ПАТ “Міжнародний Інвестиційний Банк”3 РІЧНИЙ ЗВІТ 2011...

1 РІЧНИЙ ЗВІТ 2011

ПАТ “Міжнародний Інвестиційний Банк”

Зміст

CONTENT

Візитна картка ........................................................................................ 2 Business cardЗвернення Голови Наглядової Ради Банку ............................... 4 Appeal of the Bank Supervisory Board ChairmanЗвернення Голови Правління Банку ............................................ 6 Appeal of the Bank Management Board ChairmanКерівництво та акціонери Банку ................................................... 8 Bank managers and shareholders Основні події у 2011 році ................................................................. 10 Main events in 2011 Основні показники діяльності ....................................................... 12 Key figures of Bank activities Корпоративний бізнес ....................................................................... 16 Corporate business Роздрібний бізнес ................................................................................ 20 Retail business Міжнародні операції .......................................................................... 24 International transactionsКорпоративна культура ..................................................................... 24 Corporate culture Фінансові результати діяльності, річна звітність ................... 26 Financial performance, annual financial statements Висновок незалежних аудиторів ................................................... 30 Independent Auditor’s ReportКонтакти .................................................................................................... 32 Contacts

PJSC “International Invest Bank”

ANNUAL REPORT 2011 2

Business card

Bank’s location: 16, Lavrska str., 01015 Kyiv, Ukraine. The date of state registration – 06.03.2008, the date of registration in the State Register of Banks – 11.03.2008. Public Joint Stock Company “International Investment Bank” (hereinafter referred to as Bank, PJSC “IIB”) is a universal

bank which focuses on clients’ needs, applies individual approach to each of them.The Bank professionally renders a full spectrum of high quality banking services to all client categories: settlement

and cash servicing, deposit operations, lending to corporate clients and individuals, documentary operations, card products, lease of bank deposit boxes, treasury transactions (including securities trading), operating pension accounts, trading actively with bank metals, sale of investment and commemorative coins, etc.

Strategic plans of the Bank include further cooperation with corporate clients, contributing to the development of small and medium business, extension of branch network in regions where the Bank’s presence is needed, maintenance of the compliance of the development strategy chosen with international banking standards.

The advantages of the Bank are: balanced policy in the assets and liabilities management, maintenance of a reliable liquidity level. Throughout its operating period the Bank did not allow any case of a delay in meeting its commitments before its clients and partners;

speed, quality and individual approach in servicing customers; high flexibility degree towards changes in the business environment; high quality of the loan portfolio.

Licenses (permissions) of the BankLicenses for banking activities:

banking license No. 242 dated 15.11.2011; general license for currency transactions No. 242 dated 15.11.2011.

Licenses for professional activities on the stock market – for trading in securities: license for brokerage No. 581368 dated 16.06.2011; license for dealing No. 581369 dated 16.06.2011; license for underwriting No. 581370 dated 16.06.2011.

Membership of the Bank in associations, exchanges and international organizations PJSC “IIB” is a member/participant of: Individuals Deposits Guarantee Fund; National System of Mass Electronic Payments (NSMEP); VISA International (Associate Member) SWIFT, Association “UkrSWIFT”; JSC “Ukrainian Exchange”; Association “First Securities Trading System” (PFTS); Association “Ukrainian securities traders”; Association of Ukrainian Banks (AUB); State Mortgage Institution (SMI)$ Association “Stock exchange partnership”.

Bank detailsCorrespondent account in USD – The Bank of New York Mellon (USA) Correspondent account in EUR – Commerzbank AG (Germany)SWIFT code: IINBUAUKIdentification (EDRPOU) code: 35810511BIC (MFO code): 380582

The Bank’s web-site: www.ii-bank.com.uaInformation on the Bank is presented on the Bankers’ Almanac page – www.bankersalmanac.com



ВіЗитна картка Банку

Місцезнаходження Банку: Україна, м. Київ, 01015, вул. Лаврська, 16.Дата державної реєстрації – 06.03.2008, дата реєстрації в Державному реєстрі банків – 11.03.2008.Публічне акціонерне товариство «Міжнародний Інвестиційний Банк» (далі – Банк, ПАТ «МІБ») є універсаль-

ною фінансовою установою, яка орієнтується на потреби клієнтів, застосовує для кожного з них індивідуальний підхід.

Банк на професійному рівні надає повний спектр високоякісних банківських послуг всім категоріям клієн-тів: розрахунково-касове обслуговування, вкладні операції, кредитування корпоративних клієнтів та фізичних осіб, документарні операції, карткові продукти, надання в оренду індивідуальних сейфів, казначейські операції (у т.ч. торгівля цінними паперами), обслуговування пенсійних рахунків, активна робота з банківськими мета-лами, продаж інвестиційних та пам’ятних монет та ін.

У стратегічних планах Банку – подальша співпраця з корпоративними клієнтами, сприяння розвитку малого та середнього бізнесу, розширення мережі відділень у тих регіонах, де необхідна присутність Банку, підтриман-ня відповідності обраної стратегії розвитку міжнародним стандартам банківського бізнесу.

Перевагами Банку були та залишаються: зважена політика у сфері управління активами та пасивами, підтримання надійного рівня ліквідності. За весь час існування Банк не допустив жодного випадку несвоєчасного виконання своїх зобов’язань перед клієнтами та партнерами;

швидкість, якість та індивідуальний підхід до обслуговування клієнтів; високий ступінь маневреності при змінах в бізнес-середовищі; висока якість кредитного портфелю.

Ліцензії (дозволи), які має БанкЛіцензії на здійснення банківської діяльності:

банківська ліцензія № 242 від 15.11.2011; генеральна ліцензія на здійснення валютних операцій № 242 від 15.11.2011.

Ліцензії на провадження професійної діяльності на фондовому ринку – діяльності з торгівлі цінними паперами: ліцензія на брокерську діяльність № 581368 від 16.06.2011; ліцензія на дилерську діяльність № 581369 від 16.06.2011; ліцензія на андерайтинг № 581370 від 16.06.2011.

Членство Банку в об’єднаннях, біржах, асоціаціях і міжнародних організаціях ПАТ “МІБ” є членом/учасником: Фонду гарантування вкладів фізичних осіб; Національної системи масових електронних платежів (НСМЕП); VISA International (Асоційований член); S.W.I.F.T., Асоціації “УкрСВІФТ”; ПАТ «Українська біржа»; Асоціації “ПФТС”; Асоціації “Українські фондові торговці”; Асоціації українських банків (АУБ); Державної іпотечної установи (ДІУ); Асоціації «Фондове Партнерство».

реквізити БанкуКореспондентський рахунок у дол. США – The Bank of New York Mellon (США) Кореспондентський рахунок у євро – Commerzbank AG (Німеччина)SWIFT-код: IINBUAUKКод ЄДРПОУ: 35810511МФО: 380582

Інтернет-сайт Банку: www.ii-bank.com.uaІнформацію про Банк представлено на сторінці www.bankersalmanac.com довідника Bankers’ Almanac.



appeaL of the chairMan of the Bank supervisory Board

dear shareholders, clients and business partners!

Last year the Bank continued the tendency of dynamic development; that was a year of growth in all spheres of activity. Now one can certainly say that the strategy chosen by the Bank has justified itself. Today the Bank possesses all necessary financial, organizational, intellectual and technical potentials for its successful activities.

The year that ended was marked with the regional network extension, clients’ base growth, increase of executed operations volumes. During this year the Bank launched new services and operations, extended the existing license. Total assets almost tripled and reached 1,8 billion UAH. The Bank’s profit for 2011 amounted to 6.9 million UAH, which is more than the result for 2010 by a factor of 2.6.

Stability and reliability are those characteristics that are necessary for successful work at the financial market. In complicated present conditions it is possible to work successfully only on the basis of innovative technologies, optimal management system, qualified personnel and (it is a main point) support and understanding of clients.

I believe that with joint efforts of our clients, partners and personnel the Bank will reach new success summits in the future, as the partnership relations are an integral part of the mutual beneficial collaboration.

On behalf of the Supervisory Board I express my sincere gratitude to all shareholders, clients, partners and personnel of the Bank for the fruitful cooperation and trust. I am confident that common work shall become a guarantee of future success.

Sincerely,chairman of the supervisory Board k.M.vorushilin



ЗВернення ГоЛоВи наГЛядоВої ради Банку

Шановні акціонери, клієнти та ділові партнери!

Банк у минулому році продовжив тенденцію динамічного розвитку; це був рік зростання за всіма напрямка-ми діяльності. Тепер можна впевнено сказати, що обрана Банком стратегія цілком себе виправдала. Сьогодні для успішної діяльності Банк володіє усіма необхідними фінансовим, організаційним, інтелектуальним та тех-нічним потенціалами.

Рік, що закінчився, відзначився розширенням регіональної мережі, збільшенням клієнтської бази, зростан-ням обсягів проведених операцій. Протягом року Банк запровадив нові послуги та операції, розширив існуючу ліцензію. Валюта балансу зросла майже втричі та досягла 1,8 млрд. грн. За результатами 2011 року прибуток Банку склав 6,9 млн. грн., що більше результату 2010 року в 2,6 рази.

Стабільність та надійність – це ті якості, які необхідні для успішної роботи на фінансовому ринку. В непростих умовах сьогодення успішно працювати можливо лише спираючись на новітні технології, оптимальну систему управління, кваліфікований персонал, а головне – на підтримку та розуміння клієнтів.

Вірю, що спільними зусиллями клієнтів, партнерів та колективу Банк і в подальшому досягатиме нових вер-шин успіху, адже партнерські відносини є неодмінною складовою взаємовигідного співробітництва.

Від імені Наглядової Ради висловлюю щиру вдячність акціонерам, постійним клієнтам і партнерам та спів-робітникам Банку за плідну співпрацю та довіру. Впевнений, що спільна робота стане запорукою подальшого успіху.

З повагою,Голова наглядової ради Пат «міБ» к.м. Ворушилін



appeaL of the chairMan of the Bank ManageMent Board

dear shareholders, clients and partners!

The fourth year of the Bank’s activity has passed. During this period the Bank gained the reputation of a stable financial institution focused on the close and fruitful cooperation with clients and partners, international institutions and state government bodies.

The reporting year is characterized with high quality financial indicators, quantitative achievements in forming the resource base. All the objectives set before the Bank’s personnel at the year beginning have been attained. This includes expanding the Bank’s geographical presence, obtaining the license for bank metals operations, launching new services and many other significant improvements. Again the state expressed its trust to us: the Bank obtained a partner status to the Pension Fund for paying pensions and allowances. Once more the Bank’s long-term credit rating with a stable outlook has been confirmed.

Components of the Bank’s successful development are innovations, integrated approach in servicing clients, permanent drive for service quality improvement, development of management systems which contribute to the maximum efficiency of activities and the balance between risk and profitability of operations.

Expecting a long-term cooperation PJSC IIB steadily strives for designing an optimum model of working with clients. Using individual approach to clients, settling efficiently issues that occur, rendering a full range of services as well as high quality and culture of servicing ensure the Bank’s decent ratings in the banking sector of Ukraine.

Our aim remains unchangeable: to develop as a client-oriented financial institution with flexible approach to every client and clear understating of his/her needs. The key factor for scoring success will be the work of a well-coordinated unanimous team which members fulfill their duties and responsibilities professionally realizing herewith the Bank’s strategy.

On behalf of the Bank’s Management Board I would like to thank clients, partners, shareholders and colleagues for their trust, support, respect and understanding. We appreciate it very much and try to reciprocate.

I wish each of us could use the most of his/her potential and realize development opportunities. I am sure the next year will be successful both for our Bank and for you.

Sincerely,chairman of the Management Board k.a. Ludvyk



ЗВернення ГоЛоВи ПраВЛіння Банку

Шановні акціонери, клієнти і партнери!

Минув четвертий рік діяльності Банку. За цей час Банк здобув репутацію стабільної фінансово-кредитної установи, орієнтованої на тісне та плідне співробітництво з клієнтами та партнерами, з міжнародними інститу-тами та державними органами управління.

Звітний рік характеризується фінансовими показниками високої якості, кількісними досягненнями в фор-муванні кредитно-ресурсної бази. Було досягнуто всі цілі, що ставилися перед колективом на початку року. Це і збільшення географічної присутності Банку, і одержання ліцензії на роботу з банківськими металами, і впро-вадження нових послуг, та багато інших суттєвих зрушень. У черговий раз із боку держави було висловлено довіру: Банк отримав статус банка – партнера Пенсійного Фонду з виплати пенсій та грошової допомоги. Вкотре підтверджено довгостроковий кредитний рейтинг Банку зі стабільним прогнозом.

Складовими успішного розвитку Банку стали іноваційність, комплексний підхід в обслуговуванні клієнтів, постійне прагнення до покращення якості послуг, вдосконалення систем управління, що сприяють максималь-ній ефективності та створенню балансу між ризиковістю та доходністю операцій.

ПАТ «МІБ», розраховуючи на довгострокове співробітництво, постійно прагне до створення оптимальної моделі роботи з клієнтами. Індивідуальний підхід до клієнта, оперативне вирішення питань, що виникають, на-дання повного спектру послуг, висока якість та культура обслуговування сприяють тому, що Банк має достойні рейтинги в банківському секторі України.

Наша мета залишається незмінною: розвиватися як клієнто-орієнтована фінансова установа з гнучким під-ходом до кожного клієнта та чітким розумінням його потреб. Ключовим фактором для досягнення успіху буде робота злагодженої команди однодумців, які професійно виконують свої посадові обов’язки, реалізуючи стра-тегію Банку.

Від імені Правління Банку я хочу подякувати клієнтам, партнерам, акціонерам і колегам за довіру, підтримку, повагу та розуміння. Ми це дуже цінуємо і намагаємося відповідати взаємністю.

Бажаю, щоб кожен з нас зміг максимально використати свій потенціал і реалізувати можливості розвитку.Упевнений, що наступний рік буде успішним як для нашого Банку, так і для Вас.

З повагою,Голова Правління Пат «міБ» к.а. Людвик



Bank Managers and sharehoLders

Management Board of pJsc “iiB”

chairman of the Management BoardLudvyk konstyantyn anatoLiyovych

Nearly 17 years working experience in banking institutions, since March 2009 – at PJSC “IIB”. Graduated from the Kyiv State Economic University and the Kyiv Taras Shevchenko National University.

Board Member, deputy chairmanBiLokon yuriy MykoLayovych

About 10 years working experience in banking institutions, since March 2008 – at PJSC “IIB”. Graduated from the Kyiv Taras Shevchenko National University.

Board Member, deputy chairmankuryLets Mariia Myronivna

Over 26 years working experience in banking institutions, since May 2011 – at PJSC “IIB”. Graduated from the Kyiv Demian Korotchenko National Economy Institute.

Board Member, deputy chairmanvoLkov vaLeriy igorovych

11 years working experience in banking institutions, since March 2008 – at PJSC “IIB”. Graduated from the Kyiv Taras Shevchenko National University.

supervisory Board of pJsc “iiB”

Chairman vorushylin kostyantyn MykolayovychDeputy Chairman kononenko igor vitaliyovychMembers of the Supervisory Board svynarchuk oleg volodymyrovych Zimin oleg petrovych Buglak yuriy oleksandrovych (representative of the shareholder PJSC

“Closed non-diversified corporate investment fund “Prime Assets Capital”).

Bank shareholders:

Public Joint Stock Company “Closed non-diversified corporate investment fund “Prime Assets Capital” Public Joint Stock Company “Closed non-diversified corporate investment fund “SOVA” Public Joint Stock Company “Closed non-diversified corporate investment fund “VIK” Zimin Oleg Petrovych Vorushylin Kostyantyn Mykolayovych Kononenko Igor Vitaliyovych Svynarchuk Oleg Volodymyrovych



керіВництВо та акціонери Банку

Правління Пат «міБ»

Голова Правління ЛюдВик костянтин анатоЛійоВиЧ

Стаж роботи в банківських установах близько 17 років, у ПАТ «МІБ» працює з березня 2009 року. Здобув вищу освіту в Київському державному економічному університеті (за економічним фахом) та в Київсько-му національному університеті імені Тараса Шевченка (за юридичним фахом).

Член Правління, Заступник голови Правління БіЛоконь юрій микоЛайоВиЧ

Стаж роботи в банківських установах 10 років, у ПАТ «МІБ» працює з березня 2008 року. Закінчив Київ-ський національний університет імені Тараса Шевченка.

Член Правління, Заступник голови ПравліннякуриЛець марія мироніВна

Стаж роботи в банківських установах більше 26 років, у ПАТ «МІБ» працює з травня 2011 року. Закінчила Київський інститут народного господарства імені Дем’яна Коротченка.

Член Правління, Заступник Голови ПравлінняВоЛкоВ ВаЛерій іГороВиЧ

Стаж роботи в банківських установах 11 років, у ПАТ «МІБ» працює з березня 2008 року.Закінчив Київський національний університет імені Тараса Шевченка.

наглядова рада Пат «міБ»

Голова Ворушилін костянтин миколайовичЗаступник Голови кононенко ігор ВіталійовичЧлени Наглядової Ради свинарчук олег Володимирович Зімін олег Петрович Буглак юрій олександрович (представник акціонера ПАТ «Закритий

недиверсифікований корпоративний інвестиційний фонд «Прайм ессетс кепітал»).

акціонери Банку:

Публічне акціонерне товариство «Закритий недиверсифікований корпоративний інвестиційний фонд «Прайм ессетс кепітал»

Публічне акціонерне товариство «Закритий недиверсифікований корпоративний інвестиційний фонд «СОВА»

Публічне акціонерне товариство «Закритий недиверсифікований корпоративний інвестиційний фонд «ВІК» Зімін Олег Петрович Ворушилін Костянтин Миколайович Кононенко Ігор Віталійович Свинарчук Олег Володимирович



Main events in 2011

increase of capitalization level

Attraction of a subordinated debt in the amount of USD 2,1 mln. for 7 years. Increase of the share capital by UAH 15 mln. up to UAH 90,75 mln. End of the financial year with UAH 6,9 mln. profit.

new operations and services

Launching new banking services: factoring operations, merchant acquiring, sale of bank bullions, investment coins, safety storage of bank metals.

The Bank was one of pioneers in operating with T-bonds nominated in foreign currencies in the stock market.

opening new branches

Branch «Kyiv regional directorate»; Branch № 5 in Kyiv; Branch № 6 in Kyiv; Bershad branch in Vinnitsa region; Branch «Lviv regional directorate»; Branch «Kyiv district directorate».

other events and achievements

Obtaining the license for bank metals operations. Rating agency “Credit-Rating” reviewing the Bank’s long-term credit rating at the level uaBBB- (investment class according to the National Rating Scale) with a stable outlook.

Obtaining a partner status to the Pension Fund of Ukraine for collecting and paying pensions and allowances financed by the Pension Fund of Ukraine through current accounts of pensioners and allowances addressees. In the framework of this partnership the Bank launched a program of operating pension accounts for the Bank’s clients.

Increasing the emission level of Visa International payment cards by a factor of 4. Expanding contacts with partner banks to optimize carrying out documentary operations: first guarantee operations with JSC«Ukreximbank», collaboration with OJSC VTB Bank (Belarus) in operating export letters of credit, going-on cooperation with JSC “Bank Moscow-Minsk” (Belarus).

Concluding cooperation agreements with the systems of instant money transfers IntelExpress and Avers.



осноВні Події у 2011 році

Підвищення рівня капіталізації

Залучення коштів на умовах субординованого боргу в сумі 2,1 млн. дол. США на 7 років. Збільшення статутного капіталу на 15 млн. грн. до 90,75 млн. грн. Закінчення фінансового року з прибутком у сумі 6,9 млн. грн.

нові операції та послуги

Впровадження нових банківських послуг: факторингові операції, торговий еквайринг, реалізація банків-ських зливків, інвестиційних монет, відповідальне зберігання банківських металів.

Банк одним із перших почав працювати на фондовому ринку з облігаціями внутрішньої державної позики (ОВДП), номінованими в іноземній валюті.

Відкриття нових відділень

Відділення «Київська регіональна дирекція»; Відділення № 5 в м. Києві; Відділення № 6 в м. Києві; Бершадське відділення в Вінницькій області; Відділення «Львівська регіональна дирекція» в м. Львові; Відділення «Київська обласна дирекція» ПАТ “МІБ”.

інші події, досягнення

Отримання ліцензії на здійснення операцій з банківськими металами. Оновлення Рейтинговим агентством «Кредит Рейтинг» довгострокового кредитного рейтингу Банку на рівні uaBBB- (інвестиційний клас за Національною рейтинговою шкалою), прогноз – стабільний.

Отримання статусу банка – партнера Пенсійного Фонду України із зарахування та виплати пенсій і грошо-вої допомоги, що фінансуються з Пенсійного фонду України, через поточні рахунки пенсіонерів та одер-жувачів допомоги. У рамках цього співробітництва реалізовано програму обслуговування пенсійних ра-хунків клієнтів Банку.

Зростання емісії платіжних карток системи VISA International в 4 рази. Розширення зв’язків з банками-партнерами для оптимізації проведення документарних операцій: про-ведення перших гарантійних операцій із АТ «Державний експортно-імпортний банк України», співробіт-ництво за експортними акредитивами з ПАТ ВТБ Банк (Білорусь), продовження роботи з АТ “Банк Москва-Мінськ” (Білорусь).

Укладення договорів про співпрацю з системами миттєвих грошових переказів IntelExpress та «Аверс».



key figures of Bank activities

Economic standards (target ratios) set by the National Bank of Ukraine were complied with by the Bank in full (no violation occurred). The regulatory capital increased by UAH 37 mln. in the reporting year and equaled UAH 163 mln. as of 01.01.2012 while the minimum amount of regulatory capital set by the legislation was UAH 120 mln. The Bank maintained a high liquidity level during 2011. Thus, as of 01.01.2012 the instant liquidity ratio (N4) made up 88,15% with the target level of at least 20%; the current liquidity ratio (N5) made up 102,14% with the target level of at least 40%; the short-term liquidity ratio (H6) made up 105% at the minimum normative level of not less than 60%. The Bank met also credit risk target ratios and open currency position limits.

The Bank’s profit for 2011 amounted to UAH 6,9 mln. which exceeds the result of 2010 by UAH 4,2 mln. mln. UAH

key indices as of 01.01.2011 as of 01.01.2012growth rate

+, - %

Regulatory capital 126 163 + 36 29

Share capital 75 91 + 16 21

Assets 754 1 802 + 1048 139

Loans to customers 525 869 + 344 66

Liabilities 675 1 702 + 1 027 152

Due to legal entities 293 936 + 643 219

Due to individuals 222 486 + 264 119

Profit 2,7 6,9 + 4,2 156

Return on equity, % 3,4 8,4 +5 147

Profitability index, % 3,3 5,3 +2 61

expansion of active operationsThe last year was marked with vigorous dynamics in assets growth. This positive trend in the Bank’s development

became possible due to the extension of the branch network, the increase of clients number, the supplementation of the list of services offered to them.

Balances at corresponding accounts with other banks grew significantly (+ UAH 366 mln. or 233%) as well as volumes of interbank loan operations (+ UAH 168 mln. or 251%). The securities portfolio rose the most actively (+UAH 196 mln. or 3 268%) within the year.

The loan portfolio of legal entities and individuals also demonstrated a positive trend and increased1 by UAH 174 mln. or 38% during 2011. The balance at the corresponding account with the NBU grew more than by a factor of 3 and reached UAH 155 mln.; cash in hand increased by UAH 25 mln.

1 Calculations related to the loan portfolio do not take provisions for loans impairment and accrued interest into consideration.



осноВні ПокаЗники діяЛьності

Економічні нормативи, встановлені Національним банком України, дотримувалися Банком в повному обсязі (не було допущено жодного порушення). Регулятивний капітал за рік збільшився на 37 млн. грн. та станом на 01.01.2012р. дорівнював 163 млн. грн. при мінімальному значенні в 120 млн. грн. Протягом року Банк підтриму-вав високий рівень ліквідності. Так, станом на 01.01.2012 норматив миттєвої ліквідності (Н4) склав 88,15% при нормативному значенні не менше 20%; норматив поточної ліквідності (Н5) склав 102,14% при нормативному значенні не менше 40%; норматив короткострокової ліквідності (Н6) склав 105% при нормативному значенні не менше 60%. Банк також дотримувався нормативів кредитного ризику та лімітів відкритої валютної позиції.

Прибуток Банку за 2011 рік склав 6,9 млн. грн., що на 4,2 млн. грн. більше результату 2010 року. млн. грн.

Показники на 01.01.2011 на 01.01.2012темпи приросту

+, - %

Регулятивний капітал 126 163 + 36 29

Статутний капітал 75 91 + 16 21

Активи 754 1 802 + 1048 139

Кредитний портфель 525 869 + 344 66

Зобов’язання 675 1 702 + 1 027 152

Кошти юридичних осіб 293 936 + 643 219

Кошти фізичних осіб 222 486 + 264 119

Прибуток 2,7 6,9 + 4,2 156

Рентабельність капіталу, % 3,4 8,4 +5 147

Рентабельність діяльності, % 3,3 5,3 +2 61

розвиток активних операційМинулий рік відзначився стрімкою динамікою зростання активів. Ці позитивні тенденції в розвитку Банку

стали можливими завдяки розширенню мережі відділень Банку, збільшенню кількості клієнтів, доповненню переліку послуг, які їм надаються.

Суттєво збільшились залишки на коррахунках в інших банках (+ 366 млн. грн. або 233%), обсяги міжбанків-ських кредитних операцій (+168 млн. грн. або 251%). Протягом року найбільш активно нарощувався портфель цінних паперів (+ 196 млн. грн. або 3 268%).

Кредитний портфель юридичних та фізичних осіб також показав позитивну тенденцію і за рік збільшився1 на 174 млн. грн. або на 38%. Залишки на коррахунку в НБУ зросли більше ніж утричі та досягли 155 млн. грн., обсяги готівки збільшилися на 25 млн. грн.

1 При розрахунках, пов’язаних із кредитним портфелем, не враховувалися суми резервів та нарахованих доходів.



structure of assets as of 01.01.2012

Cash in hand

Balances with NBU accounts

Due from other banks

Securities portfolio

Loans and advances to customers (less provisions for loans impairment)

Other assets

3%

1%

9%

34%

11%

42%

The assets structure underwent certain changes. Last year the biggest percentage was made up by loans to customers – 61% against 34% of this year; in the reporting year the Bank’s activities at the interbank market came to the fore – 42% against 30% of the previous year. Securities made up 11% in the assets structure in the reporting year against 1% of the last year.

Thus, the increase of total assets in the reporting year took place mainly at the account of income bearing items of assets, which promoted the increase of profit in general.

Due to the Bank’s reasonable credit policy the percentage of bad debts in active operations makes up only 0,17% of the loan portfolio.

expansion of passive operationsThe highest dynamics2 in the Bank’s liabilities was demonstrated by funds of legal entities (+ UAH 643 mln. or

219%) due to the growth of demand deposits (+UAH 559 mln.). Balances at individuals’ accounts increased by UAH 264 mln. (or by 119%) mainly because of the attraction of term deposits (+ UAH 208 mln.). Money borrowed at the interbank market rose as well (+ UAH 96 mln.).

structure of liabilities as of 01.01.2012

4%

1%

9%

11%

46%

29% Due to individuals

Due to legal entities

Due to non-banking financial institutions

Due to other banks

Subordinated debt

Other liabilities

Slight changes occurred within the liabilities structure. Due to legal entities make up 46% against 29% of the last year, the percentage of due to individuals decreased from 33% to 29%. In general, the liabilities structure has a good quality, the increase of liabilities took place at the expense of cheaper resources, which influenced positively the final result of the Bank’s activities.

The Bank fulfils its liabilities arising from borrowings timely and in full.

2 Calculations related to Due to customers do not take accrued expenses into consideration.



структура активів станом на 01.01.2012 року

Готівкові кошти

Кошти в НБУ

Кошти в інших банках

Портфель в цінних паперах

Кредитний портфель (за мінусом резервів)

Інші активи

3%

1%

9%

34%

11%

42%

Структура активів зазнала певних змін. Якщо в минулому році найбільша частка в активах належала вкла-денням у кредити клієнтів – 61% проти 34% цього року, то у звітному році на передній план вийшла діяльність Банку на ринку міжбанківських операцій – 42% проти 30% минулого року. Цінні папери в звітному році склали 11% в структурі активів проти 1% минулого року.

Таким чином, у звітному році збільшення загальних активів відбулося за рахунок доходних статей активів, що сприяло зростанню прибутку в цілому.

За рахунок проведення виваженої кредитної політики частка проблемної заборгованості за активними опе-раціями складає лише 0,17% в загальному обсязі кредитного портфелю.

розвиток пасивних операційНайбільша динаміка2 в зобов'язаннях Банку склалася за коштами юридичних осіб (+ 643 млн. грн. або 219%)

за рахунок зростання коштів до запитання (+ 559 млн. грн.). Залишки на рахунках фізичних осіб збільшились на 264 млн. грн. (або на 119%) переважно за рахунок залучення депозитних коштів (+ 208 млн. грн.). Збільшились обсяги залучень на ринку міжбанківських операцій (+ 96 млн. грн.).

структура зобов’язань станом на 01.01.2012 року

4%

1%

9%

11%

46%

29% Кошти фізичних осіб

Кошти юридичних осіб

Кошти небанківських фінансових установ

Кошти інших банків

Субординований борг

Інші зобов’язання

Незначні зміни сталися і в структурі зобов'язань. Кошти юридичних осіб займають частку в 46% проти 29% минулого року, частка коштів фізичних осіб зменшилася з 33% до 29%. Загалом, структура зобов'язань має до-бру якість, збільшення пасивів відбулося за рахунок більш дешевих ресурсів, що позитивно вплинуло на кінце-вий результат діяльності Банку.

Зобов’язання за залученими коштами Банк виконує вчасно та в повному обсязі.

2 При розрахунках, пов’язаних із коштами клієнтів, не враховувалися суми нарахованих витрат.



corporate Business

The basis of the PJSC “IIB” policy in relation to servicing corporate clients is a partnership establishment of which are promoted through the Bank’s financial stability and operational reliability, application of advanced practices, competitive pricing level. Our cooperation is built on openness, professionalism and trust principles.

In 2011, the Bank has provided to corporate clients a full range of banking services in all aspects of their activities: cash and settlement operating, various forms of lending, servicing cross-border activity, trading with securities (brokerage, repurchase operations), salary projects, consulting services.

With the purpose of the rational use of customers’ available funds the Bank offers them a wide range of deposit products both in local and foreign currencies for different tenors taking into account peculiarities of corporate customers’ activities and cash flow directions.

During the fourth year of its activity the Bank formed a stable base of customers who develop dynamically, among other, due to the Bank’s timely credit support. The Bank’s policy in the future will be focused on increasing the funding base, creating favorable conditions for servicing corporate clients, extending the loan portfolio.

corporate loansThe Bank’s lending activities are focused on financing enterprises in key economic sectors, developing small and

medium business, increasing volumes of lending and expanding the range of credit services for customers. These activities were based on principles of profitability and risks rationality. Within the reporting year various forms of financing were used: investment lending, credit lines (incl. multicurrency credit lines), lending to replenish circulating assets (incl. overdrafts), letters of guarantee and others.

During 2011 the net growth of the Bank’s loan portfolio amounted to UAH 128 mln. Short-term loans for financing borrowers’ trade and mediatory activities and their production needs related to purchasing inventories and to current expenses etc. prevailed during 2011. Significant attention in the Bank’s lending activities was paid to diversifying the loan portfolio by economic sectors. Priority sectors for lending were: trade – 39% and production – 36% .



корПоратиВний БіЗнес

В основі політики ПАТ “МІБ” щодо обслуговування корпоративних клієнтів – партнерські стосунки, налаго-дженню яких сприяють фінансова стабільність Банку та надійність в роботі, застосування сучасних форм об-слуговування, конкурентний рівень тарифів. Наша співпраця будується на принципах відкритості, професіона-лізму та довіри.

У 2011 році Банк надавав корпоративним клієнтам повний спектр банківських послуг за всіма аспектами їх діяльності: розрахунково-касове обслуговування, різні форми кредитування, обслуговування міжнародної ді-яльності, торгівля цінними паперами (брокерське обслуговування, проведення операцій РЕПО), зарплатні про-екти, надання консультацій.

З метою раціонального використання вільних коштів клієнтів Банк пропонував широкий спектр депозитів в національній та іноземних валютах на різні терміни зберігання з урахуванням специфіки діяльності суб’єктів господарювання та спрямування грошових потоків.

За четвертий рік своєї діяльності Банк сформував постійне коло клієнтів, які динамічно розвиваються, в тому числі й за рахунок своєчасної кредитної підтримки. Політика Банку і в подальшому буде спрямована на наро-щування фінансових ресурсів, створення сприятливих умов для обслуговування юридичних осіб, розширення обсягів кредитування.

корпоративні кредитиКредитна діяльність Банку спрямована на фінансування підприємств провідних галузей економіки, розви-

ток малого та середнього бізнесу, збільшення обсягів кредитування та розширення спектру кредитних послуг для клієнтів. Ця діяльність базувалася на принципах прибутковості та зваженості ризиків. Протягом року вико-ристовувалися різноманітні форми фінансування: інвестиційне кредитування, кредитні лінії (в тому числі муль-тивалютні), поповнення оборотних коштів (в тому числі овердрафти), банківські гарантії та інші.

За 2011 рік чистий приріст кредитного портфелю склав 128 млн. грн. Домінували короткострокові креди-ти на фінансування торгівельно-посередницьких операцій позичальників, їх виробничих потреб, пов’язаних з придбанням товарно-матеріальних цінностей та здійсненням поточних витрат, тощо. Значна увага в кредитній діяльності Банку приділялася диверсифікації кредитного портфеля за галузями економіки. Пріоритетними га-лузями були торгівля – 39%, та виробництво – 36%.



structure of the corporate loan portfolio broken downby economic sectors as of 01.01.2012

7%

8%

10%

39%

36%

Building

Production

Agriculture

Trade

Others

structure of the corporate loan portfolio broken down by tenors as of 01.01.2012

73%

27% long-term

short-term

structure of the corporate loan portfolio broken down by currencies as of 01.01.2012

44%

56% national currency

foreign currency

The Bank paid permanently attention to the balanced expansion of the customer base, the maintenance of the good-quality structure of the loan portfolio. The Bank assigned the risk category for each borrower based of its financial statements, and provisions were formed pursuant to the loan amount, the collateral amount and the risk category.

Carrying out credit transactions the Bank met collateralization requirements of its credit policy. The extent of accepted collateral in most cases exceeded the loan indebtedness at least by a factor of 2.



структура кредитного портфелю юридичних осіб за видами економічної діяльності станом на 01.01.2012 року

7%

8%

10%

39%

36%

Будівництво

Виробництво

Сільське господарство

Торгівля

Інше

структура кредитного портфелю юридичних осіб за строковістю станом на 01.01.2012 року

73%

27% довгострокові

короткострокові

структура кредитного портфелю юридичних осіб за валютами станом на 01.01.2012 року

44%

56% національна валюта

іноземна валюта

Банк постійно приділяв увагу збалансованому нарощуванню клієнтської бази, формуванню якісної струк-тури кредитного портфелю. По кожному позичальнику присвоєння категорії ризику Банк проводив на підставі його фінансової звітності, а формування резерву відбувалося виходячи із суми наданих йому кредитних коштів, суми забезпечення та категорії ризику. При здійсненні кредитних операцій Банк дотримувався вимог власної кредитної політики щодо забезпеченості кредитів. Обсяг прийнятого забезпечення в більшості випадків пере-вищував кредитну заборгованість не менше ніж у 2 рази.



retaiL Business

The Bank offers a full range of banking services to individuals, in particular: money transfer in national and foreign currency without opening a current account (including with using international money transfer systems);

private transfers and wire payments for goods/services from current accounts in national and foreign currencies;

emission of NSMEP and VISA International payment cards lease of bank deposit boxes, which allows clients having permanent access to their values kept confidentially; lending; currency exchange; deposits; operating with bank metals: sale of bank bullions, safety storage; sale of commemorative and investment coins.

Current accounts can be operated by individual clients with the remote servicing system “Client-Bank which enables to obtain an access to accounts and to manage them at any time without restrictions.

Attracting individuals’ deposits is one of important sources of the Bank forming its funding base. The line of Bank’s deposit products for individuals is quite wide. Deposits from individuals during 2011 were accepted by the Bank for tenors of 1 month and more, with interests paid monthly (including their capitalization) or at maturity.

Balances at time deposit accounts doubled within the reporting year and amounted to UAH 417 mln. as of January 01, 2012, including UAH 153 mln. of short-term deposits (37% of the individuals’ deposit portfolio) and UAH 264 mln. of long-term deposits (63% of the individuals’ deposit portfolio). During 2011 the amount of short-term deposits increased by UAH 75 mln., the amount of long-term deposits increased by UAH 133 mln.

PJSC “IIB” is a member of the Individuals Deposits Guarantee Fund. The guaranteed amount of deposit compensation, including interests, is equal to UAH 150 thousand.

During 2011 the emission level of VISA International payment cards increased by a factor of 3,9. 26 companies became new clients of the Bank having concluded agreements for servicing salary projects or corporate plastic cards.

The popularity of international money transfer systems Anelik and MoneyGram rose: the number of sent payments increased by a factor of 2,35 and the number of received payments increased by a factor of 6,25.

The Bank works actively under agent agreements on the receipt of payments from individuals through automated self-service complexes (ASSC) which allow accepting not only cash but also payment cards. This enables to provide following services to clients with ASSC:

payments to municipal services; recharge of the mobile operators’ accounts, payments for providing internet, satellite television etc.; payments for studying at a college/university and for staying at a dormitory.

In 2011 the Bank launched consulting and information services for individuals: general overview on the condition of the Ukrainian banking system, general overview on the banking services market, analysis of legislation on procedures and legal consequences of individuals consuming banking services.



роЗдріБний БіЗнес

Банк надає повний спектр банківських послуг фізичним особам, зокрема: переказ коштів у національній та іноземній валюті без відкриття поточного рахунку (у т.ч. з використанням міжнародних систем грошових переказів);

здійснення приватних переказів та безготівкових платежів за товари/послуги з поточних рахунків в на-ціональній та іноземній валютах;

випуск платіжних карток НСМЕП та Visa; оренда індивідуальних сейфів, що дозволяє клієнтам мати постійний доступ до власних цінностей та за-безпечує конфіденційність;

кредитування; валютно-обмінні операції; залучення депозитів; робота з банківськими металами: реалізація, відповідальне зберігання; продаж пам’ятних та інвестиційних монет.

Поточні рахунки можуть використовуватися приватними клієнтами за допомогою системи дистанційного обслуго-вування Клієнт-Банк, яка передбачає доступ до рахунку та управління ним у будь-який момент часу без обмежень.

Залучення депозитів фізичних осіб є одним із важливих джерел формування ресурсної бази Банку. При цьо-му лінійка депозитних продуктів Банку для цих клієнтів є достатньо широкою. Приймання вкладів від фізичних осіб протягом 2011 року здійснювалося Банком на строки від 1 місяця і більше, з виплатою процентів щомісяч-но (у т.ч. з їх капіталізацією) або в кінці строку.

Залишок коштів на строкових депозитах протягом року зріс вдвічі та на 1 січня 2012 року склав 417 млн. грн., у тому числі короткострокові – 153 млн. грн. (37% депозитного портфелю фізичних осіб), довгострокові – 264 млн. грн. (63% депозитного портфелю фізичних осіб). Протягом 2011 року обсяг короткострокових депозитів збільшився на 75 млн. грн., довгострокових – на 133 млн. грн.

ПАТ «МІБ» є учасником Фонду гарантування вкладів фізичних осіб. Розмір гарантованої суми відшкодування по вкладах, включаючи проценти, складає 150 тис. грн.

Протягом 2011 року емісія карток Visa International зросла у 3,9 рази. Клієнтами Банку стало ще 26 компаній, які уклали договори на обслуговування зарплатних проектів або пластикових корпоративних карток.

Зросла популярність переказів за міжнародними системами «Анелік» та МoneyGram: кількість відправлених переказів зросла в 2,35 рази, отриманих – в 6,25 разів.

Банк активно працює за агентськими договорами щодо приймання платежів від фізичних осіб за допомогою програмно-технічних комплексів самообслуговування (ПТКС), які дозволяють не тільки приймати готівкові ко-шти, а й обслуговувати платіжні картки. Це дає можливість надавати такі послуги клієнтам через ПТКС, як:

оплата комунальних платежів; поповнення рахунків операторів зв‘язку, інтернет – провайдерів, сплата за супутникове телебачення та ін.; сплата за навчання у ВНЗ та проживання у гуртожитках.

В минулому році Банк започаткував таку послугу, як консультаційні та інформаційні послуги для клієнтів – фізичних осіб: здійснення загального огляду стану банківської системи України; здійснення загального огляду ринку банківських послуг; здійснення аналізу законодавства щодо порядку та правових наслідків користуван-ня фізичними особами послугами банків.



Loans to individualsIn 2011 the net growth of the loan portfolio made up UAH 46 mln. There was the highest positive dynamics in

lending to individuals since the Bank’s creation. The individuals’ loan portfolio could be characterized as highly liquid. Consumer loans prevail in its structure.

In the prospect of further development the Bank plans to enhance the credit support of individual customers, to expand the list of loan products, to launch new forms of lending, to review and to optimize existing terms, approaches and procedures of lending to this clients group.

structure of the individuals’ loan portfolio broken down by tenors as of 01.01.2012

52%

48% long-term

short-term

structure of the individuals’ loan portfolio broken down by currencies as of 01.01.2012

23%

77% national currency

foreign currency



кредитування фізичних осібЗа 2011 рік чистий приріст кредитного портфелю склав 46 млн. грн. Це найбільша динаміка за кредитами

фізичних осіб з початку діяльності Банку. При цьому кредитний портфель фізичних осіб характеризується як високоліквідний. В його структурі переважають споживчі кредити.

У перспективі подальшого розвитку Банком планується посилення кредитної підтримки клієнтів – фізичних осіб Банку, розширення переліку кредитних продуктів, впровадження нових форм кредитування, перегляд та оптимізація існуючих умов, підходів та процедур кредитування цієї групи клієнтів.

структура кредитного портфелю фізичних осіб за строковістю станом на 01.01.2012 року

52%

48% довгострокові

короткострокові

структура кредитного портфелю фізичних осіб за валютами станом на 01.01.2012 року

23%

77% національна валюта

іноземна валюта



internationaL transactions

In 2011 PJSC “IIB” expanded its presence at international financial markets. The number of counterparty banks and the volume of deals with them at forex, money and securities markets

increased significantly. The Bank has established and maintains stable correspondent relations with leading banks of Ukraine and

worldwide, including The Bank of New York Mellon (USA), Commerzbank AG, LBBW (Germany), OJSC “Sberbank of Russia” (Russia), OJSC “Promsvyazbank” (Russia).

The Bank supported in the comprehensive way active foreign economic activities of its clients rendering them services which are generally accepted in the international banking practice, in particular:

execution of clients’ orders for purchase, sale and exchange of foreign currency; cross-border settlements, including all types of documentary operations (letters of credit, letters of guarantee, collections).

The total number of the Bank clients’ cross-border payments in foreign currencies in the reporting year exceeded 13 000 transactions against 6 000 transactions in 2010. At the same time the quality, the reliability and the speed of settlements, their volume were raised.

corporate cuLture

The Bank adheres to the highest standards of ethics and professional conduct of employees. The social environment evaluates us for our actions and the behavior of our employees, so we pay much attention to the development and the implementation of our corporate culture principles in daily Bank’s activities.

In accordance with our corporate culture the Bank’s staff should not undertake any action – either personally or on behalf of the Bank – that contravenes requirements of the current legislation or the Bank’s internal regulations and thus affect adversely its business activities and reputation.

Employees should avoid any actions that cause or may cause a conflict of personal interests with the Bank’s interests.

The Bank approved internal rules on the counteraction and the prevention of money laundering and terrorism financing. The implementation of these rules is strictly mandatory for all employees.

The Bank’s employees attach a very high importance to preserve confidential information regardless of its nature or origin and meet requirements established by the legislation of Ukraine and Bank’s internal documents in relation to the disclosure of such information being responsible for keeping the banking and business secrecy.

Our approach to organizing the work consists in maintaining fair and honest relations with customers, suppliers, competitors, government bodies and colleagues.



міжнародні оПерації

Протягом 2011 року ПАТ «МІБ» розширював присутність на міжнародних фінансових ринках. Було збільше-но кількість банків-контрагентів та обсяги угод з ними на валютному, грошовому та фондовому ринках.

Банк встановив та підтримує стабільні кореспондентські відносини з провідним банками України та світу, серед яких The Bank of New York Mellon (США), Commerzbank AG (Німеччина), LBBW (Німеччина), ВАТ «Сбербанк Росії» (Росія), ВАТ «Промсвязьбанк» (Росія).

Банк комплексно підтримував активну зовнішньоекономічну діяльність своїх клієнтів, надаючи їм послуги, прийняті в міжнародній банківській практиці, зокрема:

виконання доручень клієнтів щодо купівлі, продажу та обміну іноземної валюти; міжнародні розрахунки, в тому числі всі види документарних операцій (акредитиви, гарантії, інкасо).

Загальна кількість міжнародних платежів клієнтів Банку в іноземних валютах за рік перевищила тринадцять тисяч операцій проти шести тисяч за 2010 рік. При цьому підвищилася якість, надійність та швидкість прове-дення розрахунків, їх обсяг.

корПоратиВна куЛьтура

Банк дотримується найвищих стандартів етики та професійної поведінки персоналу. Суспільство оцінює нас за вчинками та поведінкою наших співробітників, тому ми приділяємо багато уваги розвитку та впровадженню в щоденну діяльність Банку принципів нашої корпоративної культури.

Згідно з нашою корпоративною культурою, персонал Банку не повинен вчиняти жодних дій – ні особисто, ні від імені Банку, – що суперечать вимогам чинного законодавства чи внутрішніх документів Банку і таким чином негативно впливають на його господарську діяльність і репутацію.

Працівники Банку повинні уникати будь-яких дій, що викликають чи можуть викликати конфлікт власних інтересів з інтересами Банку.

Банк затвердив внутрішні правила щодо протидії та запобігання відмиванню грошей, набутих злочинним чином, та фінансуванню тероризму. Виконання цих правил є суворо обов’язковим для всіх співробітників.

Працівники Банку надають дуже велике значення збереженню конфіденційної інформації незалежно від її суті чи походження та дотримуються вимог, що встановлені законодавством України та внутрішніми доку-ментами Банку щодо нерозголошення такої інформації, несуть відповідальність за дотримання банківської та комерційної таємниці.

Наш підхід до організації роботи полягає у провадженні чесних та добросовісних відносин з клієнтами, по-стачальниками, конкурентами, державними органами та колегами.



financiaL perforMance, annuaL financiaL stateMents

PJSC “IIB” confirmed its stability with financial results of its activities which are stated below. According to the growth of operations volumes for the reporting financial year the Bank received the income

amounting to UAH 130,1 mln. which is more than the previous year by UAH 44,9 mln. (53%). Total expenses (including income tax expenses) amounted to UAH 123,2 mln.; compared to 2010 the increase made up UAH 40,7 mln. (49,1%). In the reporting year the rate of income growth was higher than that of expenses growth; this fact was positive and enabled to raise the financial result for 2011.

In the income structure interest income makes the biggest percentage which is 80%; the commission income percentage is 15%. In the expenses structure interest expenses make the biggest percentage which is 66%; the other operating and administrative expenses percentage is 33%.

The most of interest income – 76% (UAH 79,1 mln.) – was received by the Bank from loans granted to corporate customers which was enabled with increase in the Bank’s loan portfolio. Interest expenses were mainly connected with the Bank attracting term deposits from individuals: these expenses amounted to UAH 44,2 mln. (54% of total interest expenses).

The Bank’s net commission income increased in 2011 by 2/3 to UAH 15,9 mln. against UAH 9,3 mln. in 2010 which evidences the Bank expanding actively the services list for its clients.

The branch network extension, as well as the growth of operations volumes in the reporting financial year caused the increase in other operating and administrative expenses compared to 2010 by UAH 11,1 mln. (38%) to UAH 40,1 mln.

The Bank’s net profit for 2011 amounted to UAH 6,9 mln., exceeding the figure of the previous year by UAH 4,2 mln.



ФінансоВі реЗуЛьтати діяЛьності, ріЧна ЗВітність

ПАТ «МІБ» підтвердив свою стабільність фінансовими результатами діяльності, що наведені нижче.Відповідно до зростання обсягів операцій за звітний фінансовий рік Банком були отримані доходи в сумі

130,1 млн. грн., що на 44,9 млн. грн. (на 53%) більше ніж у попередньому році. Загальна сума витрат (з урахуван-ням витрат з податку на прибуток) склала 123,2 млн. грн.; у порівнянні з даними за 2010 рік приріст склав 40,7 млн. грн., або 49,1%. Позитивним є той факт, що у звітному році темпи зростання доходів були вищими за темпи зростання витрат; це дозволило збільшити фінансовий результат за 2011 рік.

У структурі доходів найбільшу частку складають проценті доходи – 80%; комісійні доходи мають частку в 15%. У структурі витрат найбільша частка належить процентним витратам – 66%; адміністративні та інші опера-ційні витрати складають 33%.

Основний обсяг процентних доходів – 76% (79,1 млн. грн.) – Банк отримав від кредитів, наданих суб’єктам підприємницької діяльності; це стало можливим завдяки зростанню кредитного портфелю Банку. Процентні витрати були пов’язані переважно із залученням Банком строкових коштів у фізичних осіб: обсяг цих витрат склав 44,2 млн. грн. (54% від загальної суми процентних витрат).

Рівень чистого комісійного доходу в 2011 році збільшився на дві третини та склав 15,9 млн. грн. проти 9,3 млн. грн. за 2010 рік. Це свідчить про те, що банк активно розширює перелік послуг для клієнтів.

Збільшення регіональної мережі, зростання обсягів операцій у звітному фінансовому році призвело до рос-ту адміністративних та інших операційних витрат порівняно з 2010 роком на 11,1 млн. грн. (38%) до позначки 40,1 млн. грн.

Чистий прибуток Банку за 2011 рік склав 6,9 млн. грн., що перевищує показник попереднього року на 4,2 млн. грн.



stateMent of financiaL position as of 31 december 2011

assets 01.01.2012 uah mln.

01.01.2011 uah mln.

1. Cash in hand 44,8 19,8

2. Cash at NBU accounts 154,8 44,8

3. Balances with current accounts in other banks 522,8 156,6

4. Interbank loans and deposits 234,8 66,6

5. Loans and advances to customers 625,1 447,4

6. Securities 202,1 6,0

7. Fixed assets and investment property 15,1 11,3

8. Intangible assets 0,2 0,4

9. Other assets 2,5 0,5

totaL assets 1 802,2 753,6

LiaBiLities and eQuity 01.01.2012uah mln.

01.01.2011uah mln.

Liabilities

1. Due to other banks 196,0 105,1

2. Due to customers 1 431,0 518,5

3. Other liabilities 9,4 2,7

4. Subordinated debt 65,4 48,3

Total liabilities 1 701,8 674,6

equity

5. Share capital 90,8 75,8

6. Retained earnings 9,4 2,7

7. Revaluation and other reserve 0,2 0,5

Total equity 100,4 79,0

totaL LiaBiLities and eQuity 1 802,2 753,6

incoMe stateMent for 2011

2011uah mln.

2010uah mln.

1. Net interest income 23,0 27,5

1.1. Interest income 104,4 69,6

1.2. Interest expenses (81,4) (42,1)

2. Net commission income 15,9 9,3

2.1. Commission income 19,1 12,4

2.2. Commission expenses (3,2) (3,1)

3. Net income from trading in securities and foreign currencies 5,7 2,7

4. Other operating income 0,9 0,5

5. Total income 130,1 85,2

6. Other operational and administrative expenses (40,1) (29,0)

7. Provision for impairment of loans and other losses 3,2 (7,0)

8. Total expenses 121,5 81,2

9. Profit (losses) before tax 8,6 4,0

10. Net profit (losses) 6,9 2,7



БаЛанс станом на 01 січня 2012 року

актиВ 01.01.2012 млн. грн.

01.01.2011 млн. грн.

1. Готівкові кошти 44,8 19,8

2. Кошти в НБУ 154,8 44,8

3. Кошти на коррахунках в інших банках 522,8 156,6

4. Міжбанківські кредити та депозити 234,8 66,6

5. Кредитний портфель 625,1 447,4

6. Портфель цінних паперів 202,1 6,0

7. Основні засоби та інвестиційна нерухомість 15,1 11,3

8. Нематеріальні активи 0,2 0,4

9. Інші активи 2,5 0,5

актиВ усьоГо 1 802,2 753,6

ПасиВ 01.01.2012 млн. грн.

01.01.2011млн. грн.

Зобов’язання

1. Кошти банків 196,0 105,1

2. Кошти клієнтів 1 431,0 518,5

3. Інші зобов’язання 9,4 2,7

4. Субординований борг 65,4 48,3

Усього зобов’язань 1 701,8 674,6

Власний капітал

5. Статутний капітал 90,8 75,8

6. Нерозподілений прибуток 9,4 2,7

7. Резервні та інші фонди 0,2 0,5

Усього власного капіталу 100,4 79,0

ПасиВ усьоГо 1 802,2 753,6

ЗВіт Про ФінансоВі реЗуЛьтати за 2011 рік

2011млн. грн.

2010млн. грн.

1. Чистий процентний дохід 23,0 27,5

1.1. Процентний дохід 104,4 69,6

1.2. Процентні витрати (81,4) (42,1)

2. Чистий комісійний дохід 15,9 9,3

2.1. Комісійний дохід 19,1 12,4

2.2. Комісійні витрати (3,2) (3,1)

3. Торговельний дохід 5,7 2,7

4. Інший дохід 0,9 0,5

5. Усього доходів 130,1 85,2

6. Адміністративні та інші операційні витрати (40,1) (29,0)

7. Відрахування в резерви 3,2 (7,0)

8. Усього витрат 121,5 81,2

9. Прибуток (збиток) до оподаткування 8,6 4,0

10. Чистий прибуток(збиток) 6,9 2,7



independent auditor's report

то shareholders and Management public Joint-stock соmрапу international investment Bank

We have audited the accompanying financial statements of Public Joint-Stock Соmрапу International Investment Bank, Куіv, Ukraine (the Bank) consisting of the statement of financial position as at 31 December 2011, statement of comprehensive іпсоmе, statement of changes іп equity and statement of cash flows for the уеаг then ended, а summary of significant accounting policies and other explanatory notes.

Management's responsibility Management is responsible for preparation and fair presentation of the accompanying financial statements

іп accordance with International Financial Reporting Standards ("IFRS"). Management's responsibility includes: designing, implementing and maintaining internal control relevant to the preparation and fair presentation of the financial statements that аге free from material misstatements, whether due to fraud ог еггог; selecting and applying appropriate accounting policies; and making accounting estimates that аге reasonable іп the circumstances.

auditor's responsibility Our responsibility is to express ап оріпіоп оп these financial statements based оn оuг audit. We conducted оuг

audit іп accordance with International Standards оn Auditing. Those standards require that we comply with relevant ethical requirements and plan and perform the audit to obtain reasonable assurance whether the financial statements аге free from material misstatement.

Ап audit involves performing proceduгes to obtain audit evidence about the amounts and disclosures іп the financial statements. The procedures selected depend оп the auditors' judgment, including the assessment of the risks of material misstatement of the financial statements, whether due to fraud ог еггог. Іп making those risk assessments, the auditor considers internal control relevant to the entity's preparation and fair presentation of the financial statements іп order to design audit proceduгes that аге appropriate іп the circumstances, but not for the purpose of expressing ап оріпіоп оп the effectiveness of the entity's internal control. Ап audit also includes evaluating the appropriateness of accounting policies used and the reasonableness of accounting estimates made Ьу management, as well as evaluating the overall presentation of the financial statements.

We Ьеlіеvе that the audit evidence we have obtained is sufficient and appropriate to provide а basis for our audit оріnіоn.

оpіnіоn Іn our оріnіоn, the financial statements present fairly, іn all material aspects, the financial position of the Bank as at

31 December 2011, and its financial results and cash flows for the уеаг then ended іn accordance with IFRS.

Куіv, July, 1Зth 2012 BDO LLC



ВисноВок неЗаЛежноГо аудитора

акціонерам та керівництвуПублічного акціонерного товариства

«міжнародний інвестиційний Банк»

Ми провели аудиторську перевірку доданої фінансової звітності Публічного акціонерного товариства «Між-народний Інвестиційний Банк», м. Київ, Україна (надалі - Банк), що включає звіт про фінансовий стан на 31 грудня 2011 року, звіт про сукупні прибутки та збитки, звіт про зміни у власному капіталі, звіт про рух грошових коштів за рік, що минув на зазначену дату, опис важливих аспектів облікової політики та інші пояснювальні примітки.

Відповідальність управлінського персоналу Керівництво Банку несе відповідальність за підготовку та достовірне представлення цієї фінансової звіт-

ності у відповідності до Міжнародних стандартів фінансової звітності (надалі МСФЗ). Відповідальність управ-лінського персоналу охоплює: розробку, впровадження та використання внутрішнього контролю стосовно підготовки та достовірного представлення фінансової звітності, яка не містить суттєвих викривлень внаслідок шахрайства або помилок; вибір та застосування відповідної облікової політики, а також облікових оцінок, які відповідають обставинам.

Відповідальність аудитора Нашою відповідальністю є надання висновку щодо цієї фінансової звітності на основі результатів нашої ау-

диторської перевірки. Ми провели аудиторську перевірку у відповідності до Міжнародних стандартів аудиту. Ці стандарти вимагають від нас дотримання етичних вимог, а також планування й виконання аудиторської пере-вірки для отримання достатньої впевненості, що фінансова звітність не містить суттєвих викривлень.

Аудит передбачає виконання процедур задля отримання аудиторських доказів стосовно сум та розкриттів у фінансовій звітності. Відбір процедур залежить від судження аудитора. До таких процедур входить і оцін-ка ризиків суттєвих ВИКрИВllень фінансових звітів внаслідок шахрайства або помилок. Виконуючи оцінку цих ризиків, аудитор розглядає заходи внутрішнього контролю, що стосуються підготовки та достовірного пред-ставлення фінансової звітності, з метою розробки аудиторських процедур, які відповідають обставинам, а не з метою висловлення думки щодо ефективності внутрішнього контролю суб'єкта господарювання. Аудит вклю-чає також оцінку відповідності використаної облікової політики та прийнятності облікових оцінок, зроблених управлінським персоналом, та оцінку загального представлення фінансової звітності.

Ми вважаємо, що отримали достатні та відповідні аудиторські докази для висловлення нашої думки.

Висновок На нашу думку, фінансові звіти достовірно, у всіх суттєвих аспектах, відображають фінансовий стан Банку

станом на 31 грудня 2011 року, його фінансові результати та рух грошових коштів за рік, що минув на зазначену дату, у відповідності до МСФЗ.

Київ, 13 липня 2012 року ТОВ «БДО»



контакти

Центральний офіс Банку:Україна, м. Київ, вул. Лаврська, 16тел.: +38(044) 351-79-00факс: +38(044) 351-79-01

Відділення «Київська регіональна дирекція ПАТ «МІБ»Україна, м. Київ, вул. Воровського, 9тел.: +38(044) 593-97-39факс.: +38(044) 593-97-43

Відділення «Київська обласна дирекція ПАТ «МІБ»Україна, м. Київ, вул. М. Грінченка, 2/1 літ. Ател.: +38(044) 593-74-97факс.: +38(044) 593-74-99

Відділення «Вінницька регіональна дирекція ПАТ «МІБ»Україна, м. Вінниця, вул. Пирогова, 39тел.: +38(0432) 50-79-50 факс.: +38(0432) 50-79-56

Відділення «Львівська регіональна дирекція ПАТ «МІБ»Україна, м. Львів, вул. Городоцька, 62тел.: +38(032) 232-87-20 факс.: +38(032) 232-87-19

contacts

The Bank’s Central office:16, Lavrska str., Kyiv, Ukraine tel.: +38(044) 351-79-00fax: +38(044) 351-79-01

Branch office “Kyiv regional directorate”9, Vorovskoho str., Kyiv, Ukrainetel.: +38(044) 593-97-39fax: +38(044) 593-97-43

Branch office “Kyiv district directorate”2/1 letter “A”, M. Grinchenka str., Kyiv, Ukrainetel.: +38(044) 593-74-97fax: +38(044) 593-74-99

Branch office “Vinnytsya regional directorate”39, Pyrohova str., Vinnytsya, Ukrainetel.: +38(0432) 50-79-50 fax: +38(0432) 50-79-56

Branch office “Lviv regional directorate”62, Horodotska str., Lviv, Ukrainetel.: +38(032) 232-87-20fax: +38(032) 232-87-19

ПАТ “Міжнародний Інвестиційний Банк”3 РІЧНИЙ ЗВІТ 2011...

Documents