assedio moral
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Aislane Cristina de OliveiraFernanda Costa Ferreira
Mayara Alves BezerraRodrigo Monteiro de Oliveira
SADE MENTAL E TRABALHO
Assdio Moral
Palmas, Novembro de 2012.
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Aislane Cristina de OliveiraFernanda Costa Ferreira
Mayara Alves Bezerra
Rodrigo Monteiro de Oliveira
SADE MENTAL E TRABALHOAssdio Moral
Trabalho sobre Assdio Moral, da
disciplina de Sade Mental e
Trabalho, sob orientao da
professora Carolina Santin Cotica.
Palmas, Novembro de 2012.
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Assdio Moral
O termo assdio moral ainda um componente muito recente no
cotidiano do trabalhador, porm, de acordo com alguns pesquisadores na rea,
o assdio moral to antigo quanto o prprio trabalho, ou seja, sempre existiu
dentro do ambiente do trabalho, porm a preocupao a respeito deste tema foi
dada de uma forma bem recente. importante ressaltar que o assdio moral
uma caracterstica exclusiva do ambiente de trabalho, ou seja, qualquer tipo de
caracterstica fora do ambiente de trabalho recebe outro tipo de nomenclatura.
De acordo com o Sindicato Nacional dos Servidores do Ministrio Pblico
da Unio (SINASEMPU) o assdio moral se caracteriza por:
a exposio dos trabalhadores e trabalhadoras a situaes
humilhantes e constrangedoras, repetitivas e prolongadas durante a
jornada de trabalho e no exerccio de suas funes, sendo mais
comum em relaes hierrquicas autoritrias e assimtricas, em que
predominam condutas negativas, relaes desumanas e aticas de
longa durao, de um ou mais chefes dirigida a um ou mais
subordinado(s), desestabilizando a relao da vtima com o ambientede trabalho e a organizao, forando-o a desistir do emprego.
(SINASEMPU, p. 4).
Ou seja, caso seja um ato isolado, ainda no considerado como
assdio moral, pois ele tem que se dar de forma repetitiva e prolongada,
geralmente envolvendo deboches, meios de ridicularizar o individuo, forar o
cumprimento de jornadas de trabalho sem qualquer explicao e at mesmo a
retirada de instrumentos de trabalho, dificultando assim o cumprimento dedeterminadas tarefas. importante dizer que o assdio moral no acontece
necessariamente com hierarquias superiores, pode ocorrer tambm com
funcionrios de uma hierarquia mais baixa com o seu superior, embora esse
tipo seja bem mais raro de acontecer.
O assdio moral em si muito difcil de ser provado, pois geralmente a
nica prova que o funcionrio pode ter algum colega de trabalho como
testemunha, o que pode no ser muito vivel, tendo em vista que como muitas
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vezes o ato ocorre com um superior, muitos colegas se negam a testemunhar o
fato pelo prprio risco de perderem o emprego:
A dificuldade quando se vtima de assdio moral que ela uma
agresso difcil de provar. O assediador, claro, nega a realidade da
agresso e as testemunhas (que, em grande parte das
situaes, so trabalhadores que se relacionam diariamente com
o assediador) tambm no querem interferir porque temem
represlias eventuais. (SINASEMPU, p. 19).
Quanto legislao vigente a respeito do assunto, as leis ainda so
muito recentes e ainda existem muitos projetos de leis que no entraram em
vigor para proteger o trabalhador, mas segundo Balbino (2008):
O artigo 136-A do novo Cdigo Penal Brasileiro institui que assdio
moral no trabalho crime, com base no decreto - lei n 4.742, de
2001. O Congresso Nacional ento decreta, no artigo 1 - O decreto
lei n 2.848, de 07 de dezembro de 1940, que no artigo 136- A,
depreciar, de qualquer forma, e reiteradamente, a imagem ou o
desempenho de servidor pblico ou empregado, em razo de
subordinao hierrquica funcional ou laboral, sem justa causa, ou
trata-lo com rigor excessivo, colocando em risco ou afetando sua
sade fsica ou psquica pode acarretar uma pena de um a dois anos
de recluso. Ainda no mesmo artigo consta que desqualificar,
reiteradamente, por meio de palavras, gestos ou atitudes, a
autoestima, a segurana ou a imagem do servidor pblico ou
empregado em razo de vnculo hierrquico funcional ou laboral pode
causar a deteno de trs meses a um ano e multa. (Balbino, 2008)
Outro dado que importante ressaltar o de que o assdio moral est
muito presente no servio pblico, muitas vezes se d pela presena de
superiores desqualificados e pelo prprio excesso de trabalho. Existe um dado
estatstico a respeito do assdio moral onde de acordo com Rocantti:
Estudo feito com 97 empresas de So Paulo (setores qumico,
plstico e cosmtico) mostra que 42% dos trabalhadores
entrevistados apresentam algum tipo de experincia com assdio
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moral. As mulheres seguem sendo as maiores vtimas: 65 % das
entrevistadas contra 29 % dos homens entrevistados. (Rocantti, p. 9)
Outro fator importante de ser colocado o de que o assdio moral em si
um fator muito cultural, ou seja, sua caracterizao depender decaractersticas existentes na cultura de cada povo para ser considerado
abusiva ou no, por exemplo, no oriente mdio caso algum mostre a sola do
sapato para outra pessoa, visto como um ato ofensivo, por considerarem a
sola do sapato como algo impuro ou sujo. Depende muito do costume de cada
pas, embora no mude drasticamente os conceitos existentes a respeito do
assdio moral.
O assdio moral pode ser causador tambm de uma srie de sintomaspsquicos e somticos, como dores de cabea e pelo corpo, cansao, perda ou
aumento de peso, depresso, stress alm da dependncia de substncias
qumicas e at mesmo o suicdio.
Em caso de assdio moral, recomenda-se que a pessoa anote
detalhadamente os dias e horrios dos acontecimento e quem estava presente
no momento e ento sempre se reportar por escrito pedindo esclarecimentos
do fato com a pessoa, caso o esclarecimento no d resultados, o trabalhadordeve procurar o seu sindicato e posteriormente outras instncias competentes,
o importante no se manter na passividade, evitando assim que futuros
abusos ocorram e at mesmo o agravamento de alguns j existentes. Alm
disso, devemos nos preocupar principalmente com a preveno, levar
informao aos funcionrios das empresas atravs de campanhas educativas,
alm da questo dos funcionrio serem solidrios entre eles, de modo que no
se mantenham calados diante de algum tipo de humilhao.
Nesse sentido, cabe destacar que uma forma de combate e
preveno do assdio moral a solidarizao no ambiente de
trabalho: aquele que testemunha de uma conduta de assdio deve
procurar fugir da "rede de silncio" e conivncia, mostrando sua
desconformidade com a conduta e sendo solidrio com o colega na
busca de solues para o problema. Mesmo porque quem hoje
testemunha, em outra ocasio pode estar na situao de
vtima do assdio, quando precisar contar com o apoio dos
colegas de trabalho. (SINASEMPU, p. 21).
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Referncias
BALBINO, Jssica. O crime de assdio moral no trabalho pode gerar at doisanos de recluso. [S.L.]: Disponvel em: Acesso em: 03 de novembro de2012.
RONCATTI, Carolina; CANHADAS, Patricia & COLARES, Wilde C.. AssdioMoral: A interferncia das relaes pessoais na empresa. [S.L.]:Disponvel em: Acesso em: 03 de novembro de 2012.
SINDICATO NACIONAL DOS SERVIDORES DO MINISTRIO PBLICO DAUNIO (SINASEMPU). Cartilha Sobre Assdio Moral. [S.L.]: Disponvelem: < http://www.prt5.mpt.gov.br/cartilhas/assediomoral-sinasempu.pdf>Acesso em: 03 de novembro de 2012.
http://www.ciranda.net/article2373.htmlhttp://www.ciranda.net/article2373.htmlhttp://www.swisscam.com.br/assets/files/comites/080821_ZilvetiSanden.pdfhttp://www.swisscam.com.br/assets/files/comites/080821_ZilvetiSanden.pdfhttp://www.prt5.mpt.gov.br/cartilhas/assediomoral-sinasempu.pdfhttp://www.ciranda.net/article2373.htmlhttp://www.swisscam.com.br/assets/files/comites/080821_ZilvetiSanden.pdfhttp://www.swisscam.com.br/assets/files/comites/080821_ZilvetiSanden.pdfhttp://www.prt5.mpt.gov.br/cartilhas/assediomoral-sinasempu.pdf