую операцию бронзовым ножом и спас человека или же он вскрыл бельмо у человека бронзовым ножом и спас глаз человеку, то он может получить 10 сиклей серебра.

§ 216 Если это сын мушкенума, то лекарь может получить 5 сиклей серебра.

§ 217 Если это раб человека, то хозяин раба должен дать лекарю 2 сикля серебра.

§ 218 Если лекарь сделал человеку тяжелую операцию бронзовым ножом и убил этого человека или же он вскрыл бельмо у человека бронзовым ножом и выколол глаз человеку, то ему должны отрубить кисть руки.

§ 219 Если лекарь сделал тяжелую операцию бронзовым ножом рабу мушкенума и убил его, то он должен возместить раба за раба.

§ 220 Если он вскрыл ему бельмо бронзовым ножом и выколол ему глаз, то он должен отвесить серебром половину его покупной цены.

§ 221 Если лекарь срастил сломанную кость у человека или же вылечил больной сустав, то больной должен заплатить лекарю 5 сиклей серебра.

§ 222 Если это сын мушкенума, то он должен заплатить 3 сикля серебра.

§ 223 Если это раб человека, то хозяин раба должен заплатить лекарю 2 сикля серебра.

Законы вавилонского царя Хаммурапи (1792-1750 гг. до н.э.)

Стела Хаммурапи со сводом его законов, Лувр.

Page 4: ЧАСТНАЯ МОДЕЛЬ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ: СИЛЬНЫЕ И СЛАБЫЕ СТОРОНЫ

«И я советую, чтобы ты не слишком негуманно вел себя, но чтобы обращал внимание и на обилие средств (у больного) и на их умеренность, а иногда лечил бы и даром, считая благодарную память выше минутной славы».

Наставления

Гиппократ(V-IV вв. до н.э.)

Page 5: ЧАСТНАЯ МОДЕЛЬ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ: СИЛЬНЫЕ И СЛАБЫЕ СТОРОНЫ

«Хорошего врача народ прокормит, а плохие нам не нужны».

Н.А. СемашкоПервый народный комиссар здравоохранения

Page 6: ЧАСТНАЯ МОДЕЛЬ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ: СИЛЬНЫЕ И СЛАБЫЕ СТОРОНЫ

негосударственные источники финансирования оказания медицинской помощи: использование личных средств граждан или средств предприятий для оплаты медицинской помощи. Формы такого финансирования разнообразны: от прямой оплаты пациентом медицинской помощи («через кассу» или «из рук в руки») до заключения гражданами (или предприятиями) договоров добровольного медицинского страхования.

осуществление медицинской помощи поставщиками медицинских услуг, не находящимися в государственной или муниципальной собственности: частнопрактикующими врачами, осуществляющими медицинскую деятельность без образования юридического лица, а также различными медицинскими организациями (от стационаров до отдельных диагностических кабинетов) , имеющими частную форму собственности:

свободное (нерегулируемое) ценообразование на медицинские услуги; высокая доля национального дохода, выделяемого на здравоохранение.

Основные признаки частной системы здравоохранения

Page 7: ЧАСТНАЯ МОДЕЛЬ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ: СИЛЬНЫЕ И СЛАБЫЕ СТОРОНЫ

Источники финансирования Оказание медицинской помощи

Государство В основном государство

Государство и частные источники

В основном частные источники

В основном государство

Государство и частные поставщики

В основном частные поставщики

Великобритания Ирландия Швеция Норвегия Финляндия Дания

XXXXXX

XXXXX

X

Франция Бельгия Германия Австрия Нидерланды Италия

XXXXXX

XX

X

X

X

X

Португалия Греция Испания Швейцария Канада США

XXX

XX

X

XXX

XXX

СОЧЕТАНИЕ ГОСУДАРСТВЕННОГО И ЧАСТНОГО ПРИ ФИНАНСИРОВАНИИ И ОКАЗАНИИ МЕДИЦИНСКОЙ ПОМОЩИ В НЕКОТОРЫХ СТРАНАХ

Page 8: ЧАСТНАЯ МОДЕЛЬ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ: СИЛЬНЫЕ И СЛАБЫЕ СТОРОНЫ

Частные некоммерческие организации с уставной ответственностью: – медицинские страховые фонды;– ассоциации врачей, включенные в систему социального медицинского

страхования; Частные некоммерческие поставщики без уставной ответственности:

– частные некоммерческие больницы;– частные некоммерческие поставщики услуг в области социальной и домашней

медицины; Частные коммерческие поставщики, связанные на постоянной основе с

плательщиками социального медицинского страхования:– кооперативы врачей общей практики;– врачи общей практики, работающие в собственных кабинетах;– врачи-специалисты;– коммерческие больницы, фигурирующие в региональных больничных планах;– коммерческие больницы, заключившие контракт с государственными

плательщиками. Частные коммерческие компании:

– коммерческие больницы, работающие без контрактов;– фармацевтические компании;– компании, поставляющие медицинские товары; – коммерческие частные страховые компании.

СУБЪЕКТЫ ЧАСТНОЙ СИСТЕМЫ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ

Page 9: ЧАСТНАЯ МОДЕЛЬ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ: СИЛЬНЫЕ И СЛАБЫЕ СТОРОНЫ

Квалификационный признак

Частная модель здравоохранения без государственного регулирования

Частная модель здравоохранения с государственным регулированием программ ОМС для отдельных граждан

Частная модель здравоохранения с государственным регулированием программ всеобщего ОМС

Объемгосударственных гарантий

Отсутствует

Ограниченный объем бесплатной помощи для отдельных малоимущих категорий населения

Базовый объем бесплатной медицинской помощи (после оплаты части страховки ОМС из личных средств) для основной части населения

Лицензирование производителей

Не проводится Проводится Проводится

Источник финансирования услуг

Личные средства граждан

Бюджетные фонды по программам ОМС, средства предприятий, личные средства граждан по оплате ДМС, личные средства гра ждан по оплате платных услуг

Отчисления предпри ятий по программам ОМС, личные средства граждан по оплате ОМС, личные средства граждан по оплате ДМС, личные средства граждан по оплате платных услуг

Заказчик, его статусЧастное лицо при получении платных услуг

Частное лицо при получении платных услуг, частные страховые компании по программам ДМС

Частное лицо при получении платных услуг, частные страховые компании по программам ДМС, частные страх, компании по программам ОМС

Исполнитель, его статус

Частнопрактикующий врач, народный целитель

Частнопрактикующий врач, частные ЛПУ

Частнопрактикующий врач, частные ЛПУ, отдельные государственные ЛПУ

Характер взаимодействия заказчика и исполнителя

Предоставление услуг по обращению без юридического оформления, рыночная саморегуляция спроса и предложения

Долговременный кон тракт, оплата по счету за платные услуги, рыночная саморегуляция спроса и предложения, контроль государства по отдельным программам

Долговременный контракт, оплата по счету за платные услуги, ограниченная саморегуляция спроса и предложения в пределах ОМС, контроль государства

ХАРАКТЕРИСТИКА ОСНОВНЫХ ФОРМ ЧМЗ

Page 10: ЧАСТНАЯ МОДЕЛЬ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ: СИЛЬНЫЕ И СЛАБЫЕ СТОРОНЫ

Квалификационный признак

Частная модель здравоохранения без государственного регулирования

Частная модель здраво охранения с государственным регулированием программ ОМС для отдельных граждан

Частная модель здравоохранения с государственным регулированием программ всеобщего ОМС

Схема управления Отсутствует

Законодательное регулирование отношений, контроль государства по отдельным программам

Законодательное регулирование отношений

Роль государственных органов

ОтсутствуетКонтроль за исполнением закона

Контроль за исполнением закона

Схема финансирования

Прямо оплатная

Для программ ОМС: бюджет (фонд) - уполномоченная стра ховая компания - ЛПУ; для программ ДМС: работодатель - гражданин - страховая компания - ЛПУ; для платных услуг: гражданин - ЛПУ

Для программ ОМС: работодатель - граж данин - страховая компания - ЛПУ; для программ ДМС: гражданин (иногда работодатель) - страховая компания - ЛПУ; для дополнительных платных услуг: гражданин - ЛПУ

Структуры, обеспечивающие права пациентов

ОтсутствуютСтраховые компании, адвокатские фирмы

Страховые компании, адвокатские фирмы

Структуры, обеспечивающие права производителей

Отсутствуют Медицинские ассоциации Медицинские ассоциации

Page 11: ЧАСТНАЯ МОДЕЛЬ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ: СИЛЬНЫЕ И СЛАБЫЕ СТОРОНЫ

частный сектор свободен от административных и политических недостатков, присущими государственным бюрократическим организациям,

наличие широкого диапазона медицинских организаций с точки зрения уровня качества и стоимости медицинских услуг, обеспечивающих удовлетворение разнообразных индивидуальных потребностей;

конкуренция медицинских организаций и врачей; уделяется больше внимания вопросам эффективности и управления

ресурсами, чем это делают государственные организации; отсутствие очереди на медицинское обслуживание; особое внимание, уделяемое качеству медицинской помощи, защите

прав потребителей; высокий сервис обслуживания; высокие доходы врачей, других медицинских работников.

Положительные стороны частной системы здравоохранения

Page 12: ЧАСТНАЯ МОДЕЛЬ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ: СИЛЬНЫЕ И СЛАБЫЕ СТОРОНЫ

высокая стоимость медицинских услуг; недоступность медицинской помощи для широких слоев

населения; неэффективное использование ресурсов, преобладание

затратных хозяйственных механизмов; недостаточное внимание к помощи на дому и профилактике,

приоритет в лечении «легких» заболеваний; гипердиагностика, выполнение значительной доли

дорогостоящих процедур и вмешательств без достаточных медицинских показаний;

отсутствие государственного регулирования и контроля за качеством медицинских процедур, применение медицинских технологий, небезопасных для здоровья пациентов.

НЕДОСТАТКИ ЧАСТНОЙ СИСТЕМЫ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ

Page 13: ЧАСТНАЯ МОДЕЛЬ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ: СИЛЬНЫЕ И СЛАБЫЕ СТОРОНЫ

внедрение рыночных отношений в систему здравоохранения формирование многообразия форм собственности (многоукладности) в здравоохранении, уменьшение финансовой нагрузки на государственный бюджет посредством передачи

или продажи государственной собственности хозяйствующим субъектам, привлечение инвестиций, в том числе иностранных, и дополнительных финансовых

средств (населения и предприятий) в сферу здравоохранения, демонополизация, создание рынка медицинских услуг, конкуренция, создание соревновательной среды в системе здравоохранения, замена функций прямого управления, осуществляемого государством, на самоуправление

объектов здравоохранения (децентрализация, делегирование полномочий), переход от директивного планирования к праву полного хозяйственного ведения, т.е.

достижению хозяйственной самостоятельности объектов здравоохранения, возможность свободного выбора пациентом медицинской организации, развитие экономической инициативы трудовых коллективов, повышение качества лечебно-профилактической помощи, экономия средств общественного здравоохранения за счет того, что обеспеченная часть

населения обращается за коммерческими услугами, что позволяет улучшить оказание медицинской помощи остальной части населения,

появление возможности для медицинского персонала государственных учреждений здравоохранения получать дополнительный заработок за счет оказания платных услуг или работы по совместительству в частных медицинских организациях (что является общемировой практикой).

Цели приватизации в здравоохранении

Page 14: ЧАСТНАЯ МОДЕЛЬ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ: СИЛЬНЫЕ И СЛАБЫЕ СТОРОНЫ

Количество организаций

1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

Амбулаторно-поликлинические

3034 3057 3247 3288 3352 3463 3462 3432 3471 3720 3803 3521 3332

Частные АПО 369 369 417 515 370 1046 1101 1049 941 1012 1047 759 928

Больничные 991 917 938 845 860 1029 1042 1065 1085 1054 1041 1020 998

Частные БО 85 85 115 127 129 142 148 150 150 143 139 134 132

Сеть медицинских организаций в Республике Казахстан

Page 15: ЧАСТНАЯ МОДЕЛЬ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ: СИЛЬНЫЕ И СЛАБЫЕ СТОРОНЫ

Слишком большая зависимость частого сектора от финансирования может привести к нарушению принципа справедливости в отношении доступности служб здравоохранения и неравенству в медицинском обслуживании.

С точки зрения эффективности, хотя передача услуг в здравоохранении от государственного сектора частному несомненно уменьшит бремя финансирования государственного сектора, существует риск того, что это приведет к росту стоимости медико-санитарной помощи, так как частные службы стремятся к получению максимального дохода.

Эффективность может снизиться еще больше, если медицинские службы будут заинтересованы в предоставлении дорогостоящей медико-санитарной помощи, в которой нет необходимости.

В силу этого частное здравоохранение не может быть организационно-финансовой основой национальной системы охраны здоровья в целом. Оно должно использоваться лишь как дополнительное к государственному здравоохранению или к системе, основанной на социальном страховании.

Заключение

Page 16: ЧАСТНАЯ МОДЕЛЬ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ: СИЛЬНЫЕ И СЛАБЫЕ СТОРОНЫ

Модель интегрированного здравоохранения – модель здравоохранения, в которой функционируют и развиваются разные виды помощи, национальная и территориальные системы, государственный и частный сектора, взаимосвязанные и эффективно координируемые государством и профессиональным сообществом.

Рекомендации по развитию здравоохранения

Page 17: ЧАСТНАЯ МОДЕЛЬ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ: СИЛЬНЫЕ И СЛАБЫЕ СТОРОНЫ

поиск оптимальных способов и форм привлечения негосударственных средств к финансированию деятельности государственных и муниципальных медицинских организаций;

поиск оптимальных форм привлечения негосударственных медицинских организаций к реализации государственных и муниципальных программ по обеспечению населения медицинской помощью.

Рекомендации по развитию негосударственного сектора здравоохранения