assedio moral

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  • 7/28/2019 ' Assedio Moral

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    Aislane Cristina de OliveiraFernanda Costa Ferreira

    Mayara Alves BezerraRodrigo Monteiro de Oliveira

    SADE MENTAL E TRABALHO

    Assdio Moral

    Palmas, Novembro de 2012.

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    Aislane Cristina de OliveiraFernanda Costa Ferreira

    Mayara Alves Bezerra

    Rodrigo Monteiro de Oliveira

    SADE MENTAL E TRABALHOAssdio Moral

    Trabalho sobre Assdio Moral, da

    disciplina de Sade Mental e

    Trabalho, sob orientao da

    professora Carolina Santin Cotica.

    Palmas, Novembro de 2012.

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    Assdio Moral

    O termo assdio moral ainda um componente muito recente no

    cotidiano do trabalhador, porm, de acordo com alguns pesquisadores na rea,

    o assdio moral to antigo quanto o prprio trabalho, ou seja, sempre existiu

    dentro do ambiente do trabalho, porm a preocupao a respeito deste tema foi

    dada de uma forma bem recente. importante ressaltar que o assdio moral

    uma caracterstica exclusiva do ambiente de trabalho, ou seja, qualquer tipo de

    caracterstica fora do ambiente de trabalho recebe outro tipo de nomenclatura.

    De acordo com o Sindicato Nacional dos Servidores do Ministrio Pblico

    da Unio (SINASEMPU) o assdio moral se caracteriza por:

    a exposio dos trabalhadores e trabalhadoras a situaes

    humilhantes e constrangedoras, repetitivas e prolongadas durante a

    jornada de trabalho e no exerccio de suas funes, sendo mais

    comum em relaes hierrquicas autoritrias e assimtricas, em que

    predominam condutas negativas, relaes desumanas e aticas de

    longa durao, de um ou mais chefes dirigida a um ou mais

    subordinado(s), desestabilizando a relao da vtima com o ambientede trabalho e a organizao, forando-o a desistir do emprego.

    (SINASEMPU, p. 4).

    Ou seja, caso seja um ato isolado, ainda no considerado como

    assdio moral, pois ele tem que se dar de forma repetitiva e prolongada,

    geralmente envolvendo deboches, meios de ridicularizar o individuo, forar o

    cumprimento de jornadas de trabalho sem qualquer explicao e at mesmo a

    retirada de instrumentos de trabalho, dificultando assim o cumprimento dedeterminadas tarefas. importante dizer que o assdio moral no acontece

    necessariamente com hierarquias superiores, pode ocorrer tambm com

    funcionrios de uma hierarquia mais baixa com o seu superior, embora esse

    tipo seja bem mais raro de acontecer.

    O assdio moral em si muito difcil de ser provado, pois geralmente a

    nica prova que o funcionrio pode ter algum colega de trabalho como

    testemunha, o que pode no ser muito vivel, tendo em vista que como muitas

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    vezes o ato ocorre com um superior, muitos colegas se negam a testemunhar o

    fato pelo prprio risco de perderem o emprego:

    A dificuldade quando se vtima de assdio moral que ela uma

    agresso difcil de provar. O assediador, claro, nega a realidade da

    agresso e as testemunhas (que, em grande parte das

    situaes, so trabalhadores que se relacionam diariamente com

    o assediador) tambm no querem interferir porque temem

    represlias eventuais. (SINASEMPU, p. 19).

    Quanto legislao vigente a respeito do assunto, as leis ainda so

    muito recentes e ainda existem muitos projetos de leis que no entraram em

    vigor para proteger o trabalhador, mas segundo Balbino (2008):

    O artigo 136-A do novo Cdigo Penal Brasileiro institui que assdio

    moral no trabalho crime, com base no decreto - lei n 4.742, de

    2001. O Congresso Nacional ento decreta, no artigo 1 - O decreto

    lei n 2.848, de 07 de dezembro de 1940, que no artigo 136- A,

    depreciar, de qualquer forma, e reiteradamente, a imagem ou o

    desempenho de servidor pblico ou empregado, em razo de

    subordinao hierrquica funcional ou laboral, sem justa causa, ou

    trata-lo com rigor excessivo, colocando em risco ou afetando sua

    sade fsica ou psquica pode acarretar uma pena de um a dois anos

    de recluso. Ainda no mesmo artigo consta que desqualificar,

    reiteradamente, por meio de palavras, gestos ou atitudes, a

    autoestima, a segurana ou a imagem do servidor pblico ou

    empregado em razo de vnculo hierrquico funcional ou laboral pode

    causar a deteno de trs meses a um ano e multa. (Balbino, 2008)

    Outro dado que importante ressaltar o de que o assdio moral est

    muito presente no servio pblico, muitas vezes se d pela presena de

    superiores desqualificados e pelo prprio excesso de trabalho. Existe um dado

    estatstico a respeito do assdio moral onde de acordo com Rocantti:

    Estudo feito com 97 empresas de So Paulo (setores qumico,

    plstico e cosmtico) mostra que 42% dos trabalhadores

    entrevistados apresentam algum tipo de experincia com assdio

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    moral. As mulheres seguem sendo as maiores vtimas: 65 % das

    entrevistadas contra 29 % dos homens entrevistados. (Rocantti, p. 9)

    Outro fator importante de ser colocado o de que o assdio moral em si

    um fator muito cultural, ou seja, sua caracterizao depender decaractersticas existentes na cultura de cada povo para ser considerado

    abusiva ou no, por exemplo, no oriente mdio caso algum mostre a sola do

    sapato para outra pessoa, visto como um ato ofensivo, por considerarem a

    sola do sapato como algo impuro ou sujo. Depende muito do costume de cada

    pas, embora no mude drasticamente os conceitos existentes a respeito do

    assdio moral.

    O assdio moral pode ser causador tambm de uma srie de sintomaspsquicos e somticos, como dores de cabea e pelo corpo, cansao, perda ou

    aumento de peso, depresso, stress alm da dependncia de substncias

    qumicas e at mesmo o suicdio.

    Em caso de assdio moral, recomenda-se que a pessoa anote

    detalhadamente os dias e horrios dos acontecimento e quem estava presente

    no momento e ento sempre se reportar por escrito pedindo esclarecimentos

    do fato com a pessoa, caso o esclarecimento no d resultados, o trabalhadordeve procurar o seu sindicato e posteriormente outras instncias competentes,

    o importante no se manter na passividade, evitando assim que futuros

    abusos ocorram e at mesmo o agravamento de alguns j existentes. Alm

    disso, devemos nos preocupar principalmente com a preveno, levar

    informao aos funcionrios das empresas atravs de campanhas educativas,

    alm da questo dos funcionrio serem solidrios entre eles, de modo que no

    se mantenham calados diante de algum tipo de humilhao.

    Nesse sentido, cabe destacar que uma forma de combate e

    preveno do assdio moral a solidarizao no ambiente de

    trabalho: aquele que testemunha de uma conduta de assdio deve

    procurar fugir da "rede de silncio" e conivncia, mostrando sua

    desconformidade com a conduta e sendo solidrio com o colega na

    busca de solues para o problema. Mesmo porque quem hoje

    testemunha, em outra ocasio pode estar na situao de

    vtima do assdio, quando precisar contar com o apoio dos

    colegas de trabalho. (SINASEMPU, p. 21).

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    Referncias

    BALBINO, Jssica. O crime de assdio moral no trabalho pode gerar at doisanos de recluso. [S.L.]: Disponvel em: Acesso em: 03 de novembro de2012.

    RONCATTI, Carolina; CANHADAS, Patricia & COLARES, Wilde C.. AssdioMoral: A interferncia das relaes pessoais na empresa. [S.L.]:Disponvel em: Acesso em: 03 de novembro de 2012.

    SINDICATO NACIONAL DOS SERVIDORES DO MINISTRIO PBLICO DAUNIO (SINASEMPU). Cartilha Sobre Assdio Moral. [S.L.]: Disponvelem: < http://www.prt5.mpt.gov.br/cartilhas/assediomoral-sinasempu.pdf>Acesso em: 03 de novembro de 2012.

    http://www.ciranda.net/article2373.htmlhttp://www.ciranda.net/article2373.htmlhttp://www.swisscam.com.br/assets/files/comites/080821_ZilvetiSanden.pdfhttp://www.swisscam.com.br/assets/files/comites/080821_ZilvetiSanden.pdfhttp://www.prt5.mpt.gov.br/cartilhas/assediomoral-sinasempu.pdfhttp://www.ciranda.net/article2373.htmlhttp://www.swisscam.com.br/assets/files/comites/080821_ZilvetiSanden.pdfhttp://www.swisscam.com.br/assets/files/comites/080821_ZilvetiSanden.pdfhttp://www.prt5.mpt.gov.br/cartilhas/assediomoral-sinasempu.pdf