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エンジニア集団による ゼロからの新規事業開発 @yamamoto_manabu

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2014/12/6 DevLOVE現場甲子園2014 日本シリーズ

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Page 1: エンジニア集団によるゼロからの新規事業開発 (DevLOVE現場甲子園2014 日本シリーズ)

エンジニア集団による ゼロからの新規事業開発

@yamamoto_manabu

Page 2: エンジニア集団によるゼロからの新規事業開発 (DevLOVE現場甲子園2014 日本シリーズ)

–@yamamoto_manabu

“女性/男性問わず、子供/大人問わず、

人の生活に触れ、対話することは

とても良いものだ”

Page 3: エンジニア集団によるゼロからの新規事業開発 (DevLOVE現場甲子園2014 日本シリーズ)

• 4月から新規事業開発を担当しているエンジニア

• 爆速なサービス開発を実現する為に、エンジニアとデザイナー、プランナーが協業しやすい環境作りを推進しています。好きな言葉は自動化、見える化、見せる化。

• 認定スクラムマスター

• デブサミ関西2014実行委員

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Menu

Page 5: エンジニア集団によるゼロからの新規事業開発 (DevLOVE現場甲子園2014 日本シリーズ)

Menu

• 4月からの活動内容

• 活動してみての気付き

• おまけ

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Team

Page 7: エンジニア集団によるゼロからの新規事業開発 (DevLOVE現場甲子園2014 日本シリーズ)

Team• 社内新規事業開発チーム

• エンジニアとデザイナーで構成

• いわゆる企画職は不在

• 所属メンバーは13人

• 企画主をオーナーとして3人1組で活動

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Mission

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Mission• 奇をてらうのではなく

• すべての人が当たり前に使える

• スマデバアプリを提供し

• 大きな課題解決をする

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History

Page 11: エンジニア集団によるゼロからの新規事業開発 (DevLOVE現場甲子園2014 日本シリーズ)

History

• 8ヶ月で5打数0安打

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History

• 8ヶ月で5打数0安打

• 1企画1ヶ月

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History

• 8ヶ月で5打数0安打

• 1企画1ヶ月

• 現在6打席目

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History

• 8ヶ月で5打数0安打

• 1企画1ヶ月

• 現在6打席目安打確定

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Process

Page 16: エンジニア集団によるゼロからの新規事業開発 (DevLOVE現場甲子園2014 日本シリーズ)

Process

課題/顧客発見

Page 17: エンジニア集団によるゼロからの新規事業開発 (DevLOVE現場甲子園2014 日本シリーズ)

Process

課題/顧客発見

課題/顧客検証

Page 18: エンジニア集団によるゼロからの新規事業開発 (DevLOVE現場甲子園2014 日本シリーズ)

Process

課題/顧客発見

課題/顧客検証

解決策検討

Page 19: エンジニア集団によるゼロからの新規事業開発 (DevLOVE現場甲子園2014 日本シリーズ)

Process

課題/顧客発見

課題/顧客検証

解決策検討

解決策検証

Page 20: エンジニア集団によるゼロからの新規事業開発 (DevLOVE現場甲子園2014 日本シリーズ)

Process

課題/顧客発見

課題/顧客検証

解決策検討

解決策検証

Page 21: エンジニア集団によるゼロからの新規事業開発 (DevLOVE現場甲子園2014 日本シリーズ)

5打席0安打の内訳

Page 22: エンジニア集団によるゼロからの新規事業開発 (DevLOVE現場甲子園2014 日本シリーズ)

Case1 課題/顧客が存在しない

課題/顧客発見

課題/顧客検証

解決策検討

解決策検証

Page 23: エンジニア集団によるゼロからの新規事業開発 (DevLOVE現場甲子園2014 日本シリーズ)

Case2 課題感が浅い

課題/顧客発見

課題/顧客検証

解決策検討

解決策検証

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Knowledge

Page 25: エンジニア集団によるゼロからの新規事業開発 (DevLOVE現場甲子園2014 日本シリーズ)

Knowledge• チームは少人数が良い、少人数だと熱量が伝わりやすい

Page 26: エンジニア集団によるゼロからの新規事業開発 (DevLOVE現場甲子園2014 日本シリーズ)

Knowledge• チームは少人数が良い、少人数だと熱量が伝わりやすい

• 失敗を許容する組織文化、失敗しない≠成功、その代わり失敗から学ぶ

Page 27: エンジニア集団によるゼロからの新規事業開発 (DevLOVE現場甲子園2014 日本シリーズ)

Knowledge• チームは少人数が良い、少人数だと熱量が伝わりやすい

• 失敗を許容する組織文化、失敗しない≠成功、その代わり失敗から学ぶ

• 検討よりも検証、解決策を検証する際は、コンセプトの検証だけではなく、体験の検証を行う

Page 28: エンジニア集団によるゼロからの新規事業開発 (DevLOVE現場甲子園2014 日本シリーズ)

Knowledge• チームは少人数が良い、少人数だと熱量が伝わりやすい

• 失敗を許容する組織文化、失敗しない≠成功、その代わり失敗から学ぶ

• 検討よりも検証、解決策を検証する際は、コンセプトの検証だけではなく、体験の検証を行う

• 沢山の人と話す、フィードバックを得る、話す度に不要なセンテンスが削げ落ち、企画が研ぎ澄まされていく

Page 29: エンジニア集団によるゼロからの新規事業開発 (DevLOVE現場甲子園2014 日本シリーズ)

Knowledge• チームは少人数が良い、少人数だと熱量が伝わりやすい

• 失敗を許容する組織文化、失敗しない≠成功、その代わり失敗から学ぶ

• 検討よりも検証、解決策を検証する際は、コンセプトの検証だけではなく、体験の検証を行う

• 沢山の人と話す、フィードバックを得る、話す度に不要なセンテンスが削げ落ち、企画が研ぎ澄まされていく

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ユーザーとの共創

Page 31: エンジニア集団によるゼロからの新規事業開発 (DevLOVE現場甲子園2014 日本シリーズ)

人との会話の中で課題を見つける

Page 32: エンジニア集団によるゼロからの新規事業開発 (DevLOVE現場甲子園2014 日本シリーズ)

Process

課題/顧客発見

課題/顧客検証

解決策検討

解決策検証

Page 33: エンジニア集団によるゼロからの新規事業開発 (DevLOVE現場甲子園2014 日本シリーズ)

Process

課題/顧客発見

課題/顧客検証

解決策検討

解決策検証

ショートカット

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女子大生を5人集められますか?

Page 35: エンジニア集団によるゼロからの新規事業開発 (DevLOVE現場甲子園2014 日本シリーズ)

–Nielsen and Landauer, 1993

“5人のユーザでテストすれば、

ユーザビリティ問題の85%が発見できる”

Page 36: エンジニア集団によるゼロからの新規事業開発 (DevLOVE現場甲子園2014 日本シリーズ)

インタビューや

ユーザビリティテストをするには

顧客候補となり得る”人”が必要

Page 37: エンジニア集団によるゼロからの新規事業開発 (DevLOVE現場甲子園2014 日本シリーズ)

半年間でインタビューした人数• 女子中学生:1人

• 女子高生:2人

• 女子大生:7人

• OL:8人

• その他男性:32人

Page 38: エンジニア集団によるゼロからの新規事業開発 (DevLOVE現場甲子園2014 日本シリーズ)

半年間でインタビューした人数• 女子中学生:1人

• 女子高生:2人

• 女子大生:7人

• OL:8人

• その他男性:32人

超大変でした

Page 39: エンジニア集団によるゼロからの新規事業開発 (DevLOVE現場甲子園2014 日本シリーズ)

とにかく人と話した半年間

Page 40: エンジニア集団によるゼロからの新規事業開発 (DevLOVE現場甲子園2014 日本シリーズ)

思わぬ副次効果

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検証段階でファンを作れる

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ファンはローンチ後、必ずユーザーになってくれる

ファンは広告塔になってくれる

Page 43: エンジニア集団によるゼロからの新規事業開発 (DevLOVE現場甲子園2014 日本シリーズ)

ファンを作ろう ファンと一緒になって モノづくりをしよう

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–@yamamoto_manabu

“女性/男性問わず、子供/大人問わず、

人の生活に触れ、対話することは

とても良いものだ”

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–@yamamoto_manabu

“女性/男性問わず、子供/大人問わず、

人の生活に触れ、対話することはとても良いものだ”

Page 46: エンジニア集団によるゼロからの新規事業開発 (DevLOVE現場甲子園2014 日本シリーズ)

–@yamamoto_manabu

“女子大生は良いものだ”

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EOP