Повышение качества жизни людей зрелого возраста

Лучшие практики. Обмен ОпытОм

2 3

© Общество с ограниченной ответственностью«Информационно-консультативное бюро «ПАРАД»

В 84 Повышение качества жизни людей зрелого возраста. Лучшие практики. Обмен опытом. Сборник. Составление и общая редакция: Гульнара Брик. М., 2017. — 128 с., илл.

ISBN 978-5-9903504-8-9

ISBN 978-5-9903504-8-9

УДК 316.346.3-053.9(082)ББК 60.54В 84

Сборник составлен по материалам конференции «Повышение качества жизни людей зрелого и старшего возраста. Лучшие практики. Обмен опытом», состоявшейся в Москве 1 ноября 2017 года. Участники конференции, представлявшие общественные и государственные структуры столицы и регионов, бизнес-сообщество, научные организации, рассказали о новых инициативах, успешных формах работы и о проблемах, которые предстоит решить для того, чтобы повысить качество жизни старшего поколения. Полагаем, что данный сборник будет способствовать распространению передовых идей, практик, успешного опыта работы по улучшению качества жизни людей зрелого и старшего возраста, их нравственного и экономического присутствия в жизни общества.

Общество с ограниченной ответственностью«Информационно-консультативное бюро «ПАРАД»

Повышение качества жизни людей зрелого возраста

Лучшие практики. Обмен ОпытОм

Москва, 2017

5

Оглавление

Предисловие. Объединение усилий ........................................................................................................................ 7

Приветствия участникам конференции ................................................................................................................. 10

Драгункина З. Ф., председатель Комитета Совета Федерации ФС РФ по науке, образованию и культуре

салуцкая м. а., председатель оргкомитета Проекта «50 ПЛЮС».

грачёва О. Е., первый заместитель руководителя Департамента труда и социальной защиты населения города Москвы. Городские программы социальной поддержки людей старшего возраста ............................ 14

иванОва л. х., министр труда и социальной защиты Республики Башкортостан. Комплекс мероприятий для граждан старшего поколения в республике Башкортостан .......................................................................... 17

салуцкий а. с., писатель, публицист, первый заместитель Председателя Правления Российского Фонда мира. Возможности самореализации для граждан серебряного возраста ............................................. 24

кОлкОв м. Ю., заместитель губернатора Владимирской области по социальной политике. Лучшие региональные практики на первом этапе реализации «Стратегии действий в интересах граждан старшего поколения до 2025 года» ........................................................................................................................... 26

мирОманОва Е. в., начальник отдела социальных технологий Министерства социальной защиты Республики Бурятия. Третий возраст: новый взгляд на долголетие ..................................................................... 30

силластЕ г. г., президент Международной ассоциации «Женщины и развитие». Социальные аспекты качества жизни людей зрелого возраста: гендерные измерения ......................................................................... 34

анДрианОв в. Д., директор Департамента стратегического Анализа и разработок Государственной корпорации «Внешэкономбанк» (ВЭБ), профессор МГУ, д.э.н., академик РАЕН, заслуженный экономист России. Психологические и социальные аспекты старения ................................................................................. 38

сЕрёгина Е. и., директор Департамента корпоративной социальной ответственности и внутренних коммуникаций МТС. Разновозрастные команды — стабильность и потенциал для бизнеса ............................ 45

ШмиДт О. с., начальник отдела профессионального обучения и организации мероприятий ГБУ «Женский деловой центр». Возможности самозанятости и ведения своего бизнеса для любого возраста.. 50

кОстрОмОва а. Ю., начальник отдела содействия занятости и взаимодействия с работодателями ГБУ «Женский деловой центр». Возможности трудоустройства: современные подходы и технологии .................. 52

лянгасОв с. и., президент APSP.PRO. Ассоциация профессионалов социального проектирования. Современные технологии здоровья для пожилых .................................................................................................. 54

ШалаШОва м. м., директор ИДО ГАОУ ВО МГПУ «Серебряный университет». Презентация нового проекта: «Серебряный университет» ..................................................................................................................... 60

лаврЕнтьЕв м., управляющий партнёр консьерж-сервиса «Забота» «Консилиум М.Д.». БИНБАНК: с заботой о старших ................................................................................................................................................. 65

4

рунихина н. к., заместитель директора Российского геронтологического научно-клинического центра. Современная концепция развития гериатрической помощи в РФ ....................................................................... 68

чЕрникОва Е. в., организатор и ведущая Литературного клуба при Торговом доме «Библио-Глобус». О социальной и психологической адаптации людей зрелого и старшего возраста .......................................... 73

капранОв в. в., директор Московского регионального филиала АО «Россельхозбанк». Россельхозбанк: особые условия для людей старшего поколения ................................................................................................... 75

высОцкая О. а., директор ОАНО УЦМШП, председатель Клуба женской деловой интеграции, председатель жюри конкурса «Московская мастерица». Возможности перепрофилирования для граждан старшего возраста .............................................................................................................................. 77

ФёДОрОв О. п., руководитель Университета искусств третьего возраста (УИТВ) СЗАО г. Москвы; директор Художественного фестиваля «Артия». Об опыте работы Университета искусств третьего возраста (УИТВ) с пожилыми людьми ...................................................................................................................... 80

ЗвОнарёва л. у., секретарь Союза писателей Москвы, главный редактор журнала «Литературные знакомства». О выездном культурном туризме, организованном для авторов возрастной категории «50+».... 84

пЕтрОв и., профессор (Болгария). Образ пожилого человека в современной русской культуре. Проблема преодоления стереотипов ....................................................................................................................... 88

мЕльничЕнкО н. Ф., заведующая кафедрой ГМУ Международного Университета в Москве. Обзор рынка туристических услуг для лиц старшего возраста ................................................................................................... 92

аШмарина Е. м., заведующая кафедрой Российского государственного университета правосудия (РГУП). Юридические аспекты государственных программ улучшения качества жизни людей пожилого возраста .... 99

куЗнЕцОва О. м., исполнительный директор федерального проекта «Бизнес на каблуках», сопредседатель комитета по делам женщин-предпринимателей в Московской торгово-промышленной палате. Самореализация после 50-ти. Женская бизнес-интеграция 101

сОкОлкин с. Ю., председатель просветительского проекта народного единства «Белые журавли России», заслуженный работник культуры РФ, писатель. О повышении роли наставничества, в том числе в культуре и искусстве в современном российском обществе ..................................................................105

бОяринОв в. г., поэт, художественный переводчик, Заслуженный работник культуры РФ, председатель Московской городской организации Союза писателей России, сопредседатель Союза писателей России, председатель Общественной комиссии по развитию библиотечного дела при Департаменте культуры города Москвы. Новая жизнь библиотек ..................................................................................................................110

бОрисЮк м. а., член совета директоров группы компаний «Аструм», обладатель степени MBA «Стратегический менеджмент и предпринимательство» РАНХиГС. Менторство на промышленных предприятиях ..............................................................................................................................................................112

ЗубкОва О. а., заместитель директора ФГБНУ «Институт стратегии и теории образования» Российской Академии образования; главный редактор журнала «Ценности и смыслы». Краеведение как возможность самореализации для лиц старшего поколения 116

манОхина и.м., председатель Совета краеведов северо-восточного административного округа. Краеведение как форма активного привлечения людей старшего возраста к творческой и полезной деятельности. Опыт и перспективы ..........................................................................................................................119

Резолюция участников конференции .......................................................................................................................123

66 77

Объединение усилий

Поделиться накопленным опытом, обсудить успешные практики, объединить планы работы, позна-комиться с предложениями учёных

и выслушать рекомендации экспертов — для этого 1 ноября 2017 года в «Экспоцен-тре» на Красной Пресне собрались участ-ники научно-практической конференции «Повышение качества жизни людей зрело-го и старшего возраста. Успешные практи-ки. Обмен опытом».

Конференция прошла при поддержке Департамента труда и социальной защи-ты населения г. Москвы.

Открывая мероприятие, модератор Силласте Галина Георгиевна сказала: «Сама тема конференции даёт огромный простор для выражения и самовыраже-ния, для комментариев и, наоборот, вы-ражения позиций, которые, может быть, приняты, в качестве рекомендаций. Мне думается, что в таком формате мы ояза-тельно соберём очень интересные идеи. У дискуссии есть одно очень ценное свойство. Хорошая дискуссия рождает идеи. И когда слушаешь, какие имеются возможности, какие используются фор-мы работы, включается «интеллектуаль-ный моторчик», и начинаешь откручивать и смотреть, какие параллели могут быть, а что можно было бы добавить. Поэтому я за то, чтобы наша сегодняшняя дис-куссия была тем местом, которое родит интересные идеи. В конечном итоге у нас с вами одна цель — сделать всю сферу

деятельности лучше, интереснее, кон-структивнее настолько, чтобы о возрасте не вспоминать. Если есть вопросы для дискуссии несогласия, не скрывайте свою позицию, мы с удовольствием её выслушаем, и попробуем найти общие позиции».

Представители федеральных и реги-ональных органов власти, экспертного сообщества, представители обществен-ности и бизнеса констатировали факт о том, что в стране делается немало для повышения качества жизни старшего поколения.

По мнению многих выступающих, в России формируется класс активных пен-сионеров, и запросы этой части общества выходят далеко за рамки достойного ме-дицинского обслуживания и пенсий. Этим людям интересны все сферы жизни — профессональное перепрофилирование, самореализация, физическая культура, искусство, туризм.

Участники конференции сошлись во мнении, что участие негосударственных организаций уже сегодня способно выве-сти социальную поддержку людей зрело-го и старшего возраста на качественно новый уровень.

Во многих регионах это уже даёт воз-можность оказывать востребованные услуги, не входящие в гарантированный государством перечень: например, ор-ганизация активного досуга, обучение различным видам творчества.

8 9

Выступающие не раз ссылались как на главный документ, орентир в работе, которые ставит перед государством и об-ществом принятая в 2016 году «Стратегия действий в интересах граждан старшего поколения до 2025 года». Этот документ подчёркивает актуальность проблемы и необходимость для органов власти всех уровней работать над конкретными мера-ми поддержки людей зрелого возраста.

Другой важной темой обсуждения стал поиск механизмов продления трудового долголетия и развитие институтов обра-зования и трудоустройства для достигших «серебряного» возраста. Своими практи-ками поделились принимавшие участие в конференции представители социально ориентированных некоммерческих орга-низаций.

На конференции были озвучены предложения по конкретным инструмен-там государственной поддержки трудо-вого долголетия, таким как квотирова-ние рабочих мест для людей пожилого возраста, развитие института настав-ничества. Особенно это касается тех специальностей, где возможна неполная занятость. Участники дискуссии зая-

вили о необходимости предусмотреть механизмы мотивации для бизнес-сооб-щества, чтобы стимулировать занятость возрастного населения.

Эти меры способны стать конкрет-ными шагами реализации «Стратегии действий в интересах граждан старшего поколения до 2025 года», способствуя повышению качества жизни возрастного населения и снижая нагрузку на соци-альную сферу.

Наиболее интересные, актуальные предложения и примеры улучшения качества жизни людей отражены в ито-говой резолюции конференции, которая направлена в федеральные органы за-конодательной и исполнительной власти, чтобы стать основой практических мер реализации государственной политики в этой области.

Полагаем, что сборник докладов, прозвучавших на конференции, будет способствовать распространению пере-довых идей, практик, успешного опыта работы по улучшению качества жизни людей зрелого и старшего возраста, их нравственного и экономического присут-ствия в жизни общества.

Приветствия участникам конференции

10 11

Хочу искренне по-приветствовать вас, в том числе и от Совета Фе-

дерации, от комитета, который возглавляю, от моих коллег, сенаторов, представляющий регио-ны России.

Каждый год, когда возвращаюсь с нашего

Драгункина Зинаида Фёдоровна

Председатель Комитета Совета Федерации ФС РФ по науке, образованию и культуре

мероприятия, я всегда информирую коллег о том, что происходит в «50 ПЛЮС», в чём плюсы, в чём есть проблемы, прошу их на местах поддержать наш Проект. Сделаю это в обязательном порядке и на очередном заседании. Это первое.

Второе, хочу, конечно, искренне поблагодарить начинателя, организатора и вдохновителя Проекта «50 ПЛЮС» Марию Анатольевну Салуцкую. Давайте мы ей поаплодируем за её настойчивость, преодоле-ние самых разных барьеров. Знаю, что такое создать организацию, задумать дело. Знаю, как это непро-сто. Сама 24 года прохожу этот путь, возглавляя международную общественную благотворительную организацию, центр народной помощи «Благовест», и всё время в преодолении трудностей. Но всякий раз, когда получается что-то, испытываешь огромное чувство радости. Мы служим людям, мы служим де-тям, мы служим тем, кто в этом нуждается. И от нас с вами зависит, по какому пути пойдём.

Я уже два десятка лет являюсь и депутатом мо-сковской Городской Думы, но я не припомню, когда на заседании Думы мы вместе аплодировали бы от-чётному докладу мэра Москвы. Он начал его с пол-ного открытия темы социальной защиты и поддержки населения Москвы, в конкретных цифрах. О враче, учителе, о людях старшего поколения — по всем разделам. От матери, которая одна воспитывает ребёнка, до бабушек и дедушек. И эта поддержка такая ясная, надо другим, безусловно, подтягиваться к этому.

Для заботы о людях в столице делается немало. Но то, что предстоит вот в предстоящие 2018-й год,

2019-й, впечатляет! Всё опубликовано, пожалуй-ста, ознакомьтесь!

Меня радует, что итоги конференций в команде Салуцкой ни-когда не остаются на бумаге. И хочу предло-жить ввести порядок, которого мы придер-живаемся на форумах в Совете Федерации: сначала информируем, что сделано, по итогам прошлой встречи. На следующей встрече надо информировать о сделанном по пред-ложениям сегодняшней конференции. Тогда у людей настроение под-нимается, они понима-ют, что услышаны.

Я хотела бы обра-титься к представите-лям средств массовой информации. Конечно, о самом мероприятии рассказывается хорошо и много. Но проходит неделя, и как будто мы забываем о старшем

поколении. Надо каждый день рассказывать о людях. Замечательный проект ведёт Максим Гал-кин — «Старше всех». Первая героиня передачи меня просто поразила: в 90 с лишним лет, когда многие её сверстники с кровати встать не могут, она путешествует по миру!

На Выставке «50 ПЛЮС» мы каждый год пока-зываем австрийскую ванну с «калиточкой». И эту ванну надо показывать, надо добиться, чтобы её стали делать у нас.

Огромное спасибо тем, кто воодушевлённо работает со старшим поколением, кто на местах, в лице губернаторов, их заместителей, поддер-живает программы, улучшающие качество их жизни.

Успехов, хорошего практического, конкретно-го разговора сегодня на конференции!

Приветствия участникам конференции

12 13

Проект «50 ПЛЮС» — это гражданская инициатива. Он

создан в 2011 году, старт его работе был дан в Торгово-промышленной палате РФ, когда в при-сутствии 80 журналистов мы объявили о намере-нии изменить восприятие старости. Мы взялись

мария анатольевна салуцкая

Председатель оргкомитета Проекта «50 ПЛЮС»

доказать, что в 50, 60, 90 лет — люди полны желания жить активно и счастливо. В том же году была про-ведена первая в России выставка товаров и услуг для людей «50+». Чрезвычайно важной для нас была поддержка Людмилы Ивановны Швецовой.

C 2012 года выставка «50 ПЛЮС. Все плюсы зрелого возраста» стала ежегодной. За семь лет мы провели почти 100 мероприятий — Фестивали творчества, Фестивали-премии, форумы, конферен-ции, круглые столы, общественные акции, их посе-тили почти 500 тысяч человек, около 1000 компаний представили свои товары и услуги. Благодаря мас-штабной рекламе, работе со средствами массовой информации с деятельностью и ценностями Проекта познакомились порядка 5 млн человек.

Мы смело утверждаем: тренд сдвинут. Совмест-ные усилия общественных организаций, социальных проектов, в том числе нашего, Правительства Мо-сквы и работе Департамента труда и соцзащиты — общественные стереотипы восприятия старости у москвичей сломлены, подавляющее число пожи-лых людей позитивно относятся к своему возрасту. Особо заметно желание старшего поколения учить-ся.

Я надеюсь, что изменения в новой городской программе «Активное долголетие» будут по суще-ству и будут соответствовать сегодняшней ситуа-ции, потому что убеждать москвичей жить долго и интересно, рассказывать, что в 50 лет жизнь толь-ко начинается, уже никому не надо — все в курсе. Сегодня в пору зрелости вступают люди, которые успешно реализовали себя в профессии, в бизнесе,

подавляющее большин-ство из них великолепно владеют компьютерными технологиями, они име-ют аккаунты в соцсетях и легко пользуются мо-бильными банками…

На наш взгляд, се-годня первоочередная задача — изменение стереотипов у рабо-тодателей о возраст-ном цензе работников. Необходимо работать и с учебными заведе-ниями — чтобы смена профессии, переквали-фикация людей «50+» происходила естествен-но, стала обычной прак-тикой.

Стереотипы воспри-ятия старости остались в головах молодых — это их пугают люди зре-лого возраста в учебных аудиториях, в туристи-ческих поездках. Часто дети прямо или косвен-но препятствуют увлече-нием пожилыми людьми танцами или спортом,

родители готовы пойти учиться, но их останавливают удивлённые взгляды и насмешливые реплики моло-дых членов семьи.

Несколько лет назад Проект «50 ПЛЮС» был пи-онером, вовсю заявившими о проблеме восприятия старости. Теперь на это поприще пришли десятки организаций. Мы рады этому. Именно для того, чтобы это случилось, мы приложили колоссальные усилия. Проект «50 ПЛЮС» нашёл свою аудиторию — это люди, стремящиеся к активной старости. Мы давно варимся в этой теме и знаем, что предложить и как организовать.

Мы нашли свою достойную нишу в городской про-грамме «Лучшая половина жизни». И в новом проек-те Правительства Москвы — «Активное долголетие» готовы оставаться надёжным партнёром государства.

Сегодня «50 ПЛЮС» — это первая и единственная всероссийская площадка, использующая основные каналы коммуникаций и целевые информационные носители, охватывающая все стороны жизни людей зрелого возраста. Мы постоянно развиваемся, ищем новые, актуальные формы работы, развиваем интер-нет-порталы, поддерживаем общение с аудиторией посредством социальных сетей.

Участникам конференции предстоит серьёз-ный разговор на благо граждан России, и мы готовы поделиться своим опытом работы, узнать о новых успешных практиках, распространять их в регионы страны, чтобы зрелый возраст был окружён заботой и вниманием, профессиональные знания передавались из поколения в поколение, люди «в возрасте» были востребованными, жили долго и счастливо.

14

Э та конференция для Департамен-та труда и социальной защиты населения города Москвы явля-ется традиционной. Это знако-

вый этап в подведении промежуточных итогов реализации Проекта «50 ПЛЮС». Потому что каждый из участвующих в ней докладывает о том, что удалось сделать за прошедший период, какие следует внедрить новые технологии для улучше-ния качества жизни старшего поколения.

И мы, помимо того что являемся орга-низаторами в целом этого Форума, в тече-ние уже шести лет представляемся сами как участники Проекта «50 ПЛЮС».

Сегодня здесь неоднократно говори-лось о том, что Москва является реальной площадкой, на которой отрабатывается технология повышения качества жизни старшего поколения, буквально по всем направлениям — это и меры социальной поддержки, и по другим направлениям, которые улучшают именно качество жиз-ни, непосредственно жизни в мегаполи-се. Мы, безусловно, стремимся к тому, чтобы отслеживать и мониторить показа-тели уровня жизни старшего поколения по конкретным параметрам.

В течение пяти лет мы проводим мони-

грачёва Ольга Евгеньевна

Первый заместитель руководителя Департамента труда и социальной защиты населения г. Москвы

гОрОдские прОграммы сОциальнОй пОддержки людей старшегО вОзраста

Грачёва О. Е. Городские программы социальной поддержки людей старшего возраста

15

торинг, результаты которого показывают, что существуют проблемы одиночества, здравоохранения, недостаточности соци-альных коммуникаций, нарушения межпо-коленческих связей.

Причём, этот мониторинг мы проводим не в целом по городу, а в разрезе адми-нистративных округов, и мы понимаем, какие особенности, какова специфика изменений конкретных показателей по территории города. И это даёт нам воз-можность учитывать специфику работы со старшим поколением по конкретным территориальным единицам.

Сейчас мы находимся на этапе, когда программа «Лучшая половина жизни», которую мы реализовывали в течение последних лет, переходит на более ка-чественный этап, она изменится вместе с изменением названия — «Активное дол-голетие». Федеральная Стратегия повы-шения качества жизни граждан старшего поколения, установки и задачи, постав-ленные в рамках этой Стратегии, ставят перед нами задачи развития этих направ-лений — вопросы здорового образа жиз-ни, развития компьютерной грамотности, в частности, уже более высокие показа-тели работы в социальных сетях.

Это так же и проблемы, связанные с трудовой активностью и возможностью реализации товаров, которые изготавли-вают люди старших возрастных групп, и, соответственно, чтобы для этого были места в городе. Темы, связанные с твор-ческой самореализацией и психологиче-ской устойчивостью. Всё это в совокупно-сти найдёт отражение в следующем этапе концепции «Активного долголетия».

Мероприятия, которые мы проводим

в течение года, уже являются традицион-ными. В том числе ряд из них реализован и продемонстрирован непосредственно на этой площадке. Все эти мероприятия доступны для пожилых людей, у них есть информационная поддержка.

Отдельные программы являются изю-минкой конкретных административных округов.

Всё это мы стремимся привести в стройную систему, в цельную програм-му для того, чтобы это выглядело уже не как совокупность мероприятий, а как не-кая дополнительная услуга, которой мо-жет пользоваться любой москвич старше-го возраста.

Причём, будем стараться, чтобы это было регламентировано нормативными документами и, соответственно, это не просто выглядело как добровольное во-леизъявление пожилых людей, идущее у них от сердца, и желание, но и мы со своей стороны создали соответствую-щую организационную информационную структуру, чтобы любой мог воспользо-ваться этой услугой, в любой момент, не-зависимо от того, какой это месяц, время года, есть у нас мероприятие в графике, нет. Чтобы был некий базовый пакет ус-луг, которым может пользоваться любой москвич в любом районе города. Вот та-кая задача, сейчас перед нами стоит. Мы будем её реализовывать.

Первый шаг в презентации этого про-екта состоялся уже в Ульяновске, куда выезжала наша делегация. И мы планиру-ем в центрах социального обслуживания создать новое отделение, которое будет называться «Отделение социальных ком-муникаций активного долголетия», кото-

16 17

рые станут ключевыми организационны-ми элементами для реализации нового направления работы со старшим поколе-нием, и реализации вот задачи достиже-ния именно активной, хорошей старости.

Тем более, что мы не одни, у нас есть партнёры, другие органы исполнитель-ной власти — органы здравоохранения, физической культуры и спорта, культуры. Каждый из этих социальных департамен-тов имеет сеть учреждений. Перед нами стоит задача, чтобы не просто в рамках форума каждый департамент представ-лял свои достижения, а чтобы уже бук-вально на уровне каждого района было

создано межведомственное взаимодей-ствие, и оно было превращено именно в соответствующую услугу, которую мы могли бы оказывать, предоставлять на постоянной основе пожилым гражданам.

Значит, на следующем, я надеюсь, фо-руме «50 ПЛЮС» мы будем отчитываться за то, как мы это будем делать, каких ре-зультатов мы достигнем. Хотела бы ска-зать, что мы всегда открыты для любого взаимодействия и восприятия любых но-вых тенденций, которые есть в этой очень важной общегосударственной задаче по-вышения качества жизни граждан стар-шего поколения. В

Республике Башкортостан, как и в целом по стране, меняется демо-графический вектор, наблюдается достаточно «активное старение»

населения. На сегодняшний день в Республи-

ке Башкортостан проживает около 1 млн (927,5 тысяч) представителей старшего поколения. Количество работающих пен-сионеров составляет четвёртую их часть — более 200 тысяч человек (205,4 тыс. чел.). Средняя продолжительность жизни насе-ления республики — 71 год (мужчины — 65,33 года, женщины — 76,77 года).

В целях улучшения качества и увели-чения продолжительности жизни граждан старшего поколения утверждён план меро-приятий (на 2017-2020 годы) по реализации в Республике Башкортостан приоритетных направлений Стратегии действий в интере-сах граждан старшего поколения в Россий-ской Федерации до 2025 года.

При этом необходимо отметить, что все мероприятия Плана по реализации вышеу-помянутой Стратегии, учитывают интересы всех возрастных групп граждан старшего поколения.

Сегодня сложилась устойчивая тенден-ция уменьшения числа жителей трудоспо-

иванова ленара хакимовна

Министр труда и социальной защиты Республики Башкортостан

кОмплекс мерОприятий для граждан

старшегО пОкОления

в республике башкОртОстан

18 19

ИванОва Л. Х. Комплекс мероприятий для граждан старшего поколения в республике Башкортостан

собного возраста сельских территорий. При этом, число жителей пенсионного возраста на этих территориях увеличи-вается. Поэтому одной из приоритетных задач является обеспечение доступности услуг. И прежде всего, гражданам, про-живающим на территории сельских по-селений, удалённых территорий. Этому способствует развитие технологии «мо-бильные бригады».

За последние 4 года (2014–2017 годы)

ного оказания, и прежде всего, в отдалён-ных населённых пунктах, занимают главное место в системе социального обслужива-ния и здравоохранения. Здесь очень важно обеспечить межведомственное взаимодей-ствие, и преемственность в оказании помо-щи пожилому человеку.

Республика, наряду с шестью субъекта-ми РФ, вошла в число участников пилотного проекта «Территория ЗАБОТЫ», который направлен на выработку алгоритма оказа-ния медико-социальной помощи гражда-нам старшего поколения.

В целях его реализации Министерством семьи и труда РБ совместно с Минздравом РБ разрабатывается Порядок межведом-ственного взаимодействия медицинских организаций и организаций социального обслуживания населения. Предполагается, что в состав мобильных бригад войдут вра-чи гериатры, а между организациями будет обеспечено информационное взаимодей-ствие о гражданах, нуждающихся в оказа-нии соответствующих услуг (социальных либо медицинских), и введена сигнальная карточка.

Реализация пилотного проекта «Терри-тория заботы» позволит усовершенство-вать оказание социально-медицинских услуг гражданам, проживающим в наших интернатах, а также гражданам, обслужи-ваемым на дому.

В рамках межведомственного взаи-модействия с Минздравом РБ нами была предложена следующая схема взаимодей-ствия медицинских организаций и орга-низаций социального обслуживания при оказании медико-социальной помощи по-жилым гражданам.

Подобная схема взаимодействия пред-

динамика деятельнОсти

мОбильных бригад

схема взаимОдействия медицинских Организаций с Организациями сОциальнОгО Обслуживания населения

в рамках пилОтнОгО прОекта «территОрия забОты»

схема взаимОдействия Организаций сОциальнОгО Обслуживания

населения с медицинскими Организациями в рамках пилОтнОгО прОекта «территОрия забОты»

1,1

количество мобильных бригад, ед.количество обслуженных, тыс. чел.

35 5065 70

2014 2015 2016 2017

1,51,8

2,2

число мобильных бригад увеличено в два раза (с 35 в 2014 году до 69 в 2017 году). Если в 2014 году ими обслужено чуть более одной тысячи человек, то на 1 октября теку-щего года — 2,2 тысячи человек.

С учётом того, что доля лиц пожилого и старческого возраста (65 лет и старше) на селе составляет 57% (215 тыс. человек) от лиц старше трудоспособного возраста на селе (380 тыс. чел.), запрос на спектр ока-зываемых услуг возрастает.

В связи с этим вопросы их своевремен-

медицинская организация (врач-терапевт участковый, врач-гериатр)

поставщик социальных услуг в форме социального

обслуживания на дому (социальный

работник)

отчет об оказании социальных услуг

индивидуальная программа предоставления

социальных услуг медицинская организация

отчет об оказании медицинских услуг и рекомендации по уходу

государственное учреждение социального обслуживания, уполномоченное на признание граждан нуждающимися в

предоставлении социальных услуг

государственное учреждение социального обслуживания, уполномоченное на

признание граждан нуждающимися в предоставлении социальных услуг

поставщик социальных услуг в форме социального обслуживания на дому (социальный работник)

сигнальная картОчка

сигнальная картОчка

20 21

ложена и при выявлении социальным ра-ботником при обслуживании гражданина на дому показаний для медицинского об-служивания. В данном случае социальный работник передаёт «сигнальную карточку» в медицинскую организацию. Итогом здесь является отчёт об оказании медицинских услуг и рекомендации по дальнейшему уходу и социально-медицинской реабили-тации на дому.

В целях развития стационарозамеща-ющих технологий социального обслужива-ния 2 декабря 2016 года был принят Закон «О приёмных семьях в Республике Баш-кортостан» (№ 432-з), который определяет возможность создания приемной семьи для граждан пожилого возраста и инвалидов, нуждающихся в постоянном постороннем уходе на договорных условиях.

Предусматривается, что лицо, осу-

ществляющее уход за пожилым будет пре-доставлять ежемесячный отчёт. Он будет подписываться, в том числе, пожилым. В случае выполнения обязательств лицу, осуществляющему уход, предусмотрено вознаграждение. Его размер — 6,2 тыс. ру-блей в месяц. Также предусмотрена индек-сация данной выплаты, если в приёмную семью принимается лицо старше 80 лет или инвалид 1 группы (30%).

В текущем году планируется создать

мящихся возобновить трудовую деятель-ность.

Наиболее востребованными програм-мами среди этих граждан, желающих про-должить трудовую деятельность, являются программы повышения квалификации и профессиональной переподготовки, на-правленные на: получение основ компью-терной грамотности и изучение информа-ционных коммуникационных технологий; изучение основ социальной работы, ино-странных языков; получение новых знаний в сфере образования и здравоохранения; а также финансовой грамотности.

По профессиям рабочих наибольшим спросом пользуются такие программы как «Оператор котельной», «Охранник», «Сле-сарь-сантехник», «Оператор электрон-но-вычислительных машин», «Повар», «Ли-фтер» «Продавец непродовольственных товаров», «Парикмахер» и другие.

Это безусловно расширяет возможно-сти обеспечения занятости граждан дан-ной категории.

В последнее время развивается ис-пользование гибких форм занятости для граждан зрелого возраста. Среди них мож-но назвать гибкий рабочий график (работ-нику предоставляется право выбора нача-ла и окончания рабочего дня при условии выполнения общего количества рабочих часов), сокращённая рабочая неделя, на-домная занятость. (В текущем году работо-дателями было заявлено около 2000 таких вакансий). С учётом своего состояния здо-ровья и своих пожеланий при содействии центров занятости 909 человек старше 50 лет были трудоустроены в режиме гибкой занятости.

В последние годы в службе занятости

ального одиночества, особенно в сельской местности.

Активная работа с нашими пожилыми гражданами проводится и на муниципаль-ном уровне, а также Советами ветеранов. В республике действуют 1234 клуба по интересам для граждан пожилого возрас-та, ежегодно проводится более 20 тысяч мероприятий, согласно принятым 39 му-ниципальным программам. Эти программы направленны на обучение, организацию досуга и вовлечение пожилых граждан в активную жизнь.

За последние 3 года (2014–2016 гг.) объ-ем средств, направленных на реализацию муниципальных программ составил свыше 450 млн. рублей, более 795 тыс. граждан пожилого возраста стали их участниками.

Одним из показателей Стратегии яв-ляется трудоустройство лиц старшего по-коления. Вовлечение граждан старшего возраста в посильную трудовую деятель-ность, как представляется, имеет поми-мо гуманитарной составляющей весьма существенный экономический аспект. В связи с определённым дефицитом квали-фицированных трудовых ресурсов объек-тивно будет нарастать потребность в ис-пользовании труда пожилых людей. В этих условиях стимулирование занятости граж-дан пожилого возраста объективно долж-но стать одним из важных направлений го-сударственной социальной политики.

В текущем году государственную ус-лугу по профессиональной ориентации получили уже более 1700 граждан пред-пенсионного и пенсионного возраста, на профессиональное обучение направлено 336 граждан старше 50 лет, в том числе 54 гражданина пенсионного возраста, стре-

ежемесячнОе денежнОе вОзнаграждение лицу,

ОсуЩествляюЩему ухОд

планируемОе кОличествО

приёмных семей

гражданин пожилого возраста, (старше 65 лет), или имеющий инвалидность

лицо, старше 80 лет или инвалид 1 группы

0

502017

120130

160178

2018 2019 2020

1000

70

2000

90

3000

110

4000

130

5000

150

6000

170

70008000

9000

6200 руб.

8060 руб.

120 приёмных семей. В настоящее время в организации, уполномоченные на созда-ние приёмной семей, поступило более 45 заявлений от кандидатов в члены приёмной семьи, и ведётся сбор необходимых доку-ментов.

Развитие института приёмных семей для граждан пожилого возраста и инвалидов в Республике Башкортостан будет способ-ствовать созданию наиболее комфортных условий жизни пожилых граждан, повыше-нию качества их жизни, укреплению тради-ций взаимопомощи и профилактике соци-

ИванОва Л. Х. Комплекс мероприятий для граждан старшего поколения в республике Башкортостан

22 23

также практикуется проведение специа-лизированных ярмарок вакансий, индиви-дуальных мастерских и мастер-классов по поиску работы для лиц зрелого возраста. В текущем году проведено пять ярмарок вакансий для лиц предпенсионного и пен-сионного возраста, в которых приняло уча-стие 1624 человека.

За истекший период 2017 года в цен-тры занятости обратилось более 12 тыс. чел. старше 50 лет, практически полови-на из которых (56%, для сравнения в 2016 году — 52%) смогла найти работу (7 тыс. чел., в 2016 — 6,4 тыс. чел ). При этом про-цент трудоустройства среди лиц мужского пола несколько выше (62%, среди женщин 50%). Наибольшее количество граждан были трудоустроены в сфере ЖКХ, сель-скохозяйственного производства, промыш-ленности, торговли и общественного пита-ния, образования, здравоохранения.

Трудовая занятость позволяет улучшить материальное положение, она дает воз-можность общаться с коллегами по работе, является стимулом для поддержания себя в хорошем физическом состоянии, приносит удовлетворение от ощущения себя нужным и полезным человеком.

Повышение компьютерной и финансо-вой грамотности граждан пожилого возрас-та осуществляется в процессе их обучения в «Народном университете третьего воз-раста» в ходе реализации подпрограммы «Старшее поколение». Учебный процесс организуется на базе образовательных уч-реждений республики по двадцати двум на-правлениям.

На обучение граждан старшего поколе-ния в текущем году из бюджета Республики Башкортостан направлено около 8,0 млн.

рублей, из бюджета Пенсионного фонда Российской Федерации на обучение ком-пьютерной грамотности неработающих пенсионеров выделена субсидия в разме-ре 1,08 млн. рублей.

За первое полугодие этого года подали заявления на обучение в вышеупомянутой подпрограмме около 14 тыс. человек, из них на обучение компьютерной грамотно-сти заявления подали 3 тыс. граждан и 370 человек на обучение финансовой грамот-ности.

В текущем году уже обучено свыше 2600 граждан старшего поколения (из них 687 человек — компьютерной грамотности, 51 человек — финансовой грамотности).

Для пенсионеров и инвалидов органи-зуются социальные туры по маршрутам Ре-спублики Башкортостан, Российской Феде-рации, в том числе в Республику Крым (за два последних года льготными турпутёвка-ми воспользовались около 2 тыс. человек, затраты бюджета Республики Башкорто-стан составили более 19 млн. рублей).

В целях пропаганды и популяризации физической культуры и спорта среди по-жилых людей в республике уже третий год подряд проводится Спартакиада для пенси-онеров, Республиканский спортивный фе-стиваль среди ветеранов, также внедряется Всероссийский физкультурно-спортивный комплекс «Готов к труду и обороне».

Таким образом, в настоящее время, в ре-спублике проводится целый комплекс меро-приятий для граждан старшего поколения, который направлен на повышение благосо-стояния и социально-культурного развития граждан старшего поколения, укрепление их здоровья, повышение продолжительно-сти жизни и активного долголетия.

24 25

СаЛуцКИй а. С. возможности самореализации для граждан серебряного возраста

С ама по себе тема этой конферен-ции очень интересна. Потому что свидетельствует о больших пе-ременах в нашей жизни. И в этой

связи, я хочу продолжить мысль Ольги Евгеньевны Грачёвой.

Дело в том, что раньше пожилое поко-ление знало только одну услугу — это ус-луга скорой помощи. А теперь речь идёт о качестве жизни. Это совершенно раз-ные вещи! Это свидетельствует как раз о тех переменах, которые произошли в нашей жизни, в современном обществе.

Я не буду долго размышлять на эту тему, а просто приведу один очень чёт-кий и ясный пример, который свидетель-ствует об очень многом.

Мы много лет, так сказать, умилялись тому, что старушки с Запада в автобусах приезжают к нам туристами, ходят «бо-жьи одуванчики», смотрят по сторонам, разглядывают достопримечательности. Мы думали: вот как там пенсионеры жи-вут замечательно, как они путешествуют по миру, и так далее.

Однако мы не принимали во внимание один важнейший фактор. Выход на пен-сию у этих старушек — 70 лет. Им уже за 70 лет, они обеспечены к этому време-ни, но только после 70-ти они начинают жить вот этой своей жизнью, и, следова-тельно, у них очень мало времени на эту

салуцкий анатолий самуилович

Писатель, публицист, первый заместитель Председателя Правления Российского

Фонда мира

вОзмОжнОсти самОреализации

для граждан серебрянОгО вОзраста

жизнь. Они успевают только вот где-то поездить, посмотреть то, что они не ви-дели раньше.

Теперь посмотрите, что у нас проис-ходит. Выходит женщина в 55 лет на пен-сию, а впереди ещё целых 20 лет актив-ной, действительно новой жизни! Раньше об этом не задумывались, а сейчас это новая жизнь, которую можно прожить со-вершенно по-новому, абсолютно по-дру-гому!

И поэтому, я бы так сказал, аппетит к новой жизни разбушевался. Потому что новое время, появились новые воз-можности, и люди хотят получить именно новое качество жизни. Это очень важ-ная сейчас тема, которая соответствует духу времени и потребностям пожилого поколения, которой раньше не было, и которой, кстати, на Западе особо нет. На Западе — только путешествия, вот и всё. У нас же совершенно другое — у нас огромное количество вариантов для но-вой самореализации.

В этой связи программа активного долголетия очень важна с обеих сторон. Во-первых, она важна для самих людей, которым необходимо и интересно чем-то заниматься. Однако в силу сложившихся демографических условий, двойной де-мографической ямы это очень важно и для государства — и важно найти спосо-бы использовать потенциал пожилых лю-дей, для их блага и во благо государства.

Поэтому я ещё раз хочу сказать: по-вышение качества жизни людей — это двойная, сложная, комплексная и очень важная, интересная проблема для сегод-няшнего дня.

Благодаря тому, что в России ХХI века

хорошими темпами возрастает средняя продолжительность жизни, настало время думать не просто о долголетии, но о трудо-вом долголетии наших граждан.

Хочу привести любопытный, отчасти забавный пример из личного опыта. Один мой знакомый, работавший автомехаником в солидной фирме в подмосковных Хим-ках, ещё десять лет назад вышел на пен-сию — его «попросили», — по его словам, он погряз в домашних хлопотах. А недавно заглянул на место прежней работы, что-бы навестить бывших сослуживцев. Ему очень обрадовались. Но когда он между де-лом сказал, что устал от домоседства и не прочь поработать снова, восторгу коллег не было предела. Его немедленно зачисли-ли в штат и он, по его словам, испытывает теперь огромный душевный подъём.

Секрет той радости, с какой его встрети-ли, весьма простой: в большой автомастер-ской ощущается острая нехватка опытных рабочих, которые могут быть наставниками молодёжи.

Этот реальный пример — символиче-ский. Он указывает новое направление дви-жения — активное трудовое долголетие. Речь не о содействии пожилым людям в ор-ганизации отдыха, досуга, в создании усло-вий для интересной жизни. Не о курсах ком-пьютерной грамоты. Всё это, к счастью, уже вошло в реальную жизнь благодаря в том числе Проекту «50 ПЛЮС». Чтобы по-преж-нему оставаться в авангарде этого важного общественного движения, необходимо, на мой взгляд, перенести главные акценты на проблемы трудоустройства людей зрелого и старшего возраста. Это новый и очень ин-тересный аспект деятельности Проекта «50 ПЛЮС».

26 27

КОЛКОв М. Ю. Лучшие региональные практики на первом этапе реализации Стратегии действий в интересах граждан старшего поколения до 2025-го года

Меня переполняют позитивные эмоции от увиденного сегодня на Форуме-выставке. С полным основанием можно говорить о

сложившейся национальной индустрии, обслуживающей самые разнообразные интересы пожилых людей. Здесь есть всё для новой, интересной жизни в «50+».

Владимирская область уже несколько лет является партнёром Проекта. Губер-натор области С.Ю. Орлова возглавляет Попечительский совет. Мы активно пере-нимаем и адаптируем опыт проведения мо-сковских форумов. Одновременно ищем новые пути приближения товаров, работ, услуг к пожилым людям. Формат областно-го форума «50 ПЛЮС. Все плюсы зрелого возраста» тиражирован в муниципальные образования. Движением охвачены посёл-ки, сёла и деревни. В текущем году в 19 районах, в 550 деревнях и сёлах мероприя-тия посетили более 72 тыс. чел.

Основным ориентиром государственной политики в отношении граждан старшего поколения стал тезис, сформулированный Президентом России Владимиром Путиным: «Мы должны сделать всё возможное, чтобы люди могли реализовать свои планы, были здоровы, чувствовали себя комфортно, по-

колков михаил Юрьевич

Заместитель губернатора Владимирской области по социальной политике

лучшие региОнальные практики на первОм этапе реализации стратегии действий

в интересах граждан старшегО пОкОления

лучали необходимые им услуги. Нужно со-здать такие условия, чтобы выход на пенсию не снижал социальный статус, а наоборот — давал дополнительные возможности для ак-тивной и полноценной жизни». Этот посыл получил развитие в «Стратегии действий в интересах граждан старшего поколения в Российской Федерации до 2025 года».

Сегодня каждый третий россиянин до-стиг пенсионного возраста. Во Владимир-ской области это — более 400 тыс. человек. Наша задача — создать для них максимум возможностей, чтобы быть успешными, счастливыми. Это и материальная под-держка (как пожилых, так и их детей, вну-ков), и перспектива трудоустройства, и об-учение новым навыкам, и возможности для раскрытия творческого потенциала.

Прежде всего: бюджет области в пол-ном объёме выполняет принятые публич-ные обязательства. Социальные выплаты, пособия и компенсации (это более 100 наи-менований) без задержек ежемесячно по-лучают свыше 500 тыс. чел., в том числе: 150 тыс. граждан пожилого возраста), 165 тыс. инвалидов, ветеранов и участников войны, граждан, подвергшихся радиацион-ному воздействию (с учётом членов семей), 51,9 тыс. семей — получателей жилищных субсидий, 98 тыс. детей, 5 тыс. многодет-ных семей и др. На предоставление им мер поддержки израсходовано 5 млрд руб. Осуществлена индексация в 2017 году со-циальных выплат, установленных регио-нальным законодательством, на 5% (288 тыс. чел., дополнительно выделено 138 млн руб.); федеральные пособия увеличены на 5,4% (11 тыс. чел., дополнительно — 40 млн руб.). Очередное повышение запланирова-но с января 2018 года на 5%.

Важной задачей является организация занятости и самозанятости пожилых лю-дей. С учётом текущей демографической ситуации «состаривания» рынка труда мы реализуем ряд программных мероприятий, направленных на содействие пенсионе-рам, которые стремятся возобновить тру-довую деятельность. Действует программа бесплатного переобучения. Создан банк вакансий для пенсионеров. Для расшире-ния доступности информации работает ин-терактивный портал департамента по труду и занятости, а также региональный портал профессионального образования. Как ре-зультат: 130 тыс. наших сограждан пенси-онного возраста продолжают трудиться, более 20 тыс. получили возможность про-фессионального обучения и переобучения. Это немаловажно и с точки зрения обеспе-чения пенсионерам достойного уровня ма-териального благосостояния.

Мы стремимся работать комплексно, достичь новых «точек роста» по макси-мальному числу направлений. Ведь каче-ство жизни пожилого человека — возмож-но в провинции, в глубинке это проявляется ещё более рельефно — во многом зависит от общего фона: благоустроенной инфра-структуры, транспортной доступности, бла-гополучия семьи и близких.

Один из приоритетов — благоустрой-ство малых городов и поселений. В области полным ходом идёт реализация мероприя-тий программы «Формирование комфорт-ной городской среды». В Коврове капи-тально отремонтированы дороги. В Муроме открыт уникальный семейный парк. Во Вла-димире пешеходная зона стала истори-ко-культурным центром, любимым местом семейного отдыха горожан и гостей города.

28 29

КОЛКОв М. Ю. Лучшие региональные практики на первом этапе реализации Стратегии действий в интересах граждан старшего поколения до 2025-го года

Введены в строй спортивно-оздоровитель-ные центры с плавательным бассейном в городах Александров, Вязники и Ковров-ском районе, ледовый дворец в Коврове, плавательный бассейн в селе Добрынское Суздальского района.

Важными (если не ключевыми) услови-ями комфортного старения, активного дол-голетия являются вопросы качественной медицины, охраны здоровья. Утверждена и реализуется целевая программа «Развитие здравоохранения Владимирской области на 2013–2020 годы». Её основные цели ори-ентированы, в том числе, на создание усло-вий для комфортной старости: улучшение общей демографической ситуации в реги-оне, создание пациентоориентированной системы здравоохранения, обеспечение доступности медицинской помощи и повы-шение эффективности медицинских услуг.

Есть важные промежуточные результа-ты. Утверждён план мероприятий «Дорож-ная карта» по снижению смертности раз-личных этиологий. На 2017 год утверждён план диспансеризации населения в объёме 23% населения (263 000 чел., каждый тре-тий обследованный — пенсионного воз-раста). В отдалённых населённых пунктах по графику работают мобильные комплек-сы и выездные бригады. Только за 6 ме-сяцев текущего года осмотрены более 15 тыс. пациентов. На приобретение диагно-стического и медицинского оборудования направлено 53,3 млн. руб. Как следствие увеличилось число коек неотложной карди-ологии в Областной клинической больнице на 16 единиц; реконструктивных операций на магистральных артериях головы и шеи (370 случаев); коронарных вмешательств у больных с острым инфарктом — до 2000.

Это — топ проблем со здоровьем именно для пожилых людей. Стала полностью до-ступной высокотехнологичная медицин-ская помощь в ведущих клиниках области и страны: ежегодно почти 7 тысяч жителей области, каждый пятый пациент — пенси-онного возраста.

У нас много активных граждан старшего поколения, тех, кого характеризует оптими-стический взгляд в будущее, деятельное от-ношение к жизни, желание постоянно быть в гуще событий, помогать другим. В мае–июне в области прошёл «Марафон семей-ных традиций». Чествовали многодетные семьи и семьи, воспитывающие приёмных детей, трудовые династии, семейные пары, празднующие юбилей совместной жизни — более 200 семей; свыше 10 тыс. человек!

Важный ресурс мы видим в работе не-государственных и общественных органи-заций, в том числе ветеранов и пенсионе-ров. Если недавно трендом волонтёрского движения считалась помощь пожилым, то сегодня «серебряные волонтёры» — Сове-ты ветеранов в городах и районах области, ассоциации пенсионеров — сами прово-дят культурные мероприятия, благотвори-тельные акции. Развивают формы помощи семьям с детьми. Интересным стал опыт внедрения технологии «Бабушки на час»: активные пенсионеры присматривают за малышами-инвалидами, помогают одино-ким мамам.

Старшее поколение стремится идти в ногу со временем. Каждый год более двух тысячи человек обучаются основам ком-пьютерной грамотности. И здесь особая заслуга — регионального отделения Об-щероссийской общественной организации «Союз пенсионеров России».

Уже в седьмой раз при поддержке Пен-сионного фонда России «Союз пенсионе-ров» провёл чемпионат по компьютерному многоборью среди пенсионеров. Област-ные команды — постоянные участники Все-российского чемпионата, третий год мы в числе призёров.

Союз пенсионеров (в области работают 20 местных отделений) реализует ещё один интересный проект: спартакиада для пен-сионеров. Соревнования проводятся мож-но сказать — профессионально, на уровне лучших областных мероприятий.

В этом году в программу вошли нормы ГТО. Всего приняли участие почти 8 тыс. пенсионеров со всех уголков области. Ко-нечно, главная задача Спартакиады — не рекорды, а внимание пожилых людей на важность регулярных занятий физкульту-рой и спортом.

Ещё один тренд — областные програм-мы социального туризма. Ежегодно более 20 тыс. чел. на льготных условиях получа-ют возможность попутешествовать, посе-тить интересные места. Это, прежде всего, внутриобластные маршруты — Владимир, Суздаль, Муром, Александров, Гороховец, Мстера — а также культурные памятники и музеи Москвы, Костромы, Ярославля, Каза-ни, Дивеево и др. Набирает популярность такая форма работы как виртуальный ту-ризм — музейный, событийный, паломни-ческий.

Мы не забываем и про людей, нуж-дающихся в помощи. Реализуется социаль-ный проект «Жить достойно, жить дома»: за счёт развития стационарозамещающих технологий максимально продлевается привычное семейное проживание челове-ка. Создаются приёмные семьи для пожи-

лых, для них подбираются персональные помощники. 103 пожилых человека обрели новую, приёмную семью.

Не всегда и не всем удаётся сохранить домашнее проживание. Для таких людей мы строим дома-интернаты «нового типа» — повышенной комфортности, обеспечиваю-щие доступность и качество любых услуг. Эта задача стала одной из главных тем при-нятой «дорожной карты», направленной на повышение качества социальных услуг. За три года уже открыты четыре таких уч-реждения. Последний из них — пансионат им. Е.П. Глинки в г. Вязники. И уже в сле-дующем году начнём строительство нового корпуса на 100 мест в Собинском районе.

Скажу так: мы реализуем сотни про-грамм и проектов. И все они — часть боль-шого проекта, который мы любим, кото-рым гордимся — это наша Владимирская область, её жители. Конкретные люди, се-мьи, бабушки и дедушки. И мы будем про-должать курс на повышение качества жиз-ни пожилых, на их активное долголетие. И делать это комплексно: поддерживать здоровый образ жизни, развивать творче-ский потенциал, повышать электронную грамотность, предоставлять материальную поддержку и качественные услуги. Решить эти задачи достаточно быстро и эффектив-но можно только в тесном взаимодействии органов власти, местного самоуправления, общества, ветеранских организаций и во-лонтёров.

Проект «50 ПЛЮС» является ярким, успешным примером такой интеграции. Са-мое важное — это 100% интерактив. Здесь все зависит от самого человека, ему предо-ставляются широкие возможности, откры-ваются самые смелые перспективы.

30 31

Уважаемые участники конферен-ции, позвольте поприветствовать вас от лица от главы Республики Бурятия, от Алексея Самбуевича

Цыденова правительства Республики Бу-рятии, нашего министра социальной за-щиты населения, Татьяны Александровны Быковой и от себя лично. Выразить ис-креннюю благодарность организаторам форума Проекта «50 ПЛЮС», и, конечно, департаменту труда и социальной защиты населения города Москвы за предостав-ленную возможность участвовать в таком ярком событии.

В Республике Бурятия проживает бо-лее 190 тысяч человек, старше трудоспо-собного возраста — более 19% от всего населения. Повышение уровня качества жизни пожилых, продление активного дол-голетия, использование знаний и опыта старшего возраста — у нас одно из при-оритетных направлений государственной политики. Мероприятия по повышению ка-чества жизни пожилых людей Республики включены в межведомственный план по выполнению «Стратегии действий в ин-тересах граждан старшего поколения до 2025-го года», они охватывают мероприя-тия по 7 направлениям.

Совместно с региональными обще-ственными организациями разработан и реализуется республиканский план меро-

мироманова ирина валерьевна

Начальник отдела социальных технологий Министерства социальной защиты

Республики Бурятия

ТрЕТИй вОзраСТ: нОвый взгляд на дОЛГОЛЕТИЕ

приятий «Жизнь продолжается». В резуль-тате совместной работы правительства Бурятии и общественности удалось вы-строить эффективную работу с пожилыми гражданами. Во всех районах Республики ежегодно проводится мониторинг соци-ально-экономического положения граждан

пожилого возраста. Работают мобильные бригады в службах, службы социальные в отдалённых сёлах, где регулярно проводят-ся дни социального обслуживания.

Ассортимент социальных услуг вклю-чает такую форму работы, как «Трево-жная кнопка», - этот проект у нас работает

МИрОМанОва И. в. Третий возраст: новый взгляд на долголетие

сОциальнОе Обслуживание

действуют 16 учреждений постоянного и временного пребывания для пожилых граждан и инвалидов:

 психоневрологического типа – 5; дома-интернаты – 7; реабилитационные учреждения – 3; комплексный центр соцобслуживания

населения – 1.

изменен пОдхОд к управлению учреждениями:  внедрена система оценки эффективности деятельности, ориентированная на результат. для каждого учреждения установлены целевые индикаторы и критерии оценки качества работы; осуществлен переход от сметного финансирования государственных учреждений к оплате предоставляемых услуг на основе государственного задания. таким образом, обеспечена прозрачность распределения бюджетных средств; для социальных работников внедрена сдельно-премиальная система оплаты труда, непрофильные функции переданы на аутсорсинг.

мОбильнОй службОй «сОциальный экспресс» ежегодно предоставляются услуги

более 14 тыс. граждан, осуществляется более 2 тыс. вызовов.

в 114 приемных семьях проживают 117 пожилых людей.

бригадным методом ежегодно оказывается около 2 тыс. единиц трудоемких услуг.

заключено 17 договоров пожизненного содержания (рента). на сегодня сироты проживают в 12 квартирах рентополучателей.

службой «социальное такси» ежегодно обслуживается свыше 3 тыс. заявок.

 на стационарном обслуживании

находятся 2220 чел. соцобслуживанием на дому охвачено

более 5 тыс. чел. услуги реабилитационных учреждений

ежегодно получают свыше 20 тыс. чел.

32 33

с 2011-го года. В своё время мы купили 400 телефонов с кнопками, раздали их одино-ко проживающим гражданам. Заключили договор межведомственный охраны, то есть, на пульт охраны при одном нажа-тии пенсионера, сразу приезжала служба межведомственной охраны, и там уже по ситуации смотрели, какую помощь можно оказать, какую службу вызвать.

Пожилым гражданам предоставляет-ся возможность выбора: либо проживать в комнате повышенной комфортности в одном из наших пансионатов, либо на-ходиться в квартире и получать пожизнен-ную ренту. Причём выплаты все у нас со-храняются. За 5 лет переданы квартиры в республиканскую собственность 18 граж-дан, в них сейчас проживают дети-сиро-ты. Также развивается с 2011 года проект «Приёмная семья для пожилого челове-ка», социальное такси, выездные приёмы.

Также реализуется технология «соци-альный сервис», позволяющая пожилым гражданам, не имеющим возможности в силу преклонного возраста, по состоя-нию здоровья самостоятельно посещать отдел социальной защиты, — оформить какие-то меры социальной поддержки по телефону или через соцработника. Пун-кты проката, продажи средств, предметов ухода за гражданами старшего возраста есть. Необходимо отметить, что благода-ря развитию таких альтернативных форм соцобслуживания, охват граждан старше-го поколения ежегодно увеличивается на 5–10%.

В рамках государственно-частного партнёрства у нас ведётся работа по рас-ширению рынка социальных услуг путём привлечения в сферу социального обслу-

живания негосударственных организа-ций. В 2016 году у нас было две негосудар-ственных организации — обслуживание стационарное и надомное. Получили ус-луги в двух негосударственных организа-циях за прошлый год 580 граждан. В те-кущем году в реестре поставщиков у нас зарегистрировано уже 47 организаций, среди них 10 негосударственных. Полу-чателем компенсаций социальных услуг являются уже 6 негосударственных орга-низаций, за 9 месяцев текущего года уже получили более 2000 граждан такие услу-ги в негосударственном секторе.

Хочу отметить, что одним из ноу-хау в этом направлении является легализация конституционного соглашения, которое мы заключили в 30-го декабря прошлого года. Объект у нас инфраструктуры (наш имущественный комплекс, пансионат для пожилых граждан и инвалидов) заклю-чил конституционное соглашение. Пре-доставляется социальное обслуживание пока только в стационарной форме. Зада-ча, конечно, внедрить новые формы ра-боты, расширить перечень услуг, достичь более эффективной материальной базы, увеличить количество мест.

Также осуществляется за счёт ре-спубликанского бюджета грантовая под-держка социально ориентированным ком-мерческим организациям, деятельность которых направлена на улучшение поло-жения наших граждан, пожилых граждан. Мы заключили уже более 10 партнёрских проектов.

Нужно сказать, что партнёрство с общественными организациями решает задачу по формированию активной со-циальной позиции, занятости людей стар-

шего возраста, поэтому мы реализуем ряд программ, которые ориентированы на разные потребности людей. Но нужно сказать, что, во-первых, идёт реализа-ция программ занятости пожилых в про-ведении социальных ярмарок вакансий, продолжается проект «Бабушка на час», который мы запустили в 2012-м тоже пар-тнёрским проектом, через грантовую под-держку.

Ежегодно проводятся региональные чемпионаты по компьютерному многобо-рью, вместе с Союзом пенсионеров. По-бедители у нас представляют Республику на всероссийском уровне, в 2015-м пред-ставитель Бурятии занял почётное 3-е ме-сто на федеральном этапе.

Действуют творческие коллективы, например, мужской вокальный ансамбль «Старики-разбойники», созданный 6 лет назад, имеет большой успех у поклонни-ков не только в Бурятии, но гастролирует по России. Люди пенсионного возраста привлекаются к занятиям спортом, рабо-тают в рамках факультета здоровья в уни-верситете третьего возраста, проводятся спартакиады пенсионеров, победители выступают на республиканском и всерос-сийском уровне. В этом году в сентябре команда Бурятии приняла участие в 4-й всероссийской спартакиаде пенсионе-ров России в Пензе, где одним из фина-листов стал наш пенсионер.

В рамках социального туризма всё больше людей направляются к уникаль-ным природным объектам Республики. У нас есть и выдающиеся путешествен-ники. 86-летняя улан-удэнка Ангела Во-робьёва установила рекорд Гиннеса, став самым пожилым человеком, покорившим высочайшую точку Африки, вулкан Кили-манджаро. Ежегодно социально значимых мероприятиях принимают участие практи-чески около 70 тысяч человек.

Не могу не сказать, что в 2016 году со-стоялась Первая байкальская форум-вы-ставка «50 ПЛЮС. Все плюсы зрелого возраста» при поддержке нашего феде-рального проекта. В рамках данного фо-рума у нас прошёл большой конкурс «Су-пербабушка». Люди выразили желание провести в этом году такое же мероприя-тие, но только сделать конкурс «Суперде-душка». Проведение данного мероприятия сделали ежегодным, в сентябре этого года в форум-выставке «50 ПЛЮС. Все плюсы зрелого возраста» приняли участие уже более 5000 человек. Проделана опреде-лённая работа по созданию условий ак-тивного долголетия людей зрелого воз-раста, мы не стоим на месте, развиваем межведомственный план по реализации «Государственной стратегии действий в интересах граждан старшего поколения», всё выполняем. Приезжайте к нам в гости в Республику Бурятию, на Байкал!

МИрОМанОва И. в. Третий возраст: новый взгляд на долголетие

34 35

Япозволю себе не столько говорить о практических делах, сколько по-смотреть на эту проблему шире, в контексте того, что вообще за

этой проблемой стоит на практике, где её некоторые специфические особенности?

Изложу свою позицию в трёх сюжетах. Сюжет первый: динамика развития

в глобальном измерении качества жизни. Если посмотреть на общемировые тен-денции, надо заметить, что в XXI веке на-блюдается беспрецедентные глобальные демографические перемены, они связаны с увеличением продолжительности жизни. Это общемировая тенденция. Старение населения занимает в этом концепте важ-ное место. К 2050-му году пожилые люди будут составлять более 1/5 общей числен-ности населения планеты. При этом надо учитывать то, что общая их численность в мировом масштабе составит два милли-арда человек, против нынешних 809 мил-лионов. Только вдумайтесь, в каком мощ-нейшем процессе мы с вами находимся. С 2013 года мировые службы стали вво-дить очень интересную форму исследо-вания. Россия к ним, я думаю, тоже посте-пенно подключится. Категория глобальных исследований измеряет очень интересные

силласте галина георгиевна

Профессор, заслуженный деятель науки РФ, доктор философских наук, научный руководитель

департамента социологии Финансового университета при Правительстве РФ

качествО жизни людей зрелОгО

и пОжилОгО вОзраста: гендернОе измерение

показатели, к которым в России учёные тоже присматриваются, в какой мере эти показатели можно будет вводить в россий-скую практику. В частности, интересный показатель - индекс качества жизни и бла-гополучия пожилых людей. На основании этого показателя строится шкала рейтин-га стран мира. По данным 2017 года в этом рейтинге Российская Федерация занима-ет 65-е место из 96 глобально измеренных стран. Я думаю, что есть определённые причины, которые объясняют, что мы не могли на определённом этапе развиваться так интенсивно, как хотелось бы. 65-е ме-сто это определённая точка отсчёта, с ко-торой мы можем считаться, но идти даль-ше.

Второй важный аспект. Идёт много дискуссий по поводу того, как использо-вать категорию качества жизни относи-тельно старших групп населения. Вообще с помощью этого понятия сегодня пытают-ся отобразить очень разные стороны об-щественной жизнедеятельности, но кото-рые часто не поддаются количественным характеристикам, не могут быть количе-ственно измерены., К сожалению, у нас нередко путают категории «качество жиз-ни» со стилем жизни, с образом жизни. Это разные вещи. Правильно, что наша конференция ставит акцент на качестве жизни. За качеством жизни можно посте-пенно переходить к более крупным катего-риям, характеристике жизни людей.

Проблемы качества жизни, относитель-но пожилого населения, в последние деся-тилетия стали концентрироваться по трём базовым линиям: линия, которая связана с охраной окружающей среды, линия, свя-занная со здоровьем людей, и линия, свя-

занная с обновлением городов. Это очень мощные масштабные проекты, и я думаю, что Проект «50 ПЛЮС» блестяще вписы-вается в эту новую урбанистику.

Когда мы говорим о совершенство-вании образа жизни людей, тем более в мегаполисе и даже вообще в любом го-сударстве, то надо иметь в виду, что мы включаем, с одной стороны, удовлетворе-ние комплекса потребностей людей — по-требности в охране здоровья, получении образования, поддержании благосостоя-ния, в развитии самореализации.

Обратите внимание на очень интерес-ную деталь, которую сейчас пытаются де-лать в мировом контексте: в глобальных исследованиях предпринимаются попытки ввести 9 базовых показателей, которые предлагаются всем государствам мира

СИЛЛаСТЕ Г. Г. Качество жизни людей зрелого и пожилого возраста: гендерное измерение

бедность, низкая пенсия 50

ухудшение здоровья ,болезни 47

одиночество 22

ощущение ненужности, невостребованности в обществе 19

неуважение со стороны молодых 14

трудности в использовании цифровых технологий, телефонов, интернета и др. 13

беспомощность, зависимость от детей и внуков 10

ощущение ненужности, невостребованности в семье 8

страх перед будущим 6

отсутствие активной деятельности 5

отсутствие интереса к жизни 5

с какими прОблемами сталкиваются пОжилые (% опрошенных):

36 37

для того, чтобы получить более чёткую сравниваемую картину.

Даже сейчас, когда мы с вами обсуж-даем эту проблему, затрагивается то один, то другой показатель. Россия в данном случае относится не к категории отстаю-щих, у нас просто несколько другая вари-ация с показателями. Какие сегодня обще-мировые показатели? Это материальная обеспеченность, состояние здоровья, об-разование и занятость (они сегодня сое-динены в единый комплекс), четвёртое: хо-рошие условия жизни, которые включают, в частности, и физическую безопасность, и гражданские свободы, и доступ к обще-ственному транспорту.

Если мы будем учитывать эту много-гранность понятия «качество жизни», то я хотела бы предложить взять за основу по-нятие, которое говорит, что есть две очень важные линии. С одной стороны, это сте-пень восприятия отдельными людьми или группами того, как их потребности удов-летворяются, а с другой стороны — как в обществе людям предоставляются по-требности, необходимые для достижения благополучия. В этом контексте то, что делается московским правительством и службой социальной защиты. Не только то, что удовлетворяет потребности, а то, что предлагается государством в достаточно широком наборе для удовлетворения этих социальных потребностей. Это исключи-тельно важное направление деятельности.

Вообще, сейчас нет категорий. Мо-жет ли быть, допустим, универсальная категория «качество жизни» для России, для Лондона? Практика показывает, что универсальность — это категория по со-держанию. Вкладывать в конкретные на-

правления и их между собой сравнивать, я считаю, что это реальная линия и реаль-ная возможность сопоставления.

Мы сравнили показатель по возраст-ному уровню занятости пожилых людей в России и в странах Евросоюза. Пона-чалу исходили из того, что у нас всё-таки занятость больше, чем у пожилых людей в странах Евросоюза, однако масштаб-ность населения, потом у нас всё-таки люди раньше выходят на пенсию, поэтому у нас дистанция интереснее.

Но в общем, данные показывают, что занятость пожилых людей в странах За-падной Европы сегодня даже выше, чем в России. Поэтому, я думаю, что мы остаём-ся с резервом, это очень выгодный соци-альный ресурс, который можно заполнить, предложить людям различные виды дея-тельности.

Социальный пакет российского пенси-онера очень интересен, просто уникален, и мы его почти ни с кем сегодня по Запад-ной Европе сравнить не смогли. Потому, что это самый ресурсный, самый активный пенсионер, особенно что касается сферы занятости. У нас сфера занятости пенси-онеров больше всего, посвящена семье. Такого служения внукам, семье, как у рос-сийских бабушек и дедушек, я не встре-чала нигде. Это совершенно уникальная характеристика российских пенсионеров, которые способны так служить детям и так оказывать им помощь.

Сегодня мир предлагает для конкрет-ного применения целый ряд интересней-ших критериев, которые в конечном итоге мы будем на себя адаптировать. Напри-мер, имеется индекс, который называется «валовое национальное счастье», и Рос-

СИЛЛаСТЕГ. Г. Качество жизни людей зрелого и пожилого возраста: гендерное измерение

сия в этой категории индексов занимает 87-е место среди 216 стран. Есть «меж-дународный индекс счастья». Я не могла не посмотреть, где Россия находится: мы занимаем 49-е место из 155 стран. Так что есть очень интересные подходы, когда в категории качества жизни выносится пси-хологическое состояние счастья, удовле-творённости, способности жить.

Категория качества жизни людей

«50+» будет вечно актуальной. Поэтому многообразие форм, которые предлага-ются, имеет возможность многократного расширения на годы вперёд. Пусть наши люди живут полноценной жизнью, пусть они будут уникальны как пожилые люди и как пенсионеры с очень мощной социаль-ной конструкцией. И я думаю, что с этой точки зрения, это большой социальный оптимизм.

наибОлее значимые пОказатели

при Определении качества жизни

возможность посещать культурные

места 3 %

здоровье 18 %стабильный заработок 12 %

профессиональная

карьера 7 %

Обеспеченность

жильём 14 %качественная и доступная

медицина 11 %

качественное

образование 14 %

экология 5 %

качество и доступность

продуктов 12 %

38 39

Старость — это неизбежно насту-пающий заключительный период индивидуального развития чело-века (онтогенеза). Учёные давно

пытались более достоверно определить тот возраст, когда наступает этот период. Международный конгресс геронтологов и гериатров – одна из наиболее профес-сиональных и авторитетных организаций в этой сфере одобрила свою возрастную классификации, согласно которой все на-селение старше 50 лет подразделяется на четыре возрастные категории: зрелый возраст — 50–60 лет; пожилой возраст — 61–74 года; старческий возраст — 75 лет и старше; долгожители — 90 лет и старше.

В научной литературе существует бо-лее подробные, а также неординарные классификации, В частности, в ювено-логии (практической геронтологии) су-ществует своя оригинальная, приятная и весьма лестная для восприятия пожилыми людьми возрастная градация: до 30 лет — юность; 30–60 лет — первая молодость; 60–90 лет — вторая молодость; после 90 лет — третья молодость. Так что, пожило-го человека можно назвать не стариком, а дважды молодым, а долгожителя, сохра-нившего физическую и творческую ак-тивность, в соответствии с этой гуманной классификацией — трижды молодыми.

Примерно на таких же нетривиальных

андриановвладимир Дмитриевич

Директор Департамента стратегического Анализа и разработок Государственной корпорации

«Внешэкономбанк» (ВЭБ), профессор МГУ, д.э.н., академик РАЕН, заслуженный экономист России

психОлОгические

и сОциальные аспекты старения

андрИанОв в. д. Психологические и социальные аспекты старения

принципах построена возрастная клас-сификация у жителей японского острова Окинава, славящегося своими долгожите-лями. Традиционно жители Окинавы счи-тают 60-ти летний возраст началом счаст-ливой старости. Среди жителей острова распространена такая притча, отражаю-щая их жизненную философию: «В 70 лет ты всё ещё ребёнок, в 80 лет — молодой мужчина или женщина. И если в 90 лет кто-то с Неба пожалует к тебе с приглаше-нием, скажи ему: «Просто уходи и возвра-щайся, когда мне будет 100».

Биологические границы между перио-дами зрелости и началом старости инди-видуальны и порой трудноуловимы и во многом зависят от личных физиологиче-ских особенностей организма, климата, национальных особенностей, образа жиз-ни, интеллекта, пристрастия к вредным привычкам, характера того или иного ин-дивидуума и т.д. Поэтому в повседневной жизни вместо слова старый предпочти-тельней использовать более точный тер-мин «стареющие люди», отражающий не-прерывный процесс, а не определённую устанавливаемую возрастную категорию, за которой наступает старость.

В практическом плане возрастная классификация используется в различных странах при разработке основных направ-лений социально-экономической и демо-графической политики, формировании основ пенсионной системы и распределе-ния бюджетных ассигнований на решение этих проблем стареющего населения.

В США и многих других развитых странах при возрастной градации ста-раются реже употребляться само слово «пожилой». В последние годы широкое

распространение получил и стал весьма популярными термин «третий возраст» или «золотой возраст».

У американцев сложился свой стерео-тип образа жизни людей в «золотом» воз-расте. Как правило, американские ста-рички хорошо выглядят, ухожены, водят автомобили, много путешествуют, посеща-ют специальные клубы. Специально для пожилых людей во многих странах мира выходят специализированные журналы и телепередачи. Проблема «третьего воз-раста» широко отражается в СМИ и тема-тических программах на телевидение и на сайтах в интернете.

В научной и специальной литературе в последние годы появляется всё больше научных исследований, посвящённых проблемам пожилых людей. Анализирует-ся их творческий потенциал, физическая активность, рациональное питание, интим-ные отношения, психологические факто-ры.

Для современной западной культуры стало характерно фактическое «исчезно-вение» категории старости как таковой. Теперь это «человек в солидном возрасте, очень хорошо сохранившийся и ведущий активный образ жизни». Фактически речь идёт о здоровом образе жизни и активном долголетии.

Из самого факта старения у большин-ства людей возникает состояние грусти и пессимизма, а иногда и отчаяния от не-возможности приспособиться к новому физическому состоянию, остановить не-обратимые процессы старения. Первые признаки психологических и социальных аспектов старения — инфантильность, пессимизм и одиночество. Возникает без-

40 41

различие к жизненным приоритетам и цен-ностям, которые ранее казались важными и незыблемыми. Поэтому в пожилом воз-расте очень важно научиться управлять психикой. Единственным эффективным лекарством от старческого пессимизма может быть только философия оптимизма, которая выражается в способности видеть в окружающем то прекрасное, что рожда-ет веру и позволяет надеяться на будущее.

То, что оптимисты живут дольше пес-симистов, доказано давно. Учёные кон-статируют, что оптимистичный взгляд на жизнь снижает уровень гормона стресса кортизола и повышает общую сопротив-ляемость организма. Это связано с тем, что активность симпатической нервной системы уменьшается, а парасимпатиче-ской, отвечающей за расслабление и тор-можение — увеличивается. Практическим подтверждением этому положению может служить философия жителей японского острова Окинава, выработанная за долгие столетия. Их философские взгляды помо-гают жителям острова сформировать пра-вильное отношение к жизни, которое они называют «рациональная отрешённость».

Как говорят японцы — найдите свой икигай, то есть то, что придаёт смысл ва-шей жизни. Японское понятие икигай, означает ощущение собственного пред-назначения в жизни. Икигай может пред-ставлять собой любимую профессию, лю-бимое искусство, любимую семью, хобби и др.

Наполненная смыслом жизнь, особен-но в преклонном возрасте даёт человеку ощущение собственной нужности и вос-требованности, вызывает чувство ответ-ственности за себя и своих близких.

Большинство жителей Окинавы при-выкли до глубокой старости работать физически и помогать друг другу. Так за-родился местный принцип юимару, что можно перевести как «добросердечное и дружеское совместное усилие». Атмосфе-ра взаимопомощи добавляет пожилым лю-дям спокойствия духа, уверенности и оп-тимизма, так необходимых для того, чтобы радоваться жизни в преклонном возрасте.

Древняя окинавская традиция моаи обеспечивает крепкие социальные связи, источники финансовой и эмоциональной поддержки в трудные времена. Сознание того, что есть люди, готовые всегда прийти к тебе на помощь, действует очень успока-ивающе.

Важным благоприятным социальным фактором для людей зрелого и старшего возраста является семья. Для пожилого человека забота о детях и внуках, других близких родственниках может стать смыс-лом существования.

Данные демографического депар-тамента ООН подтверждают, что женатые и семейные во всех странах мира живут дольше, чем, вдовцы, разведённые и оди-нокие люди.

Надо иметь в виду, что источник ра-достного восприятия мира — в нас самих, он в умении не огорчаться по поводу мело-чей и радоваться каждому положительно-му явлению. Помнить о хорошем дольше, чем о плохом.

Очевидно, активное долголетие можно рассматривать не столько как феномен, сколько как результат гармонии человека со средой существования. Самое главное в этой гармонии — психологический ком-форт и удовольствие от жизни.

Старость — это не только биологиче-ская, но и социальная категория. Чело-век как часть социальной системы в зре-лом и старшем возрасте весьма зависим от внешних условий, качества жизни, от уровня социальной защиты, благожела-тельного отношения к нему со стороны окружающих и общества. Для государства и общества со временем помощь преста-релым людям стала считаться не просто благотворительностью, а общественным долгом.

Сегодня во многих странах мира зрелый и старший возраст понимается как само-стоятельный, не худший период жизни че-ловека. Изменилось само содержание по-нятия «старость». Если раньше критерием старости служила нетрудоспособность, то теперь — переход через законодательно оформленный формализованный возраст-ной порог, после которого человек имеет право на пенсионное обеспечение.

К сожалению, до сих пор уход на пен-сию часто воспринимается как некоторая социальная деградация, снижение пре-стижа пожилого человека в кругу товари-щей по работе, среди знакомых и в семье. Расставание с профессией и занимаемой должностью, сокращение активной сферы деятельности можно назвать социальным старением. У человека старшего возрас-та объективно значительно сужается круг общения, возникает чувство одиночества, потерянности в этом все более ускоряю-щемся ритме жизни, ощущение отчуждён-ности от окружающего мира.

Очевидно, что общее старение насе-ления планеты стало одной из наиболее серьёзных социально-экономических и ме-дицинских проблем как на страновом, так

и на глобальном уровне. Складывающая-ся ситуация с кардинальным изменением возрастной структуры населения требует качественных изменений в политических, экономических, социальных и культуро-логических системах. Демографическое старение населения во многих странах мира вызвало необходимость пересмотра социальной политики и трансформации моделей социальной поддержки пожилого населения. Возникает необходимость про-дления периода трудовой деятельности, увеличения возраста выхода на пенсию, условий найма рабочей силы, профессио-нальной переподготовки и др.

Ещё одна проблема пожилых людей связана с возможностью продления их трудовой активности. По прогнозам экс-пертов из американской консалтинговой компании The Boston Consulting Group в ближайшей перспективе Россию ждёт де-фицит специалистов, способных выпол-нять аналитическую и творческую работу. К 2025 г. нехватка таких высококвалифи-цированных кадров может достичь 10 мил-лионов человек.

Это связано с тем, что в России факти-чески девальвирован престиж профессий, которые требуют серьёзного многоступен-чатого и длительного обучения - учёный, преподаватель, врач, педагог. При этом в России практически не востребован труд высококвалифицированных специа-листов, аналитиков и учёных среднего и старшего возраста.

В этой связи интересен опыт некото-рых стран по использованию труда пен-сионеров. В частности, в Великобритании, из-за демографических факторов остро ощущается нехватка квалифицированных

андрИанОв в. д. Психологические и социальные аспекты старения

42 43

кадров. По оценкам экспертов до 2022 г., на пенсию выйдут 14,5 млн человек, а им на смену придёт всего 7 млн работников. Объективно возникает проблема вернуть на работу миллионы пенсионеров. Поэто-му такие известные английские компании, как финансовая компания Barclays, стра-ховая — Aviva, парфюмерная - Boots и ряд других к 2022 г. намерены увеличить долю сотрудников пенсионного возраста в сред-нем на 10–15 процентов. Компании готовы предложить пожилым людям особые усло-вия труда, в том числе специально перео-борудованные рабочие места, гибкий гра-фик, программы бесплатного обучения, социальный пакет и др.

Ещё один весьма показательный при-мер. Известно, что большинство рабо-тодателей по-прежнему стараются отка-зывать в приёме на работу возрастным кандидатам. Однако одна компания из Южной Кореи, которая занимается ин-формационными технологиями, решила, что это несправедливо. Поэтому менед-жеры нанимают на работу исключительно людей старше 55 лет. Самому возрастно-му работнику 83 года. Основатель компа-нии Чонг Энсунг придумал ей даже специ-альное название — Ever Young («вечно молодой»).

Господин Чонг Энсунг считает, что кадровая политика его компании направ-лена на то, чтобы разрушить существу-ющий Южной Корее жёсткий стереотип «эйджизма». Он считает, что возрастные сотрудники имеют массу преимуществ. Они более ответственно относятся к ра-боте, учитывают мелкие детали, которые молодые работники часто не замечают, лучше фокусируются на задании и совер-

шенно спокойно относятся к требованию компании к корпоративным традициям, с большим удовольствием осваивают но-вое. Руководство Ever Young учитывает возрастные особенности сотрудников и создаёт особые условия работы. Рабочая смена не превышает 4 часа, обязатель-ный десятиминутный перерыв каждый час, офисы оснащены комнатами отдыха, буфетом и даже тонометром. Чонг Энсунг надеется, что, нанимая на работу людей, которых бы все остальные отправили на пенсию, он не только меняет их жизнь к лучшему, но и способствует решению ряда социальных проблем и оздоравлива-ет местную экономику.

К сожалению, в России при приёме на работу доминирует кадровый «эйджизм». Человеку зрелого и старшего возраста практически невозможно найти достойную работу в крупной компании. В России не-обходимо изменить подход к развитию че-ловеческого капитала, системам переква-лификации и переобучения работников с учётом демографических тенденций, по-требностей и возможностей людей зрело-го и старшего возраста.

Очевидно, что на показатель качества жизни человека зрелого и старшего воз-раста в первую очередь оказывает влия-ние уровень материального обеспечения и прежде всего пенсионного обеспечения граждан.

В России в конце 2017 г. минимальная пенсия составляла всего 8803 руб. (152 долл.), а средняя пенсия по стране рав-нялась 13 700 руб. (236 долл.), что было значительно ниже, чем во многих европей-ских странах.

В этой связи можно приветствовать

решения Правительства Москвы о повы-шении пенсии малоимущим москвичам начиная с 2018 г., что свидетельствует об определённых положительных измене-ниях в приоритетах социальной политики московского Правительства. Однако эти положительные тенденции в целом не вли-яют на общий уровень пенсионного обе-спечения граждан России, который оста-ётся достаточно низким.

Низкий уровень материального обе-спечения пенсионеров связан с общем уровнем благосостояния российских до-мохозяйств, который снизился с 12 тыс. долл. на человека в 2015 г. до 10,3 тыс. долл. в 2016 г. Такой уровень благосостоя-ния населения России был зафиксирован в 2005 г. Основное влияние на снижения уровня благосостояния граждан России оказали значительное ослабление курса рубля, высокий уровень инфляции, сниже-ние реально располагаемых доходов насе-ления, замораживание роста пенсий и др. В последние годы сохранялась устойчивая тенденция к росту показателя уровня бед-ности граждан России, который наиболее ярко характеризует уровень социального развития общества и социальной полити-ки государства.

По официальным данным Госкомста-та, количество населения России, живу-щего за чертой бедности, увеличилось с 17,7 млн человек (12,5% населения стра-ны) в 2010 г. до 21,4 млн человек (14,6%) в 2017 г.

При этом, на фоне значительного сни-жения благосостояния основной части населения России в последние годы ярко проявилась тенденция к дальнейшему ро-сту числа сверхбогатых россиян и их фи-

нансовых, в том числе трансграничных ак-тивов.

За последние сто лет процессы, свя-занные с глобализацией, демократизаци-ей и гуманизацией общества, процессами старения населения планеты привели к росту значения социальной составляющей государственной политики, в том числе и в отношении повышения качества жизни людей зрелого и старшего возраста. Од-нако в России со времени начала ради-кальных либеральных экономических пре-образований в конце 90-х годов прошлого столетия до сих пор не удалось создать модель социально ориентированного ры-ночного хозяйства, построить достойную, эффективную систему социальной защи-ты пожилой части населения.

Общий уровень пенсионного обеспе-чения, в том числе размеры пенсионных выплат, уровень развития системы здра-воохранения, качества жизни в стране и материального благополучия пенсионеров в России остаётся значительно ниже, чем во многих европейских странах.

Исходя из понимания социальных функ-ций как целенаправленной деятельности государства по удовлетворению конкрет-ных потребностей граждан, Правитель-ство России совместно с Правительством Москвы должны в ближайшие годы обе-спечить решение следующих основных социальных задач по повышению качества жизни людей зрелого и старшего возрас-та: ликвидация бедности, в том числе сре-ди работающих граждан; повышение обще го уровня благосостояния граждан; повы-шение уровня пенсионного обеспечения; сглаживание финансового и социального неравенства граждан; достойное социаль-

андрИанОв в. д. Психологические и социальные аспекты старения

44 45

ное обеспечение малоимущих граждан; обеспечение доступного, современного здравоохранения и образования; предо-ставление качественных социальных услуг.

Для России основной стратегической целью в долгосрочной перспективе может стать — создание социально ориентиро-ванного государства с устойчивой, дина-мичной инновационной экономикой. Для решения указанных проблем в России необходимо создать модель социального рыночного хозяйства, которая обладает огромным научным и практическим потен-циалом. Эта весьма динамичная модель, способна к адаптации по мере изменения экономической ситуации и соотношения между функциями государства и рынка. Та-кая модель позволит синтезировать гаран-тированную государством экономическую свободу в рыночной экономике с идеала-ми социального государства, связанными с социальной защищённостью и социаль-ной справедливостью, в том числе в отно-шении лиц зрелого и старшего возраста.

Создание модели социального рыноч-ного хозяйства, успешное решение наи-

более острых социальных проблем и кар-динальная реформа пенсионной системы будут способствовать реальному росту ка-чества жизни граждан зрелого и среднего возраста в долгосрочной перспективе.

В новой Стратегии развития России до 2024 г. для граждан зрелого и среднего воз-раста в России можно предложить вполне осязаемые стратегические цели, а именно: ликвидация бедности, создание среднего класса и удвоение реальных доходов насе-ления, значительное увеличение качества жизни пожилых людей.

Среди основных целевых стратегиче-ских показателях должны учитываться по-казатели качества жизни пожилых людей, показатель уровня пенсионного обеспе-чения граждан. Обоснованная и понятная модель экономического развития страны с конкретными стратегическими приорите-тами и ориентирами, целевыми показателя-ми не только облегчит принятие Стратегии развития России гражданским обществом, но и позволит значительно повысить эф-фективность государственного управле-ния, в том числе в социальной сфере.

Вшестой раз компания «Мобильные Телесистемы» принимает участие в этом замечательном форуме, и на выставке. Сначала мы исполь-

зовали нашу благотворительную позицию и думали, что это лишь позиционирова-ние компании как социально ответствен-ной. Но после первого нашего участия мы поняли, что это огромный пласт для раз-вития бизнеса, и поэтому сейчас я хотела бы вам рассказать про интерес совре-менного бизнеса к зрелой аудитории.

Если раньше мы выходили с проекта-ми, которые позиционировали компанию, которая обучает людей зрелого возраста интернет-грамотности, вместе с Союзом пенсионеров мы открывали и открываем классы по обучению людей мобильной грамотности, то мы теперь сталкиваемся с ситуацией отсутствия трудового потен-циала в некоторых регионах, и прибегаем к зрелым людям как аудитории, которая может поддержать бизнес в условиях де-фицита трудовых ресурсов.

Я хочу рассказать про наш проект «40+» с целью, в том числе, найти партнё-ров по его реализации. Хочу рассказать о том, насколько потенциал сотрудников зрелого возраста эффективен в струк-

серёгинаЕлена ильинична

Директор департамента по корпоративной социальной ответственности и внутренних

коммуникаций МТС

разнОвОзрастные кОманды – стабильнОсть и пОтенциал

для бизнеса

46 47

пОртрет сОтрудника «40+»

мОлОдёжная культура и ценнОсти «40+»

чтО для меня важнО в мОей рабОте:

в структуры компании с устойчивой культурой c ценностями "25-" сложно адаптируются сотрудники "40+"

47%

60%77%

30%

50%

43%

47%

63%

21%

55%

59%

70%

67%

32%

42%

имидж компании и ее брендов

до 25 25—29 29—34 35 +

важная интересная работа «по душе»

возможность профессионального развития, освоение нового

надежность и стабильность в работе

хороший руководитель

хороший коллектив

гибкий график

*по данным HR сообщества «компании для всех возрастов»

аккуратный и исполнительный чувствует эмоции и сопереживает умеет и хочет работать с людьми мудрый и знает жизненные сложности презентабельный внешний вид внушает доверие грамотная устная речь спокойный и ненавязчивый стабилен в производственном цикле честен в своих обещаниях и рекомендациях

туре компании МТС. Портрет сотрудни-ков «40+» — это и мудрые, и зрелые, и честные, и очень серьёзная платформа для развития бизнеса. Есть подтвержде-ние, что это аудитория активно работает в компании, но есть проблема некоего раз-рыва в культурах: молодёжной компании, созданной с ценностями «25–» и компа-нии по ценностям «40+».

В связи с тем, что в этом году мы толь-ко начали активный проект по найму лю-дей зрелого возраста в розничную сеть компании в 200 городах, я призываю тех, кому интересно проведение совместных ярмарок вакансий или проведение со-вместных обучающих проектов для этой целевой аудитории, к сотрудничеству.

Сотрудники «40+» готовы работать, но я хотела бы обратиться к тому, что мало иметь желание нанять людей. Боль-шинство компаний, и я говорю об этом совершенно ответственно, это касается

розницы, всех розниц ритейла, не готовы работать со средой «40+». И поэтому сей-час основное, важнейшее направление в HR крупных компаний -подготовка HR компаний к тому, чтобы уметь набирать аудиторию «40+», уметь её образовывать, готовить кейсы образовательные, созда-вать культуру внутри компании, которая позволяет заземлять у себя и адаптиро-вать людей зрелого возраста, адаптиро-вать людей «25–» к работе с коллегами «40+».

Новая реклама с новыми нашими ими-джами говорит о том, что мы набираем сотрудников зрелого возраста на работу. Это совершенно другая реклама, это дру-гие ценностные посылы.

Существует проблематика создания разновозрастных коллективов, пробле-матика разных культурных ценностей. Мы как социально ответственная компания готовы поделиться опытом наработанным опытом.

Мы вместе с «Компанией для всех воз-растов» подготовили образовательные кейсы, они будут публично размещены у нас на ресурсе в корпоративном уни-верситете. Они позволяют научить наших сотрудников, которые занимаются най-мом, как общаться с аудиторией «40+» при найме, чтобы не испугать этих людей, помочь руководителям, которые, может быть, не понимают ценности сотрудников «50+». Потому что…

Вы знаете, я сейчас сделаю маленькое отступление. Буквально здесь, на выстав-ке раздают флаеры по здоровому образу жизни, приглашающие на обследование сосудов. На этих флаерах нет ссылки на сайт компании. Я говорю: «Что же у вас

нет ссылки на сайт?» Молодая девушка говорит: «Ну, это же для пенсионеров». А я вам такой факт скажу: по последним оценкам более 60% пенсионеров пользу-

ются интернетом, из этих 60% более 50% пользуются мобильным интернетом.

Поэтому курсы нацелены на то, чтобы подготовить, в том числе, внутри компа-

СЕрёГИна Е. И. разновозрастные команды — стабильность и потенциал для бизнеса

48 49

«40+» член кОманды прОект «40+»

сотрудники «40+» могут сделать компанию более эффективной:

*по данным HR сообщества «компании для всех возрастов»

Отношение персонала мтс к трудоустройству людей старшей возрастной

категории (40+)70% сотрудников положительно относятся к трудоустройству специалистов

старше 40 лет.

69% готовы стать наставниками для

коллег старше 40 лет:чаще готовы выступать наставниками действующие сотрудники мтс старше

40 лет.

при увеличении возрастной гетерогенности

на 10% – продуктивность компании рас-

тет на 3,5%

увеличение вовлеченности в 5% (при условии, что вырос возрастной ценз со-трудников) даёт рост выручки компании

на 3% (эффект от привлечения специ-алистов старшего возраста для компании с оборотом $5 млрд.) и рост фактической

прибыли на $150 млн.20-летняя рентабельность инвестиций в обу-чение!

каждый второй сотрудник 40+ планирует продолжить работу в компании, минимум,

до 60 лет. для сравнения – 30-летние, в

среднем, работают на новом месте 5,8 лет.

исследование организовано блоком маркетинга паО «мтс», март 2017 года

департамент маркетинговых исследований паО мтс

0 %

до 29

29–34

35+

20 % 40 % 60 % 80 % 100 %

полностью согласен с утверждением... не согласен

40%

29%

11%

30%

29%

21%

23%

29%

30%

7%

13%

24% 14%

СЕрёГИна Е. И. разновозрастные команды — стабильность и потенциал для бизнес

нии — и сотрудников, и культуру, что это очень сильная потенциальная аудитория, с ней можно работать и эффективно ра-ботать.

В конце хочу рассказать ещё про один проект, который сочетает в себе все цен-ности, культуру людей, которые хотят са-мореализовываться — это очень важный аспект, у нас есть подтверждающие это исследования: для «40+» и «50+» один из важнейших мотивационных факторов — самореализация.

У нас в компании есть корпоратив-ный кукольный театр. Сотрудники-арти-сты играют для детей детских домов, для домов инвалидов, для любых целевых социальных аудиторий. Девять спекта-клей, этому театру уже пять лет, и из 50 артистов труппы восемь возрастных. Это очень крепкое такое образование.

Я хочу сказать, что самореализация, творчество, уважение, доверие — одни из важнейших моментов формирования разновозрастных коллективов.

50 51

Слова «самореализация», «реали-зация», «открытие», «раскрытие собственного потенциала» звуча-ли сегодня многократно. И наше

выступление посвящено возможностям трудоустройства и самозанятости для ка-тегории «50+» и тех возможностях, кото-рые даёт Женский деловой центр. Преж-де, чем мы начнём, несколько слов про наш центр, чтобы все присутствующие здесь знали и понимали, какие возможно-сти мы можем предоставить.

Женский деловой центр раскрывает два ключевых направления. Первое — это то, что связано с работой по найму, вто-рое — работа «на себя».

В рамках этих двух направлений, раз-личные форматы, различные по актив-ности. Это и консультации различных специалистов, например, юристов, эконо-мистов, психологов, профориентаторов, специалистов по подбору вакансий, соот-ветственно, по вопросам трудоустройства, самозанятости, открытия и ведения соб-ственного бизнеса.

Мы приглашаем всех присутствующих и заинтересованных на мастер-классы, тренинги, тестирования, оценку, на наши крупные мероприятия — также в этих двух

ШмидтОльга сергеевна

Начальник отдела профессионального обучения и организации мероприятий

ГБУ «Женский деловой центр»

вОзмОжнОсти самОзанятОсти

и ведения свОегО бизнеса

для любОгО вОзраста

ШМИдТ О. С. возможности самозанятости и ведения своего бизнеса для любого возраста

ключевых направлениях. И есть ещё одно направление в Женском деловом центре, которое будет интересно для тех из вас, у кого есть мамы с детьми до 3-х лет. То есть, те, у кого в семьях, среди знакомых, есть детишки до трёх лет. И как вот здесь зву-чало, для повышения социальной устойчи-вости своей семьи, это расширение воз-можностей такого профессионального, профессиональной реализации.

В сфере внимания Женского делового центра возможности самозанятости и ве-дения своего бизнеса для любого возрас-та и, в том числе, для тех, кому «50+».

В зрелом возрасте часто груз ответ-ственности и забот, и страхи, не дают сле-довать своим мечтам. Но есть шикарные возможности прислушаться к тем своим нереализованным мечтам и желаниям, найти возможность для самореализации. То есть, как сегодня звучало, как жить по-новому, найти ту свою точку опоры, быть полезным для окружающих и мира.

В этом отношении Женский деловой центр даёт возможность повысить уровень своих экономических и юридических зна-ний для ведения собственной деятельно-сти. То есть, перестать работать на кого-то и начать заниматься собственным делом.

Люди часто сталкиваются с сомне-ниями: могу, не могу, идти, не идти в не-кую активную предпринимательскую де-ятельность, и что делать? Отсутствуют знания, экономический план для ведения собственного бизнеса. Мало информации

о современных технологиях для того, что-бы действовать самостоятельно. И, конеч-но, часто к возрасту «50+» бывают в спя-щем, зачаточном состоянии навыки для ведения собственного бизнеса.

Мало бывает психологической под-держки среди существующего окружения. Мало кто скажет: да-да, это время пре-красных возможностей, для того чтобы самим позаниматься самозанятостью и предпринимательской деятельностью.

Именно для решения этих проблем в Женском деловом центре есть консуль-тации экономистов по азам предприни-мательства, по методике разработки биз-нес-плана, по налогообложению, и так далее. То есть, весь полный пакет, чтобы начать и открыть собственное дело. Ма-стер-классы и тренинги по всем так же необходимым аспектам ведения собствен-ного дела.

Специально для категории «50+», мы проводим (всё, что в Женском деловом центре проходит, — бесплатно) проводим семинары «Как начать своё дело с нуля в «50+». Все плюсы предприниматель-ства».

У слушателей будет прекрасная воз-можность пройти тот маршрут, смоделиро-вать вот ситуацию от зарождения нахожде-ния бизнес-идеи, той идеи, которая будет востребована, что дальше нужно сделать, конкретные простые шаги для того, чтобы появилось вот это вот собственное дело и опора для самореализации.

52 53

КОСТрОМОва а. Ю. возможности трудоустройства: современные подходы и технологии

Что мы вкладываем в трудоустрой-ство, что мы делаем для наших соискателей, для того, чтобы они были трудоустроены?

В центре сформирован банк вакансий с гибкими формами занятости, да, это более 4,5 тысяч вакансий, где, наверно, каждый кандидат для себя сможет что-то подобрать и найти.

Это тренинги, направленные на содей-ствие в трудоустройстве, чтобы каждый наш кандидат, который хочет найти рабо-ту, был конкурентоспособным на рынке труда — самопрезентация, ведение дело-вой беседы с работодателем, написание конкурентоспособного резюме, профори-ентационная диагностика — если кто-то

костромоваанастасия Юрьевна

Начальник отдела содействия занятости и взаимодействия с работодателями ГБУ «Женский

деловой центр»

вОзмОжнОсти трудОустрОйства:

сОвременные пОдхОды и технОлОгии

хочет что-то изменить, поменять направ-ление своей деятельности, это именно профориентационная диагностика.

Одним из уникальных направлений, которое Женский деловой центр ведёт в рамках трудоустройства, это профо-риентационная экскурсия на предприя-тие. Мы возим наших соискателей в ор-ганизации, которые предоставляют нам вакансии, чтобы кандидаты могли позна-комиться с рабочими местами, окунуться в атмосферу этого коллектива и уже на месте сделать для себя выбор: готовы ли они работать в данной организации.

проведено ассесментов (с июня 2017 года)

56присутствовало кандидатов 712Отобранных кандидатов 41%трудоустроено 20%

результаты проведения ассессментОв в женском деловом центре

У нас проходят круглые столы, семи-нары, на которых поднимается пробле-матика, да по данному вопросу - это про-ведение ассесмента, которому хочется уделить больше внимания в рамках тру-доустройства. Это новый формат взаимо-действия нашего центра с работодателя-ми, в формате группового собеседования, где собираются несколько кандидатов на одну вакансию, и у нас проводится отбор. Мы выбираем данный формат потому, что он даёт больший процент трудоустрой-ства, нежели точечный индивидуальный подбор.

содействие в трудОустрОйстве в женском деловом центре

трудоустройство

Формирование банка ва-кансий с гибкими формами занятости

профориентационная диагностика

тренинги, направленные на содействие в трудоустройстве

профориентационные экскурсии

проведение ассессментов

проведение круглых столов и семинаров

54 55

ЛянГаСОв С. И. Современные технологии здоровья для пожилых

Япредставляю некоммерческую организацию — Ассоциацию про-фессионалов социального про-ектирования, и наша технология

реализована в виде социально значимого проекта, который хорошо масштабиру-ется, и может тиражироваться на любой регион.

Одним из направлений проекта явля-ется апробация и внедрение инноваций при предоставлении услуг в социальной сфере, организацию и содействие такой деятельности. Не так давно такой иннова-цией для системы социальной защиты на-селения стала компьютерная грамотность для пожилых. С появлением носимых циф-ровых мобильных устройств и гаджетов теперь настало время донозологической диагностики. Фактически на рынок соци-альных услуг выводится новая социально значимая услуга.

По представлениям, принятым в тради-ционной восточной медицине, выделяется шесть стадий болезни. Если их изложить современным языком, то это будет выгля-деть примерно так:

1–4 стадии относятся к донозологиче-ским (предпатологическим). При этом 2–4 из них оцениваются с помощью приборов донозологической диагностики. Это очень важно. Так как пятую стадию лечить очень сложно, а шестая уже неизлечима. Кстати,

лянгасовсергей иванович

Президент APSP.PRO — Ассоциация профессионалов социального проектирования,

доцент , к.т.н.

сОвременные технОлОгии

здОрОвья для пОжилых

только 5 и 6 стадии могут быть отнесены к состояниям, при которых с позиций ака-демической медицины определяется нозо-логия, то есть диагноз.

Поэтому так важно, не дожидаясь ситу-ации, в которой врач будет диагностиро-

вать последние, нозологические, стадии, выявить нарушения, когда с ними спра-виться еще гораздо легче.

Донозологическая диагностика отве-чает на вопрос о том, какие профилакти-ческие мероприятия и когда необходимо

шесть стадий болезни

1. Психосоматическая(негативные психоэмоциональные пережива-

ния приводят к нарушениям нормальной рабо-ты органов)

2. дисрегуляторная(переодически появляются функциональные

расстройства)

3. нейроэндокринная(формируются устойчивые функциональные

нарушения)

4. токсическая(метеболические изменения, связанные с накоп-

лением эндотоксинов)

5. симПтоматическая(явные клинические признаки

заболевания)

6. терминальная(необратимые морфологические изменения с

функциональной недостаточностью))

главный фокус внима-ния западной, доказуемой медицины (то, что входит в мкб-10)

неспе-цифи-ческие симп-томы клини-ческих состоя-ний

главный фокус вни-мания тради-ционной меди-цины{ {{ {

неспе-цифи-ческие прояв-ления причин заболе-вания

то, ч

то м

ожно

оце

нить

с п

омощ

ью А

ПК

«вед

аПул

ьс»

56 57

провести для повышения уровня здоровья и предотвращения заболеваний, а также отследить эффективность любых оздоро-вительных процедур и динамику состоя-ния здоровья.

Основная идея проекта заключается в объединении компьютерной грамотно-сти со здоровьесбережением. Проект на-правлен на повышение качества жизни пожилых людей и на приобретение ими навыков, соответствующих современным технологиям здоровья.

Для реализации проекта в округах г. Москвы привлекаются НКО, которые ве-дут работу по ЗОЖ или оказывают соци-альные услуги пожилым. Организации направляют своих представителей на стартовый семинар по созданию команд

здоровья и управлению функциональным и психо-эмоциональным состоянием с ис-пользованием приборов донозологиче-ской диагностики. Создается 20 команд по 10 человек.

Для оценки уровня здоровья использу-ется классификация функциональных со-стояний организма типа светофора: зелё-ный, жёлтый и красный свет отражают, соответственно, состояния нормы (З), по-граничных состояний (Ж) и патологии (К).

Во время акций «Проверьте, Ваше здо-ровье!» из числа благополучателей, жела-ющих участвовать в проекте, выделяются те, кто попадает в зону (Ж) и из них фор-мируются команды здоровья.

Руководитель команды здоровья про-водит одно занятие по ЗОЖ в неделю в

течение 10 недель. В качестве информа-ционной поддержки для участников и ру-ководителей групп проводится раз в не-делю вебинар по программам здоровья и эмоциональному интеллекту. В результате проведения акций по выявлению отклоне-ний в состоянии здоровья участников бу-дет оказано не менее 300 социально зна-чимых услуг.

По данным экспертов ВОЗ, здоровье человека обусловлено на 50% условиями и образом жизни, на 20–25% — экологиче-скими факторами, на 15–20% — генетиче-скими особенностями организма, и только на 5–10% — состоянием и уровнем разви-тия здравоохранения.

Несмотря на комплексный подход к опре-делению здоровья, на практике о здоровье по-прежнему чаще всего судят по наличию или отсутствию болезней. На самом деле в период между здоровьем и болезнью важно проводить донозологическую диагностику с целью профилактики и предупреждения развития, прежде всего, болезней неинфек-ционного происхождения.

В настоящий момент Общероссийская общественная организация «Лига здоро-вья нации» ведёт разработку «Стратегии формирования здорового образа жизни населения, профилактики и контроля не-инфекционных заболеваний», в которой говорится, что «вклад профилактических мероприятий, направленных на уменьше-ние распространённости факторов ри-ска, обуславливает не менее 50% успеха значимого снижения смертности населе-ния». Среди запланированных мер ран-нее выявление заболеваний предусма-тривает охват пока только 21% взрослого населения в год.

Приоритет развития профилактики в сфере охраны здоровья установлен статьёй 12 федерального закона Россий-ской Федерации от 21 ноября 2011 г. №323-ФЗ «Об основах охраны здоровья граждан в Российской Федерации», а межсекто-ральный характер мер по формированию здорового образа жизни и профилактике неинфекционных заболеваний определён статьёй 30 указанного закона.

Донозологическая диагностика может быть внедрена и реализована, как совре-менная технология социального обслу-живания на дому, в полустационарной и стационарной формах. Донозологическая диагностика, как услуга, становится осо-бенно актуальной для НКО, которые яв-ляются или планируют стать поставщика-ми социальных услуг.

Цель проекта — профилактика неин-фекционных заболеваний с помощью ис-пользования компьютерных технологий и самоконтроля факторов риска. Для реа-лизации поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

1. Провести обучение руководителей созданию команд здоровья и управлению функциональным и психо-эмоциональным состоянием с использованием приборов донозологической диагностики.

2. Определить группы риска по неин-фекционным заболеваниям для жителей

города Москвы пожилого возраста и сформировать группы здоровья

3. Ознакомить с эффективными мето-дами профилактики заболеваний.

4. Пропагандировать здоровый образ жизни и сформировать у граждан

ответственное отношение к своему здоровью и здоровью своих близких.

ЛянГаСОв С. И. Современные технологии здоровья для пожилых

лестница сОстОянийбалльные оценки функциональных состояний регуляторных систем

физиологическая норма

донозологи-ческие состо-яния

демордибид-ные состояния

срыв адаптации

1 23 4

56

7 8 910

58 59

5. Оценить функциональные показате-ли и адаптивные резервы организма вне стационарных медицинских учреждений и в домашних условиях.

6. Проводить динамическое наблюде-ние за группами риска развития

неинфекционных заболеваний.7. Проанализировать эффективность

проекта и дать рекомендации по его даль-нейшему развитию.

Мы работаем в Зеленограде, но про-екты распространяются на всю Москву. Стоимость, в расчёте на 200 благополуча-телей, по данному проекту — 3065 рублей на человека.

Приборы отечественного производ-ства, сертифицированы для домашнего применения. Вообще, бюджет позволяет, так сказать, тиражировать проекты и на регионы в том числе.

№ п/п

описание результата Количествен-ное измерение показателя

Каким образом будет под-тверждено достижение заявленного результата

1. занятия по профилактике заболева-ний с измерением показателей здо-ровья участников проекта

10 занятий, 200 чел.

ведение журнала посещаемости

2. акции по выявлению отклонений в состоянии здоровья пожилых людей

300 чел. введения будут занесены в базу данных для последующей обра-ботки

3. подготовка руководителей команд, обучение донозологическому тести-рованию

20 чел. будут выданы сертификаты

4. проведение вебинаров по програм-мам здоровья и эмоциональному ин-теллекту для руководителей команд и участников проекта

10 вебинаров, 220 чел.

статистика вебинаров

№ п/п

описание результата срок проявления изменения

Каким образом будет оценено (измерено) достижение заяв-ленного /результата

1. повышение информиро-ванности жителей москвы о факторах риска неин-фекционных заболеваний

немедленно благополучатели проекта на акциях и на занятиях проинформированы о факторах риска (опрос с фильтра-цией ненадежных ответов)

2. повышение стрессоустой-чивости и способности разрешения конфликтов участниками программы

в ходе проекта измерение и сравнение объектив-ных показателей стрессоустойчи-вости (тестирование с помощью приборов)

3. повышение мотивации к здоровому образу жизни

в ходе проекта регулярность посещения занятий и вебинаров, ведение журнала учёта

4. Формирование интереса к индивидуальным рекомен-дациям сохранения здо-ровья с использованием компьютерных программ и кардиотестирования

в ходе проекта интерес определяется запрашива-нием и выполнением персональных фито-, арома-, дието-рекомендаций

5. снижение негативного влияния факторов риска неинфекционных забо-леваний на участников проекта

по завершению проекта

измерение динамики системных показателей здоровья с учётом нормы или отклонения от нормы

качественные результаты

стоимость в расчёте на 200 благополучателей

Приборы донозологической диагностики:

ВедаПульс — кардиометр со встроенным кардиотренажером5 шт. х 18 000 руб. = 90 000 руб.

РОФЭС — регистратор оценки функционально-эмоционального состояния5 шт. х 12 000 руб. = 60 000 руб.

административно-управленческие расходы — 112 000 руб.

Фонд оплаты труда работников и специалистов — 335 000 руб.

услуги сторонних организаций (вебинарная комната, интернет) — 16 000 руб.

ВСЕГО: 613 000 руб.приведённые затраты без учёта оказания услуг по выявлению отклонений в показателях

здоровья — 3065 руб. на человека.

количественные результаты

ЛянГаСОв С. И. Современные технологии здоровья для пожилых

60 61

В Москве проживает более 3 милли-онов граждан пенсионного возрас-та, большая часть из которых ис-пытывает потребность в общении,

социально-культурном развитии, а опре-деленное количество и в профессиональ-ном обучении. Социальное одиночество и отсутствие возможности удовлетворения потребности в культурном досуге, обра-зовании не способствует активному твор-ческому и профессиональному долго-летию пенсионеров. Важность создания условий для повышения качества жизни данной категории населения города Мо-сквы было подтверждено результатами проведенного в октябре 2016 года крауд-сорсинг-проекта «Активное долголетие» и стало определяющим для разработки проекта «Серебряный университет», ко-торый открывается на базе Московского городского педагогического университе-та 1 ноября 2017 года.

Серебряный университет — это про-ект, основной задачей которого являет-ся создание условий для творческого и профессионального развития, повыше-ния качества жизни граждан пенсионного возраста. Проект создан с целью реали-зации Комплекса мер «Лучшая половина жизни» Департамента труда и социаль-ной защиты населения города Москвы при участии Московской городской обще-

Шалашовамарина михайловна

Директор института непрерывного образования ГАОУ ВО МГПУ, доцент,

доктор педагогических наук

презентация нОвОгО прОекта:

«серебряный университет»

ственной организации пенсионеров, вете-ранов войны, труда, Вооружённых Сил и правоохранительных органов и Государ-ственного автономного образовательного учреждения высшего образования горо-да Москвы «Московский городской педа-гогический университет» при поддержке Департамента труда и социальной защи-ты населения города Москвы.

Разработке проекта предшествовал накопленный специалистами и педаго-гами МГПУ опыт обучения данной кате-гории населения. За период с 2015 по

2017 год в Университете обучились более 1200 человек пенсионного возраста по 30 программам. Среди них программа «Об-учение старшего поколения работе на персональном компьютере и в сети Ин-тернет», которая реализовывалась в рам-ках выполнения Государственного кон-тракта, многочисленные мастер-классы, общеразвивающие программы по разным направлениям.

Основной задачей Серебряного уни-верситета является создание условий для творческого и профессионального

ШаЛаШОва М. М. Презентация нового проекта: «Серебряный университет»

Общеразвивающие программы:

Печатная продукция Медиаматериалы

Мастер-классы, тре-нинги

Семинар Рабочие профессии

умения, повышаю-щие социальную актив-ностьи качество жизни

актуальные знания и умения по запросам и потребностям

актуальные знания по вопросам жизни и политики, в т.ч. в информационно- ком-муникационном про-странстве

приобретения навы-ков,способствующих изме-нению качества жизни

программ,

тренингов,

мастер-классов

65реализуется

в 1-м полу-

годиии

17

35 29 1 3

направления рабОты

Разработано на выбор

Виды программ

Цель

График обу-чения 1 чел.

Обеспечение учебно- ме-тодическим материалом

учебный год (8 мес.) 2 раза в неделю по 2 часа

учебный год (9 мес.) 2-3 раза в неде-лю по 1,5-2 часа

24-36 часов 4-16 часов 12 часов 160 часов

{ {

62 63

развития, повышения качества жизни граждан пожилого возраста. Особое вни-мание уделяется не только реализации программ, но и подготовке пакета методи-ческих материалов для самообразования, развитию волонтерского движения.

Для данной категории населения важ-но:

— изучить то, что было интересно, но не освоено ранее по причине трудовой занятости;

— приобрести навыки и умения, спо-собствующие повышению качества жизни (навыки владения мобильными приложе-ниями, основами правовой и финансовой грамотности и др.);

— передать знания и опыт моло-дому поколению (предполагаются ма-стер-классы граждан пожилого возраста студентам, школьникам).

В структуре Серебряного универси-тета пять факультетов, где предлагаются различные направления программ:

— Гуманитарный факультет (ино-странные языки, история и политология, семья и семейное воспитание).

— Факультет массовых коммуникаций и информатики (информатика, интер-нет-пользование и мобильные средства, журналистика и масс-медиа).

— Факультет культуры и творчества (литературное творчество, музыкальная культура и творчество, танцы, живопись и лепка, ремесло и рукоделие, туризм и путешествия).

— Факультет здоровья и безопасности (гигиена и диетология, компьютерная и финансовая безопасности, правовая без-опасность, геоурбанистика для пожилых).

— Факультет психологической под-

держки личности (психологическая адаптация и развитие, личностный рост, конфликтология, психологические осо-бенности коммуникации в пожилом воз-расте).

Для эффективной реализации про-екта важно обеспечить синергетический эффект от взаимодействия заинтересо-ванных сторон в обучении данной катего-рии граждан. Среди них: Территориаль-ные центры социального обслуживания (ТЦСО), социально-ориентированные не-коммерческие организации (СО НКО), об-ладающие опытом ресоциализации граж-дан пожилого возраста, оценки качества условий предоставления образователь-ных и информационно-просветительских услуг.

Так, на обучение в Серебряный уни-верситет для изучения мобильных при-ложений по программе «Современные средства и инструменты удаленного об-щения» направляются граждане, осво-ившие начальный курс компьютерной грамотности, для обучения по програм-мам «Разговорный английский/немецкий язык» — имеющие базовые знания ан-глийского/немецкого языка.

Принципы деятельности Серебряного университета:

— В рамках проекта обучение предо-ставляется на бесплатной основе.

— Событийность образовательного процесса, ориентирующая как на вклю-чение обучающихся в мероприятия Уни-верситета (с учётом специфики возраста и образовательных интересов), так и воз-можность проектировать такие события, принимая в них участие в качестве ве-дущих исполнителей (совместные меро-

приятия со студентами, организация ма-стер-классов и тренингов).

— Субъектность, предполагающая вы-страивание образовательной траектории с учётом собственных образовательных интересов на основе самостоятельного их определения и уточнения (диагности-ка исходного уровня знаний и умений для зачисления на программы повышенного

уровня, анкетирование интересов обуча-ющихся с целью уточнения актуальности программ и образовательных событий).

— Соответствие содержания обра-зования, используемых форм и методов обучения возрастным и индивидуальным особенностям обучающихся, уровню их познавательных возможностей и личност-ного развития.

Получение серти-фиката о прохожде-нии общеобразова-тельной программы. Выявление запросов на про-должение образо-вания по тренингам и мастер-классам

ЦСО

ЦСОЦСО

МГПу1 6

78

2 3

лОгистика прОцесса на 2017- 2018 учебный год

Получатели мер соци-альной под-держки

Социально активные граждане

Набор студентов

Обучение Окончание обучения 1 цикла программы

продолжение обучения 2600 чел.

Набор новых студентов 2600 чел.

Обучение новых студентов по об-разовательным программам:семинар, тренинги, мастер-классы;Продолжение обучения:по программе профессионального образования 2-3 цикл обучения

«Выпускной» 5200 чел.

Регистра-ция на програм-му

Выбор образо-ватель-ной про-граммы

Зачис-ление 2600 чел.

01.11.2017–25.12.2017

15.01.2018–31.05.2018

+

до 25.10.2017

Базовая программа:1 общеразвива-ющая програм-ма + семинар (36-48 часов)

Профессиональ-ное обучение:1 цикл из 3-х в 2017г.(1-й модуль, 55 часов)

ШаЛаШОва М. М. Презентация нового проекта: «Серебряный университет»

64 65

Основные направления организации образовательного процесса — это обще-образовательные программы, продол-жительность которых от 24 до 36 часов, тренинги и мастер-классы специалистов в конкретных областях.

Желающим получить рабочую про-фессию, предоставляется возможность обучаться по программам профессио-нального обучения, что дает право тру-доустройства. Планируется проведение образовательных событий (фестивали, творческие встречи, вечера отдыха и пр.) для социально-коммуникативного развития населения. К проведению об-разовательных событий будут привлече-ны студенты-волонтёры из МГПУ.

Образование в Серебряном универ-ситете формируется и осуществляется

Под крылом БИНБАНКА недав-но запущена новая услуга — консьерж-сервис «Забота» для старшего поколения. Идея сер-

висного бизнеса возникла на базе дей-ствующей компании по дистрибуции препаратов ведущих западных производи-телей для диагностики и терапии онколо-гических заболеваний.

«Консилиум М.Д.» — многопрофиль-ная сервисная компания, специализи-рующаяся в сфере медицинского со-провождения, здорового образа жизни и социально-бытовых вопросов. Идея сервисного бизнеса возникла на базе действующего бизнеса по дистрибуции препаратов ведущих западных произво-дителей для диагностики и терапии онко-логических заболеваний.

В 2013 году мы запустили программу индивидуального консультирования по выставленным онкологическим диагно-зам, программа включала разработку предложения по возможным вариантам лечения, а также рекомендаций специа-лизированных клиник и врачей.

Это направление послужило ин-струментом оценки спроса на удалён-ный сервис по маршрутизации клиентов в специализированные клиники, а также позволило укрепить отношения с крупны-ми российскими онкоцентрами.

Мы столкнулись с интересом к подоб-ных услугам не только в онкологии, но и других областях медицины — советы «на-

лаврентьевмихаил

Управляющий партнёр консьерж-сервиса «Забота» «Консилиум М.Д.»

бинбанк: с забОтОй О старшихв интерактивном режиме: обучающиеся участвуют в выборе тем и направлений своего образования, средствах, методах и формах, а также самооценки результатов образования. Такой формат обусловлен тем, что гражданам пенсионного возрас-та будет предоставлена возможность по-делиться жизненным и профессиональ-ным опытом, задать актуальные вопросы, разобрать конкретные ситуации.

Результатом обучения должны стать не только знания и умения, повышающие социальную защищённость данной кате-гории населения, но и возможность соз-дания клубов (планируется создание клу-ба «Серебряный волонтёр», включение активных граждан в имеющиеся профес-сиональные сообщества, волонтёрскую деятельность города).

66 67

дёжного» доктора в дополнение и даже в противовес мнению врачей из районных и областных клиник и часто избыточным процедурам в рамках ДМС.

Осенью 2014 года была запущенапро-грамма массового обслуживания клиен-тов по удалённым медицинским консуль-тациям: советы по оказанию помощи и предоставления «второго мнения» по имеющимся медицинским документам и поставленным диагнозам. А в 2016 году руководством компании приняло решение по расширению спектра предоставляе-мых услуг своим действующим клиентам, и была создана фокус-группа клиентов для обслуживания в рамках новой про-граммы «Забота».

Программа «Забота» — это кругло-суточный социальный сервис удалён-ных консультаций и сопровождения для людей старшего поколения и их семей. Сервис покрывает финансовые, юриди-ческие, медицинские и социально-быто-вые вопросы. 24 часа в сутки и семь дней в неделю. Целевая аудитория новой про-граммы — люди в возрасте от 50 лет.

Клиенты программы могут получить консультации о порядке оказания ме-дицинских услуг, психологическую под-держку и помощь, а также рекомендации по физическим нагрузкам, рационально-му питанию и профилактике заболеваний.

При наличии поставленного диагно-за, результатов анализов и назначений лечащего врача, «Забота» может предо-ставить «второе медицинское мнение» от ведущих медицинских центров России — центров профессио-нальной компетен-ции.

Здесь готовы сообщить местонахож-

дение и условия получения качественных медицинских услуг, в том числе на плат-ной основе, рекомендовать посетить вра-ча определённой специальности и пройти дополнительную диагностику.

Нередко людям «в возрасте» требу-ется актуальная контактная информация о социальных и государственных учреж-дениях, расписание работы различных учреждений, их адреса и телефоны, а также тематические городские меропри-ятия, выставки и концерты.

По статистике программы «Забота», пожилых людей часто интересуют воз-можности работы, кружки по интересам, санаторно-курортное лечение.

У юристов «Заботы» спрашивают: как вступить в права наследства или офор-мить завещание, как грамотно распоря-диться имуществом или заключить дого-вор пожизненного содержания.

«Забота» рада помочь разобраться с компьютером, с вопросами регистрации в социальных сетях и способами общения с друзьями и родственниками через мес-сенджеры и каналы видеосвязи.

Для одиноких пенсионеров предусмо-трена услуга «Всё хорошо», когда сотруд-ник сервиса, по заранее согласованному графику, сам звонит клиенту и узнает, как у него дела.

В настоящее время в команде компа-нии, помимо сертифицированных вра-чей широкого профиля — сотрудники с опытом социальной работы с людьми старшего поколения, а также професси-ональные юристы и сотрудники техниче-ской поддержки, что позволяет охватить весь спектр вопросов, интересующих по-жилых людей.

«Заботу» можно купить во всех офи-сах Бинбанка в любом регионе России. Кстати, в офис банка для приобретения сертификата пенсионеру приходить не-обязательно, это могут сделать его близ-кие и вручить в качестве подарка.

«Забота» предлагает два тарифных

ЛаврЕнТьЕв М. БИнБанК: с заботой о старших

плана — «Базовый» (1,5 тыс. руб. в год) и «Оптимальный» (5 тыс. руб. в год). они от-личаются набором опций и количеством возможных обращений. Для подключения сервиса необходимо приобрести серти-фикат в отделении Бинбанка и активиро-вать его по телефон.

68 69

У важаемые коллеги, спасибо за предоставленную возможность выступить на этом форуме, в рам-ках этой конференции. Я представ-

ляю гериатрическую службу Российский геронтологический научно-клинический центр, являюсь зам, заместителем дирек-тора этого центра. И, собственно говоря, должна доложить вам о тех преобразова-ниях, которые происходят в области здра-воохранения в рамках становления гери-атрической службы.

Население стареет, людей старшей возрастной группы становится всё боль-ше. По данным ВОЗ, число пожилых лю-дей, не способных более заботиться о себе, к 2050 году возрастёт в 4 раза.

Понятно, что в четыре раза увеличива-ется необходимость в длительном уходе. Потому что, так или иначе при старении развивается ряд гериатрических синдро-мов, которые делают людей зависимыми. И последние годы так, от 7 до 9 лет, это годы, которые требуют не только меди-цинской помощи, но и ухода, то есть обе-спечения, как в педиатрии, поддержки этих людей.

Гериатрия занимается как раз оказа-нием медицинской помощи — в нашей стране с 60-летнего возраста.

Мы развиваем трёхмерную гериатрию, потому что у нас накапливается очень

рунихинанадежда константиновна

Заместитель директора Российского геронтологического научно-клинического центра,

заместитель директора РГНКЦ РНИМУ им. Н.И. Пирогова, проф., доктор медицинских наук

сОвременная кОнцепция развития гериатрическОй пОмОЩи в рФ

много клинического научного материала, и о юдях раннего пенсионного возраста, и людях 65-ти лет, и 100-летних. Поэтому, конечно, как происходит это старение, как происходит накопление заболеваемо-стей и очень специфических гериатриче-ских синдромов, мы видим и можем про-гнозировать эту ситуацию.

и обследование состояния здоровья че-ловека, его основной инструмент — ком-плексная гериатрическая оценка, в рам-ках которой происходит определение не только физического состояния, но, самое главное, функционального. И много вни-мания уделяется когнитивной функции, есть определённый аспект, который оце-

гериатрия – смена парадигмы ведения пациентов пОжилОгО вОзраста

Традиционный взгляд Основной предмет вмеша-тельств — хронические заболевания Основная цель вмешательств —лечение каждого из множества забо-леваний Основные методы диагностики очень схожи с диагностикой болез-ней у пациентов среднего возраста Основные принципы лечения очень схож с лечением болезней у пациентов среднего возраста

Взгляд с позиции гериатра Основной предмет вмешательств старческая астения, гериатрические синдромы социальные проблемы, хронические заболевания Основная цель вмешательств —предупредить или замедлить функ-циональные нарушения, беспо-мощность, инвалидность, улучшить качество жизни Основной метод диагностики —комплексная гериатрическая оценка Основной принцип лечения таргетное (цель-ориентированное) лечение с акцентом на длительное наблюдение и уход

нивается с точки зрения социальной под-держки и тех условий, в которых прожи-вает человек. Особенно для продвинутого возраста это очень важно — кто помогает

Работа врача-гериатра принципиаль-

но отличается от работы врача любой другой специальности. Потому, что это врач, который проводит не просто осмотр

рунИХИна н. К. Современная концепция развития гериатрической помощи в рФ

70 71

жить этому ослабленному человеку, кто осуществляет за ним уход?

Хрупких людей, людей, которые нуждаются в поддержке и уходе, на са-мом деле достаточно много, — 21% сре-ди людей 65-летнего возраста и старше. И чем старше возрастная группа, тем их больше. Допустим, среди 85-летних лю-дей, это почти уже половина, почти каж-дый второй нуждается в уходе. Потреб-ности в медицинской помощи и расходы здравоохранения увеличиваются много-кратно, когда мы оказываем помощь лю-дям пожилого и старческого возраста. И, собственно говоря, это было учтено при разработке стандарта по старческой астении, в рамках ОМСа, обеспечения, финансирования этой программы.

Потому что при оказании госпиталь-ной медицинской помощи в полтора раза

увеличено финансирование для оказания медицинской помощи. Точно так же сей-час будут внесены изменения и в регла-мент работы амбулаторной службы.

Нам не хватает врачей-гериатров. К со-жалению, в последние годы очень мало уделялось этому внимания, и геронтоло-гия, гериатрия развивались слабо, очень медленно. Поэтому перед нами поставле-на Правительством очень мощная зада-ча — построение гериатрической службы. Идут мощные проекты по образованию врачей-гериатров, и в течение ближайших трёх лет мы должны подготовить 2,5 тыся-чи гериатров для всей России.

К настоящему моменту принят порядок оказания медицинской помощи по специ-альности гериатрия, это основной закон, на основании которого мы работаем. Там прописано, как организована трёхуров-

невая система, сколько должно быть вра-чей-гериатров на население пожилого и старческого возраста.

И наша задача — это всё обеспечить. Значит, подготовка кадров, создание

специфических рекомендаций по лече-нию ряда заболеваний людей пожилого и старческого возраста, внесены измене-ния в профилактическую деятельность, и сейчас центры здоровья по особой про-грамме будут оказываться, проводиться профилактическая работа среди людей 75-ти лет и старше.

Идёт разработка анти-Альцгейме-ровского, или правильно сказать, анти-дементного плана, стратегии. Потому что, к сожалению, когнитивный дефицит у пожилых людей — это колоссальная проблема, колоссальна нагрузка людей когнитивно ослабленных, и не только для семьи, но и для общества в целом. И по-этому все стратегии, которые позволили

в россии каждый пятый пОжилОй старше 65 лет, проживающий дома, — «хрупкий» пациент

рунИХИна н. К. Современная концепция развития гериатрической помощи в рФ

pre-frail frail

47 45,338,4 38,5

34,640,7

46,543,6 44,9

63

45,650,9

7 8,612,4 11,3 12,1 10,8

5,8

1521,1 23

27,3

14,7

USASweden

Denmark

Netherla

nds

Germany

Australia

Switzerlan

dFran

ceGree

ceRussi

aItal

iaSpain

бы нам предупредить прогрессирование деменции в пожилом возрасте, конечно, должны быть использованы.

Идёт работа по развитию и сохране-нию прав пожилых людей — в учреждени-ях здравоохранения. Готовятся методиче-ские рекомендации по предупреждению насилия и жестокого обращения в учреж-дениях здравоохранения, и это сразу бу-дет принято для учреждений социальной защиты.

Сейчас в Москве идёт просто беспре-цедентный проект, когда врачи первично-го звена, участников проектов хроников и врачи общеврачебной практики проходят обучение гериатрии.

Это настолько важная часть меди-цинских знаний, которая позволяет нам сделать оказание медицинской помощи более качественным, более экономиче-ски даже выгодным, это очень важно. И у нас есть запрос от Министерства труда

Обустройство дома

Физическая реабилитация

Протезирова-ние зубов

Социальная адаптация

Оптимальный комплекс ЛС

Коррекция зре-ния и слуха

Патронаж на дому

Институали- зация

Профилактика паденийОрганизация по-

мощи в передви-жении

Программа кор-рекции питания

Предупреждение и лечение остеопо-

роза

Программа профилак-тики и лечения депрес-

сии и деменции

гериатр составляет индиви-дуальный план действий

72 73

на подготовку врачей-гериатров, которые будут работать в системе социальной за-щиты.

В каждом стационарном учреждении, пансионате вводится штат врач-гериа-тров. Эти ставки уже реально существу-ют, и они должны укомплектовываться вот именно врачами этой специальности.

трёхурОвневая мОдель организации гериатрической службы в российской Федерации

Гериатрические отделения/койки многопрофильных медицинских организаций

Гериатрические отделения/кабинетыполиклиник для взрослых

III уровень гериатрической службы Федеральный научный центр геронтологии и гериатрии

II уровень гериатрической службы организация медицинской помощи пожилым в стационарных условиях

I уровень гериатрической службы организация медицинской помощи пожилым в амбулаторных условиях М

не очень нравится, что «индекс счастья», о котором здесь го-ворилось, мой личный «индекс счастья» сегодня явно повысил-

ся, потому, что я обнаружила, что есть та-кое дело. Первый раз о нём сегодня услы-шала — благодарю вас за приглашение на эту конференцию.

Мне очень нравится, как все говорят «мы поддержали, мы делаем, мы можем отчитаться». Вот то, о чём сейчас буду го-ворить я, мне придётся говорить только «я». Потому, что Клуб Елены Черниковой в «Библио-Глобусе» делаю только я.

Это происходит уже седьмой сезон, и я всех приглашаю посмотреть, как это вы-глядит: последний понедельник каждого месяца. То есть, очень легко заглянуть в календарь и обнаружить, какое число по-следний понедельник.

«Библио-Глобус» на Лубянке — это многофункциональный информацион-но-просветительский досуговый центр, а я — его часть.

Но я исхожу не из того, что нашему на-роду — и маленьким, и стареньким, нужно и денег, и врачей. Да, нужно. Я исхожу из метафизики нашего народа — ему больше всего необходимо творчество. Наш клуб

черниковаЕлена вячеславовна

Организатор и ведущая Литературного клуба при Торговом доме «Библио-Глобус»

О сОциальнОй и психОлОгическОй

адаптации людей зрелОгО

и старшегО вОзраста

Мы получили письмо-просьбу, при-каз — заняться обучением этих врачей. Правительством предпринимаются просто колоссальные усилия для того, чтобы обе-спечить качество жизни людей пожилого и старческого возраста, и в области здра-воохранения вот такие очень грандиозные перемены.

74 75

называется — «Творчество», мы провели уже семь сезонов. Проблема межпоколен-ческого разрыва у нас решена абсолютно, её попросту нет.

Я — специалист по работе с целевыми аудиториями, по написанным мною пяти учебникам учатся студенты журфаков Российской Федерации.

Возможность предъявить человека ему самому через творчество, она в на-шем клубе, в общем-то, решена. Поэтому всем руководителям подразделений, кото-рые здесь находятся, любых регионов, я могу показать выездное заседание клуба «Творчество», который именно межпоко-ленческий разрыв абсолютно ликвидиро-вал — мы все вместе занимаемся, извини-те за пафос, любовью к русской культуре, это, собственно, всех нас объединяет.

Я умею обращаться, ведя своё меро-приятие, и к пожилым, и к молодёжи од-новременно. А люди пожилого возраста, когда приходят в мой клуб, они говорят, что «мы ходим питаться вашей витально-стью». Ну, хорошо, вот она вам, эта ви-

тальность. В нашем клубе возможно всё: литература, балет, музыцирование на рояле, скрипке, балалайке, на чём угод-но люди играют. Главное: определённый уровень профессионализма, это не само-деятельность. Например, писателю, ко-торый издал книгу за свой счёт, вход за-прещён, он может быть только зрителем. А если он профессионал, то есть, это серьёзный писатель, который не за свой счёт печатается, может выступать со сво-ими стихами и прозой.

Или, например, у нас была премьера балета нового театра — «Молодёжные русские балетные сезоны». Это очень хо-рошо объединяющая, цементирующая по-коления, субстанция — русская культура.

Всё, что у нас происходит, потом выве-шивается на сайт. Но главное, что когда я там выступаю, на два уличных экрана идёт трансляция, и люди и на улице тоже это ви-дят и могут заходить — это всё абсолютно общественная деятельность, это бесплат-но. Я не работник магазина, мы друг другу ничего, кроме любви, не должны.

Я представляю Российский сельско-хозяйственный банк, мы дебютан-ты на мероприятии, хотелось бы, чтобы наше сотрудничество про-

должалось и дальше. На самом деле, у нас одинаковая ау-

дитория. Большинство клиентов нашего банка, это люди, которые уже в жизни состоялись, люди, которые нуждаются в банковских услугах. Мы раньше делали, в основном, две операции — деньги кла-ли и деньги снимали. Учитывая миссию нашего банка, это всемирное развитие агропромышленного комплекса для жите-лей сельских территорий, делали это на территории, в основном, некрупных горо-дов. Наша вторая по размеру сеть по Рос-сии сосредоточена, в основном, в малых городах.

Некоторое время назад было принято решение о том, что мы идём в крупные го-рода, поэтому мы развиваем свой бизнес, в том числе, в городе Москва. И сейчас мы видим, что вектор изменился в востре-бованности банковских услугах.

Связано это с тем, что изменилась мо-дель потребления людей нашего сегмен-та, это зрелый возраст, и людей, которые уже состоялись в жизни, людей, которые выходят на пенсию. Эти люди стали боль-ше потреблять. Раньше они больше сбе-регали, теперь стали больше потреблять.

капрановвладимир васильевич

Директор Московского регионального филиала АО «Россельхозбанк»

рОссельхОзбанк: ОсОбые услОвия

для людей старшегО пОкОления

76 77

Ну, мы, естественно, как отвечаем? Вы-даём, соответственно, пенсионные креди-ты. Вроде бы на этой теме успокоились, оказалось, нет, эти люди пошли в пред-принимательство, а наш банк традицион-но занимается развитием личных подсоб-ных хозяйств, малых форм. И видим, что у людей появилась потребность в развитии своих личных подсобных хозяйств путём запроса банковских кредитов, банковско-го финансирования.

Мы вместе с Министерством сельского хозяйства Московской области реализуем специальную программу по вовлечению людей, которые основную работу в жизни закончили, но у которых ещё масса вре-мени, энергии на то, чтобы заниматься предпринимательством. Мы занимаемся вовлечением людей в бизнес, связанный с производством продуктов питания.

Многие из нас выросли на земле, в Рос-сии, в силу того что земли много, тради-ционно у всех есть подсобное хозяйство, у всех есть дача, у многих, по крайней мере. У людей по достижении ими возрас-та, когда они вроде бы все реализовали, есть возможность работать на земле, это один из самых быстрых, лёгких путей для того, чтобы начать вторую жизнь.

Вместе с фермерами мы проводим вы-ставки — в этом году мы провели две вы-ставки, одна из них была недавно совсем, это фестиваль «Своё» в Архангельском. У нас очень много клиентов, которые 2–3 года назад даже не знали, что они будут предпринимателями в сельском хозяй-стве. Кто-то стал пчеловодом, кто-то вы-ращивает коз, а другие потом из козьего молока делают сыр. Это та форма взаи-

модействия, когда мы видим свою полез-ность как банка в обществе.

Мы готовы развиваться. При поддерж-ке Министерства сельского хозяйства Московской области, путём совмест-ных программ — Минсельхоз предла-гает гранты, мы даём финансирование предпринимателям, которые готовы ви-деть себя в числе фермеров, в числе руководителей компаний, для того что-бы заниматься вопросами, связанными с продовольственной безопасностью, с импортозамещением.

Мы традиционно поддерживаем и тех, кто занимается личным подсобным хо-зяйством, делаем кредиты доступными. Сейчас, например, мы сделали кредит, который стоит менее 7%, для того чтобы можно было заниматься личным подсоб-ным хозяйством на своей территории, на развитие инфраструктуры. Кому-то нужны какие-то вещи, вплоть до приоб-ретения садового домика. Когда человек ставит вопрос, как это сделать, можно об-ратиться в банк, и банк подскажет наибо-лее лёгкий путь.

Поэтому для себя мы видим дальней-шее развитие в воплощении нашей мис-сии, во всемирной поддержке развития агропромышленного комплекса и сель-ских территорий, и уже городских тер-риторий, в том, что мы, в качестве осно-вания, основной идеи, будем и дальше продолжать работу с людьми, которые состоялись в жизни, которые не собира-ются останавливаться на достигнутом, а выбирают активную жизненную позицию.

Мы вместе с этими людьми и всегда готовы им помочь.

Яне буду повторять цифры, которые произносились, по поводу того, сколько будет пожилых людей к та-кому-то году. Я бы хотела акценти-

ровать внимание ещё на другом вопросе: люди, которые переходят границу «50+», себя чувствуют уже не так, как чувствова-ли люди, предположим, 20 лет тому назад. Двадцать лет тому назад можно было ска-зать: куда мне идти учиться, куда мне идти заниматься какими-то другими делами, всё, я вышла на пенсию, я буду занимать-ся внуками, хозяйством.

Сейчас достаточно много людей, я уже даже не скажу пенсионного возраста, — среднего возраста, которые хотят пере-профилироваться. И поэтому я попыта-юсь затронуть в своём докладе вопросы о возможностях перепрофилирования для граждан зрелого возраста.

Прежде всего, желание перепрофи-лироваться возникает у каждого человека по-своему. Многие из нас, по достижении возраста 50-ти лет, полны сил и энергии и не задумываются о прекращении трудо-вой деятельности. Однако существует ряд объективных и субъективных причин, спо-собствующих стремлению к получению новой профессии.

Среди объективных причин, требующих перепрофилирования или дополнительно-

высоцкаяОльга александровна

Директор ОАНО УЦМШП, председатель Клуба женской деловой интеграции, председатель жюри

конкурса «Московская мастерица»

вОзмОжнОсти перепрОФилирОвания

для граждан старшегО вОзраста

78 79

го образования, это увольнение сотрудни-ков предпенсионного возраста, и выход на пенсию, как правило, за выслугой лет. Совокупность субъективных причин гораз-до шире: начиная от боязни современных средств коммуникации, связи и устройств, до чисто семейных обстоятельств.

В своём учебном центре я сталкиваюсь с такими вещами, что приходят обучаться бабушки, у которых много внуков, и встаёт вопрос о том, чтобы шить для них краси-вую одежду. И бабушки подходят к этому делу очень профессионально, ответствен-но, идут учиться, получают новую профес-сию и обшивают с удовольствием внуков. Потом переходят на остальных членов се-мьи, затем внуков подружек, и так далее.

Следующий момент, который влияет на желание получить новую профессию: с по-явлением большого количества гаджетов, многие люди старшего возраста не могут понять, как ими пользоваться. Самые ак-тивные, самые продвинутые, естественно, идут обучаться.

Существует также такая вещь, как да-уншифтинг. Люди, которые достигли опре-делённого возраста, решают кардиналь-но поменять профессию, даже с меньшей оплатой, получить новую специальность, попробовать себя в новой области.

Нельзя также не сказать о том, что, вы-ходя на пенсию, многие хотят осуществить свою мечту. Говоря про мой учебный центр, где мы обучаем, в основном, жен-щин шитью, очень многие пенсионерки приходят учиться, не умея держать иголку в руках. Но многие говорят: «Я всю жизнь хотела этому научиться, мне всегда это нравилось, но как-то не хватало времени», потому что работала бухгалтером, работа-

ла директором на предприятии, инжене-ром, кем угодно. И когда у них появляется свободное время, они, естественно, посвя-щают себя этому.

Ещё какие есть причины, побуждающие менять профессию? Профессия стала не нужна. Мир не стоит на месте, изменяют-ся потребности рынка, и, естественно, ка-кие-то специальности отмирают, какие-то появляются, поэтому люди стараются идти в ногу со временем.

Также одна из причин — из года в год надоело делать одно и то же. Особенно ча-сто я сталкиваюсь с такими слушателями, которые были бухгалтерами. То есть, каж-дый день мы готовим отчёты, каждый день мы что-то делаем. Хочется отдохнуть, хо-чется заняться чем-то другим. Ну, и опять возникает желание переподготовиться.

Нельзя забывать и о более лёгких усло-виях труда. Люди, которые работали всю жизнь на производстве, с достижением определённого возраста, стремятся найти для себя более лёгкую работу.

И вот тут мы сталкиваемся с пробле-мой, что работодатели не всегда готовы принимать на работу людей среднего воз-раста, не говоря уже о людях, кому «50+».

Самые востребованные специально-сти сейчас у лиц старшего возраста, в Москве, — лифтёр, управляющий обору-дованием жилых домов и общественных зданий, няня. Как мы видим, достаточно не-большой объём предложений на рынке по направлениям, где могут себя применить люди, желающие сменить профессию. Но даже относительно прошлого года, поза-прошлого года, появляется больше специ-альностей, которые предлагают именно для людей старшего возраста.

К сожалению, не более половины ос-меливаются принять решение о смене профессии путём переобучения. На мой взгляд, основной трудностью для приня-тия решения о перепрофилировании яв-ляется не утрата способностей людьми старшего возраста к переобучению, спо-собностей к восприятию нового, а боязнь оказаться «белой возрастной вороной» среди учеников.

Очень многие люди, которые нам зво-нят, первый вопрос задают: «Какой сред-ний возраст людей, которые ходят к вам на курсы?» То есть, они хотят себя чув-ствовать комфортно, чтобы люди, которые учатся с ними вместе в группе, были при-близительно их возраста. Но хочу отме-тить, что это быстро проходит. Если чело-век начинает обучаться именно тому, что ему нравится, то тут уже не играет роли, какой возраст студентов в группе. Если на первых порах, дамы чувствуют себя несколько неуверенно, то по прошествии 2–3 занятий они адаптируются. Мало того, они берут на себя роль старших в группе, помогают молоденьким девочкам выпол-нять какие-то домашние задания, что-то объясняют в силу своего опыта, жизненно-го понимания.

Люди старшего возраста более ответ-ственно подходят к обучению, к освоению новой профессии. Они чётко понимают, чего хотят. Может быть, у них не та ско-рость исполнения. Потому, что, молодень-кие девчонки или мальчишки стараются всё сделать по-быстрому: всё поняли, всё воплотили. Если занимается переподго-товкой человек старшего возраста, то тут присутствует качество — он ко всему под-ходит вдумчиво, целенаправленно, и ре-

зультаты, конечно, получаются очень хо-рошие.

В нашем учебном центре програм-му обучения, переобучения и принятия на работу людей «50+» мы выполняем на 100%. Сейчас в моём небольшом кол-лективе есть два преподавателя, которые пришли учиться к нам на курсы уже после 50 лет, закончили обучение, мы увидели у них преподавательские способности, и они успешно преподают на наших курсах. Я считаю, что такие люди просто находка для моего заведения.

Хочу обратить ваше внимание на то, что есть определённые области, где люди в возрасте вызывают большее доверие. Например, в медицине. Я думаю, что если на ресепшне в каких-то поликлиниках бу-дут работать не молоденькие девчонки, а дамы солидные, то они будут располагать к себе. Это же касается образования. То есть, когда преподаватель или учитель, человек уже с солидным стажем, это тоже вызывает доверие.

Подводя итог всему вышесказанно-му, хочется отметить, что, на мой взгляд, опираясь на опыт работы нашего центра, который занимается обучением портнов-скому мастерству и переподготовкой ка-дров по швейному направлению вот уже более 60-ти лет исключительно взросло-го населения, тенденция создания групп исключительно с ориентацией на возраст слушателей, является ошибочной. Гораз-до большая эффективность достигается путём формирования смешанных групп. Главным критерием комплектации кото-рых, является не возрастной ценз, а уро-вень квалификации в той или иной сфере деятельности.

выСОцКая О. F. возможности перепрофилирования для граждан старшего возраста

80 81

Ябывший директор выставочного зала Ходынка, это северо-запад-ный округ Москвы, опять-таки быв-ший начальник научно-методиче-

ского отдела объединения «Выставочные залы Москвы». Моя специализация — вне-дрение арт-терапии в выставочных залах Москвы.

В октябре 2010 года в ГБУК «ВЗ «Хо-дынка» начал свою работу Университет искусств третьего возраста по автор-ской программе руководителя универ-ситета Фёдорова О.П. Программа была утверждена в лаборатории интеграции искусств Института художественного об-разования Российской Академии образо-вания.

Программа обучения предусматрива-ла ознакомление студентов с теорией и практикой каждого изучаемого в универ-ситет вида искусств: литература (поэзия, проза, драматургия), изобразительное искусство (станковая живопись, декора-тивно-прикладное искусство), сцениче-ское искусство (кукольный театр), фо-тография (портретная съёмка) и музыка (хоровое пение). Причём приобретению практических навыков уделялось больше времени, чем теории.

ФёдоровОлег петрович

Руководитель Университета искусств третьего

возраста, директор фестиваля «Артия»

Об Опыте деятельнОсти университета

искусств третьегО вОзраста на базе

выставОчнОгО зала «хОдынка»

По предмету «литература» студен-там преподавались основы стихосложе-ния (размер, стилистика), а также законы создания прозаических и драматических произведений. Слушатели университета начали писать стихи, рассказы, эссе, вос-поминания, скетчи.

На занятиях по изобразительному ис-кусству студенты знакомились с основами изобразительных техник, материалами, инструментами. Практические занятия включали рисование цветными каранда-шами, акварельными красками, гуашью, масляными красками.

После трёх занятий, на которых каж-дый исполнял работу по индивидуальному заданию, были выполнены групповые ра-боты по различным темам. Работы выпол-нялись группами по 4–6 человек. В этих работах проявилась общая идея каждой группы и реализовался творческий потен-циал каждого участника. Такая совместная деятельность способствовала развитию коммуникативных качеств всех участни-ков.

Главная задача театральных занятий в условиях Университета искусств треть-его возраста — это преодоление психо-логического и физического зажимов при выходе на сцену перед аудиторией. Были использованы упражнения из системы Станиславского на развитие взаимодей-ствия, помогающие снять у людей стесни-тельность, страх, неуверенность.

Далее шла работа с ручными кукла-ми. Выбор формы кукольного театра был определён как более доступный для пожи-лых людей способ почувствовать игровую природу театра. В подготовке спектакля участвовали все преподаватели и сту-

денты, так как синтетическая суть театра определила естественное взаимодействие всех искусств. Был проделан короткий, но интенсивный путь от эскизов декораций до премьерного спектакля.

Хоровым пением заканчивалось ка-ждое занятие. Исполнялось не более трёх знакомых всем песен 50–70 гг. ХХ века. Проводился мастер-класс по вокалу. Заня-тия проходили под аккомпанемент гитары, баяна и рояля (в зависимости от специали-зации проводившего занятия концертмей-стера).

Кроме того, была проведена портрет-ная фотосессия — студентам была пре-доставлена возможность произвести пор-третную фотосъёмку друг друга.

Занятия теоретические чередовались с практическими. Между ними, в виде ак-тивного отдыха, проходили танцевальные паузы. Начинались они с минимальной на-грузки. С каждым занятием добавлялись новые упражнения и увеличивалась их сложность с учётом возраста студентов.

Занятия с периодичностью один раз в неделю — не были бы так эффективны без домашней работы. По всем темам да-вались домашние задания всей группе. И если после первого и второго занятия не все студенты выполняли задания, то уже с третьего, благодаря ярким примерам сво-их сокурсников, домашние задания стали выполнять практически все.

Темп и форма проведения занятий ориентировали студентов на быстрое пе-реключение с одного вида деятельности на другой. Каждое занятие продолжалось 25–35 минут и без перерыва переходили на следующий урок, чередуя виды дея-тельности.

ФёдОрОв О. П. Об опыте деятельности университета искусств третьего возраста на базе выставочного зала «Ходынка»

82 83

Как показала практика, такая форма занятий, создавая положительный пси-хофизический фон давала возможность каждому участнику педагогического про-цесса, как студенту, так и преподавате-лю, проявить себя в том или ином виде творчества, максимально полно раскре-пощала и не переутомляла студентов, чей возраст от 55 и до73 лет.

Педагогический коллектив, состоял из профессионалов, имеющих соответ-ствующее преподаваемому предмету об-разование и опыт работы. Педагоги не просто присутствовали на каждом заня-тии в полном составе, но и наравне со всеми выполняли задания своих коллег, что способствовало сплочению студентов и преподавателей, созданию дружеской атмосферы и в конечном итоге лучшему усвоению учебного материала.

Состав педагогического коллектива: руководитель, преподаватели специаль-ных предметов, психолог и концертмей-стер. Учитывая экспериментальный ха-рактер работы, после каждого занятия проводилось совещание по формам и ме-тодам работы со студентами. Каждый раз подводились итоги предыдущего занятия и уточнялась программа и план следую-щего занятия, что делало каждое из них неповторимым, увлекательным и познава-тельным для студентов.

Перед первым занятием и после окон-чания первого семестра проводилось тестирование на предмет выявления ин-дивидуальных особенностей психоэмо-ционального состояния студентов соот-ветственно. Тесты показали улучшение данного состояния у всех опрашиваемых: студенты стали увереннее в своих силах

и возможностях, добрее к окружающим, менее эгоистичными, более раскрепо-щёнными и активными в общении, стали меньше тяготится одиночеством, поднял-ся жизненный тонус, улучшилось миро-восприятие и поднялась самооценка. На благоприятном психологическом фоне легче стали переноситься и физические недомогания.

Занятия первого семестра заверши-лись выставкой индивидуальных и кол-лективных живописных работ. Были экс-понированы фотопортреты студентов. Прошёл концерт, на котором прозвучали стихи и проза студентов, после концерта состоялась премьера кукольного спек-такля. В завершении прозвучали песни в хоровом исполнении не только студен-тов и преподавателей, но и зрителей.

Второй семестр отличается от перво-го более сложной и интересной програм-мой. Добавляются новые предметы: осно-вы компьютерного дизайна, хореография, основы музыкальной композиции, деко-ративно-прикладное искусство.

Программа была рассчитана на пять лет с дальнейшей специализацией. За-щита дипломов предполагалась по дого-вору в лицензированном высшем учебном заведении (заочный народный универси-тет искусств) при согласовании учебных планов и программ.

Наиболее успешно закончившие курс выпускники могли сдать экзамены по специальности «руководитель кружка самодеятельности» по различным искус-ствам: изобразительное, музыкальное (вокал) театральное (кукольный театр) ли-тературное (руководитель литературного объединения). Трудоустройство предпо-

ФёдОрОв О. П. Об опыте деятельности университета искусств третьего возраста на базе выставочного зала «Ходынка»

лагалось в центрах социального обеспе-чения северо-западного округа г. Москвы

По окончании Университета открыл-ся «Клуб выпускников Университета ис-кусств третьего возраста» с регулярными встречами выпускников. Недавняя встре-ча — 31октября 2017 года — прошла в Центральном доме литераторов в Москве.

Занятия университета на сегодняшний день перенеслись из выставочного зала в дом культуры «Атом» (СЗАО г. Москвы), и сейчас проходят в форме литератур-но-музыкального клуба «Элегия».

Выпускники университета сегодня самостоятельно выпускают свои книги, участвуют в художественных выставках, вступают в российские профессиональ-ные союзы писателей и художников, про-должают неформальное общение с пре-подавателями университета, выступают со своими творческими программами на различных площадках.

Университет был ещё и эксперимен-тальной площадкой, где свои занятия проводили терапевты искусствами из

Российской арт-терапевтической ассо-циации и члены международного арт-те-рапевтического клуба.

Ежегодно проводимый в Москве и Мо-сковской области фестиваль терапии искусствами «Артия», использует те же принципы синтеза искусств, что были за-ложены в основном методе преподавания в Университете искусств третьего воз-раста.

В фестивале принимают участие те-рапевты искусствами различных направ-лений: танцедвигательного, собственно арт-терапии, интермодальной (синтези-рованной) терапии искусствами, лей-бэк-театр. В фестивале активное участие принимают и выпускники университета.

Творческим коллективом универси-тета искусств третьего возраста предла-гается методическая помощь в создании подобного Университета на базе центров социального обеспечения, а также разно-образных учреждений культуры: библио-теки, выставочные залы, дома и дворцы культуры.

84 85

С1991 года, когда Союз писателей лишился многих прежде принад-лежавших ему Домов творчества, встал вопрос о том, как органи-

зовать на новом уровне творческое обще-ние писателей.

Я в те годы преподавала в Белостокском филиале Варшавского университета и на научной конференции в 1993 году позна-комилась с Татьяной Вадимовной Хохло-вой, сотрудником Российского центра науки и культуры в Варшаве, профессо-рами Данутой Кулаковской и Флорианом Неуважным и переводчицей, литературо-ведом-русистом Веславой Ольбрых, все они в те годы только перешагнули порог пятидесятилетия.

Именно по их предложению вскоре были организованы международные лите-ратурно-образовательные чтения, с 1997 года проходившие сначала в Варшаве, а с 2000 года — в Гданьске и Сопоте.

В процессе их работы сложилась ори-гинальная синтетическая форма, соеди-няющая в себе научную конференцию и цикл творческих встреч и презентаций с участием не только писателей и учёных, но и художников, музыкантов, кинемато-графистов. Было решено проводить чте-ния в течение 10 дней на морском берегу,

Звонарёва лола уткировна

секретарь Союза писателей Москвы, доктор исторических наук, академик РАЕН и ПАНИ,

главный редактор международного альманаха «Литературные знакомства»

О выезднОм культурнОм туризме, ОрганизОваннОм для автОрОв

вОзрастнОй категОрии «50+»

звОнарёва Л. у. О выездном культурном туризме, организованном для авторов возрастной категории «50+»

что позволяло не только проводить твор-ческие встречи и научные заседания, но и в перерывах немного отдыхать.

Так как почти все чтения проводились полностью за счёт участников, то это позволяло в отпускное время не только раскрыть свой творческий или научный потенциал, но и немного попутешество-вать, познакомиться с древней культурой Польши, оздоровиться.

Оргкомитет с польской стороны воз-главила Татьяна Хохлова, с российской — автор этих строк. Подготовка чтений начиналась уже за год, когда формули-ровалась тема, заказывался по письму из университета недорогой отель — гости-ница Гданьского университета (первые чтения проходили в загородном особняке под Варшавой и в родовом доме в Гдыне, принадлежавших одной из деятельных эн-тузиастов этих встреч Веславе Ольбрых), составлялась подробная программа на каждый день и готовились приглашения для участников для получения визы.

За эти годы международные литера-турно-образовательные чтения доказали свою востребованность и нужность твор-ческим людям старшего поколения раз-ных национальностей: в них участвовали в разное время такие авторитетные писа-тели, как Юрий Дружников (США), Ренэ Герра (Франция), Рээт Куду (Эстония), Александр Зиновьев, Владимир Макси-мов, классики отечественной словесности старшего поколения Андрей Михайлович Турков, Игорь Иванович Виноградов, Ва-лентин Дмитриевич Оскоцкий, Лев Алек-сандрович Аннинский, Альберт Анато-льевич Лиханов. Виноградов, Аннинский и Дружников приезжали на эти встречи

с супругами. В польском издательстве «Прекрасный мир» переводчицей Мал-гожатой Мархлевской было выпущено около 40 книг писателей — участников чтения в переводе на польский язык и на двух языках.

Эти ежегодные, десятидневные ли-тературно-образовательные чтения под-держали сначала Варшавский и даже Ягеллонский университеты, а с 2000 по 2017 год — Институт славистики Гдань-ского университета.

Большинство участников этих меро-приятий, а в каждых чтениях участвовали от 20 до 50 человек как из России, так и из Эстонии, Литвы, Франции, США, Герма-нии, Австрии, Белоруссии, Украины, Тур-ции, можно отнести к возрастной катего-рии «50+». Но каждый раз приглашалось и несколько — 2–3 человека — одарён-ных, интересующихся литературой и музыкой молодых людей — студентов, старшеклассников с родителями. Это по-зволяло налаживать диалог поколений и объединять творческих людей в процессе круглых столов, презентаций выставок, новых книг и журналов, концертов, демон-страции новых документальных фильмов.

Трижды за эти годы издавались в Рос-сии и Польше сборники статей участни-ков чтений. За эти годы в них поучаство-вало более ста известных писателей, художников, музыкантов, кинематогра-фистов. В 2018 году выйдет юбилейный сборник «Русские писатели в Польше» в виде книги, альманаха «Литературные знакомства».

В 2000 году во время творческой встречи русских писателей с местной ин-теллигенцией в болгарском городе Шу-

86 87

мене доцент Ивайло Петров, директор издательства «Аксиос» обратился ко мне с предложением проводить ежегодные Дни русской культуры в Варненском ре-гионе Болгарии.

С тех пор ежегодно в конце августа — начале сентября в Варну приезжает под руководством автора этих строк делега-ция писателей и художников из разных городов Росси (от 10 до 20 человек), а болгарские издатели (в последние пять лет к Ивайло Петрову присоединился из-вестный болгарский писатель из Софии Николай Табаков, директор издательства «Анубис») организуют творческие встре-чи и круглые столы, а также передачу в дар новых книг и журналов из России в Варне, Шумене, Добриче, Волчьем Доле и других городах с учителями, студентами, старшеклассниками на базе библиотек, выставочных и театральных залов, уни-верситетских аудиторий.

В 2015 году профессор Ивайло Петров и автор этих строк выпустили сборник «Болгария глазами русских писателей и художников», в котором опубликовали произведения писателей и художников, участвовавших в Днях русской культуры за 15 лет, посвящённые Болгарии. В бол-гарских издательствах «Аксиос» и «Ану-бис» вышли около 30 книг русских писа-телей, большая часть которых относится к возрастной категории «50+».

В 2009 году, по инициативе канди-дата исторических наук, члена правле-ния Союза литераторов России, Арсена Аркадьевича Мелитоняна, был создан ещё один международный выездной про-ект с участием писателей и художников, большая часть из которых была авторами

международного альманаха «Литератур-ные знакомства», — литературно-художе-ственный фестиваль «Русские мифы».

Задачи фестиваля: привлечение вни-мания к литературе и искусству русского зарубежья, книгам современных, уже по-лучивших признание в России и в других странах поэтов, прозаиков, драматур-гов; расширение дружеских и профес-сиональных связей между писателями разных стран; налаживание долговре-менного сотрудничества с писателями, литераторами и издателями Черногории; популяризация литературы русского за-рубежья и современной отечественной словесности среди русскоязычных чита-телей мира.

Международный литературный фе-стиваль «Русские мифы» получил на-звание по знаменитой книге писателя- эмигранта Юрия Дружникова, которая переведена на многие языки мира. В ней собраны оригинальные литературоведче-ские эссе, написанные в традициях поле-мического литературоведения, идущих от В.В. Вересаева, Д.С. Мережковского, А. Синявского и посвящённые А.С. Пушкину («Развод Татьяны Лариной», «113 любовь поэта» и др.), Н.В. Гоголю, А.И. Купри-ну, Ю.В. Трифонову («Хороший писатель в плохое время») и педагогу К. Вентцелю.

Фестиваль объединяет писателей, пу-блицистов, художников, продолжающих эти традиции в своём творчестве. Назва-ние фестиваля имеет и второй смысл, так как каждый серьёзный писатель разру-шает старые мифы и создаёт собствен-ные, и литературная ситуация в России — это постоянная борьба старых и новых мифов.

звОнарёва Л. у. О выездном культурном туризме, организованном для авторов возрастной категории «50+»

В работе фестивалей принимали уча-стие известные литературоведы Л.А. Ан-нинский, А.М. Турков, А.Я. Ливергант, И.А. Есаулов, Е.О. Галицких (Киров), Фран-тишек Апанович (Польша), Г. Нефагина (Белоруссия), публицист И.Н. Гамаюнов («Литературная газета»), писатели из Ав-стрии (Наталья Стремитина), поэты из Ан-глии (Р. Бухараев и Л. Григорьева), поэт Вадим Ковда и прозаик Елена Модель из Германии, прозаики Р. Куду из Эстонии и Н. Батракова из Белоруссии.

Информация о фестивале помещена С.И. Чуприниным в малой литературной энциклопедии «Русская литература се-годня» (М.: Время, 2012. — С. 740).

Фестиваль нашёл отражение и в аме-риканской прессе: в журнале «Вместе» за март 2012 напечатана статья Игоря Гамаюнова «Есть у времени высший от-счет...» (№177, март 2012, стр. 6, Волнат-крик, Калифорния). Статья этого же про-заика «Черногория, фестивальное лето» опубликована в журнале "Чайка» (№19, октябрь 2011, с. 34, Балтимор, штат Ме-риленд).

Один из наших участников — Евгений Потупов — написал в «Брянской учитель-

ской газете»: «Литературный фестиваль в Черногории — детище неравнодушных людей… С остальными участниками фе-стиваля (их около 50) знакомство и об-щение впереди. Впечатляет география собравшихся: Москва, Рязань, Красно-дар, Нижний Новгород, Сергиев Посад, Талдом… Литературоведы, преподавате-ли, журналисты, издатели, критики, пере-водчики, художники, поэты, редакторы, несколько докторов филологии. …Через пару дней участники фестиваля отпра-вятся на автобусе в Подгорицу, чтобы поклониться А.С. Пушкину и в филиале библиотеки фонда «Русское зарубежье» встретиться с черногорскими литерато-рами…»

Все три проекта — литературно-обра-зовательные чтения в Польше, Дни рус-ской культуры в Болгарии и фестиваль «Русские мифы» в Черногории, создан-ные при поддержке государственных и общественных структур автором этих строк, в настоящее время дают возмож-ность творчески проявить себя, найти новых друзей, а также переводчиков и издателей многим писателям, учёным и художникам возрастной категории «50+».

88 89

Проблемам пожилых людей посвя-щена огромная научная литера-тура. Огромное внимание теме уделяется в современных СМИ.

И это понятно — согласно статистических данных, в 2015 году на трёх работающих приходится два пенсионера. И ещё один показательный пример: согласно стати-стических данных, на 1 января 2013 года в Москве среди жителей 24,6% пожилых людей, в Санкт-Петербурге — 25,7 %. Ста-реет не только население России, но и население всего мира. Поэтому далеко не случайно всё чаще встречаются констата-ции типа «пожилые люди — ресурс разви-тия общества», отсылающие к возможно-сти увеличения пенсионного возраста.

В своей статье «Образ старости в рус-ской крестьянской культуре» А.М. Панчен-ко писал: «С некоторой долей условности можно утверждать, что в крестьянской традиции старость воспринималась, пре-жде всего, как период ожидания смерти и подготовки к ней.

В современной городской культуре тема смерти до определённой степени табуирована: разговор с пожилым чело-веком о том, что ожидает скорая и неми-нуемая смерть, сочли бы бестактностью и дурным тоном». Многое изменилось в жиз-

петров ивайло

Профессор (Болгария)

Образ пОжилОгО челОвека

в сОвременнОй русскОй культуре. прОблема преОдОления стереОтипОв

ПЕТрОв И. Образ пожилого человека в современной русской культуре. Проблема преодоления стереотипов

ни, и теперь гораздо чаще встречаются утверждения, что 60-летие — начало но-вой жизни, что ещё многое можно сделать.

Образ жизни пенсионеров в совре-менной России проанализирован в мно-гих научных работах. Мы придерживаемся к другой точки зрения, высказанной в ин-тернете: «Применительно к российскому обществу сегодня многие учёные отмеча-ют, что современная старость во многих отношениях оказалась за гранью русской традиции сакрализированной старости». Понятно, что в современном российском обществе неприложимы христианские идеи домостроительства, заложенные в «Добротолюбии», а возвращение к иде-ям Ивана Ильина и остальных представи-телей русской религиозной философии, раскрывших глубинный смысл состояния старости, просто невозможно. Вопреки тому их констатация, что старость являет-ся состоянием духовного роста, особенно важна в контексте темы настоящего до-клада.

Как относятся создатели современной русской культуры к представителям треть-его возраста?

Начнём с риторического вопроса Нины Картанези: «Почему тема пожилых людей не является одной из ключевых для со-временного искусства, развивающегося в условиях беспрецедентного старения ста-рения населения и переосмысления из-вестного конфликта поколений?»

В дискуссии, порождённой этим вопро-сом, участники предложили разные отве-ты: некоторые — предлагали «поднять на стяг» общественной значимости образ по-жилого человека, (мол, и в СМИ, и в культу-ре в целом, рекламируется исключитель-

но молодость, а времена Микеланджело и Рембранда давно прошли), что может при-влечь внимание общества к целому слою пожилых людей, оказавшихся за чертой бедности. Но в целом никто не дал отве-та на вопросы — почему так редко обра-зы пожилых людей оказываются в центре внимания современных авторов и что надо сделать для улучшения этого подхода?

Вопреки процитированному заявле-нию, в современной русской культуре сде-лано немало по отношению к пожилым лю-дям. Позволю себе несколько примеров. В 2003 году режиссёр Л. Боброва создала фильм «Бабуся». Критика уделила этой картине нужное внимание: «Эта картина достаточно ярко описывает сложившу-юся ситуацию в обществе, где старики представленные самим себе, уходят на периферию не только общественных, но и роднинских отношениях, остаются один на один со своей безпомощностью и оди-ночеством.

Такой же образ демонстрируется и в других русских картинах, например «Клуб женщин–2» (1987), режиссёр В. Фо-кин. В этом ряду можно поставить и фильм Владимира Машкова «Папа» (2004). Но в конце ХХ века огромный резонанс полу-чил фильм Станислава Говорухина «Во-рошиловккий стрелок» (1999). Снятый по повести Виктора Пронина «Женщина по средам», автор сценария Юрий Поляков, этот фильм не оставил равнодушных зри-телей и историков российского кино.

С одной стороны многие объедини-лись вокруг понимания, что депутат Думы Говорухин «призывает к топору», другие восприняли пенсионера — героя фильма, сыгранного Михаилом Ульяновым, — как

90 91

национального героя. Странно выглядит рецензия на страницах журнала «Искус-ства кино», автор которого воспринял картину как возвращение к самосуду, к суду Линча и обобщил, что эти времена надо забыть.

Гораздо больше повезло образам пожилых людей в современной драма-тургии. Этой теме посвящена содержа-тельная статья литературоведа из г. Лод-зь (Польша) Барбара Олашек: «Россия в зеркале современной драме. Коллаж», где автор проанализировала несколько пьес современных авторов.

Первая из них — Виктор Тетерин и его драма «Путин.doc». Основные действу-ющие лица — полковник Министерства обороны России и чиновник городской администрации, которые соревнуются в своей любви и преданности Путину. С точки зрения Б. Олашек это произве-дение принадлежит к документальному течению современной драмы, в нём В. Те-терину удалось показать абсурдность са-мой действительности.

Следует обзор пьесы Бориса Гринбер-га «Б.О.М.Ж» (2005) (аббревиатуру этого российского понятия просто невозможно перевести на иностранный язык). В этом ряде польский литературовед ставит и произведение Олега Богаева «Русская народная почта» (1997). Самой удачной драмой Б. Олашек считает «На крылечке твоём…» (2008) Нины Беленицкой.

«Жизнь героев пенсионного возраста в пьесе Нины Беленицкой «На крылечке твоём...» (2008) относится ко времени от-носительной стабилизации русской дей-ствительности. В списке действующих лиц находятся имена главных героев оче-

редных новелл, людей пожилых, которые в прологе изображены молодыми.

Время действия пролога и сюжетных новелл разделяет полвека. В авторской жанровой атрибуции пьеса состоит из пяти новелл, что означает наличие пяти ав-тономных сюжетов, объединённых в целое своеобразным лейтмотивом – вынесенны-ми в заглавие словами популярной в 1950-е годы, а затем востребованной модой ре-тро, песенки «На крылечке твоём...»

Б. Олашек приходит ещё к одному важному выводу: «Беленицкая, в отличие от других авторов, изобразила не жертв социальной политики государства, а про-сто пожилых людей, которым сложно най-ти выход из сложившейся ситуации в силу возрастных причин. Герои, ощущая дис-комфорт новой жизни, ищут для себя ме-сто в ней, например, добиваются приёма в Университет третьего возраста, овладе-вают компьютерными программами, путе-шествуют. Такие пенсионеры позитивно оценивают государственную политику по отношению к людям пожилого возраста: «Все хают нашу страну, а в ней, напере-кор всему миру, возникают профессии, где пожилым уважение и почёт», подыто-живает современную ситуацию героиня, устроившаяся на работу в интернет-фир-ме. Эту оценку следует воспринять не как итог осмысления положения пенсионеров в новой России, но как соблюдение авто-ром принципов комедийного изображе-ния мира».

В отличие от кино и драматургии го-раздо сложнее складывается картина изображения пожилых людей в художе-ственной прозе. Сакрализация старости представлена наиболее удачно в повести

Валентина Распутина «Последний срок». Пока трудно найти произведение, кото-рое можно поставить рядом с художе-ственным постижением этого автора.

Многие писатели ограничиваются в пределах понимания «старость — не в радость» или ориентируются на ремейк русской классики. Показательны в этом отношении «Пиковая дама» Л. Улицкой и «Базилевс» Ольги Сланиковой. Эти произведения проанализированы И.Л. Славкиной в статье: «Пиковая дама: жен-ственность и старость в современной рос-сийской женской литературе», опубли-кованной в «Уральском филологическом вестнике» (2016, №3). Предложенные на-блюдения касаются жизни пожилых лю-дей на территории России. Не следует за-бывать, что после 1990 года многие из них уехали в разные страны, в том числе и в Болгарию. Чем живут-кормятся русские пенсионеры за пределами своей Роди-ны пока трудно обобщить, но несомненно они представляют интересный материал для современной русской культуры. Ве-роятно появятся писатели масштаба Сер-гея Довлатова или художники, которые обратятся к жизни этих людей.

В автореферате своей диссертации «Образ пожилого человека в русской языковой картине мира» (Омск, 2011) И.В. Салимьянова пишет: «Образ пожи-лого человека в русской языковой кар-тине мира стереотипизирован. Среди

отображённых в языке стереотипов, име-ющим отношения к пожилому человеку и возрасти старости, преобладают те, кото-рые по своему содержанию тяготеют к от-рицательной оценке». Автор предлагает и конкретную классификацию этих сте-реотипов. Частными стереотипами, объ-ясняющими причину нерадостной жизни пожилого человека, являются следую-щие: «старость — физическая слабость, немощь, болезни», «старость — одино-чество», «старость — бесполезность, негодность», «старость — преддверие смерти», «старость — унизительное ма-териальное положение».

Существует ли выход из этих стере-отипов? Да, только в этом направлении должны действовать совместно государ-ство, НКО и общественные организации. На одном из круглых столов, посвящён-ных этой проблематике, участники при-шли к выводу, что существует «недоста-точный культурный и социальный охват пожилых людей, в том числе досуговыми мероприятиями и обучающими програм-мами».

Предложение создать Партию пен-сионеров звучит, на первый взгляд, не-серьёзно, но это одна из возможностей привлечь к проблеме внимание властных структур и гарантировать достойную, обеспеченную старость, в которой жизнь пожилого человека будет радостная и на-сыщенная.

ПЕТрОв И. Образ пожилого человека в современной русской культуре. Проблема преодоления стереотипов

92 93

Тема моего доклада в рамках кон-ференции «Повышение качества жизни людей зрелого и старше-го возраста» вызывает необходи-

мость установления взаимосвязей между такими категориями как качество жизни, потребности, жизнедеятельность, работа, отдых и туристские услуги для лиц стар-шего возраста — поколения «50+».

Остановлюсь на основных определе-ниях категории «качество жизни населе-ния», которая является наиболее важной социальной составляющей, и связано со степенью удовлетворения материальных, духовных и социальных потребностей че-ловека. По мнению некоторых учёных, качество жизни — это экономическая со-ставляющая, которая характеризует мате-риальную обеспеченность жизни населе-ния.

Современный экономический словарь определяет термин «качество жизни» как социально-экономическую категорию, представляющую обобщение понятия «уровень жизни» и включающей в себя «не только уровень потребления матери-альных благ и услуг, но и удовлетворение духовных потребностей, здоровье, продол-жительность жизни, условия среды, окру-жающей человека, душевный комфорт».

На основании данных определений, можно говорить о субъективной и объек-

мельниченко надежда Фёдоровна

Зав. кафедрой «Государственного и муниципального управления» АНОВО

«Международный университет в Москве», к.э.н., доцент

ОбзОр рынка туристических услуг

для лиц старшегО вОзраста

МЕЛьнИчЕнКО н. Ф. Обзор рынка туристических услуг для лиц старшего возраста

№ п/п

Автор определение/характеристика

1 н.и. бузляков в экономической литературе наиболее распространено представле-ние об уровне жизни как о количестве потребляемых материальных, культурно-бытовых и социальных благ и степени удовлетворения по-требностей в них на достигнутой стадии развития производительных сил.

2 и.и. елисеева под уровнем жизни понимаются обеспеченность населения необхо-димыми материальными благами и услугами, достигнутый уровень их потребления и степень удовлетворения разумных потребностей», «денежная же оценка благ и услуг представляет собой стоимость жизни.

3 в.н. бобков в современной интерпретации понятием «уровень жизни» характе-ризуются доходы, людей не как таковые, а выраженное в денежной и условно денежной форме потребление ими разнообразных потре-бительских комплектов.

4 а.г. крыжа-новская

качество жизни — категория, с помощью которой характеризуют существенные обстоятельства жизни населения, определяющие сте-пень достоинства и свободы личности каждого человека.

5 т.Ф. матвеева неудовлетворённые по разным причинам потребности, служат пред-посылкой для разного рода суждений о качестве бытия.

6 О.в. глушакова существует прямая и обратная зависимость между потребностями и качеством жизни: система потребностей индивида зависит от усло-вий его жизнедеятельности.

7 с.а. баженов и н.с. маликов

потребности человека рассматриваются как внутренняя причина его жизнедеятельности, а качество жизни определяется «как уровень и степень удовлетворения всего комплекса потребностей и интересов людей.

Определения категории «качество жизни»

тивной составляющих понятия «качество жизни». Так в большинстве ответов ре-спондентов на вопрос «С чем у вас ас-социируется понятие «качество жизни»?, можно услышать одно слово: «счастье!»,

и в этой связи сразу вспоминается фильм «Доживём до понедельника», в котором герой фильма написал в своём сочинении: «Счастье каждый понимает по-своему», т.е. это субъективная оценка.

94 95

Из приведённых выше определений понятия «качество жизни», формируется система показателей, так как качество жизни человека (индивида или социу-ма) — это оценочная категория, обобщён-но характеризующая параметры всех составляющих его жизни по отношению к некоторому объективному или субъек-тивному эталону.

Следовательно, качество жизни насе-ления как объективная характеристика (параметр) определяется жизненными потенциалами общества, входящих в него социальных групп, отдельных граждан и соответствием характеристик процессов, средств, условий и результатов их жиз-недеятельности социально-позитивным потребностям, ценностям и целям. А про-является качество жизни в субъективной удовлетворённости людей самими собой и своей жизнью, а также в объективных характеристиках, свойственных челове-ческой жизни как биологическому, психи-ческому (духовному) и социальному явле-нию.

В своём выступлении акцентирую вни-мание на таком показателе качества жиз-ни, как качество социальных услуг (отдых и сфера услуг), а именно: удовлетворе-ние потребностей в отдыхе такого по-требительского сегмента, как поколение «50+».

Именно туризм является той сферой, посредством которой реализуется воз-можность человека получать позитивные эмоции, удовлетворять свои потребности в отдыхе, в познании, характеризующие качество жизни.

По данным Ассоциации туроперато-ров России, к 2050 году количество лю-

дей старше 50 лет будет составлять 21% населения и достигнет 3 млрд человек, что превышает сегодняшний показатель в три раза.

Очевидно, что число туристов пен-сионного возраста будет только расти и пренебрегать этой группой путешествую-щих не следует.

Что касается отечественного опыта ту-ристических поездок для людей поколе-ния «50+» (людей «золотого возраста»), то главным препятствием для поездок за рубеж по-прежнему остаются невысокие доходы наших граждан и ограничения, связанные со здоровьем, всей индустри-ей гостеприимства.

Маркетологи отмечают, что за послед-ние 10–15 лет граждане нашей страны в возрасте «50+» открыли для себя радость путешествий. Многим нашим гражданам поколения «50+» помогают дети, отправ-ляя их на отдых вместе с внуками, кто-то сам осуществляет свою мечту, имея на это финансовые ресурсы и заранее пла-нируя свой отдых.

В одном из наших исследований, про-водённых в 2016–2017 гг., участвовало 160 респондентов (72% женщины, 28% мужчины) в возрасте от 25 до 45 лет (50%) и в возрасте «50+» (50%).

Несколько вопросов анкетирования касались установления взаимосвязей между «качеством жизни» и «качеством социальных услуг» (отдых, туризм).

На вопрос анкеты: «На что бы вы по-тратили «лишние» деньги?» были получе-ны следующие ответы в группе респон-дентов (поколение «50+»): помог(ла) бы детям (27%); поехал(а) бы путешество-вать — 38%; потратил(а) на здоровье —

19%; отложил на «чёрный день» — 7%, другое — 9%.

Несмотря на влияние экономических или политических угроз, туризм стал су-щественной потребностью современного человека и выполняет определённую со-циальную роль — влияет на увеличение продолжительности и улучшение каче-ства жизни человека. Общение с при-родой и новыми людьми, впечатления, положительные эмоции, познание ново-го — главные социальные ценности ту-ризма.

По прогнозам Росстата, к 2021 году доля пожилых граждан в России в общей численности населения составит 26,7% (39,5 млн человек). В 2017 году по данным Росстата официально работает 15 милли-онов пенсионеров. Именно, эта категория пенсионеров в большей степени стремит-ся путешествовать.

В 2016 году моими коллегами было проведено исследование потребитель-ского спроса на туристские услуги по-требителей возрастной группы «50+». Для прогнозирования развития туризма важно следить за трендами в возрастных сегментах населения страны и правильно определять их влияние на туристский ры-нок.

Цель исследования: выявить основные факторы, определяющие выбор потреби-телем туристской услуги целевой группы, и определить их влияние на спрос.

Предмет: параметры потребительско-го спроса на туристские услуги.

Сегмент: поколение «50+».В российской и иностранной литера-

туре есть много названий этого сегмента: третье поколение, «седой» рынок, поко-

ление «50+», третий возраст, золотой возраст и т.д. Исследователи до сих пор расходятся в подходах к идентификации этой целевой группы. Кроме того, одина-ковое число лет жизни не означает оди-наковые потребности и идеи.

В этой связи интересен подход к пси-хографическим характеристикам сег-мента с точки зрения теории поколений. Согласно данной теории в России живут представители шести поколений. Сег-мент «50+» включает три основных поко-ления — великое, молчаливое и поколе-ние беби-бумеров. Однако и поколение «Х» частично можно причислить к возра-сту «50+» (пограничные годы рождения).

Отметим, что процентный вес поколе-ний 3 и 4 в общем населении России та-ков: поколение «Х» — 28,7%, беби-буме-ры — 25%. Поколения 1 и 2 составляют незначительную долю. Современных мар-кетологов в основном интересуют два по-коления — беби-бумеры и поколение «Х». Они являются сегодня основными потре-бителями.

На основании данных исследования был сделан вывод о том, что возраст для определения этой целевой аудитории не является единственным и определяющим критерием. Решающим являются личные чувства, отношения, ценности.

Сбор первичной информации осуще-ствлялся методом анкетирования. Для этого использовался ресурс webanketa.com.

В опросе приняли участие 158 ре-спондентов (62,66% опрошенных состав-ляют женщины. Следует заметить, что увеличение доли путешествующих жен-щин носит глобальный характер). Среди

МЕЛьнИчЕнКО н. Ф. Обзор рынка туристических услуг для лиц старшего возраста

96 97

них 58,86% — люди в возрасте 50–60 лет, 32,28% — от 61 до 70 лет. Остальные —более 70 лет. Более 85% имеют высшее или среднее профессиональной образо-вание. Почти 78% — это городские жите-ли.

На основании результатов исследова-ния сделаны следующие выводы:

Поколение «50+» любит путешество-вать: около 70% ответили «да», 19% — за-труднились ответить, чуть более 13% не любят путешествовать.

В отличие от общепринятого мнения люди в этом возрасте готовы тратить на путешествия немалые деньги, при этом почти половина (46,2%) хотели бы пу-тешествовать от 2 до 5 раз в год, почти 14% — даже более 5 раз.

Основным источником информации при выборе путешествия по-прежнему остаются родственники и знакомые, од-нако, на втором месте с одинаковым ко-личеством процентов – турагентства/ту-роператоры и интернет.

Самый популярный вид туризма у по-коления «50+» — экскурсионно-позна-вательный; на втором месте — отдых на природе, даче; на третьем — лечебно-оз-доровительный. Отметим, что паломниче-ский туризм — на самом последнем месте по популярности.

По данным зарубежных и российских туроператоров, наиболее популярным ви-дом путешествий в последние годы для людей пенсионного возраста является круизный туризм. Чаще всего в морские и речные путешествия отправляются люди 60 лет и старше, которые составляют 35% всех пассажиров. Ещё 28% люди от 50 до 59 лет. Для молодых людей до 30 лет кру-

изы не входят в круг интересов, только 5% молодёжи отправляются в отпуск на круизном корабле. В пользу круизов до-бавим, что для 44% российских туристов поколения «50+» круизы становятся по-стоянным видом проведения отпуска.

Такая популярность круизов легко объ-яснима. Круизный корабль для туристов становится не только удобным средством передвижения, но и комфортным отелем и развлекательной площадкой. Круизный туризм позволяет экономить физические силы и получать удовольствие от просмо-тра многих городов, принимать участие в развлекательных мероприятиях, общать-ся, заводить новые знакомства и, что са-мое главное, качественно отдыхать.

В исследовании респонденты оцени-вали важность выгод при организации путешествий. Максимальное количество баллов (5) отдано следующим критериям (в порядке убывания): безопасность, удоб-ство, качество услуг, экономия средств.

Как видим, и здесь цена (экономия средств) на последнем месте среди фак-торов по важности.

На вопрос о сроках пребывания на отдыхе (в путешествии) мнение респон-дентов распределились следующим об-разом: от 2 до 7 дней — 47% респонден-тов; более 7 дней — 46% и однодневное путешествие 7%.

Люди пожилого возраста предпочи-тают путешествовать летом (более 55%), несмотря на дачный сезон. Однако, зи-мой, осенью и весной путешествуют 45% респондентов, что тоже немало.

Итак, сформулирую несколько зклю-чений, характеризующих туристский ры-нок потребителей «50+»:

МЕЛьнИчЕнКО н. Ф. Обзор рынка туристических услуг для лиц старшего возраста

1. Важная тенденция — рост числен-ности людей пожилого возраста (60–65 лет) и людей свыше 65 лет. Этот рынок является постоянно растущим и не менее важным, чем остальные возрастные сег-менты туристского рынка.

2. Поколение «50+» считается состоя-тельным, ориентированным на потребле-ние, что означает значительный потенци-ал продаж.

3. Среди пожилых людей в последние годы наблюдается стабильное повышение расходов на своё здоровье. Заметен рост расходов среди пожилых туристов на по-ездки к морю, посещение фитнес-клубов. Следует отметить, что статистика по по-сещению фитнес-клубов пожилыми людь-ми практически отсутствует.

4. Данная категория привлекательна тем, что значительная ее часть не огра-ничена рамками отпускного периода и может сглаживать сезонность в туризме, отдыхая, например, в «бархатный сезон».

5. Число женщин в этом сегменте больше, чем мужчин из-за более высокой продолжительности жизни.

Эти факты свидетельствуют о привле-кательности данного рынка. Предвзятое мнение, миф о том, что человек старше 55 лет неплатёжеспособен и поглощён двумя страстями — здоровьем и дачными грядками, не соответствует действитель-ности.

Следовательно, туристский бизнес необходимо переориентировать на эту группу потребителей с учётом особенно-стей потребительского поведения:

1. Поколение 50+ чувствует себя «мо-ложе», чем предыдущие поколения, когда речь идёт о потреблении и коммуникаци-ях. Люди в возрасте 55–60 лет больше не считают себя пожилыми. Главное для них ощущать свою молодость через востре-бованность: они готовы работать, пока хватит здоровья, финансово помогают своим детям и стараются поддерживать здоровье, занимаясь спортом и соблюдая определенный режим питания.

2. Рынки «50+», в отличие от рынков «молодых» — это, скорее, рынки «позна-ния», чем рынки «вещей», относящиеся к молодёжи. Вещей у взрослых людей

наиболее пОпулярные виды туризма

экскурсионно-

лечебный

паломнический

спортивный

рекреац

ионный

Отдых на

событийный0

10

20

30

40

98 99

уже достаточно, для них вещи не ассо-циируются со счастьем. Это рынок путе-шествий, чтения книг, просмотров теа-тральных пьес и кинофильмов, общения и познания.

3. Особенностью туризма людей этого возраста является требование безопас-ности, комфорта, персонального внима-ния обслуживающего персонала, возмож-ность получения медицинских услуг.

4. Их потребности выходят за рамки существующих стереотипов, например, товары для здоровья, средства личной гигиены или классическая литература.

5. Поколение «50+» — оптимистичное поколение. Клише озабоченных пожилых людей является неточным.

Хотелось бы отметить, что в России на всех уровнях власти в настоящее время осуществляется действенная работа по развитию въездного туризма, созданию условий для качественного отдыха пожи-лых людей, разрабатываются новые тур-продукты, создаются сообщества, объе-диняющие лиц, стремящихся к познанию, активному отдыху.

Например, в России появилась фор-мация путешественников «почтенного возраста» (портал «Баба-деда»).

укажите наибОлее удОбнОе для вас кОличествО дней путешествия

более 7 дней

однодневное

от 2–7 дней

47% 46%

7% Проживание в современном мегапо-лисе (например, в Москве) сегодня имеет ряд характерных — как пози-тивных, так и негативных — особен-

ностей, к которым приспособиться далеко не просто. Отметим, что «социальное вре-мя» в наши дни коренным образом отлича-ется от календарного времени: его течение убыстряется с геометрической прогресси-ей. Особенно это характерно и справедли-во для людей возрастной категории свыше 50–60 лет, при этом, учитывая демографиче-ский провал, который ещё предстоит прео-долеть нашему обществу в ближайшее вре-мя, мы понимаем, что пожилые люди, будучи оптимально адаптированы к окружающей среде, могут частично нивелировать ситуа-цию в качестве некого «трудового резерва».

Необходимо создавать адекватные ус-ловия для социальной адаптации граждан рассматриваемой возрастной категории к жизни в многомиллионном мегаполисе.

Ещё в Древнем Риме понимали, что на-селение нуждается в наличии «хлеба и зре-лищ». Традиционно приемлемыми услови-ями социальной жизнедеятельности можно полагать (условно) оптимальное сочетание

юридические аспекты гОсударственных прОграмм улучшения качества жизни людей

пОжилОгО вОзраста

ашмарина Елена михайловна

Зав. кафедры правового обеспечения экономической деятельности Российского

государственного университета правосудия (РГУП), доктор юридических наук, профессор,

академик РАЕН

Таким образом, можно констатировать необходимость изучения потребностей поколений «50+» и создания условия для их удовлетворения. Формат выступления не позволяет провести полный обзор ту-ристских услуг для лиц старшего возрас-та, поэтому акцентировалось внимание на «портрете» и потребностях российских туристов поколения «50+».

100 101

таких элементов, как: достойно организо-ванный досуг пожилого населения (думает-ся, что в Москве эти проблемы решаются на высоком уровне); приличный уровень его медицинского обслуживания (похоже, что начинается процесс возрождения традиций советской медицины); решение обществен-ных бытовых проблем надлежащим образом (по моему мнению, создание служб «одно-го окна» — это серьёзная заслуга москов-ской администрации; нарекание вызывает в основном то, что находится в федераль-ном ведении); материальное обеспечение, позволяющее людям хотя бы соблюдать видимость сохранения человеческого до-стоинства (конечно, манипуляции с начис-лением пенсий на основе многочисленных коэффициентов вызывают в лучшем случае сарказм; также как и расчётный показатель «потребительской корзины»; так же как и необлагаемый минимум по заработной пла-те граждан — для расчёта налога на доходы физических лиц; так же как и отчисления с работодателей в фонды социального стра-хования и другие вопросы налогообложе-ния); некоторые прочие условия.

К таким прочим условиям можно отнести оказание юридической помощи пожилому населению. Люди этой возрастной катего-рии не всегда адаптированы к цифровым технологиям получения необходимой для со-временной жизни информации. Мне пред-ставляется, что было бы полезно (допустим — в перспективе) создание неких кластеров в основе которых могли бы лежать юридиче-ские клиники на базе вузов Москвы.

Оказание юридической помощи насе-лению — хорошая практика для студентов. Пожилое население, поголовно прикре-плённое к той или иной юридической кли-

нике по аналогии с медицинским обслужи-ванием позволило бы получить доступную юридическую помощь в необходимом слу-чае. Возможно, такой подход позволил бы предотвратить многочисленные случаи мо-шеннических действий в отношении пожи-лого населения. Страховые организации на основании специальной лицензии (по ана-логии с медицинским страхованием) мог-ли бы на основе нормативов перечислять средства вузам, полученные на эти цели от городского бюджета (возможен и другой пе-рераспределительный механизм).

Мне кажется, что трудно переоценить позитивную роль такого социального до-стижения гражданского общества и адми-нистрации города, как правовая защищён-ность населения, в особенности пожилого. Хотя бы начало этого процесса.

Кроме того, это позволило бы создать связь профессионально ориентированной молодёжи и пожилых граждан (связь поко-лений и социальная ответственность моло-дёжи), а возможное постепенное предотвра-щение правонарушений, мошеннических действий позволит последовательно сни-зить нагрузку на судебную систему страны и города. Отметим попутно, что в настоящее время наблюдается тенденция смещения акцента от последующего контроля с реа-лизацией наказания в виде санкций к меро-приятиям превентивным (текущей и предва-рительной формы контроля).

Думается, что предложенное меропри-ятие сможет поспособствовать как общей социальной стабилизации в городе, то есть снижению количества правонарушений, так и восстановлению давно утраченной уве-ренности населения в собственной защи-щённости.

Моё сегодняшнее сообщение имеет два ключевых момента. Первый — это самореализа-ция. Второй ключевой момент —

женская бизнес-интеграция. Мы с вами прекрасно понимаем, что одно плавно перетекает в другое. И проект, который я возглавляю — «Бизнес на каблуках» ярко это подчёркивает.

Я так же, как и вы, «50+». Свой новый проект, который я назвала «Бизнес на каблуках» я начала в 53 года, когда при-шло время что-то менять в жизни, когда дети выросли. Я рада, что он стал хоро-шо известен и востребован. Часть этого проекта — это медиа-составляющая: мы выходим регулярно на канале «МедиаМе-трикс», на «Деловом канале», который возглавляет советник президента Рос-сийской Федерации Герман Клименко, и рассказываем об успешных женских судьбах. Оказалось важно, когда каждую неделю мы можем познакомиться с но-вой личностью и узнать, каков был её путь к успеху. 90% тех женщин, которых мы приглашаем на свою программу, — «50+», и они счастливы.

Экономический спад в экономике на-шей страны вызвал изменения в сфере труда и занятости населения: понижение доходов, бедность, безработицу, паде-ние жизненного уровня, резкое социаль-

кузнецова Ольга михайловна

Исполнительный директор федерального проекта «Бизнес на каблуках», сопредседатель комитета по делам женщин-предпринимателей

в Московской торгово-промышленной палате

самОреализация пОсле 50-ти.

женская бизнес-интеграция

102 103

КузнЕцОва О. М. Самореализация после 50-ти. Женская бизнес-интеграция

ное расслоение. Женщины вытесняются в сферу менее квалифицированного и престижного труда. Уровень официаль-ной безработицы среди женщин выше, чем среди мужчин. Женская рабочая сила менее конкурентоспособна на рын-ке труда, найти новую работу женщинам «50+» труднее, чем мужчинам. В России наблюдается феминизация бедности. Это основная причина, заставляющая жен-щин «50+» самореализовываться и само-совершенствоваться.

Частью обозначенной проблемы явля-ется тот факт, что государственные служ-бы занятости предлагают безработным женщинам для переобучения профессии, список которых отличается от списка «новых профессий», востребованных на современном рынке, они устарели.

В прошлом году наша организация выиграла Президентский грант и успеш-но реализовала первый этап программы «Туфелька для Золушки», которая прово-дила работу как раз с такими женщина-ми и решала проблему обучения новым профессиям, работы с бизнес-кейсами и создания собственного дела. Мы напи-сали грантовую программу, где сказали, что готовы переобучать женщин, которые что-то хотят сделать, но не знают: как? Те, кому «50+», кто остался без работы и не знает, чему себя посвятить.

В программу входила работа с настав-никами, бизнес-тренерами, психологами, мы проводили сьёмки медиа-программ с успешными женщинами, как пример для тех, кто потерял надежду на успех.

Мы не просто выиграли грант, мы успешно его реализовали. И сейчас на-писали две программы — одну на феде-

ральный уровень, вторую — на городской. Мы назвали эту программу — «Ту-

фелька для Золушки». То есть, мы даём «туфельку», чтобы Золушка стала коро-левой.

Чему, собственно, мы учим внутри про-граммы? Мы учим тому, что нужно очень быстро входить в новые профессии. Вы знаете, что список новых профессий раз-работан в Сколково, это — Атлас новых профессий. Конечно, я не преумаляю заслуг службы занятости, департамента, но это сложные системы, они медленно разворачиваются. Некоммерческая ор-ганизация может быстро развернуться, и обучить тому, что сейчас востребовано на рынке. Мы уже знаем, что ни одна со-временная профессия не может обойтись без так называемых новых навыков.

— Это межотраслевая коммуникация, раньше этого не давали, а теперь это нужно знать.

— Это управление проектами, и мы с вами понимаем, что сейчас весь бюд-жет построен на проектной системе, мы с вами должны этим владеть.

— Мультиязычность, мультикультур-ность, работа с людьми — это тоже важ-но. Потому что чаще всего мы этим зани-маемся.

— Навыки художественного творче-ства, об этом много говорилось, и дей-ствительно это имеет большой плюс.

— Клиентоориентирванность, тут даже убеждать не надо, поскольку мы разрабатываем, помогаем разрабатывать бизнес-кейсы. Ведь то, что вы умеете, это нужно кому-то предложить как услуги, и они должны быть оплачены, поэтому учим и этому.

— Это работа в условиях неопре-делённости. Что это такое? Это умение принимать решение, реагировать в из-менениях, при изменении ситуации. Это действительно сейчас востребовано, и мы этому мобильно обучаем.

— Это системное мышление. Без си-стемы сейчас в бизнесе не продвинешь-ся, тем более что мы начинаем развивать бизнесы «50+». То есть, мы основную часть своей жизни прожили немножко в других условиях, и это системное мыш-ление нам сейчас необходимо, и мы этому обучаем.

В президентской грантовой программе «Туфелька для Золушки» использовались интерактивные модули клубных встреч — тренинги, вебинары (онлайн-конферен-ции) по теме гранта — работа с коммер-ческими и некоммерческими сайтами, работа в социальных сетях. Медийные программы — специальные выпуски ав-торской программы «Бизнес на каблуках. Стратегия женского успеха» на Медиаме-трикс. Индивидуальные консультации — запись демонстрационных видео со звёз-дами мировой психотерапии.

Развитие темы гранта производилось в социальных сетях — блог на открытой площадке WordPress, аккаунты в Твитте-ре и Фейсбуке. Разработаны образова-тельные кейсы — как презентация ма-териалов реальной работы московского клубного движения.

Проект «Бизнес на каблуках», дей-ствительно, даёт возможность реализо-ваться женщинам очень быстро. То, что мы предлагаем, в основном, это интер-нет-технологии, то есть вам не обязатель-но куда-то ездить, вам не обязательно ку-

да-то перемещаться, вы можете вообще из дома зарабатывать деньги.

В рамках грантовой программы мы издали методические материалы. Конеч-но, это научный труд, но их можно очень быстро принять к себе, сделать свой биз-нес-кейс, просто двигаясь по предложен-ной структуре.

Женский подход к бизнесу имеет ряд преимуществ. Ведь именно женщины с их коммуникабельностью, эмоциональной ориентацией на клиента, умением уста-навливать доверительные отношения получают необходимое преимущество перед мужчинами в реализации корпора-тивных задач. Сегодня нетрадиционный стиль управления, гуманный менеджмент, более соответствует изменяющимся ус-ловиям деятельности фирм и способству-ет переходу на новую управленческую парадигму.

Немногие женщины пока считают себя способными заняться предприни-мательством, хотя число тех, кто готов к инновационным формам трудового по-ведения, всё-таки неуклонно растёт. В этом процессе помогает женская биз-нес-интеграция в клубе «Бизнес на ка-блуках». Она позволяет соединять опыт наставника, мобильное получение новых знаний и возможность скорейшей про-работки проблемных вопросов в клубном сообществе.

Нам необходимо помнить, что эконо-мическое, физическое, психическое со-стояние женщин определяет качество существующего и будущего человече-ского потенциала страны. Для успешной реализации «Стратегии экономического роста России до 2025 года» необходимо

104 105

участие активного женского населения страны в возрасте «50+».

Клубное сообщество «Бизнес на ка-блуках» уже работает в 10 регионах: это Москва, Санкт-Петербург, Сочи, Иваново, Сургут, Пермь, Тюмень, и так далее.

Когда мы вместе, мы сильнее. Моло-

Идея просветительского проекта народного единства и одноимен-ного фестиваля «Белые журавли России» пришла ко мне после

посещения Дагестанского регионального фестиваля, посвящённого памяти извест-ного аварского поэта Расула Гамзатова. А кавказцы люди традиционные, у них всегда в почете и во главе стоит мудрец, философ, человек умудренный опытом и увенчанный сединами. И что сразу броси-лось в глаза: не только в Дагестане, но и в Кабардино-Балкарии, и в Чечне, и в Ингу-шетии — да, пожалуй, во всех республи-ках Северного Кавказа — отношение к на-циональной культуре и литературе более чем уважительное. Там зазорно не знать народной поэзии, песен, героического эпоса, истории родного края, не уметь тан-цевать лезгинку. Причём собирателями, хранителями народных традиций неизмен-но выступают люди старшего поколения. Именно старшее поколение традиционно сохраняет и преумножает народную на-циональную культуру, создавая художе-ственные произведения, которые затем составляют золотой культурный фонд той или иной национальности.

Просветительский проект и Фестиваль

соколкин сергей Юрьевич

Председатель просветительского проекта народного единства «Белые

журавли России», заслуженный работник культуры РФ, писатель

О пОвышении рОли наставничества,

в тОм числе в культуре и искусстве

в сОвременнОм рОссийскОм ОбЩестве

дёжь даёт свою энергию, наставники и более взрослое поколение дают знания. Такая синергия, такая бизнес-интеграция говорит о чём? Что в одном проекте могут быть как молодые, так и пожилые. И все они имеют возможность зарабатывать, все довольны и счастливы.

106 107

СОКОЛКИн С. Ю. О повышении роли наставничества, в том числе в культуре и искусстве в современном российском обществе

изначально осуществляются в целях укре-пления и развития истинного интернаци-онализма, многовековой дружбы между народами, объединения людей доброй воли в борьбе против насилия и террора, популяризации современного и бережно-го сохранения традиционного националь-ного искусства, воспитания патриотизма и нравственности у молодого поколения, раскрытия и поддержки молодых талан-тов, поощрения уже действующих деяте-лей культуры, воспитания граждан страны в духе уважения к культурам разных на-родов, населяющих Россию и республики бывшего СССР, интеграции современной культуры России в культурные простран-ства других стран мира посредством пе-реводов и личного общения авторов и переводчиков. Проще говоря, преодоле-ние обособленности и региональной ме-стечковости, резко обострившихся после распада СССР и, особенно, после двух страшных Чеченских войн.

Мы как писатели — хотели, чтобы про-изведения авторов российского Кавказа и других «нерусских» регионов стали ближе и понятнее российскому читателю. И тут была необходима большая работа по пои-ску талантливых литературных произведе-ний, переводу их на русский язык, изданию и распространению. В рамках просвети-тельского проекта «БЖР» стали выходить книжные серии «Поэзия многоязыкой России», «Проза многоязыкой России», «Дружба народов — величие России» (на сегодняшний день издано 22 книги). При-чем, мы первыми на постсоветском про-странстве стали целенаправленно и си-стемно их издавать, персонифицируя по переводчикам или по республиканской

принадлежности авторов. И везде глав-ной движущей силой работы проекта вы-ступали именно пожилые люди (еще той, советской, закалка и, главное, советского, а не Болонского образования). На лучшие стихи из этих книг легендарным советским композиторам: А. Зацепину, Е. Крылатову, А. Пахмутовой, Е. Доге, В. Шаинскому, Л. Лядовой, Г. Гладкову, А. Лукьянову и дру-гим предложено написать музыку. Испол-нять песни дали согласие — И. Кобзон, З. Тутов, П. Бюльбюль-оглы и многие другие. Это должно вызвать интерес у зрителей, что будет способствовать укреплению дружбы народов и формированию более объективного имиджа Кавказа и других ре-гионов.

Именно пожилые (ещё «советские») люди — практически всегда: на обще-ственных началах, на чистом энтузиазме — осуществляли художественные переводы, изыскивали возможности для издания книг, осуществляли широкую поддержку проекту в СМИ. В рамках проекта (Фести-валя) режиссером В.А. Грамматиковым были даны мастер-классы и проведена номинация «Детское кино». Мастер-клас-сы для детей-лауреатов дает Президент РАХ, Народный художник СССР, Зураб Церетели, кстати, в 2016–17 гг. бесплатно изготовивший для награждения лауреатов эксклюзивные наградные статуэтки «Бе-лые журавли России» (и позже сам же по-могал их вручать на сцене). На фестивале также исполнялись песни и танцы народов России.

Глава РД Абдулатипов Р.Г. и руково-дитель Федерального агентства по делам национальностей — ФАДН России Бари-нов И.В. поддержали учреждение Ордена

и Почётного знака Дружбы народов «Бе-лые журавли России», поставив в удосто-верении к награде свои подписи.

Отрадно, что поддержку проекту выра-зили и многие государственные и обще-ственные структуры, среди которых были и представители Федерального Собрания Российской Федерации (В.И. Матвиенко, И.М.-С. Умаханов, З.Ф. Драгункина, В.И. Петренко). и Госдумы (С.С.Говорухин, И.И. Гильмутдинов, Г.К. Сафаралиев) и федеральные министры (В.Р. Мединский, Д.В. Ливанов, О.Ю. Васильева), и крупные государственные и общественные деятели (М.М. Магомедов, Р.Г. Абдулатипов, Ю.Б. Евкуров, Ю. Коков), и значимые фигуры российской науки, искусства, образова-ния и бизнеса (и это тоже, как правило, люди старше 50 лет).

Вскоре проект ушёл от сугубо литера-турной направленности. Под его эгидой стали проводиться музыкальные меро-приятия (создание песенных текстов, му-зыки, песен в переводах на русский язык на стихи национальных авторов, выпуск песенных альбомов, выступление перед слушателями), а также стали представ-ляться различные проявления народного творчества: создание сценариев и орга-низация видеосъёмок, преимущественно на этнографическую тематику, конкурсы и фестивали народного танца.

Стало уже доброй традицией проведе-ние Международных фестивалей народ-ного единства (Дружбы Народов) «Белые журавли России», в которых происходит представление многонационального твор-чества народов Российской Федерации. И во всех этих проектах — в авангарде люди пожилые, обладающие большим

жизненным опытом, мудростью, справед-ливостью (люди, если можно так сказать, не сиюминутные, не временные – Дважды Герой А.Н. Чилингаров, Герой труда Рос-сии И.Д. Кобзон, Герой России А.В. Мар-гелов, Герой России Д.Г. Магомедов, Ге-рой Советского Союза В.Б. Гасоян и др.). Именно за ними идёт молодёжь в респу-бликах Северного Кавказа, и надеюсь, что эта славная кавказская традиция будет успешно перенята по всей нашей необъ-ятной родине — России.

Во взрослых номинациях лауреатами Премии Дружбы народов (с вручением одноименных орденов) в 2015 г. стали: пу-тешественник Федор Конюхов; народный артист СССР Иосиф Кобзон; компози-тор, народный артист России, Александр Зацепин; народный артист СССР Армен Джигарханян; Президент РАХ, народный художник СССР, Зураб Церетели; тележур-налист Александр Сладков; Герой России Александр Маргелов; Салихат и Патимат Гамзатовы, писатель Рамзан Цуров (По-чётный диплом — Айлин Мусаева). Кроме того, ордена Дружбы народов «Белые жу-равли России» были вручены народному артисту СССР Владимиру Зельдину, на-родным артистам России — Зинаиде Ки-риенко, Татьяне Конюховой, Юрию Наза-рову. Награждён орденом и Чрезвычайный и Полномочный посол Республики Азер-байджан в Российской Федерации Полад Бюльбюль оглы, а также депутат Кнессета государства Израиль Константин (Йодль) Развозов. На Днях Москвы в Государстве Израиль (24–28 апреля 2017), проводимых Правительством Москвы, орденом Друж-бы народов «Белые журавли России» на-граждена Мэр Нетании, госпожа Мирьям

108 109

Файерберг-Икар (двое последних устано-вили в Нетании памятник воинам Красной Армии и открывали его вместе с Прези-дентом РФ В.В. Путиным).

За организацию в Европе концертов Академического ансамбля песни и пляски Российской Армии им. А.В. Александрова, в условиях американо-европейских санк-ций против России — гражданин Словакии Рудольф Хегер, импресарио ансамбля им. А.В. Александрова, также награждён ор-деном Дружбы народов «Белые журавли России». Награда вручена Р.Хегеру в зда-нии Посольства России лично Послом РФ в Словакии Федотовым А.Л.

В 2016 г. лауреатами стали: Герой СССР, Герой России, полярник, депутат, Артур Чилингаров; Пресс-секретарь (ру-ководитель Департамента информации) МИД РФ Мария Захарова; Академический ансамбль песни и пляски Российской Ар-мии им. Александрова; народный артист СССР Василий Лановой; народная ар-тистка России Наталья Варлей; народный артист России, композитор Евгений Кры-латов; журналист, автор и ведущий теле-канала «РОССИЯ», Борис Соболев; пи-сатель-сатирик Михаил Задорнов; лидер байк-клуба «Ночные волки» — Александр Залдостанов; народный артист РСФСР Сергей Никоненко; поэт из РД Марина Ах-медова.

В 2017 году в рамках нашего проек-та — впервые за последние 25 лет на пост-советском пространстве собрана и в дека-бре выйдет в свет Антология современной патриотической и военной песни «Рабо-тайте, братья!» Антология лучших песен, написанных после распада СССР, песен, представляющих исключительно Россий-

скую Федерацию (песни о России, Крыме, о войнах в Чечне, Донбассе, Сирии, песни о родах войск, написанные как професси-оналами, так и участниками вооружённых конфликтов). СССР давно нет, — пора по-казать, что мы реально представляем из себя, существуя уже более 25 лет. Под руководством Президента РФ В.В. Путина Россия, модернизировав свои Вооружён-ные Силы, достойно отстаивает свои ин-тересы на внутренних и внешних рубежах нашей Родины. Но без песни нет солдата. Пора и на песенном Олимпе занять соот-ветствующие высоты. И опять же, основ-ная масса профессиональных авторов, (качество чьих произведений не вызывает нареканий) — это люди, умудрённые опы-том: те, кому уже «за 50».

Представлена вся палитра достой-ной российской песенной поэзии: от т.н. патриотов до т.н. либералов, от комму-нистов до монархистов, от патриархов песенного жанра до молодых авторов, от работающих в популярном песенном жанре до рок-поэтов и исполнителей, от стихов, исполняемых певцами и певицами до текстов, исполняемых Ансамблем пес-ни и пляски РА имени А.В. Александрова. В книге представлены песенные стихи из репертуара: М. Ножкина, И. Кобзона, А. Маршала, А. Розенбаума, Н. Варлей, Л. Лещенко, А. Буйнова, Н. Расторгуева (гр. «ЛЮБЭ»), В. Цыгановой, Трофима, С. Мазаева, Зары, Ст. Михайлова, Д. Майда-нова, А. Малинина, В. Толкуновой, А. Ми-хайлова, Дм. Дунаева, А. Пугачёвой, Ж. Бичевской, Н. Носкова, Н. Власовой, Н. Варлей и многих других; Академическо-го ансамбля песни и пляски Российской армии им. Александрова, Уральского

государственного академического рус-ского народного хора, Государственного академического Кубанского казачьего хора, Государственного академическо-го Сибирского русского народного хора, Академического ансамбля песни и пля-ски войск национальной гвардии РФ, Ака-демического ансамбля песни и пляски МВО, Центрального пограничного ансам-бля ФСБ России, Ансамбля «Пограничник Балтики» и других ансамблей и ВИА ро-дов войск Минобороны и МВД; групп: «Го-лубые береты», «Синева», «Надежда», «Лесоповал» и других; рок-певцов-патри-отов: А.Ф. Скляра, Ю.Чичериной, С.Гала-нина, гр. «Кипелов» и других.

Представлены также песенные стихи б. Главы Республики Дагестан Р.Г. Абду-латипова, официального представителя МИД РФ М.В. Захаровой, Героя России, депутата ГД ФС РФ, генерал-полковни-ка Н.Т. Антошкина, генерал-полковника Л.Г. Ивашова, лётчика-испытателя 1-го класса, заслуженного мастера спорта СССР, 102-кратной рекордсменки мира М.Л. Попович, героя обороны Славянска, журналиста из Франции Юрия Юрченко и других. И, конечно же, стихи крупнейших поэтов, лауреатов Государственных пре-

мий России: Евгения Евтушенко, Юрия Кузнецова, Владимира Кострова, Вален-тина Сорокина, Т.К. Зульфикарова, ушед-ших от нас замечательных поэтов, авто-ров известнейших песен: М.И. Танича и Л.П. Дербенева.

Книга оформлена картинами акаде-миков Российской Академии художеств (З. Церетели, А. Шилова, В. Нестеренко, В. Переяславца, Н. Сафронова, путеше-ственника Ф. Конюхова), дважды Героя Советского Союза, космонавта А. Леоно-ва, художников Студии им. Грекова МО РФ, Студии им. Верещагина МВД РФ (всё это — люди старшего возраста). То есть частная инициатива превратилась во все-народное движение деятелей искусств.

Со своей стороны, хочу пообещать, что и я, и все участники Просветитель-ского проекта продолжат предпринимать усилия, направленные на повышение зна-чимости и социального веса людей стар-шего поколения в глазах российского общества. Ведь мы представляем их как оригинальных, самобытных авторов, уни-кальных творцов, бережно относящихся к национальным традициям и культуре, пе-редающим молодому поколению свой бес-ценный жизненный и культурный опыт.

СОКОЛКИн С. Ю. О повышении роли наставничества, в том числе в культуре и искусстве в современном российском обществе

110 111

Если верить тому, что утверждают современные физики, то безгра-ничные галактики сжимаются и свёртываются в ничтожные точки.

А затем, в некий критический момент про-исходит Большой взрыв и рождаются но-вые галактики, новые миры.

Информационная масса, созданная и бережно сохраняемая человечеством, имеет аналогичную судьбу. К примеру, информация, хранящаяся в библиоте-ке, сейчас также подвергается сжатию: из объёмных фолиантов, пухлых журна-лов — сжимается до виртуальных «едини-чек и ноликов», записанных на электрон-ные носители. Библиотечный фонд или уже оцифрован, или будет оцифрован в самом ближайшем времени. И предпола-гаемому читателю уже не надо вставать с ленивого дивана, проделывать длинный путь, искать необходимые материалы по каталогам и в благоговейной тишине пе-реписывать цитаты вручную. Информа-ционный взрыв последних лет настойчиво переносит драгоценную информацион-ную массу человечества на бескрайние просторы сети интернет.

Книги, в своём привычном, печатном виде — всё чаще становятся неким арха-измом. Молодое поколение плотно при-кипело к «цифре», воспринимая инфор-мацию исключительно через мониторы компьютеров или дисплеи смартфонов.

Радость от контакта с печатной книгой

бояринов владимир георгиевич

Поэт, художественный переводчик, Заслуженный работник культуры РФ, председатель Московской городской

организации Союза писателей России, сопредседатель Союза писателей

России, председатель Общественной комиссии по развитию библиотечного

дела при Департаменте культуры города Москвы

нОвая жизнь библиОтек им не то что недоступна — скорее, просто малоинтересна. Но мы, старшее поколе-ние, не отрицая удобства современных технологий, используя их по необходи-мости, всё же не можем отказать себе в удовольствии общения именно с печат-ными — столь привычными и дорогими — изданиями.

В Москве на сегодняшний день библи-отек больше, чем количество почтовых отделений. По числу библиотек россий-ская столица опередила даже такие при-знанные мировые культурные столицы, как Лондон и Париж.

И тут следует понять, что московские библиотеки — это, прежде всего, не хранилища печатных изданий, не склад фасованной под переплёты бумаги с ти-пографскими значками, а прежде все-го — своеобразный клуб по интересам, где основной контингент — люди, отме-тившие свой полувековой юбилей.

Для пожилых людей, не утратившим страсти к познанию, библиотека стано-вится притягательным центром. При мно-гих библиотеках столицы не один уже год успешно функционируют литобъеди-нения, клубы читателей, литературные гостиные. При многих, но далеко не при каждой!

Проект, который сегодня разрабаты-вается Московской городской организа-цией Союза писателей России, совмест-но с Департаментом культуры города Москвы, ясен в своей простоте и доступ-ности. В Москве более 500 действующих библиотек. В московской писательской организации — 2500 литераторов: проза-иков, поэтов, драматургов, критиков, ли-

тературоведов. Эти сопоставимые цифры и совместные усилия позволяют создать на базе библиотек необходимое число литературных центров и объединений, которые на высоком профессиональном уровне позволят реализовать москвичам свои творческие способности в области литературы, а также встретиться «нако-ротке» с известными писателями, деяте-лями культуры, получив ответы на многие интересующие вопросы.

Уже сегодня в пространство москов-ских библиотек столичные писатели успешно переносят свои творческие ве-чера, презентацию новых изданий: жур-налов, альманахов, книг. Полным ходом идёт создание Литературных курсов для авторов «серебряного возраста», а также Клубов читателей.

По признанию самих участников дан-ных мероприятий — это не просто полез-ное времяпровождение. Многие авторы, начавшие пробовать свои «литературные силы» уже в зрелом возрасте, отмеча-ют, что именно подобное собрание еди-номышленников, близких по духу людей даёт новый стимул к творчеству, к актив-ной социальной жизни, к разносторонне-му культурному общению.

Отрадно, что именно с подачи Мо-сковского правительства, в частности — Департамента культуры города Москвы, культурный досуг поколения «50+» ста-новится интереснее и разнообразней. Ну а члены Союза писателей, со своей сто-роны, сделают всё от себя зависящее, чтобы повысить качество жизни пожилых людей, сделать её максимально комфорт-ной, насыщенной и интересной!

БОярИнОв в. Г. новая жизнь библиотек

112 113

Наставничество (менторство) — это способ передачи молодому сотруднику знаний и навыков от более опытного сотрудника ком-

пании. Менторство — это мощный поддер-живающий механизм кадровой политики компании. Наставника часто называют ментором. Название пришло из древне-греческой мифологии. Герой по имени Ментор был мудрым советчиком, ему все доверяли, приходили с вопросами, за со-ветами и помощью. Одиссей, отправляясь под Трою, поручил Ментору заботу о сво-ём сыне и доме. Мудрый и рассудитель-ный Ментор всегда стоял на страже инте-ресов семьи Одиссея. Так и в наше время наставник стоит на страже интересов ком-пании, понимает стратегию её развития, поддерживает начинающих работников в их профессиональной деятельности.

Слово «наставничество» происходит старославянского «наставлять на ум». На-ставничество является старейшей фор-мой влияния на личность. Наставничество в организации иногда может принимать форму менторства, которое предполагает передачу знаний и навыков не от начальни-ка подчинённому, а формирует отношения «воспитатель — ученик». Наставничество многие неверно ассоциируют только лишь с помощью новому сотруднику в период адаптации в коллективе, происходящей

борисюк марина александровна

Член совета директоров группы компаний «Аструм», обладатель степени

MBA «Стратегический менеджмент и предпринимательство» РАНХиГС

ментОрствО на прОмышленных

предприятиях

в первый месяц работы в организации. Как правило, наставником в этом случае становится специалист, который давно работает в компании и который способен ввести нового сотрудника в курс работы.

Однако наставничество — это более мощный инструмент поддержки молодого специалиста , позволяющий его потенци-алу полностью раскрыться. Наставник — это не просто человек, сопровождающий новичка в период испытательного срока. Наставническая деятельность имеет глу-бокий смысл как кадровый инструмент ор-ганизации:

• Наставник делает процесс адапта-ции нового сотрудника более комфортным, интегрирует нового сотрудника в компа-нию.

• Наставник оценивает деятельность новичка в период испытательного срока.

• Наставник формирует лояльность нового сотрудника к компании.

• Наставник участвует в формирова-нии команды профессионалов, укрепляет доверие в коллективе.

• Наставник «подтягивает» до необхо-димого уровня сотрудника с низкой произ-водительностью труда.

• Наставник оказывает содействие профессиональному развитию и карьер-ному росту молодого сотрудника со значи-тельным профессиональным потенциалом.

• Наставник приобщает более моло-дых членов организации к корпоративной культуре, знакомит с бизнес-процессами, происходящими в организации.

Однозначно можно заключить, что на-ставничество — это мощный поддержива-ющий механизм кадровой политики компа-нии.

Когда стоит вопрос о выборе наставни-ка, некоторые «кандидаты в наставники» задаются вопросами: «Зачем мне тратить своё время на нового сотрудника?»,«За-чем мне нести профессиональную ответ-ственность за незнакомого человека?», «Почему руководство взяло на работу недостаточно подготовленного специали-ста?», «Не готовят ли меня к увольнению, требуя передать свои навыки другому со-труднику?», «Зачем мне нужна дополни-тельная нагрузка на работе?» , «Будет ли руководство мне платить за эту деятель-ность?». Специфика этих вопросов гово-рит лишь о том, что наставником может стать отнюдь не каждый сотрудник. Канди-дату в наставники должны быть присущи определённые качества: наличие профес-сионального опыта; способность струк-турировать свой опыт профессиональ-ной деятельности; способность обучать; добросовестность; ответственность за своего подопечного; заинтересованность в успехах ученика; умение мотивировать обучаемого; влиятельность в коллективе; корпоративность и понимание стратегиче-ских целей компании; желание развивать собственные управленческие навыки.

Провал в одном или в нескольких из этих качеств может привести к нежела-тельным последствиям для компании. Как минимум, результаты наставнической дея-тельности будут не так эффективны. Как максимум, компания может потерять не только нового сотрудника, но и старого.

Иногда в компаниях случаются вари-анты добровольного наставничества без какого-либо вознаграждения. Однако же-лательно, чтобы процесс наставничества был не только управляемым, но и оплачива-

БОрИСЮК М. а. Менторство на промышленных предприятиях

114 115

емым (или предполагал иное поощрение). В качестве иной мотивации можно пред-ложить различные внутрикорпоративные благодарности, памятные подарки, внима-ние к проблемам наставников со стороны руководства, карьерный рост наставников как управленцев, публичное признание их значимости для компании. В этом слу-чае руководство компании будет в полной мере уверено, что кандидат в наставники выбран правильно и мотивирован на пере-дачу опыта, а также на контроль резуль-татов своего подопечного. Если внешняя среда воспринимает производственную компанию как очень престижное место ра-боты, то менторская деятельность в этом случае может рассматриваться как почёт-ная миссия.

Для того чтобы внедрить систему на-ставничества в производственной компа-нии, рекомендуется проработать внутрен-ние документы о наставничестве. К списку таких документов можно отнести: договор о взаимном сотрудничестве (наставник — молодой рабочий); распоряжение адми-нистрации о закреплении наставника; положение о наставничестве; формы, по которым собираются основные сведения о труде, учёбе и общественной активно-сти воспитанника; основные сведения из трудового законодательства о труде под-ростков и молодёжи; карточка контроля адаптации молодого рабочего (ознаком-ление с техникой безопасности, обучение работы на станках, производительность, уменьшение доли бракованной продук-ции и т.д.); договор между организацией и наставником (ментором); методика опре-деления результатов наставнической дея-тельности.

В положении о наставничестве обыч-но представлены такие разделы: задачи и цели наставничества в организации, фор-мы наставничества, список должностей и профессий, охватываемых системой наставничества, требования к наставни-ку, используемый метод стимулирования, размер премий либо доплат; обязанности наставника и ученика; результат настав-ничества — проверка его знаний.

После выбора наставника и подписа-ния документов начинается сам процесс обучения молодого специалиста. В про-мышленных предприятиях в основном по-лучило распространение горизонтальное наставничество, когда новый работник расширяет свои производственные навы-ки и компетенции с помощью старшего мастера-бригадира (наставника, менто-ра). Наставничество для продвижения по вертикали (от подмастерья к мастеру, от мастера к начальнику участка, цеха, до заместителя директора производственно-го подразделения и т. п.) в промышлен-ных предприятиях встречается реже. Свя-зано это, во-первых, с меньшим числом управляющего персонала, чем рабочих, а, во-вторых, с тем, что для продвижения по карьерной лестнице рабочему необходимо повысить не только свои профессиональ-ные навыки, но и уровень образования от среднего специального до высшего.

Способы, которыми новый работник расширяет свои производственные навы-ки и компетенции с помощью старшего ма-стера, выполняющего функцию ментора (наставника), можно классифицировать в несколько моделей наставничества на производстве.

Способ 1: Ученик наблюдает, пытается

запомнить и подражает. Мастер разреша-ет смотреть за своей работой, не отвле-кается на ученика, ничего не разъясняет. Минусом модели является отсутствие об-ратной связи и зависимость от наблюда-тельности и профессиональной хватки ученика.

Способ 2: Мастер делится знаниями и опытом со своими учениками, выполняю-щими функцию подмастерья, и формирует свою команду. К минусам такого способа обучения относится то, что при уходе ма-стера команда может развалиться, так как подмастерья не формируют у себя само-стоятельные качества, аналогичные про-фессиональным качествам мастера.

Способ 3: Наилучшим способом раз-вития профессиональных компетенций нового сотрудника является приём настав-ником молодого сотрудника как равного, формирование рабочей единицы из всей бригады. Однако, и здесь существуют свои минусы: обособленность команды от всего коллектива в целом, риск ухода ко-манды за наставником при уходе настав-ника с предприятия.

Следует отметить, что способ настав-ничества можно регламентировать, одна-ко, на практике способ наставничества определяется, скорее, личностью настав-ника, чем внутренними документами пред-приятия.

Как можно объективно оценить эф-фективность работы ментора? К прямым (формальным) показателям можно отне-сти срок совместной работы, число встреч с обучаемым, своевременность заполне-ния оценочных документов и форм. Вряд

ли только лишь по формальным показате-лям можно судить о качестве обучения и глубине взаимодействия «подмастерье — мастер», «ученик — наставник», «менти — ментор». Поэтому для объективной оценки работы ментора используют косвенные показатели, в том числе: успешность адап-тации нового работника в компании; эф-фективность выполнения работы новым сотрудником; профессиональный рост мо-лодого специалиста.

Но нельзя использовать успехи подо-печного как единственный критерий оцен-ки работы ментора. На многие показатели влияют личные качества и мотивация мо-лодого сотрудника.

Роль старшего поколения в экологи-ческом воспитании молодёжи огромна. В частности, процесс наставничества на производственных предприятиях должен стать одним из основных бизнес-процес-сов в организации. Менторство (настав-ничество) оказывает влияние на множе-ство характеристик предприятия, таких как корпоративная культура, накопление базы знаний внутри предприятия, фор-мирование команды единомышленников, повышение скорости освоения професси-ональных компетенций молодыми специа-листами.

Развитие института наставничества — это один из пластов современного биз-неса. Побывав когда-то в роли стажёров, многие ведущие рабочие и специалисты сегодня и сами становятся наставниками, которые с готовностью обучают новичков самым современным и эффективным ме-тодам работы.

БОрИСЮК М. а. Менторство на промышленных предприятиях

116 117

Краеведение спасёт пенсионера. Почему его надо спасать? Потому, что краеведение убрали из школ, краеведение убрали из вузов.

А как вы думаете, как мы будем воспиты-вать молодое поколение?

По уставной деятельности нашего пред-приятия мы выполняли госконтракт Депар-тамента культурного наследия Москвы по проекту «Выход в город», может быть, кто-то слышал об этом проекте, это очень масштабный проект. Это бесплатные экс-курсии по памятникам истории культуры. В течение четырёх лет мы его с нуля созда-ли, мы его проводили, и столкнулись с та-кой интересной вещью: 92% участников этой программы это люди «50+», пенсионе-ры. С одной стороны, понятно, экскурсии бесплатные, люди свободны, да. То, что мы их вытащили из поликлиник, этот возраст, эту аудиторию, это однозначно.

Одна из причин депрессий, невостре-бованности «крайних поколений» была ука-зана более четырёх столетий назад Анри Этьенном: «Если бы молодость знала, если бы старость могла». К сожалению, в одном человеке редко совмещается энергия юно-сти и мудрость зрелости. Начинаешь раз-мышлять, и ценить связь поколений, ведь

Зубкова Ольга александровна

Заместитель директора ФГБНУ «Институт стратегии и теории образования» Российской

Академии образования; главный редактор журнала «Ценности и смыслы»

краеведение как вОзмОжнОсть

самОреализации для лиц старшегО пОкОления

старшего поколения и создать некий фонд для работы в архивах. Приют с 2015 года больше не «выходит в город», но свои-ми уникальными архивами способствовал созданию в районе краеведческого клуба «Доброхот (Д)». В названии мы пытались сохранить свои истоки. Со временем клуб из библиотечного «лектория» стал превра-щаться в объединение жителей, которые сами активно начали собирать инфор-мацию в том числе и по другим памятным местам района (Алексеевская водокачка, храм Тихвинской иконы Божьей Матери, ансамбль Пятницкого кладбища).

Эти сведения самостоятельного крае-ведческого поиска безвозмездно станови-лись достоянием библиотеки, авторских экскурсий для общественных советников Управы и посетителей ЦСО. Кроме того, произошло обогащение сферы наших краеведческих интересов по приюту — установились связи с потомками основа-телей приюта (Бахрушины, Несмеяновы), с их родными местами (Зарайск, Киржач), с учреждениями Москвы, созданными ста-раниями наших героев (Театральный му-зей, больница, храм Василия Исповедника Бахрушиных; университет на Воробьёвых горах и институт элементоорганических со-единений Несмеяновых). Продолжались и творческие проекты ребят-кружковцев при краеведческом музее Алексеевского рай-она, созданного на базе школы. Руководи-мые краеведами из «Доброхот (Д)а» ребята создали школьную экскурсию «Несмеянов в Москве» и выполнили краеведческое ис-следование по биографии своего учите-ля — «Трагическая судьба о. Александра (Троицкого) — предпоследнего настояте-ля приютского храма».

бывает отрезок «в середине пути, когда опыт и сила могут рядом идти». Без суеты рабочих буден, вероятно, каждый начинает лучше слышать окружающую действитель-ность. В этот период возникает возможность реализации настойчивой потребности души сделать полезное, доброе дело.

Заботясь о поиске и использовании исторического опыта благих дел, нахо-дишь инициативу разновозрастных едино-мышленников, уважающих общую историю родных мест, желающих понять силу духа своих предков. Так интерес к краеведению создаёт некую общность людей, осознаю-щих свою нужность в настоящем, обере-гающих культурно-историческое наследие прошлого и формирующих духовную среду будущего своей малой Родины.

Здесь хочется поделиться некоторыми элементами коллективного опыта создания районного (Алексеевский район) и окруж-ного (СВАО) краеведческих объединений в Москве.

Начало было положено желанием младших школьников благоустроить тер-риторию с заброшенным храмом. Позд-нее, в рамках своего творческого проекта школьные краеведы вместе с преподавате-лем по истории и родителями воссоздали историю данного места. (По типу «Добро-хота» в Михайловском). Им оказался Го-родской сиротский приют имени братьев Бахрушиных для мальчиков, из которых там выращивали рабочую элиту, применяя пе-редовые педагогические технологии.

С 2007 года это памятник культурно-го наследия, с 2012 года участвующий в просветительском проекте Департамен-та культурного наследия «Выход в город», что помогло найти любознательных людей

зуБКОва О. а. Краеведение как форма активного привлечения людей старшего возраста к творческой и полезной деятельности

118 119

Укрупнение школ с закрытием их музе-ев, ротация библиотечных кадров, отсут-ствие постоянной организационной и фи-нансовой поддержки нашей деятельности заставили обратиться за методической поддержкой в Московское краеведческое общество (МКО), а также начать поиск краеведческого опыта коллег в других рай-онах СВАО. Нет кафедры регионального краеведения в Историко-архивном инсти-туте, где много лет шла профессиональ-ная подготовка специалистов, но остались обширные научные контакты, сохранена огромная издательская база по краеведе-нию, пополняемая при свободном доступе на ежемесячных краеведческих чтениях.

В условиях медленного сворачивания школьного (в том числе и в высшей) кра-еведения, для меня лично стали важны причины объединения краеведов- любите-лей, наличие у них административной под-держки. В Медведково — это изучение на-следия социальной благотворительности успешного местного помещика Николая Фёдоровича Рихтера, многолетнего глас-ного Московского Губернского собрания. В Бибирево — это желание односельчан исчезнувших в Москве деревень сохра-нить память о своих корнях. В Лосино-островском районе — это стремление выявить причины мирного героизма поко-рителей Арктики, в частности, полярного лётчика М.С. Бабушкина. В Ростокино — это боль близких, массово погибших при обороне Москвы добровольцев 13 и 6 ди-визий народного ополчения.

В 2015 году Виноградовым В.Ю. — пре-фектом СВАО (доктор исторических наук, был знаком с С.О. Шмидтом — создателем

МКО) была создана рабочая группа по из-учению историко-краеведческих проблем округа, куда были приглашены желающие безвозмездно поделиться своими люби-тельскими краеведческими наработками. Обширные изыскания в семейных, госу-дарственных архивах по приюту, дали воз-можность опубликовать найденное в зна-ковых изданиях: альманахе префектуры «Наш северо-восток в литературе, поэзии, живописи, воспоминаниях» и в журнале «Честь Отечества». Деятельное участие в формировании выставочного простран-ства в префектуре по историко-культур-ному наследию Алексеевского, Ростокин-ского и Останкинского районов научили работать в команде чиновников. Возмож-но, это и способствовало необычайному предложению Префектуры: при её адми-нистративном и информационном куратор-стве на общественных началах возглавить рабочий орган окружного краеведческого сообщества, стать председателем совета краеведов СВАО. Меняются кураторы, при-ходится набираться опыта от каждого. Идёт реновация жилого фонда, и важно при пе-реоценке семейных реликвий не потерять нить памяти, этого стержня нашей духов-ной стойкости.

Перспективы. Готовится двухчастный сборник о полярниках. Неназванные улицы ждут своих имён, а разрушающиеся памят-ные места — нашей заботы. Осталось ведь немного — выстроить взаимодействие госу-дарственных структур, отвечающих за кра-езнание, краесбережение и краеуважение, а краеведы-любители — через новый де-путатский корпус, через НКО социальной направленности — в этом себе помогут.

Одна из причин депрессий край-них поколений от своей социаль-ной невостребованности была указана более четырёх столетий

назад Анри Этьенном: «Если бы молодость знала, если бы старость могла».

К сожалению, в одном человеке редко совмещается энергия юности и мудрость зрелости. Начинаешь размышлять, и це-нить связь поколений, ведь бывает отре-зок «в середине пути, когда опыт и сила могут рядом идти». Без суеты рабочих буден, вероятно, каждый начинает лучше слышать окружающую действительность. Кроме того, в этот период возникает воз-можность реализации настойчивой по-требности души сделать полезное, доброе дело.

Заботясь о поиске и использовании исторического опыта благих дел, нахо-дишь инициативу разновозрастных еди-номышленников, уважающих общую исто-рию родных мест, желающих понять силу духа своих предков. Так интерес к крае-ведению создаёт некую общность людей, осознающих свою нужность в настоящем, оберегающих культурно-историческое на-

манохина ирина митрофановна

Председатель Совета краеведов северо-восточного

административного округа

краеведение как ФОрма активнОгО

привлечения людей старшегО

вОзраста к твОрческОй и пОлезнОй

деятельнОсти. Опыт и перспективы

120 121

следие прошлого и формирующих духов-ную среду будущего своей малой Родины.

Здесь хочется поделиться некоторы-ми элементами коллективного опыта соз-дания районного (Алексеевский район) и окружного (СВАО) краеведческих объеди-нений в Москве.

Начало было положено желанием ре-бят районных школ благоустроить тер-риторию с заброшенным храмом по типу доброхотов–учеников–волонтёров, обу-страивающих заповедные места.(Михай-ловское, например). Позднее, в рамках своего творческого проекта школьные краеведы вместе с преподавателями по истории, внеклассному воспитанию и ро-дителями воссоздали историю данного места. Им оказался Городской сиротский приют имени братьев Бахрушиных для мальчиков, из которых там выращивали рабочую элиту, применяя передовые педа-гогические технологии. С 2007 года это па-мятник культурного наследия, с 2012 года участвующий в просветительском проекте Департамента культурного наследия «Вы-ход в город».

Это помогло найти любознательных людей старшего поколения и создать не-кий актив для работы в архивах. Приют с 2015 года больше не «выходит в город», но своим уникальным наследием способство-вал созданию в Алексеевском районе кра-еведческого клуба «Доброхот (Д)».

В названии мы пытались отразить свои истоки: доброхоты, выходящие со своими краеведческими находками в город, к лю-дям. Со временем клуб из библиотечного «лектория» стал превращаться в объеди-нение жителей, которые сами активно на-чали собирать информацию в том числе и

по другим памятным местам района: Алек-сеевская водокачка, храм Тихвинской ико-ны Божьей Матери, ансамбль Пятницкого кладбища.

Эти сведения (из архивов платные) са-мостоятельного краеведческого поиска безвозмездно становились достоянием коллег в библиотеке, на авторских экс-курсиях для общественных советников Управы и посетителей ЦСО. Кроме того, произошло обогащение сферы наших краеведческих интересов по приюту—установились связи с потомками основа-телей приюта ( Бахрушины, Несмеяновы), с их родными местами (Зарайск, Киржач), с учреждениями Москвы, созданными ста-раниями наших героев: Театральный му-зей , больница, храм Василия Исповедника Бахрушиных; университет на Воробьёвых горах и институт элементоорганических соединений Несмеяновых. Продолжались и творческие проекты ребят-кружковцев при муниципальном краеведческом му-зее Алексеевского района, созданного на базе школы. Руководимые краеведами из «Доброхот(Д)»а ребята создали школь-ную экскурсию «Несмеянов в Москве» и выполнили краеведческое исследование по биографии своего учителя — «Трагиче-ская судьба о. Александра (Троицкого) — предпоследнего настоятеля приютского храма».

Укрупнение школ с закрытием их му-зеев, ротация библиотечных кадров, от-сутствие организационной и финансовой поддержки нашей деятельности заставили обратиться за методической поддержкой в Московское краеведческое общество (МКО), а также начать поиск краевед-ческого опыта коллег в других районах

СВАО. В настоящем «Доброхот (Д)» отде-ление МКО.

Нет кафедры регионального краеве-дения в Историко-архивном институте, где много лет шла профессиональная подго-товка специалистов, но остались обшир-ные научные контакты, сохранена огром-ная издательская база по краеведению, пополняемая при свободном доступе на ежемесячных краеведческих чтениях.

В условиях медленного сворачивания школьного (в том числе и в высшей) кра-еведения, реновации жилого фонда, для меня лично стал важен опыт и причины объединения краеведов-любителей, со-хранение их семейных архивов, наличие у краелюбов библиотечной или иной адми-нистративной поддержки.

В Медведково — это изучение насле-дия социальной благотворительности успешного местного помещика Николая Фёдоровича Рихтера, многолетнего глас-ного Московского Губернского собрания (Молодёжная палата).

В Бибирево — это желание односель-чан поглощённых Москвой деревень со-хранить память о своих корнях (Депутат).

В Лосиноостровском районе—это стремление выявить причины мирного ге-роизма покорителей Арктики, в частности полярного лётчика М.С. Бабушкина. (Ди-ректор парка. Депутат).

В Ростокино — это боль близких мас-сово погибших при обороне Москвы до-бровольцев 13 и 6 дивизий народного ополчения. (Некоммерческая обществен-ная организация родственников бойцов 13 ДНО, Школьный музей, Совет ветеранов).

В 2015 году Виноградовым В.Ю. — префектом СВАО, доктором историче-

ских наук, работающим ранее с Шмидтом С.О. — создателем Московского краевед-ческого общества, была создана рабо-чая группа по изучению историко-крае-ведческих проблем округа, куда были приглашены желающие безвозмездно поделиться своими любительскими кра-еведческими наработками. Обширные изыскания в семейных, государственных архивах по приюту, дали возможность опубликовать найденное в знаковых изда-ниях: альманахе префектуры «Наш севе-ро–восток в литературе, поэзии, живопи-си, воспоминаниях» и в журнале «Честь Отечества». Деятельное участие в фор-мировании выставочного пространства в Бабушкинском парке, префектуре по историко-культурному наследию Алексе-евского, Ростокинского, Останкинского и Бабушкинского районов научили работать в команде чиновников. Возможно, это и способствовало необычайному предло-жению администрации префектуры: при её организационном и информационном кураторстве на общественных началах возглавить рабочий орган окружного кра-еведческого сообщества, стать предсе-дателем Совета краеведов СВАО. Меня-ются кураторы — приходится набираться опыта от каждого. Открываются государ-ственные архивы, реновация жилья ведёт к переоценке семейных реликвий — при-ходится разбираться в исторических про-тиворечиях, учиться овладевать быстро меняющимся информационным потоком. И, главное — не терять цель: сохранить связь поколений, или нить памяти, этого стержня нашей духовной стойкости.

В настоящем краеведческое общество СВАО вошло на правах отделения в МКО.

122 123

Выпускается первый топонимический сборник с краткими биографическими данными полярников, имена которых но-сят улицы округа.

Неназванные, проектируемые проезды в районах ждут своих имён, а разрушаю-щиеся памятные места заботы, в том чис-ле и местных краеведов.

Выставочное пространство в префек-туре готовится к обновлению краеведче-ских экспозиций.

Осталось ведь немного — грамотно вы-

123

резОлюция участникОв VII кОнФеренции

«пОвышение качества жизни людей зрелОгО и старшегО вОзраста.

успешные практики. Обмен ОпытОм»

1 ноября 2017 года. Москва, ЦВК «Экспоцентр»

■ Обсудив лучшие региональные практики обеспечения качества жизни пожилых граждан и круг проблем в со-временной ситуации, участники конфе-ренции приняли следующую Резолюцию:

Сегодня каждый третий россиянин достиг пенсионного возраста. Наша об-щая задача — создать для них максимум возможностей, стать успешными, вос-требованными, счастливыми. Это и мате-риальная поддержка (как пожилых, так и их детей, внуков), и перспектива трудоу-стройства, и обучение новым навыкам, и возможности для раскрытия творческого потенциала.

Участниками конференции было от-мечено, что после принятия Правитель-ством РФ в 2016 году «Стратегии дей-ствий в интересах граждан старшего поколения до 2025 года», качество жизни людей зрелого и старшего возраста ста-ло одной из важнейших тем обсуждения

и реализации региональных программ развития.

Во многих регионах успешно претво-ряется в жизнь опыт по улучшению поло-жения людей «серебряного возраста».

Так, например, в Башкортостане:• внедрена система оценки эффек-

тивности деятельности, ориентирован-ная на результат. Для каждого учрежде-ния установлены целевые индикаторы и критерии оценки качества работы;

• осуществлён переход от сметно-го финансирования государственных учреждений к оплате предоставляемых услуг на основе государственного за-дания. Таким образом, обеспечена про-зрачность распределения бюджетных средств;

• для социальных работников вне-дрена сдельно-премиальная система оплаты труда, непрофильные функции переданы на аутсорсинг;

строить взаимодействие государственных структур, отвечающих за краезнание, кра-есбережение и краеуважение москвичей к родным местам, а краеведы-любители че-рез новый депутатский корпус, через НКО социальной направленности — в этом себе помогут. С рождением идеи о Серебряном Университете, с наличием там факультета краелюбов-краеведов появилась надежда на профессиональное обучение рядовых москвичей воспитанию памятью.

124 125124

• создана мобильная служба «Соци-альный экспресс»; действует социаль-ное такси.

Во Владимирской области:• Действует программа бесплатного

переобучения. • Создан банк данных о вакансиях

для пенсионеров. • Для расширения доступности ин-

формации работает интерактивный пор-тал департамента по труду и занятости, а также региональный портал профес-сионального образования в сети «Интер-нет».

• Идёт реализация мероприятий программы «Формирование комфортной городской среды».

В Москве начал свою работу универ-ситет «Серебряный возраст» для лиц пенсионного возраста. Работают курсы перепрофилирования, центры проведе-ния досуга и многое другое.

Участники конференции отметили, что многие имеющиеся проблемы, свя-занные с реализацией стратегии ещё не находят своего разрешения. Много во-просов возникает у гражданского и науч-ного сообщества в связи с дальнейшей пенсионной реформой в стране и повы-шением пенсионного возраста граждан. Практически и юридически не решён во-прос сохранения рабочих мест для лиц пенсионного возраста и создание новых, что весьма актуально в свете повыше-ния возрастной планки выхода на пен-сию. Ещё не во всех отраслях экономики сломлены стереотипы о том, что стар-шее поколение — важнейший трудовой ресурс с точки зрения передачи опыта молодым работникам. Сложно решаются

вопросы с доступностью туристических услуг и организацией досуга для граж-дан преклонного возраста.

Но, безусловно, есть положительный практический опыт в решении многих задач, в том числе: появились новые ме-дицинские и образовательные техноло-гии, социальные и патронажные услуги и прочее.

Участники конференции подчеркну-ли, что:

Важной задачей является организа-ция занятости и самозанятости пожилых людей.

Важными (если не ключевыми) усло-виями комфортного старения, активного долголетия являются вопросы качествен-ной медицины, охраны здоровья.

Участники конференции отметили, что люди пенсионного возраста состав-ляют не менее тридцати процентов по-требителей товаров и услуг.

Можно сформулировать следующие тенденции развития рынка потребителей «50+»:

6. Этот рынок является постоянно рас¬тущим (рост численности людей пожилого возраста (60-65 лет) и людей свыше 65 лет).

7. Поколение «50+» считается состо-ятельными, ориентированными на потре-бление людьми.

8. Среди пожилых людей в последние годы наблюдается стабильное повыше-ние расходов на своё здоровье. Заметен рост расходов среди пожилых туристов на поездки к морю, посещение фит-нес-клубов. Следует отметить, что ста-тистика по посещению фитнес-клубов пожилыми людьми в разрезе регионов,

125

муниципальных образований практиче-ски отсутствует.

9. Данная категория людей привлека-тельна тем, что значительная её часть не ограничена рамками отпускного периода и может сглаживать сезонность в туризме.

10. Число женщин в этом сег-менте больше, чем мужчин из-за более

высокой продолжительности жизни и ак-тивной жизненной позиции россиянок.

11. Рынки «50+», в отличие от рынков «молодых», — это рынки «позна-ния», нежели рынки «вещей», относящи-еся к молодёжи. Это рынок путешествий, чтения книг, просмотров театральных пьес и кинофильмов, общения и познания.

участники кОнФЕрЕнции прЕДлагаЮт:

в целях совершенствования механизмов реализации государственной «стра-тегии действий в интересах граждан старшего поколения в российской Феде-рации до 2025 года» рекомендовать законодательным органам власти, мест-ным администрациям и бизнес сообществу:

■ создавать адекватные условия для социальной адаптации граждан рассма-триваемой возрастной категории к жизни в многомиллионном мегаполисе;

■ обеспечить материальное обеспечение, позволяющее сохранять человече-ское достоинство;

■ изменить расчётный показатель «потребительской корзины»;

■ увеличить необлагаемый минимум по заработной плате граждан — для рас-чёта налога на доходы физических лиц;

■ сделать максимально доступным для лиц старшего возраста бесплатное ме-дицинское и юридическое обслуживание во всех регионах страны;

■ оказывать бесплатную юридическую помощь пожилому населению — ор-ганизовать юридические консультации на базе вузов (оказание юридической помощи населению — хорошая практика для студентов);

■ туристский бизнес необходимо переориентировать на возрастную группу потребителей с учётом особенностей потребительского поведения, духовных и социальных потребностей;

■ активно привлекать пенсионеров к краеведческой работе.

127126

разлиновать для заметок

128

пОвышение качества жизни людей зрелОгО вОзраста.

лучшие практики. Обмен ОпытОм

Составление и общая редакция: Гульнара Брикдизайн и верстка: Елена волкова

Корректура: анна Гришанцева

Подписано в печать:Тираж 5000 экз. заказ №

Отпечатано в ОаО «Подольская фабрика офсетной печати»142100, МО, г. Подольск, революционный проспект, 80/42