Панирование рабочего дня (9-12-2014)
TRANSCRIPT
![Page 1: Панирование рабочего дня (9-12-2014)](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062310/5883e11b1a28ab62358b65b9/html5/thumbnails/1.jpg)
Планирование рабочего времени
Как запланировать и выполнить рабочие задачи
![Page 2: Панирование рабочего дня (9-12-2014)](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062310/5883e11b1a28ab62358b65b9/html5/thumbnails/2.jpg)
Компания BogushTime
• Единственный украинский провайдер тренинговых услуг, специализирующийся на технологии управления временем
• Опыт работы с 1999 года• Собственная технология
При-Цельного Тайм-Менеджмента• Авторские патенты на планировщик BogushBook и
приложение TimeOptimizer для iPad и TimeCompanion для iPhone
![Page 3: Панирование рабочего дня (9-12-2014)](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062310/5883e11b1a28ab62358b65b9/html5/thumbnails/3.jpg)
Ирина Губенко
• Начальник отдела по работе с партнерами в компании BogushTime
• Бизнес-тренер, инструктор и консультант бизнес-студии BogushTime
![Page 4: Панирование рабочего дня (9-12-2014)](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062310/5883e11b1a28ab62358b65b9/html5/thumbnails/4.jpg)
Как мы работаем?
• Продолжительность вебинара 60 минут• Вопросы запишите – ответы в конце• А дальше – тренинг «Тайм-менеджмент за один
день»• Специальное предложение для участников
вебинара!
![Page 5: Панирование рабочего дня (9-12-2014)](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062310/5883e11b1a28ab62358b65b9/html5/thumbnails/5.jpg)
Определения
• Что такое рабочее время?
![Page 6: Панирование рабочего дня (9-12-2014)](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062310/5883e11b1a28ab62358b65b9/html5/thumbnails/6.jpg)
Определения
• Что такое рабочее время?• Сколько времени длится рабочее время?
![Page 7: Панирование рабочего дня (9-12-2014)](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062310/5883e11b1a28ab62358b65b9/html5/thumbnails/7.jpg)
• Какие ожидания к работнику есть у: компании, коллег, руководителей, клиентов?
![Page 8: Панирование рабочего дня (9-12-2014)](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062310/5883e11b1a28ab62358b65b9/html5/thumbnails/8.jpg)
Роль сотрудника компании
![Page 9: Панирование рабочего дня (9-12-2014)](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062310/5883e11b1a28ab62358b65b9/html5/thumbnails/9.jpg)
намерение
усилие
время
![Page 10: Панирование рабочего дня (9-12-2014)](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062310/5883e11b1a28ab62358b65b9/html5/thumbnails/10.jpg)
Технология “BogushTime”
![Page 11: Панирование рабочего дня (9-12-2014)](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062310/5883e11b1a28ab62358b65b9/html5/thumbnails/11.jpg)
Goals Management Technology
• ПОСТУЛАТ - утверждение, принимаемое без доказательств и служащее основой для построения какой-либо научной теории
![Page 12: Панирование рабочего дня (9-12-2014)](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062310/5883e11b1a28ab62358b65b9/html5/thumbnails/12.jpg)
Goals Management Technology
• ПЛАН - заранее намеченная последовательность действия, обычно с описанием сроков и обстоятельств их выполнения
![Page 13: Панирование рабочего дня (9-12-2014)](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062310/5883e11b1a28ab62358b65b9/html5/thumbnails/13.jpg)
Goals Management Technology
• ПРОИЗВОДСТВО - изготовление, создание или осуществление чего-либо
![Page 14: Панирование рабочего дня (9-12-2014)](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062310/5883e11b1a28ab62358b65b9/html5/thumbnails/14.jpg)
Goals Management Technology
• ПРОДУКТ - то, что было получено в результате осуществления какого-либо процесса или действия
![Page 15: Панирование рабочего дня (9-12-2014)](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062310/5883e11b1a28ab62358b65b9/html5/thumbnails/15.jpg)
Рабочее время - это производство
![Page 16: Панирование рабочего дня (9-12-2014)](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062310/5883e11b1a28ab62358b65b9/html5/thumbnails/16.jpg)
Вопросы из зала:
• Что все-таки эффективнее: утреннее планирование или вечернее? Я читала, что после вечернего планирования на ночь подсознание само найдет пути решения всех задач наиболее рациональным способом.
• И вечерняя оценка, и утреннее планирование – одинаково важны!
![Page 17: Панирование рабочего дня (9-12-2014)](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062310/5883e11b1a28ab62358b65b9/html5/thumbnails/17.jpg)
Вопросы из зала:
• Как соблюсти план при неплановых событиях, или как оставлять место для форс-мажорных «потерь» времени, например, на совещании и др.?
• Оставляйте временные зазоры между задачами
![Page 18: Панирование рабочего дня (9-12-2014)](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062310/5883e11b1a28ab62358b65b9/html5/thumbnails/18.jpg)
Вопросы из зала:
• Можно ли получить запись вебинара? Как лучше вести план на день?
• Да, запись вебинара будет• Определить перечень задач, время на выполнение
каждой задачи, расставить приоритеты, вести графическое расписание, выделять время на форс-мажоры
![Page 19: Панирование рабочего дня (9-12-2014)](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062310/5883e11b1a28ab62358b65b9/html5/thumbnails/19.jpg)
Вопросы из зала:
• Интересуют примеры и простые инструменты планирования рабочего времени
• BogushBook (визуализация задач, тайм-калькуляция, графическое расписание)
![Page 20: Панирование рабочего дня (9-12-2014)](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062310/5883e11b1a28ab62358b65b9/html5/thumbnails/20.jpg)
Вопросы из зала:
• Как поступить с партнером, который не действует с тобой в одном темпе, но он тебе дорог?
• Обратите внимание на общность Постулатов/Мечт/Целей ваших и партнера
![Page 21: Панирование рабочего дня (9-12-2014)](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062310/5883e11b1a28ab62358b65b9/html5/thumbnails/21.jpg)
Технология “BogushTime”
![Page 22: Панирование рабочего дня (9-12-2014)](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062310/5883e11b1a28ab62358b65b9/html5/thumbnails/22.jpg)
Вопросы из зала:
• А как быть, когда не совсем ясно, что от тебя требует начальник? Их у меня 2. А иногда бывает и так, что одновременно и один и другой начальник дают поручения, и оба поручения неотложны. И когда я в сроки не укладываюсь, то оказываюсь виноватой, и начальники ссылаются на то, что плохо организовала время?
• Ведите графическое расписание• Ставьте в известность руководителей о ваших
планах
![Page 23: Панирование рабочего дня (9-12-2014)](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062310/5883e11b1a28ab62358b65b9/html5/thumbnails/23.jpg)
Вопросы из зала:
• Как правильнее – «Съесть лягушку с утра», сделав самое трудное дело, которое хочется отложить, и приступить к остальному, или вообще планировать делать в одни день одно дело, а остальные все равно «нападают, как снег»?
• Начинать с крупных задач• Оставлять временные зазоры
![Page 24: Панирование рабочего дня (9-12-2014)](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062310/5883e11b1a28ab62358b65b9/html5/thumbnails/24.jpg)
Навигационные инструменты GMT
• Планировщик BogushBook - www.BogushTime.com
• Программное приложение TimeOptimizer для iPad - www.BogushTech.com
![Page 25: Панирование рабочего дня (9-12-2014)](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062310/5883e11b1a28ab62358b65b9/html5/thumbnails/25.jpg)
ВНИМАНИЕ! Реклама события
•Тренинг “Тайм-менеджмент за один день” 20 января
•Для участников вебинара действует 15% скидка при регистрации и оплате до 12 декабря
•www.BogushTime.com•[email protected]