«Узелковое письмо»(Шлиффеновский

маневр в мета-стратегировании)

13 марта 2016 года

В классической стратегии суть шлиффеновского маневра сводится к асимметричному наступлению по геодезическим (линиям наименьшего собственного времени).За счет этого выигрывается темп, то есть запасенное оперативное время.План Шлиффена предполагает высокое оперативное усиление, действия против глубокого тыла, вместо выигрыша ближнего фланга противника, жесткий хронометраж операции, маневр силами между ТВД. План Шлиффена предполагает наличие оси маневра. В неклассических стратегиях идеи Шлиффена развиты в схеме «Маятник», предполагающей систематическое движение маневренной группы войск между двумя или тремя театрами военных действий с поочередным созданием превосходства в силах на каждом из них.

«Равнение направо. Пусть крайний справа коснется плечом пролива»

В известной степени (и, скорее, неосознанно ) схема «Маятник» была использована Э.Людендорфом при организации операций летом-осенью 1914 года на Восточном фронте (следующий слайд).Схема «Маятник» может быть использована в управлении НИРами.В мета-стратегировании схема «Маятник» обобщается на решение произвольных управленческих или когнитивных задач.

Познань

Торн

Кенигсберг

Лютцен

Краков

Перемышль

Ковно

Гродно

Друскининкай

Брест-

Литовск

Люблин

Львов

Варшава

Лык

Ивангород

Сандомир

Радом

Тарнов

Калиш

ченстохов

Осовец

Ломжа

Гумбиен 20 августа

Танненберг 26 –29 августа

«Вытеснение 1-йармии» 1 – 15

сентября

Рокировка насреднюю Вислу 15

– 18 сентября

Варшавско-Ивангородскоесражение 2 – 19

октября

Перегруппировка 9-йармии к Торну 27

октября – 11 ноября

Лодзинскоесражение 11 -

24 ноября

Геом

етри

яоп

ерац

ийге

рман

ских

сил

наВ

осто

чном

фро

нте

вка

мпа

нии

1914

года

Стратегический маневр «Узелковое письмо» («Простые грабли», «Мета-маятник», «Квантовый осциллятор») задается на двух семействах кривых:

1. Стратегические линии (директрисы, оперативные направления) описывают содержательное пространство, в котором осуществляется стратегирование.Эти линии имеют одну общую точку, фиксирующую «начало отсчета»Стратегические линии расходятся («Узелковое письмо» относится к неклассическим операциям, в которых операционные линии не только могут, но и должны расходиться).

2. Проектные линии, ортогональные к стратегическим, описывают проекты, последовательно «сшивающие» стратегические линии и обеспечивающие рост связности, несмотря на дивергенцию стратегических линий.

В данном маневре особое значение имеет основная стратегическая линия («хребет» операции). Эта линия:1. Привязана к метрологическому времени 2. Насыщена практическими, понятными, объяснимыми Заказчику действиями и событиями, «близка к жизни»3. Подразумевает возможность формального планирования (по мероприятиям, результатам, времени)

Эта линия в маневре «Узелковое письмо» есть всегда. Если, однако, налицо только она, мы имеем дело даже не с классической стратегией, а с ситуацией бизнес-планирования. В этом случае стратегический подход не нужен, прогностический (сценарный) подход сводится к описанию поля возможностей, как контекста бизнес-плана и, в редких случаях, к сценарной проблематизации плана.

Начало отсчета есть точка на основной линии, совпадающая с настоящим временем (в метрологической шкале).В начале отсчета находится субъект стратегирования, который должен быть осмыслен и описан.

В отсутствие субъекта стратегирование невозможно!!!

В некоторых (редких!) случаях субъект стратегирования и, следовательно, все поле линий стратегии находится под влиянием некоторых событий, случившихся в прошлом, или некоторых проектов, которые оказали влияние на настоящее и могут продолжать оказывать его в Будущем (по основной линии). Проще всего учитывать это, как модификацию субъекта под действием сценарного излучения.

Минимальный содержательный маневр «Узелковое письмо» требует двух стратегических линий и не менее двух сшивающих проектных линий.

Точки пересечения проектных и стратегических линий являются «узлами» («узелками») операции. Совокупность узлов образует «скелет операции».

Суть идеи Шлиффена состоит в том, что чем дальше стратегическая линия находится от основной, тем быстрее осуществляется движение по этой линии. Основная линия видна, там условный противник сопротивляется. Чем дальше мы отходим от основной линии, тем она видна меньше, тем она меньше контролируется противником, тем легче осуществляется движение, поскольку оно идет все в большей «пустоте».

Таким образом, план начинает осуществляться с самой верхней линии и заканчивает осуществляться на самой нижней. Но наличие верхнего узла предопределяет неизбежность всех остальных узлов (эффект стратегического обхода, «шлиффеновское воздействие обходящего крыла», заставляющее противника добровольно оставлять обойденную с фланга позицию). Таким образом, верхние узлы «отбрасывают тень» вниз.С этим эффектом связан выигрыш темпа в шлиффеновском маневре: проектные линии представляют собой линии равного темпа, в то время как линии равного времени- это перпендикуляры к основной линии.Выигрыш темпа есть расстояние между ними, измеренное вдоль основной линии (собственно, только на этой линии время и может быть измерено, так как является метрологическим).

В этой связи в маневре достигнутый узел представляет тем большую ценность, чем выше он находится. Поэтому правые узлы на нижней линии «затенены», и для стратегирования не существенны. Они, разумеется, будут достигнуты, это потребует какого-то времени и некоторых усилий, но со стратегической точки зрения они достигаются автоматически. Поэтому нужно учитывать все узлы на верхней линии, на один узел меньше на следующей и т.д., на нижней (основной) линии учитывается только один узел.

Субъ

ект с

трат

егир

ован

ия

(акт

ор)

Линейное метрологическое

время

Начало отсчета (настоящее время, время создания стратегии)

Сценарное излучение (предыстория маневра)

Основная стратегическая линия

Дуальная

стратегическая линия

Проектные линии

Проект 1

Проект 2

Узел 1.1.

Узел 1.2.

Узел 2.1.

Узел 2.2. (не содержателен)

«Шлиффеновское» воздействие дуальной стратегической линии на основную

Прое

кция

узл

а 1.

1.

на о

снов

ную

лин

ию

Выигрыш темпа в маневре Шлиффена

В общем случае число линий определяется сложностью стратегической задачи и компетенцией Заказчика.Неклассические стратегии («Маятник», «Узелковое письмо»), обычно, применяют, начиная с трех стратегических линий.Содержательно разработана схема с пятью линиями (восходящая к древнекитайскому военному канону и, отчасти, к древнеиндийскому геометрическому канону).

Выбор линий представляет собой творческую задачу.В общем случае: основная линия практична, ясна, синхронизирована с календарным временем, поддается планированию, конкретна. Она может быть связана с уже существующими системами деятельностей, с городом и городской средой, с инфраструктурой и т.д. По В.А.Никитину: эта линия должна лежать на Земле.Верхняя (пятая) линия должна прилегать к Небу . Это – линия спонтанного «квантового» мышления, линия, соотносимая с Единым. Эта линия – Небо операции – необходима. Вторая снизу линия может быть связана с финансами или организованностями. Третья – с содержательными изменениями (часто – с технологиями и науками). Четвертая – с мышлением и содержательной коммуникацией, с «теорией».

Проектные линии создаются, исходя из результатов форсайтов/сценирования и т.д., сборки обсуждений и Игр, на основании анализа ранее принятых управленческих документов (там всегда есть какие-то проектности, среди них найдутся значимые).

Эмпирически:первая проектная сборка связана с пространством и конструированием мест (может быть, инфраструктур и институтов), вторая – с созданием специфических форм времени, что, подразумевает некоторую событийность, третья – с появлением новых имен, то есть, с изменением языка – это, обычно, указывает на мета-проектность (язык глобализации, язык социальных сетей…)Проектные линии более высоких порядков не могут быть определены априори .

Не все узлы сложной решетки будут известны в начале стратегирования.

Сем

ейст

во с

трат

егич

ески

х ли

ний

(опе

рати

вны

е на

прав

лени

я)

Оперативное времяСемейство проектных линий (стратегические ориентиры)

«Мир» («Город») «Земля»

«Небо»

Финансы //

Организованности

Технологии

Теории

Конструирование мест

Создание времени

Именование

Возможно, схема «Узелковое письмо» может быть сделана симметричной: то есть, второе семейство кривых может иметь точку пересечения, дуальную к началу отсчета.

Схема «узелковое письмо» может быть рассмотрена, как пример функционально-генетической схемы в полярных координатах.В таком приближении начало отсчета (и субъект стратегирования) находятся в центре, линии стратегирования представляют собой радиальные прямые, проектные линии (они здесь, как правило, связаны с антропосредами) – окружности. Совокупность узлов – понятийная схема объекта стратегирования.В таком подходе все стратегические линии, не только основная, находятся в метрологическом времени, но масштаб по осям, как правило получается разным.Стратегический маневр представляет собой последовательный регулярный обход стратегических линий (систематическое движение).В простом случае – это спираль, в общем – несколько связанных кусков спирали.Пространство стратегирования может не быть плоским.В «хорошем» случае – это гора, и субъект находится на ее вершине, движение по схеме является одновременно движением вниз и осуществляется без усилий.В «плохом» случае – это яма, субъект находится внизу и приходится подниматься наверх, затрачивая ресурсы. В этом случае маневр представляет собой аналог «серпантина».

НИР

Техносфера

Инфосфера

Социосфера

Запуск стратегического

маневра

Лини

я «Г

ород

»

Линия «Новая

технологическая

платформа»

Линия «Новые средства

производства»

Линия «Финансы»Ли

ния I

T+

01.03.2016

01.01.2017

01.01.2018

01.01.2017

01.01.2018

01.01.2019

01.01.2020

01.01.2021

01.01.2022

01.06.2017

01.06.2019

01.06.2022

01.03.2016

01.06.2017

01.12.201901.12.2022

01.06.2019

01.12.2022

На примере Ижевского машиностроительного кластера:

01.01.1701.03.16 01.01.18 01.01.19 01.01.20 01.01.21 01.01.22

Линия «Финансы»

Линия «IT+»

Линия «Новые средства производства»

Линия «Новая технологическая платформа»

Линия «Город»

Лини

я сд

вига

пр

иори

тето

в

2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022

Город

Финансы

IT+

НТП

Новые средства производства

Сетевой завод - пилот

Кластер

Инт

ерне

т Пр

оизв

одст

в

ИнвестФорум, Инж.форум

Форум ЭКП, Игры, лингвистика

Форум Стандарты

Форум финансовой фантастики

Клуб – Гильдия

инженеров

Новые

магистратуры

Интеграция

стартапов

Кампус-

Аэрополис

НТП развернута

Инвентаризация

стартапов

Подкластер робототехники

Роботы делают роботов

Сеть ИЖНЕТ

Рабо

та с

фон

дам

и

Свой

фонд

Эмиссия SDR

IPO SDR

BigData и

DeepData

КИУС

Русский Ватсон

IT+управление

2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022

Город

Финансы

IT+

НТП

Новые средства производства

Сетевой завод - пилот

Кластер Интернет Производств

Стандарт НТП

Подкластер робототехники

Замкнутый цикл в роботехнике

Эмиссия

SDR

IPO SDR

Архитектура

ИЖНЕТ

Русский

Ватсон

IT+управление

Аэрополис

Стандарт

Технопротокола

Технологическое

страхованиеGreed-city

«Сложный город»

Групповая работа 13 марта 2016 годаГруппа «Эволюция китообразных »Объект стратегирования – эволюцияОснования стратегии: вызов греческого парадокса (вызов развития), вызов со стороны самоорганизующегося иного разума – ИИ, вызов фазовой катастрофы (в форме «темных веков» или «сингулярности»). Все эти вызовы имеют семантический спектр, пересекающийся на понятиях «самоорганизации» и «эволюции».Следовательно, нужна стратегия Человечества на поле эволюции Субъектом стратегии является Человечество в процессе эволюции.Представляет этот субъект любой, «думающий за Человечество в языке греческого парадокса». Например, Ф.Ницше .

Основная линия - техноэволюция

Особенности: два «рамочные» линии – биологическая и геологическая эволюция. Отмечена роль и значимость геологической линии эволюционной стратегии и связь этой линии с ноосферной

Осу

щес

твле

нны

й и

закр

ыты

й пр

оект

Мод

ерни

тиПроект Сингулярности

Проект Единения (авраамический, буддийский и т.д.)

Неоантичный проект «Основание»

Когнитивный, квантовый и т.д., постнаучный проект

Геологическая эволюция

Ноосферная эволюция

Социальная эволюция

Эволюция организованностей

Техноэволюция

Биологическая эволюция

Фазовая/Сингулярная катастрофа (около 2050)

Эпидемический взрыв / инициация иных разумов

Мир корпораций

Единение Церквей

Тканевое Человечество (Net Maze)

Земля, как политическое и социальное Единство

Фьюзис, как морфинг Человечества

Майя – иллюзорная ноосфера

Я/Мы/Гея

Единение Человечества во временах Творение

Человечеств

Йеллоустонская катастрофа

ПанГея

Одушевленная Гея

Творение миров

Группа «Обратная стратегия»

Основание: выполненные ранее группой работыСубъект стратегирования: сама группаОбъект стратегирования: вероятно, фазовый переход

Группа пыталась стратегировать реально уже произошедшие события, что является формальной ошибкой. Узлы решетки не соразмерны ни в линейном, ни в логарифмическом масштабе. Проектные линии не со-организованы, не связаны с темпом и, объективно отсутствуют.В результате получилось, скорее, перечисление проектов, чем стратегическое поле, не говоря уже о стратегическом маневре

Мероприятия

Онтология

Техники и технологии

Методы и

формулы (скорее, теории )

Схемы

Геостратег ИИСССР Верстак (Все эти мероприятия есть или были, линия – основная – лежит в прошлом)

Песочная терапия

Баланс Ревкова ??

ХроноскопОбъемные коллективы

Ролевые игры

РасстановкиДинамические сюжеты

Модель Юнга

«Море» ??

Представления о психике

Модель Рулева

Множественный актор

????

????

Группа «Сознание»Цель работы: раскрытие внутренних ресурсов человека. Название: «Онтология роста сознания и изменения восприятия»Основания: угроза фазового кризисаСубъект стратегии: отсутствует (но может быть создан в рамках городских стратегий в сложных городах)Практически, подписаны только оси, узлы отсутствуют.Базовый результат: построена позиция Брахмана (что можно рассматривать, как стратегическую цель), показано, что на каком-то уровне развития сознание перестает нуждаться в «костылях онтологий»

Мероприятия

Трансценденция

Экономика

Методология

Онтология

Места осознанности

РазнообразияВосприятие Единого

Площадка осознания

Город изобилия

Сеть, как Человеческий интернет

Субъектность сообществ

Группа «Гравитация»Цель: изменение представлений о социальности, человеческом и Человечестве (как предпосылка фазового перехода и необходимый шаг развития в рамках греческого парадокса)Физика притяжения к ЦеломуПредпосылки: греческая мифология, опыт Юнга, опыт КаведлишаОснования: опыт игропрактик, поэзис, баланс Пифагор – Орфей – Эвдокс (ПОЭ)Субъект стратегирования – группа Основная линия – Игровой мир (группа: игровой мир встал в практиках, но не в событийности)

Форматы гравитации: человеческая / межчеловеческая / притяжение с Землей / Притяжение с ЕдинымКомментарий: возможно, есть также притяжение, обусловленное ноосферой и притяжение Вселенной

Основной результат: концепция звучания решения (решение звучит, как аккорд), представление о нефизических силах (человеческая гравитация)

Игровой мир

Чего хотим? (Гравитация)

Архитектура

Решение и воление

Мышление ПОЭ

Резонансные Игры

Практики сеперации уникальностей

Самореференция

Сложный резонанс (резонанс двух нот)

Мыслительные симфонии (не фуга… нет Имени)

Другая музыка/математика

Точка тяжести любви (времен) по В.Никитину

Опыт по обнаружению притяжения ЧеловечестваПоложение принципов

разделения уникального в поле человеческой гравитации

Решение звучит, как аккорд