http://www.flickr.com/photos/burleydude/82157975/

アジャイルペーペーシップとチーム改革

及部 敬雄id : TAKAKING22mail : oyo0222@gmail.com

2012-7-19(Thu) アジャイルサムライ読書会横浜道場112年7月19日木曜日

2

Our Goal is to become theNo. 1 Internet Service in the World

提　供

212年7月19日木曜日

3

Welcome to Rakuten!!

We are the No.1Internet Service

Company in the world

312年7月19日木曜日

@TAKAKING22

412年7月19日木曜日

5

及部 敬雄@TAKAKING222009年新卒入社楽天株式会社 開発ユニット 新サービス開発・運用1課推しメン : こじはる

512年7月19日木曜日

6

アジャイラー

スクラムマスター612年7月19日木曜日

7

アジャイラー

スクラムマスター邪道

野良

712年7月19日木曜日

8

足 軽http://www.flickr.com/photos/archeon/607941413/

あじゃいらー

812年7月19日木曜日

9http://agile2012.agilealliance.org/

912年7月19日木曜日

10

http://thebln.com/2011/09/eric-ries-the-lean-startup-the-most-innovative-book-launch-ever-video-transcript-of-erics-talk-the-science-of-lean-startups-at-business-of-software-2010/

1012年7月19日木曜日

11http://partake.in/events/8b888e57-e3d3-4703-a456-4c042bcaf429

1112年7月19日木曜日

12http://www.slideshare.net/daipresents/ss-11602645

1212年7月19日木曜日

13

組織改革？1312年7月19日木曜日

14

組織？改革？

1412年7月19日木曜日

15http://www.flickr.com/photos/jose_kevo/3122079375/

組織1512年7月19日木曜日

16http://www.flickr.com/photos/jose_kevo/3122079375/

団体や集団の秩序だった体系の一部をなすもの

via Wikipedia

1612年7月19日木曜日

17http://www.flickr.com/photos/jose_kevo/3122079375/

共通の目標分業と調整のメカニズム

via Wikipedia

組織に必要な物

1712年7月19日木曜日

18

改革http://www.flickr.com/photos/fukapon/4287962672/

1812年7月19日木曜日

19

改革革命改善

1912年7月19日木曜日

20http://ja.wikipedia.org/wiki/%E9%9D%A9%E5%91%BD

革命権力体制や組織構造の抜本的な社会変革が、比較的に短期間に行われること

via Wikipedia

2012年7月19日木曜日

http://www.flickr.com/photos/fukapon/4287962672/ 21

改革革命に異なり、現時点での基本的な体制を保ちつつ、内部に変化を作ること

via Wikipedia

2112年7月19日木曜日

http://www.flickr.com/photos/lim_lik_wei/3237907525/ 22

改善自分、ものごと、システムをより良い方向に、変えること

via http://d.hatena.ne.jp/keyword/%B2%FE%C1%B1

2212年7月19日木曜日

23

スピード改革革命 改善＞＞ ＞

http://www.flickr.com/photos/8363028@N08/3369637694/

2312年7月19日木曜日

24

変化量改善革命 改革＞ ＞＞

http://www.flickr.com/photos/rafamado/2695161620/

2412年7月19日木曜日

25

革命・改革は善いこととは限らない

2512年7月19日木曜日

26

組織改革？2612年7月19日木曜日

27

共通の目標を持った集団の基本的な体制は保ちつつ内部に変化を作ること

2712年7月19日木曜日

28http://www.modelpiece.com/view.php?imageNo=20120411112912-39

わけがわからないよ

2812年7月19日木曜日

29

突然ですが2912年7月19日木曜日

30

自分を 変えて下さい

3012年7月19日木曜日

31

隣の人を 変えて下さい

3112年7月19日木曜日

32http://www.flickr.com/photos/alisdair/137408175/

自分を変えるのは簡単

3212年7月19日木曜日

33

他人を変えるのは難しい

http://www.flickr.com/photos/kydd/2351074448/

3312年7月19日木曜日

34

人は変化を嫌うhttp://www.flickr.com/photos/zeevveez/7186553884/

3412年7月19日木曜日

35

組織改革も同じ

3512年7月19日木曜日

36

影響の大きさスピード変化量

3612年7月19日木曜日

37http://www.flickr.com/photos/bolonski/6899771379/

痛みを伴うこともある

3712年7月19日木曜日

38

改革http://www.flickr.com/photos/fukapon/4287962672/

3812年7月19日木曜日

39

現場で働く1足軽がアジャイルと組織改革について考えて今一番伝えたいこと

3912年7月19日木曜日

40

•アジャイル導入による組織の変化•アジャイルと組織改革と私

アジェンダ

4012年7月19日木曜日

41

アジャイル導入によって組織がどう変化したか【現場からの視点】

4112年7月19日木曜日

42

http://www.slideshare.net/TakaoOyobe/20120521-13014872

4212年7月19日木曜日

43

足 軽http://www.flickr.com/photos/archeon/607941413/

あじゃいらー

4312年7月19日木曜日

44

道の字は⻌が終わりを、首が始まりを示す

via Wikipedia

http://www.flickr.com/photos/piper/808611290/

道

4412年7月19日木曜日

45

@daipresents

きっかけは、

4512年7月19日木曜日

46http://www.flickr.com/photos/subtle_3106/463988257/

サービスづくり4612年7月19日木曜日

47

20人 / 1000人

4712年7月19日木曜日

48http://www.flickr.com/photos/dunamis777/3403061200/

アジャイルBefore After

4812年7月19日木曜日

49http://www.flickr.com/photos/dunamis777/3403061200/

アジャイルBefore After

4912年7月19日木曜日

50

•ビジネスが案件を起案して　予算を確保してスタート•社内受発注型•PLがタスクをアサイン

仕事の進め方

5012年7月19日木曜日

51

登場人物BU PRO ENG

Business Development

http://www.flickr.com/photos/57933043@N00/6833649263/http://www.flickr.com/photos/dunechaser/573291733/

http://www.flickr.com/photos/dunechaser/232267380/

5112年7月19日木曜日

52

•WBS•行程は明確に分かれている•テストは結合試験が大事•1度のリリース•Waterfallに近い

開発プロセス

5212年7月19日木曜日

53

•計画駆動開発•計画変更はしない方がよい•仕様は変更されることが多い•組織上の肩書き ≒ 役割•まわりもだいたい同じ

Beforeまとめ

5312年7月19日木曜日

54

アジャイルBefore Afterhttp://www.flickr.com/photos/dunamis777/3403061200/

5412年7月19日木曜日

55

•ビジネスが案件を起案して　予算を確保してスタート•社内受注型、ただし優先順位　を決めてもらう意識•チームでPull型タスク消化

仕事の進め方

5512年7月19日木曜日

56

登場人物BU TEAM

Business Development

http://www.flickr.com/photos/57933043@N00/6833649263/http://www.flickr.com/photos/dunechaser/573291733/

http://www.flickr.com/photos/dunechaser/232267380/

5612年7月19日木曜日

57

•カンバン時々Redmine•行程分けず動く成果物ベース•テストファースト•リリース計画はフレキシブル•アジャイル開発(スクラム)

開発プロセス

5712年7月19日木曜日

58

カンバン

振り返り

DailyStand Up

Unit TestCI

5812年7月19日木曜日

59

浮いてた？5912年7月19日木曜日

60

•成果物駆動開発•計画変更はウェルカム•変更には柔軟に対応•組織上の肩書き ≠ 役割•開発の多様化

Afterまとめ

6012年7月19日木曜日

61http://www.flickr.com/photos/dunamis777/3403061200/

アジャイルBefore After

6112年7月19日木曜日

62

•変化に対する意識•チームで働く意識•会話する機会が増えた•目的を常に意識する

変わったこと

6212年7月19日木曜日

63

20人 / 1000人

6312年7月19日木曜日

64

改革http://www.flickr.com/photos/fukapon/4287962672/

6412年7月19日木曜日

65http://www.flickr.com/photos/gabirulo/138275274/

障害物6512年7月19日木曜日

66

に乗せるバスhttp://www.flickr.com/photos/25653307@N03/3697397186/

6612年7月19日木曜日

67

乗らない人もいる

http://www.flickr.com/photos/ndguard/7129718137/

6712年7月19日木曜日

68http://www.flickr.com/photos/bolonski/6899771379/

痛みを伴うこともある

6812年7月19日木曜日

69

足 軽http://www.flickr.com/photos/archeon/607941413/

あじゃいらー

6912年7月19日木曜日

70

人は選べないhttp://www.flickr.com/photos/syunsune/3625688704/

7012年7月19日木曜日

71http://www.flickr.com/photos/sideshowblues/37938357/

切符を切る人

7112年7月19日木曜日

72http://www.flickr.com/photos/sideshowblues/37938357/

切符を切る人

7212年7月19日木曜日

73http://www.flickr.com/photos/bekathwia/5920378766/

ちゃんとやるのは難しい

7312年7月19日木曜日

74http://www.flickr.com/photos/bekathwia/5920378766/

アレンジも難しい

7412年7月19日木曜日

75

•ついてこれない人もいる•人は選べない•ちゃんとやるのは難しい

ぴったり合わない7512年7月19日木曜日

76

やめた7612年7月19日木曜日

77

王道と覇道

7712年7月19日木曜日

78http://www.flickr.com/photos/31155079@N06/3115094239/

正攻法でアジャイルをやっている。ボトムアップが近い。

王道アジャイル

7812年7月19日木曜日

http://ja.wikipedia.org/wiki/%E3%83%95%E3%82%A1%E3%82%A4%E3%83%AB:Zubyoubu.jpg 79

○○推進グループ。トップダウン。

覇道アジャイル

7912年7月19日木曜日

80

王道アジャイルはうまくいかなかった。。覇道アジャイルは自分にはできない。。

8012年7月19日木曜日

81http://www.flickr.com/photos/subtle_3106/463988257/

サービスづくり8112年7月19日木曜日

82

銀の弾丸は無いhttp://www.flickr.com/photos/birminghammag/6045178739/

8212年7月19日木曜日

83

王道はないが道は存在する

via Frederick Phillips Brooks, Jr.

8312年7月19日木曜日

84

やめた8412年7月19日木曜日

85

やめたちゃんとやるのを

8512年7月19日木曜日

86

本来の目的からはずれたやり方

邪道via Wikipedia

http://www.flickr.com/photos/penmachine/20613403/

8612年7月19日木曜日

スクラム邪道http://www.flickr.com/photos/penmachine/20613403/

アジャイル野良

8712年7月19日木曜日

88

人は選べないhttp://www.flickr.com/photos/syunsune/3625688704/

8812年7月19日木曜日

89

それなら8912年7月19日木曜日

90http://www.flickr.com/photos/marcbochy/3975722134/

バスを改造

9012年7月19日木曜日

91http://www.flickr.com/photos/bekathwia/5920378766/

ちゃんとやるのは難しい

9112年7月19日木曜日

92

それなら9212年7月19日木曜日

93

振り返りで継続的改善活動

9312年7月19日木曜日

94

今

理想過程

改善9412年7月19日木曜日

95

9512年7月19日木曜日

96

9612年7月19日木曜日

97

そしたらできた

9712年7月19日木曜日

98

20人 / 1000人

9812年7月19日木曜日

99

20人 / 1000人

9912年7月19日木曜日

100

改革http://www.flickr.com/photos/fukapon/4287962672/

10012年7月19日木曜日

101

深刻な壁不足10112年7月19日木曜日

102

周りも変わった

10212年7月19日木曜日

103

100人 / 1000人

10312年7月19日木曜日

104

人は変化を嫌うhttp://www.flickr.com/photos/zeevveez/7186553884/

10412年7月19日木曜日

105http://www.flickr.com/photos/alisdair/137408175/

自分を変えるのは簡単

10512年7月19日木曜日

106

他人を変えるのは難しい

http://www.flickr.com/photos/kydd/2351074448/

10612年7月19日木曜日

107

自分が変われば周りも変わった

10712年7月19日木曜日

108

アジャイルと組織改革と私http://www.flickr.com/photos/pfctdayelise/5173687358/

10812年7月19日木曜日

109http://www.modelpiece.com/view.php?imageNo=20120411112912-39

組織改革って必要？

10912年7月19日木曜日

110

改革革命改善

11012年7月19日木曜日

111

影響の大きさスピード変化量

11112年7月19日木曜日

112

今

理想過程

改善11212年7月19日木曜日

113

11312年7月19日木曜日

114

100人 / 1000人

11412年7月19日木曜日

115http://ja.wikipedia.org/wiki/%E9%95%B7%E7%AF%A0%E3%81%AE%E6%88%A6%E3%81%84

戦国11512年7月19日木曜日

116

100人 / 1000人

11612年7月19日木曜日

117

400人 / 1000人

11712年7月19日木曜日

118

800人 / 1000人

11812年7月19日木曜日

119http://www.flickr.com/photos/jose_kevo/3122079375/

共通の目標分業と調整のメカニズム

via Wikipedia

組織に必要な物

11912年7月19日木曜日

120

いろんな道があっていい

http://www.flickr.com/photos/naoyafujii/3336096290/

12012年7月19日木曜日

121

アジャイルでなくてもいい

12112年7月19日木曜日

122

懐疑主義と悲観主義は違う

via Frederick Phillips Brooks, Jr.

12212年7月19日木曜日

123

革命的改善をただ待ったり、期待するのではなく、発展的改善を検証する時が来た。

via Frederick Phillips Brooks, Jr.

12312年7月19日木曜日

124

進むhttp://www.flickr.com/photos/ivva/7237412212/

12412年7月19日木曜日

125

この道を行けばどうなるものか

via Inoki

12512年7月19日木曜日

126

踏み出せばその一足が道となりその一足が道となる

via Inoki

12612年7月19日木曜日

127

迷わず行けよ行けばわかるさ

via Inoki

12712年7月19日木曜日

128

１12812年7月19日木曜日

129

２12912年7月19日木曜日

130

３13012年7月19日木曜日

131

Agile!!Agile!!

13112年7月19日木曜日

132

よい旅路をhttp://www.flickr.com/photos/hejma/5942315861/

13212年7月19日木曜日

133

同じ方向を向いてhttp://www.flickr.com/photos/angelinawb/2410249102/

13312年7月19日木曜日

134

王道

http://www.flickr.com/photos/naoyafujii/3336096290/

覇道邪道

13412年7月19日木曜日

135

アジャイル

http://www.flickr.com/photos/naoyafujii/3336096290/

WFhoge

13512年7月19日木曜日

136

See YouAgainhttp://www.flickr.com/photos/hejma/5942315861/

@TAKAKING2213612年7月19日木曜日