Кировоградский форум №7 (005)

52
2011 Вересень Жизнь после Жизнь после райсоветов: райсоветов: Кировоград могут Кировоград могут оставить без районов оставить без районов Освітній округ . Нова шкільна ера № 7 (005) ТЕМА НОМЕРА

Upload: ihor-kirovohrad

Post on 14-Feb-2016

241 views

Category:

Documents


16 download

DESCRIPTION

Кировоградский общественно-политический журнал "Кировоградский форум"

TRANSCRIPT

2011

Вересень

Жизнь после Жизнь после райсоветов:райсоветов:Кировоград могут Кировоград могут оставить без районовоставить без районов

Освітнійокруг.Новашкільна ера

№ 7(005)

ТЕМА НОМЕРА

3ФОРУМ

№7 (005), сентябрь, 2011

Журнал «Форум» создан в 2011 году группой журналистов и об-

щественных деятелей и распространяется путем подписки среди

читателей Кировограда и области. Редакция не несет ответствен-

ности за достоверность информации, размещенной в рекламных

материалах (они помечены буквой Р). Материалы, размещенные

в журнале, являются его интеллектуальной собственностью, и их

перепечатка позволяется со ссылкой на «Форум». Юридическая

поддержка журнала осуществляется Адвокатской компанией «Ан-

дрей Мягкий и партнеры» (тел.: (0522) 24-79-77, 24-79-77). Тираж

журнала – 15 000 экз. Журнал зарегистрирован в Кировоградском

областном управлении юстиции: серия КГ, №549/126Р

Про те, що на території об-

ласті знаходиться усипаль-

ниця сім’ї Раєвських, не чув

хіба що лінивий. Мабуть,

багато хто встиг побувати і у

селі Розумівка Олександрів-

ського району, де знаходи-

лося спадкове помістя Раєв-

ських. Більше про це читайте

у статті «Раєвський куточок

Кіровоградщини».

40

26

У рамках програми «Цен-

тральний регіон – 2015» на

Кіровоградщині проводяться

роботи з реконструкції та ре-

монту дорожнього покриття

доріг із застосуванням про-

відних технологій холодної

укладки асфальтобетонного

дорожнього покриття за до-

помогою сучасної техніки про-

відних німецьких фірм.

32Про те, що міські водоканали Кіро-

вограда, Знам’янки, Олександрії і

Світловодська треба об’єднувати

із ОКВП «Дніпро-Кіровоград» та

створювати єдине обласне кому-

нальне підприємство, говориться

вже, як мінімум, рік. Місяці роботи

нарешті дали результат – читайте

про нього у цьому номері журналу.

У цьому номері журналу статті та інтерв’ю для вас писали чима-

ло авторів, у тому числі журналісти Олена Данилишин (зокрема,

статтю про освітні округи), Лідія Сиротюк (стаття про агрофір-

му «П’ятихатська»), а також В'ячеслав Чебишев (стаття про ФК

«УкрАгроКом»). Приємного читання!

Акценты месяцаНовости Кировограда и области 4-5

Цитаты, циферблатВеликие числа и слова 6

11-13Ветер переменИнтервью А. Шаталова

14-15РеформаЖизнь после райсоветов

16-18У всех на слухуОбразовательный округ. Новая школьная эра

22-23РейтингТоп-10 школ Кировограда

26-27ИнфраструктураКарта объектов строительства и ремонта области

32-33

Эффективные решенияСидя на мели, не стоит обращать внимания

на подводные течения

34-35Смотрим кировоградскоеТелевидение принадлежит народу... Так ему и надо!

36-38Точка на картеИ сербы тут отличились!..

40-41История родного краяРаевский уголок Кировоградщины

42АвтомобилиТюнинг

44Жизнь на видуСветские новости региона

46-4849

СпортНа полях «УкрАгроКома»

Чемпионский выбор

50Made in KirovogradИгорь Крутой

28-31История успехаХороший хозяин на земле – благополучие края

192021

Мнение экспертаЛилия Сорока

Алла Волошина

Людмила Талашкевич

8-10Vox populiСамые влиятельные

Контакты:

электронный адрес: [email protected]

телефон редакции: (0522) 32-05-31, 27-36-10

телефон департамента рекламы: 067-520-04-46

Експерт номеру Людмила Талашкевич ділиться досвідом амери-

канських шкіл з організації процесу навчання, який отримала під

час стажування у середній школі Wea Ridge у рамках Програми

вчительської майстерності.

21

16 46

28

АКЦЕНТИ МІСЯЦЯ

ФОРУМ4

Як довго триває пам’ять про лю-

дину? Доки її поминають у молитвах.

Але тепер будь-який кіровоградець

може залишити і своє ім’я – вписа-

ним у стіни місцевої церкви, що від-

роджується у рамках благодійної

акції. Мова йде про Храм Св. Воло-

димира Великого (раніше – Покров-

ська церква), який був закладений у

1795 та освячений у 1826 році. У роки

радянської влади храм був перетво-

рений на клуб, а згодом у склад, і аж

у 1996 році переданий релігійній гро-

маді. Звісно, відтворення первісно-

го вигляду церкви потребує коштів,

тому будь-яка цеглина, придбана на

пожертви благодійників, стає цінним

даром. Якщо ви хочете, щоб ваше ім’я

теж було вписано у стіни старовинної

церкви, приїжджайте за адресою: Кі-

ровоград, вул. Володарського, 73/5,

або телефонуйте за номером (0522)

24-67-09, і, зробивши внесок на

р/р 260023011712 у відділенні ВАТ

«Державний Ощадний банк Украї-

ни» (МФО 323475, код 24152944),

допомагайте церкві! Цеглину, при-

дбану вами, підпишуть вашим ім’ям

або ім’ям того, про кого б ви хотіли

молитися.

Не зважаючи на те, що всі зацікавлені інстанції світу прагнуть до

підвищення безпеки польотів, статистика авіаційних випадків, на жаль,

невблаганно сумна. І в окремих випадках кількість тих, хто вижив у ка-

тастрофі, залежить від чіткості рятувальних дій, які залежать від глибо-

ких теоретичних знань та відпрацьованих до автоматизму навиків. Досі

в Україні не було повноцінного сучасного учбово-тренувального центру

для персоналу цивільної авіації, але на Кіровоградщині напередодні Дня

рятувальників відбулася передача під юрисдикцію державної льотної ака-

демії бази у селі Дмитровка Знам'янського району – для створення там

такого міжнародного центру. Для його обладнання відповідно до існую-

чих вимог і стандартів у селі є все необхідне – від водоймища до учбових

класів, гуртожитку, спортзалу і стадіону. Курсанти, які навчаються в ака-

демії за фахом «Диспетчер координаційного центру пошуку і спасіння /

Оператор технічних засобів контролю безпеки» (а простіше кажучи – рятуваль-

ники) і їх викладачі вже встигли у цьому переконатися на перших тренувальних

зборах, про що нам і розповіла помічник ректора ДЛАУ Ольга Кушнір.

На Кіровоградщині експерти перевірили діяль-

ність аптечних закладів і з’ясували, що аптек із виві-

скою «соціальна» вистачає, але у більшості випадків

це означає лише існування знижок у межах 3-5%

для окремих категорій громадян. Звісно, більшість

аптек дотримуються Меморандуму про співробітни-

цтво, який було ініційовано головою облдержадміні-

страції Сергієм Ларіним і в якому йдеться про непід-

вищення цін на 80 лікарських препаратів, але цього

недостатньо. Тому керівництво області ініціювало

розробку спеціальної програми «Соціальна аптека

Кіровоградщини», яка визначить стратегію створен-

ня та розвитку таких аптек, параметри цінової полі-

тики, системи знижок, асортименту та стандартів об-

слуговування. За концепцією, такі соціальні аптеки

мають бути у кожній ме-

дичній установі, аби мало-

забезпечені пацієнти та їх

родичі не витрачали час

на пошук більш дешевих

ліків за межами лікар-

ні. Впізнати соціальні

аптеки можна буде за

спеціальним логотипом

торгової марки, яка на-

разі проходить процес

реєстрації.

Журналіст Роман Любарський побував на гро-

мадських слуханнях, присвячених презентації нової

концепції облас-

ного краєзнав-

чого музею, яку

провели дирек-

тор музею Тама-

ра Григор’єва та

головний проек-

тант, заслуже-

ний художник

України Семен

Равський. Так,

судячи з їх

аргументів і

креслень, в усіх де-

сяти залах музею пануватиме гармонія екс-

позицій та інтер’єрів. І навіть більше: все обіцяє бути

ексклюзивним. Саме над цим працюють художники

Валерій Губенко та Семен Равський. Ними ж запро-

поновані нові матеріали для декору і нові сучасні

системи кріплення експонатів, освітлення, клімат-

контролю та сигналізації. Це дозволить оптимально

розгорнути експозиційно-виставкову площу і пока-

зати якомога більше раритетів із запасників фонду,

який налічує понад 80 тисяч предметів. В основу про-

екту покладена думка: «Ми тут є, але нас немає – тут

є експонати!» Підхід професійний, делікатний і ви-

тончений, але наукова концепція щодо нової ідейно-

тематичної розбудови музею залишилася, на жаль,

поза рамками слухань. Та й як таких представників

громади на «Громадських слуханнях» не було.

Нова програма для кіровоградців –

«Соціальна аптека»

Краєзнавчий музеймає нарешті концепцію

Впиши своє ім’я в історію храму!

е ц єю, ак соц ал а ек

ме-

ло-

а їх

час

их

р-

ні

а

м

-

с

ий музей

-

і

у

я

а-

м

ю-

их

ка-

/

кон

ног

чо

пр

то

ра

го

та

н

У

кресле

сяти залах музею пануватиме

Авто

р ф

ото

– А

на

тол

ій У

ва

ре

нк

о

автор фото - Андрій Мунтян

Важко у навчанні –легко у спасінні!

АКЦЕНТИ МІСЯЦЯ

ФОРУМ 5

Діти місцевої школи №8 із задо-

воленням втілювали своє розуміння

миру у малюнках – і наймолодші, і

старші. Виставка малюнків та посте-

рів на англійській мові – це було їхнє

окреме досягнення, а ще всі взяли

участь у флеш-мобі – старші створили

на шкільному подвір’ї слово «МИР», а

молодші – «намалювали» сонечко із

промінцями (на фото). До речі, стар-

шокласники цієї школи взагалі актив-

но цікавляться міжнародною діяльніс-

тю і навіть створили кілька років тому

Молодіжний європейський центр,

яким керує вчитель англійської мови

Людмила Талашкевич. У центрі про-

ходить чимало цікавих заходів, але

справді європейського вигляду центр

нарешті почав набувати лише цієї осе-

ні, дякуючи голові обласної держав-

ної адміністрації Сергію Ларіну, який

започаткував програму «Шкільна

парта», відповідно до якої через об-

ласне управління освіти школа отри-

мала одномісні парти європейського

зразка. Крім того, меценат, приват-

ний підприємець Володимир Арсірій

подарував центру сучасні стенди для

виставки літератури, якої тут дуже

багато – і про Європейський Союз, і

про країни Євросоюзу, і про НАТО, і

просто художньої літератури, яку для

школи збирають та надсилають сту-

денти американських університетів.

На останній сесії обласної ради депутати прийняли рішення, відповідно

до якого обласну бальнеологічну лікарню, що у місті Знам'янка, буде пере-

творено на комунальне підприємство. Нагадаємо, що розгляд цього питання

переносився принаймні двічі. Крім того, незадовго до сесії головний лікар

Ганна Шандра написала заяву на звільнення на ім’я начальника управління

охорони здоров’я ОДА Миколи Бенета.

Сорок перший раз пройшло на

Кіровоградщині Всеукраїнське свя-

то театрального мистецтва «Верес-

неві самоцвіти», яке залишається

непересічним явищем у культурно-

мистецькому житті України і прива-

блює до області провідні театральні

колективи та найшанованіших гос-

тей. Цьогорічний фестиваль зібрав

рекордну кількість колективів і був

присвячений 155-річчю від дня на-

родження видатного українського

актора, режисера, письменника,

театрального діяча Миколи Садов-

ського. Тож, свято стало гідним

внеском у продовження славних

традицій українського театру і без-

умовно дало поштовх до творчих

здобутків митців сьогоднішньої

доби, не втратить своєї привабли-

вості, краси, сонячної енергії та

хвилюючої атмосфери.

Є на Кіровоградщині село, з якого не тікає мо-

лодь, де працюють школа і садочок, де у парку гу-

ляють матусі із маленькими дітками, а автомобілі

їздять по асфальтованим дорогам. Це село Созонів-

ка, якому цієї осені виповнилося 111 років. У рамках

святкування Дня села гуляння тривали цілий день

– пройшли змагання із футболу та шахів, відбулися

виступи десантників та караоке на майдані біля Бу-

динку культури, де вже ввечері розпочався чудовий

концерт. Відкриваючи урочисту частину концерту,

сільський голова Дмитро Пузаков привітав односель-

чан, подякував ветеранам за ратний подвиг, а молоді

– за те, що народжує малюків і дарує селу майбутнє.

Керівництво села вручило подарунки молодятам, які

одружилися протягом року, і було приємно бачити,

що більшість жіночок, які піднімалися на сцену, були

вагітними, а отже скоро стануть молодими мамами.

Завітали на свято і гості – представники Комуніс-

тичної партії та Партії регіонів, лідери громадських

організації і керівництво районної адміністрації та

районної ради. Один із гостей – депутат районної

ради Дмитро Січкарь – дуже влучно сказав, що три

одиниці у святковій даті, що її святкує Созонівка,

означають, що це село було, є і буде першим у Кі-

ровоградському районі. Завдяки талановитим і гар-

ним людям, мудрому, хоч і молодому керівникові та

дружній владній команді!

Проект «Шкільна карта» – це нова комплексна

система безпеки і комунікації між учнями, вчителя-

ми та батьками, інформацію про яку привіз із Росії

директор Центру перепідготовки та підвищення

кваліфікації працівників органів влади Сергій Зелін-

ський. Нині обласне керівництво зацікавлене у впро-

вадженні проекту на Кіровоградщині, адже завдяки

програмі кожен учень матиме спеціальну картку із

даними про його відвідування школи, харчування

та одержані оцінки, при цьому батьки, замовивши

певний пакет послуг, будуть проінформовані через

sms про всі дії своєї дитини. Пан Зелінський вважає,

що картка не дозволятиме стороннім заходити до

навчального закладу, учні зможуть обирати меню

для свого обіду зі спеціальної сенсорної панелі

touchpad, а батьки – контролювати успішність дітей.

Презентована програма викликала живий інтерес у

присутніх керівників шкіл, і деякі з них одразу ж ви-

словили бажання спробувати реалізувати «Шкільну

карту» в очолюваних ними закладах.

111 років виповнилося селу Созонівка

Школярі будуть у безпеці завдяки спеціальній картці

Свято з нагоди Дня Миру відбулося у Новоукраїнці

Знам'янська водолікарня стане комунальним підприємством

Відшуміли «Вересневі самоцвіти»

ЦИТАТИ МІСЯЦЯЦИФЕРБЛАТ

ФОРУМ6

1 місце здобув кіровоградський

спортсмен Святослав Цветков на

чемпіонаті України із триатлону у

Маріуполі

2-гий Молодіжний фестиваль

аматорського кіно «РАНОК»

пройде навесні у Кіровограді

4-тий фестиваль молодіжної

книги «На вулиці Двірцевій»

провела під відкритим небом

обласна бібліотека для юнацтва

імені О.М.Бойченка

5 хвилин проходить після того,

як у школі натискають «три-

вожну кнопку», і перед тим, як

з’являється міліція

6,66 мільйона гривень ко-

штуватиме будівництво газопро-

воду «Мошорино – Нова Прага

– Головківка»

7,2% площі Кіровоград-

ської області займають лісові

масиви – при оптимальній пло-

щі для наших земель у межах

одинадцяти-дванадцяти відсотків

20 місць для дітей-сиріт та ді-

тей, позбавлених батьківського

піклування, буде у другій черзі

міського соціального гуртожит-

ку, що його планують будувати у

Кіровограді

23 хореографічні колективи

Кіровограда взяли участь у свят-

кових програмах до Дня міста

73 злочини економічної спря-

мованості викрили податківці об-

ласті з початку року

60 гривень коштуватимуть

проїзні в автобусах для учнів та

студентів Кіровограда

85,45 тисячі гривень

– на таку суму було закуплено

нові меблі для шкіл обласно-

го центру у рамках програми

«Шкільна парта»

155 років цьогоріч випо-

внюється Миколі Садовському –

учню та послідовнику театраль-

ної школи М. Кропивницького

«Обласна влада тримає у по-

стійному полі зору питання

створення доступного серед-

овища для маломобільних

груп населення – саме для

цього було створено облас-

ну програму "Безбар’єрна

Кіровоградщина", а її успіш-

не виконання залежить у

тому числі від пильного

громадського контролю, до

якого я закликаю усіх пред-

ставників організацій інвалі-

дів області».

Вікторія Кулікова, началь-

ник управління регіонально-

го розвитку, містобудування

та архітектури облдержад-

міністрації

«Девіз агрофірми "П’яти-

хатська" простий і логічний:

«Ніякі закони, ніякі правила

не можуть замінити людську

порядність!»

Олександр Поворознюк,

директор ТОВ «Агрофірма

П'ятихатська»

«Я розумію тих людей, які

хочуть встановити автономне

опалення, але не тоді, коли

це робиться без відповідних

дозволів, і при цьому увесь

тягар оплати за централізо-

ване теплопостачання лягає

на плечі невеликої кількості

мешканців, переважно пенсі-

онерів, яким бракує власних

коштів, аби й собі встановити

автономне опалення»

Андрій Ніколаєнко, пер-

ший заступник голови Кіро-

воградської обласної дер-

жавної адміністрації

«Село Розумівка – це справ-

жня перлина України, і це

пов’язано не тільки із чудо-

вими краєвидами, але й із

усипальницею родини Раєв-

ських, яка розташована у селі

та повинна стати об’єднавчим

центром для дослідників і вче-

них, які вивчають історію ві-

йни 1812-го року, а також для

туристів, які знайдуть у цьому

місці чимало цікавого!»

Віктор Петраков, керівник

Федеральної служби з на-

гляду за дотриманням зако-

нодавства у галузі охорони

культурної спадщини Мініс-

терства культури Російської

Федерації

«Чиновники дочекаються,

що я особисто пройдуся по

супермаркетах і якщо зна-

йду порушення – по цінах, по

якості товарів чи обслугову-

ванню, – то одразу особи, які

відповідають за контроль цих

питань, підуть зі своїх посад.

Я не буду вас більше пхати

носом у проблеми, як коше-

нят. Люди про проблеми зна-

ють, а чиновники – ні?! І так

всюди – контролюючі органи

десь поруч, але їх не видно!»

Сергій Ларін, голова Кіро-

воградської обласної дер-

жавної адміністрації

«Навесні за пропозицією

депутатів нашої фракції у

міській раді до програми

"Профілактика злочинності

у Кіровограді на 2011- 2015

роки" був доданий пункт

про заборону торгівлі у кі-

осках пивом та слабоалко-

гольними напоями у радіусі

300 метрів від шкіл, дитячих

садочків та спортивних за-

кладів. А тепер ми вимага-

ємо зобов’язали юридич-

ний відділ міськради кожні

півроку звітувати про вико-

нання програми перед депу-

татами».

Андрій Табалов, голова

Кіровоградської терито-

ріальної організації партії

«Фронт Змін»

ФОРУ

«Фактором детінізації робо-

чих місць та заробітних плат

є високий рівень інвестицій на

підприємстві, адже чесні робо-

чі місця коштують дорого для

роботодавця. Якщо на підпри-

ємстві є інвестиції, то все буде

добре із заробітною платою!»

Павло Штутман, голова

правління Організації ро-

ботодавців Кіровоградської

області

МРУМ

«Чотири сезони поспіль пере-

бував у своєрідній "сплячці"

один потужний Олександрів-

ський цукрозавод, але після

особистого втручання губер-

натора вже 18 вересня було

отримано перші тонни "со-

лодкого золота", тож по за-

вершенні сезону цукроварін-

ня відрахування підприємства

до районного та селищного

бюджетів можуть складати

близько мільйона гривень».

Валерій Авксентьєв, голо-

ва Олександрівської рай-

держадміністрації

«Відкриття гірничо-збага-

чувального комбінату з видо-

бутку та переробки ільмені-

тових пісків в Новомиргород-

ському районі заплановано

на кінець осені, але вже на

сьогодні наша компанія є

головним роботодавцем у

районі, адже станом на ве-

ресень тут працює близько

140 осіб, а з початком робо-

ти комбінату ми забезпечимо

450 робочих місць».

Андрій Бродський, гене-

ральний директор компанії

«Велта»

ЗДОРОВ'Я

Війну найгрізнішому остеохондрозу! ЗДОРОВ’Я оголосили у закарпатській

глибинці. І перемагають!

У Квасах вода –«квасна»

У Квасах розпочинається один із кількох

шляхів підйому на Говерлу із закарпатсько-

го боку, рукою подати до одного з п’ятьох

двотисячників – Петроса. Село вважається

столицею гуцульського ліжникарства: чи-

мало майстринь тчуть барвисте і тепле диво

з вовни. Тут діє старовинна церква Різдва

Пресвятої Богородиці. Через Чорну Тису

перекинуто кілька висячих мостів, що допо-

внюють собою пейзаж. Довколишня краса

збагачується тут талановитими людьми, а та-

кож незбагненною лікувальною силою води,

що струмує з-під землі.

В роки іноземного панування до 1944

року село мало назви Боркут, Тисаборкут.

Такою ж була назва і першої водолікарні та

купелі «Буркут». Врешті-решт, село дале-

ко від колишнього найменування не втекло:

місцевою говіркою мінеральну воду назива-

ють не інакше як «квасною (кислою)».

Ця оздоровниця починалася з одной-

менного пансіонату, відкритого в 1958 році.

Спочатку він планувався як спеціалізований

санаторій-профілакторій, в якому, за допо-

могою унікальної мінеральної води, мала

проходити відновлювальна програма для

льотчиків-космонавтів СРСР і персоналу

Санаторій «Гірська Тиса», с. Кваси Рахівського району Закарпатської області.

Менеджер по роботі з клієнтами:

тел.: +38 (095) 120-08-48

тел.: +38 (097) 062-12-11

тел.: +38 (03132) 3-24-16

факс: +38 (03132) 2-59-77

e-mail: [email protected]

сайт: www.tisa.uz.ua

КОНТАКТЫ:

атомних електростанцій.

На сьогоднішній день санаторій «Гірська

Тиса» є визнаним лідером в Україні у лікуванні

захворювань опорно-рухового апарату та

периферичної нервової системи. Лікувальна

енергія води доповнюється дією новітнього

медичного обладнання. У санаторії пра-

цюють відділення бальнео-, гідро- та

озокеритотерапії, масажні та терапевтичні

кабінети, фітобар, лікувально-фізкультурний

і тренажерний зали.

«Наш природний фармацевт»– Про підступність остеохондрозу гово-

рити не доводиться, – розповідає керівник

закладу, заслужений лікар України Іван

Біляк. – Постійний біль у суглобах, ниючі

хребет, спина і поперек, шия – все це озна-

ки тяжкої недуги, що розвивається внаслідок

ослаблення та деформації міжхребцевих

дисків. На неї страждає дедалі більше людей.

Причиною цьому, передусім, є малорухливий

спосіб життя та неправильне харчування. Ми

протиставляємо цьому недугу, насамперед,

унікальну воду Гірськотисянського родови-

ща. Це – наш природний фармацевт.

Вуглекисла миш'яковиста мінеральна

вода видобувається з власної артезіанської

свердловини, має неповторний склад цінних

мікроелементів і цілющі властивості. Вона

збільшує енергетичний потенціал клітин

і тканин. «Квасна» вода знижує тканинні

окислювальні процеси. Поліпшуючи обмін

речовин та «збуджуючи» уражені остеохон-

дрозом органи, вона насичує їх киснем та си-

лою, необхідною для активного відновлення

нормальної життєдіяльності.

Музей відкинутих костурів...До Квасів приїжджають з набором хво-

роб – з артрозо-артритами, подагрою, осте-

охондрозом хребта, хворобою Бехтерєва,

сколіозом, псоріазом, хронічними запаль-

ними гінекологічними захворюваннями,

недугами периферійної нервової системи,

опорно-рухового апарату, вегето-судинними

розладами внаслідок радіоактивного впли-

ву. Лікарі рекомендують пацієнтам «Гірську

Тису» для боротьби з наслідками хвороб,

пов'язаних із дією факторів антропогенно-

го, в тому числі радіаційного забруднення.

Саме через це тут проходять оздоровлення

працівники атомної енергетики і люди, що

постраждали від чорнобильської аварії.

Але приписи лікарів не є тим показником,

який свідчить про ефективність. Про нього

ж свідчать історії хворих, які приїжджали з

зігнутими спинами, а їхали додому з гордо-

витою поставою та словами, що «є порох у

порохівницях».

Один зі слуг Гіпократа в санаторії повідав,

що має задум створити незвичний музей –

відкинутих костурів. З ними пацієнти без

жалю прощаються, побувавши в санаторії.

Колекція з тими предметами для пересуван-

ня, які стали непотрібними після перебування

в оздоровниці, могла б бути чималенькою.

Якщо вас уже замучив остео-

хондроз або артрит, артропатія чи

дорсопатія, артроз і будь-які інші болі

в суглобах – приїжджайте до санаторію

«Гірська Тиса» та подаруйте своєму

тілу непідробні чари цієї карпатської

води, що здатна протистояти навіть

найгрізнішому остеохондрозу!

VOX POPULI

8 ФОРУМ

В проведенном в конце сен-

тября исследовании приняли

участие полсотни кировоград-

цев в возрасте от 25 до 60 лет,

интересующиеся информацией

и событиями в регионе, а также

занимающие важные должности

в различных сферах деятельно-

сти и являющиеся уважаемыми

специалистами в своей работе.

Все эти характеристики позво-

Социолог: «Лидер – это не тот, кто над людьми в кра-сивом галстуке и с красивым лозунгом, а тот, кто впереди людей, кто идет с людьми и реальными делами».

По обращению журнала «Фо-

рум» впервые за всю исто-

рию независимости социологи

провели профессиональное

экспертное исследование

под названием «Лидеры обще-

ственного мнения Кировоград-

щины». До этого подобные

проекты хоть и имели место

в области, но осуществлялись

они на аматорском уровне и,

по сути, ничего общего с науч-

ным подходом у них не было, и,

как следствие, опросы не ото-

бражали реальной картины.

Текст – Олена Данилишин

лили социологам рассматривать

эту категорию людей как агентов

влияния на общественное мне-

ние и как тех, кто может оценить

настроения населения по разным

вопросам.

Эдуард Клюенко, лабора-

тория которого осуществляла

экспертный опрос, говорит, что

полученные данные в некоторой

степени стали неожиданностью,

так как мнение экспертов во

многом соответствует мнению

обывателя.

- Эдуард Александрович, на

чем конкретно вы акцентиро-

вали внимание в ходе опроса?

- Центрально-украинская социо-

логическая лаборатория прово-

дила исследование по несколь-

ким актуальным для Кировограда

и области темам. Во-первых, это

изучение мнения группы экс-

пертов относительно того, кого

можно считать влиятельными

персонами и как именно – пози-

тивно или негативно – они влия-

ют на ситуацию. Во-вторых, мы

исследовали оценку экспертов,

поставленную работе власти в

лице Сергея Ларина и Алексан-

дра Саинсуса, а также деятель-

ность кировоградской оппози-

ции. В-третьих, выяснялся взгляд

экспертов на ход реализации

главного проекта власти - про-

граммы «Центральный регион-

2015». И, наконец, в-четвертых,

изучалась оценка экспертами

электоральных предпочтений

кировоградцев на предстоящих

выборах по «мажоритарке».

- Если говорить о лидерах, то

в списке самых влиятельных

людей мы видим восемь пер-

сон. Причем между первым

местом рейтинга и последним

– очень большой разрыв. Как

это объясняется?

- Это результаты ответов на «от-

крытый» вопрос анкеты, когда

эксперты сами называли фа-

милии тех, кто, по их мнению,

является влиятельными персо-

нами. Мы не предлагали список

с фамилиями известных людей

для оценки их влиятельности.

Наша задача как раз и заклю-

чалась в том, чтобы узнать эти

фамилии от экспертов. В целом

мы просили опрашиваемых на-

звать пять влиятельных людей.

Однако каждый называл разную

«пятерку» фамилий, поэтому в

итоговый перечень влиятельных

людей попали восемь персон.

Как видите, это представители и

власти, и бизнеса.

- Сергей Ларин снова на пер-

вых позициях. Не боитесь, что

вас обвинят в чрезмерной ло-

яльности к губернатору? Ведь

социология – наука беспри-

страстная.

- Абсолютно. Поскольку именно

в этом вопросе мнения экспертов

и населения совпадают – Ла-

рина считают влиятельным как

основная часть экспертов, так и

большая часть населения в ре-

презентативных опросах обще-

ственного мнения. Если губерна-

тору удалось стать региональным

лидером, то мы только отобра-

жаем этот факт, а «пристрастия»

оставляем для политических

дискуссий. Наша работа – сугу-

бо научно-исследовательская, и

мы ее проводим много лет, осно-

вываясь на известных стандар-

тах качества. А доминирование

Сергея Ларина можно объяснить

с научной точки зрения. По мне-

нию экспертов, глава облгосад-

министрации ведет открытую и

прозрачную политику, в посто-

янном контакте с населением,

он не замешан в коррупционных

скандалах, а также является

инициатором многих важных со-

циальных проектов, среди кото-

рых эксперты назвали «Горячую

линию» и программу социально-

экономического развития «Цен-

тральный регион-2015».

Опираясь на многолетний иссле-

довательский опыт, могу сказать,

что столь высокая оценка дея-

тельности губернатора – беспре-

цедентная для Кировоградской

области. До этого подобных по-

казателей в глазах обществен-

ности не достигал ни один из его

предшественников. Предыдущий

губернатор имел популярность

ниже в несколько раз после мно-

гих лет работы.

- Проведенный вашей лабора-

торией опрос свидетельству-

ет о том, что эксперты, хоть и

назвали мэра Кировограда

Александра Саинсуса вторым

по влиятельности человеком

в области, все же считают, что

он имеет не самое положи-

тельное влияние на ситуацию

в регионе. С чем это связано?

- Причина довольно высоких по-

казателей негативного влияния

на ситуацию Александра Саин-

суса во многом заключается в

самой его должности. Любая

проблема, которая возникает

в городе, сразу отражается на

оценке работы мэра, он за все

несет ответственность. Экспер-

ты указали, что пока не видно

значимых результатов работы

городского головы. Они также

отметили, что мало знают, чем

он занимается. Думаю, подоб-

ное мнение сложилось из-за

того, что Александр Саинсус не-

сколько выпал и из информаци-

онного поля. (Хотя в то же вре-

мя Сергея Ларина упрекают, что

он, наоборот, много пиарится.)

Кроме того, мэр хоть и предпри-

нимает попытки изменить жизнь

в городе, но пока, по мнению

экспертов, они недостаточны и

не оправдывают высоких ожи-

даний избирателей. Реализация

многих его обещаний до сих

пор пребывает в зачаточном со-

стоянии. Также немаловажную

роль в оценке работы Алек-

сандра Саинсуса сыграло, как

считают эксперты, отсутствие

весомой команды профессио-

налов. По сути, результаты ис-

следования показали, что мэр

Кировограда ныне находится в

довольно нестабильном, я бы

сказал, «пограничном» поло-

жении – в критической точке

на оси «доверие-недоверие».

Это значит, если эффективность

работы Александра Саинсуса

в ближайшее время повысится,

например, по подготовке горо-

да к зиме – показатели оценки

будут в поле доверия, если нет

– перейдут в поле недоверия и

могут снизиться до нежелатель-

ного для городской власти кри-

тического уровня.

- Эдуард Александрович, в

числе тех, кого респонденты

отнесли к влиятельным людям,

есть представители бизнеса. В

чем увидела их влиятельность

исследуемая группа?

- На предприятиях Штутмана, Бе-

резкина, Райковича и Табалова,

которых назвали эксперты, ра-

ботает значительная часть киро-

Социолог: «Лидер это не

л

э

в

н

н

в

т

э

п

с

т

м

о

-

ч

-

л

VOX POPULI

ФОРУМ 9

циума. В то же время владельцы

предприятий состоят в политиче-

ских группах и осуществляют по-

литическую деятельность. Кто-то

более активно, кто-то менее. На-

пример, в последний год очень

активным в разных социальных

проектах является Павел Штут-

ман. Однако сейчас существует

риск, что из-за нестабильной

деятельности Александра Са-

инсуса может пострадать и его

рейтинг, поскольку в понимании

населения и первый, и второй яв-

воградцев. Соответственно, эти

бизнесмены имеют влияние на

материальное состояние многих

семей, на цены производимой

ими продукции, на местный бюд-

жет, то есть в целом – на боль-

шую часть регионального со-

ляются представителями одной

промышленной группы и полити-

ческой команды.

- Какие еще интересные осо-

бенности восприятия местных

влиятельных бизнесменов об-

VOX POPULI

10 ФОРУМ

наружило исследование?

- Феномен восприятия фамилии

Табалов обнаружен и в более

ранних исследованиях. Речь

идет о том, что в сознании ки-

ровоградцев доминирует образ

семьи активных в политике и

бизнесе людей – Табаловых, а

не кого-то конкретного из них.

Когда эксперты называли, к

примеру, фамилию Штутман, то

речь шла об одном конкретном

человеке, а когда - Табалов, то

речь шла скорее о Табаловых.

В определенном смысле, это до-

ставляет трудности для анализа,

например, рейтинга каждого из

представителей этой влиятель-

ной семьи.

- По мнению экспертов, у это-

го образа, помимо позитив-

ного, довольно высокий про-

цент негативного влияния на

ситуацию в области. Как, по-

вашему, в чем причина?

- Нет какой-то одной причины.

Среди нескольких наиболее

важных экспертами назывались

очень похожая на монополизм

ситуация на рынке хлеба в об-

ласти, что эксперты связывают,

в свою очередь, с возможностью

Табаловых повышать цены на

хлеб, «когда они этого хотят».

Назывались также и конфликт

вокруг рынков, и информация

о выведении бизнеса в офф-

шоры, о которых пишут ваши

коллеги-журналисты. В общем,

нет какой-то одной причины для

формирования мнений людей о

негативных влияниях семьи Та-

баловых.

- Интересная ситуация с оцен-

кой деятельности Игоря Ша-

рова. Некогда самый влия-

тельный человек в области

ныне таковым уже не является

в сознании кировоградцев.

Как это объясняли участники

опроса?

- Как я уже говорил, мы иссле-

довали мнения людей, которые

проявляют больший интерес к

разной информации, чем сред-

нестатистический гражданин, бо-

лее склонны к ее анализу. Игоря

Шарова они не видят в информа-

ционном поле города и области,

считают, что он полностью дис-

танцировался от Кировограда,

не уделяет горожанам никакого

внимания, не осуществляет ак-

тивной деятельности. Эксперты

также отмечали, что собствен-

ность Игоря Шарова в культурно-

исторической части Кировограда,

уже долгое время имеет бесхоз-

ный, заброшенный вид, напри-

мер, бывший кинотеатр «Мир»

или стоянка экскаваторов на

перекрестке улиц Чорновила и

Шевченко.

- Эксперты сказали свое сло-

во и в отношении реализации

программы «Центральный

регион-2015». В принципе она

удовлетворительная. Но, если

сравнивать с оценкой деятель-

ности ее инициатора Сергея

Ларина, она ниже…

- Да. Оценка реализации этой

программы – на тройку по пя-

тибалльной шкале, а оценка

деятельности Ларина – на чет-

верку с плюсом. Почему? Пото-

му что работа Сергея Ларина не

ограничивается исключительно

«Центральным регионом-2015»,

а реализация программы за-

висит не только от него, но и

от должностных лиц в районах.

А там, как отметили участни-

ки опроса, пока недостаточно

сильная команда, которая часто

подводит губернатора, не успе-

вает за ним. Я бы также обратил

внимание на то, что среди экс-

пертов не было неопределив-

шихся в оценке программы. Это

значит, что наша исследуемая

группа - достаточно компетент-

ная и информированная.

- Не так давно на сессии об-

ластного совета лидер местной

ВО «Батьківщина» Валерий

Кальченко обвинял власть,

что программа «Центральный

регион-2015» - сплошной по-

пулизм. Но четких аргумен-

тов, чтобы подтвердить это, у

него не нашлось. Все свелось

к обиде за высокую арендную

ставку для офиса партии. Что

говорят эксперты по поводу

оппозиции? Она действитель-

но столь слабая у нас?

- Эксперты, наоборот, считают,

что оппозиции в Кировоградской

области практически нет. Почти

70% опрошенных оценили ее

деятельность как неудовлетво-

рительную. По их мнению, оппо-

зиции очень не хватает яркого и

харизматичного лидера в обла-

сти, а вместе с этим и активных

действий в интересах населе-

ния. При этом, отмечу, только

каждый четвертый эксперт по-

ставил тройку оппозиционерам

по пятибалльной шкале. Среди

конкретных оппозиционных сил

лидером, конечно, названо ВО

«Батьківщина», реже - комму-

нисты и «Свобода». А вот пар-

тию «Фронт Змін» недостаточ-

но четко в Кировограде относят

к оппозиции, что также является

«местной спецификой», выяс-

ненной в ходе опроса.

- В начале беседы вы говори-

ли о том, что в рамках опроса

спрашивали у агентов влия-

ния, за кого проголосовали

бы кировоградцы на выборах

в Верховную Раду. В данном

рейтинге, несмотря на высо-

кий уровень доверия населе-

ния, нет Сергея Ларина. Люди

не видят его среди парламен-

тариев?

- Вопрос относительно воз-

можных кандидатов-мажори-

тарщиков задавался в двух ва-

риантах. Первый – без списка,

когда предлагалось назвать

кандидата, самостоятельно

имеющего шансы победить.

Второй – со списком, в который

мы внесли вероятных канди-

датов-мажоритарщиков от Ки-

ровограда.

На открытый вопрос 74% экс-

пертов ответили, что население

областного центра проголосу-

ет за Сергея Ларина. Однако,

в связи с неоднократными за-

явлениями губернатора, что он

не намерен баллотироваться в

народные депутаты, мы его не

включили в наш список.

Меня удивило, что первая по-

тенциальная тройка возможных

кандидатов, которых поддер-

жали бы кировоградцы, – это

люди, в большей или меньшей

степени связанные с властью –

Штутман, Райкович и Шаталов.

Традиционно многие годы лиде-

рами электоральных симпатий в

Кировограде были представите-

ли оппозиции. Таким образом,

мы видим, что ситуация меняет-

ся, и сейчас в совокупности про-

властные кандидаты могут иметь

поддержку свыше 40% голосов

избирателей. В связи с этим

можно предположить, что на

парламентских выборах по Киро-

вограду высокими будут шансы

кандидатов от власти, особенно

если кого-то из них открыто под-

держит популярный среди насе-

ления губернатор Ларин.

Сразу за провластными канди-

датами в рейтинге – Андрей

Табалов и Роман Колесниченко.

Первый представляет «Фронт

Змін», второй – «Батьківщину».

Именно между ними разверну-

лась бы борьба за одного изби-

рателя – оппозиционного, если

бы кампания проходила прямо

сейчас.

Можно выделить и еще две ин-

тересных особенности. Первая

– весьма заметная поддержка

специнспектора Иванова. Се-

годня он достаточно убеди-

тельно выглядит для электората

левых политических сил, на ко-

торый вполне может и рассчи-

тывать. И вторая – это нулевой

рейтинг у политика Ветвицко-

го. Исследование обнаружило,

что, несмотря на максимально

высокую рекламную актив-

ность и PR, можно не получить

вообще никакой поддержки у

населения. Огромные финан-

совые вложения не превратят

виртуального кандидата в ли-

дера, поскольку лидер - это не

тот, кто над людьми в красивом

галстуке и с красивым лозун-

гом, а тот, кто впереди людей,

кто идет с людьми и реальными

делами.

ВЕТЕР ПЕРЕМЕН

ФОРУМ 11

Александр Шаталов:

Кировоградунужны новыерешения

Понятие «креативный город» в мировой практике появилось до-

статочно давно. Развитые страны уже длительное время от-

ыскивают уникальные потенциалы своих территорий и строят

на них будущее. Креативный город – это, прежде всего, зона

успеха, активных людей и новый подход к строению экономики,

социума и культуры населенных пунктов, независимо от их ве-

личины, количества населения и возможностей.

Текст – Елена Данилишин

В Украине проект по строи-

тельству территорий будущего

стартовал еще в 2007 году. Под-

держивал его Британский совет.

Тогда участниками программы

стало около десятка городов.

Кировограда в перечне тех, кто

решился на новаторский подход

к формированию свежего миро-

воззрения на привычные вещи,

не было.

Идея сделать областной

центр креативным городом воз-

никла относительно недавно.

Причем первый заместитель

председателя областного сове-

та Александр Шаталов настоль-

ко проникся ею, что поставил

задачу провести переговоры

с отцом теории и практики в

создании креативных городов

британцем Чарльзом Лэндри о

возможном его приезде в Киро-

воград. На данный момент гуру

муниципального креатива готов

совершить сюда визит в январе

следующего года и помочь соз-

дать новый облик населенному

пункту, носящему имя русского

революционера и советского

партдеятеля.

- Александр Сергеевич, для

многих людей формулиров-

ка «креативный город» - это

нечто сродни фантастики.

Интуитивно, может, кто-то и

понимает, о чем идет речь, но

в большей части среднеста-

тистического сознания – это

обычное словосочетание.

Объясните, пожалуйста, что

имеется в виду.

- Когда мы говорим о теории

креативного города, то имеем

в виду, прежде всего, конку-

рентоспособность территорий с

характерными только им свой-

ствами, которые в дальнейшем

станут визиткой каждой из них.

Но для этого каждое решение,

которое будет принято на той

или иной территории, должно

быть новаторским. То есть лю-

бой сферой жизнедеятельности

города необходимо управлять

творчески и нестандартно. Кре-

ативность должна проявляться

не в том, чтобы ждать денег на

ремонты, к примеру, лифтов и

крыш, а в поиске новых подхо-

дов к решению проблем. Старые

подходы в современном мире

уже давно себя изжили.

Креативный город – это,

прежде всего, изменение систе-

мы управления, принятия реше-

ний, это стимулирование всех

участников процесса админи-

стрирования решать проблемы

территорий по-новому. Но са-

мое главное – это коммуника-

ция власти с горожанами. Соз-

дание креативного города – это

создание некоего механизма,

каждый винтик которого име-

ет свою уникальную миссию. К

примеру, если мы говорим об

экономике и промышленности,

значит, мы говорим не только

о заводах, фабриках и так да-

лее, мы говорим о социально-

ответственном бизнесе в том

числе. Если мы говорим о куль-

туре, мы имеем в виду развитие

творческих течений в городе,

создание им условий для полно-

ценной деятельности. Если мы

говорим об истории, мы долж-

ны поднять на поверхность то,

что целыми десятилетиями пря-

талось под асфальт, и препод-

нести это жителям так, чтобы

они стали патриотами своего

города, а Кировоград превра-

тится в крупный туристический

центр. Миссия креативного го-

рода – это создание условий,

чтобы каждому жителю было

комфортно.

- Вам не кажется, что это уто-

пия? Построить идеальное

общество – невозможно.

- Утопия – это если ничего не

делать. И сейчас мы не говорим

о создании идеального обще-

ства. Речь идет о том, чтобы

подготовить платформу для

творческой атмосферы, в кото-

рой рождались бы новые и ка-

чественные идеи. Мы говорим о

создании своеобразного банка

идей. Тем более что модель

креативного города имеет мас-

су успешных примеров, когда

населенные пункты, пережи-

вающие серьезный упадок, с

помощью новаторских подхо-

дов становились культурными,

экономическими и историче-

скими центрами, признанными

не только в своей стране, но и в

целом мире. Сегодня ведь уже

никто не поспорит, что Милан

– не столица мировой моды,

Дубаи – не город богатства, а

Шанхай – не экономический

центр Земли…

- Да, но, как по мне, Кирово-

град никогда не станет Мила-

ном или Шанхаем…

- А зачем нам это?! У Кирово-

града есть своя самобытность,

аутентичность, есть свой шарм,

и мы должны его развивать, а

не гнаться за подобием чего-то.

Креативный город - это новый

метод стратегического город-

ского планирования, дающий

его жителям возможность твор-

чески мыслить и действовать.

Вот смотрите, благода-

ря нашей победе в телешоу

«Майдан’S» Кировоград вер-

нулся в совершенно забытое для

себя состояние, или, правильнее

будет сказать, возродил истори-

ческий статус – танцевальной

столицы Украины. Теперь наша

задача – развивать этот бренд и

действовать по-новому, в новых

культурных условиях. И если

правильно подойти к этому про-

цессу, к формированию нового

облика города, мы вполне мо-

жем стать полноценной танце-

вальной столицей не только в

масштабах одного государства,

но и, например, Европы, путем

открытия школ танца и про-

фессиональных танцевальных

агентств, проведение фестива-

лей… Просто Кировограду нуж-

ные новые решения, новое виде-

ние тех или иных процессов. И к

этому необходимо стремиться,

а управленцам города – созда-

вать условия для самореализа-

ции творческих людей. По сути,

задача власти должна стоять

таким образом: если есть креа-

тивная идея – ее необходимо

поддержать.

- Но в наших кабинетах зача-

стую сидят те, кому уже глу-

боко за…

- Не буду спорить. Однако опыт,

которым владеют управленцы,

д

ВЕТЕР ПЕРЕМЕН

12 ФОРУМ

сегодня нельзя списывать со

счетов. При этом в органах вла-

сти работают и молодые люди.

Возьмем, к примеру, област-

ную администрацию. Ключе-

вые должности в ней занимают

представители, скажем так, но-

вой формации.

В то же время не стоит раз-

делять на молодой – не моло-

дой. Многие, как вы выразились,

те, кому глубоко за, генерируют

такие идеи, что молодежи, бы-

вает, до них очень далеко.

Главное – когда мы говорим

о креативном городе, помнить о

так называемом межсекторном

общении. Когда представители

культуры, власти, бизнеса, мо-

лодежи общаются на равных,

на конкретной площадке. Если

этого не происходит, значит, мы

живем в разных мирах. И реше-

ния, например, о необходимо-

сти того или иного городского

маршрута или же о планирова-

нии территории мы принимаем,

глядя из окна своего автомо-

биля или кабинета, а на самом

деле должны спросить у тех,

кто в дальнейшем будет поль-

зоваться этим.

Концепция же креативного

города заключается в необходи-

мости тех самых межсекторных

взаимоотношений, благодаря

которым и будут формировать-

ся новые, творческие, продук-

тивные идеи и решения, прини-

мать которые нужно совместно,

не боясь этого.

- Если говорить конкретно о

Кировограде как о креатив-

ном городе, какие перемены

предусматривает данная иде-

ология?

- Креативный город – это, пре-

жде всего, комфортный и эко-

логически чистый населенный

пункт. То есть город, имеющий

качественную и отвечающую

всем стандартам систему образо-

вания, развитую инфраструктуру

с полноценной транспортной

развязкой, парками, скверами,

библиотеками, музеями, места-

ми отдыха, в общем, полным

комплексом различных услуг.

- А конкретнее?

- Как один из вариантов развития

Кировограда я вижу восстанов-

ление его историко-культурного

облика. В частности, в возвра-

щении городу его историче-

ского названия Елисаветград,

в создании культурного центра

на улице Дворцовой. Да, именно

Дворцовой, а не Ленина. В пере-

оборудовании казарм воинской

части под творческий арсенал,

в насыщении города новыми и

интересными, креативными па-

мятниками, скульптурами, в том

числе и танцевальными, в откры-

тии большого фонтана, напри-

мер, вместо памятника Кирову и

во многом другом.

Также существует идея во-

плотить в жизнь проект под

названием «Город успешных

детей», в рамках которого

реализовать абсолютно новую

систему воспитания. То есть

создать условия для развития

творческого мышления с дет-

ского сада до университета.

Говоря в общем, Кирово-

град должен стать современным

городом, где каждый человек

будет иметь возможность само-

развиваться и самореализовы-

ваться. И главное, чтобы моло-

дежь оставалась в нем, а не при

первой лучшей возможности

уезжала в мегаполисы.

- Однако каким красивым и

удобным для проживания ни

был бы город, если в нем нет

работы и, соответственно, за-

работка, молодежь в нем не

останется.

- Для этого в рамках разви-

тия Кировограда необходи-

мо создавать так называемые

бизнес-инкубаторы. Что такое

бизнес-инкубатор? Это струк-

тура, направленная на ком-

плексное решение

вопросов создания,

а потом и развития

малых инновацион-

ных предприятий. В

сферу деятельности

бизнес-инкубатора

входит профессио-

нальный консалтинг

от формирования концепции

будущего проекта и привлече-

ния первого капитала до после-

дующего управления проекта-

ми. Считаю, что на сегодняшний

день потенциал для работы та-

ких структур – более чем предо-

статочный.

Подобные бизнес-инку-

баторы не только формировали

бы определенный экономиче-

ский потенциал, создавали ра-

бочие места, но и задерживали

бы в Кировограде людей моло-

дого и продуктивного возраста.

Более того, вызывали бы жела-

ние приезжать к нам.

Например, сейчас можно

создавать инкубаторы для му-

зыкантов, художников, дизай-

неров, архитекторов, танцоров,

программистов, аниматоров…

- Александр Сергеевич, а вы

не боитесь, что идея сделать

Кировоград креативным го-

родом многим не придется

по вкусу? Ведь для ее вопло-

щения понадобится не только

ваше желание, но и, как ми-

нимум, понимание городской

власти.

- Мэр Александр Дмитриевич

Саинсус также заинтересован в

развитии Кировограда как креа-

тивного города. Более того, он

за то, чтобы здесь реализова-

лась такая идея. Могу сказать,

что в данном направлении у нас

с ним схожая позиция. Он четко

знает: если мы хотим двигаться

вперед, то обязаны жить по-

новому. И такое восприятие, ко-

нечно, не может не радовать.

Однако, к сожалению, в

данном направлении существу-

ет немало рифов и основной

из них – это старая система,

которую сломать крайне тяже-

ло. Людей, работающих долгое

время в органах власти, очень

сложно раскачать на продук-

тивность труда, а тем более на

инновационный подход к нему.

Поэтому кадровый потенциал

необходимо сегодня укреплять,

и желательно молодыми, энер-

гичными, креативными людь-

ми, имеющими нестандартное

мышление.

- Как вы счи-

таете, Саин-

сусу удастся

что-то поменять?

- Я уверен в этом. Да, суще-

ствует человеческий фактор, в

некотором роде саботаж, не-

желание действовать и непо-

нимание некоторых процессов,

но Александр Дмитриевич четко

видит, каким образом Кирово-

град можно вывести на новый

уровень.

Сейчас, к примеру, го-

товится реформа жилищно-

коммунального хозяйства, в

разработке программа по раз-

витию транспортной отрасли в

части пассажироперевозок. Это

и есть, в некоторой степени,

первые шаги к креативному го-

роду – развитие инфраструкту-

ры, о которой я уже говорил, и

создание комфортных условий

для горожан.

Судя по всему, Кировоград

просто обречен, в хорошем

смысле этого слова, стать креа-

тивным городом. Возможно,

в скором будущем его улицы,

дома, кафешки и фаст-фуды,

музеи и даже административные

здания поглотит совершенно но-

вая, до сих пор непривычная ат-

мосфера, или же целая идеоло-

гия креатива. И хочется верить,

что благодаря ей и светлым

умам творческих людей центр

области превратится в центр го-

сударства не только по уровню

экономического развития, как

того хочет губернатор Ларин, но

и по другим показателям, рост

которых обеспечит тот самый

инновационный подход.

Лестер стал британским «Экологическим го-

родом» в 1990 году. Для присвоения этого

титула требуется творческое выполнение обязательств по

устойчивому городскому развитию. Решение этой задачи

привело к переосмыслению всей системы управления и ис-

пользования ресурсов. Так, в городе были созданы специаль-

ные аналитические группы, объединившие представителей

государственного, частного, общественного и академиче-

ского секторов, а также открыт Центр исследования дости-

жений. В рамках программы «Экологический город» были

проведены экологические исследования, в результате ко-

торых закупочная стратегия Городского совета стала более

«дружелюбной к природе». Был открыт демонстрационный

«Экодом», способствующий снижению энергопотребления в

муниципальных зданиях на 16% за десять лет, а промышлен-

ные предприятия получили гранты на озеленение. Были уста-

новлены энергосберегающие уличные фонари и проведено

специальное исследование, посвященное роли 4000 частных

садиков для городской природы. Азиатская община Лестера

собрала средства для восстановления лесов в Индии. Двести

благотворителей сделали «зеленые вклады» для сбора год-

ного к переработке мусора по всему городу.

Экологический город

( Лестер , Великобритания )

ВЕТЕР ПЕРЕМЕН

ФОРУМ 13

Как создать нечто из ничего.

Хей-он-Уай – город книг

(Великобритания)

Креативный Город. Чарльз Лэндри.

До 1961 года Хей-он-Уай

был ничем не примечательным

городком на границе Англии и

Уэльса. Экономически он полно-

стью зависел от ухудшавшейся

конъюнктуры на рынке сельско-

хозяйственной продукции. Вла-

делец полуразрушенного замка

Ричард Бут занялся букинисти-

ческой книжной торговлей. Кни-

ги быстро заполнили его замок,

и он стал покупать в городе дру-

гие здания, например, пожарную

часть или закрывшийся киноте-

атр. Идея, что городок, полный

книжных магазинов, привлечет к

себе международное внимание,

была весьма необычной для сво-

его времени. Однако букинисти-

ческий магазин, расположенный

в бывшем кинотеатре, вскоре

получил славу «крупнейшего в

мире» и был продан лондонско-

му бизнесмену.

К началу 1970-х за Хеем за-

крепилась международная ре-

путация книготоргового центра,

и теперь в нем расположено 42

книжных магазина. В них мож-

но найти книги на любую тему

– посвященные кино, искусству,

оккультным наукам, истории,

военному делу, философии и

экономике. Здесь также есть

специальные магазины детской

литературы и американской

литературы. Широкое обще-

ственное внимание и обилие

посетителей, которых привле-

кала необычная специализация

городка, позволили Буту и его

коллегам открывать все новые и

новые магазины.

Личное участие Ричарда

Бута в развитии города привлек-

ло к созданию 26 рабочих мест

в его магазинах и более 220 в

других фирмах. Это обеспечило

городу экономическую устой-

чивость, какую не могли дать

ни удобряемое земледелие, ни

промышленные скотофермы, ни

поставки сельскохозяйственной

продукции и крупные супермар-

кеты. Население города сейчас

составляет всего 1400 человек.

В нем и в ближайшей сельской

округе действуют 15 больших

гостевых домов, 4 гостиницы,

множество мелких пансионов.

Быстро растет число кафе и ре-

сторанов, 12 из которых было от-

крыто в последние четыре года.

В этот же период появились и

десять антикварных лавок. Еже-

годно город посещают более

110 тысяч туристов, наплыв го-

стей значительно увеличивается

в мае, в период проведения ли-

тературного фестиваля. Хей не

пострадал от спада розничной

торговли, которому в 1980-е

подверглись многие мелкие го-

рода Великобритании.

Ричард Бут стал инициато-

ром международного движения

книжных городов. Повторяя

опыт Хея, малые города по все-

му миру пытаются оживить свою

экономику с помощью книжной

торговли. В это движение се-

годня включились Монтолье в

южной Франции, Бредевоорот в

Голландии, Бешерель в Бретани,

Сент-Пьер-де-Клаж в Швейца-

рии, Реду в Бельгии, Стилуотер

в США, Фьерланд в Норвегии,

Кампунг Буку в Малайзии, Мия-

гава в Японии.

ИНТЕРЕСНО ЗНАТЬ

Силы Света –

Valon Voimat

Пытаясь выяснить, как мож-

но, опираясь на существующие

в городе новаторские традиции,

использовать специфические

культурные ресурсы Хельсинки,

я был поражен частыми упомина-

ниями «сезонного эмоциональ-

ного расстройства» – синдрома

недостатка света, который не-

редко приводит к депрессии, а в

крайних случаях — и к суициду.

Хотя, когда начинают падать сне-

жинки, нельзя не почувствовать

таинственную красоту финской

зимы. Когда полярное сияние

озаряет северное небо, жизнь

в городе совершенно меняется.

Дети катаются на коньках там,

где они плавали летом, люди

ездят на лыжах там, где летом

они собирали ягоды. Длинная

пятимесячная зима освещается

снегом и огнями. Взаимосвязь

между светом и темнотой, радо-

стью и печалью была известна и

раньше. Диковатый народный

праздник «Vappu» в начале мая

знаменует конец длинной темной

зимы, а наступление лета – это,

прежде всего, счастье света. И

мне показалось, что зимний Фе-

стиваль Света, задуманный как

двухнедельное мероприятие, мог

бы превратить недостатки тем-

ноты в ее преимущества. Кроме

того, эта идея находилась вполне

в русле традиции.

Фестиваль Valon Voimat

(«Силы Света») играет на про-

тиворечии света и тьмы. Он стал

частью программы представле-

ния Хельсинки как города, инте-

ресного во все времена года. Это

одновременно и празднование

света в царстве тьмы, с инсталля-

циями, которые иногда становят-

ся постоянными, и призыв отно-

ситься к городскому освещению

серьезно. Первоначально проект

предусматривал объединение

города через символику света:

установку иллюминации, веером

расходящейся от центральной

вокзальной площади, и организа-

цию процессий с фонарями, сте-

кающихся от окраин к центру. В

конечном счете, фестиваль Valon

Voimat вылился в комплексный

проект развития, объединяющий

самые разнообразные факторы:

экономические, средовые, со-

циальные и культурные. Вместе

с тем, это пример концепции

культурного планирования в дей-

ствии, туристского аттракциона и

целостного подхода к свету. Поч-

ти любое место в городе служит

сценой для фестиваля: от мага-

зинов и галерей до улиц, парков,

музеев, даже фабрик и строи-

тельных площадок. Сегодня фе-

стиваль не только порождает це-

лую серию местных проектов, но

и стимулирует международное

сотрудничество, играя при этом

роль бренда Хельсинки.

На выставках представлены

инновации вроде «Светового

ящика Сканно» (Skanno's 'Light

Box') — домашней световой ин-

сталляции, противодействующей

«сезонному эмоциональному

расстройству», или примеры

уличного освещения. Это эко-

номическое измерение фести-

валя. Здания, общественные

пространства и острова залиты

светом и меняют свой цвет, на-

поминая Новый год в Гонконге. В

1996 году несколько студентов-

художников предложили пустить

по улицам темный трамвай, пас-

сажиры которого могут раз-

глядывать освещенный город.

Совокупный эффект фестива-

ля расширяется с точки зрения

туризма, культуры и создания

имиджа Хельсинки, задавая

городу новые перспективы. Ди-

ректор фестиваля Иссе Карстен

старается привлечь к участию

в нем людей из самых разных

сфер жизни. В то время как ко-

манда организаторов формиру-

ет основную программу и при-

глашает художников по свету

мирового значения, Карстен при-

нимает идеи местных жителей —

например, обитателей Пуистолы,

украшающих дворики своих до-

мов подсвечниками изо льда.

Образовательное и социальное

измерение фестиваля находит

свое дальнейшее отражение в

школьной программе, предла-

гающей детям самим мастерить

всевозможные светильники, осо-

бенно в пригородных районах.

Вначале проект спонсиро-

вала компания Philips, затем

он превратился в совместное

государственно-частное парт-

нерство. Эта схема, необычная

для Хельсинки в тот момент, ста-

ла впоследствии прототипом фи-

нансирования для множества ху-

дожественных событий города.

Свет стал новым брендом

Хельсинки, а фестиваль — точ-

кой отсчета в ежегодном кален-

даре и главным элементом про-

граммы Хельсинки в качестве

Европейского города культуры

2000 года. Фестиваль подтолкнул

городских чиновников и частный

бизнес к размышлениям о свете,

его власти и воздействии с точки

зрения инноваций.

Задним числом использо-

вание света в качестве ресурса

может показаться очевидным,

поскольку он является ключевым

элементом финской традиции. И

все же концептуальным достиже-

нием было создание рамочной

программы, внутри которой мог

быть использован этот потенци-

ал. Эта рамка — особого рода

фестиваль, имеющий и экономи-

ческое, и культурное измерение,

– достаточно широка и подвиж-

на, чтобы объединить большое

число различных участников,

имеющих свои мотивы и цели.

РЕФОРМА

14 ФОРУМ

Жизнь после райсоветов

Быть или не быть? – вечный шекспировский вопрос.

Почти четыре десятка лет

назад своим решением Пре-

зидиум Верховного Совета

Украинской ССР поделил Ки-

ровоград на два района – Ки-

ровский и Ленинский. Первому

отошла западная часть горо-

да вместе с поселком Новым,

второй сконцентрировался

больше на центральной, охва-

тив и юго-восток. Тогда, в

далеком 73-м, усомниться в

целесообразности подобно-

го мероприятия даже мыслей

не возникало. Сказано было

провести административно-

территориальное деление,

вот и проводили.

Текст – Елена Данилишин

Одновременно с внутриго-

родскими территориальными

единицами формировались и

советы трудящихся, или рабо-

чих, как их называли в то время.

Первая сессия районных советов

состоялась меньше чем через

месяц после жизненно важного

на тот момент решения пленума.

По современным меркам, все

прошло просто молниеносно: 13

января 1974 года горожане из-

брали депутатов, а уже на третий

день после выборов аппарат со-

звал сессию. Областной центр

зажил новой для него админи-

стративной жизнью.

С того времени советский

человек по потребностям бе-

жал не в горисполком, а в более

приближенный управленческий

орган - районный. Социальные

проблемы, развитие жилищно-

коммунального хозяйства,

работы по благоустройству

территорий, ремонт дорог и

строительство мостов, управле-

ние заводами и предприятиями

– вот перечень того, чем занима-

лись партфункционеры и чинов-

ники в одном лице.

На тот момент штат райиспол-

комов, впрочем, как и сейчас, был

довольно раздут, а его структура

создавалась по виду и подобию

городского. Например, кроме

высшего руководства – пред-

седателя, его зама (или замов),

а также секретаря райсовета,

в число «работающих во благо

граждан» входило в среднем не-

сколько сотен человек. Именно

им предстояло совершенство-

вать Кировоград, выполнять

разнарядки и, в некоторой сте-

пени, соревноваться друг с

другом по тем или иным

показателям. К слову,

в 1980 году Кировский

райсовет даже принял

план, согласно которо-

му он должен был стать

территорией высокопро-

дуктивного труда, такой

же высокой культуры и

образцового порядка!

Но времена прошли,

государство стало капита-

листическим, а механизм

работы районных советов

постепенно ржавел. По-

добное положение дел уже

не устраивало новую фор-

мацию управленцев. Часть

из них стали считать деньги

и пришли к выводу, что в от-

кровенном дублировании

функций смысла нет. Тем бо-

лее что в современных усло-

виях эффективность райсоветов

существенно падала.

Первым городом, отказав-

шимся от административно-

территориального деления,

стал Львов. Еще в 95-м он про-

вел реформирование системы

самоуправления. Причем все

произошло так, что сами район-

ные советы пришли к довольно

неожиданному выводу о необхо-

димости перемен. А послужило

такому прозрению обращение

Львовского горсовета с прось-

бой к районным откровенно

проанализировать целесообраз-

ность своего существования.

Позже Анатолий Романюк,

отечественный политолог, по

этому поводу отметил, что опыт

столицы Западной Украины был

признан позитивным, а на его

основании Верховная Рада хоть

и сопротивлялась, но все же при-

няла поправки в закон о местном

самоуправлении.

К примеру, в результате ре-

формы во Львове создались рай-

онные администрации, подкон-

трольные горисполкому. Именно

они по сей день выступают связу-

ющим звеном, которое не фор-

мирует политику, а осуществляет

оперативное управление района-

ми города.

Спустя некоторое время в

том, что районные советы – эхо

прошлого и они создавались в

основном под интересы партии,

убедились другие города. Че-

рез три года после львовской

революции путем упразднения

райсоветов пошли Запорожье,

Николаев и Одесса. В 2001-м

реформировали свое местное

самоуправление Горловка и Ма-

кеевка.

Среди основных причин, по

которым города отказываются

от районных советов, считают

с одной стороны - нечетко рас-

пределенные полномочия между

территориальными органами

власти, в частности, речь идет об

уже упомянутом дублировании

полномочий городского и район-

ных советов, а с другой - необхо-

димость в удешевлении системы

управления и, соответственно,

сокращении расходов на бю-

рократический аппарат. Кстати,

после реформы в одном из упо-

мянутых городов количество де-

путатов уменьшилось на 900 (!)

человек, а штат служащих – на

25%. При этом тем, кто остал-

ся, повысили заработную плату.

Но самое главное, что таким об-

разом удалось достичь более

эффективной работы: изба-

Валерій Заботкін, голова

Ленінської районної у місті

Кіровограді ради:

«Система місцевого само-

врядування в демократичній

Україні потребує реформ, і

вони відбуваються з початку

90-х років минулого століття

на рівні районів у містах, що-

правда, без достатнього нау-

кового обґрунтовування та без

серйозного аналізу результа-

тів і вирішується стихійно та

кон’юктурно.

Адміністративний поділ

міста на райони (створені ра-

йонні суди та прокуратури,

управління праці та Пенсійного

фонду, міліція тощо) наближає

управління до об’єкта, тобто

громадян міста.

Навіть в тих містах, де ра-

йонні у місті ради ліквідовані,

в структурі виконавчих органів

міської ради все ж існують те-

риторіальні органи для управ-

ління районами.

До компетенції міської

ради належить право утворю-

вати чи не утворювати районні

у місті ради та надавати їм пев-

ні повноваження.

Якість праці де-

п у т а т і в

районної

ради за-

лежить від

співпраці з

депутатами

міської ради

на вибор-

чому окрузі.

І чим краща

ця співпраця,

тим повніше

представлені

інтереси грома-

дян у вирішенні

проблем терито-

рії. Неутворення

районних у місті

рад не зменшить

витрати на органи

виконавчої влади

та зменшить пред-

ставництво грома-

дян у місцевому са-

моврядуванні».

КОММЕНТАРИЙ

В ій З б і

у р р

пени

д

п

в

ра

пл

му

те

ду

же

обр

госу

лист

рабо

пост

добн

не ус

маци

из ни

и при

крове

функц

лее чт

414

а тот момент решения пнааження.

праці де-

-

д

з

ми

ди

ор-

узі.

аща

аця,

ніше

лені

рома-

шенні

ерито-

орення

у місті

меншить

а органи

ї влади

ить пред-

о грома-

цевому са-

анні». 4

р

РЕФОРМА

ФОРУМ 15

социальных и административных

услуг.

При этом немаловажным

является бюджетный вопрос в

части его формирования и вы-

полнения. В одном населенном

пункте, как ни крути, должна

быть единая казна и единые

правила финансирования. В про-

тивном случае жители разных

районов оказываются в нерав-

ных условиях из-за разницы в

эффективности использования

бюджетных средств.

Чтобы выйти из администра-

тивного ступора, существует

несколько путей. Первый – гор-

совет принимает решение о не-

проведении будущих выборов

в районах и, соответственно,

неформировании советов оче-

редного созыва. В данном слу-

чае придется ждать еще четыре

года до логического окончания

реформы системы местного са-

моуправления в Кировограде.

То есть, пока не истечет срок

полномочий депутатов шестого

созыва.

Второй – если парламента-

рии проголосуют за поправки

группы депутатов Михаила Чече-

това, Анатолия Горбатюка, Алек-

сандра Егорова и Олега Надоши в

Закон «О местном самоуправле-

нии», лежащие ныне в Верховной

Раде. Предлагаемые изменения,

согласно которым городские со-

веты получат полномочия упразд-

нять районные в любое время до

начала избирательной кампании,

существенно упростили бы всю

процедуру. Но ждать подобных

поправок в законодательство

можно довольно долго.

И, наконец, третий, причем

наиболее оптимальный. Район-

ные советы принимают решение

о своей бесполезности и само-

распускаются. Разумеется, пой-

ти на такой политический подвиг

– довольно сложно, и большин-

ство окажется не готовым к сло-

жению мандатов. В связи с этим

среди депутатского корпуса (а

народных избранников в каждом

районе по 50 человек) необходи-

мо провести серьезную разъяс-

нительную работу.

Впоследствии данный путь,

конечно, оправдает себя. И

самое главное – он предоста-

вит возможность быстрой реа-

лизации планов для социально-

экономического развития

города.

Правда, ни первый, ни вто-

рой, а тем более третий вариант

не сработают в отношении еще

одной админединицы, которую

виться от двойного подчинения,

наладить жизнедеятельность

районов и создать условия для

реализации поставленных задач.

В то же время, сконцентрировав

полномочия в одном месте, уда-

лось добиться исполнительской

дисциплины.

На сегодняшний день по-

добный административный Эдем

привлекает многих градоначаль-

ников, мыслящих в направлении

экономии, оптимизации армии

чиновничьего труда и улучшения

системы предоставления услуг

горожанам. Однако оставить для

истории пережитки прошлого

получается не у всех.

Например, Полтава сна-

чала пробовала отказать-

ся от административно-

территориального деления, но

потом передумала. Херсон и

Черновцы предпринимали попыт-

ки упразднить райсоветы, но не

получилось. Единственные, кому

в последние годы удалось сопо-

ставить желания и возможности,

– Харьков (2009 год), Винница

(2009 год), Черкассы (2009 год) и

Киев (2010 год).

Ныне идея перестроить управ-

ленческую систему вызрела в го-

ловах кировоградцев. Отказаться

от районных советов предлагает

городской голова Александр Са-

инсус. Подобная инициатива воз-

никла из-за того, что сейчас их

полномочия крайне ограничены и

особой погоды в управленческой

жизни города они не делают:

кроме как перераспределением

бюджетных средств, райсоветы

ничем иным не занимаются. Со-

циальное же обеспечение – пре-

рогатива профильных управле-

ний исполкомов.

Первый этап оптимизации си-

стемы управления городом имел

место в начале текущего года.

Тогда, в рамках административ-

ной реформы, инициированной

Президентом Виктором Януко-

вичем, состоялось внушительное

сокращение персонала в райсо-

ветах. Второй же этап подразу-

мевает упразднить транзитную

зону в виде депутатских корпу-

сов, функции которых не несут в

себе никакой смысловой нагруз-

ки, но которые периодически

вносят деструктив в общегород-

скую систему управления из-за

политических спекуляций. Дан-

ный вариант очередной волны

увольнений не предусматривает.

Главная задача – избавиться от

балласта, не дающего полноцен-

но развиваться территориям, а

также укрепить предоставление

намерены упразднить – Новен-

ского поссовета, состоящего из

36 депутатов. Обеспечить там

прямое администрирование гор-

советом может либо само на-

селение, дав свое добро, либо

постановление все той же Вер-

ховной Рады.

Однако поселковый совет

решил опередить инициатив-

ность городской власти. Хорошо

помня 2000 год, когда город уже

предпринимал попытки упразд-

нить поссовет, в 2011-м послед-

ний решил идти в атаку первым.

Внеочередная сессия проголо-

совала за проведение так назы-

ваемого совещательного опро-

са всех жителей Нового. Его

результаты должны продемон-

стрировать, существует ли необ-

ходимость в роспуске поссовета,

или нет. Председатель поселка

Ольга Мельник говорит, если

граждане выскажутся «за» – она

смирится с гласом народа. Хотя

уже сейчас можно предсказать

исход опроса. При правильной

агиткампании он будет в пользу

депутатов. Ведь на кону стоит

земля. Новенский совет – един-

ственный из трех, что намерены

упразднить, – занимается вы-

делением земельных участков.

А на его территории незанятых

гектаров более чем предостаточ-

но, как и, скорее всего, желаю-

щих ими овладеть…

Если же говорить о Верхов-

ной Раде как о втором возмож-

ном рычаге ликвидации поссо-

вета то возлагать надежды на

решение вопроса теоретически

можно. Единственная проблема,

которая может возникнуть, –

временная волокита. Но, так как

поддержка области в парламенте

довольно сильная, более-менее

быстрая реакция парламентари-

ев в этом случае вполне реальна.

На данный момент в Украине

существует около двух десятков

городов, где осталось деление

на районные советы. Например,

в соседних Днепропетровске их

восемь, в Днепродзержинске с

населением почти как в Кирово-

граде – три района. Этот список

можно продолжать, но стоит ли?

В Минрегионстрое говорят, что

нет. Там уже давно выступают за

сокращение количества городов,

имеющих такую достопримеча-

тельность, как районные советы,

с целью оптимизации работы и

сохранения денег налогопла-

тельщиков. Тем более что опыт

говорит об улучшении качества

администрирования после ре-

формы.

5

-

з

м

-

а-

о

-

т

-

о

е

-

-

м.

-

-

-

о

-

-

а,

а

и

а

я

ь

й

у

т

-

ы

-

в.

х

-

-

-

ж-

-

а

и

а,

к

е

е

-

.

е

в

е

р,

х

с

-

к

?

о

а

в,

а-

ы,

и

а-

т

а

-

КОММЕНТАРИЙ

Александр Рацул, председа-

тель Кировского районного в

городе Кировоград совета:

«Я уверен, что ликвидация

райсоветов в городе отрица-

тельно отразится, в первую

очередь, на жителях района.

Ведь это полное отсутствие ра-

ботоспособного депкорпуса,

потому что депутатам горсовета

тяжело решать проблемы изби-

рателей в одиночку и депутаты

райсоветов им в этом помогают,

вкладывая свои материальные

и финансовые ресурсы.

Депутат райсовета - это наи-

более приближенный к людям

человек, который может реаль-

но помочь в сложных ситуациях.

Понимаете, если не будет рай-

онных депутатов – гражданам

будет практически невозможно

достучаться до власти.

Для тех, кто не владеет

информацией, это решение о

ликвидации советов может ка-

заться прогрессивным, ведь не

секрет, что некоторые гражда-

не не любят депутатов в основ-

ном за их высокие зарплаты. К

сожалению, мало кто помнит,

что депутаты районных и го-

родских советов работают на

общественных началах.

В свою очередь, распреде-

ление бюджетных средств осу-

ществляют депутаты горсовета,

планируя определенные деньги

на реализацию своих полномо-

чий, в отличие от депутатов рай-

советов. А значит, утверждение,

что ликвидация Ленинского и

Кировского советов предпо-

лагается с целью уменьшения

расходов на содержание деп-

корпуса, является сомнитель-

ным, ибо никаких расходов тут

нет вообще. Кроме того, умень-

шить расходы из местного бюд-

жета на зарплату должностных

лиц тоже не удастся, потому что

категории должностей в гор-

совете выше, чем в райсовете,

соответственно, выше оклады

и зарплаты в целом. Так откуда

же, скажите мне, пожалуйста,

возьмётся та экономия средств,

о которой все говорят?!»

А Р

У ВСЕХ НА СЛУХУ

16 ФОРУМФФФФФФФОФОФОФОФФОФОФОФОООООООООООФООФФФФФОФООООФОФФФФООООООООФФФФОООФФФФОООООФФФФФООФФОФФФФОООФФОООООФФООООФФФФООФФОООООФООФООООФОФФОФФОФФФООФОФФФОФФФФФФФФФФФФФФФ РУРРРРРУРУРУРУРУРУРРРРРРРРРРРУРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРУРРРРРРУРУРУРРРУРУРРРРУРРРРРУРУРРРРРРРУРРУУУРУРУУМММММММММММММММММММММММММММ

Образовательный округ.Новая школьная эра

Школа – это мастерская, где формируетсямысль подрастающего поколения, и надо

крепко держать ее в руках, если не хочешьвыпустить из рук будущее.

Анри Барбюс, французский писатель

и общественный деятель

Почти пять лет назад в рамках

программы о равном доступе населения

Украины к качественному образованию по заказу

профильного министерства Институт социальных технологий

провел исследование. Изучая тогда удовлетворенность укра-

инцев государственной системой образования, социологи про-

делали немалый объем работ, опросив наших соотечественни-

ков во всех регионах страны. Данные, которые появились после

тщательного анализа, уже тогда свидетельствовали о том,

что в украинских школах, особенно сельских, не все в порядке.

Текст – Елена Данилишин, фото – Игорь Демчук

Как родители учеников, так

и педагоги жаловались на недо-

статочный уровень материально-

технического состояния, на

неукомплектованность спецка-

бинетов и лабораторий, хрони-

ческий холод в классах в зимнее

время, отсутствие спортивного

инвентаря, компьютеров и мно-

гих других необходимых вещей

для получения полноценного

образования. Такая картина,

отмечали эксперты, характерна

для всей территории Украины.

Естественно, где-то ситуация

получше, где-то похуже, но в це-

лом подобный синдром наблю-

дался везде. Центр, разумеется,

не стал исключением. Точно так

же, как на востоке, юге, западе

или севере страны, школьники

и педагоги, живущие в самом

сердце Украины, в 2007-м году

мечтали о совершенно простых,

но неподъемных для государ-

ства условиях.

Собрав воедино все по-

желания, социологи разра-

ботали идеальный вариант

материально-технического

обеспечения школ,

вписав в перечень не-

обходимого ремонт

классов и целых

зданий, замену

систем отопления,

водоснабжения

и канализации;

о б о р у д о в а н и е

спортзалов и ла-

бораторий; обнов-

ление парт и другой мебели; не-

дорогое качественное питание;

компьютеризацию с беспрепят-

ственным выходом в Интернет и

многое другое.

За четыре года ситуация

практически не изменилась. В

настоящее время сотни тысяч

школьников и учителей, форми-

рующих отечественную систему

среднего образования – один

из самых крупных националь-

ных холдингов по производству

будущего, – все так же мечтают

о примитивном. А эксперты про-

должают предупреждать, что

столь убогое сегодняшнее – не

что иное, как бомба замедлен-

ного действия, которая вот-вот

рванет, а последствия станут уж

очень болезненным завтра.

Однако «школьная» про-

блема возникла не пять лет на-

зад. Ее хвост тянется с начала

2000-х. Президент Леонид Куч-

ма то ли сам пришел к выводу, то

ли ему подсказали, что системе

необходима реформа. Таким

образом, сначала принимается

закон, а потом и общегосудар-

ственная стратегия, выписанная

в Национальной доктрине раз-

вития образования. Документ,

состоящий из шестнадцати

разделов и чуть больше четы-

рех десятков пунктов, говорит

не только о каких-то деклара-

тивных вещах и гарантирован-

ных Конституцией правах, но и

об ожидаемых результатах. В

2002-м году, когда была при-

нята доктрина, верилось, что

спустя десяток лет наше об-

разование по оснащенности

сможет конкурировать с ев-

ропейским и даже мировым, а

потенциал общества благодаря

приобретенным знаниям даст

возможность не только сокра-

тить темпы отставания Украины

в развитии, но и существенно

приблизиться к уровню жизни

передовых стран.

Тогда же общеобразова-

тельные учреждения начали

приобретать несколько обнов-

ленное лицо. Появились част-

ные школы, а государственные

в один момент стали превра-

щаться в гимназии, коллегиумы,

лицеи, научно-воспитательные

комплексы… Казалось бы, си-

стема задышала по-новому.

Но если бы не один

фактор.

Бурные и одно-

временно нищие

90-е не могли не

сказаться на уровне рождаемо-

сти и, соответственно, на коли-

честве школьников. С каждым

годом детей, рожденных в 90-х,

идущих по утрам с ранцем, ста-

новилось все меньше. Именно

поэтому к 2011-му многие гото-

вились по-особенному. Этот год

стал рекордным по сокращению

количества выпускников обще-

образовательных школ.

Позже и 2000-е сказали

свое: демографический кризис,

пусть и не такой, как в 90-х, все

равно не минул бесследно. С

1991 по 2007-й, согласно офи-

циальным данным, количество

новорожденных сократилось

почти на 200 тысяч, из которых

чуть больше 50 тысяч – в сель-

ской местности. Сегодня в Ми-

нистерстве образования и науки

крайне осторожно отмечают,

что в целом за годы независимо-

сти ряды школьников поредели

практически на 40%!

Естественно, подобное поло-

жение дел отразилось на учеб-

ных учреждениях. Оптимизация

– именно так назвали процесс,

регулирующий соотношение

количества школ и учеников в

государстве. С начала 2000-х он

коснулся практически всех ре-

гионов Украины. Из-за демогра-

фического кризиса в стране за

десять лет закрылось порядка

двух тысяч школ.

В связи с ухудшающимися

тенденциями, в 2003 году

Кабинет Министров, во

главе которого стоял

нынешний Президент

Виктор Янукович, сво-

им постановлением

принял целевую про-

грамму «Школьный

автобус». В сложив-

шихся обстоятель-

ствах, по сути, это

был первый и крайне

важный шаг к обе-

спечению учеников,

живущих в сельской

местности, гаранти-

рованным правом на

беспрепятственное по-

Почти пять лет наз

программы о равном доступ

Украины к качественному образован

профильного министерства Институт социальных

У ВСЕХ НА СЛУХУ

ФОРУМ 17

По состоянию на сегодняш-

ний день, в нашем регионе один

ученик обходится в среднем

в 7,5 тысяч гривен в год. В эту

сумму входят заработная пла-

та педагогов и технического

персонала школ, оплата счетов

по потребленным жилищно-

коммунальным услугам, в том

числе и энергоносителей, теку-

щие расходы на приобретение,

к примеру, канцтоваров, а также

капитальные расходы. Однако

необходимо учесть, что данный

коэффициент вычисляется, ис-

ходя из количества учеников

в той или иной школе. Соот-

ветственно, чем меньше детей

посещают учебное заведение,

тем больше денег требуется на

обучение одного ребенка и тем

меньше выделяемых средств

идет на нужды непосредственно

учебного учреждения.

К примеру, самый оптималь-

ный показатель затрат на одно-

го ученика в Кировоградской

области – в… Нет, не в област-

ном центре, а в Знаменке. Со-

гласно плановым расходам на

этот год, образование одного

тамошнего школьника стоит 4,5

тысячи гривен. В то же время

одна учительская ставка обхо-

дится в 42,6 тысячи гривен, а вся

школа – чуть больше, чем в два

миллиона. При этом в Знаменке

ныне действует шесть школ. По

сравнению со всеми районами и

городами областного подчине-

ния – это самое низкое количе-

ство. Но, тем не менее, наполня-

емость классов там – на уровне

80-90%. По прогнозам на пяти-

летку, этот показатель должен

достигнуть почти 100%.

Более-менее уверенно в ны-

нешних реалиях чувствует себя

Знаменская городская школа

№3. Из 1176 учеников, на кото-

рых она рассчитана, ее посеща-

ют 973. Директор школы Елена

Подвыженко говорит, что про-

цесс формирования образова-

тельных округов в Кировоград-

ской области – дело полезное.

В первую очередь, по ее мнению,

выгоду от него получат сельские

школьники старших классов,

поскольку смогут приобретать

более качественные знания, что

в дальнейшем им поможет при

продолжении учебы.

Ныне в упомянутой знамен-

ской школе 38 классов. В каж-

дом из них учится порядка 25

детей. Часть из них уже сегодня

посещает Малую академию наук

в Кировограде. В распоряжении

каждого школьника – уютные

лучение образования.

На тот момент подвоза к

школам требовали свыше чет-

верти миллиона отечественных

школьников, или 12% от обще-

го количества учеников. Сегодня

эта цифра достигает 95 тысяч.

Таким образом, за семь-восемь

лет государству удалось обе-

спечить транспортом две трети

школьников…

Кировоградская область в

процессе оптимизации – не ис-

ключение. За последние десять

лет с карты региона исчезло

четыре десятка общеобразова-

тельных учебных учреждений!

Пик этого процесса пришелся на

2005-2007 годы. Но из-за болез-

ненности вопроса информация

о закрытии школ не выносилась

на всеобщее обсуждение. При-

чем, если сейчас речь идет о

временной заморозке общеоб-

разовательных учреждений до

лучших времен, то тогда никто и

не думал о подобном – школы

закрывались одним росчерком

ручки и без особых угрызений

совести.

Не последнюю роль в такой

молчанке сыграла политиче-

ская целесообразность. Ведь

кому хотелось провоцировать

социальный всплеск, тем более

в столь нестабильное время,

когда страна начала постепенно

выходить из демократической

эйфории, а ее экономика – пе-

реживать очередной передел и,

как следствие, довольно непро-

стые времена.

Ныне, говорят специалисты,

если бы шесть лет назад к опти-

мизации школ подошли с чув-

ством, толком и расстановкой,

ситуация была бы куда оптими-

стичнее, а систему образования

и, главное, общественность не

так лихорадило. Но пять лет на-

зад мало кто задумывался о по-

следствиях.

На сегодняшний день

«школьная» тема вышла дале-

ко за рамки ее главных героев.

Реформа стала одной из состав-

ляющих политического процес-

са. И если в 2005-м оппозиция

того времени, а ныне власть, от-

неслась к процессу оптимизации

общеобразовательных учебных

учреждений с пониманием, то в

2011-м те, кто тогда руководил

страной, наоборот, накаляют

обстановку, будоража обще-

ственность от запада до востока

страны судебными тяжбами и

пикетами. Хотя в данном про-

цессе стоило бы попросту вклю-

чить здравый рассудок.

классы с установленными пла-

стиковыми окнами, два ком-

пьютерных кабинета, совре-

менная спортивная площадка,

ресурсный центр по изучению

иностранных языков, хорошая

библиотека, отремонти-

рованная столовая и

многое другое.

Около 80 учени-

ков посещают

хореографиче-

ский кружок.

Часть из них

позже пополнит ряды

гимназии-интерната-школы ис-

кусств Анатолия Короткова. К

слову, он неоднократно делал

комплименты Елене Подвыжен-

ко по поводу уровня знаний ее

воспитанников, среди которых

победители олимпиад разных

уровней, серебряные призеры

всеукраинского конкурса по ма-

тематике…

Многие школы о подобных

условиях и достижениях могут

только мечтать, и это невзирая

на то, что сегодня на некоторые

из них выделяется значительно

больше средств.

В числе таких - общеобра-

зовательные учреждения Киро-

воградского, Светловодского и

Устиновского районов, где из-за

низкой посещаемости образо-

вание одного ученика в среднем

стоит 10,7 тысячи гривен в год, а

это более чем в два раза превы-

шает сумму отчислений на одно-

го школьника в Знаменке.

Столь высокий коэффициент

затрат можно объяснить оттоком

детей на более развитые террито-

рии. Из Кировоградского района

школьники мигрируют в област-

ной центр, из Светловодского

– либо в Светловодск, либо в

Кременчуг, из Устиновского – в

Николаевскую область. Таким

образом, наши классы пустеют,

а школы требуют все большего

финансирования.

Рекордсменом по расходам

можно назвать школу в уже упо-

мянутом Устиновском районе,

где содержание одного ученика

попросту зашкаливает, достигая

55 тысяч гривен в год!

Разумеется, подобная ситуа-

ция серьезно влияет на качество

обучения, поскольку вместо

усовершенствования учебной

базы дирекции школы прихо-

дится отапливать пустые клас-

сы, выбрасывая, по сути, деньги

на воздух…

Аналогичных общеобразо-

вательных учреждений в Киро-

воградской области, к сожале-

нию, немало. Нельзя сказать,

что дети, которые учатся в них,

ограничены во всем, – нет, но

во время полной глобализации,

когда компьютер стал едва ли

не техническим продолжением

человека, его азы они изучают

«на пальцах». Да и реакции на

уроках химии (если она вообще

преподается не на бумаге) могут

себе только вырисовать в уме.

Сегодня управление об-

разования вынуждено конста-

тировать: в связи с непрофес-

сиональным подходом своих

предшественников к оптимиза-

ции школ, уровень знаний у уче-

ников сельских школ суще-

ственно упал, и, как следствие,

они все реже демонстрируют

высокие результаты на различ-

ных олимпиадах и других со-

стязаниях, проводимых среди

школьников.

Тянуть дальше резину и гово-

рить, что в регионе все хорошо,

– у нынешней областной власти

нет ни актерского мастерства,

ни желания. Проанализировав

ситуацию, местные чиновники

пришли к выводу, что существу-

ющий в регионе подход к систе-

С й фф

Эльза Лещенко, начальник

областного управления науки и

образования

У ВСЕХ НА СЛУХУ

18 ФОРУМ

ме образования необходимо

менять. Да, местами перемены

будут резать по живому, да, не

все их поймут, но конечный ре-

зультат стоит этого. Ведь все,

что запланировано программой

«Образовательный округ-2015»,

будет предприниматься исклю-

чительно ради школьников.

Уже сейчас специалисты

просчитали, что за счет созда-

ния образовательных округов в

Кировоградской области удаст-

ся сэкономить в нынешнем году

свыше 14 миллионов гривен, а

до 2015 – более 63 миллионов.

В первую очередь данные

средства будут направлены на

улучшение условий образо-

вания. С одной стороны, речь

идет об обновлении парка

школьной мебели, приобрете-

нии профильных кабинетов по

ряду предметов и, естественно,

компьютеризации, с другой - о

полноценной реализации про-

граммы «Школьный автобус».

На текущий год за средства

местных бюджетов профиль-

ное управление запланировало

покупку свыше двух десятков

учебно-компьютерных комплек-

сов. В течение пяти лет школы

региона власть намерена осна-

стить почти полутора сотнями

подобных классов. Таким обра-

зом, до 2015-го вопрос относи-

тельно потребности названных

комплексов будет закрыт. Го-

воря в процентном соотноше-

нии, это значит, что все учебные

учреждения первого-третьего

уровней аккредитации будут

100% компьютеризированы и

подключены к Интернету.

Вместе с этим состоится

замена изношенной школьной

мебели на более современную

и, что самое важное, отвечаю-

щую требованиям специалистов

и времени.

По состоянию на сегодняш-

ний день в Кировоградской об-

ласти уже несколько тысяч уче-

ников пересело за новые парты.

Часть мебели регион получил

как гуманитарную помощь из

Голландии, часть заменили соб-

ственными силами при участии

органов власти и меценатов,

часть просто отремонтировали,

придав новый вид. Разумеется,

данное количество – это всего

лишь небольшая доля от общих

планов, но, как говорится, было

бы желание…

Второй не ме-

нее важный вопрос

– подвоз

учеников к

школам. Со-

гласно нор-

мативам, предоставление транс-

порта полагается школьникам,

живущим за три километра от

альма матер. Почти за десяток

лет за счет разных источников

финансирования (бюджетных

и внебюджетных) Кировоград-

ской области удалось приоб-

рести около полутора сотен

школьных автобусов. Вместе с

ними услуги по перевозкам уче-

ников предоставляют и частные

перевозчики. В итоге на сегод-

няшний день мы имеем почти

две сотни автобусов, бегающих

по не всегда гладким «магистра-

лям» в направлении школ. До

полного обеспечения осталось

совсем немного: предоставить

транспорт менее чем 4% уче-

ников и… отремонтировать до-

роги. Впрочем, и этим тоже

сейчас озабочены органы

власти. На данный момент

уже сформирована так на-

зываемая дорожная карта,

где четко указано состоя-

ние дорог на маршрутах,

по которым курсируют и

будут курсировать школь-

ные автобусы.

По данным управления

образования области, в не-

которых районах уже ведутся

работы по ремонту дорог в

рамках программы «Школьный

автобус». В частности, речь идет

о Добровеличковском, Долин-

ском, Новоукраинском районах.

Остальные – ждут либо своей

очереди, либо финансовых ас-

сигнований…

В настоящее время можно

многое услышать о реформи-

ровании отечественной систе-

мы образования. То оппозиция

даст оплеуху, то родители обра-

тятся в суд… Но в своих прени-

ях взрослые забывают о самом

главном – объекте, ради кото-

рого все происходит, – о детях.

Или, иначе говоря, о том самом

будущем, которое нынешние

ученики в скором времени бу-

дут строить.

Ну вот сейчас, положа руку

на сердце, кто может сказать,

каким вырастет ребенок, если

за 11 лет жизни вместо 28 од-

ноклассников у него было их

всего 4; каким он будет, если

всю зиму не ходил в школу из-

за снегопадов; как он обустро-

ит свою дальнейшую жизнь,

если компьютер видел либо на

картинке, либо по телевизору;

какие знания вложит в него

учитель, преподающий одно-

временно труды, математику и

украинскую литературу?.. На

этот вопрос можно дать ответ,

но он вряд ли кого-то порадует

или обнадежит. Так вот, чтобы

в нашем с вами обществе такие

картины вырисовывались ис-

ключительно как пример, уже

сегодня необходимо думать о

том, как не допустить подобно-

го в реальной жизни.

Действующая власть нашла

такой выход из ситуации. Хоро-

ший он или плохой – оценку ему

даст время. Но цель, которую

она себе поставила, оправдыва-

ет средства. В 2005-2007 годах

школы закрывались «втихую».

Сегодня же этот процесс пу-

бличный, а гражданам объясня-

ют, почему назрела такая необ-

ходимость, слушают их мнение

и только тогда принимают реше-

ние, предоставляя альтернативу

со всеми вытекающими – надле-

жащими условиями и качеством

образования.

Формирование образова-

тельных округов в Кировоград-

ской области завершится в сле-

дующем году. К тому времени

семьи школьников, которых

уже сегодня коснулась опти-

мизация, почувствуют разницу.

И вряд ли они захотят вернуть

время назад.

ДУМКА ЕКСПЕРТА

ФОРУМ 19

Лілія Сорока: «Корекційна і реабілітаційна робота у нас ведеться комплексно і спрямована на загальне

покращення здоров’я дітей!»Минулого року дошкільна осві-

та для маленьких українців

стала обов’язковою. Відтоді

дитина може отримувати до-

шкільне виховання у сім’ї лише

до досягнення п’ятирічного

віку, а далі держава має забез-

печити малюкам обов’язкову

дошкільну освіту. З цієї наго-

ди, а також щоб розповісти

про цікавий досвід роботи од-

ного із кіровоградських дитя-

чих садків, журнал «Форум»

запросив до розмови Лілію Со-

року, керівника спеціального

дошкільного закладу «Кра-

плинка», в якому виховують

діток із вадами зору.

Текст – Олена Самсонова

Наша розмова із Лілією Юрі-

ївною почалася з того, що ми

окреслили акценти, котрі стоять

у системі дошкільної освіти в

Україні. Перш за все, це акцент

на особистісному підході до ви-

ховання дітей, що відповідає і

сучасним підходам у галузі освіти

на європейському та світовому

рівні, і має на меті перетворити

малюків на життєздатних, свідо-

мих та креативно мислячих лю-

дей. Зрозуміло, що така робота

повинна починатися із раннього

дитинства, оскільки саме у цей

період закладається фундамент

світобачення, формуються уяв-

лення дитини про свої права та

обов’язки, засвоюються мораль-

ні правила та норми, розвиваєть-

ся поведінка.

- Якщо раніше батьки та пе-

дагоги сприймали дошкільний за-

клад як інституцію, відповідальну

лише за здоров’я та підготовку

дитини до школи, то сьогодні си-

туація змінилася, - каже Лілія Со-

рока. – Нині поряд із традиційни-

ми аспектами діяльності дитячих

садків все більш важливою стає

соціалізація дитини, адаптація її

до реалій життя, розвиток її осо-

бистісних рис та відчуття значу-

Лілія Сорока,

завідуюча спеціальним дошкіль-

ним навчальним закладом (ясла-

садок) №46 «Краплинка»

щості у світі. На це спрямовані і

базові програми розвитку дитини

«Я у світі» та «Впевнений старт»,

якими керуються у своїй роботі

педагоги нашого закладу.

До речі, треба сказати, що у

дитячому садку «Краплинка» пе-

дагогічний колектив дуже досвід-

чений – серед двадцяти шести пе-

дагогів двадцять три мають вищу

освіту, а тифлопедагоги В.Рогач

та О.Матусевич свого часу брали

участь у розробці корекційної

програми, за якою досі працюють

спеціальні (для слабозорих дітей)

дошкільні заклади України.

Хочемо сказати, що садочок

«Краплинка» має статус спеці-

ального, адже тут перебувають

дітки із різними вадами зору.

Враховуючи те, що 25% дітей в

Україні мають проблеми із зо-

ром, батькам треба пам’ятати, що

цю хворобу краще попередити,

аніж потім її лікувати. Тож огляд

очей і перевірку зору слід робити

ще немовляті, у перший же мі-

сяць після народження, і постій-

но контролювати стан зору, пере-

віряти його та тренувати малюка.

Якщо ж у дитини є вроджені пато-

логії чи, не зважаючи на лікуван-

ня, зір дитини не покращується,

слід віддавати малюка до такого

дитячого садка, як «Краплинка»,

куди кіровоградські дітлахи по-

трапляють за направленням ліка-

ря і після проходження медико-

педагогічної комісії.

– Якщо говорити мовою

цифр, то у нас сьогодні 163 ди-

тини, і групи у садку переповнені.

Ми виховуємо і лікуємо півсотні

діток із косоокістю, понад три

десятки малюків із далекозоріс-

тю, двадцять п’ять мають астиг-

матизм і ще три десятки – інші

вади зору, – розповідає Лілія Со-

рока. – Крім того, зазвичай діт-

ки, які мають проблеми із зором,

потребують і уваги логопедів та

психологів, тому корекційно-

реабілітаційна робота у нашо-

му садку ведеться комплексно і

спрямована на загальне покра-

щення здоров’я дітей.

Пані директор розповідає,

що у «Краплинці» створено спри-

ятливі умови для максимального

інтелектуального, психічного та

фізичного розвитку, а також ста-

ну зору вихованців. Зрозуміло,

що при багатьох хворобах зору

повного одужання можна досягти

лише при умові ранньої діагнос-

тики і лікування, тому переважної

більшості дітей, що перебувають

у садочку «Краплинка» і регу-

лярно займаються в ортоптичних

кабінетах, зір або значно покра-

щується, або повністю відновлю-

ється. І це притому, що лікування

для вихованців закладу є повніс-

тю безкоштовним.

– Особливістю нашого

садка є комплексний медико-

педагогічний вплив, адже на базі

садочка працюють два постійно

діючі ортоптичні кабінети, де

медичні сестри дитячої лікарні

щоденно за допомогою різних

апаратів лікують зір діткам віком

від двох до семи років, - розпо-

відає Лілія Сорока. – Наприклад,

«імпульсним спалахом» лікують

далекозорість, астигматизм та

амбліопію, а кольоростимулятор

«АСО-2» допомагає при лікуван-

ні короткозорості. Є у нас і амб-

ліотренер, м’язотренер та багато

інших апаратів, які допомагають

досягти позитивної динаміки у

лікуванні слабозорих дітей. Ді-

тям лікування подобається, адже

проходить воно у формі гри.

Звичайно, у садку не виста-

чає додаткових лікувальних апа-

ратів, адже більшість з них були

куплені багато років тому. Та й

комп’ютерів, які суттєво допома-

гають у роботі педагогів, у закла-

ді всього чотири, тобто на один

комп’ютер припадає біля соро-

ка діток. А майже кожен з цих

малюків потребує корекції вад

зору у тому числі за допомогою

розвиваючих ігор та спеціальних

програм, які перетворюють ліку-

вання на захопливу гру.

Директор садка каже, що

нині за підтримки батьківського

комітету заклад планує придбати

для роботи із дітками мультиме-

дійний проектор, який дозволить

транслювати зображення у вели-

кому розмірі на екран, і ці картин-

ки зможуть бачити більше діток,

а не лише ті, які сидять поруч із

монітором комп’ютера.

Спілкуючись із пані Сорокою,

ми з’ясували, що у закладі немає,

на жаль, такого важливого апара-

ту, як амбліокор, адже він коштує

понад 150 тисяч гривень. Втім,

такий апарат діє в одній із приват-

них клінік Кіровограда, і наразі

Лілія Юріївна планує звернутися

за сприянням до керівництва міс-

та і області, а також до керівни-

цтва клініки, щоб останні взяли

шефство над дитячим садком і

надали бодай для однієї дитини

на місяць безоплатний курс ліку-

вання. Це суттєва допомога, адже

у результаті за рік, як мінімум, 12

діток покращать свій зір, а зна-

чить, зможуть повноцінно вклю-

читися у життя суспільства.

– Сьогодні у нашому сус-

пільстві широко обговорюється

можливість інклюзії дітей із осо-

бливими освітніми потребами у

повсякденне освітнє середови-

ще, - зазначає Лілія Сорока. – І я

повинна сказати, що завдяки зла-

годженій роботі усіх медичних та

педагогічних працівників садочка

наші випускники підготовлені до

навчання у звичайних загально-

освітніх школах і почуваються

там досить комфортно.

Наостанку скажемо, що

обов’язкова дошкільна освіта для

дітей п’ятирічного віку в Україні

проходить переважно у формі

гри, яка має підготувати дітей до

самостiйності, навчити поводи-

тися у колективі, спілкуватися та

дотримуватися певних правил по-

ведінки. Досі ніяких документів

про отримання дітьми дошкільної

освіти профільне міністерство не

вимагає, але батьки і самі мають

розуміти, що дошкільна освіта

дає дитині змогу підготуватися до

школи морально. Погодьтеся, що

першокласники, які плачуть на

Першому дзвінку, коли потрібно

відійти від мами чи тата, не такі

щасливі, як їх задоволені усміх-

нені однолітки!

ДУМКА ЕКСПЕРТА

ФОРУМ20

Зовнішнє незалежне оцінювання: історія питання

Усі батьки хочуть, щоби їхня

дитина здобула гарну освіту.

Тим більше що ст. 53 Кон-

ституції України констатує,

що «Держава забезпечує до-

ступність і безоплатність

дошкільної, повної середньої,

професійно-технічної, вищої

освіти в державних і кому-

нальних вищих навчальних за-

кладах». Громадяни України

мають право на безоплатну

освіту в усіх державних та

комунальних навчальних за-

кладах, незалежно від статі,

раси, національності, соціаль-

ного та майнового стану.

Як же безоплатність освіти

реалізується на практиці, на-

очно кажуть нам соціологічні

дослідження. Отже, протягом

2009 року переважна більшість

(62%) опитаних, які контакту-

вали з представниками вищих

навчальних закладів, стикалися

з будь-якими проявами корупції

у сфері вищої освіти. При цьому

43,8% стали жертвами вимаган-

ня, 27,3% пропонували хабара

з власної ініціативи, намагаю-

чись залагодити свою справу, а

26,9% користувались особисти-

ми зв’язками, «блатом».

Найбільш вдала реформа

щодо подолання корупції у ви-

щих навчальних закладах на

етапі вступу була проведена у

2008-2009 роках. Запроваджен-

ня зовнішнього незалежного

оцінювання (ЗНО) при вступі

до вищих навчальних закладів

було однією з найбільш успіш-

них антикорупційних ініціатив

останніх років. Причини такого

зовнішнього незалежного оці-

нювання рівень хабарництва при

вступі значно зменшився або

відсутній.

На жаль, на даний час роль

зовнішнього незалежного оці-

нювання при вступі до вищих

навчальних закладів зведена

до мінімуму і зараховується по-

руч із 1) балом атестату при по-

вну загальну середню освіту, 2)

вступними випробуваннями, які

проводять вищі навчальні за-

кладі та 3) іншими додатковими

умовами, що визначають Мініс-

терство освіти і науки України

та вищі навчальні заклади. За

успіху полягають в:

- активній підготовчій роботі,

яку проводили донори та гро-

мадянське суспільство задовго

до впровадження зовнішнього

незалежного оцінювання і яка

створила експертну та технічну

спроможність для проведен-

ня цієї реформи. Центр тесто-

вих технологій Міжнародного

фонду «Відродження» спільно

з Міністерством освіти почали

проводити пробні тестування з

2002 року, розробляючи відпо-

відні технології адміністрування

тестів;

- наявності політичної волі до

змін у президента та міністра

освіти. Указом від 4 липня 2005

року президент В. Ющенко до-

ручив Міністерству освіти і на-

уки України протягом 2005-2006

років здійснити перехід до про-

ведення вступних випробувань

до вищих навчальних закладів

шляхом проведення зовнішньо-

го незалежного оцінювання;

- активній співпраці між закла-

дами освіти, донорами та гро-

мадськими організаціями на

етапі впровадження реформи.

Донорські програми моніто-

рингу проведення як самого

тестування, так і вступної кам-

панії до вишів за його резуль-

татами, до реалізації яких залу-

чалися місцеві та всеукраїнські

громадські організації, стали

важливим інструментом конт-

ролю, зворотного зв’язку між

університетами, абітурієнтами

та Міністерством освіти і науки

України.

Це був перший приклад

конструктивної співпраці між

громадськими організаціями та

Міністерством освіти та науки

України задля зменшення рів-

ня корупції на етапі проведення

зарахування абітурієнтів та вдо-

сконалення системи вступу до

вищих навчальних закладів.

Етапи впровадження зовніш-

нього незалежного оцінювання

як єдиного безальтернативного

механізму вступу до вищих на-

вчальних закладів виглядає та-

ким чином (дивись таблицю).

За даними громадського

моніторингу 2009 року, 98,7%

абітурієнтів стверджували, що

завдяки запровадженню меха-

нізму вступу до вищих навчаль-

них закладів за сертифікатами

цих умов змушені констатува-

ти, що реформа, яка сприяла

зниженню рівня корупції при

вступі до вищих навчальних за-

кладів, зведена нанівець та до

механізму вступу повернуті усі

корупційні механізми: купівля

балу випускних іспитів у шко-

лах; штучне покращення поточ-

ної шкільної успішності окремо-

го учня (переписування класних

журналів заднім числом); ку-

півля довідок, що дозволяють

на пільгових умовах вступити

до вузу; купівля балу вступного

іспиту у працівника вищого на-

вчального закладу тощо.

Алла Волошина,

віце-президент творчого об'єд-

нання «TOPO» – Контактної

групи в Україні Transparency

International

Рік Характеристика впровадження зовнішнього незалежного

оцінювання в Україні

2003 Центр тестових технологій Міжнародного фонду «Відродження»

разом із Міністерством освіти і науки України провели тестуван-

ня з математики та історії 3121 випускника з 670 загальноосвітніх

шкіл України. Чотири вищі навчальні заклади визнали результати

тестування нарівні з результатами вступних іспитів.

2004 Центр тестових технологій Міжнародного фонду «Відродження»

разом із Міністерством освіти і науки України провели тесту-

вання з математики, української мови, економіки та історії 4485

випускників Києва, Донецька, Львова, Харкова та Одеси. 31 вищий

навчальний заклад прийняв рішення про визнання цих результатів

тестування як результатів вступних іспитів.

2005 Президент України В.Ющенко указом від 4 липня доручив

Міністерству освіти і науки України протягом 2005-2006 років

здійснити перехід до зовнішнього незалежного оцінювання,

що замінить вступні іспити до вищих навчальних закладів. По-

становою Кабінету Міністрів України було утворено Український

центр оцінювання якості освіти. Було проведено тестування

10030 учнів із 1567 шкіл.

2006 У державному бюджеті України на 2006 рік уперше було передбаче-

но кошти на запровадження зовнішнього незалежного оцінювання

та моніторингу якості освіти. Розпочав роботу Український центр

оцінювання якості освіти (УЦОЯО). Були створені 8 регіональних

центрів УЦОЯО. Було проведено тестування 41818 випускників

українських шкіл (близько 10% всіх випускників). У грудні була

впроваджена ініціатива з підтримки зовнішнього незалежного

оцінювання в Україні як частина Порогової програми корпорації

«Виклики тисячоліття» (МСС).

2007 Завершено створення регіональних центрів оцінювання якості

освіти. Проведено тестування 116000 випускників українських

шкіл з усіх регіонів України (26% усіх українських випускників).

2008 Використання результатів зовнішнього незалежного оцінювання

стало обов’язковим при вступі до вищих навчальних закладів для

всіх абітурієнтів. Зі свого боку усі українські виші зобов’язані

були приймати сертифікати зовнішнього незалежного оцінювання

і зараховувати їх як вступні випробування до вищого навчаль-

ного закладу. Але при вступі на деякі спеціальності необхідно

було складати випробування, наприклад, іноземну мову, фізичну

підготовку, творчі випробування тощо (тести з цих дисциплін не

були передбачені). Зазначимо, що за бажанням учня міг бути за-

рахований як бал державної підсумкової атестації.

2009 До вищих навчальних закладів випускники шкіл зараховувалися

виключно за результатами зовнішнього незалежного оцінювання.

Етапи впровадження зовнішнього незалежного оцінювання

як єдиного безальтернативного механізму вступу до вищих на-

вчальних закладів

ДУМКА ЕКСПЕРТА

ФОРУМ 21

Діти у США самі обирають школу, в якій хочуть навчатися

Певно, хоч раз у житті ко-

жен з нас мріяв побувати за

кордоном, щоб побачити, як і

чим живуть там люди. Це не

кожному по кишені, тому і я не

вірила, що проста вчителька

зможе коли-небудь побувати

за океаном. Допоміг випадок

– я стала учасником Програ-

ми вчительської майстернос-

ті, яка діє за підтримки Дер-

жавного департаменту США і

дозволяє вчителям проходити

стажування в американських

університетах.

Щоб потрапити на стажуван-

ня до США, я спершу заповнила

анкету, потім пройшла співбесіду

у головному офісі Ради з міжна-

родних досліджень та обмінів у

Києві, здала тести і стала однією

із дев’яти українських вчителів,

які отримали змогу стажуватися

в Америці. До речі, всього нас

було 140 учасників із двадцяти

країн світу.

Вражень досі дуже багато,

і я хочу розказати про звичай-

ну американську школу, в якій

ми працювали протягом двох

тижнів, – мова йде про серед-

ню школу Wea Ridge, назва якої

походить від імені індіанського

вождя. Відразу скажу, що, по-

при всі мої теоретичні знання

про систему американської

шкільної освіти, я була дійсно

вражена.

Отже, школа знаходиться на

утриманні громади, тобто існує

Людмила Талашкевич,

вчитель англійської мови

у Новоукраїнській школі №8,

керівник євроклубу «Веселка»

за рахунок податків, які сплачу-

ють громадяни. Крім цієї школи,

у містечку є ще одна середня та

дві початкові школи. Діти самі

обирають школу, в якій хочуть

навчатися, і чим більше дітей

у закладі, тим вища заробітна

плата вчителів. Коли дітей стає

занадто багато, будують нову

школу і роблять це надзвичайно

швидко та якісно, адже у кож-

ному штаті діє окрема Шкільна

корпорація, яка відповідає за

будівництво та за шкільні авто-

буси. До речі, ця ж корпорація і

друкує підручники для штату.

Що стосується будівництва

школи, то у проекті відводиться

досить значна територія на на-

вчальний комплекс, щоб поруч

із будівлею зручно розташува-

лися і стадіон, ігрові майдан-

чики, і технічні будівлі, а також

парковки – окремо для шкіль-

них автобусів, окремо – для ін-

шого транспорту.

Було дуже цікаво спосте-

рігати, коли щоранку шкільні

автобуси забирали дітей на

спеціальних «дитячих» зупин-

ках і везли їх до школи. Авто-

буси обладнані спеціальною

«мигалкою», яка показує всім

водіям, що автобус везе школя-

рів. Водій дуже скрупульозно

дотримується правил дорож-

нього руху і ні за яких обставин

не має перевищити швидкості.

І жодний (!) автомобіль не має

права обігнати такий автобус.

Коли автобус зупиняється, то

і весь транспорт позаду ньо-

го зупиняється. Відповідно до

сезону, в автобусі включають

опалення або кондиціонер. До

речі, їздити у шкільному авто-

бусі мають право лише діти та

вчитель, який їх супроводжує.

Заняття у кожній школі по-

чинаються у різний час, тож

автобуси підвозять дітей згідно

розкладу і курсують між шко-

лами приблизно протягом 45

хвилин – із 8.15 до 9.00. Після

занять учні теж їдуть додому

автобусом. Щоб розуміти, на-

скільки велику територію охо-

плюють автобуси, скажу, що

школа, яка навчає 1200 дітей,

має 32 шкільні автобуси.

Розповідаючи про амери-

канську школу, окремо хочу

сказати, що діти у США дуже

люблять спорт, особливо бас-

кетбол, американський футбол

та легку атлетику. Бути членом

спортивної команди школи дуже

престижно, тож часу і зусиль на

це не шкодують. У спортивних

залах школи, де я стажувалася,

є автоматично регульовані бас-

кетбольні корзини, перегород-

ки, які при потребі ділять

зал на дві половини, стільці,

на яких можуть сидіти і відпо-

чивати діти або вболівальники.

Наостанок скажу про шкільну

бібліотеку. У ній не тільки багато

книг, але є і чимало комп'ютерів.

Справа у тому, що американські

школярі, як і українські, не дуже

полюбляють читати. Їм набагато

цікавіше подивитися фільм чи

погратися на комп'ютері. Щоб

діти більше читали, корпорація,

про яку я вже згадувала, розро-

бляє списки літератури, яку діти

певного класу мають прочитати

обов'язково. Потім, виконавши

на комп'ютері тести за змістом

цих книг, діти отримують свою

оцінку у вигляді балів, яка зано-

ситься у журнал.

Чи є в них порушники дис-

ципліни? Звичайно, але неба-

гато. Майже немає випадків,

щоб діти спізнювалися, хіба що

за сімейними обставинами, але

тоді батьки підвозять дитину у

школу і відразу ж повідомляють

про це директора. Якщо учень

має зауваження від вчителя або

був відправлений з уроку за по-

гану поведінку, то через селек-

торний зв'язок про це відразу

ж повідомляється директор, а

учень проведе цілий день у кім-

наті із відеокамерою, працю-

ючи наодинці над уроками і не

спілкуючись ні з ким.

Цікаво, правда? Але нам

теж є чим здивувати заокеан-

ських колег! Найбільше їх вра-

зила наша система класного

керівництва. Вони навіть не уяв-

ляли, що таке може бути. А ми

вже так звикли до цього, та ще

й за літо дуже скучили за свої-

ми дітьми. Тому зараз, восени,

з новими силами поринаємо у

роботу, спілкуємося з дітьми,

виховуємо їх, навчаємо, відпо-

відаємо на всі питання. Бо хто

ж, як не вчитель?!

чики і технічні будівлі а також розкладу і курсують між шко

РЕЙТИНГ

22 ФОРУМ

Топ-10 школ КировоградаЕсли сделать официальный запрос в структуры, которые

руководят учреждениями образования на уровне области

или города, и попросить предоставить рейтинг школ, то

вам, по понятным причинам, вряд ли скажут, как опреде-

лить «класс» школы. Чиновники в основном предпочитают

переводить разговор в иную плоскость. Мол, сегодня нужно

больше думать не о том, какая школа лучше, а о том, чтобы

поднимать уровень образования по всей Кировоградщине.

Текст – Ольга Гриднева

Задача повышения уровня

образования, безусловно, без-

альтернативная и актуальная.

Однако понимание всей ее важ-

ности – увы, слабое утешение

для множества пап и мам, ко-

торым на вполне естественный

и правомочный вопрос «Какая

школа лучше?» четкий ответ ну-

жен уже сегодня.

Поэтому журнал «Форум»

и подготовил своеобразный

рейтинг, в котором перечисле-

ны лучшие, по мнению многих

родителей и учеников города,

учебные заведения Кировогра-

да. Те, которые сегодня, как

говорится, «на слуху» и

которые пользуются по-

пулярностью. Разме-

стили мы их по но-

мерам, которые

присвоены этим

школам.

Школа № 6 Официальное название: Специализированная общеобразовательная школа

I-III ступени №6.

Руководитель: Надежда Станиславовна Кравченко.

В шестой школе отлично учат иностранным языкам. Это, в первую очередь,

французский язык, ведь все остальные кировоградские школы «с уклоном» учат

английскому. Да и богатой историей школа может поспорить с пятой и одиннад-

цатой, ведь в здании этого учебного заведения еще в 1870 году обитала Елиса-

ветградская общая женская гимназия. А еще шестая школа – самая близкая к

власти, ведь ее здание расположено буквально через дорогу от горсовета.

Гимназия № 5Официальное название: Учебно-воспитательное объединение «Специализиро-

ванное общеобразовательное учебное заведение школа I ступени «Гармония» –

гимназия имени Тараса Шевченко – Центр внешкольного воспитания «Контакт».

Руководитель: Галина Георгиевна Войная.

Гимназия №5 может похвастаться самой сильной подготовкой гуманитарного

профиля. Ежегодно по результатам внешнего независимого тестирования вы-

пускники школы выводят ее в сотню лучших школ Украины. Кроме того, гим-

назия – самая старая в городе – ведет свою историю от основанной во второй

половине XIX века Елисаветградской военной прогимназии.

Школа №11Официальное название:

Учебно-воспитательный ком-

плекс «Кировоградский кол-

легиум – специализированное

учебное заведение I-III ступени –

дошкольное учебное заведение –

центр эстетического воспитания».

Руководитель: Елена Олеговна Мак-

симова.

Школа № 11 носит статус «элитной» еще

с советских времен. Одно из зданий, занимае-

мых коллегиумом, – то самое здание гимназии,

в которой учился Арсений Тарковский. Изюмин-

кой школы являются также специализированные

«Д»-классы, в которых дети, параллельно с на-

циональной школьной программой, изучают аме-

риканскую программу, в совершенстве овладевая

английским языком. У школы также есть свой

веб-сайт: http://collegium.net.ua

л

пер

боль

подни

Школа № 21Официальное название: Коммунальное заведе-

ние «Учебно-воспитательное объединение «Обще-

образовательное учебное заведение I-III ступени

№ 21 – общественно-гуманитарный лицей – до-

школьное учебное заведение».

Руководитель: Людмила Вячеславовна Засинец.

Двадцать первая школа расположена также далеко

не в центре – в районе Старой Балашовки, однако

она может гордиться самым красивым школьным

двором. Кроме обязательных для школьного двора

спортплощадок и прочего оборудования, двадцать

первой школе повезло быть построенной прямо на

берегу Ингула, а точнее, водохранилища, около го-

родской ТЭЦ. Красиво тут и зимой, и летом!

Школа № 8Официальное название: Коммунальное заведение «Учебно-

воспитательное объединение: природо-экономико-правовой лицей

– специализированная школа I-III ступени № 8 – Внешколь-

ный центр».

Руководитель: Игорь Владимирович Яковлев.

В восьмую школу идут, прежде всего, те мальчики и де-

вочки, которые нацелены на изучение естественных

наук. В частности, лучше всего тут преподают биологию,

несмотря на то, что в названии заведения присутствуют и та-

кие модные направления, как экономика и право.

Школа №Официальн

воспитательн

– сп

н

Р

В

в

нау

мот

дн

несм

кие модн

22

РЕЙТИНГ

ФОРУМ 23

ВУЗ

Год

осно-

вания

Уровень

аккре-

дитации

Направления подготовки*

Количество заявок

на поступление в

2011 году**

Кировоградский государственный педаго-

гический университет имени В.Винниченка

http://kspu.kr.ua

1881 IV

иностранные языки, история и право, изобразительное и

декоративно-прикладное искусство, естественные науки, физика и

математика, физическое воспитание, филология и журналистика

2 930

Кировоградский национальный техниче-

ский университет

http://kntu.kr.ua

1929 IV

экономика и предпринимательство, сельскохозяйственное

машиностроение, автоматика и энергетика, проектирование и

эксплуатация машин, технология машиностроения

2 041

Государственная летная академия

http://glau.kr.ua1951 IV обслуживание воздушных судов, аэронавигация и менеджмент 487

Кировоградский институт коммерции

http://kik.kr.ua1993 III экономика, менеджмент и маркетинг 59

Кировоградский институт регионального

управления и экономики

http://kiruenew.narod.ru

1993 III экономика, психология, правоведение и дизайн 112

Социально-педагогический институт

«Педагогическая академия»

http://pa.kr.ua

1994 IIIлингвистика, английский язык и литература, психология и педа-

гогика9

Кировоградский институт развития чело-

века «Украина»

http://institutukraine.at.ua

1998 IV

здоровье человека, правоведение, финансы и кредит, издатель-

ское дело, документоведение и информационная деятельность,

менеджмент

215

Кировоградский

институт имени Св. Николая МАУП2000 IV экономика и предпринимательство, право и менеджмент 6

Куда после школ поступают кировоградские выпускники?!

*По информации портала http://www.osvita.com.ua и кировоградских вузов

** Заявки на дневную и заочную формы, на первый курс и на младшего специалиста

Школа № 34Официальное название: Коммунальное заведение «Учебно-воспитательный

комплекс «Общеобразовательная школа I-III ступени № 34 – экономико-

правовой лицей – детский юношеский центр».

Руководитель: Виктор Семенович Ануфриев.

Тридцать четвертая школа также значится в числе престижных. Здесь все «на

уровне»: и преподавание, и расположение. Однако мы хотим

отдельно отметить еще и самую красивую школьную форму,

которую носят ученики школы и которая здесь является

обязательной для всех мальчиков и девочек!

Школа № 26Официальное название: Коммунальное заведение «Учебно-воспитательное

объединение «Общеобразовательное учебное заведение I-III ступени № 26 –

дошкольное учебное заведение – детский юношеский центр «Зорецвит».

Руководитель: Елена Васильевна Яровая.

Двадцать шестая школа – самая молодая в городе. Здание, в котором она сей-

час располагается, построено последним из ныне действующих школ. Поэтому

здесь хватает места всем, и дети, в отличие от нескольких других школ города,

учатся исключительно в одну смену, а значит, могут, как минимум, лишние пол-

часа поспать утром.

Гимназия новыхтехнологий обученияОфициальное название: Гимназия новых

технологий обучения.

Руководитель: Любовь Степановна

Краснова.

В гимназии учится около 200 человек,

а значит, это учебное заведение лиди-

рует по количеству внимания учителей на

одного ребенка. Учебный процесс здесь

включает всяческие инновации, и есть надежда на

то, что в школе будет-таки эффективно внедре-

на открытая социально-педагогическая система

«Школа будущего»!

«Пролисок»Официальное название: Кировоградский

областной общеобразовательный учебно-

воспитательный комплекс гуманитарно-

эстетического профиля (гимназия-интернат

– школа искусств).

Руководитель: народный артист Украины

Анатолий Егорович Коротков.

«Пролисок», в отличие от всех остальных

учебных заведений в нашем рейтинге, под-

чинен не городским, а областным властям.

Главная особенность этого учебного заведения

– танцы. Благодаря серьезной хореографической

подготовке, которую получают здесь, «Пролисок»

входит в пятерку самых престижных школ Украины.

И еще одна особенность – железная дисциплина.

Многие дети, кстати, не выдерживают на первых

порах и уходят. Но те, кто остается, получают за-

мечательное разностороннее образование.

5

1

87

вых

овек,

лиди-

ей на

ь

градский

учебно-

о-

ат

ны

х

од-

тям.

ения

й

222223232322323232333233232323332232333333322232232323323

6

та

Школа № 22Официальное название: Общеобразовательная школа I-III ступени №22.

Руководитель: Борис Стефанович Набока.

Школа расположена в поселке Горном, но заслуг имеет не меньше, чем лю-

бая центральная. Например, школьная газета Alma mater выпускается с 1996

года и является настоящим зарегистрированным средством массовой инфор-

мации и неоднократным победителем национального конкурса школьных га-

зет. Школьный парламент двадцать второй школы – старейший в Украине, а

школьный музей, который посвящен освобождению Кировограда от фашист-

ских захватчиков, имеет статус народного.

ОФИЦИАЛЬНЫЙ ДИЛЕР

СЕЛЬХОЗТЕХНИКА • ЗАПАСНЫЕ ЧАСТИ • СЕРВИС

ООО «Ландтех», Кировоградская обл., Кировоградский р-н., с. Великая Северинка

тел: 050 321 77 79 www.landtech-ukraine.com

ЫЙ ДИЛЕР

Откройте

потенциал уборки урожая

с роторными комбайнами

серии STS

Новые тракторы серии 8R

с диапазоном мощности

от 260 до 340 л.с.

ІНФРАСТРУКТУРА

26 ФОРУМ

Кіровоградська областьПерелік об’єктів будівництва, реконструкції,

капітального та поточного ремонтів

У рамках програми «Цен-

тральний регіон – 2015» на

Кіровоградщині активно прово-

дяться роботи з реконструкції

та поточного ремонту дорож-

нього покриття автомобільних

доріг із застосуванням провід-

них технологій холодної уклад-

ки асфальтобетонного дорож-

нього покриття за допомогою

сучасної техніки таких провід-

них німецьких фірм, як Hamm

та Wirtgen.

У багатьох районах області

проводиться капітальна рекон-

а/д Р-06 Ульяновка-Миколаїв

км 28+600 - км 29+500, поточний ремонт

а/д О121207 Торговиці -

вихід на а/д М-12

поточний ремонт 6 км

поточний ремонт мосту

через р. Синюха км 4+425

, р

а/д Р-06 Ульяновка-Миколаїв

км 36+800 - км 37+200

поточний ремонт

/ О121207 Т і

а/д Р-06 Ульяновка-Миколаїв

км 12+700 - км 13+600, поточний ремонт

а/д Р-06 Ульяновка-Миколаїв

км 2+800 - км 11+500

поточний ремонт

а/д М-12 Стрий-Тернопіль-

Кіровоград-Знам'янка

км 609+000 - км 611+500

поточний ремонт

а/д М-12 Стрий-Тернопіль-Кіровоград-Знам'янка

км 604+100 - км 609+000

капітальний ремонт

а/д М-12 Стрий-

Тернопіль-

Кіровоград-

Знам'янка

км 614+670 - км

619+850

капітальний

ремонт

а/д М-12 Стрий-Тернопіль-

Кіровоград-Знам'янка

км 631+200 - км 636+200

реконструкція

а/д

Вели

км 1

реко

а/д Новомиргород -

Велика Виска

км 16+700 - км 20+700

реконструкція

а/д М-12 Стрий-Тернопіль-

Кіровоград-Знам'янка

км 611+500 - км 613+460

капітальний ремонт

а/д Р-06 Ульяновка-Миколаїв

км 38+200 - км 43+580, поточний ремонт

а/д Н-14 Ол

Миколаїв км

поточний ре

а/д Т-12-14 Новоархангельськ-

Добровеличківка-Миколаїв-

до М-13 км 40+100 - км 72+700

поточний ремонт

а/д Р-06 Ульяновка-Миколаїв

км 34+900 - км 35+900, поточний ремонт

а/д Р-06 Ульяновка-Миколаїв

км 26+600 - км 27+200

поточний ремонт

рнопіль

нка

3+460

т

а/д М-12 Стрий-Тернопіль-

Кіровоград-Знам'янка

км 626+200 - км 631+200

реконструкція

струкція, яка передбачає зняття

ґрунту, укладку багатошарової

щебеневої подушки та нового

асфальтобетону. До речі, техно-

логія холодної укладки дозволяє

здешевити вартість дорожніх

робіт вдвічі – це відбувається за-

вдяки повторному застосуванню

старого асфальту, який подріб-

нюється та змішується зі спеці-

альною емульсією у надпотужній

роторній машині, де суміш у на-

слідок складних хімічних реакцій

перетворюється в надміцний ас-

фальтобетон. Крім високої еко-

номічної ефективності, застосу-

вання цієї технології дозволяє

забезпечити і високі показники

щільності та міцності відремон-

тованої частини дороги та, відпо-

відно, подовжує строк її служби.

Крім того, після реконструкції

окремих ділянок полотно бага-

тьох доріг буде розширено на

кілька метрів.

На окремих ділянках авто-

шляхів області застосовуються

і литі емульсійно-мінеральні

суміші (ЛЕМС) типу «Сларри

Сил». Родзинкою технології

мінерально-емульсійних сумі-

шей є те, що цей метод дозволяє

отримувати їх шляхом змішуван-

ня у мобільній установці безпо-

середньо у дорожніх умовах.

Також перевагою даної тех-

нології є висока якість дорож-

нього покриття, не кажучи вже

про те, що не треба нагрівати

та сушити будівельні матеріа-

ли – вже через 30 хвилин після

укладки покриття застигає, а

через дві години по емульсійно-

мінеральному покриттю може

їхати автотранспорт.

ІНФРАСТРУКТУРА

ФОРУМ 27

Новомиргород -

ика Виска

2+700 - км 16+700

онструкція

а/д Н-14 Олександрівка-

Кіровоград-Миколаїв

км 107+800 - км 111+800

реконструкція

а/д Н-14 Олександрівка-Кіровоград-

Миколаїв км 103+800 - км 107+800

реконструкція

а/д Обхід м. Знам'янка

км 0+000 - км 3+000

будівництво

а/д Обхід м. Знам'янка

км 3+000 - км 6+400

будівництво

а/д Ст.Шарівка-Інгуло-Кам'янка

км 0+000-13+000

капітальний ремонт

а/д Н-23 Кіровоград-Кривий Ріг-

Запоріжжя км 75+589

капітальний ремонт мосту

а/д Н-01 Київ-Знам'янка

км 241+622-245+700

поточний ремонт

а/д М-04 Знам'янка-Луганськ-Ізварине

км 40+100 - км 72+088 поточний ремонт

лександрівка-Кіровоград-

м 1+360 - км 46+386

емонт

Будівництво та реконструкція

Капітальний ремонт

Поточний ремонт

ІСТОРІЯ УСПІХУ

28 ФОРУМ

Хороший господар на землі – добробут у краю!Останнім часом увага всеукраїнських ЗМІ прикута до підприємця з Кіровоградщини

Олександра Поворознюка. І не дивно, адже генеральний директор ТОВ «Агрофірма

П’ятихатська» на сьогодні має достатньо досягнень, аби стати прикладом для на-

слідування та гордістю нашого краю, яку визнали на загальнодержавному рівні. За

благодійність Олександр Григорович нагороджений орденом Cвятого Станіслава

V ступіня та Лицарським Хрестом, відзначений почесним дипломом за особистий

внесок у розвиток підприємництва в аграрній галузі у рамках всеукраїнського кон-

курсу «Успішний керівник АПК – 2010», а двома роками раніше його підприєм-

ство за відданість у справі було нагороджено як переможця державного

конкурса «Суспільне визнання – 2008».

Текст та фото – Лідія Сиротюк

Журналу «Кіровоградський

Форум» також стало цікаво по-

спілкуватися із Олександром

Поворознюком та дізнатися,

що є запорукою успіху підпри-

ємця. Тож творча група жур-

налу вирушила у село Володи-

мирівка Петрівського району

Кіровоградської області – до

адміністративного корпусу ТОВ

«Агрофірма П’ятихатська» – і

приїхала на місце призначення

вранці – саме тоді, коли Олек-

сандр Григорович виходив із бу-

дівлі підприємства та прямував

до свого позашляховика. Нам

пощастило побачитися із паном

Поворознюком до того, як він

поїхав оглядати своє господар-

ство, адже якраз у цей час ком-

байни у полях збирали соняш-

ник, гречку та звозили на тік.

Побачивши журна-

лістів із Кіро-

вограду, Олександр повернувся

до свого кабінету, де нас і при-

йняв, як і годиться гостинному

господареві. За смачною кавою

відбулася довга та цікава роз-

мова. З перших хвилин бесіди

пан Поворознюк здивував нас

прямолінійністю у висловлю-

ваннях та відкритістю у розпо-

віді про своє життя та ведення

справ. «Я людина чесна і від-

крита. Я такий, який я є. Тому

завжди повторюю, що любив і

буду любити три речі – золото,

гарних дівчат та хороші авто-

мобілі», - посміхаючись, сказав

Олександр Григорович.

Хороший керівник – процвітаюче підприємство!

Почуття гумору та відкри-

тість – далеко не основні пе-

реваги підприємця. Адже,

щоб реалізуватися як

власнику велико-

го господарства,

треба мати

сильний

х а р а к т е р

та навички хо-

рошого управлінця. Саме остан-

нє творча група «Кіровоград-

ського Форуму» побачила зразу

ж, перебуваючи в адміністратив-

ному корпусі агрофірми.

«В основі будь-якого успіху

головними є дисципліна, по-

слідовність та наполегливість,

- почав розповідати Олександр

Поворознюк. - Вимогливе став-

лення перш за все до себе та

рішучість у вирішенні питань

тренують витривалий характер,

тоді і людьми можна керувати.

У мене всі люди на

своїх місцях. Я

ставлю їм

певні завдання, піклуюся про

те, щоб для реалізації плану

було безперебійне фінансування

та оснащення необхідною тех-

нікою, а вони виконують свою

роботу. І це приносить користь

усім. Наприклад, наш головний

бухгалтер Валентина Сувора за-

вдяки своєму професіоналізму

та відданості роботі у цьому році

отримує заслуженого.

Взагалі, керуючи людьми,

дуже важливий контроль. Най-

кращим вважаю метод кнута

та пряника, а головний важіль

впливу на дисципліну працівни-

ків – фінансовий: вчасна зарп-

лата, грошове

стів із Кіро- реваги підприє

щоб реал

власник

го го

тре

Генеральний директор ТОВ

«Агрофірма П'ятихатська»

Олександр Поворознюк

Механізатор

О. Самовол

дприєм-

ого

ий

т е р

ички хо-

певн

те, щ

було бе

Г

«

ІСТОРІЯ УСПІХУ

ФОРУМ 29

Олександр Григорович

Поворознюк

Народився 6 березня 1971 року

Генеральний директор

ТОВ «Агрофірма П’ятихатська»

Депутат Петрівської райради

Почесний професор Інституту розвитку

аграрних ринків

Удостоєний звання «Успішний керівник

АПК – 2011»

Має дружину Людмилу та трьох дітей –

Віталія, Ілону та Олександра

заохочення або штрафи. У мене

такі правила: хороший праців-

ник потрапляє на Дошку поша-

ни, а у кінці року отримує пре-

мію у розмірі 5 тисяч гривень, а

також цінні подарунки, напри-

клад, телевізор, мікрохвильова

піч, холодильник. Якщо пору-

шив дисципліну – штрафується

або навіть звільнюється.

Правила дисципліни я вста-

новив зразу ж, коли очолив

агрофірму у 2006 році. Тоді

це підприємство мало борги у

декілька мільйонів гривень та

занедбаний стан справ. От я і

почав піднімати господарство:

сплатив борги та налагодив

роботу працівників. Розумієте,

нашу людину треба виховувати:

щоб не пив, не брехав та не крав.

Пам’ятаю випадок, коли привіз

новенький трактор John Deere,

я механізаторів попередив, що

ця техніка може замінити п’ять

Т-150, яких обслуговує 10 чо-

ловік, тож звільнятиму кожно-

го, хто пиячитиме на робочому

місці. Не всі повірили. Тож з 80

механізаторів залишилося 26

найкращих.

І крадіжки присік. Найперше

– вчасною зарплатою. Протя-

гом 5 років на ТОВ «Агрофірма

П’ятихатська» вона видається з

місяця у місяць. Також я виста-

вив на об’єктах свою охорону

та відеоспостереження».

Такий підхід у побудові

аграрного бізнесу в Петрів-

ському районі виправдався на

100%. На сьогоднішній день

Олександр Поворознюк хазяй-

нує на 12 тисячах га землі. Ви-

рощує пшеницю, ячмінь, овес,

кукурудзу, просо, гречиху, го-

рох, сою, рапс, соняшник. Має

у господарстві і свої сади, план-

тації овочей. На скотарському

дворі тримає свиней, овець,

курей та 350 корів, поголів’я

яких заплановано збільшити

ще на 90 голів до кінця цього

року. Крім того, у селах, які під-

порядковані ТОВ «Агрофірма

П’ятихатська», є млин, олійня,

крупорушка, пекарня, макарон-

ний цех, машинний двір, авто-

заправна станція. Запланована

побудова м’ясного цеху та мо-

локозаводу.

Як батько ріднийНезважаючи на жорсткість

в управлінні Олександра Гри-

горовича, селяни горняться до

нього, підтримують. І це зрозу-

міло, адже він не лише вимагає,

але й щедро дає. До того ж ми

впевнені, що у сучасному селі з

його нюансами процвітати може

лише те господарство, яке має

сильного лідера та вправного

господаря. І жителі 9 сіл, на те-

риторії яких пан Поворознюк

має власні та орендовані землі,

це розуміють. Тому вже три-

чі виказували свою довіру до

нього, обираючи у Петрівську

районну раду.

Під час останніх виборів ми-

нулого року Олександр Пово-

рознюк балотувався в районну

раду від власної партії «Відро-

дження села». За результата-

ми голосування аграрій набрав

83,7% голосів. Авторитет під-

приємця у районі підтвердився.

«Виступаючи перед ви-

борцями, я не обіцяв їм гори,

– згадує депутат Петрівської

райради. – Проте говорив, що

різниця між мною та іншими

кандидатами у тому, що ті чи-

мало наобіцяють і після виборів

поїдуть, а мені доведеться ди-

витися в очі людям щодня».

Як показує життя, пану По-

ворознюку не соромно диви-

тися селянам в очі, адже те, що

обіцяно, виконано. І собі ство-

рив хороші умови для життя та

роботи, й іншим. Не обділені

увагою і пайовики, яких у ньо-

го по дев’яти селах 1500 чоло-

вік. Під час бесіди у кабінеті з

б ф У

Голова Ганнівської

сільради Ніна Цапенко

б й О і

Механізатор А. Хитрук

Перший заступник

О. КращенкоБудинок культури с.Ганнівка

ІСТОРІЯ УСПІХУ

30 ФОРУМ

«Кіровоградським Форумом»,

Олександр Григорович дістав

роздруківку: «Ось, подивіться,

за якими смішними цінами ми

відпускаємо для своїх продук-

ти». На папері чітко значилося

наступне: крупа пшенична, яч-

мінь по 1,5 грн. за кг, борошно,

гречана січка, горох, пшоно –

по 2 грн., молоко – по 2,5 грн.

за літр, гречка – по 5 грн. за

кг, яйця – по 5 грн. за десяток,

олія, цукор – по 6 грн., сало –

10 грн., м’ясо – 15 грн.

На знак поваги до керів-

ника жителі сіл до дня його

народження 6 березня зроби-

ли подарунок – автомобіль-

ний номерний знак з написом

«ПАПА». Це зайвий раз дово-

дить, що петрівчани ставляться

до Олександра Григоровича як

до батька рідного.

«З цим прізвиськом

пов’язаний цікавий випадок,

– посміхнувся гендиректор

"Агрофірми П’ятихатська".

– Приїхав я якось до міліції

реєструвати автомат Калаш-

нікова (як член Комітету зі

сприяння правоохоронним ор-

ганам України маю дозвіл на

носіння зброї). У комп’ютері

відкрили відповідний файл з

моїм ім’ям, і я побачив, що у

ньому написано: "Поворознюк

О.Г. – кримінальный авторитет.

Контролює Петрівський район.

Прізвисько – Папа". А у дуж-

ках пояснення – "Поворознюк

Александр Петровский Автори-

тет". Я був у шоці! Це ж треба

було таке придумати!»

Перший в УкраїніПісля розмови у кабінеті

Олександр Григорович призна-

чив творчій групі журналу екс-

курсовода по ТОВ «Агрофір-

ма П’ятихатська» – інженера

ОП Сергія Тишика, з яким ми

оглянули машинний двір, тік,

заїхали на поле, де як раз зби-

рали гречку. Але найпершим на

маршруті став Будинок культу-

ри – на сьогоднішній день гор-

дість села Ганнівка та самого

пана Поворознюка.

Наново відбудований сіль-

ський клуб звернув на себе ува-

гу обласної влади. На відкриття

будинку 31 серпня приїжджав з

делегацією і губернатор Кірово-

градщини Сергій Ларін. Як зга-

дує сам Олександр Поворознюк,

очільник області підкреслив у

промові, що в Україні це єдиний

сільський клуб, відбудований за

рахунок виключно інвестора та

подарований сільській громаді.

«У будівництво було вкла-

дено понад мільйон гривень.

Будівельні та ремонтні роботи

тривали 16 днів, працювало 28

бригад. Клуб розраховано на

250 чоловік,» – говорить ген-

директор агрофірми. На момент

виходу журналу придбано комп-

лект апаратури на 39 тис. грн.

для проведення різних заходів.

Крім клубу, побудовано і бан-

кетний зал на 160 чоловік. Тепер

селянам буде де по-людськи

відпочити.

Олександр Поворознюк є

активним у наданні підтримки

громаді. За його ж словами,

якщо він бере землю у пайови-

ків, то повинен не лише платити

дивіденди, але й робити хороші

справи. Так, тільки у 2011 році

його ТОВ виділило понад 2 млн

грн. на соціальні потреби: на

ремонт шкіл, дитячих садочків,

оснащення фельдшерських ка-

бінетів для 9 сіл, в яких живуть

пайовики та робітники. Крім

того, підприємець інвестував га-

зифікацію деяких сіл, будівни-

цтво храмів.

і і і й ф й ОП С і Т

Головний бухгалтер Валентина Сувора

Завідуюча током

В. Бояр

Механізатор О. Коломієць

Комбайнер

Валерій Сіденко

Комбайнер

Василь Хитрук

Тракторист

Олександр Стародубцев

Комбайнер

Андрій Хитрук

Водій

Петро Софіянчук

Завідуюча другим відділком

Т. Євдокимова

ІСТОРІЯ УСПІХУ

ФОРУМ 31

Гідне ставлення –хороший врожай

Будувати правильні стосун-

ки з людьми – це вірний підхід,

коли хочеш досягти чималих

результатів у своїй діяльності.

Проте в аграрному бізнесі важ-

ливо «подружитися» і з землею.

«До 2006 року я сам працю-

вав у полі: удобрював грунт, сіяв

та збирав врожай. Постійно екс-

периментував з видами добрива

та способами посіву конкретних

культур, спостерігав кількість зі-

браних центнерів з гектару, ана-

лізував результати. Звичайно,

тепер у мене є хороший агроном

Віталій Козловський, якому я

довіряю цю важливу справу, але

і зараз можу дозволити собі ви-

йти у поле, щоб подивитися, як

вродило, який стан землі, або

просто зняти стрес, – ділиться

думками Олександр Повороз-

нюк. – Без зайвого пафосу, але

врожаї на моїх землях у серед-

ньому вищі ніж загальнооблас-

ні показники. Я навіть Віталію

сказав напередодні посівної:

"Виконаєш план – отримаєш

заслуженого агронома". Тому

29 вересня 2011 року Віталій

отримує звання "Кращий агро-

ном сільскогосподарського під-

приємства АПК". Повірте, він

його здобув. Секрет родючості

землі дуже простий – шанобли-

ве ставлення. Я використовую у

господарстві тільки натуральні

добрива та перевірений досвід.

Технічне забезпечення та-

кож важливе. Надаю перевагу

американській сільгосптехніці

John Deere. Особисто відвідав

завод John Deere у США та через

їх дилерів, фірму "Райс", замо-

вив комбайни, сіялки і трактори.

Відвідував виставку сільхозтех-

ніки у Ганновері в Німеччині».

Влада і бізнесЖурналіст «Кіровоград-

ського Форуму» поцікавився,

як Олександр Григорович будує

стосунки з владою.

«Влада та бізнес повин-

ні товаришувати, – впевнений

пан Поворознюк. – Влада має

розуміти, що від протистоян-

ня підприємництву в Україні

страждають найперше прості

люди. А керівники бізнесу ма-

ють розуміти, що за ними сто-

їть чимало людей, і це велика

відповідальність! Яка б влада

не була, люди завжди повинні

мати, як заробити собі на нор-

мальне життя».

У розмові підприємець від-

мітив і хорошу тенденцію у

розвитку владно-бізнесових

стосунків: «Раніше чиновники

приїжджали до нас похизувати-

ся на камеру, ніби то їх заслуга,

що господарство розвивається.

Багато обіцялося на люди, але

майже нічого не робилося. Те-

пер все по-іншому. Я не одно-

разово зустрічався із Сергієм

Ларіним, обговорювалися ідеї,

плани. Можу сказати, що з боку

влади є готовність йти назустріч

та допомагати. Знаєте, коли це

бачиш, хочеться ще більше зро-

бити, втілити».

Знайомство з ТОВ «Агро-фірма П’ятихатська», його керівником та працівниками тривало цілий день. Творча група побачила, як збирають гречку, як звозять її на тік, готують комбайни до роботи на машинному дворі, пересвід-чилася у затишності нового сільського клубу.

Закінчити розповідь хо-четься словами однодумця Олександра Поворознюка – голови Ганнівської сільради Ніни Цапенко, яку ми зустріли біля клубу: «Олександр Григо-рович – порядний і дбайливий господар й у людях добре ро-зуміється».

Головний агроном

Віталій Козловський

Комбайнер

Олександр Самовол

Водій

Микола Радченко

Тракторист

Віктор Погорілий

Водій

Юрій Омаровський

Водій

Андрій Овчаров

ЕФЕКТИВНІ РІШЕННЯ

32 ФОРУМ

Про те, що міські водоканали Кіровограда, Знам’янки, Олек-

сандрії і Світловодська треба об’єднувати із ОКВП «Дніпро-

Кіровоград» та створювати єдине обласне комунальне

підприємство, говориться вже, як мінімум, рік – з того мо-

менту, коли команда фахівців на чолі із Сергієм Ларіним за-

йнялася пошуком ефективних рішень в управлінні комуналь-

ним майном. Місяці роботи нарешті дали результат – на

момент написання статті рішення про реорганізацію місь-

ких водоканалів прийняли сесії Кіровограда та Знам’янки,

Олександрії та Світловодська.

Текст – Олександра Шевченко

Не секрет, що і водокана-

лам, і теплокомуненерго Украї-

ни сьогодні не вистачає якісного

управління та вміння використо-

вувати наявні ресурси. Не кажу-

чи вже про борги, розкрадання

матеріально-технічної бази та

політичну тяганину, коли владі

доводиться піднімати тарифи,

бо все дорожчає, а опозиція

цьому процесу противиться.

Та й інвесторів на підпри-

ємства ЖКГ залучити до-

сить складно, адже при-

ватні компанії виявляють

стриманий інтерес

до проектів на во-

доканалах або до

можливості взяти

Сергій Ларін, голова Кіро-

воградської ОДА:

«У процесі об’єднання водо-

каналів інтерес у нас один

– якість послуг для жителів

області. Так само ми повинні

використати цей момент та

зменшити втрати води, зокре-

ма припинити незаконні вріз-

ки різноманітних підприємств

до водопровідних мереж. Я

думаю, що має бути відпра-

цьований чіткий механізм

каральних заходів у межах

чинного законодавства, аби

покласти край подібним діям

не чистих на руку господар-

ників. Що ж стосується чуток

про можливу передачу ство-

реного підприємства у конце-

сію чи взагалі продаж, то нія-

кої мови про це не може бути.

Ми створимо єдине обласне

підприємство, яке матиме

філії у містах і належатиме

до комунальної власності. Це

моя принципова позиція!»

ємства ЖКГ залучити до-

сить складно, адже при-

ватні компанії виявляють

стриманий інтерес

до проектів на во-

доканалах або до

можливості взяти

їх в оренду та навести там лад.

Втім, зараз мова про це не йде.

Мова йде про те, щоб захистити

інтереси мешканців області на

отримання якісної питної води, а

отже створити єдину структуру,

робота якої дозволить зменши-

ти витрати на воду та, відповід-

но, собівартість послуг для на-

селення.

У цій статті читайте думки

експертів, зважайте на цифри та

робіть власні висновки, спираю-

чись на об’єктивні дані.

Ігор Крижановський, місь-

кий голова Знам'янки:

«Знам'янські депутати на

сесії міськвиконкому ще на

початку літа проголосували

за цю ініціативу. Ми взяли до

уваги кілька позицій, зокре-

ма зношеність матеріально-

технічної бази та немож-

ливість використовувати у

якості питної чи навіть тех-

нічної воду із місцевих дже-

рел. Ця вода «важка», у ній

багато солей та металів. Та й

стан наших очисних споруд

критичний – за останній час

сталося два пориви тільки на

колекторі, на якому немає

навіть аварійної гілки скиду

нечистот! У нас вже готовий

проект ремонту колектора,

ми пройшли державну екс-

пертизу, тепер потрібні ко-

шти. Так що для Знам’янки

об’єднання водоканалів – це

один великий плюс, куди не

глянь!»

Степан Цапюк, міський го-

лова Олександрії:

«Перед тим як олександрій-

ський депутатський корпус

дав згоду на об'єднання во-

доканалів, у нас відбулися

громадські слухання, і меш-

канці Олександрії схвалили

це рішення. Що ж стосується

втрат води, то я вважаю, що

коли вони сягають 60%, як

в окремих будинках, то тут

у першу чергу хитрує насе-

лення. Тож, з цим ми будемо

боротися. А боржникам не

варто сподіватися на умовно,

кажучи, амністію – рахунки

доведеться сплачувати, хоч

вже і іншому підприємству –

обласному водоканалу».

Юрій Котенко, міський го-

лова Світловодська:

«У Світловодську спочат-

ку громада висловилася за

об'єднання водоканалів – із

більш ніж 500 присутніх на

слуханнях лише п’ятеро були

проти. Пізніше на сесії міської

ради своє "так" сказали і де-

путати. Це рішення тим більш

виправдане, адже мережі на-

шого водоканалу не зазна-

вали капітальних ремонтів і

реконструкцій з часу введен-

ня їх у експлуатацію, тобто з

60-х років минулого століття,

і нині знаходяться у вкрай не-

задовільному стані. Сукупна

зношеність його виробничих

потужностей дорівнює 75%,

та й фінансовий стан підпри-

ємства невтішний, тож випра-

вити ситуацію на краще самі

ми б не змогли».

ЕФЕКТИВНІ РІШЕННЯ

ФОРУМ 33

Окремі підприємства мають

кредитні зобов’язання:

Є і заборгованість підприємств

за електроенергію

підприємств

ю

ОКВП «Дніпро-Кіровоград» на

6722 тис.грн. (об’єкти незавершеного

будівництва), заборгованість до бюджету

– 9840 тис.грн.

КП «Кіровоградське водопровідно-

каналізаційне господарство Кіро-

воградської міської ради» на 3990

тис.грн., заборгованість до бюджету –

11812,9 тис.грн.

КП «Світловодський міський водока-

нал» на 240 тис.грн., заборгованість до

бюджету 2937,0 тис.грн., заборгованість

із заробітної плати працівникам –

823,3 тис.грн., заборгованість до

Пенсійного фонду – 982 тис.грн. та

заборгованість по єдиному соціальному

внеску – 1238 тис.грн.

Знам’янське виробниче управління

водопровідно-каналізаційного госпо-

дарства на 1137,0 тис.грн., заборгованість

до бюджету 1066,5 тис.грн.

КП «Олександрія водоканал»

– податкова застава на все

майно, заборгованість до

бюджету –

4 081 тис.грн.

ОКВП «Дніпро-Кіровоград» –

10350,6 тис.грн.

КП «КВКГ» Кіровоградської

міської ради – 1817,07 тис.грн.

Знам’янське виробниче

управління водопровідно-

каналізаційного господар-

ства – 29,27 тис.грн.

КП «Світловодський місь-

кий водоканал» – 585,15

тис.грн.

ОКВП «Дніпро-Кіровоград» – на 685 тис.грн.

КП «КВКГ» Кіровоградської міської ради – на 2158,9

тис.грн.

Знам’янське виробниче управління водо-

провідно-каналізаційного господарства –

на 91,9 тис.грн.

КП «Світловодський міський водоканал» –

на 2700 тис.грн.

Сергій Колотуха, перший

заступник голови ДПА в

області:

«Хоча саме податкова частка

найбільша у загальній струк-

турі боргу підприємств, по-

даткове законодавство не

обмежує подібні реоргані-

зації чи об'єднання за умови

дотримання єдиної

вимоги – нове під-

приємство повинно

створюватися з

обов’язковою

фіксацією пра-

вонаступності

п о д а т к о в о г о

боргу!»

Микола Вєщєв, заступник

кіровоградського міського

голови:

«З огляду на комплексний

підхід, який пропонується за-

стосувати під час реорганіза-

ції головного підприємства,

яке постачає воду, думаю,

варто використати шанс і за-

безпечити централізованим

водопостачанням ті численні

населені пункти – села і се-

лища, – які знаходяться у

безпосередній близькос-

ті до водоводу Дніпро-

Кіровоград на всій його

протяжності у 120 кіло-

метрів».

Андрій Ніколаєнко, пер-

ший заступник голови обл-

держадміністрації:

«Зараз почнеться нова фаза

нашої спільної роботи із

об'єднання міських водока-

налів в одне ефективне під-

приємство. Перед нами сто-

їть задача провести офіційне

оформлення всіх документів,

і цей процес очевидно три-

ватиме максимум протягом

трьох місяців. Окрім цього,

буде створено окрему на-

глядову раду, яка контро-

люватиме роботу обласного

водоканалу і до складу якої

обов’язково увійдуть пред-

ставники Кіровограда, Олек-

сандрії, Знам'янки та Світло-

водська».

водопровідно каналізаційного госпо

дарства на 1137,0 тис.грн., заборгованість

до бюджету 1066,5 тис.грн.

КП «Олександрія водокаанал»л»

– податкова застава на вввсесе

майно, заборгованість дооо

бюджету ––

4 081 тис.грн.

каналізаційного господарр-

ства – 29,27 тис.грн.

КП «Світловодський міКП «СвС сь-

водоканал»кий – 585,15

ис.грн.ти

ФОФОФОФОФОФОФООФООФОФООФОФОФОФОФОФООФОФОФОФООФООФООФОФОФОООФОФООФОФООФОФФОФФФФОФООФОФОФФФООФФФООФОФОФОФОФФФФОФФОФФФОФФФОФФФФФФФФФФФФФФОФФФФОООООРУРУРРУРУРУУРУРУУУУУУУРУРРУРУУУУУУРУРРУУРУРУУУРРРУРРРУРРРУРРУРРУРРРРРРУУУРРРРРУРРРРРУУРРРР ММММММММММММММММММММММММММММММММММММММММ

у подібні реоргані-

зації чи об'єднання за умови

дотримання єдиної

имоги – нове під-

риємство повинно

творюватися з

бов’язковою

ксацією пра-аааааааааааааа

наступності ііііііі

д а т к о вввввввввввввввв о г о

ргу!»

ловного п

яке постачає в

варто використа

безпечити цент

водопостачанням

населені пункти

лища, – які зн

безпосередній

ті до водово

Кіроооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооовоград на

протяжжності уууууууууууууууууууууууууууууууууууу

метрів».

Які проблеми потрібно вирішити ?

1. Зменшення витрат на по-

купну воду та адміністратив-

них витрат.

2. Отримання однієї ліцензії

на централізоване водопос-

тачання та водовідведення,

замість п’яти.

3. Оптимізація основних

фондів підприємств – ви-

робничих баз, лабораторій і

цехів – і зменшення собівар-

тості послуг.

4. Затвердження тарифів на

послуги по одному підпри-

ємству, що дозволить змен-

шити тариф на 5%.

5. Усунення протиріч, які іс-

нують між підприємствами у

частині розрахунків за спо-

житу воду.

6. Передача майна водо-

каналів у спільну власність

територіальних громад сіл,

селищ і міст.

7. Підвищення рівня зарплат.

8. Об'єднання водоканалів

визначено одним зі страте-

гічних пріоритетів на рівні

держави.

7 причин,щоб об’єднати

водоканалиМайно кількох

підприємств знаходиться

у податковій заставі

Сергій Яременко, радник

голови облдержадміні-

страції:

«Спільно із Головним управ-

лінням житлово-комуналь-

ного господарства обл-

держадміністрації ми роз-

почали роботу над тим, щоб

відпрацювати шляхи пога-

шення всієї заборгованості.

Також ми пам’ятаємо, що у

співпраці із Пенсійним фон-

дом та Головним управлінням

соціального захисту мають

бути узгоджені питання соці-

ального захисту та пенсійно-

го забезпечення працівників

всієї структури».

СМОТРИМ КИРОВОГРАДСКОЕ

ФОРУМ34

Владимир Мельниченко тесно был

связан с «Мелорамой» начала века.

Чуть ли не каждая программа на «Инте-

ре» того времени – его режиссерских

рук дело. Разносторонний режиссер.

Его особенность – постоянные перехо-

ды от кино к телевидению и обратно.

Еще недавно, в 2009-2010 годах, он

был главным режиссером ТРК «Украи-

на» и теперь снова снимает сериалы.

Телевидение принадлежит народу…Так ему и надо!

Когда кировоградцы включают телевизор, то даже не подозревают, что зачастую смотрят

свое «кировоградское» телевидение. Над многими программами на центральных каналах ра-

ботают выходцы именно из нашей области. Причем жанры этих программ разнообразны, а

если собрать всех ребят вместе, то набирается приличная профессиональная команда.

Текст – Андрей Богданович

Так, утренний блок, безусловно,

за Анной Жижей. Бывшая теле- и

радиоведущая телекомпании «TTV»

(90-е годы) и киевского канала

«Тонис», Анна до недавнего вре-

мени была шеф-редактором про-

граммы «Подъем» на канале «Но-

вый». Так что успех экс-ведущих

этого утреннего шоу – Сергея Притулы,

Александра Педана и Ольги Фреймут –

это, конечно, и заслуга нашей землячки. «Подъем» оставался

самым популярным утренним шоу на протяжении трех лет.

Сейчас Аня перешла в новости. В вечерних семичасовых вы-

пусках «Репортера» кировоградцы видят именно ее.

Павел Кужеев –

еще один воспитанник

«ТТV» - теперь один

из основных телеведу-

щих «5 канала». На его

счету рекордный 52-

часовой телемарафон

«Украинская Независи-

мость». Павел является

старожилом

«Пятого».

Артем Овдиенко – еще один кировоградец, работающий на

«канале честных новостей». Родился в 1979 году, в Кировограде

закончил технический университет, но на заводе проработал лишь

полгода. На телевидение пришел, как говорят, с

улицы, точнее – с «Уличного Телевидения». Был

в свое время такой ICTV-шный проект. На том же

ICTV работал собкором в регионе. По-

том был НТН, и вот, наконец, теперь - «5

канал», на котором Артем появляется в

студии с утра и в новостных выпусках.

Кировоградкой можно считать

и Ирину Дмитренко. Она хоть и ро-

дилась в Борисполе, а взрослела в

северной столице России

и о Ленинграде сохранила

исключительно приятные и

ностальгические воспоми-

нания, активную журналист-

скую деятельность начина-

ла все же именно в нашем

областном центре.

С телевидением Ири-

на столкнулась по возвра-

щении семьи в Украину,

добывая диплом программиста-

оператора ЭВМ. Так, в 1996 году

она впервые как ведущая появи-

лась в кадре канала ТРК «Стимул»

в Кировограде, а как журналист

писала в газету «Украина-Центр»

и работала на «АБ-радио». Это

и стало толчком к определению

последующих планов – учебе в

Киеве, в INTERNEWS-UKRAINE.

Дальше была работа в информаци-

онной службе телерадиокомпании

«ТВ-центр», в программе «Спец-

репортаж», где Ирина принимала

участие в создании проекта «Зона

особенного внимания». После на

том же канале стала автором и

ведущей программы «Поколение

2000». Потом девушка работала на

«Пятом канале» ведущей програм-

мы «Час новин» под псевдонимом

Ирина Ким. С 2005-го девушка по-

стоянно появляется в программе

«Ділові факти» на канале ICTV.

Евгений Самойленко – на экране

его можно вспомнить в программах

телеканала «Эра» – был продюсером

новостей на телеканалах «Интер» и

К1, асейчас обитает на «1+1». Про-

екты, которые он курировал, ду-

маю, помнят все – это новогодние

огоньки, а также программа «Место

встречи…» и шоу «Що ти робив

минулої п’ятниці?».

Иван Шишман – человек, который

постоянно остается за кадром многих

юмористических проектов. «Камеди

клаб Украина» и «Украинцы Афиген-

ные», «Файна Юкрайна» и «Рюри-

ки», «Наша Раша» и «Недоторкані»,

«Насправді-шоу» – вы, наверное, и

не подозреваете, но везде есть скетчи

этого кировоградского автора. Сейчас Иван

плотно работает с Андреем Молочным.

Тексты Ивана

Шишмана

читает Андрей

Молочный

Кадр из сериала

«Костоправ»

Владимира

Мельниченко

Анна Жижа

и Ольга Фреймут

Ведущие Павел

Кужеев и Татьяна

Даниленко

Кадр из гипноз-шоу

«Що ти робив минулої

п’ятниці?»

СМОТРИМ КИРОВОГРАДСКОЕ

ФОРУМ 35

Вадим Мурованый – сценарист

нескольких художественных филь-

мов, ведущий «интеровских»

программ «Гурманика» и «Первая

экспедиция», был в свое время про-

граммным директором телеканала

«КРТ». Вадим Жоржевич тоже скорее

«закадровый» человек, но его управ-

ленческий, режиссерский и авторский

опыт позволил ему реорганизовать рабо-

ту всей Кировоградской областной госу-

дарственной телерадиокомпании. За свой

профессионализм этим летом господин Мурованый был награж-

ден Почетной грамотой Кабинета Министров, а наша областная

телекомпании в результате названа лучшей в Украине.

Андрей Богданович, на

чьих плечах лежит огромная

ответственность за эффектив-

ную работу областного теле-

канала, а также за выход его

авторской аналитической про-

граммы «Погляд», начал свою

бурную творческую жизнь в

середине 90-х годов, играя

в КВН и работая на местных

теле- и радиостанциях. Твор-

чество Андрея приобрело

множество поклонников в

родном городе, но, тем не ме-

нее, для дальнейшего творче-

ского и карьерного развития

он в 2000 году переехал

в Киев, где работал в

проекте Comedy Club

UA (был резидентом,

автором и редактором),

а в 2007 году принял ре-

шение изменить сферу

деятельности и стал веду-

щим программы новостей

«Один день» на К1. Впро-

чем, стремление дарить

людям смех взяло верх, и уже

в середине следующего года

Андрей возобновил работу

в юмористических проектах,

один из примеров которых –

шоу «Украинцы Афигенные»,

где Богданович стал веду-

щим, редактором и актером.

Через год он принял участие

в съемках юмористическо-

политического сериала

«Недоторкані», где удачно сы-

грал Юрия Луценко, а потом в

пародийно-юмористической

программе «Насправді шоу»

на ТРК «Украина» и в юмо-

ристической телепрограмме

«ГПУ» на «1+1».

Антон Лирник – флагман кирово-

градской диаспоры на украинском ТВ.

В Кировограде он начинал с област-

ной телерадиокомпании и работы на

«ТV-центре». Позже стал популярным

ведущим – после своего успеха в «ка-

медиклабовском» дуэте имени Чехова.

Начинал Антон с дефицит-шоу «Кто

крайний?» на «Интере» в 2002 году, за-

тем работал на «Новом». Помните, как

начинала Даша Малахова? Ее первые про-

граммы снимал именно Антон. Затем были

«Камеди клаб», «Насправді-шоу» на ТРК

«Украина», а также сценарная и режиссер-

ская работа над художественными фильма-

ми и сериалами. Сейчас Антон ведет шоу

«Самозванцы» на ICTV, а на «2+2» одно-

временно выходит его проект Real Comedy,

где он и актер, и автор, и режиссер.

Гарик Бирча – тоже одна из ярких телеличностей. Его специализация – шоу

и юмор. Вместе с Антоном Лирником Гарик начинал в интеровском «Кто

крайний?», прошел горнило КВН высшей лиги АМиК, снялся

в десятках сериалов. За его плечами – шоу «Укра-

инцы Афигенные» на ICTV, «Шуры-Муры» там же, а

также Love stories на К1, «Насправді-шоу» на ТРК

«Украина» и нашумевшие в Интернете, хоть и так и

не вышедшие в эфир «Недоторкані».

Алексей Чемерис

– его многие запом-

нили уже этим летом.

Алексей был частым

гостем на телевиде-

нии и в прессе, ведь

отвечал на вопросы,

связанные со съемками

фильма «Синдром дра-

кона». Он – линейный про-

дюсер проекта. И в целом в

своей карьере часто выступал

именно в этой роли. Впрочем,

на экранах Алексей тоже появ-

лялся – в частности, в художе-

ственных фильмах, а также в

рекламе. Именно он подносит

пиво императору в ролике пива

«Старопрамен», а еще играет

в «Насправді-шоу». Сейчас со-

средоточен на кинопроектах.

Среди журналистов также стоить отметить Ивана Гребенюка,

который еще в прошлом году работал на канале «Кировоград», а

сейчас покоряет СТБ. После тяжелых месяцев работы в новостях

Иван замечен в редакторской группе «Х-фактора».

Также передаем привет Юлии Танской, которая работала в но-

востях «День за днем» на канале «Кировоград», а потом вместе с

мужем Денисом Беглецовым переехала в Киев, где и работает ве-

дущей на «Первом деловом» телеканале. Сфера ее профессиональ-

ных интересов – истории известных торговых марок, анализ рынка

аксессуаров и модельный бизнес.

Есть и такие журналисты, которые сразу уехали пробовать свои силы в Киев. К ним относится

талантливая Павлина Василенко – журналистка «Вікон» на СТБ. Павлина родилась в Светловод-

ске. С 2007-го и по сей день ее репортажи постоянно появляются в эфире.

Заканчивая статью, подумалось: а здорово было бы собрать их всех в Кировограде! Да, это

фантастика, но иногда так хочется, чтобы все наши телевизионные и не очень лица чаще при-

езжали в родной город. Их опыт и знания для нынешнего поколения и телевизионщиков, и зри-

телей просто бесценны. И одновременно стоит помнить, что без первых кировоградских шагов

нынешние «звезды» не смогли бы закрепиться на телевизионном небе.

Юлия Танская

с другим

кировоградцем –

Павлом Колчиным

Группа

Lirnik Band

Андрей

Богданович

Алексей

Чемерис с женой

Еленой

Сергей Мамаев –

настоящий професси-

онал новостного цеха.

«5 канал», интернет-

издание «Корреспон-

дент», К1, «Интер»,

СТБ – вот его далеко

не полный послужной

список. В 2010-2011

году именно он помо-

гал реформировать

кировоградское об-

ластное телевидение, а

сейчас работает шеф-

редактором утренней

программы на канале

«Интер». Одновремен-

но Сергей пробует себя

на ниве продюсерства

и уже снял первый соб-

ственный проект – шоу

«Пройдисвіт» для К1.

Также Мамаев препо-

дает в «Интершколе».

Вадим Мурованный

сыграл как актер в

фильме «На белом

катере»

ТОЧКА НА КАРТІ

ФОРУМ36

Готуючи нашу вже постійну рубрику, цього разу я завітав до

села Суботці. І перше, що кинулося мені у вічі, було прибирання

території населеного пункту. Причому чепурили тут відразу

всі проблемні місця – і трава підрізалася, і кущі, і сміття збира-

лося та вивозилося.

Текст і фото – Роман Борисенко

Для тих, хто не їздить по тра-

сі із Кіровограда на Знам’янку,

розповім, що Суботці – це село

у Знам’янському районі, роз-

ташоване від обласного центру

всього у двадцяти п’яти кіломе-

трах. Місцевій сільраді підпо-

рядковані також села Костян-

тинівка та Коханівка. Населення

села – більше трьох тисяч чоло-

вік, а що стосується національ-

ної складової, то переважно у

Субботцях живуть українці, хоча

є і росіяни, і молдавани, і навіть

гагаузи.

У далекому 1240 році

монголо-татари спустошили та

обезлюднили наш край, і тоді –

з ХІІ по ХVІ століття – колишня

територія Київської Русі була

пустелею, яку історики назива-

ли Диким полем. Тож там, де

зараз село, українці билися на

смерть із кримськими татара-

ми, турецькими яничарами та

польською шляхтою. Ще в ХІV-

ХVІ сторіччі до села підходив

Чорний ліс, але згодом його

викорчували під посіви. У 1740

році північна сторона Дикого

поля разом з усіма землями

запорізького війська стала во-

лодіннями Російської держави.

Взимку того ж року розпоча-

лась російсько-турецька війна,

і кримський хан Керім Гірей чи

не повністю спалив і розорив

наш край. Згодом ці землі засе-

ляли втікачі від панської неволі,

а з 1772 року в селі почалися

селитися відставні солдати – з

роками їх кількість сягнула по-

над сімдесят чоловік. Тож, коли

у 1753 році на правому березі

річки Аджамки та її притоки

Сріблянки виникло військове

поселення, воно і дало початок

нинішньому селу Суботці.

Кажуть, що назва села пішла

від першого поселенця села на

ймення Суботів, але є й інша дум-

ка. Так, у 1752-1764 роках тут

стояла чотирнадцята рота кінно-

го новосербського Гусарського

полку. У той час полк називали

Аджамський шанець, Субботиц,

Суботиц (сербський аналог –

Суботиця). Тобто, назва може

мати і сербське коріння. Цікаво,

що місцеве населення ворожо

сприйняло прийшлих, які заві-

тали у село «зі своїм уставом»,

як казали місцеві мешканці. Це

були озброєні люди, які хотіли

закріпачити місцеве населення.

Тож деякий час у поселенні від-

чувалася напруга, але згодом

люди притерпілися, а розбіж-

ності залишилися у минулому.

У 1798 році у селі Суботці

вже було понад тисячу жителів і

до населеного пункту було при-

писано майже вісім тисяч деся-

тин землі. Село росло швидко,

і вже за даними 1896-го року

тут проживало понад три тися-

чі людей. Поміщицею була пані

А. В. Олексіїва, яка мала 88 де-

сятин землі та дві тисячі сажень.

Крім неї, були також такі поміщи-

ки, як Павлов, Енгельс та Фольд.

Народилися у селі і видатні осо-

би – відважні протестувальни-

ки. Мабуть, кров «пам’ятала»

боротьбу із несправедливістю.

Так, у 1905 році, коли на Чор-

ному морі виникло повстання на

броненосці «Потьомкін», серед

повстанців був і наш земляк –

Іван Корецький. Також відваж-

туючи нашу вже постійну рубрику, цього разу я завітав до

ла Суботці. І перше, що кинулося мені у вічі, було прибирання

риторії населеного пункту. Причому чепурили тут відразу

полку. У той час полк називали

Аджамський шанець, Субботиц,

Суботиц (сербський аналог –

Суботиця). Тобто, назва може

писано майже вісім ти

тин землі. Село росло

і вже за даними 1896

тут проживало понад

І серби тут І серби тут відзначилися!..відзначилися!..

Центральна вулиця

Сільський пейзаж

ТОЧКА НА КАРТІ

ФОРУМ 37

ним агітатором і борцем проти

самодержавства був Павло Іва-

нович Прийма, який закликав

селян виступати проти царсько-

го самодержавства. Пройшло

село і через революцію, і через

громадянську війну – боролося,

жило і виживало…

У липні 1936 році у Субот-

цях виник хоровий гурток під

керівництвом Івана Корнійо-

вича Грузіна. Існував у селі на-

ціональний молдавський хор,

працював танцювальний гурток.

Кращими танцюристами були

Маша Делістіянова та Данило

Семинюк. Ще в 30-ті роки ми-

нулого сторіччя село мало дві

неповні середні школи (одна

українська, друга – молдав-

ська), одну початкову школу,

два клуби, дев’ять хат-читалень

та дві амбулаторії. Тоді ж було

створено і почтове агентство,

яке очолив пан Л.Д. Булгаз.

Село мало вісім колгоспів,

понад шість тисяч гектарів зем-

лі, чимало техніки. Кращими

колгоспниками називали Олену

Ніколаєнко, Панаса Кириленка,

Івгу Гарбузову, Антона Маляра і

Одарку Червону, яка була деле-

гатом районного з’їзду рад. Втім,

навала німецько-фашистських

орд перервала мирну працю су-

ботчан – 5-го серпня 1941 року

Суботці були окуповані механі-

зованими німецькими військами

генерала Евальда фон Клейста,

і визволене село було аж у січні

1944 року під час Кіровоград-

ської наступальної операції.

Після війни село стало від-

будовуватись, і з того часу у Су-

ботцях діють школа, дитсадок

та Будинок культури. Школа на

80% від потреб фінансується із

місцевого бюджету, і за останні

2,5 роки тут на 800 тисяч гри-

вень придбано енергозберіга-

ючі вікна, мультимедійний клас

географії, зроблено ремонт

покрівлі та опалення у спортив-

ному залі. У дитсадку також за

рахунок сільради замінені вікна

у половині приміщення. Інша

частина чекає свого часу. Хоча

дитячий садок розрахований

майже на 100 місць, а у селі пів-

тори сотні діток, виховується у

садку близько п’ятдесяти хлоп-

чиків і дівчаток, а рештою вдома

опікуються дідусі та бабусі. Ба-

гато матерів сидять у декретних

відпусках і нянчаться зі своїми

дітьми. Це якраз ті діти, яких на-

звали «восьмитисячниками».

У селі є кілька підпри-

ємств, що є ключовими для

громади. Основним і бюдже-

тоутворюючим є Знам’янське

кар’єроуправління Одеської за-

лізниці. Тільки за минулий рік

це підприємство сплатило до

місцевого бюджету близько 2,5

млн грн. Інші підприємства –

сільськогосподарські. Це і ТОВ

«Хлібодар», і ЗАТ «Знам’янська

зерноторгова компанія», і ПП

«Ареал». Також обробітком

землі займаються одноосібни-

ки, які, зрозуміло, сплачують у

сільський бюджет менші подат-

ки, але забезпечують достатком

власні родини.

Як і в багатьох українських

селах, роботи у Суботцях майже

немає. На різних підприємствах

усіх форм власності та в устано-

вах місцевого самоврядування

зайняті трохи більше 400 людей.

Тому на сьогодні основна зада-

ча сільради і депутатського кор-

пусу – шукати способи, як роз-

ширити кількість робочих місць,

щоб утримати людей у селі й тим

самим продовжити існування

Суботців. Інша проблема – до-

роги і ще раз дороги… У сіль-

ській раді переконані, що будуть

їх робити, не зважаючи на подо-

рожчання асфальту у два рази, і

не зважаючи на те, що належать

дороги не місцевій громаді. Десь

ямковий ремонт проводять, десь

кладуть нове покриття… Це пла-

нують робити за кошти сільсько-

го бюджету, хоча коштів завжди

не вистачає.

Суботці – спортивне село.

Тут спорт культивується на до-

статньо серйозному рівні – є

власна футбольна команда, є

свої атлети. Команда приймає

участь у змаганнях у масшта-

бі району, а гравці виступають

за збірну Знам’янського ра-

йону на обласних змаганнях.

Матеріально-технічне забезпе-

чення команди знаходиться на

високому рівні – є і своя оригі-

нальна форма, і м’ячі. Був ко-

лись автобус, але, оскільки його

придбали за рахунок сільського

бюджету, то, виявляється, не

можна використовувати поза

межами села. На ньому підво-

зяться тільки діти до школи. На-

віть не можна повезти хлопчиків

та дівчаток до Кіровограду – у

музей чи театр.

Свята у Суботцях відзнача-

ють всі – не буває так, щоб про-

пустили нагоду і не зробили кон-

церт. У Будинку культури, який

є окремим предметом гордості

села, працює 13 штатних праців-

ників, діє три народних колек-

тиви. Найбільш відомий серед

них – колектив «Вишиванка»,

який виступає на районних та

обласних фестивалях, а також

представляв нашу область на

Сорочинському ярмарку. Діє

також два танцювальних колек-

тиви і гурток театрального мис-

тецтва, тож у культурне життя

села залучено близько 130 ді-

тей. Під час свят більшість із них

приймають участь у концертах,

тому і проблем із наповненням

концертних програм немає вза-

галі. Та й зал Будинку культури

може прийняти 450 глядачів, а

реально, під час концертів, там

перебуває близько семисот –

люди навіть стоять у проходах і

сидять на додаткових стільцях.

Тож, місцевий Будинок культу-

ри – справжній осередок цивілі-

зації у селі Суботцях. Мешканці

села знають, що завжди можуть

побачити тут щось новеньке, по-

дивитися на своїх дітей, пораду-

ватися за онуків.

Журналістам «Форуму» роз-

повіли, що у червні цього року у

селі біля Будинку культури від-

булось обласне свято фолькло-

ру «Невичерпні джерела», яке

відбувається раз на два роки на

Трійцю і в якому беруть участь

аматорські фольклорні колек-

тиви з усіх районів області. Тра-

зайняті трохи більше 400 людей придбали за рахунок сільського

С б і

Сільска рада

Будинок культури

Пам'ятник у селі Суботці

ТОЧКА НА КАРТІ

ФОРУМ38

Головна Політика Економіка Дайджест Події Офіційна хроніка Спорт Культура Афіша Форум Реклама Контакти

Прес-релізи, подяки, зауваження і пропозиції надсилайте на [email protected]

http://www.novosti.kr.ua_

Редактор

Кореспондент

Кореспондент

Кореспондент

Кореспондент

Андрій Лисенко:+38 050 453 85 80

(обласна влада, політика,економіка, спорт)Ігор Крушеніцький+38 066 288 95 09

(МНС, МВС, культура,афіша)Алла Левінська+38 099 772 46 95

(Олександрія йОлександрійський район)Антоніна Третяк+38067 996 06 59;+38066 752 77 39

(Новомиргород іНовомиргородськийрайон)

Володимир Пісковий

+38098 852 83 12

:

:

:

:

диційно на святі представляють

фольклорні театралізовані дій-

ства із використанням фрагмен-

тів народних обрядів весняно-

літнього циклу. Це і «Зустріч

весни» та «Зелені свята», і свято

Івана Купала та «Українське ве-

сілля». Цьогоріч учасників свята

об’єднало фольклорне театра-

лізоване дійство «Ой там, на

товчку, на базарі», під час якого

прозвучали обрядові, козацькі

та жартівливі пісні. Вшанували

на святі і рушник Всеукраїнської

рушникової доріжки єдності та

ікону Святогірської Божої Ма-

тері, які люди змогли побачити у

рамках Всеукраїнського проекту

«Єдина Україна: схід і захід ра-

зом». Майстрині-вишивальниці

Знам’янського району Раїса

Айвазовська та Тетяна Масло-

ва разом з почесними гостями

свята дошили рушник Кірово-

градщини, освячений у Спасо-

Преображенському соборі, до

Всеукраїнської рушникової до-

ріжки. Вона була презентована

Президенту Укра-

їни Віктору Яну-

ковичу у рамках

святкування 20-ї

річниці незалеж-

ності України.

Якщо від свят

переходити до

діла, то треба сказати, що у Су-

ботцях вміють і відпочивати, і

працювати, і будувати. Так, на

завершальній стадії знаходить-

ся спортивний комплекс, який

включає два зали – один для

чоловіків, другий для жінок – та

матиме тренажерний і фітнес-

зали. Обійшлося це сільраді у

чималеньку суму – майже двісті

тисяч гривень,

які були ви-

трачені на ре-

монт старого

приміщення

та нові трена-

жери. У на-

ступному році

п л а н у є т ь с я

зробити зал

важкої атле-

тики, і наразі

шукають при-

міщення під

цей заклад,

адже у селі є

спортсмени,

які приймають

участь навіть у

міжнародних

змаганнях і їм

потрібно до-

помогти з залом для тренувань.

Хоча зараз наступила осінь,

хочемо сказати, що особливо

добре у селі Суботці влітку.

Тут вам і широкий степ, і те-

пла річка, і парне молоко, щоб

відпочити від міської метушні.

На жаль, в Україні досі не так

розвинений сільський зелений

туризм, як, наприклад, у Євро-

пі, де він приносить від 10% до

20% від загального доходу ту-

ристичної індустрії. Причиною

такого інтересу європейців,

35% з яких їдуть відпочивати

на лоно природи, є і невисокі

ціни на відпочинок, і інтерес до

народних ремесел, самобутньої

кухні та фольклору. Звісно, у

селі туризм створює нові ро-

бочі місця і приносить гарні до-

даткові доходи. Втім, поки що

ця казка не про нас. Хоча наше

село приваблює мальовничою

природою і українською гос-

тинністю, вітчизняні досягнення

у цій області більш ніж скромні.

Про зелений туризм у нас вза-

галі згадали років десять назад,

і сьогодні можна говорити хіба

що про десяток садиб, готових

прийняти сучасного вибагливо-

го українського туриста. Із ве-

ликих міст люди їдуть у Крим та

на Закарпаття. А так хочеться,

щоб у цьому списку була і Кіро-

воградщина з її цікавим степо-

вим колоритом!

р у у у

т

я

т

м

п

т

ж

с

п

з

в

т

ш

м

ц

а

с

я

у

м

з

п

помогти з залом дл

Під час прибирання села

Пам'ятний знак на честь загиблих

односельчан

Департамент реклами й розповсюдження

медіа-групи «весь Кіровоград»

Реклама в суспільно-

політичному журна-

лі «Форум»

Телефон офісу: (0522) 27-36-10, безлімітний мобільний: 067-520-04-46

Е-mail: [email protected]

Зовнішня

реклама

Реклама в

Інтернеті

Реклама

в газеті

«СІТІ»

Реклама в

глянцевому журналі

«Ланруж»

Стань членом Ротарі Клубу або візьми участь у благодійних

акціях і проектах, що їх реалізовує клуб на території

Кіровограду та області

Реквізити:

р\р 26003000169271 у ПуАО «СЕБ Банк»,

МФО 300175, ЄДРПОУ 25966175

Призначення платежу: Безповоротна благодійна допомога / по-

жертва на статутну діяльність Ротарі Клуба

Телефонуйте:

066-328-40-48 (відповідальний секретар клубу – Жанна Січкарь)

050-300-84-96 (скарбник клубу – Юлія Лобікова)

Ротарі Клуб Кіровограда

www.rotary.kr.ua

ІСТОРІЯ РІДНОГО КРАЮ

ФОРУМ40

Про те, що на території Кіровоградської області знаходиться уси-

пальниця сім’ї Раєвських, не чув хіба що лінивий. Ну і багато хто вже

встиг побувати в селі Розумівка Олександрівського району, де колись

знаходилося спадкове помістя Раєвських, а нині функціонує історико-

архітектурний заповідник родини Раєвських. А 2011 рік дав нам ка-

лендарний привід в черговий раз згадати про цей перспективний ту-

ристичний об’єкт краю, адже цього року виповнюється 240 років з дня

народження Миколи Миколайовича Раєвського (1771-1829).

Текст – Дмитро Шульга

Раєвські: славне минулеУ родинних зв’язках Раєвських

можна легко заплутатися. Тільки

Микол Миколайовичів у цій родині

було аж троє, і кожен з них зробив

свій особливий внесок в історію.

Цьогорічний ювіляр Микола Мико-

лайович Раєвський (старший) – ро-

сійський військовий діяч, генерал

від кавалерії, герой Вітчизняної ві-

йни 1812 року, який особливо від-

значився в Бородінській битві (ба-

тарея Раєвського увійшла в історію

як «могила французької кавале-

рії»); брав участь у «Битві народів»

під Лейпцигом та взятті Парижа,

після чого був призначений комен-

дантом французької столиці.

Микола Миколайович Раєв-

ський (середній) (1801 - 1843)

- генерал-лейтенант, проте най-

більш визначні досягнення мав

у галузі садівництва, зокрема

займався питанням розведення

яблук у середніх та північних об-

ластях Росії. Завдяки його роботі

в Абхазії культивуються чайні та

цитрусові плантації, вирощується

пробкове дерево. Крім того, був

начальником Чорноморської бере-

гової лінії й одним із засновників

Новоросійська.

Не тільки на традиційній ниві

військової звитяги здобув собі сла-

ву Микола Миколайович Раєвський

(молодший) (1839 - 1876). Зокрема,

його вважають першим вітчизняним

бавовнярем. Крім того, ймовірно,

що саме цей представник родини

Раєвських був одним з прототипів

героя роману Л. Толстого «Анна

Кареніна» Вронського. Дослужив-

ся до звання полковника, загинув

у Сербії, де добровольцем пішов

воювати проти турків. На місці його

загибелі було побудовано церкву.

Гідними стати героїнями літе-

ратурних творів були й жінки роди-

ни Раєвських. Наприклад, дружина

Миколи Миколайовича (старшого)

Софія Олексіївна Раєвська (Кон-

стантинова) була донькою бібліо-

текаря імператриці Катерини ІІ та

доводилася онучкою видатному

вченому М. В. Ломоносову. А їхня

донька Марія Миколаївна, дружи-

на декабриста С. Г. Волконського,

першою подала приклад і відправи-

лася за засудженим на каторгу чо-

ловіком у Забайкалля. В Іркутську

функціонує дім-музей, присвяченій

Волконським.

Раєвські: сьогодення й майбутнє

До 240-pіччя з дня народження

героя Вітчизняної війни 1812 року

Миколи Миколайовича Раєвського

6-7 вересня 2011 року відбулася

Міжнародна науково-практична

конференція «Сім’я Раєвських в

історико-культурному просторі

слов’янського світу», організова-

на Кіровоградським державним

педагогічним університетом імені

Володимира Винниченка, облас-

ною державною адміністрацією та

обласною радою, обласним кра-

єзнавчим музеєм. Про результати

історико-краєзнавчих досліджень,

які висвітлювалися й обговорюва-

ффффффффффффф ііііііііі СССССССііііііі ’’’’’ РРРРР

Лариса Філоретова,

декан факультету історії та права

КДПУ імені В. Винниченка

ФОФОФОФОФОФОФОФОФОФОФОФОФОФОФОФОФОФОФОФОФОФООФФОФОФФ РУРУРУРУРУРУРУРУРУРУРУРУРУРУРУРУРУРУРУУРУУУУУУУУРУМММММММММММММММММММММММММММММММ

ййойойойойоойойойоййооойойойойоойойоогогогогогогоогооогогогогогооо в в вв вввввввввввввавававававававававававаааававааажажажажажажжжаааажажажажажааажжажажааааж ютютютютютютютютююютюююююююю ь ь ь ь ьььь ь пепепепепепепепепепепепепепппп ршршршршршршршршршшршршшшшшшшшшимимимимимммиммиииимм

бабабабабабабабабабабабаабабабаббббаббабавовововововововововвововвоввооооовнвнвнвнвнвнвнвнвнвнвнввввнняряряряряряряррярярярряряяряррряяремемемемемемемемемемемемммемемеммемм.. . . . .. КрКрКрКрКрККрКрКрКрКрКрКрКрКрККрККрККрКрКррімімімімммімімімміміміміммміі т ттттттттттогогогогогогоггоогооогогоооооооооооооо

щощощощощощощощощооооооо с сс с ссссссссссссссамамамамамамамамамамаамамамамамааме е еее ееее ееееее е цецецецецецецецецецецецецецецеццеецецей й йй й й й й й ййййййййй прпрпрпрпрпрпрпрпрпрпрпрпрп едедедедедедедедедееедееееддддстстссстстстстстстсстсссссс авававававававававававвввввав

ииииииииииххх х х ххххх х бубубубубубубубубубубубубубубб в в в вввввввв ододододододододододоооодддддоддодддодднининининининининининннниим м м мммммм мммммм зззззззззз

ророрророророророрроророоорромамамамамамамамаамамамамамамм нунунунунунунунунунуунунуунуунну Л ЛЛЛ ЛЛ Л Л ЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛ ЛЛЛЛЛ. ... .. ..... ТоТоТоТоТоТоТоТоТоТоТооТоТТТоооТооТТ лслслслсллллсллллслслсллсллсл

ііііііііііінананананааннананананннанаа» » »» »»»» »»»»»» ВрВрВрВВрВрВрВрВрВрВрВрВрррВВВВВ онононононононононононооононсьсьсьсьсьсьсьсьсьсььььькококококококоококооокоокококккоккогогогогогогогогоогогогоогоггггг

о о о ооооооо звзвззвзвзвзвзвввзвз ананананананананннананнннннннянянянянянянянянянянняя пппп п п пппполололололоолололололололололлкокококококококококококоокок внвнвнвнвнвнввннвнвнвнииииии

еееееееееербрбрбрбрбрбррбрбрбрббрбббббрбрббр іїіїіїіїіїіїііїіїіїїїїїїїї, ,,, , , ,,, дедедедедедедеедедедеедеееедеедееееед д д д дд д д д дддд ддддобобобобобоббоббобобобоббооббророророророророророророррооововововововововввововвовововвововооов ллллллллллллллллллл

вювювювювювювювюввювювюввюю атататататтатттттаататататаа и и ии иииии прпрпрпрпрпррпррпрпрпрпрпрпрпрпрппррпрпрпрпрототототототототототттоттоттии и и и ии иии иииииии тутутутутутутутутутутутутуттууттуркркркркркркркрккррркркркркккккркр івівівівівівівівівввів.. .. . . .. ННННННННННННННН

гигигигигигигигиииигиибебебебебебебебебебеббебеббеееліліліліліілілілілліліллллл б б б б бб бббб б бббб бббббулулулулулулулулулулулулулуллллулулллуулууу оо о оо о о о ооооооо ооооооо попопопопопопопоопопопопопопопп бубубубубуббубубубубубубуббубубб дододододододододододододовававававаававвавававвв

ГіГіГіГіГіГіГіГіГіГііііГіГіідндндндндндндндндндндндднддндннннднд имимимимимимимиммммммимимимми и ии ииииии ииииии стстстстстстстстстсссссттсттатататататататататататататааттаа ии ии ии иии ииииии гегегегеггегегегегеегегеегеееророророророоррорророоорорр

рарарарарарарарарараарарарррр тутутутутутутутутуутуутутутутууттууурнрнрнрнрнрнрнрнрннрнрннрнрнрнннррр ихихихихихихихихихиихихихииихииххиих т т т ттт ттттвововововововововововвоорірірірірірірііірірірірріріірр в в в в в вв вв вв вв бубубубубубубубуубуубубббббббуубуууулилилилилилилилилилилилилиллилилилллллли й й й ййййййййй ййййййй й

нинининининининиииниинининини Р Р Р Р РР РРРРРРРРРРРРРаєаєаєаєаєаєєаєєаєєаааєвсвсвсвсвсвсвссвсвсвсвссвсвссвсвсвсв ькькькькькькькькькькькьькькьккихихихихиххихихихихихихихииихихихихх. . . . . . . . НаНаНаНаНаНаННаНаНаНННаНаНаНааапрпрпрпрпрпрпрпрпрпрпрпрпрпрпрррикикикикикикикиккикикикикикикиикиккикккккккиккиклалалалалалаллалалаллллл

МиМиМиМиМиМиМиМиМММиМииМиММиМикококококококкококококоококококококколилилилилилилилилиилилиллллли М М М ММММММ МММММ МММ ММММикикикикикикикикикикикиикикииииикикикиколололололололололоолололлололо айайайайайайайайаййаййаййайайайовововововововововововововооовововооо ичичичичичичичичичичичичиччичиччаааааааааааааааа

СоСоСоСоСоСоСоСоСоСоСоСоСоСССоСоСоСоСофіфіфіфіфіфффіффіфіфіфффіфіфіффія я я я яя я я я яяяяя ОлОлООлООлОлОллОлОлОлООлОлОлООО екекекекекекекккекекекекккеексісісіісіісісісісісс їївївївївїввввїввїїввївївївнанананананананаанананааананнаанаа Р Р Р РРР РРРРРРРРРРР РРРаєаєаєаєаєаєаєєааєєаєаєаєєає

стстстстстстстстсттсттттсттстстстанананананаанананананананааанана тититититититтитиититтиититттитиинонононононононононноннонононнонон вававааваавввававававввввв ) )) ) ) ) ) ) ) ))))))))) бубубубубубубубуубуббубубубубубубубубууубулалалалалалалалалаалалааалалала д д д д дд ддддд д дддд ддононононононононононоооноононннонннььььььььььььь

тететететететеееетететееттетететттетекакакакакакаакааакакакакакакакакааакааряряряряррряряряряррррярярряряряряряряяряррр і і іі і і і і і ііііііііііі іііімпмпмпмпмпммпмпмпммпмпмпмпмпмпмпппппереререререререререререререререерррееератататататататааататаататататаааа ририририририририрррирририририририририририирр ціціціціціціціціціціціціціціціціцціц К К К К К К ККК ККК К КККатататаатататтаататааааатааааа

дододододододододододододоодододоододдддддддд вовововововововововоовоовоооов дидидидидидидидидидидидидидиидиддиидииидд лалалалалалалалалалаалаалалаллаааллал сясясясясяяясясясяссясясясясясясяссссяяся ооо о ооооо ооооонунунунунунунунуннунунунууунунунууучкчкчкчкчкчкчкчкчкчкчкччккчкчкчкчкчкчкчкчкчччкччккчкоюоюоюоюоюююоюоюоюоюоюоюоюооюоюоюоюоюоюоооооюю

444040444040404040404044040400440400444440400040400004404000440444444440404404004444440444

піпіпіпіпіпіпіпіпіпіііпіпіпііппіп д д д д д д д д ддд дд ддддддд ЛеЛеЛеЛЛЛЛЛеЛЛ

піпіпіпіпіпіпіпіпіпіпіпіпіпіііпіп слслслслслслслслслсллсслллсслсс яя яя я яяяяяяяяяяяя чочочочочооочочочочочоочоочоооочччоч гогогогогогогогогогогогогогоогогоооо б б б бббб бб ббб бббувувувуувууувууу

дадададададададададададададададаадааададд нтнтнтнтнтнтнтнтнтнтнннтнннннтттнтомомомомомомомомомомомомомомоммомоооооооомоо ф ф ф ф фф фффф ф ффффффффффффрарарарарарарарарарараарарарааарарр нцнцнцнццнцнцнцнццнццнцнцннццннцнцццццццузузузуузузузуузузузууузуузузузузузькькькькькькькькькькькькькькккккоїоїооїооооїоїоїооїоої

0000000000000000000000000000000

щощощощощщощощощощощощощощощощщощощоооощ с с с

РаРаРаРаРаРаРааРаРаРаРаРаРааРРРааРаРаРаРаєвєвєвєвєвєвєвєвєвєвєвєвєвєвєвєввввєвєєєввєввссьсьсьсьссьсьсьссьсьсьсьсьссьс кикикикикикикиикикиккик

гегегегегеегегегегегггеероророророророророророророрррррррр я я я я я я я яяяяяяяя ррррррррррррр

КаКаКаКаКаККаКаКаКаКаКааКаКаКаКаааККККаКааКК реререререререереререррерррререрререереерерр нінінініннінінннннініннн

сясясясясясясясясясясясясясясясясяясяссся д д д д д д д ддд д ддд ддддоооооооооооооо

у у у у у у уу уу уу ууууууууу СеСеСеСеСеСеСеСеСеСеСеСеСеСееСеСеСеССССеСеее

вовововововввововововововвоввовввв юююююююююююююю

зазазазазазазазазааазаазаазаааааагггг

рррррррррррррррррррррр

ІСТОРІЯ РІДНОГО КРАЮ

ФОРУМ 41

лися на міжнародному науковому

зібранні, розповідає один із спів-

організаторів конференції, декан

факультету історії та права КДПУ

імені В. Винниченка Лариса Марті-

ївна Філоретова:

«Наш факультет, зокрема кафедри історії України та всес-вітньої історії, приділяє велику увагу краєзнавчій дослідницькій роботі, і вона охоплює достат-ньо широке коло питань. Напри-клад, в контексті Російсько-французької війни 1812 року ми досліджуємо не тільки постать генерала Раєвського, але й істо-рію Єлисаветградського гусар-ського полку. Цього року це була вже третя наукова конферен-ція, присвячена родині Раєвських. Варто відзначити, що практично усі виступи були змістовними, вирізнялися новизною змісту. А деякі архівні дані були вперше введені у науковий обіг. Напри-клад, виголошена на пленарному засіданні доповідь завідувача ка-федри історії для гуманітарних факультетів Київського націо-нального університету, профе-сора Григорія Казьмирчука «Ро-дина Раєвських і декабристи», яка містила багато цікавого й ще невідомого матеріалу. Не менш цікаво було слухати наших колег із Сербії - професорів Васі-ліє Стояновича та Зорана Сте-вановича про полковника Миколу Раєвського та інших російських добровольців, що брали участь у сербсько-турецькій війні 1876 року.

Пізнавальною була й доповідь завідувача відділом обліку та комплектації державного музею О. С. Пушкіна Дмитра Іванніко-ва з Москви, в якій він розповідав про портрети із зібрання музею. Знайденими новими архівними матеріалами вражали виступи голови благодійного фонду імені

Р а є в с ь к и х Вадима Бу-харова та

краєзнавчі розвідки представ-ників Кам’янського історико-культурного заповідника. Зро-зуміло, що й викладачі кафедр історії України та всесвітньої історії університету також по-ділилися з гостями конференції не менш цікавими результатами своїх багаторічних наукових до-сліджень.

Проте все одно залишаєть-ся велика кількість недослідже-ного матеріалу. Наприкінці ве-ресня має вийти фотоальбом, присвячений родині Раєвських, а наступного року планується в рамках відзначення 200-річчя Російсько-французької війни 1812 року широкомасштабна міжна-родна конференція за участю ро-сійської сторони, сподіваємося, й сербської. Хочемо також запро-сити нащадків Раєвських, котрі зараз живуть у Парижі і з якими ми підтримуємо зв’язки».

Раєвські: московський портрет та но-возеландська

монетаОдин з учас-

ників кон-

ференції ,

виконувач обов’язків керівника

Федеральної служби з нагляду за

дотриманням законодавства в га-

лузі охорони культурної спадщини

Російської Федерації Віктор Петра-

ков розповів, що наприкінці серпня

відбулася офіційна передача Дер-

жавному музею імені О.С. Пушкіна

раніше невідомого портрета Марії

Раєвської, який було придбано

мерією Москви у приватного ко-

лекціонера в Санкт-Петербурзі

спеціально для музею. На портре-

ті зображена згадувана вище до-

чка генерала від кавалерії Миколи

Миколайовича Раєвського Марія.

Є версія, що портрет був змальова-

ний художником Й.Олешкевичем і

міг бути замовлений у зв’язку з май-

бутнім заміжжям Марії Миколаївни

в січні 1825 року в Києві. Віктор Пе-

траков також випустив спеціальну

поштову картку (листівку), присвя-

чену М.М.Раєвському, спеціально

для учасників конференції «Сім’я

Раєвських в історико-культурному

просторі слов’янського світу».

Мистецький подарунок до

ювілею генерала Раєвського зро-

бив і світловодський художник

В’ячеслав Васильович Попов. За

інформацією газети «Народне

слово», він вже підготував ескіз і

виконав модель пам’ятної медалі

на честь Миколи Раєвського. А в

далекій Новій Зеландії було від-

карбовано три прямокутні срібні

монети на честь видатних полко-

водців війни 1812 року: Михайла

Кутузова, Петра Багратіона та Ми-

коли Раєвського.

кркркркркркраєаєаєаєаєаєєєєзнзнзнзнзнзнававававвввввчічічічііічі рррозооозоззозвівівіввввів дкдкдкдккии прпрпррредедедедедде стстстстстстсс ававававававв вививививикокококококк нунунун вававачч обобоббоббббововоов’’я’яязкзккккіівівівввівів кккккеререрррерівівівіівівівіввівнинининининининиикаккакакакакакакк

Срібні монети на честь видатних

полководців війни 1812 року: Ми-

хайла Кутузова, Петра Багратіона

та Миколи Раєвського

Віктор Петраков біля раніше невідомого портрета Марії Раєвської

Раєвмоскопортревозела

монОдОдОдОдООдОдОдОдОдОдОдОддОдОООдОдОдОООООООООООООдОООООд

нининнинннннннннниннн

ффффффффффффффффф

С іб і

хахахахахахахахахах ророророррооорорроророрр вавававававаавввава т ттт тт тттттта ааа а а а аааа

АВТОМОБИЛИ

ФОРУМ42

Многие видели на кировоградских дорогах маши-

ны разнообразных марок с теми или иными эле-

ментами спортивного автомобиля. Как правило,

автолюбители стараются в первую очередь по-

ставить спойлер, реже антикрыло и карбоно-

вые заменители деталей. Считается, что эти

элементы не только улучшают аэродинамику и

устойчивость на дороге, но и повышают его при-

влекательность. Как вы уже поняли, речь в этой ста-

тье пойдет о тюнинге – процессе улучшения как ходовых

параметров, так и внешнего вида автомобиля.

Текст – Артем Ересько

Тюнинг автомобиля можно

разделить на два основных под-

вида – это настройка и регули-

ровка узлов и агрегатов автомо-

биля и изменение его внешнего

вида. Наверное, самым популяр-

ным и самым дешевым в наших

широтах изменением внешнего

вида автомобиля является на-

клеивание различных наклеек на

корпус. Как правило, это недо-

рогие наклейки с названием из-

вестных фирм-производителей

автомобильных аксессуаров. Эта

традиция уходит корнями еще

во времена СССР, когда авто-

любители клеили на свои «Мос-

квичи» и ВАЗы разнообразные

наклейки, подтверждающие,

что их автомобиль побывал за

рубежом. Сейчас содержание

наклеек и различных шильдиков

несколько изменилось. Часто

можно увидеть надписи Sparco,

Brabus и прочие названия из-

вестных в кругу автолюбителей

брендов. Более дорогим, но

тоже широко распространенным

вариантом тюнинга является

спойлер. Спойлер – это элемент

кузова автомобиля, который

призван изменить аэродинами-

ческие показатели автомобиля.

То есть со спой-

л е р о м

аэродинамика автомобиля улуч-

шается, уменьшается сопро-

тивление воздуха, повышается

грязезащита. Все эти параметры

заранее тестируются в аэродина-

мической трубе или с помощью

компьютерного моделирования.

Вообще разнообразные обве-

сы очень популярны

в среде автолюби-

телей. Кроме того,

что автомобилю при-

дается более агрес-

сивный вид, аэродина-

мические обвесы, как

и спойлер, улучшают

поведение автомобиля

на дороге на большой

скорости. Нельзя обой-

ти стороной и такие по-

пулярные в определен-

ных кругах ксеноновые фары.

Большинство кировоградских

автолюбителей сталкивались с

некачественным или самостоя-

тельно установленным ксено-

ном. Когда на трассе в ночное

время встречный автомобиль

слепит вас светом, а на привыч-

ное моргание дальним светом

он отвечает своим включением

дальнего и полным ослеплением

всех участников движения, вы

понимаете, что перед вами

владелец са-

мостоятельно

установленных ксено-

новых фар. При установке ксе-

ноновых фар в заводских усло-

виях соблюдаются несколько

условий, а именно: устанавлива-

ются омыватели фар, линзовая

оптика и автокорректор. Уста-

новив же газоразрядные лампы

вместо галогенных и

не выдержав

указанные выше условия,

вы получаете прожектор, кото-

рый слепит всех и вся на доро-

ге. Почему так получается? Для

ксеноновой фары даже мини-

мальное изменение фокусного

расстояния очень сильно иска-

жает рассеивание светового пуч-

ка. Потому для нее необходим

специальный меха-

низм, ди-

намическая

система стаби-

лизации. Не менее

важным для ксенона

является омыватель фар,

так как грязь меняет направле-

ние светового потока ксеноно-

вой фары.

Кроме внешнего тюнинга

автомобиля, стоит также чип-

тюнинг. Современные автомо-

били оснащены достаточным

количеством электроники, и

управление основными узла-

ми автомобиля передано

программам. Как правило,

данные программы имеют

усредненные, универсаль-

ные параметры, которые

не учитывают особенности

отечественного дорожно-

го покрытия, марок то-

плива и многого другого.

Именно изменением

этих пара-

метров и за-

нимаются при

чип-тюнинге.

Стоит отметить,

что в результате

можно добиться

существенного

повышения мощ-

ности автомобиля.

Тем, кто не же-

лает сталкиваться с

«гаражным» тюнингом, но хочет

изменить внешний и внутренний

вид своего автомобиля, следует

обращаться в сертифицирован-

ные тюнинговые ателье. В таком

ателье вы наверняка получите

только сертифицированные де-

тали, и работать с вашим авто-

мобилем будут профессионалы.

Однако цена на такие услуги

остается достаточно высокой,

потому в Кировограде круп-

ных тюнинговых ателье

пока нет.

аши-

эле-

авило,

ь по-

о-

ти

у и

о при-

той ста-

как ходовых

я.мостоятельно

установленных ксено-

новых фар. При установке ксе-

низм, ди-

намическая

система стаби-

лизации. Не менее

важным для ксенона

является омыватель фар,

АВТОМОБИЛИ

ФОФОФОФОФОФОФОФОФОФООООООФОФОФОФОФООФОФОФФФОООФФОФОФФФОФФФФФОФФФФФФОФФФФФФФФФФФФФФФФФФФФФФФФФФФФФФФФФФФФФОФФФФФФФФФФФФФФФФФФФФФФФОФФФФФФФФФФФОФФФФФФФФФООФФФФФФФФФФФФФФФФФФФФОФФФФФФФФФФФФФФФФФФФФФФФФФФФФФФФФФФФФФФФФФФФФФФФФФФФФФФФФФФФФФФФФФФФФФФФФФФФФФФФФФФФ РУРУРУРУРУРРУРУРУРУУРУРУРРУРРУУРУРРРУУРРУРРРРРРРРРРУУУРРУУУУУМММММ42442422222222422222222224242422222222222222222222224222222

ческие показатели автомобиля.

То есть со спой-

л е р о м

всех участников движения, вы

понимаете, что перед вами

владелец са-

рый слепит всех и вся на доро-

ге. Почему так получается? Для

ксеноновой фары даже мини-

мальное изменение фокусного

расстояния очень сильно иска-

жает рассеивание светового пуч-

ка. Потому для нее необходим

специальный меха-

изменить внешн

вид своего авто

обращаться в с

ные тюнинговые

ателье вы наве

только сертифи

тали, и работат

мобилем будут

Однако цена н

остается доста

потому в Ки

ных тюн

пока

лирования.

зные обве-

ы

-

с-

а-

ак

ют

иля

шой

бой-

по-

елен-

е фар

р р

вместо галогенных и били

колич

упра

ми

про

дан

уср

ны

не

о

не выдержав

указанные выше условия,

вы получаете прожектор, кото-

го покрыти

плива и мно

Именно

э

м

н

ч

Ст

что

мож

сущ

повы

ност

Те

лает с

«гаражным» тюни

г

п

СВІТСЬКЕ ЖИТТЯ

ФОРУМ44

Цей торт важив 40 кілограмів та мав

розмір 100 на 80 см.

Ресторан «Primo Violino» к осеннему

сезону подготовил для любимых гостей

и новых посетителей обновленное меню,

разработанное новым шеф-поваром.

Тридцатилетний Виталий Сидоренко

(на фото) в течение полутора десятка

лет осваивал мастерство кулинарии, и

на сегодняшний день является одним из

самых достойных поваров Украины. Ра-

ботая в лучших ресторанах Киева, уча-

ствуя в различных шоу и программах для

поваров, печатаясь в профессиональных

изданиях, Виталий совершенствовал

стиль приготовления различных блюд.

Теперь он живет в Кировограде и гото-

вит для гостей «Primo Violino».

Своїм виступом у кі-

ровоградському пабі

«Ла Манш» чеський гурт

DoМa Ensemble продо-

вжив всеукраїнський тур,

який розпочався у Сімфе-

рополі на міжнародному

фестивалі JazzKoktebel.

Це був перший приїзд ду-

ету до України, тож вони

із нетерпінням чекали

зустрічі із кіровоград-

ськими шанувальниками

і почувалися у нашому

місті, як дома. Дует DoМa

Ensemble – це союз двох

видатних музичних осо-

бистостей. Марсель Барта

– мультиінструменталіст,

який після закінчення

консерваторії у Плзені за

На початку вересня гостем телевізійного шоу

«Ранкова Кава» на каналі «Кіровоград» став голо-

ва обласної державної адміністрації Сергій Ларін,

який презентував власноруч створений відеокліп

про участь Кіровограда у проекті «Майдан’S». До

речі, пісню гурту «Машина часу» «Не нужно про-

гибаться под изменчивый мир», яка звучить у кліпі,

виконує теж Сергій Ларін. «Цей кліп – подарунок

для друзів, який зберігає всі переживання учасни-

ків подій навколо "Майдан'Sу". Я записав його для

себе, для друзів. Тепер, думаю, треба його трохи

доповнити виступом наших танцюристів на відкритті

другого сезону проекту та відео нових дитячих май-

данчиків», – сказав Сергій Миколайович. Також він

розповів, що найближчим часом на в’їзді до Кірово-

града з’явиться стела на честь танцювальної столи-

ці України. До речі, на момент здачі номеру у друк,

кліп пана Ларіна на сайті Youtube переглянули по-

над півтори тисячі разів.

Привітати го-

родян зі святом

до обласного

центру завітало

чимало артистів,

у тому числі –

відомий україн-

ський гурт «Мандри», який

нещодавно презентував свій новий альбом

«Світ», що став результатом трирічної роботи

музикантів і відкрив нову сторінку в есте-

тиці цього колективу. Лідер гурту Сергій

Фоменко каже, що новий альбом буде ве-

ликою несподіванкою для всіх, хто звик

до фолькового звучання пісень «Ман-

дрів». У цьому переконалися і глядачі та

слухачі у Кіровограді. Зі сцени на площі

Кірова їх вітали також гурти «Тартак»,

«С.К.А.Й» та Анюта Славська.

До Дня міста Кіровограда ПАТ «Паляниця» виготовила найдовший торт – розмі-

ром в 11 метрів та шириною у 80 сантиметрів, який важив 257 кілограмів. Саме стіль-

ки років – 257 – виповнилося у вересні Кіровограду. «Паляниця» вже подала заявку

у Національний реєстр рекордів у категорії «найдовший

торт», а всі, хто бажав, міг ще й покуштувати це диво ку-

лінарії. До речі, це вже стало гарною традицією

– проводити значимі події в обласному центрі

за участі Групи компаній «Формула

смаку». Так, минулої осені кулінари

випекли торт у вигляді відреставрова-

ної площі перед міськрадою, а раніше

– торт у вигляді Кубку УЄФА.

В ресторане «Primo Violino» новый шеф-повар!

Чеський дует DoМa Ensemble завітав до Кіровограду

Ларін п’є каву без цукру і записує

відеокліпи!

Із Днем міста Кіровоград вітали «Мандри»

«Формула Смаку» випекла рекордний торт вагою 257 кг

нещ

«Світ»

муз

тиц

Фо

ли

до

д

с

К

«

атегорії «найдовший

уштувати це диво ку-

ю традицією

ному центрі

ула

ари

ова-

іше

с

и

р

Т

(

л

н

с

б

с

п

и

с

Т

в

р

д

ц

ч

у

ський гурт «

щодавно презентував свінещ

класом кларнета співпра-

цював із такими відомими

іноземними музиканта-

ми, як Андреа Келлер

(Австралія), Річ Перрі

(США) та Інгрід Дженсен

(Канада). Дорота Барова

– вокаліста та віолонче-

лістка – закінчила кон-

серваторію в Остраві за

класом віолончелі і нині

виступає у дуеті з гітарис-

том Йозефом Остранскім

та створює музику для

театральних постановок

і кінострічок. Унікальний

голос Дороти у супроводі

віолончелі, саксофона та

кларнета чарує, тож усі

глядачі концерту дякують

організаторам, зокрема,

Чеському центру в Украї-

ні, за чудову нагоду насо-

лодитися мистецтвом.

і

Автор фото –

Дмитро Дурач

СПОРТ

ФОРУМ46

На полях «УкрАгроКома»

Сегодня «УкрАгроКом» – это бренд, который хорошо знают

не только в Кировоградской области, но и далеко за её пре-

делами. Однако если раньше это название ассоциировалось

исключительно с группой компаний аграрного направления

(сельскохозяйственные предприятия, элеваторы, сахарный

завод), то нынче всё чаще и чаще «УкрАгроКом» упоминается

в спортивных кругах.

Текст – Вячеслав Чебышев, заслуженный тренер Украины, ма-

стер спорта, руководитель пресс-центра ПФК «УкрАгроКом»,

фото автора и Сергея Макаренко

Если быть более конкрет-

ным, то «УкрАгроКом» теперь

активно упоминается в футболе,

ведь профессиональный фут-

больный клуб с таким названием

с 2011 года выступает во второй

лиге Профессиональной фут-

больной лиги Украины. Кстати,

упомянутый год для Кирово-

градщины выдался особенным

в футбольном плане. Судите

сами, в премьер-лиге играет

ПФК «Александрия», в первой

– кировоградская «Зiрка», а во

второй – ПФК «УкрАгроКом» из

Головковки Александрийского

района. Уже одно это говорит о

несомненном прорыве области в

профессиональном футболе.

Экскурс в историюНашему профессиональному

футбольному клубу всего год

от роду. А начиналось всё так.

Генеральный директор ООО

«УкрАгроКом», кавалер ордена

«За заслуги» III степени и депутат

областного совета многих со-

зывов Анатолий Иванович Кузь-

менко и его сын Сергей, который

на сегодняшний день является

председателем Александрий-

ской районной государственной

администрации, в одно прекрас-

ное время (в 2005 году) решили

построить в своей родной Голов-

ковке современный стадион и

создать любительскую футболь-

ную команду. Почему футбол?

– спрашиваете вы. Ларчик про-

сто открывается. Ещё в детстве

Сергей Кузьменко увлёкся фут-

болом, а его папа всячески под-

держивал сына.

– Возле нашей школы в Го-

ловковке была спортивная пло-

щадка (она есть и по сей день.

– Автор) с футбольным полем,

– вспоминает Сергей Анатолье-

вич. – Как только заканчивались

уроки, мы – группа пацанов –

выбегали на это поле и играли

с таким азартом в футбол, что

теряли счёт времени. Домой при-

ходили уже после пяти-шести ве-

чера – уставшие и голодные, но

зато довольные. Гоняя мяч, мы

вдребезги разбивали всю новую

обувь, которую нам покупали

родители. Для нас главным был

ФУТБОЛ, а не английский язык,

– в шутливом ключе завершает

свои воспоминания Сергей Ана-

тольевич.

От себя добавлю, что заня-

тия этой популярной игрой не

помешали Сергею Кузьменко

успешно окончить школу и по-

ступить в Кировоградский ин-

ститут сельскохозяйственного

машиностроения, где он продол-

жил занятия футболом на более

высоком уровне. Кстати, полу-

чив в 1997 году диплом учёного

агронома, Сергей Кузьменко

совершенствовался дальше и в

2011 году стал магистром в об-

ласти государственного управле-

ния, окончив Днепропетровскую

региональную государственную

академию при президенте Укра-

ины по специальности «Государ-

ственная служба».

Хорошие урожаи на полях

сельскохозяйственных дали воз-

можность отцу и сыну, при под-

держке компаньонов, построить

поле футбольное. Да какое! Это

современный красавец-стадион

на 628 посадочных мест с от-

личным газоном, электронным

табло и всей необходимой ин-

фраструктурой. Здесь же на-

ходится и открытый теннисный

корт. Название стадиону дали во

всех отношениях меткое – «ГО-

Ловковский»! Его открытие (12

октября 2008 года) превратилось

в настоящий праздник для селян.

В церемонии приняли участие

знаменитые футболисты Андрей

Биба и Олег Саленко (лучший

бомбардир ЧМ-1994). Был матч

ветеранов киевского «Динамо»

и известных в прошлом алексан-

дрийских убелённых сединой

игроков. Было много музыки и

песен от группы «ТiК», мощный

фейерверк… И уж коль упомя-

нул стадион, добавлю, что он

впечатлил не одного арбитра и

инспектора из украинских ме-

гаполисов, которые побывали в

Головковке, чему я свидетель.

Ведь, едучи к нам, они думали,

что село, мол, и есть село. А тут

такое грандиозное спортивное

сооружение! Колорит добавляет

и рядом стоящий православный

храм, малиновые перезвоны ко-

локолов которого иногда слыш-

ны во время матчей, и памятник

казацкому сотнику Андрею Го-

ловко – основателю села.

Так вот, в том же 2008 году

создаётся любительская фут-

больная команда аграриев. Сло-

во и дело никогда не расходятся у

Кузьменко, будь то отец или сын!

А уже в 2009 году новичок выи-

грывает Кубок Кировоградской

области по футболу! Амбициоз-

ный, в самом позитивном смыс-

ле слова, молодой спортивный

коллектив повторил свой успех

в 2010 и 2011 годах. А в июне

2010 года регистрируется устав

профессионального футболь-

ного клуба «УкрАгроКом» и по-

й й Г

Д

Почётный президент клуба

Сергей Кузьменко

Генеральный директор

ООО «УкрАгроКом»

Анатолий Кузьменко

Вид на стадион с высоты колокольни

СПОРТ

ФОРУМ 47

даётся заявка в ПФЛ на участие

команды во второй лиге в сезоне

– 2010/2011. Однако клуб тогда

не прошёл лицензирования, что

не помешало команде успешно

выступать в любительском чем-

пионате страны, который про-

водится под эгидой Ассоциации

аматорского футбола Украины.

Первые борозды на профессиональной ниве

Забыл упомянуть, что по-

чётным президентом профес-

сионального футбольного клуба

единогласно избрали Сергея

Кузьменко. Именно Сергей

Анатольевич всё это время ме-

тодически и скрупулёзно вёл

работу по переводу клуба на не-

формальные профессиональные

рельсы. В этой статье не описать

всего объёма работы, которая

была проделана за кратчайший

промежуток времени (за год!),

чтобы получить желанный атте-

стат (читай – путёвку) во второй

дивизион. Итак, 16-го июня 2011

года ПФК «УкрАгроКом» по-

лучает долгожданный аттестат

– в Киеве, в Федерации футбола

Украины, его лично получил по-

чётный президент клуба Сергей

Кузьменко. Как признаётся сам

Сергей Анатольевич, это был

один из самых счастливых мо-

ментов в его жизни. А уж о радо-

сти всех членов нашего клуба и

говорить не приходится.

Став не только де юре, но и де

факто профессиональной струк-

турой, коллектив столкнулся с

новыми вызовами. Это встречи в

Кубке Украины и участие в новом

для себя чемпионате. Впрочем,

объективности ради отмечу, что

все без исключения дебютанты

второй лиги оказались в таком

же положении.

– Не робейте, ребята! – под-

бадривал Сергей Кузьменко тре-

нерский штаб и футболистов пе-

ред первым матчем в ранге

профессионалов в Кубке

Украины с краматорским

«Авангардом». А они и

не думали робеть! Боевое

крещение было успешным

– победа со счётом 2:1!

Такой же отличный

старт команда сделала и

в чемпионате Украины,

разгромив «Динамо» из

Хмельницкого со счётом

3: 0! Знай наших!

Кстати, наша команда

выступает в группе А –

так называемой западной

группе, где конкуренция

очень и очень высокая. Тем

выше цена каждой победы! Со-

гласны? Первый круг чемпионата

(лето-осень) набирает обороты,

и ПФК «УкрАгроКом» достойно

выступает в каждом матче. Уже

после нескольких ярких побед

с убедительным счётом, в том

числе над фаворитами группы –

«Энергией» из Новой Каховки и

«Сумами», на официальном сай-

те ПФЛ Украины нашу команду

назвали «крепким орешком», а

на сайте football.ua – «грозой ав-

торитетов». Это дорогого стоит,

учитывая наш статус дебютанта.

Тренерский штаб и администратор команды

Поскольку я сам тренер, то

могу более-менее объективно

охарактеризовать работу своих

коллег – главного тренера ко-

манды Юрия Гуры и тренера Сер-

гея Лактионова. Если бы передо

мной стояла задача оценить их

работу по пятибалльной шкале,

то я бы им обоим уверенно по-

ставил по четвёрке с плюсом.

Ведь в футбольном коллективе

важно не только отработать, ска-

жем, розыгрыши стандартных

положений или точные длинные

диагональные передачи. Куда

важнее создать здоровый ми-

кроклимат, нацелить команду на

самоотверженную, с полной са-

моотдачей игру. Именно это уда-

лось сделать нашему тренерско-

му тандему. Это большой плюс,

ведь, как известно, у многих фут-

болистов есть чувство мегалома-

нии (завышенного самомнения),

они тонкие и порой ранимые

натуры, остро чувствующие не-

справедливость, а иногда реаги-

рующие неадекватно в каждой

конкретной ситуации. Конечно,

без конфликтов не живёт ни один

коллектив, однако здоровый

боевой дух и высокие морально-

волевые качества нашего – это

несомненная заслуга Юрия Гуры

и Сергея Лактионова.

Не могу не сказать пару тё-

плых слов и об администраторе

команды Александре Ткаче. Лю-

дей такой про-

фессии полу-

шутя-полусерь-

ёзно называют

бойцами неви-

димого фрон-

та. Да, Саша,

несмотря на

свой гигантский

рост, не выде-

ляется нигде

и никогда. Он

немногословен

и скромен, а

ведь выполня-

ет большой объём работы. На то

он и администратор! Кстати, на

скамейке запасных на стадионах

страны они всегда рядом – как

на публикуемом фото.

Роли и исполнителиВратари: Ярослав Швец –

24.11.1982 г.р., Михаил Попов –

5.04.1991, Владимир Шоботенко

– 22.05.1987.

Защитники: Александр Бо-

рячук – 25.04.1991, Александр

Булычёв – 26.04.1984, Руслан

Демянос – 7.09.1992, Андрей Де-

ордица – 7.04.1988, Александр

Никитин – 17.05.1989, Сергей По-

номаренко – 18.12.1983, Алек-

сандр Шмыговский – 2.10.1990,

Вадим Яровой – 27.08.1978.

Полузащитники: Роман Ан-

дриенко – 15.08.1979, Алексей

Башаков – 3.01.1988, Олег Вол-

ков – 20.04.1984, Дмитрий Во-

лодченков – 15.02.1987, Вита-

лий Горобец – 5.03.1988, Юрий

Грищенко – 22.11.1985, Михаил

Казноха – 21.11.1989, Андрей

Марущук – 23.03.1989, Алек-

сандр Паламарь – 10.06.1986,

Александр Пивень – 12.09.1992,

Николай Стус – 18.05.1983, Ген-

надий Хроль – 8.08.1979.

Нападающие: Андрей Вдо-

виченков – 15.10.1986, Виталий

Швец – 10.02.1990, Роман Лит-

вин – 20.03.1986.

Настоящих буйных мало«Вот и нету вожаков», – пел

в своё время Владимир Высоц-

кий. Не случайно вспомнил эти

строки его песни. Недавно в раз-

говоре со своими коллегами из

информационно-аналитического

центра ПФК «Александрия»

Юрием Биланюком и Иваном

Мельником, прозвучала такая

фраза: «Удивительная вещь, при

заполненных трибунах стадиона

"ГОЛовковский" такая слабая

поддержка собственной коман-

ды!» Увы, полностью соглаша-

юсь с их выводом. На «Нике»,

где играет команда из Алек-

сандрии, такой проблемы нет.

Местные ультрас, да и обычные

зрители дают волю своим эмо-

циям и всячески поддерживают

любимых игроков. Но это город,

а у нас – село. К слову, процесс

формирования фан-клубов даже

в мегаполисах занимает годы.

При этом команда должна играть

достойно, а не пасти задних. По-

нятно, что без «заводил» в этом

процессе не обойтись. Остаётся

надеяться, что и в рядах наших

болельщиков найдутся яркие ли-

деры, которые смогут «завести»

зрителей и объединить самых-

самых в группу поддерж-

ки. А уж мы подумаем,

как их брать с собой на

выездные матчи.

Заходите на наш сайт!

Ну кто не знает по-

пулярной фразы: «Кто

владеет информацией,

тот владеет миром!»? Ин-

тернет служит подтверж-

дением сказанному. Как

и любой профессиональ-

ный клуб, ПФК «Укр-

АгроКом» имеет свой

сайт: pfc.ukragrocom.com.

О его творце и главном

с

к

к

в

п

в

т

т

д

и

н

А

с

ООни победили аэромобильную дивизию

ё б Н Н б й

Юрий Гура, Сергей Лактионов, Александр Ткач

СПОРТ

ФОРУМ48

администраторе Сергее Мака-

ренко и пойдёт речь. Он родил-

ся в первый зимний день 1988

года в Головковке. Уже в дет-

стве Сергей тянулся к технике и

всему, что связано с электрони-

кой. Поэтому после окончания

школы перед ним не стоял во-

прос, кем быть – в 2011 году он

успешно окончил Кировоград-

ский национальный технический

университет по специальности

«инженер-системотехник».

Честно говоря, не часто встре-

тишь в наше время молодого

человека, который сочетает в

себе ответственность, профес-

сиональные знания и коммуни-

кабельность. А вот наш Сергей

– именно такой! Не случайно он

занимает должность заместите-

ля председателя Александрий-

ского районного совета, а ведь

ему ещё нет и двадцати трёх

лет! Так что Сергей Дмитриевич

не только знаток Hi Tech, но и

молодой успешный политик!

Именно он разработал и ведёт

сайты Александрийской район-

ной государственной админи-

страции и ПФК «УкрАгроКом».

Приглашаю всех вас на наш

сайт, заходите, смотрите, и вы

сами убедитесь, что наш портал

– БОМБА! А ещё Сергей Мака-

ренко делает классные снимки,

часть из которых украшают эту

публикацию, разрабатывает чу-

десные программки к каждой

домашней встрече команды… Он

с детства играет в футбол и как

футболист-любитель защищает

честь района в областных спар-

такиадах среди госслужащих.

Мне, прожившему долгую жизнь,

приятно осознавать, что есть

представители новой генерации,

такие, как Сергей Макаренко,

которые сделают нашу державу

по-настоящему ВЕЛИКОЙ!

Нужна помощь? Иди к директору!

Вы представляете, что значит

быть директором профессио-

нального футбольного клуба?

Не очень? Тогда рассказываю.

Директор в клубе – ЭТО ВСЁ!

Он решает все-все вопросы

жизнедеятельности большо-

го футбольного коллектива: от

миниатюрного светодиода на

электронном табло стадиона до

финансирования всей професси-

ональной спортивной структуры!

Таким директором, конкрет-

но решающим вопросы от А до

Я, в ПФК «УкрАгроКом» являет-

ся Павел Фесюк. Мы знаем, что,

будь то совсем мелочная пробле-

ма или наоборот – глобальная,

стоит обратиться к Павлу Дми-

триевичу, и, можете быть увере-

ны, вопрос обязательно будет

решён, ведь он – менеджер от

Бога и чуткий человек реальных

дел! Если сравнить нашу друж-

ную команду с симфоническим

оркестром, то Павел Фесюк –

умелый дирижер. Его слово не

расходится с делом, он пользует-

ся авторитетом в коллективе и яв-

ляется активным болельщиком.

Вы бы видели, как эмоционально

он смотрит матчи с участием род-

ной команды! Это что-то! Здесь и

подсказки футболистам, и гнев

на неверные решения судей, и

взрыв позитива, когда кто-то из

наших забивает… Такой он у нас

директор – Павел Фесюк!

Ярослав и Паша – опора наша!

Если вы подумали, что Ярос-

лав и Паша – футболисты, то

ошиблись. Наш клуб – хорошо

структурированная организация.

Без этого нельзя в большом фут-

боле. Так вот, Ярослав Гугленко

является секретарём клуба, а

Павел Слободянюк – руководи-

телем сектора информационных

технологий. Оба они молодые и

очень энергичные люди, выпол-

няющие важные функции. Если

коротко охарактеризовать на-

правление деятельности Ярос-

лава, то он теснее всего связан

рабочими узами с директором

клуба Павлом Фесюком и коор-

динирует работу организации.

Большой объём полезной ра-

боты выполняет и Павел Сло-

бодянюк. На его плечах лежит

заключение договоров с раз-

личными структурами (милиция,

МЧС, «скорая помощь»…), ра-

бота с документацией и живое

общение с людьми. А ещё наш

Паша ведёт видеосъёмку всех

матчей с участием команды, мон-

таж материала и его размещение

в Интернете. Двадцатипятилет-

ний руководитель сектора ИТ

пишет качественные спортивные

репортажи с выездных встреч и

остается надёжным другом и от-

зывчивым человеком!

База в ПриютовкеПочётный президент клуба

Сергей Кузьменко большое вни-

мание уделяет развитию инфра-

структуры клуба. Это знают все.

Наглядным примером может

служить создание базы клуба,

которая, пардон за каламбур,

приютилась в Приютовке – бли-

жайшем к Александрии селе.

Я буквально только что оттуда

вернулся, где встречался с из-

вестным ландшафтным дизайне-

ром и специалистом по созданию

футбольных полей Михаилом

Бездольным…

Мне нравится Приютовка.

Красавицы-сосны с янтарного

цвета клеем на стволах, гладь

водохранилища, чистый воздух

и чистые улочки села напоми-

нают мне Дзинтари, где те же

сосны, чистота, пропитанный

фитонцидами свежий воздух

и умиротворяющая тишина ку-

рортного городка… Гениальное

решение! Лучшего места для

базы не найти!

Жилой комплекс, в котором

будет жить команда, – это со-

временное кирпичное здание,

рядом с которым – футбольное

поле, которое, по словам Миха-

ила Федоровича, имеет размеры

игровой зоны 68 на 110 метров,

воду для полива, будет иметь

современный забор и неболь-

шую трибуну для тренерского

состава и гостей.

– Ну а рядом мне ещё пред-

стоит разбить небольшой сквер,

– завершает повествование Ми-

хаил Бездольный. Добавлю, что

Михаил Фёдорович фанатично,

в хорошем смысле слова, боле-

ет за свою команду и является

одним из самых преданных и

страстных наших зрителей.

Что осталось за кадромКак известно, председатель

областной государственной

администрации Сергей Ларин

часто посещает самый крупный

район области – Александрий-

ский. Нередко его путь лежит

в Головковку. Когда рабочая

часть поездки завершается,

Сергей Николаевич обязательно

встречается с командой из наше-

го села. Это не случайно, ведь он

является председателем област-

ной федерации футбола! Имен-

но с его именем мы и связываем

прорыв в футболе, о котором я

писал в начале этого материала.

Мы благодарны ему за то внима-

ние, которое он оказывает наше-

му клубу. СПА-СИ-БО!

На заре становления украин-

ской независимости слепая бол-

гарская провидица с македонски-

ми корнями Ванга предсказала,

что будущее Украины не в бога-

тых углем Донбасса и железной

рудой Кривбасса недрах, не в

потенциале Азовского и Чёрного

морей, а в сельском хозяйстве.

Видя, как отлично идут дела у

аграриев Александрийского

района, которым руководит мо-

лодой и харизматический лидер

Сергей Анатольевич Кузьменко,

я понимаю, что предсказание

Ванги сбывается. «Не останавли-

ваться на достигнутом!» – таков

лозунг украгрокомовцев, доби-

вающихся успехов как на полях

сельскохозяйственных, так и на

полях футбольных. Нас ждут но-

вые горизонты! Вперёд, друзья,

к победам!

Администратор клубного

веб-портала

Сергей Макаренко

Директор ПФК

«УкрАгроКом» Павел Фесюк

Н

Жилой комплекс для футболистов

СПОРТ

ФОРУМ 49

Чемпіонськийвибір

Професійний боксер у на-пів

важкій категорії Олександр

Черв’як з Кіровограда переко-

наний, що вже незабаром він

розпочне титульні бої за зван-

ня чемпіона світу по кількох

версіях, в усякому разі його ім’я

вже з’явилося в «десятках»

найсильніших боксерів. В червні

цього року йому запропонува-

ла контракт на проведення

боїв промоутерська компанія

братів Кличко «К-2».

Текст – Сергій Полулях,

фото - www.boxnews.com.ua

Герой нашої розповіді має

типічно боксерсько-хокейну зо-

внішність із рекламних роликів –

не вистачає пари передніх зубів,

зате має майже дитячу посмішку

і лагідні очі. Він займається про-

фесійним боксом, але одночасно

продовжує працювати на будівни-

цтві. Йому всього тридцять років,

але при цьому вони з дружиною

Наталією виховують П’ЯТЕРО ді-

тей. Він уже має свій фан-клуб у

Кіровограді, але його команду

представляє лише одна людина

– тренер Валерій Чудін, з яким

Олександр Черв’як і прийшов на

інтерв’ю. Валерій і почав відпові-

дати на запитання:

- Насправді у нас команда є, але

це всього п’ять чоловік, так би мо-

вити, спеціалісти широкого про-

філю, - сміється він, а Олександр

продовжив: - За великим рахун-

ком, тренер у мене дійсно один,

це Валерій, який відповідає і за

техніку, і за фізику, і за тактику, і

за підготовку, та і взагалі, мене як

боксера без нього б не було.

- Перед боєм-реваншем з чемпі-

оном Європи Віталієм Русалем

влітку цього року в Києві вас

оголосили як «хлопця з пога-

ним характером», чому так?

- Це ви у них спитайте, я б про

себе так не сказав. Можливо, так

потрібно для шоу, а можливо, він

сказав так тому, що в ринзі ми не

даємо спуску нікому.

- Як ви самі себе оцінюєте, ска-

жімо, на прикладі футбольної

традиції?

- Ну, якщо порівнювати з футбо-

лом, - починає Олександр, - ми

вже у вищій лізі.

А Валерій продовжує:

- За інформацією авторитетного

журналу «Ринг», Олександр вже

займає місця в кількох світових

версіях.

- Ви сенсаційно закінчили дру-

гий бій з Русалем, нокаутували

його вже в першому раунді на

очах київської публіки. Який з

двох поєдинків був важчим?

Валерій відповідає не задуму-

ючись:

- Звичайно, перший бій, адже

Сашко перед тим програв німцю

Гутнехту, просто не вистачило

досвіду, адже це був його лише

дев’ятий бій, до того ж часу на

підготовку до бою з Русалем

нам практично не дали – всього

чотири дні, плюс у Сашка хво-

ріла дитина, та й сам він хворів,

але він мене переконав, сказав,

що ми «прорвемося». Звичайно,

ми ризикували, адже Русаль був

чемпіоном Європи, провів 28 боїв

і отримав 27 перемог, з них 19 –

нокаутом.

- Це було все до вашого «вихо-

ду на сцену»?

- Так вийшло, хоча Сашко перед

другим поєдинком, до якого ми

вже готувалися два місяці, заявив

в інтерв’ю, що хоче виграти до-

строково.

- Олександре, ви не переоці-

нювали свої сили?

- Та ні, я вже був у собі впевнений,

до того ж в залі був присутній Ві-

талій Кличко.

- А що вам допомагає перема-

гати – злість, можливо лють?

- Що ви! Ніяких негативних емо-

цій, бо вони лише заважають. От

настрій на бій – це інша справа.

Бокс не настільки, вибачте за

слово, дурний вид спорту, як про

це інколи думають люди. Супер-

ника важливіше передумати,

переграти, але підкріпити це від-

повідною фізичною підготовкою.

Просто нам потрібно тренуватися

більше, ніж чемпіонам.

- 24 вересня, на День Кірово-

града, у вас буде рейтинговий

бій в київському Палаці спор-

ту, причому поєдинок будуть

транслювати на «Інтері». Вам

відоме ім’я суперника?

- Поки що ні.

- Як це може бути? А якщо він

має якісь особливості?

- Ми це передбачили, у нас гарна

підготовка. Ми готові до будь-

якого суперника, адже від цього

бою буде залежати і доля ти-

тульних поєдинків за чемпіонські

пояси. Так що ми готові зробити

подарунок Кіровограду і Кірово-

градській області.

- На кого ви виходите в разі

успіху?

- Імена суперників кажуть самі за

себе - Вячеслав Узелков, той же

німець Гутнехт, Ісмаїл Силах. На-

віть Рой Джонс. Це вже справжні

чемпіони Європи чи світу.

- Олександре, ви як спортс-

мен вийшли на дуже високий

рівень, але ж ви ще й міцний

сім’янин, батько п’яти дітей.

Чи не краще було б подумати

про якусь іншу професію, щоб

віддавати родині більше часу

та грошей?

- У мене нормальна робота, в сен-

сі заняття боксом. Це і адреналін,

напруга та емоційні сплески, які

мене приваблюють. Можливо,

раніше я і подумав би над вашим

запитанням, але життя вибрало

для мене таку дорогу. Раніше,

можливо, і подумав би, але не

напередодні «титулу». Хочеться

залишити свій слід в професійно-

му боксі, а потім вже думати про

щось інше.

- Ну а чималенька сім’я як ста-

виться до вашого захоплення?

- Сім’я мене якраз і стимулює, до

того ж у мене як тренера четверо

власних вихованців (сміється). Я з

ними регулярно займаюся.

- З ким, можна поіменно?

- З синами, по ранжиру: Сашкові

– 13 років, Дмитру – дванадцять,

Максиму – п’ять, а Артему – три

роки. Вони всі тренуються захо-

плено, і я бачу, що бокс для них

– стихія. Так що мені є для кого

битися в ринзі. Є ще донечка Іра,

шести років, але вона боксером

не буде. Думаю, що бокс – це

все-таки не жіноча справа.

- А ваша дружина?

- А моя дружина і мати моїх дітей

Наталія тримає всю нашу сім’ю.

- А як вона тримає сім’ю в сім

чоловік?

- Та так і тримає. Нормально. Як і

всі люди. Ми все робимо дружно.

Разом наварили їсти, разом сіли

поїли та лягли спати. Як і всі сім’ї,

(знову сміється).

- А засоби для існування бокс

дає?

- Поки що ні. Валера і друзі все

взяли на себе. А я займаюся бу-

дівництвом, можу і руками по-

працювати, на будь-якому місці.

Спорт – спортом, а потрібно ще

і заробляти на життя.

- Уточніть, будь-ласка, ви тре-

нуєтесь чи працюєте на будів-

ництві?

- Я працюю на будівництві між

тренуваннями. Вранці – трену-

вання, потім їду на об’єкт, правда,

зараз я працюю як прораб, даю

цінні вказівки, потім відпочиваю,

а ввечері - знову на тренування.

- Це нормальна практика в про-

фесійному боксі?

- Очевидно, для нас – так, але в

принципі ми виходимо на той рі-

вень, коли бокс може змінити ма-

теріальний стан.

- А який ваш статус в професій-

ному боксі зараз?

- Після бою з Русалем, на якому

був Віталій Кличко, мене запро-

сили на переговори з промуотер-

ською компанією братів Кличків

«К-2». Я поїхав.

- Переговори були з кимось із

братів?

- Поки що ні, але я підписав

контракт на проведення боїв з їх-

нім представником.

«Яка ваша мрія?», – запитую

на останок обох співрозмовни-

ків, і вони відповідають практич-

но одночасно і однаково: «Наша

мрія – стати чемпіоном світу. Аб-

солютно точно!»

- А чого не вистачає для здій-

снення мрії?

- Десь трохи розуміння, уваги та

підтримки місцевої влади хоча

б у організаційному плані, бо з

орендою спортивних залів в Кі-

ровограді є проблеми, але думає-

мо, що всі разом ми повернемо в

Кіровоград якісний бокс.

В ій і бій ї П і

Макс

роки

плен

– ст

бити

ше

не

вс

- А

- А м

Ната

Олександр Черв’як переміг. 4 грудня 2010 року, м. Бровари

MADE IN KIROVOGRAD

ФОРУМ50

звезд эстрады, хотим вернуться

к его детству и юности.

Родился Игорь в семье Якова

Александровича, который был

диспетчером на заводе «Радио-

деталь» и Светланы Семеновны,

которая ныне работает в фир-

ме «АРС» в отделе писем

Музыкальные способности Иго-

ря Крутого проявились рано – в

школе на детских утренниках он

играл на баяне, аккомпаниро-

вал хору, а уже в шестом клас-

се организовал свой ансамбль.

Когда надо было решать с про-

фессией, Игорь по совету мамы

начал готовиться к поступлению

в музыкальное училище и, чтобы

поступить, потратил год, стара-

ясь овладеть игрой на фортепи-

ано. В 1974 году Игорь Крутой с

отличием окончил теоретичес-

кое отделение Кировоградского

музыкального училища, пре-

подавал курс баяна в Гайворо-

не и в селе Бандурово, а через

год поступил в Николаевский

музыкально-педагогический ин-

ститут на дирижерский факуль-

тет. Он много работал, учился,

и лишь через одиннадцать лет

сбылась мечта юноши, и он

поступил на композиторский

факультет Саратовской

консерватории имени Со-

бинова.

Во время учебы в Нико-

лаеве Игорь Крутой играл

на танцах, подрабатывал

пианистом в ресторанах и

филармонии, в ВИА «По-

ющие юнги». В 1979 году

его пригласили в Московский

концертный оркестр «Пано-

рама», а через два года он

уже работал у Валентины

Толкуновой – сначала пиа-

нистом, а затем руководите-

лем ансамбля. В этот период

он много сотрудничает и гастро-

лирует с концертами с Евгением

Леоновым.

Первый большой успех при-

шел к Игорю Крутому в 1987

году, когда он написал песню

«Мадонна» для своего давнего

друга Александра Серова. Песня

стала лауреатом телевизионного

фестиваля «Песня года», и за

ней последовали такие хиты, как

«Музыка венчальная» и «Ты меня

любишь». С 1989 года, кроме

творческой деятельности, Кру-

той начинает активно заниматься

также продюсерской деятель-

ностью. Он возглавляет фирму

«АРС», которая со временем

превращается в одну из крупней-

ших концертно-продюсерских

организаций России и сотруд-

ничает со всеми известными

отечественными исполнителями.

В последние годы фирма успеш-

но проводит творческие вечера

народного артиста России Игоря

Крутого в России, странах СНГ,

США, Германии и Изра-

иле. Ежегодно звезды

эстрады радуют зрите-

лей новыми шлягерами

Игоря Крутого. Компо-

зитор выпустил серию

дисков с записями сво-

их песен, сейчас пишет

много инструменталь-

ной музыки и музыку

к художественным

фильмам.

Что касается лич-

ной жизни героя

нашего рассказа, то супруга

композитора Ольга Крутая про-

живает в Нью-Джерси (США) и

занимается бизнесом. Сын Ни-

колай (от первого брака) женат,

есть внучка Виктория – певица,

дочь Александра закончила

школу.

За выдающиеся заслуги в об-

ласти музыкального искусства

Игорю Крутому были присвоены

звания «Заслуженный дея-

тель искусств России» (1992)

и «Народный артист России»

(1996). В 1998 году на Площади

Звезд у ГЦКЗ «Россия» была

заложена именная звезда Иго-

ря Крутого, а в июле 2009 года

Указом Президента РФ он был

награжден орденом «За заслуги

перед Отечеством» IV степени.

Наш земляк – не только твор-

ческая личность и заслуженный

деятель искусств Российской

Федерации, он – успешный

предприниматель, владелец

продюсерской фирмы «АРС»,

которая известна миллионам

любителей эстрады по програм-

мам «Песня года», «Утренняя

почта» и «Доброе утро, стра-

на!». Один из создателей фести-

валя «Новая волна» в Юрмале,

Игорь Яковлевич постоянно под-

держивает молодежь – он явля-

ется музыкальным продюсером

«Фабрики звёзд-4», владеет

частью телеканала «Муз-ТВ» и

нескольких радиостанций. Но

перед тем, как рассказать, что

Игорь Крутой писал песни для

Александра Серова, Алексан-

дра Буйнова, Ирины Аллегро-

вой, Михаила Шуфу-

тинского, Лаймы

Вайкуле, Вале-

рия Леонтье-

ва и многих

других на-

стоящих

Настоящий космополит,

народный артист России

композитор Игорь Яковлевич

Крутой родился 29 июля 1954

года в городе Гайворон Киро-

воградской области, а ныне

живет и работает в Москве

и Нью-Йорке.

зра-

зды

ите-

ами

по-

ию

о-

ет

ь-

у

м

Игорь Крутой и Дмитрий Хворостовский

ФОРУМ

и он

орский

-

л

л

и

о-

оду

кий

ано-

а он

тины

пиа-

одите-

ериод

астро-

ением

х при-

1987

песню

ной жизни героя

Игорь КрутоХво

Игорь Крутой с мамой

стовскийХворос

амой

Игорь Крутой и Борис Моисеев