från: ann-sofie thorfelt

Från: Ann-Sofie Thorfelt <[email protected]> Skickat: den 29 mars 2019 07:02 Till: [email protected]; [email protected];

[email protected]; [email protected]; [email protected]; [email protected]; [email protected]; [email protected]; [email protected]; [email protected]; tillvaxtverket; [email protected]; Regelrådet; [email protected]; [email protected]; [email protected]; [email protected]; [email protected]; [email protected]; [email protected]; [email protected]; [email protected]; [email protected]; [email protected]; [email protected]; [email protected]; [email protected]; [email protected]; [email protected]; [email protected]; [email protected]; [email protected]; [email protected]; [email protected]; [email protected]; [email protected]; [email protected]; [email protected]; [email protected]; remisser; [email protected]; [email protected]; [email protected]; [email protected]; [email protected]; [email protected]; [email protected]; [email protected]; [email protected]; [email protected]; [email protected]; [email protected]; [email protected]; [email protected]; [email protected]; [email protected]; [email protected]; [email protected]; [email protected]

Ämne: Remiss- Krav på rapportering av betalningstider Bifogade filer: N2019-01251-1 Rapport betalningstider 4871407_1_1.pdf;

Remissmissiv.pdf; N2019-01251-1 BILAGA 1 Branschvis analys fyra företagsstorlekar 4871408_1_0.XLSX; N2019-01251-1 BILAGA 2 Branschvis analys sju företagsstorlekar 4871409_1_0.XLSX

Uppföljningsflagga: Följ upp Flagga: Har meddelandeflagga

Remissvaren ska ha kommit in till Näringsdepartementets registrator senast den 28 juni 2019. Remissvaren skickas i elektronisk form via e-post till [email protected] i både word- och pdf-format. Ange diarienummer N2019/01251/KSR och remissinstansens namn i ämnesraden på e-postmeddelandet.

mailto:[email protected]

ingsun

Maskinskriven text

RR 2019-90

Med vänliga hälsningar Ann-Sofie Thorfelt Kanslisekreterare Näringsdepartementet Avdelningen för näringsliv och villkor 103 33 Stockholm www.regeringen.se

http://www.regeringen.se/

Utredning av vissa frågor i anslutning till promemorian Krav på rapportering av betalningstider Datum: 2019-03-11 Regeringsbeslut N2018/05881/KSR Bolagsverkets AD 18/2019 Tillväxtverkets dnr Å 2018-1308

https://www.google.com/url?sa=i&rct=j&q=&esrc=s&source=images&cd=&cad=rja&uact=8&ved=2ahUKEwjqq-bBkr3gAhWPl4sKHfMYBsMQjRx6BAgBEAU&url=http://geflerevisorerna.se/har-du-fatt-ett-brev-fran-bolagsverket-om-att-anmala-verklig-huvudman/&psig=AOvVaw1duiBT1c68hP1qBEHJx4eO&ust=1550299680281633

Innehållsförteckning

1 Inledning ..................................................................................................................... 1

2 Alternativa inlämnings/inhämtningslösningar ...................................................... 2

2.1 Hämta leverantörsstorlek från Bolagsverket ......................................... 2

2.2 Skapa betaltidsinformation ....................................................................... 2

2.3 Lämna in betaltidsinformation till Bolagsverket ................................... 2

3 Tillsyn och sanktioner ............................................................................................... 3

3.1 Förslag på utformning av vitesbestämmelser ........................................ 4

3.2 Överklagande ............................................................................................. 4

3.3 Ekonomiska och finansiella konsekvenser ............................................ 4

4 Definition av begreppet ”rapporteringsskyldigt företag” .................................... 4

5 Konsekvensutredning ............................................................................................... 5

5.1 Bakgrund och syfte med förslaget ........................................................... 5

5.2 Alternativa lösningar ................................................................................. 5

5.3 Förslagets överensstämmelse med EU-rätten ....................................... 6

5.4 En bedömning av om särskilda hänsyn behöver tas till tidpunkten för ikraftträdande och om det finns behov av speciella informationsinsatser .................................................................................. 6

5.5 Berörda företag utifrån antal, storlek och bransch ............................... 7

5.6 Kostnader ................................................................................................... 7

5.6.1 Administrativa kostnader för implementering ...................................... 7

5.6.2 Löpande administrativa kostnader .......................................................... 7

5.6.3 Utvecklingskostnader för att ta fram, beräkna och sammanställa betaltidsinformation .................................................................................. 8

5.7 Påverkan på företagens verksamhet........................................................ 9

5.7.1 Extern finansiering för att täcka likviditetsbehov ............................... 10

5.7.2 Begränsar möjligheten att investera i företagets tillväxt ..................... 11

5.7.3 Konkursbenägenhet ................................................................................ 11

5.7.4 Administrativa kostnader för hantering av försenade betalningar ... 11

5.8 Påverkan på konkurrensförhållanden ................................................... 12

5.9 Regleringens påverkan på företagen i andra avseenden ..................... 13

5.10 Påverkan för små företag ....................................................................... 13

6 Samhällsekonomisk analys ..................................................................................... 13

6.1.1 Metod och avgränsningar för kvantitativ analys ................................. 14

6.1.2 Sammanfattande statistik ........................................................................ 14

6.1.3 Kopplingen mellan likviditet, konkursbenägenhet och nyanställningar ......................................................................................... 16

6.1.4 Lämpliga gränsvärden för rapporteringsskyldiga företag .................. 18


6.1.5 Räkneexempel: effektstorlek av likviditetsförskjutning från stora bolag till små och medelstora bolag utifrån gränsdragning för rapporteringsskyldiga företag vid minst 250 anställda ....................... 24

6.2 Bolagsverkets kostnader för implementering ...................................... 26


1 (26)

1 Inledning

Långa betalningstider inom näringslivet leder till försämrad likviditet för leverantörerna, vilket i sin tur ger dem sämre möjligheter att utveckla sina verksamheter och en pressad finansiell situation. Problemet påverkar särskilt mindre företag som är i behov av god likviditet för att kunna utvecklas och växa. Mot denna bakgrund har Näringsdepartementet i promemorian Krav på rapportering av betalningstider m.m., i det följande promemorian1, föreslagit att företag med minst 500 anställda, enligt en ny lag, årligen ska redovisa uppgifter om avtalade betalningstider, faktiska betalningstider och försenade betalningar. Uppgifterna kommer att göra det möjligt att följa utvecklingen av betalningstiderna. Med anledning av remissinstansernas yttranden över promemorian beslutade regeringen att ge Bolagsverket och Tillväxtverket i uppdrag2 att ytterligare utreda frågor i anslutning till promemorian. Bolagsverket fick i uppdrag att:

belysa hur valet av olika tekniska möjligheter för registrering av betalningstider påverkar kostnaderna för företagen,

överväga och vid behov föreslå bestämmelser om tillsyn och sanktioner för att säkerställa att rapporteringsskyldiga företag faktiskt rapporterar in uppgifterna samt

överväga och vid behov föreslå en justerad definition av begreppet ”rapporteringsskyldigt företag”.

Bolagsverket och Tillväxtverket fick i uppdrag att överväga och vid behov komplettera konsekvensutredningen utifrån bland annat Regelrådets synpunkter. I detta skulle myndigheterna särskilt uppmärksamma de samhällsekonomiska konsekvenserna samt kostnader och nytta för små företag och rapporteringsskyldiga företag. Myndigheterna skulle i sitt arbete samråda med Konkurrensverket i fråga om påverkan på konkurrensförhållanden. Redovisningen skulle även innehålla bedömningar av vilka kostnader olika förslag leder till för berörda myndigheter. Uppdraget redovisades till Regeringskansliet den 31 oktober 2018. Av redovisningen framgick att vissa frågor inte kunnat utredas i tillräcklig omfattning. Regeringen beslutade därför den 20 december 2018 att ge Bolagsverket och Tillväxtverket i uppdrag3 att göra en fördjupad utredning av frågor i anslutning till promemorian. Bolagsverket och Tillväxtverket omnämns gemensamt som ”vi” nedan. För det fall att det endast är endera av myndigheterna som har tilldelats en viss fråga, omnämns myndigheten med sitt namn. För att genomföra delar av uppdraget har konsulter anlitats, Ramboll Management Consulting AB (”Ramboll”). Rambolls slutsatser eller synpunkter tydliggörs i denna rapport med ”Ramboll”.

1 Promemorian Krav på rapportering av betalningstider 2 N2018/04584/KSR 3 N2018/05881/KSR


https://www.regeringen.se/4990f9/contentassets/74e2268fb99944f9899ea11b0bcb5c37/krav-pa-rapportering-av-betalningstider.pdf

2 (26)

2 Alternativa inlämnings/inhämtningslösningar

Uppgifterna om betalningstider ska redovisas var för sig för företag som har 0-9 anställda, 10-49 anställda och 50-249 anställda. För de företag som ska lämna in uppgifter om betaltider till Bolagsverket kan uppdraget delas in i 3 olika moment: Hämta leverantörsstorlek från Bolagsverket, Skapa betaltidsinformation, och Lämna in betaltidsinformation till Bolagsverket. För att betaltidsinformation ska kunna skapas finns ett beroende till att leverantörsstorlek kan hämtas från Bolagsverket.

2.1 Hämta leverantörsstorlek från Bolagsverket

Bolagsverket ser två tänkbara realiseringar att hämta leverantörsstorlek, antingen realisering genom en webbaserad lösning eller genom en maskin till maskinlösning. Vid en webbaserad lösning erbjuder Bolagsverket ett webbgränssnitt som ger företag möjlighet att hämta information om leverantörsstorlek. I webbgränssnittet ges möjlighet att specificera leverantörer som information skall hämtas för på ett effektivt sätt. Troligtvis innebär det att lösningen ger stöd för att specificera leverantörer via en fil. Vid en maskin till maskinlösning erbjuder Bolagsverket ett API genom vilket företag maskinellt kan hämta information om storlekslass för leverantörer. Båda alternativen bygger på en identifieringslösning med användarnamn och lösenord, men kan utökas vid högre krav på säkerhet. Utökade krav leder till högre kostnader för företagen.

2.2 Skapa betaltidsinformation

För att skapa information om betaltider grupperad på leverantörsstorlek måste företagen extrahera informationen rörande betaltider från sina ekonomisystem och sedan kombinera den extraherade informationen med den leverantörsinformation som hämtats från Bolagsverket. Beroende på hur informationen hanteras idag och vilka system som används kan det innebära olika mycket jobb för företagen. Arbetet med att ta fram informationen kan innebära maskinellt och/eller manuellt arbete beroende på vilken information som finns i ekonomisystemen.

2.3 Lämna in betaltidsinformation till Bolagsverket

Bolagsverket ser två tänkbara realiseringar av att lämna in betaltidsinformation till Bolagsverket, antingen realisering genom en webbaserad lösning eller genom en maskin till maskinlösning. Vid en webbaserad lösning erbjuder Bolagsverket ett webbgränssnitt där framtagen betaltidsinformation matas in manuellt.


3 (26)

Vid en maskin till maskinlösning erbjuder Bolagsverket ett API genom vilket företag maskinellt kan lämna in betaltidsinformationen. För att lämna in informationen maskinellt krävs en teknisk lösning hos företagen som konverterar betaltidsinformationen som tagits fram till ett tekniskt format lämpat för inskick och anropar det API som Bolagsverket tillhandahåller. Båda lösningarna bygger på identifiering med användarnamn och lösenord, men kan utökas vid högre krav på säkerhet. Utökade krav leder till högre kostnader för företagen.

3 Tillsyn och sanktioner

Enligt uppdraget ska Bolagsverket överväga och vid behov föreslå bestämmelser om tillsyn och sanktioner för att säkerställa att rapporteringsskyldiga företag faktiskt rapporterar in uppgifterna. Jämförelse ska göras med Bolagsverkets förseningsavgiftshantering. När det gäller sanktionen förseningsavgifter avseende för sent inlämnade årsredovisningar gäller dessa regler idag bara för aktiebolag. När det gäller rapporteringsskyldigheten enligt det nya lagförslaget ska dock inte alla företag omfattas av skyldigheten utan bara vissa större företag. Det kan jämföras med t.ex. ekonomiska föreningar där vissa större föreningar har en skyldighet att offentliggöra årsredovisningen hos Bolagsverket. Om en förening inte inkommer med årsredovisningen i tid kan Bolagsverket förelägga föreningen vid vite att inkomma med årsredovisningen. För att Bolagsverket ska kunna använda ett liknande förfarande som gäller vid påförande av förseningsavgift i årsredovisningsärenden bör det enligt Bolagsverkets mening vara möjligt att enkelt fastställa vilka företag som är rapporteringsskyldiga. Uppgift om antalet anställda finns i företagets årsredovisning men uppgiften registreras inte idag av Bolagsverket. Om det i framtiden blir obligatoriskt för större företag att skicka in årsredovisningen digitalt kommer uppgifter om antalet anställda enkelt att kunna hämtas direkt ur företagens årsredovisning. Mot bakgrund av att det är så få företag som träffas av bestämmelserna menar Bolagsverket att det borde vara tillräckligt att kunna förelägga företagen att vid vite inkomma med uppgifterna. Ett sådant föreläggande skulle kunna utfärdas om Bolagsverket får kännedom om att ett rapporteringsskyldigt företag inte skickat in rapporten. Bolagsverket anser att det torde vara fullt tillräckligt, i vart fall i ett första skede, att Bolagsverket utövar en passiv tillsyn för att tillgodose lagens syfte att synliggöra de större företagens betalningstider och att det blir möjligt att år från år följa hur betalningstiderna utvecklas. För att uppnå en hög grad av effektivitet i hanteringen med vite föreslår Bolagsverket att ett vitesföreläggande bör kunna riktas mot den juridiska personen samt även mot fysiska personer med ledande befattningar i den juridiska personen. Om ett föreläggande ska riktas mot en fysisk person med koppling till den juridiska personen, måste dock denne ha en position som medför en rätt att företräda den juridiska personen. Bolagsverket anser därför


4 (26)

att ett föreläggande bör kunna riktas till en verkställande direktör, en styrelseledamot eller en annan motsvarande befattningshavare.

3.1 Förslag på utformning av vitesbestämmelser

Om en juridisk person inte har rapporterat in uppgifter för registrering i registret över betalningstider inom den tid som anges i 3 §, får Bolagsverket förelägga den juridiska personen att inkomma med aktuella uppgifter inom en viss tid.

Om en juridisk person inte följer ett föreläggande enligt 1 st., får Bolagsverket vid vite förelägga den juridiska personen eller den verkställande direktören, en styrelseledamot eller en annan motsvarande befattningshavare att inom en viss tid fullgöra skyldigheten att rapportera in uppgifter som den juridiska personen är skyldig att lämna enligt denna lag.

Frågor om utdömande av vite prövas av Bolagsverket. I anslutning till att vite döms ut får Bolagsverket även förelägga nytt vite.

3.2 Överklagande

Bolagsverkets beslut om vitesföreläggande och om utdömande av vite får överklagas till allmän förvaltningsdomstol. Ett överklagande ska ske inom två månader från dagen för beslutet.

Prövningstillstånd krävs vid överklagande till kammarrätten.

3.3 Ekonomiska och finansiella konsekvenser

Bolagsverkets uppfattning är att det inte torde bli särskilt vanligt med att döma ut vite. Bolagsverket har inte haft möjlighet att utreda eventuella ekonomiska och finansiella konsekvenser av förslaget om sanktion och vite. I förarbetena bör det i fall att vite blir aktuellt närmare anges hur vitesbeloppets storlek ska fastställas.

4 Definition av begreppet ”rapporteringsskyldigt företag”

Bolagsverket ska överväga och vid behov föreslå en justerad definition av begreppet rapporteringsskyldigt företag samt redogöra för konsekvenserna av alternativa lösningar som exempelvis utgår från balansomslutning, nettoredovisning eller ett annat antal anställda. När det gäller vilket gränsvärde som ska användas anges i promemorian att det är viktigt att rapporteringsskyldigheten träffar en tillräckligt stor andel av de företag som drivit på utvecklingen mot längre betalningstider. Det övervägdes att dra gränsen vid 250 anställda eller fler, då detta är ett gränsvärde som återkommer i flera av de befintliga storleksindelningarna. Det ansågs emellertid tveksamt om företag med 250 anställda eller fler var tillräckligt stora för att inneha en förhandlingsposition som kunde medföra att de kan kräva långa betalningstider. Därför sattes gränsvärdet till minst 500 anställda.


5 (26)

Ramboll har i sin analys undersökt på vilket sätt storlek, omsättning och likviditet skulle påverka de företag som skulle kunna omfattas av rapporteringsskyldighet, se avsnitten 6.1.4, 6.1.4.1 – 6.1.4.3 och 6.1.5. Enligt Rambolls analys föreslås att samtliga företag med 250 anställda eller fler ska omfattas av rapporteringsskyldigheten. Rapporteringsskyldigheten skulle då omfatta 1 783 företag. Bolagsverket delar Rambolls bedömning att rapporteringsskyldigheten ska avse företag med minst 250 anställda. Uppgiften om antalet anställda är också, så som det anges i lagförslaget, enkelt för företagen att använda då det är en uppgift som ska anges i årsredovisningen.

5 Konsekvensutredning

5.1 Bakgrund och syfte med förslaget

Bakgrunden till förslaget är att man har sett att betalningstiderna har ökat i avtalsförhållanden mellan mindre och större företag. Frågan har diskuterats en längre tid, 2013 kom promemorian Tvingande regler om betalningstider i näringslivet, med ett lagförslag som inte skulle tillåta längre betalningsfrister än 30 dagar i förhållanden mellan näringsidkare. Förslaget väckte debatt, där vissa remissinstanser och företag välkomnade förslaget medan andra framförde invändningar. Förslaget från 2013 har inte lett till någon lagstiftning, men frågan har varit fortsatt aktuell och diskuterats, exempelvis om man skulle kunna komma åt problemen genom en frivillig uppförandekod. Uppförandekoden är ett försök till självreglering inom näringslivet. I april 2018 kom sedan Näringsdepartementets promemoria om Krav på rapportering av betalningstider, med ett förslag till lag om rapportering av betalningstider. Lagförslaget ska ses som ett komplement till den nämnda uppförandekoden. I promemorian framgår det att syftet med förslaget är att komma till rätta med de allt längre betalningstider som man har noterat i avtalsförhållanden mellan större och mindre företag. Man ser ett behov av att vidta åtgärder för att vända utvecklingen, eftersom de mindre företagens likviditet och i förlängningen möjlighet att utveckla sina verksamheter påverkas negativt av de långa betalningstiderna. Promemorian har remitterats och av remissvaren som har inkommit kan det noteras att förslaget är en vattendelare mellan de större och de mindre företagen.

5.2 Alternativa lösningar

I rapportens avsnitt 2 redovisas alternativa inlämnings- och inhämtningslösningar. För alternativa lösningar till regleringen (författningsförslaget) och vilka effekterna blir om någon reglering inte kommer till stånd, hänvisas till promemorian4.

4 Promemorian s. 27-28.


6 (26)

5.3 Förslagets överensstämmelse med EU-rätten

I promemorian redovisas Europaparlamentets och rådets direktiv 2011/7/EU av den 16 februari 2011 om bekämpande av sena betalningar vid handelstransaktioner (direktivet). Direktivet är ett minimidirektiv och medlemsstaterna får behålla eller sätta i kraft bestämmelser som är mer gynnsamma för borgenären än de bestämmelser som är nödvändiga för att följa direktivet. Vidare framgår bland annat att kommissionen rekommenderar medlemsstaterna att inrätta system för att övervaka vilka framsteg som görs samt att offentliggöra uppgifter om genomsnittliga betalningstider inom både den offentliga och privata sektorn.5 Utförligare information om direktivet finns i promemorian. Uppdraget inkluderar inte förslagets överensstämmelse med EU-rätten. Enligt oss är det tydligt att rapporteringskrav av betalningstider är ett nationellt initiativ och att det inte står i strid med direktivet.

5.4 En bedömning av om särskilda hänsyn behöver tas till tidpunkten för ikraftträdande och om det finns behov av speciella informationsinsatser

Från den dagen som lagen beslutas behöver det finnas ett tillräckligt tidsspann fram till den dagen som rapportering ska ske till Bolagsverket, av följande skäl. Vid beslut om lagens ikraftträdande bör hänsyn tas till tiden det tar att ta fram och besluta om förordning och föreskrifter. Vid ikraftträdandet bör det tydligt framgå vilka uppgifter som ska rapporteras samt vilka företag som omfattas av rapporteringsskyldighet. För att företagens insamling av relevanta uppgifter inte ska bli alltför belastande bör tillräckligt med tid också ges för framtagande och implementering av lämpliga systemlösningar. Optimalt bör sådana system finnas på plats den dagen som den första rapporteringsperioden startar. Tidsaspekten är också viktig för att berörda ska kunna få information i tid om det nya förslagets innebörd och vad som krävs av de rapporteringsskyldiga företagen. Vad sedan avser den faktiska rapporteringstidpunkten bör det övervägas att denna förläggs till september varje år. Detta för att undvika att rapportering behöver göras i sommarens semesterperiod. Om man ser till effekterna för såväl större som mindre företag är det de större företagen som behöver få tid att ställa om till ett nytt system, vilket ska vägas mot vikten för de mindre företagen att man kommer till rätta med de upplevda problemen och att dessa omhändertas inom rimlig tid. Den föreslagna lagen bör följas upp och systemet utvärderas två år efter det att den första rapporteringen enligt lagen har skett.

5 Rapport från KOM till Europaparlamentet och rådet om tillämpningen av direktiv 2011/7/EU av den 16 februari 2011 om bekämpande av sena betalningar vid handelstransaktioner, COM(2016) 534 final.


7 (26)

Det kommer att behöva utföras olika sorters informationsinsatser utefter målgruppernas behov. Eftersom förslaget är omfattande och påverkar företag på olika sätt, är det vår bedömning att ett flertal informationsinsatser behövs. För de rapporterande företagen kan en möjlig informationsinsats vara direktutskick till dessa företag. Vidare skulle information om rapporteringskraven exempelvis kunna lämnas via Bolagsverkets webbplats.

5.5 Berörda företag utifrån antal, storlek och bransch

Enligt Rambolls analys föreslås att samtliga företag med 250 anställda eller fler ska omfattas av rapporteringsskyldigheten. Rapporteringsskyldigheten skulle då omfatta 1 783 företag. De rapporteringsskyldiga företagen kan återfinnas i flera olika branscher. I avsnitt 6.1.4.1 har Ramboll gjort en branschspecifik analys utifrån gränsdragning för rapporterings-skyldighet.

5.6 Kostnader

5.6.1 Administrativa kostnader för implementering

Rapporteringskravet innebär att de rapporteringsskyldiga företagen ska redovisa uppgifter om betalningstider i en rapport som lämnas in årligen till Bolagsverket. I promemorian uttrycks att detta medför kostnader för företagen som initialt består av utbildningsinsatser för berörd personal och investeringar i kompletteringar av dessa företags affärssystem/redovisningssystem och därefter av löpande personalkostnader för att registrera och rapportera uppgifterna.6 Då de rapporteringsskyldiga företagen förslagsvis kommer att vara stora företag (med 250 anställda eller fler, se avsnitt 6.1.4), antar Ramboll med säkerhet att företagen innehar ett utvecklat digitalt affärssystem/redovisningssystem. För att utreda hur stor den administrativa kostnaden blir för att sammanställa en rapport som lever upp till rapporteringskravet har Ramboll intervjuat ett antal ledande systemleverantörer av affärssystem, eftersom det är från dessa system som företagen kommer att hämta information till rapporten.

5.6.2 Löpande administrativa kostnader

Enligt rapporteringskravet ska de rapporteringsskyldiga företagen årligen rapportera och redovisa uppgifter om avtalade betalningstider, faktiska betalningstider samt försenade betalningar. Som beskrivits ovan finns en stor del av den information som efterfrågas redan idag i de affärssystem som Ramboll har konstaterat att normalföretaget i aktuell storlek har, och nya funktioner kommer att läggas till för att all information ska gå att rapportera på enklast möjliga sätt. Administrationen kring att upprätta och skicka in rapporten bedöms därför som låg. I sak

6 Prememoria: Krav på rapportering av betalningstider. s 30


8 (26)

består den av att genom knapptryckningar i affärssystemet få en sammanställd rapport och skicka in den. Förfarandet blir enligt Rambolls intervjustudie att jämföra med tiden det tar för normalföretaget att upprätta deklaration av moms. I Tillväxtverkets databas ”Malin” har de mätningar som gjorts fram till 2012 av företagens administrativa kostnader registrerats. Där har tiden för att upprätta momsdeklaration beräknats och registrerats till 6 minuter. Enligt lönestatistik är lön för en ekonomihandläggare mellan 26 000 kronor och 32 000 kronor.7 Enligt Tillväxtverkets beräkningsguide8 är heltid 160 timmar per månad, dvs 9 600 min (160 x 60). För att uppskatta kostnaderna i det övre spannet tillämpas en månadslön på 32 000 kronor, enligt beräkningsguiden ska lönen multipliceras med schablonen 1,84 vilket ger en månadskostnad på 58 800 kronor. 58 800 kr/9 600 min ger en minutkostnad på 6,125 kronor. 6,125 kronor multiplicerat med 6 min beräknad arbetstid ger en årlig löpande kostnad på 36,75 kronor per företag. För 989 företag (500 eller fler anställda) ger detta en totalkostnad på ca 36 350 kronor. För 1 783 företag (250 eller fler anställda) ger detta en totalkostnad på ca 65 500 kronor. Utredningen kan vidare konstatera att storleken på det rapporteringsskyldiga företaget (förutsatt att det har 250 eller fler anställda) inte har någon betydelse för den löpande administrativa kostnaden av att upprätta rapporten. Huruvida företagen har 250-499 anställda, 500-749 anställda eller fler medför ingen skillnad i tid för rapportering. Inte heller balansomslutning eller årsomsättning bedöms spela någon roll för den löpande administrativa kostnaden. Då uppgifterna i rapporten enligt förslaget ska redovisas var för sig för leverantörer av olika storlek – 0-9 anställda, 10-49 anställda samt 50-249 anställda – krävs en lösning för företagen att hämta leverantörsstorlek. Som redogjorts finns olika lösningar för detta (se avsnitt 2). Det innebär viss extra administration för företagen att hämta leverantörsstorlek, men enligt systemleverantörerna kommer funktioner att läggas till i affärssystemen vilket medför att denna administration blir mycket enkel. Det är därför Rambolls bedömning att tiden och kostnaden för att redovisa uppgifterna uppdelade på leverantörsstorlek kommer att vara mycket små och försumbara i den samhällsekonomiska kostnadsuppskattningen.

5.6.3 Utvecklingskostnader för att ta fram, beräkna och sammanställa betaltidsinformation

Utredningen visar att en stor del av den information som rapporteringskravet innefattar finns i affärssystemen redan idag. För den information som saknas kommer systemleverantörerna att utveckla funktioner i systemen som kan läsa ut den. Samtliga systemleverantörer som deltagit i Rambolls intervjustudie har i sina standardavtal med kunder att systemen ska uppdateras efter gällande lag och rätt. Det innebär att systemleverantörerna kommer att leverera en uppdatering av systemen med de funktioner

7 https://www.lonestatistik.se/loner.asp/yrke/Ekonomihandlaggare-2631 . Lön ekonomiassistent enligt

Unionen 26 000 – 32 000 https://www.unionen.se/rad-och-stod/om- lon/marknadsloner/ekonomiassistent). 8 https://tillvaxtverket.se/vara-tjanster/guider-och-vagledningar/vagledning/2018-01-11-sa-beraknar-du-foretagens-kostnader.html


https://www.lonestatistik.se/loner.asp/yrke/Ekonomihandlaggare-2631

https://www.unionen.se/rad-och-stod/om-%20lon/marknadsloner/ekonomiassistent

9 (26)

som idag saknas för att kunna uppfylla lagkravet. Detta görs utan merkostnad för de rapporteringsskyldiga företagen enligt gällande avtal. Investeringskostnaden för de rapporteringsskyldiga företagen bedöms därför vara obefintlig i normalfallet. Enligt intervjuerna gör systemleverantörerna kontinuerligt dylika uppdateringar av sina system och släpper nya versioner av programvara utifrån förändringar i lagstiftning, förändringar i momssats, utveckling av nya tjänster etc. Utvecklingstid och kostnader för systemleverantörerna att lägga till de funktioner som rapporteringskravet kräver, såsom förslaget ser ut idag, beräknas som mycket små.

5.7 Påverkan på företagens verksamhet

Av promemorian framgår att långa betalningstider är ett betydande problem för mindre företag. Bland annat kan det medföra att företagen får likviditetsproblem som hindrar dem från att driva och utveckla verksamheterna och att de i sin tur kan få svårt att hantera egna betalningskrav. Försenade betalningar medför också en ökad administration för betalningspåminnelser och fakturering av dröjsmålsränta och förseningsavgifter. Problemen anges vara av sådan art att de hindrar företagen från att växa och anställa. I Stefan Pärlhems (2016) utredning av betalningstider i det svenska näringslivet, uppges att 80 procent av företagen under det senaste året erhållit betalning efter utsatt fakturadatum. En tredjedel av företagen betalar en del av sina fakturor efter utsatt datum.9 I fall med sena betalningar uppger nära hälften av svenska företag att de inte tillämpar dröjsmålsränta eller förseningsavgift, då de inte vill påverka relationen till kund och därigenom gå miste om framtida kontrakt.10 I en årlig enkätundersökning över företag i alla storleksklasser, genomförd av Intrum (Tabell 1), uppgav 64 procent av tillfrågade bolag i Sverige att de accepterat längre betaltider än de varit bekväma med. Vidare uppgav 11 procent att sena betalningar haft stor inverkan på företagets likviditet. I fråga om risk för konkurs uppgav 8 procent av företagen att det råder hög risk på grund av sena betalningar. Tabell 1: Intrums enkätundersökning av företag i alla storleksklasser, medelvärden för 2016, 2017 och 2018

2018 2017 2016

Liquidity squeeze

4 = Medium/high

impact 15% 11% 10%

5 = High impact 11% 13% 10%

Loss of income

4 = Medium/high impact

13% 12% 13%

5 = High impact 16% 20% 23%

Additional interest charges


9% 7% 8%

5 = High impact 7% 8% 8%

Prohibiting growth


10% 10% 10%


9 Stefan Pärlhem, Kartläggning av betalningstider i näringslivet, Regeringen 2016 10 Ibid.


10 (26)

Threat to survival

4 = Medium/high

impact 9% 8% 5%


Have you been asked to accept longer payment

terms than you feel comfortable with? YES 64% 65% 47%

What is the average time actually taken by

customers to pay? (B2B) 33 32 31

Percentage of yearly revenues that have to be

written off? 0,97% 0,78% 0,80%

Notering: Skala 1-5 där 4 och 5 som svarsalternativ representerar medelhög till hög påverkan

Sverige tillhörde tidigare de länder med de kortaste avtalstiderna. Utvecklingen har gått i motsatt riktning under senare år. 2016 uppskattades att avtalstiderna i Sverige var längre än i 16 av 27 länder som det finns uppgifter för.11 När leverantörer ingår kontrakt med kunder är det sannolikt att de saknar fullständig information kring kundens betalningsbeteende. Då leverantör och kund har olika grader av information uppstår en asymmetri i deras tillgång till denna information. En rapporteringsskyldighet kring betalningstider kan potentiellt minska asymmetrin och göra det enklare för leverantörer att göra välinformerade beslut. Med bättre underlag för att bilda sig välgrundade uppfattningar om kunden har leverantörerna större möjlighet att förhandla fram rättvisa avtal och bestrida sena betalningar.12 Ökad transparens och förbättrad tillgång till statistik över betalningstider kan även bidra till en normerande effekt gällande betalningstider i näringslivet.13 Att långa betalningstider för B2B (Business to Business)- och G2B (Government to Business)-transaktioner är negativa för företag beläggs till exempel i utredningen Snabbare betalningar (SOU 2012:11) och EU-kommissionens studie The Economic Impact of Late Payments från 2014.14 Endast i fåtalet studier har den ekonomiska kostnaden av långa betaltider försökt kvantifieras, vilket bland annat beror på frågans komplexitet och de många mekanismer genom vilka långa betaltider påverkar företag.15 Långa betalningstider är associerat med olika typer av kostnader för företag och tenderar att försämra företagens likviditet och lönsamhet. En otillräcklig likviditet kan påverka flera faktorer som berör företagens ekonomiska välmående. I delkapitlen nedan presenteras en syntetiserad kartläggning av faktorer som direkt eller indirekt påverkas av långa betaltider.

5.7.1 Extern finansiering för att täcka likviditetsbehov

Långa betaltider och sena betalningar kan i värsta fall påverka företagens likviditet till den grad att de blir insolventa, och alltså inte klarar av att betala sina skulder i tid. I sådana fall,

11 Ibid. 12 Department for Business, Energy & Industrial Strategy, United Kingdom, Impact Assessment: Payment Reporting Requirement, 03/11/16 13 Ibid. 14 European Commission, The Economic Impact of Late Payments, Economic Papers 531, September 2014 15 Ibid.


11 (26)

liksom i övriga fall när företagens likviditetsbehov inte är tillfredsställda, behöver behoven täckas genom extern finansiering. Detta kan exempelvis ske genom banklån, checkkrediter, fakturabelåning eller fakturaköp.16 Kostnaderna för de olika typerna av extern finansiering är mycket varierande. I Stefan Pärlhems (2016) kartläggning av betaltider i näringslivet, utförd på beställning av regeringen, uppges som exempel att checkkrediter för små företag kan ha en effektiv ränta omkring 5,5 procent. Detta kan jämföras med fakturalån som för små företag uppges vara betydligt högre, omkring 26,5 procent. Utöver kostnader för extern finansiering kan minskad likviditet innebära att ett företag går miste om ränteintäkter från deras kontantreserv.17 Minskad likviditet kan således innebära ekonomiska kostnader även om företaget inte tvingas söka extern finansiering.

5.7.2 Begränsar möjligheten att investera i företagets tillväxt

Enligt Intrums enkätundersökning, sammanställd i European Payment Report 2018, uppgav 18 procent av tillfrågade företag att långa betaltider har medelhög till hög inverkan på företagets tillväxt. En lika stor andel uppger att snabbare betalningar förmodligen eller definitivt skulle möjliggöra fler nyanställningar.18 I konsekvensutredningen av olika alternativ för en förnyad uppförandekod om betaltider i Storbritannien, publicerad 2016, uppges också begränsade möjligheter för nyanställningar vara en konsekvens av långa betaltider.19

5.7.3 Konkursbenägenhet

I en studie från 2014 analyserar EU-kommisionen hur sena betalningar påverkar företagens konkursbenägenhet genom en ekonometrisk analys på paneldata över 17 medlemsländer för åren 2005-2010. I studien används måttet sena betalningar som andel av företagens totala kundfordringar, uttryckt som en procentuell ratio. Resultaten indikerar att för varje minskad procentenhet som denna ratio minskar, minskar sannolikheten för konkurs med mellan 2,8 till 3,4 procentenheter.20 Vidare beräknas i studien att om betalningstiderna i Italien ökar med en dag, ökar sannolikheten för konkurs med 0,08 procentenheter.

5.7.4 Administrativa kostnader för hantering av försenade betalningar

I Storbritannien uppskattas att små och medelstora bolag (SME:s) lägger i genomsnitt £711 i månaden på att hantera sena betalningar, vilket motsvarande 9 456 SEK21 vid tiden då

16 Stefan Pärlhem, Kartläggning av betalningstider i näringslivet, Regeringen 2016 17 Department for Business, Energy & Industrial Strategy, United Kingdom, Impact Assessment: Payment Reporting Requirement, 03/11/16 18 Intrum, European Payment Report 2018 19 Department for Business, Energy & Industrial Strategy, United Kingdom, Impact Assessment: Payment Reporting Requirement, 03/11/16 20 European Commission, The Economic Impact of Late Payments, Economic Papers 531, September 2014 21 Valutakursen SEK/GPB var 13,3 SEK i genomsnitt 2015.


12 (26)

undersökningen genomfördes.22 Två femtedelar av undersökta företag i Storbritannien uppger att de anställer någon med uppgift att hantera sena betalningar. För Sveriges del uppgav 34 procent av tillfrågade företag under 2016 att den administrativa bördan av att hantera sena betalningar har ganska stor till mycket stor betydelse för företagets verksamhet.23

5.8 Påverkan på konkurrensförhållanden

Som framgår av redovisningen ovan är det tydligt att mindre företag upplever långa betalningstider som ett betydande problem. Det medför hinder för företagen att driva och utveckla sina verksamheter liksom hinder för att växa. Det finns därför en god grund för att anta att långa betalningstider inverkar negativt på företagens konkurrensförhållanden. Om syftet med förslaget infrias kommer istället påverkan på konkurrensförhållanden för de mindre företagen att bli positiv. Sannolikt kan konkurrenskraften i stort påverkas positivt eftersom Sverige har många mindre företag. Större rapporteringsskyldiga företag agerar ofta på en internationell marknad. Nationella särregleringar medför att företagen behöver avsätta tid och pengar på att hantera skilda krav vilket kan förväntas medföra en negativ påverkan på företagens konkurrensförhållanden. Leverantörer upphandlas ibland också i internationell konkurrens vilket kan göra det mer attraktivt att upphandla utlandsbaserade leverantörer för att få större handlingsfrihet och inte i samma utsträckning omfattas av svensk reglering. Det skulle i sådana fall riskera att mindre företag i Sverige kan gå miste om uppdrag och få försämrade konkurrensförhållanden enbart på grund av svensk särreglering, även om det idag inte går att säga i vilken mån det kan komma att förverkligas. Det har framförts synpunkter avseende offentliggörande av information om betalningstider för de rapporteringsskyldiga företagen. De mindre företagen har framfört att ett sådant offentliggörande är positivt, och att det ska vara möjligt att söka information om hur ett enskilt företag tillämpar betalningstider. För de rapporteringsskyldiga företagen har det framförts att det i den informationen kan finnas företagshemligheter som inte bör offentliggöras. Konkurrensverket24 har lämnat följande synpunkter på konsekvensanalysen, Påverkan på konkurrensförhållanden: - Konkurrensverket bedömer att förslaget kan inverka på de berörda

rapporteringsföretagens konkurrenskraft avseende ökade administrativa kostnader. Å andra sidan kan de mindre företagens konkurrenskraft i form av förbättrad likviditet tänkas bli bättre.

22 Department for Business, Energy & Industrial Strategy, United Kingdom, Impact Assessment: Payment

Reporting Requirement, 03/11/16 23 Stefan Pärlhem, Kartläggning av betalningstider i näringslivet, Regeringen 2016 24 Enligt regeringsuppdraget ska Bolagsverket och Tillväxtverket samråda med Konkurrensverket i fråga om påverkan på konkurrensförhållandena.


13 (26)

- Nationella särkrav kan inverka på konkurrensförutsättningar gentemot företag i andra länder, men det framgår inte av promemorian eller konsekvensanalysen vilka branscher eller marknader som blir mest berörda av förslaget.

- Det ter sig drastiskt att företag skulle avsluta alla sina avtal med svenska leverantörer för att undvika rapporteringskrav.

5.9 Regleringens påverkan på företagen i andra avseenden

Såvitt vi kan bedöma medför regleringen inte någon påverkan i andra avseenden än vad som redovisas vid andra avsnitt i denna konsekvensutredning.

5.10 Påverkan för små företag

Förslagets direkta effekter påverkar endast större företag. Förslagets syfte är, som framgår ovan, att komma till rätta med de problem som uppstår för mindre företag när betalningstiderna blir alltför långa. Förslaget utgår därmed från de mindre företagens förutsättningar – men den direkta påverkan av förslaget träffar de större företagen. Såvitt kan bedömas kommer det inte att uppstå några kostnader för de mindre företagen med anledning av förslaget. Som framgår ovan vid rubriken Förslagets påverkan på konkurrensförhållanden för företagen finns det en viss risk att mindre svenska företag skulle kunna påverkas negativt av regleringen om de blir bortvalda till förmån för en utlandsbaserad leverantör. Om detta kommer att ske är dock oklart. Som redan framgått av denna konsekvensutredning i stort så tar förslaget genomgående särskild hänsyn till små företag, i och med att dess tillkomst beror på att man vill komma till rätta med ett upplevt problem för mindre företag. Såvitt vi kan bedöma kommer förslaget att få positiva effekter även för berörda mikroföretag25. Tilläggas kan att det framgår av promemorian att i de undersökningar som man har gjort avseende betalningstider, har det framkommit att mikroföretag är betydligt bättre på att betala i tid än de stora företagen.

6 Samhällsekonomisk analys

Förslaget kan med stor sannolikhet innebära positiva samhällsekonomiska effekter. En trolig effekt av förslaget är att det sker en överföring av likvida medel från stora till små företag genom att betalningstiderna mellan kund och leverantör förkortas. Hur stor denna är, är osäkert, men Ramboll visar genom ett räkneexempel att det troligen rör sig om flera hundra miljoner kronor per år.

25 Enligt den internationella definitionen som används inom EU, avses med mikroföretag företag som har mellan 1-9 anställda samt en årsomsättning eller årlig balansomslutning på 0-20 miljoner kronor.


14 (26)

6.1.1 Metod och avgränsningar för kvantitativ analys

Ramboll har undersökt medelvärden och elasticiteter26 för företag med minst fem anställda och omsättning om minst SEK 500 000 genom datainhämtning från Retriever.27 Data är inhämtat för åren 2014-2018 vilket resulterar i 308 383 observationer (obalanserad paneldata). Medelvärden representerar genomsnitt för 2017 och inkluderar endast bolag som inrapporterat omsättning och antalet anställda under året. Elasticiteter beräknas enligt en Difference-in-Differences (DiD)-modell med fixerade effekter på företag och tid.28 Då antalet anställda på ett företag varierar över tid, och ett företag exempelvis kan tillhöra intervallet 5-9 anställda ett år och 10-49 anställda ett annat år, har Ramboll valt att klassificera företag efter det intervall som det oftast tillhör under 2014-2018. Valet att exkludera företag med färre än fem anställda och en omsättning under SEK 500 000 gjordes av två skäl: med begränsad tidsram för genomförandet av konsekvensutredningen bedömdes avgränsningen nödvändig då företag med 1-4 anställda i Sverige till antalet uppgår till 253 71329; det är sannolikt att en begränsad andel av kundfordringarna hos företag med 1-4 anställda är gentemot företag med 250 eller fler anställda. Med andra ord gör Ramboll bedömningen att företag i storleksklassen 1-4 anställda i lägre grad berörs av den likviditetsförskjutning från större till mindre bolag som rapporteringskravet förväntas leda till. Företag i storleken 1-4 anställda kan dock påverkas i högre grad av den normerande effekt på betalningstider som rapporteringskravet kan ge upphov till. Vidare har avgränsningen en begränsad påverkan på den samhällsekonomiska analysen, då den samhällsekonomiska nyttan av förslaget uppskattas genom räkneexempel.

6.1.2 Sammanfattande statistik

I detta delkapitel presenteras sammanfattande statistik över utvalda nyckeltal. Genom att analysera fördelningen inom varje nyckeltal efter olika företagsstorlekar, kan man bättre förstå hur lagförslaget kan tänkas påverka företagen i olika företagsklasser. I slutet av delkapitlet summeras de huvudsakliga resultaten utifrån den presenterade statistiken.

26 En elasticitet beskriver hur en procentuell förändring av en variabel procentiellt påverkas av en annan variabel. Exempel: Om leverantörsskulder som andel av företagens omsättning ökar med 1%, vad är den procentuella förändringen i likviditet? Måtten i denna konsekvensutredning representerar korrelation och inte kausalitet. 27 https://www.retriever.se/ 28 DiD-modeller förbättrar precisionen i estimaten vis-à-vis enkel regression. I korthet innebär metoden att varje företags elasticitet mellan variabel y och variabel x analyseras över tid. Detta genom att använda företagets variation ifrån dess eget medel av y och x för hela tidsperioden. Ramboll har också lagt till en tidstrend för att reducera bias som kommer från samverkande tidsvarierande faktorer, till exempel konjunkturläge. Av varje företagsspecifikt estimat tas sedan ett genomsnitt för varje intervall av företagsstorlek. För den branschspecifika analysen tas genomsnitten av varje företagsspecifikt estimat istället efter skärningen bransch/företagsstorlek. För mer information om DiD-modeller se http://web.mit.edu/teppei/www/teaching/Keio2016/06dd.pdf. Metoden ger robusta korrelationsestimat som i hög grad kontrollerar för samvarierande faktorer. Variablerna logaritmeras för att estimaten ska kunna approximeras till elasticiteter. Ramboll toppkodar likviditet och omsättning på 1:a och 99:e percentilen inom varje intervall av företagsstorlek för att undvika att estimaten drivs av avvikande värden. 29 Siffran är hämtad från Retriever.


https://www.retriever.se/

http://web.mit.edu/teppei/www/teaching/Keio2016/06dd.pdf

15 (26)

Tabell 2: Deskriptiv statistik, fyra företagsintervaller, medelvärden för 2017

Antal Omsättning Anställda Leverantörs-skulder

(tkr)

Leverantörs-

skulder /

omsättning

(%)

Kundfordringar

(tkr)

Kundfordringar /

omsättning (%)

5-9

anställda 34 394 15 964 6,7 1 438,5 5,99 1 361,7 8,92

10-49

anställda 29 410 59 494 20,9 3 731,4 5,83 5995,99 10,27

50-249

anställda 6 721 475 449 106,6 36 839,1 6,69 55 823,56 11,26

249+

anställda 1 809 5 187 563 1 944,5 463 401,2 7,46 499 788,5 10,38

Notering: Statistiken baseras på registerdata över företagens nyckeltal åren 2014-2018. Företag placeras i det intervall av företagsstorlek som de mest frekvent tillhört under dessa år. Antalet företag baseras på siffror från 2017 och inkluderar företag som under det året inrapporterat omsättning. Variabeln kundfordringar/omsättning har inhämtats som i sin helhet från Retreiver, leverantörsskulder/omsättning har beräknats utifrån två separat inhämtade variabler. Källa: Retriever, bearbetning av Ramboll Tabell 2 visar att leverantörsskulderna som andel av omsättningen ökar efter företagens storlek. Från företag med fem till nio anställda till företag med över 250 anställda ökar leverantörsskulderna som andel av omsättningen, från 5,99 till 7,46 procent. Kundfordringar som andel av företagens omsättning är särskilt högt bland företag med 50-249 anställda, och lägst bland företag med fem till nio anställda. Tabell 3: Deskriptiv statistik, fyra företagsintervaller, elasticitetsmått (%) beräknat över 2014-2018

Omsättning # likviditet

F-värde

EBIDTA-

marginal #

likviditet

F-värde

Likviditet #

kundfordringar/

omsättning

F-värde

EBIDTA-

marginal # kundfordringar/

omsättning

F-värde

5-9 anställda 0,042 2 516 18,9 26,2 -0,131 626,7 -13,0 70,1

10-49

anställda 0,035 2 162 3,9 11,3 -0,135 385,1 -14,7 100,6

50-249

anställda 0,025 267 1,2 9,2 -0,062 15,6 -24,9 47,8

249+

anställda 0,027 19,6 2,9 0,8 -0,106 10,5 -1,2 11,3

Notering: Statistiken baseras på registerdata över företagens nyckeltal åren 2014-2018. Företag placeras i det intervall av företagsstorlek som de mest frekvent tillhört under dessa år. Antalet företag baseras på siffror från 2017 och inkluderar företag som under det året inrapporterat omsättning. Ett F-värde>3 kan antas som gränsvärde för tillfredsställande statistisk signifikans. Källa: Retriever, bearbetning av Ramboll Tabell 3 visar elasticitetsmått mellan relevanta nyckeltal. Måtten representerar korrelation och inte kausalitet. Det är tydligt att kopplingen mellan likviditet och EBITDA-marginal30 avtar efter företagens storlek. För företag med fem till nio anställda råder hög koppling med en koefficient på omkring 19 procentenheter. Denna minskar till 3,9 procentenheter för företag mellan 10 till 49 anställda och sedan till 1,2 för medelstora företag med 50-249 anställda. Vid 250 anställda eller fler råder ingen statistiskt signfikant koppling, då F-värdet för korrelationen är 0,8. Sett till kopplingen mellan EBITDA-marginal och likviditet är trenden alltså en fallande koppling desto fler anställda ett företag har. Med andra ord kan

30 EBITDA-marginal är ett mått på ett företags operativa lönsamhet. Måttet beräknas genom att företagets inkomster före räntor, skatt, amorteringar och depreciering dividerat med företagets totala intäkter.


16 (26)

det uttryckas att kopplingen mellan ett företags likviditet och dess centrala lönsamhet blir svagare ju större ett företag är. Vidare visar tabell 3 att det råder starkare negativ koppling mellan likviditet och kundfordringar som andel av företagens omsättning, desto färre anställda ett företag har. Ett företags utsatthet för kundfordringar, approximerat som kundfordringarnas andel av företagets omsättning, har alltså större koppling till företagets likviditet hos mindre bolag än hos större bolag. För företag med 5-49 anställda är elasticitetsmåttet för denna koppling omkring 0,13 procent, jämfört med 0,10 procent för företag med 250 anställda eller fler. Detta indikerar att det kan finnas särskild anledning att försöka minska utsattheten för kundfordringar hos mindre bolag, vilket lagförslaget också syftar till. Sett till kopplingen mellan EBITDA-marginal och utsattheten för kundfordringar, igen approximerat som kundfordringarnas andel av omsättningen, finns en särskilt stark koppling för företag i klassen 50-249 anställda. Särskilt tydligt för detta mått är skillnaden mellan bolag med 5-249 anställda och bolag med 250 eller fler anställda; en mycket svagare koppling mellan EBITDA-marginal och utsatthet för kundfordringar råder bland större företag. Med andra ord indikerar måttet att kundfordringarnas andel av företagens omsättning har en mindre inverkan på företagens centrala lönsamhet (representerat av måttet EBITDA-marginal) ju större företaget är. Utifrån elasticitetsmåtten i tabell 3 gör Ramboll följande bedömningar:

Likviditet har större påverkan på ett företags centrala lönsamhet bland mindre företag. Detta genom att det råder starkare koppling mellan likviditet och EBITDA-marginal hos mindre företag.

Kundfordringar som andel av ett företags omsättning har större påverkan på företagens likviditet bland mindre företag. Detta indikerar att utsattheten för höga andelar utestående kundfordringar har särskilt stor påverkan på företagens likviditet för företag av mindre storleksklasser. Allt annat lika skulle kortare betaltider minska kundfordringar som andel av företagens omsättning. Detta skulle enligt elasticitetsmåttet vara av särskild vikt i termer av likviditet för mindre bolag.

En likviditetsförskjutning från stora till mindre företag kan sammanfattningsvis anses vara samhällsekonomiskt lönsam eftersom att likviditeten, d.v.s. pengarna, har ett större värde för mindre än större företag.

Deskriptiv statistik på branschnivå och över fyra intervaller av företagsstorlek finns i Bilaga 1.

6.1.3 Kopplingen mellan likviditet, konkursbenägenhet och nyanställningar

I detta delkapitel undersöks kopplingen mellan likviditet och konkursbenägenhet, samt kopplingen mellan likviditet och nyanställningar.31 Den tillämpade metoden för analysen av

31 Korrelationsanalysen är genomförd enligt DiD-metod (redogjord för i kapitel 6.1.1) med tillägget att Ramboll har kontrollerat företagets omsättning i en laggad tidsperiod. Detta betyder att omsättning i period t-


17 (26)

kopplingen mellan likviditet och konkursbenägenhet är i stora drag en förenklad version av modellen som tillämpas i EU-kommissionens (2014) studie The Economic Impact of Late Payments.32

Tabell 4: Korrelationsanlys, likviditet och konkursbenägenhet, likviditet och nyanställningar, genomsnitt 2014-2018

Sannolikhet för

konkurs om

likviditetsökning

1%

F-värde Observ.

Procentuell

förändring i

anställda om

likviditetsökning

1%

F-värde Observ.

5-9 anställda -0,0004 13,76 89 789 1,49 325,22 89 789

10-49 anställda -0,0010 26,12 77 617 3,14 66,09 77 617

50-249 anställda -0,0003 0,58 16 387 1,98 44,07 16 387

250+ anställda 0,0002 0,29 4 269 -5,59 2,88 4 269

Notering: Statistiken baseras på registerdata över företagens nyckeltal åren 2014-2018. Företag placeras i det intervall av företagsstorlek som de mest frekvent tillhört under dessa år. Ett F-värde>3 kan antas som gränsvärde för tillfredsställande statistisk signifikans. Källa: Retriever, bearbetning av Ramboll Korrelationsanalysen visar att kopplingen mellan konkurs och företagens likviditet är starkast för gruppen 10-49 anställda (Tabell 4). Estimatet kan tolkas som att om företagens likviditet i denna företagsgrupp ökar med 1 procent, minskar sannolikheten för konkurs med cirka 0.1 procentenheter. För företag mellan 5-9 anställda minskar enligt estimatet konkursbenägenheten med 0,04 procentenheter. Det bör noteras att detta är tolkningen om sambandet skulle vara kausalt, vilket är något som Ramboll i analysen inte gör anspråk på. För företag med över 50 anställda råder ingen statistiskt signifikant korrelation. Resultaten för gruppen 5-49 anställda är relaterbara till EU-kommissionens studie från 2014, i vilken konkursbenägenheten för italienska företag beräknas minska med 0,08 procentenheter om betalningstiderna minskar med en dag.33 I fråga om likviditetens koppling till nyanställningar, visar resultaten i tabell 4 på att kopplingen är starkast för företagsgruppen 10-49 anställda. För denna grupp beräknas en procentuell ökning i likviditet vara kopplat till en omkring treprocentig ökning i antal anställda. Kopplingen upphör vara statistiskt signifikant för företag med 250 eller fler anställda. För denna analys gör Ramboll återigen inte anspråk på kausala samband, endast korrelationer. Sammanfattningsvis påvisar korrelationsanalysen likheter med resultaten som redogörs för i Intrums European Payment Report 2018 kring kopplingen mellan långa betalningstider, konkursbenägenhet och nyanställningar. Detta utifrån antagandet att långa betalningstider påverkar företagens likviditet, vilket beläggs i flertalet tidigare studier (se avsnitt 5.7 Påverkan på företagens verksamhetPåverkan på företagens verksamhet).

1 för analysen mellan beroendevariabel och oberoend variabel i period t. kontrolleras. På detta sätt undviker man att kontrollvariabeln är endogen inom modellen. 32 European Commission, The Economic Impact of Late Payments, Economic Papers 531, September 2014 33 Ibid.


18 (26)

6.1.4 Lämpliga gränsvärden för rapporteringsskyldiga företag

Inom ramen för denna konsekvensutredning ingår att bedöma lämpliga gränsvärden för rapporteringsskyldiga företag. Ramboll gör detta genom att undersöka vilken påverkan som lagförslaget kan ha på företag som omfattas av rapporteringsskyldigheten. I analysen jämförs två alternativa gränsdragningar: en vid 250 anställda eller fler och en vid 500 anställda eller fler. Enligt Rambolls samlade bedömning har man funnit att ett gränsvärde vid 250 anställda eller fler som lämpligt för rapporteringsskyldighet. Sammanfattningsvis riskerar en gräns vid 500 anställda eller fler att inte fånga upp en stor andel av företag som har höga nivåer av leverantörsskulder. Inom exempelvis byggindustrin och verksamheter inom juridik, ekonomi, vetenskap och teknik är leverantörsskulderna som andel av företagens omsättning som högst för företag i storleken 250-299 anställda. En gränsdragning vid minst 250 anställda skulle troligen innebära större genomslagskraft till följd av lagförslaget. Rapporteringsskyldigheten skulle då omfatta 1 783 företag, jämfört med 989 företag som är fallet vid en gräns om minst 500 anställda. I ljuset av de låga förväntade kostnaderna för företag som kommer omfattas av rapporteringsskyldigheten, har Ramboll inte sett några skäl att sätta ett högre gränsvärde än minst 250 anställda. För att bedöma lämpligheten i gränsdragningen för vilka företag som bör omfattas av rapporteringsskyldighet har Ramboll valt att fokusera på tre nyckeltal:

1. Leverantörsskulder som andel av företagens omsättning. 2. Elasticiteten mellan omsättning och likviditet. 3. Elasticiteten mellan EBITDA-marginal och likviditet.

Med leverantörsskulder/omsättning (leverantörsskuldernas andel av företagens omsättning) kan man identifiera inom vilka intervall av företagsstorlek som leverantörsskulderna är särskilt höga relativt sett. De två elasticitetsmåtten inkluderas i syfte att analysera kopplingen mellan företagens likviditet och ekonomiska välmående. En låg elasticitet och/eller lågt F-värde34 indikerar låg koppling mellan likviditet och omsättning. Bedömningen tar avstamp i en branschindelad analys där dessa mått anlyseras för varje branschtyp. Inom varje bransch har Ramboll sedan gjort en samlad bedömning som representerar en tänkbar maxgräns för gränsdragningen, uttryckt som nivå i antalet anställda. Ramboll har funnit att en gräns vid minst 250 anställda utgör en rimlig maxgräns i 7 av 19 undersökta branscher. Tre av dessa sju branscher utgör de största branschtyperna i ekonomin, sett utifrån antalet aktiva företag. I den sammanfattande statistiken över alla branscher (Tabell 5) har man sett att det råder starkare koppling mellan likviditet och omsättning för företag med mellan 50-349 anställda, jämfört med företag som har 350 eller fler anställda. Samma trend gäller för kopplingen mellan EBITDA-marginal och likviditet, vilket kan tolkas som kopplingen mellan likviditet och företagens centrala lönsamhet. Vid 350 eller fler anställda sjunker den statistiska signifikansen för dessa två elasticitetsmått. Med andra ord tycks kopplingen mellan både likviditet och omsättning, och likviditet och EBITDA-marginal, avta vid storleksklassen 350 eller fler anställda. Detta kan tolkas som att kopplingen mellan likviditet och företagens

34 Ramboll gör bedömningen att ett F-värde>3 påvisar en tillräckligt statistiskt signifikant korrelation.


19 (26)

ekonomiska välmående är mycket svagare hos företag med 350 anställda eller fler, jämfört med hos företag av lägre storleksklasser. Då lagförslaget om rapporteringsskyldighet kan tänkas påverka likviditeten för företag som omfattas av förslaget35 kan dessa mått ge en indikation om vilken påverkan som rapporteringsskyldigheten kan tänkas ha på de större företagen. I den sammanfattande statistiken över alla branscher (Tabell 5) har Ramboll sett att det råder starkare koppling mellan likviditet och omsättning för företag med mellan 50-349 anställda, jämfört med företag som har 350 eller fler anställda. Samma trend gäller för kopplingen mellan EBITDA-marginal och likviditet, vilket kan tolkas som kopplingen mellan likviditet och företagens centrala lönsamhet. Vid 350 eller fler anställda sjunker den statistiska signifikansen för dessa två elasticitetsmått. Med andra ord tycks kopplingen mellan både likviditet och omsättning, och likviditet och EBITDA-marginal, avta vid storleksklassen 350 eller fler anställda. Detta kan tolkas som att kopplingen mellan likviditet och företagens ekonomiska välmående är mycket svagare hos företag med 350 anställda eller fler, jämfört med hos företag av lägre storleksklasser. Då lagförslaget om rapporteringsskyldighet kan tänkas påverka likviditeten för företag som omfattas av förslaget36 kan dessa mått ge en indikation om vilken påverkan som rapporteringsskyldigheten kan tänkas ha för de större företagen.

Tabell 5: Sammanfattande statistik för alla branscher, 7 företagsintervaller, medelvärden för 2017 och elasticitetsmått (%) för 2014-2018 (benämnda med #)

Leverantörsskulder

/ omsättning (%)

Omsättning #

likviditet F-värde

EBIDTA-marginal #

likviditet F-värde

50-249 anställda 6,64 0,111 1 282,9 1,41 16,3

250-299 anställda 7,13 0,164 46,2 8,86 15,8

300-349 anställda 7,16 0,159 15,9 8,08 9,3

350-399 anställda 6,07 -0,002 0,0 0,28 1,6

400-449 anställda 6,68 0,072 1,3 22,80 0,2

450-499 anställda 6,90 0,223 14,5 -0,16 0,1

500+ anställda 7,95 0,044 7,6 0,58 6,1

Notering: Statistiken baseras på registerdata över företagens nyckeltal åren 2014-2018. Företag placeras i det intervall av företagsstorlek som de mest frekvent tillhört under dessa år. Antalet företag baseras på siffror från 2017 och inkluderar företag som under det året inrapporterade omsättning. Ett F-värde>3 kan antas som gränsvärde för tillfredsställande statistisk signifikans. Källa: Retriever Sett till leverantörsskulder som andel av företagens omsättning, ökar denna från 6,64 till 7,13 procent mellan företagsstorlekarna 50-249 anställda och 250-299 anställda (Tabell 5). Bland företag med 300 till 499 anställda råder ingen tydlig trend i förhållandet företagens storlek och leverantörsskulder som andel av företagens omsättning. En tydlig ökning sker istället vid 500 anställda, då leverantörsskulder som andel av företagens omsättning uppgår till 7,95 procent. I fråga om gränsdragningen för rapporteringsskyldighet, ger detta fog både för en gränsdragning vid minst 250 anställda och en gränsdragning vid minst 500 anställda. Sammanfattningsvis indikerar värdena i Tabell 5 att leverantörsskulderna som andel av företagens omsättning tydligt ökar redan vid 250 anställda. En ytterligare ökning sker sedan

35 Detta genom att likvida medel förskjuts från större till mindre bolag, om lagen uppnår önskad effekt. 36 Detta genom att likvida medel förskjuts från större till mindre bolag, om lagen uppnår önskad effekt.


20 (26)

vid 500 anställda. Det finns dock anledning att tro att företag med mellan 250-349 anställda kan vara känsliga för förändringar som påverkar likviditeten. Detta kan uttydas genom att titta på elasticitetsmåttet för likviditet och EBITDA-marginal. För företag upp till 349 anställda finns en statistiskt signfikant koppling dessa emellan. Detta är korrelationssamband och inte ett kausalt samband, men kan likväl indikera att en minskad likviditet kan ha betydande påverkan på företagens centrala lönsamhet även för företag i storleksklassen 250-349 anställda. Detta är att beakta för bedömningen kring lämpligt gränsvärde för rapporteringsskyldighet. Ramboll har dock resonerat att det ekonomiska värdet av likviditet kan tänkas vara större för företag med färre än 250 anställda än för företag med 250-349 anställda (utifrån diskussionerna under avsnitt 6.1.5. samt i anslutning till Tabell 3 och Tabell 4).

6.1.4.1 Branschspecifik analys, gränsdragning för rapporteringsskyldighet

Den branschspecifika analysen över gränsdragning för rapporteringskyldighet utgår liksom analysen ovan ifrån tre nyckeltal: nivån på leverantörsskulder som andel av företagens omsättning samt elasticitetsmåtten omsättning # likviditet och EBITDA-marginal # likviditet. Analysen i Tabell 6 är relevant för huvudsyftet med analysen av gränsdragning för rapporteringsskyldighet: att bedöma om gränsdragningen bör ske vid minst 250 eller minst 500 anställda. I Tabell 7 redogörs för hur många företag som inom varje bransch skulle omfattas av rapporteringsskyldighet vid en gränsdragning om 250 anställda eller fler. I Tabell 8 redogörs för hur många företag som omfattas branschvis vid en gräns om 500 anställda eller fler. Det fullständiga datasetet som ligger till grund för analyserna i Tabell 6, Tabell 7 och Tabell 8 finns tillgängligt i Bilaga 2. Kolumnen Samlad bedömning i Tabell 6 representerar den maxgräns för rapporterings-skyldighet som bedöms vara passande inom varje bransch. Analysen i Tabell 6 ska ses som ett fördjupat och kompletterande exempel för att skapa förståelse för hur det ser ut kring leverantörsskulder och känslighet för likviditet inom varje bransch. I tabellen indikerar kolumnen leverantörsskulder / omsättning (%) vid vilket intervall av företagsstorlek som leverantörsskuldernas andel av omsättning tydligt börjar öka. I kolumnerna för elasticitetsmåtten omsättning # likviditet och EBITDA-marginal # likviditet indikeras vid vilken nivå av företagsstorlek som känsligheten för likviditet tydligt avtar. Tillsammans ligger dessa tre mått till grund för den samlade bedömningen, som syftar till att redogöra för den lägsta passande gräns för rapporteringsskyldighet inom varje bransch. Inom flera branscher antingen saknas eller finns få företag inom vissa intervall av företagsstorlek. Detta resulterar i otillräckliga antal observationer för beräkningen av robusta elasticitetsmått. Vid dessa fall utgör leverantörsskulder som andel av företagens omsättning ensamt grunden för bedömningen. I Bilaga 2 finns den fullständiga analysen där de tre nyckeltalen analyseras för skärningen företagsintervall och branschtyp, vilket resulterar i 140 grupperingar.


21 (26)

Tabell 6: Analys lämplig gränsdragning för rapporteringsskyldighet, branshvis, antal företag och samlade leverantörsskulder

Notering: Antalet företag baseras på siffror från 2017 och inkluderar företag som under det året inrapporterat omsättning och antal anställda. Källa: Retriever, bearbetning av Ramboll Enligt den samlade bedömningen utgör 250 anställda eller fler en passande gräns för 7 av 19 branschtyper (inkluderat gruppen ”Branschkod saknas”). I termer av antal företag omfattas enligt den samlade bedömningen 1092 företag av rapporteringsskyldighet i dessa sju branscher. I regel har Ramboll bedömt 250 anställda eller fler som en rimlig gräns för

Bransch

Leverantörs-skulder /

omsättning

(%)

Omsättning

# likviditet

EBITDA-

marginal #

likviditet

Bedömning

maxgräns Antal

Leverantörs

-skulder

(tkr)

A: Jordbruk, skogsbruk

och fiske

500+

anställda

Få

observationer

Få

observationer 500 anställda 2 1 274 000

B: Utvinning av mineral 300-349

anställda

Få

observationer

Få


C: Tillverkning 250-299

anställda

250-299

anställda

250-299

anställda 250 anställda 229 122 407 874

D: Försörjning av el,

gas, värme och kyla

350-399

anställda

Få

observationer

Få


E: Vattenförsörjning,

avloppsrening,

avfallshantering och

sanering

300-349

anställda

Få

observationer

Få


F: Byggverksamhet 250-299

anställda

250-299

anställda

250-299


G: Handel, reparation

av motorfordon och

motorcyklar

250-299

anställda

250-299

anställda

300-349


H: Hotell och

restaurangverksamhet

250-299

anställda

250-299

anställda

300-349


I: Transport och

magasinering

500+

anställda

Få

observationer

Få


J: Informations och

kommunikationsverksa

mhet

500+

anställda

250-299

anställda

300-349


K: Finans och

fösäkringsverksamhet

400-449

anställda

350-399

anställda

300-349


L:

Fastighetsverksamhet

350-399

anställda

Få

observationer

Få


M: Verksamhet inom

juridik, ekonomi,

vetenskap och teknik

250-299

anställda

300-349

anställda

350-399


N: Uthyrning, fastighetsservice,

resetjänster och andra

stödtjänster

300-349

anställda

350-399

anställda

350-399


O: Offentlig förvaltning

och försvar,

obligatorisk

socialförsäkring

500+

anställda

Få

observationer

Få

observationer 500 anställda 1 367 152

P: Utbildning Låg i alla intervaller

Få observationer

Få observationer

500 anställda 7 389 792

Q: Vård och omsorg;

sociala tjänster

Låg i alla

intervaller

250-299

anställda

250-299


R: Kultur, nöje och

fritid

400-449

anställda

Få

observationer

Få


S: Annan

serviceverksamhet

250-299

anställda

Få

observationer

Få


Branschkod saknas 250-299

anställda

250-299

anställda

350-399


Samlad bedömning 250

anställda


22 (26)

de största branscherna, inkluderat tillverkningsbranschen samt verksamheter inom juridik, ekonomi, vetenskap och teknik. Gränsdragningen 500 anställda eller fler bedöms vara passande i 6 av 19 branschtyper. För dessa sex branscher motsvarar denna gräns endast 115 företag. Med andra ord har Ramboll bedömt att en gräns vid minst 250 anställda är lämplig för det största antalet företag. Gränsen vid minst 250 anställda utgör alltså den mest förekommande gränsdragningen för rapporteringsskyldighet enligt analysen ovan, sett både till antal branscher och antalet företag. Sammanfattningsvis har Ramboll därför bedömt att en gränsdragning för rapporteringskrav vid 250 anställda eller flera som mest lämplig.

6.1.4.2 Rapporteringskravets omfattning för gränsdragning vid minst 250 anställda

En gränsdragning för rapporteringsskyldighet skulle omfatta 1 783 företag enligt Rambolls uppskattningar (Tabell 7). De flesta av dessa företag finns inom branscherna Verksamhet inom juridik, ekonomi, vetenskap och teknik (474 företag), Tillverkning (229 företag), Handel, reparation av motorfordon och motorcyklar (173 företag) samt Finans och försäkringsverksamhet (172 företag). Tabell 7: Analys av gränsdragning vid 250 anställda eller fler för rapportskyldighet, antal företag och samlade leverantörsskulder

Bransch Gräns Antal

företag

Leverantörsskulder

(tkr)

A: Jordbruk, skogsbruk och fiske 250 anställda 3 1 503 100

B: Utvinning av mineral 250 anställda 16 2 716 232

C: Tillverkning 250 anställda 229 122 407 874

D: Försörjning av el, gas, värme och kyla 250 anställda 97 9 405 891

E: Vattenförsörjning, avloppsrening,

avfallshantering och sanering 250 anställda 79 3 639 586

F: Byggverksamhet 250 anställda 53 14 008 159

G: Handel, reparation av motorfordon och

motorcyklar 250 anställda 173 74 115 723

H: Hotell och restaurangverksamhet 250 anställda 67 9 588 359

I: Transport och magasinering 250 anställda 17 1 444 758

J: Informations och kommunikationsverksamhet 250 anställda 73 37 880 181

K: Finans och fösäkringsverksamhet 250 anställda 172 126 011 996

L: Fastighetsverksamhet 250 anställda 31 8 287 432

M: Verksamhet inom juridik, ekonomi, vetenskap

och teknik 250 anställda 474 391 564 359

N: Uthyrning, fastighetsservice, resetjänster och

andra stödtjänster 250 anställda 92 6 684 483

O: Offentlig förvaltning och försvar, obligatorisk

socialförsäkring 250 anställda 2 367 391

P: Utbildning 250 anställda 15 449 399

Q: Vård och omsorg; sociala tjänster 250 anställda 76 1 868 538

R: Kultur, nöje och fritid 250 anställda 18 1 213 954

S: Annan serviceverksamhet 250 anställda 4 274 740

Branschkod saknas 250 anställda 92 103 70 471

Totalt 250 anställda 1 783 823 802 626

Notering: Antalet företag baseras på siffror från 2017 och inkluderar företag som under det året inrapporterat omsättning och antal anställda. Källa: Retriever, bearbetning av Ramboll


23 (26)

6.1.4.3 Rapporteringskravets omfattning för gränsdragning vid minst 500 anställda

Vid en en gräns för rapporteringsskyldighet vid minst 500 anställda för varje bransch skulle 989 företag omfattas (Tabell 8). De flesta av dessa företag finns inom branscherna Verksamhet inom juridik, ekonomi, vetenskap och teknik (334 företag), Tillverkning (127 företag), Handel, reparation av motorfordon och motorcyklar (92 företag) samt Finans och försäkringsverksamhet (108 företag). Tabell 8: Analys av gränsdragning vid 500 anställda eller fler för rapporteringsskyldighet, antal företag och samlade leverantörsskulder

Bransch Gräns Antal

företag

Leverantörsskulder

(tkr)

Samtliga 500 anställda

A: Jordbruk, skogsbruk och fiske 500 anställda 2 1 274 000

B: Utvinning av mineral 500 anställda 3 2 158 081

C: Tillverkning 500 anställda 127 111 569 391

D: Försörjning av el, gas, värme och kyla 500 anställda 12 4 404 793

E: Vattenförsörjning, avloppsrening,

avfallshantering och sanering 500 anställda 8 1 150 830

F: Byggverksamhet 500 anställda 31 12 563 143

G: Handel, reparation av motorfordon och

motorcyklar 500 anställda 92 57 498 769

H: Hotell och restaurangverksamhet 500 anställda 36 6 883 732

I: Transport och magasinering 500 anställda 12 1 360 969

J: Informations och kommunikationsverksamhet 500 anställda 44 36 435 808

K: Finans och fösäkringsverksamhet 500 anställda 108 121 687 184

L: Fastighetsverksamhet 500 anställda 11 5 371 716

M: Verksamhet inom juridik, ekonomi, vetenskap

och teknik 500 anställda 334 382 433 713

N: Uthyrning, fastighetsservice, resetjänster och

andra stödtjänster 500 anställda 52 5 616 533

O: Offentlig förvaltning och försvar, obligatorisk

socialförsäkring 500 anställda 1 367 152

P: Utbildning 500 anställda 7 389 792

Q: Vård och omsorg; sociala tjänster 500 anställda 49 1 674 379

R: Kultur, nöje och fritid 500 anställda 9 757 067

S: Annan serviceverksamhet 500 anställda 2 175 468

Branschkod saknas 500 anställda 49 7 149 372

Totalt 500 anställda 989 760 921 892

Notering: Antalet företag baseras på siffror från 2017 och inkluderar företag som under det året inrapporterat omsättning och antal anställda. Källa: Retriever En gränsdragning vid minst 500 anställda jämfört med minst 250 anställda skulle alltså omfatta 989 företag istället för 1 783 företag. Enligt Rambolls bedömning är en lämplig gränsdragning för rapporteringskrav vid 250 anställda eller fler (se diskussion i avsnitt 6.1.4.1).


24 (26)

6.1.5 Räkneexempel: effektstorlek av likviditetsförskjutning från stora bolag till små och medelstora bolag utifrån gränsdragning för rapporteringsskyldiga företag vid minst 250 anställda

Följande räkneexempel är en mycket förenklad modell med syfte att indikera den samhällsekonomiska effekten av att likvida medel överförs från stora företag till SME:s. Exemplet utgår ifrån en gränsdragning vid 250 anställda eller fler för rapporteringsskyldighet, och tar inte hänsyn till eventuella fullgörandekostnader, som bedöms vara mycket små. Ramboll har abstraherat från alla typer av indirekta effekter och tillämpar uppskattningar i beräkningen. Metoden är enligt följande. Ramboll har summerat de totala leverantörsskulderna för företag med 250 eller fler anställda. Från företagens bokslut 2017 uppgick dessa till 824 miljarder kronor (se Tabell 7). I ett första led har denna siffra korrigerats för en uppskattad andel av leverantörsskulderna som är till utlandet. Det fjärde kvartalet 2017 uppgick företagens utländska handelskrediter till 278 miljarder kronor.37 Ramboll har antagit att mycket stor andel av företagens utländska handelskrediter innehas av företag med 250 anställlda eller fler. För enkelhetens skull har det antagits att denna andel är 90 procent. 0,9 har därför multiplicerats med 278 miljarder kronor, vilket ger 250 miljarder kronor. Denna siffra har

sedan subtraherats från 823 miljarder kronor. Detta ger 573 miljarder kronor. Ramboll har beräknat att 37,51 procent38 av de stora bolagens leverantörsskulder, som inte går till utlandet, är gentemot svenska SME:s. Detta baseras på marknadsandelen som SME:s totalt sett utgör av den totala ekonomin (inkluderat företag med minst fem anställda med omsättning om minst SEK 500 000). Man har därför multiplicerat 573 miljarder kronor med 0,3751. Den estimerade siffran på 215 miljarder kronor antas alltså vara storleken på de stora företagens leverantörsskulder mot svenska SME:s. I ett sista led har det korrigerats för skatter, genom att korrigera med den vanligaste momsnivån på 25 procent. Efter att ha applicerat detta återstår 172 miljarder kronor. Utifrån den genomsnittliga betaltiden om 33 dagar rapporterat av SME:s39 har Ramboll beräknat hur stor likviditetförskjutningen kan vara om betaltiden minskar med en dag från

genomsnittet enligt 32−33

33 . Detta ger en siffra på 5,2 miljarder kronor vilket alltså

representerar förskjutningen i likvida medel från stora till mindre företag, om betaltiderna minskar från 33 till 32 dagar. Värdet av denna likviditetsförskjutning kan uppskattas genom skillnaden mellan de stora och mindre företagens diskonteringsräntor (se Figur 1). Mindre bolag har potentiellt högre diskonteringsräntor än stora bolag, och därför högre

37 SCB, HKU, Företagens utländska handelskrediter. Mer information på https://www.scb.se/contentassets/10dbd929401749f2baa72165609cb6fc/nv0118_do_2017_rp_170627.pdf 38 Procentsatsen 37,51 procent kommer av: 1. Av alla företag med minst 5 anställda och en omsättning med minst 500 tkr summerar Ramboll omsättningen. 2. Av alla företag med färre än 250 anställda summerar Ramboll omsättningen. Ramboll tar sedan (total omsättning för företag med färre än 250 anställda) / (total omsättning för alla företag). Endast för företag med minst 5 anställda och omsättning om minst 500 tkr i beräkningen. Detta ger en grov uppskattning för hur stor andel av marknadens totala omsättning som företag med färre än 250 anställda utgör. 39 Intrum, European Payment Report 2018


https://www.scb.se/contentassets/10dbd929401749f2baa72165609cb6fc/nv0118_do_2017_rp_170627.pdf

25 (26)

marginalvärde på varje krona. En indikation på att detta är fallet är att avkastningen på sysselsatt kapital i regel avtar efter företagens storlek (se Bilaga 1). Enligt den framtagna siffran för likviditetsförskjutning om 5,2 miljarder kronor skulle en skillnad i diskonteringsränta på två procentenheter mellan stora bolag och SME:s, enligt räkneexemplet ge en samhällsekonomisk positiv effekt på närmare 104 miljoner kr (Figur 1). Detta baseras på en minskning i betaltider från genomsnittet på 33 dagar till 32 dagar. Eftersom Ramboll har antagit linjära samband, skulle enligt räkneexemplet en minskning från 33 till 30 dagar ge en effekt på 312 miljoner kr, vid en skillnad i diskonteringsränta om 2 procent. En skillnad i diskonteringsränta mellan stora företag och mindre företag på 5 procent, skulle enligt räkneexemplet motsvara en effekt på 780 miljoner kronor om betalningstiderna minskade från 33 till 30 dagar. Figur 1: Räkneexempel, en dags minskning i betaltider, effekt (tkr) av förskjutning i likvida medel från stora företag till SME:s, 2017

Att diskonteringsräntorna är högre för SME:s än för större bolag är i regel ett rimligt antagande.40 Mindre bolag har typiskt sett högre låneräntor än stora bolag, och har också lägre grad av tillgång till extern finansiering. Till värdet av att vara likvid ska också hänsyn tas till företagens avkastning på sysselsatt kapital. Detta är generellt sett högre ju mindre företaget är. Den genomsnittliga avkastningen på sysselsatt kapital är 30,31 procent för företag med 5-9 anställda, jämfört med 8,45 procent för företag med 250 anställda eller fler (Bilaga 1). Utifrån detta kan alltså en skillnad i diskonteringsränta om 2 procent anses vara ett konservativt antagande. Sammanfattningsvis betyder skillnaden i diskonteringsräntor mellan stora och mindre bolag alltså att små företag kan anses ha högre utväxling på varje likvid krona. Utifrån detta resonemang bör en likviditetsförskjutning från stora till små

40 European Commission, The Economic Impact of Late Payments, Economic Papers 531, September 2014

0

100 000

200 000

300 000

400 000

500 000

600 000

0% 1% 2% 3% 4% 5% 6% 7% 8% 9% 10%

Eff

ek

t (t

kr)

räk

neex

em

pel

Skillnad diskonteringsränta stora bolag vs. SME:s


26 (26)

bolag generera en positiv aggregerad samhällsekonomisk effekt, som illustrerat i räkneexemplet.

6.2 Bolagsverkets kostnader för implementering

Bolagsverket har vid en första preliminär bedömning, uppskattat verkets system- och utvecklingskostnad till ca 4 miljoner kronor och förvaltningskostnader, kostnader för informationsförsörjning samt kostnader för att hämta uppgifter om antalet anställda beräknas sammanlagt uppgå till ca 1 miljon kronor per år. Bolagsverket har vid den preliminära bedömningen av system- och utvecklingskostnaden för rapportering till registret utgått från den för verket mest kostnadseffektiva lösningen, en så kallad maskin till maskin-lösning. Kostnaderna kan bli högre beroende på bland annat om flera olika systemlösningar för rapportering och inhämtning av uppgift om antalet anställda från Bolagsverket ska tas fram. Konkurrensverket har framfört att de inte ser att förslaget medför några kostnader för dem.


Remiss

2019 - 03 - 29N2019/01251 /KSR

NäringsdepartementetAvdelningen för näringsliv och villkor, Enheten förkonkurrens, statsstöd och ramvillkor

Telefonväxel: 08 - 405 10 00Fax: 08 - 411 36 16Webb: www.regeringen.se

Postadress: 103 33 StockholmBesöksadress: Mäster Samuelsgatan 70E - post: [email protected]

Promemoria; Krav på rapportering av betal nings tider

Remissinstanser

1 Riksdagens ombudsmän JO

2 Domstolsverket

3 Förvaltningsrätten i Härnösand

4 Kronofogdemyndigheten

5 Kommerskollegium

6 Konkurrensverket

7 Datainspektionen

8 Bolagsverket

9 Statistiska centralbyrån

10 Bokföringsnämnden

11 Tillväxtverket

12 Finansinspektionen

13 Regelrådet

14 Handelshögskolan vid Göte borgs universitet

15 Handelshögskolan i Stockholm

16 Juridiska fakultetsnämnden vid Stockholms universitet

17 Juridiska fakultetsnämnden vid Uppsala universitet

18 Sveriges advokatsamfund

19 LO

20 TCO

2 (4)

21 Saco

22 Almega

23 FAR

24 Finansbolagens förening

25 Fordonskomponentgruppen

26 Företagarförbundet Fria Företagare

27 Företagarna

28 IKEM

29 Internationella handelskammaren

30 Livsmedelsföretagen

31 Näringslivets regelnämnd

32 Skogsindustrierna

33 Småföretagarnas Riksförbund

34 Stockholms Handelskammare

35 Svenska Bankföreningen

36 Svenska Teknik och Designföretagen

37 Svensk handel

38 Svensk industriförening

39 Svensk inkasso

40 Svenskt näringsliv

41 Sveriges Byggindustrier

42 Teknikföretagen

43 Atlas Copco

44 Bisnode

45 Electrolux

46 Ericsson

47 Ica

48 Intrum

49 Nordea

50 Scania

3 (4)

51 Sandvik

52 SAP Svenska AB

53 Skanska

54 Telia

55 UC

56 Vattenfall

57 Visma

58 Volvo

59 Volvo Cars

Remissvaren ska ha kommit in till Näringsdepartementet senast den 28 juni 2019. Svaren ska lämnas per e-post i word- och pdf format Ange diarienummer N2019/01251/KSR och remissinstansens namn i ämnesraden på e-postmeddelandet.

Avsnitt 3.1 och 3.2 innehåller författningsförslag.

I remissen ligger att regeringen vill ha synpunkter på förslagen eller materialet i promemorian. Om remissen är begränsad till en viss del av promemorian, anges detta inom parentes efter remissinstansens namn i remisslistan. En sådan begränsning hindrar givetvis inte att remissinstansen lämnar synpunkter också på övriga delar.

Myndigheter under regeringen är skyldiga att svara på remissen. En myndighet avgör dock på eget ansvar om den har några synpunkter att redovisa i ett svar. Om myndigheten inte har några synpunkter, räcker det att svaret ger besked om detta.

För andra remissinstanser innebär remissen en inbjudan att lämna synpunkter.

4 (4)

Råd om hur remissyttranden utformas finns i Statsrådsberedningens promemoria Svara på remiss – hur och varför (SB PM 2003:2). Den kan laddas ner från Regeringskansliets webbplats www.regeringen.se.

Charlotta Carlberg t.f enhetschef

Bransch Storleksintervall Antal Omsättning Anställda

Avkastning

sysselsatt

kapital (%)

Leverantörrskulde

r

Leverantörsskulde

r / omsättning

(%)

Kundfordringa

r / omsättning

(%)

KundfordringarEBIDTA-

marginal

5-9 anställda 34394 15964,51 6,73 30,31 1438,51 5,99 8,92 1361,65 2,48

10-49 anställda 29410 59494,06 20,87 11,37 3731,41 5,83 10,27 5995,99 4,49

50-249 anställda 6721 475449,34 106,59 9,86 36839,11 6,69 11,26 55823,56 6,33

250+ anställda 1809 5187563,88 1944,53 8,45 463401,19 7,46 10,38 499788,50 7,83

5-9 anställda 354 51421,22 6,64 12,65 1943,19 7,90 6,51 1841,69 -7,75

10-49 anställda 562 116227,03 23,44 1,97 9173,16 7,12 8,72 11513,49 -4,08

50-249 anställda 404 697767,56 104,34 11,16 50106,38 7,08 11,24 81833,70 6,37

250+ anställda 114 1577527,32 797,86 7,59 115375,25 7,04 11,27 164678,33 9,47

5-9 anställda 912 12521,18 6,38 14,39 1003,92 7,83 6,82 813,98 11,45

10-49 anställda 378 36581,26 17,04 7,63 2991,21 6,82 9,08 3034,29 11,02

50-249 anställda 38 375328,37 84,53 11,27 21490,92 5,35 7,56 25523,47 8,75

250+ anställda 5 5044497,00 858,60 18,23 573845,00 9,71 7,30 464187,20 9,80

5-9 anställda 40 20898,98 6,08 22,29 1624,28 8,31 14,06 3381,63 18,99

10-49 anställda 41 97338,17 24,29 9,36 7764,73 7,62 11,26 11410,10 17,07

50-249 anställda 7 550396,14 123,43 4,38 61750,00 18,26 11,71 69587,57 -409,65

250+ anställda 4 10409044,75 2012,75 15,03 553574,00 3,98 5,65 589122,25 40,28

5-9 anställda 3410 11924,11 6,72 24,71 847,38 6,79 11,41 1432,65 4,21

10-49 anställda 4027 47945,46 21,35 8,76 3441,50 7,22 12,99 5946,57 5,25

50-249 anställda 1099 334207,62 106,52 8,34 24825,08 9,72 14,78 36003,29 7,15

250+ anställda 256 5283290,78 1103,34 10,30 494814,33 9,21 9,18 305136,55 10,36

5-9 anställda 37 126510,27 6,89 21,73 3948,65 6,87 9,60 11027,70 20,03

10-49 anställda 116 289588,03 29,16 5,92 12869,50 8,22 10,92 30029,13 9,63

50-249 anställda 73 725627,21 102,18 6,67 39485,95 7,60 10,56 71377,26 26,89

250+ anställda 19 5250201,63 651,79 5,88 357943,74 7,06 7,09 342638,37 29,32

5-9 anställda 113 17360,22 6,79 27,20 978,19 6,30 10,84 1533,96 12,50

10-49 anställda 136 63878,16 22,18 9,58 4718,35 6,50 11,10 7077,85 14,16

50-249 anställda 55 394542,69 117,98 2,29 42283,82 9,34 10,87 45665,24 14,95

250+ anställda 12 2208990,75 879,17 3,23 107794,58 5,95 10,01 217593,92 11,69

5-9 anställda 6212 11568,19 6,66 36,13 746,01 5,61 11,48 1311,19 7,99

10-49 anställda 4748 43001,38 19,94 14,04 3181,80 6,32 13,05 5471,72 6,48

50-249 anställda 464 314324,93 93,22 11,62 26754,65 7,44 13,51 39297,19 5,61

250+ anställda 60 3324874,77 1175,02 6,98 257836,90 7,78 15,02 498744,25 3,64

5-9 anställda 7449 23550,09 6,53 25,70 1875,59 6,66 6,67 1945,65 3,14

10-49 anställda 5457 103105,24 20,03 10,48 6163,07 6,30 8,07 9432,07 3,32

50-249 anställda 990 662683,35 101,59 10,76 38164,74 5,92 8,69 53408,08 4,64

250+ anställda 197 5732833,92 888,04 8,91 389931,10 7,52 6,83 343843,45 5,33

5-9 anställda 1990 14613,71 6,62 17,77 838,17 4,49 9,44 1459,48 12,16

10-49 anställda 1899 45385,67 20,19 6,96 2797,90 4,83 9,74 4740,28 10,06

50-249 anställda 367 248731,42 106,19 5,61 16821,13 5,85 11,75 29688,03 9,15

250+ anställda 76 2215552,01 1156,80 3,30 132400,00 5,61 7,83 174733,87 6,37

5-9 anställda 3252 6572,82 6,62 25,73 267,61 4,23 1,86 134,24 5,68

10-49 anställda 2276 20267,67 18,12 10,01 996,62 4,83 2,56 621,76 6,02

50-249 anställda 205 129148,12 100,24 10,63 6824,95 5,66 3,55 4695,15 7,79

250+ anställda 22 1136935,55 947,05 10,17 71072,95 5,63 4,38 50933,36 9,83

5-9 anställda 1485 13686,85 7,02 36,23 816,41 6,90 13,60 1828,61 -4,60

10-49 anställda 1611 51896,33 22,40 10,21 3040,43 5,19 14,39 6631,12 -2,08

50-249 anställda 366 309717,82 108,16 10,02 15251,69 4,75 14,21 39735,64 3,17J: Informations- och kommunikationsverksamhet

SAMTLIGA

SNI SAKNAS

A: Jordbruk, skogsbruk och fiske

B: Utvinning av mineral

C: Tillverkning

D: Försörjning av el, gas, värme och kyle

E: Vattenförsörjning; avloppsrening; avfallshantering och sanering

F: Byggverksamhet

G: Handel; reparation av motorfordon och motorcyklar

H: Hotell- och restaurangverksamhet

I: Transport och magasinering

250+ anställda 79 5751306,15 1337,90 13,66 494421,53 5,21 12,64 517597,53 10,93

5-9 anställda 301 156256,09 8,64 31,76 50926,02 10,25 19,39 3738,97 -14,98

10-49 anställda 518 217292,90 24,91 12,46 8652,82 7,88 15,77 19872,66 -3,02

50-249 anställda 526 465842,63 113,62 10,00 27410,81 7,27 12,66 63785,61 10,51

250+ anställda 182 7074016,69 1968,45 7,00 696798,27 8,06 12,02 518113,30 11,63

5-9 anställda 881 24206,20 7,00 29,80 2086,47 7,03 6,14 1394,00 4,81

10-49 anställda 689 97853,97 22,00 8,71 8706,58 7,55 5,11 3712,87 15,45

50-249 anställda 246 539584,83 107,74 6,95 42874,96 7,86 6,49 20338,81 20,77

250+ anställda 33 2811519,42 1119,21 7,47 252212,64 8,32 8,41 221992,33 26,58

5-9 anställda 3455 13219,99 7,06 45,63 962,73 8,48 13,60 1662,12 -24,07

10-49 anställda 2872 55009,54 22,23 15,77 3563,67 6,32 13,97 6596,82 -1,64

50-249 anställda 954 892829,01 115,03 9,68 103294,82 6,84 12,81 144624,04 3,44

250+ anställda 515 7842320,96 3896,90 7,96 768154,03 8,93 12,78 1007085,03 4,50

5-9 anställda 1752 10903,74 7,33 34,94 597,00 4,00 10,64 1050,10 6,63

10-49 anställda 1656 32644,20 22,05 13,52 1732,25 3,47 11,63 3647,42 6,97

50-249 anställda 416 332286,37 112,38 12,60 10926,23 4,30 11,60 37988,82 7,81

250+ anställda 106 1312711,31 1172,66 9,55 69634,73 4,34 11,23 126211,53 6,06

5-9 anställda 3 9276,33 8,33 -1,82 289,33 4,22 40,23 1204,33 -54,96

10-49 anställda 3 1368138,33 324,67 5,23 123930,00 6,40 14,68 122173,33 14,97

50-249 anställda

250+ anställda

5-9 anställda 568 6225,42 6,56 24,42 204,66 2,83 4,70 376,23 6,70

10-49 anställda 626 19196,45 21,39 13,82 603,67 2,62 3,47 799,26 3,13

50-249 anställda 118 94790,92 96,64 16,40 3679,84 3,03 2,98 4271,33 5,77

250+ anställda 23 636843,65 656,65 10,42 25349,78 4,50 2,24 16292,61 4,37

5-9 anställda 961 7744,76 6,65 46,42 208,04 2,36 5,55 448,69 11,41

10-49 anställda 1227 20404,06 22,28 19,69 554,17 2,33 6,03 1223,12 6,12

50-249 anställda 294 89488,74 109,30 14,44 2924,36 2,05 5,97 6954,04 4,24

250+ anställda 87 830222,36 1034,49 9,66 22585,03 1,93 5,80 52765,41 4,41

5-9 anställda 467 9156,44 6,43 19,28 514,95 5,01 5,78 587,23 5,90

10-49 anställda 279 31846,82 20,42 1,34 1879,16 5,79 6,36 2143,58 2,28

50-249 anställda 58 166140,00 105,38 -3,70 9270,00 6,22 5,02 9220,09 -9,87

250+ anställda 23 1481125,26 611,04 -4,25 60367,57 4,90 4,30 52552,91 5,57

5-9 anställda 713 6295,75 6,32 32,84 263,30 3,10 4,22 364,39 6,37

10-49 anställda 274 20788,22 18,32 10,63 1236,69 4,70 6,74 1733,61 5,14

50-249 anställda 37 133969,16 95,41 3,15 9550,46 6,21 7,73 10663,49 4,48

250+ anställda 6 741367,67 663,00 8,47 50819,50 6,57 13,48 116167,67 -0,48

J: Informations- och kommunikationsverksamhet

Q: Vård och omsorg; sociala tjänster

R: Kultur, nöje och fritid

S: Annan serviceverksamhet

K: Finans och försäkringsverksamhet

L: Fastighetsverksamhet

M: Verksamhet inom juridik, ekonomi, vetenskap och teknik

N: Uthyrning, fastighetsservice, resetjänster och andra stödtjänster

O: Offentlig förvaltning och försvar; obligatorisk socialförsäkring

P: Utbildning

Bransch StorleksintervallOmsättning

# likviditetF-värde Obs

Likviditet #

kundfordrin

gar

F-värde Obs

Likviditet /

kundfordrin

gar/omsätt

ning

F-värde Obs

EBIDTA-

marginal #

kundfordrin

gar/omsätt

ning

F-värde Obs

EBIDTA-

marginal #

likviditet

F-värde Obs

5-9 anställda 0,042 2516,1 100930 -0,031 26,2 91392 -0,131 627,6 110967 -13,010 70,1 118837 18,907 26,2 123086

10-49 anställda 0,035 2162,8 102926 -0,006 0,8 97051 -0,135 383,6 98685 -14,652 100,6 108699 3,934 11,3 105155

50-249 anställda 0,025 267,0 21562 0,015 0,9 21036 -0,062 15,6 20866 -24,851 47,8 24889 1,199 9,2 21664

250+ anställda 0,027 19,6 3206 -0,050 2,2 4137 -0,107 10,6 4115 -1,242 11,3 6684 2,897 0,8 4236

5-9 anställda 0,112 78,7 1933 0,103 6,2 1642 -0,065 2,1 1642 -16,402 9,4 1900 3,326 0,8 1892

10-49 anställda 0,071 51,8 2269 0,133 12,7 2074 0,023 0,3 2074 -3,545 5,5 2388 0,827 1,2 2248

50-249 anställda 0,079 27,3 1278 0,203 16,4 1238 0,046 0,8 1238 -6,686 28,2 1325 3,345 6,9 1278

250+ anställda 0,068 0,8 200 0,075 0,8 235 -0,014 0,0 235 0,581 0,5 323 0,946 2,3 238

5-9 anställda 0,036 80,1 3269 -0,053 3,5 2930 -0,116 16,6 2930 -0,440 2,2 3348 0,568 0,5 3256

10-49 anställda 0,023 11,2 1424 -0,095 3,1 1328 -0,150 8,0 1328 -5,573 9,9 1450 1,072 0,9 1424

50-249 anställda 0,023 3,6 129 -0,713 6,0 129 -0,871 9,5 129 -8,503 6,4 153 0,376 0,4 129

250+ anställda 4,364 0,2 14

5-9 anställda 0,064 11,9 153 -0,019 0,0 152 -0,391 2,9 152 -2,250 1,7 165 2,014 6,4 153

10-49 anställda 0,210 17,7 131 -0,188 0,7 128 -0,222 1,0 128 -2,652 1,6 159 1,585 2,1 131

50-249 anställda 0,078 0,1 19 0,021 0,0 19 -0,281 0,1 19 992,120 28,6 28 83,710 0,2 19

250+ anställda 0,017 4,9 6 0,568 0,2 6 0,529 0,1 6 -4,589 1,9 16 7,277 1,6 6

5-9 anställda 0,050 299,6 12141 -0,070 10,6 11794 -0,267 144,5 11794 -14,586 106,8 13203 2,266 4,4 12117

10-49 anställda 0,031 239,8 13979 -0,053 3,6 13801 -0,331 128,1 13801 -3,963 49,2 16035 0,013 0,0 13975

50-249 anställda 0,029 41,5 3272 0,054 1,2 3219 -0,093 3,2 3219 1,371 11,3 4251 0,143 0,3 3280

250+ anställda -0,010 0,1 394 -0,158 2,5 584 -0,185 3,2 584 0,660 3,1 990 6,658 0,1 596

5-9 anställda 0,031 0,7 82 0,681 4,1 69 0,702 4,2 69 1,698 4,6 116 1,145 1,1 82

10-49 anställda 0,040 4,5 288 -0,452 16,0 258 -0,484 17,1 258 -5,966 1,3 394 5,267 1,2 301

50-249 anställda 0,013 1,4 143 0,203 0,3 150 0,022 0,0 150 -4,585 27,2 271 -0,241 1,5 152

250+ anställda -0,868 0,9 30 -1,211 1,2 30 -3,534 0,3 72 -0,968 0,0 30

5-9 anställda 0,017 0,5 385 0,056 0,2 362 -0,105 0,8 362 0,419 0,3 419 1,724 18,9 383

10-49 anställda 0,029 8,2 439 0,438 6,6 428 0,199 1,2 428 0,262 0,2 520 0,158 0,4 439

50-249 anställda 0,039 9,0 149 0,217 1,3 148 0,075 0,1 148 0,503 1,3 216 0,133 0,2 149

250+ anställda -0,069 1,3 19 -0,176 0,6 34 -0,185 0,5 34 0,668 0,6 47 -0,103 0,1 34

5-9 anställda 0,093 866,3 21587 -0,031 6,3 21006 -0,248 352,7 21006 -0,511 4,2 22943 2,542 5,8 21558

10-49 anställda 0,068 559,8 16718 0,063 11,0 16474 -0,236 121,4 16474 -0,613 7,7 18567 2,299 112,5 16713

50-249 anställda 0,103 79,0 1482 0,218 8,4 1466 -0,484 25,5 1466 0,857 4,3 1805 1,843 11,3 1480

250+ anställda 0,021 2,1 96 -0,259 0,3 133 -1,026 4,5 133 -1,932 2,2 235 0,026 0,0 135

5-9 anställda 0,053 530,6 28004 0,049 18,0 25604 -0,061 25,9 25604 -5,223 29,2 26687 1,484 5,1 27977

10-49 anställda 0,051 412,2 20318 0,027 2,8 19342 -0,108 42,3 19342 -11,940 165,8 20666 0,859 2,6 20348

50-249 anställda 0,069 73,2 3269 0,164 16,7 3257 -0,063 1,9 3257 -65,176 81,2 3822 0,028 0,0 3327

250+ anställda -0,004 0,1 311 0,069 1,2 504 0,067 0,9 504 -0,119 0,4 757 0,221 1,7 522

5-9 anställda 0,060 152,8 7112 0,001 0,0 6389 -0,147 38,0 6389 -0,647 3,2 6959 1,498 43,9 7095

10-49 anställda 0,042 118,0 7018 0,023 0,7 6574 -0,117 17,1 6574 -2,499 4,2 7195 0,319 0,2 7014

50-249 anställda 0,032 12,8 1178 0,060 1,2 1142 0,029 0,2 1142 -1,025 19,3 1411 -0,249 1,1 1180

250+ anställda 0,184 19,5 155 0,000 0,0 197 0,009 0,0 197 -0,291 0,7 287 0,258 0,7 208

5-9 anställda 0,079 253,9 11297 0,036 8,1 8432 -0,017 1,8 8432 -2,097 35,3 8516 7,676 8,1 11263

10-49 anställda 0,077 211,1 8427 0,041 6,3 7529 -0,049 9,0 7529 -0,770 14,3 7623 0,888 0,0 8425

50-249 anställda 0,093 21,3 797 0,083 2,6 778 0,011 0,0 778 -273,684 12,3 792 -5,574 3,7 797

250+ anställda -0,026 1,1 69 0,071 0,1 80 0,181 0,4 80 1,166 2,2 86 -0,141 0,3 80

5-9 anställda 0,154 366,7 5183 0,029 1,7 4749 -0,249 101,0 4749 -23,109 13,8 5032 -3,332 0,6 5122

10-49 anställda 0,099 252,5 5423 0,065 6,3 5043 -0,170 35,6 5043 -15,891 24,5 5779 4,145 1,2 5403

50-249 anställda 0,069 33,9 1088 0,127 2,7 1012 -0,075 0,7 1012 24,568 34,0 1295 3,241 20,7 1098

250+ anställda 0,016 0,9 89 -0,112 0,2 123 -0,237 0,8 123 -0,282 0,2 288 0,449 0,6 135

5-9 anställda 0,184 65,4 827 0,053 1,0 460 -0,084 2,1 460 -207,759 3,1 546 304,016 13,2 818

10-49 anställda 0,235 165,5 1528 0,045 1,3 1243 -0,093 5,0 1243 -8,220 5,2 1435 -4,689 0,3 1527

50-249 anställda 0,181 102,4 1619 0,151 11,8 1555 -0,036 0,4 1555 -24,229 33,0 1782 2,434 0,8 1620

250+ anställda 0,396 69,8 346 0,277 11,4 405 0,092 0,6 405 -1,351 3,3 657 0,721 4,1 415

5-9 anställda 0,069 81,5 3047 0,029 1,4 2627 -0,040 2,7 2627 -6,612 36,4 2925 1,107 1,6 3034

10-49 anställda 0,093 94,6 2286 0,071 5,2 2083 -0,016 0,2 2083 -0,410 1,2 2459 0,880 5,6 2282

50-249 anställda 0,166 46,6 726 0,157 7,7 723 0,050 0,5 723 -2,900 20,9 935 9,773 2,3 737

250+ anställda 0,018 0,4 48 0,009 0,0 59 -0,248 0,2 59 -4,613 1,0 127 0,885 0,0 59


SAMTLIGA

SNI SAKNAS



C: Tillverkning

D: Försörjning av el, gas, värme och kyle


F: Byggverksamhet






5-9 anställda 0,117 627,4 12298 0,039 7,3 11394 -0,170 119,5 11394 -68,590 28,8 12156 153,618 16,8 12235

10-49 anställda 0,111 483,0 9904 0,077 15,1 9231 -0,162 56,2 9231 -110,353 54,2 10248 8,886 1,0 9896

50-249 anställda 0,265 348,3 3103 0,237 71,5 2940 -0,039 1,1 2940 -15,392 8,8 3370 -0,182 0,0 3113

250+ anställda 0,288 105,9 834 0,214 13,5 1055 -0,181 5,6 1055 -3,892 8,6 1866 6,205 15,9 1090

5-9 anställda 0,106 227,3 6005 0,047 4,6 5479 -0,168 51,8 5479 -2,585 8,0 5854 3,230 17,9 5993

10-49 anställda 0,108 293,8 5924 0,123 23,9 5547 -0,135 21,6 5547 -0,147 0,2 5914 8,146 47,5 5922

50-249 anställda 0,080 45,1 1417 0,140 6,7 1327 -0,107 2,6 1327 1,121 8,5 1500 0,876 6,5 1413

250+ anställda 0,059 10,6 266 0,243 1,7 277 -0,284 1,4 277 0,281 0,2 389 0,807 11,7 290

5-9 anställda -1,592 2,3 6

10-49 anställda -0,130 4 -4,269 4 -9,609 4 58,425 77,2 11 -10,337 4

50-249 anställda

250+ anställda

5-9 anställda 0,100 113,9 2129 0,085 7,7 1457 -0,029 0,9 1457 -0,781 1,8 1486 3,853 82,6 2096

10-49 anställda 0,080 105,1 2474 -0,012 0,2 1713 -0,074 6,9 1713 -2,384 4,6 1762 3,730 15,4 2451

50-249 anställda 0,110 25,8 477 0,123 4,5 434 0,042 0,5 434 0,048 0,0 473 1,652 13,0 477

250+ anställda 0,006 0,1 74 -0,114 0,2 79 -0,138 0,3 79 -0,160 0,0 101 1,234 11,2 79

5-9 anställda 0,149 234,7 3470 0,070 8,1 2814 -0,097 14,8 2814 -1,978 9,5 2867 2,365 8,6 3467

10-49 anställda 0,160 452,2 4497 0,036 2,4 3950 -0,158 45,2 3950 -1,942 7,5 4104 51,118 9,2 4479

50-249 anställda 0,112 91,4 1063 0,031 0,4 998 -0,138 7,5 998 -0,515 1,4 1107 1,367 25,0 1061

250+ anställda 0,085 9,8 243 -0,372 13,0 245 -0,466 21,5 245 -0,426 2,5 336 0,284 4,0 253

5-9 anställda 0,050 35,6 1759 0,010 0,1 1595 -0,066 3,7 1595 -0,508 2,4 1651 1,576 30,2 1753

10-49 anställda 0,022 2,1 1033 0,085 3,6 955 0,030 0,4 955 -6,063 17,0 977 -52,778 27,7 1030

50-249 anställda 0,180 22,5 209 0,001 0,0 194 -0,044 0,1 194 -0,168 0,0 206 3,302 5,0 209

250+ anställda 0,006 0,0 56 -0,207 0,2 58 -0,163 0,3 58 -85,653 21,5 78 0,982 0,0 58

5-9 anställda 0,102 181,4 2699 0,053 2,8 1937 -0,071 4,6 1937 0,301 1,1 1976 2,293 114,3 2696

10-49 anställda 0,077 35,3 1061 0,009 0,0 920 -0,086 3,2 920 -1,157 9,1 944 1,177 16,5 1061

50-249 anställda 0,096 14,5 136 0,353 1,5 131 -0,108 0,2 131 -3,903 4,8 140 0,859 1,7 136

250+ anställda -0,001 0,0 16 2,627 0,8 16 10,093 4,2 16 -24,392 29,6 24 -0,573 1,1 16







P: Utbildning

Bransch Storleksintervall Omsättning Anställda

Avkastning

sysselsatt

kapital (%)

Leverantörrskulder Antal

Leverantörs

skulder /

omsättning

(%)

Kundfordrin

gar /

omsättning

(%)

Kundfordringar EBIDTA-marginalAntal

50-249 anställda 414748,26 97,44 9,58 31936,48 8510 6,64 11,35 47942,11 5,53 8510

250-299 anställda 1114124,96 281,52 7,43 86059,64 199 7,13 10,05 98892,99 1,24 199

300-349 anställda 1370711,91 330,77 8,31 82293,89 148 7,16 10,03 130224,25 9,26 148

350-399 anställda 1269426,36 380,64 7,88 89954,99 121 6,07 10,73 106712,61 9,63 121

400-449 anställda 1635647,59 422,08 8,64 97018,34 95 6,68 11,35 149512,41 10,10 95

450-499 anställda 1558004,67 475,52 10,00 107923,12 69 6,90 7,14 96159,43 8,48 69

500+ anställda 8415921,17 3246,06 8,58 769385,13 989 7,95 10,63 817614,86 8,52 989

50-249 anställda 627495,02 97,17 9,63 45790,26 479 7,28 11,10 72841,73 3,57 479

250-299 anställda 1490916,63 317,75 14,45 84986,69 16 6,93 11,54 150282,06 8,64 16

300-349 anställda 1296955,67 347,67 4,37 59706,67 9 7,04 10,96 67549,78 16,11 9

350-399 anställda 480680,50 335,38 -0,85 34927,75 8 6,50 16,11 49534,63 9,41 8

400-449 anställda 3810233,00 431,50 10,40 323067,50 2 6,05 12,35 368638,00 33,99 2

450-499 anställda 769047,50 444,88 2,66 49799,38 8 5,19 7,81 71682,25 7,19 8

500+ anställda 2062826,12 1358,73 8,49 145905,55 49 6,60 10,70 226218,69 7,79 49

50-249 anställda 317574,72 76,70 10,23 18267,43 47 5,39 7,64 21739,17 9,02 47

250-299 anställda 0 0




450-499 anställda 7108500,00 463,00 4,10 229100,00 1 3,22 4,38 311300,00 1,72 1

500+ anställda 6380000,00 1697,00 3,15 637000,00 2 9,91 14,08 898500,00 14,06 2



300-349 anställda 398990,42 113,75 1,23 41828,00 12 13,94 11,44 49557,83 -235,35 12



450-499 anställda 2059057,00 392,00 28,10 56215,00 1 2,73 8,12 167177,00 58,55 1

500+ anställda 13192374,00 2553,00 10,67 719360,33 3 4,40 4,83 729770,67 34,19 3

50-249 anställda 309170,70 99,36 8,36 22766,45 1298 9,40 14,50 33469,85 6,95 1298

250-299 anställda 1002549,36 295,76 2,39 78818,76 25 7,82 9,73 96363,04 6,05 25

300-349 anställda 1428970,38 334,14 8,78 101223,21 29 8,52 8,74 109546,00 9,26 29

350-399 anställda 1433893,00 381,04 15,80 112767,13 23 7,67 7,95 109388,09 12,90 23

400-449 anställda 1396769,29 416,24 11,29 124385,82 17 9,66 14,24 213573,65 9,41 17

450-499 anställda 1376776,50 476,13 4,13 153042,25 8 11,03 8,70 123630,50 5,32 8

500+ anställda 9264176,92 1845,94 10,61 878499,14 127 9,53 8,49 483385,35 11,73 127


250-299 anställda 713941,11 98,98 6,79 38741,04 80 7,68 10,64 71859,99 26,48 80

300-349 anställda 4896216,00 395,00 6,50 299162,00 1 6,11 16,38 801900,00 14,09 1

350-399 anställda 2063535,00 368,00 6,60 184279,00 2 8,22 11,20 245794,50 30,08 2

400-449 anställda 7034000,00 433,00 2,90 607000,00 1 8,63 8,98 632000,00 59,82 1

SAMTLIGA

SNI SAKNAS



C: Tillverkning

D: Försörjning av el, gas, värme och kyla

450-499 anställda 4141184,00 472,00 20,60 627095,00 1 15,14 1,65 68462,00 14,54 1

500+ anställda 5605627,50 770,83 4,72 367066,08 12 6,34 6,00 338072,08 29,80 12



300-349 anställda 333128,81 103,45 3,18 35158,26 69 8,94 10,71 38304,06 14,54 69



450-499 anställda 545601,00 413,00 -11,45 31418,00 2 5,80 11,58 62760,50 2,21 2

500+ anställda 3026538,63 1136,25 6,64 143853,75 8 5,54 9,41 294115,50 13,37 8

50-249 anställda 271108,83 82,49 11,46 23015,25 659 8,09 15,57 33793,39 1,19 659

250-299 anställda 828847,57 285,43 4,44 78670,71 14 8,23 15,34 127045,86 2,38 14

300-349 anställda 684868,67 317,00 0,47 50139,33 3 6,55 12,51 68508,00 1,47 3

350-399 anställda 720841,50 378,50 11,55 43177,50 2 5,96 14,77 107350,50 5,69 2

400-449 anställda 508330,00 412,00 9,10 33704,50 2 6,63 15,11 76828,00 5,12 2

450-499 anställda 742447,00 507,00 14,00 39444,00 1 5,31 14,24 105738,00 4,93 1

500+ anställda 5434500,61 1938,00 8,96 405262,68 31 7,49 15,10 816972,19 4,11 31

50-249 anställda 592739,08 93,18 10,04 34922,78 1245 6,09 8,69 48283,97 4,39 1245

250-299 anställda 2666554,72 262,48 6,78 271704,56 25 8,17 5,88 210668,76 3,50 25

300-349 anställda 2707437,40 313,85 8,85 132728,10 20 7,56 9,67 337014,55 4,21 20

350-399 anställda 2978692,12 373,35 8,37 258794,29 17 6,43 8,77 166596,24 3,98 17

400-449 anställda 4492468,70 438,50 9,53 143194,90 10 7,54 6,28 132882,40 3,35 10

450-499 anställda 2842079,44 463,56 7,88 148702,89 9 7,65 3,96 110066,11 6,09 9

500+ anställda 9143591,27 1480,45 9,45 624986,62 92 7,75 6,50 519058,16 6,18 92

50-249 anställda 236310,91 96,06 5,46 19030,17 474 5,90 11,30 25948,83 8,82 474

250-299 anställda 785400,14 283,43 1,81 59746,86 7 7,63 9,46 57081,86 3,89 7

300-349 anställda 1929371,29 323,00 -0,86 157518,57 7 7,04 6,41 92932,57 5,55 7

350-399 anställda 1340672,25 388,00 -34,55 45116,75 4 4,27 12,03 162967,25 6,15 4

400-449 anställda 1197043,40 362,20 15,08 22170,00 5 3,70 2,57 14416,80 14,31 5

450-499 anställda 1263596,88 485,88 4,92 111556,50 8 5,31 6,76 118553,25 10,02 8

500+ anställda 3347372,33 2043,08 6,85 191214,78 36 5,26 7,80 278407,36 6,15 36

50-249 anställda 116068,18 90,90 9,90 6178,54 260 5,65 3,81 4442,90 7,45 260


300-349 anställda 328699,33 331,67 11,13 10580,33 3 3,27 0,03 108,67 6,80 3



450-499 anställda 477376,50 460,50 3,00 26024,00 2 5,45 7,13 31567,00 5,26 2

500+ anställda 1701694,42 1392,83 14,43 113414,08 12 6,62 5,17 78929,33 13,56 12

50-249 anställda 269983,46 96,57 8,63 13458,05 525 4,82 14,17 33840,68 2,93 525

250-299 anställda 714968,33 292,11 9,00 46464,33 9 5,95 13,31 98209,78 8,69 9

300-349 anställda 1004765,00 367,00 12,55 42506,00 4 4,57 5,77 112573,50 10,08 4

350-399 anställda 1417214,67 326,17 6,35 37897,67 6 2,66 12,81 173224,00 6,58 6

400-449 anställda 941959,75 419,25 23,83 40445,25 4 3,47 17,94 161667,00 24,90 4




F: Byggverksamhet




450-499 anställda 2012096,17 422,83 23,48 77833,83 6 4,04 9,64 137403,17 13,53 6

500+ anställda 9314642,39 2131,91 14,10 828086,55 44 5,80 10,82 809347,36 9,73 44

50-249 anställda 449511,85 109,22 9,76 26232,28 585 7,49 12,49 59667,77 10,45 585

250-299 anställda 1235348,43 278,57 6,04 82232,05 21 7,15 13,32 107359,29 16,96 21

300-349 anställda 971551,13 310,81 7,05 43792,13 16 5,14 13,77 141550,75 10,07 16

350-399 anställda 611759,38 396,00 12,20 34081,08 13 5,09 12,11 61068,15 8,01 13

400-449 anställda 1529148,91 426,55 4,94 107904,36 11 8,16 13,32 186769,45 17,24 11

450-499 anställda 2431204,33 487,00 16,40 89087,67 3 9,45 12,50 175165,33 16,15 3

500+ anställda 11309060,49 3073,25 6,65 1126733,19 108 9,94 13,00 793589,85 10,57 108

50-249 anställda 478197,27 97,97 6,53 38085,60 311 8,07 6,35 18289,81 17,94 311

250-299 anställda 1457280,38 286,13 7,90 113638,38 8 7,53 5,80 46227,00 33,89 8


350-399 anställda 1797226,63 331,88 7,39 152219,00 8 13,85 11,73 72933,50 30,79 8

400-449 anställda 3531919,50 445,50 11,15 292753,00 2 7,95 18,81 753763,00 35,20 2

450-499 anställda 1078151,00 533,50 3,80 101675,50 2 10,83 11,60 94173,00 13,58 2

500+ anställda 4937047,91 2663,00 8,00 488337,82 11 8,69 10,59 444992,45 20,24 11

50-249 anställda 752318,13 106,45 9,15 85352,96 1195 6,83 13,05 120247,24 2,47 1195

250-299 anställda 716410,69 270,71 7,64 43498,88 48 8,56 11,64 73954,58 -21,96 48

300-349 anställda 1095560,57 341,10 6,22 65862,33 30 7,56 11,68 106517,43 6,20 30

350-399 anställda 986036,44 393,00 6,43 65227,72 25 7,38 14,81 118227,60 10,91 25

400-449 anställda 987663,83 414,35 4,47 78678,17 23 6,63 10,83 97790,61 11,67 23

450-499 anställda 1273426,57 498,50 14,78 116181,36 14 8,23 7,65 71986,71 9,34 14

500+ anställda 11559590,01 5796,59 7,83 1145011,12 334 9,43 12,73 1493989,77 6,86 334

50-249 anställda 269585,18 99,76 12,53 9305,00 574 4,04 12,17 30912,19 7,77 574

250-299 anställda 204219,50 295,70 16,15 7356,60 10 2,10 9,91 24080,80 4,69 10

300-349 anställda 530981,09 348,64 15,08 35188,64 11 6,22 9,72 42637,91 10,29 11

350-399 anställda 935880,13 379,38 13,95 54038,63 8 4,95 7,70 75660,75 11,63 8

400-449 anställda 1017767,44 443,67 11,52 19001,89 9 2,55 14,02 53730,22 5,38 9

450-499 anställda 291850,50 442,50 14,45 1991,50 2 0,76 3,22 6582,50 4,89 2

500+ anställda 2030787,54 2001,62 6,20 108010,25 52 3,89 12,57 208443,21 5,81 52






450-499 anställda 43752,00 47,00 11,90 239,00 1 0,55 15,70 6870,00 12,93 1

500+ anställda 4014323,00 904,00 3,10 367152,00 1 9,15 8,73 350561,00 30,61 1

50-249 anställda 85891,14 87,57 16,88 3380,95 162 3,13 2,77 3575,22 5,96 162

250-299 anställda 233414,00 285,50 16,80 8475,50 2 3,55 0,24 717,50 4,20 2

300-349 anställda 254023,50 282,00 22,90 2460,00 2 0,73 1,55 3832,50 5,18 2

350-399 anställda 315222,00 413,00 16,47 8206,33 3 2,67 0,47 1713,00 6,92 3







P: Utbildning


450-499 anställda 505159,00 438,00 37,80 13117,00 1 2,60 2,62 13222,00 9,31 1

500+ anställda 1448831,57 1390,29 8,53 55684,57 7 3,71 3,49 44213,57 5,72 7

50-249 anställda 75836,20 95,08 15,42 2340,28 415 1,94 5,76 5597,50 4,86 415

250-299 anställda 133205,29 238,71 12,21 1551,57 7 0,93 3,49 4401,29 3,82 7

300-349 anställda 226405,43 310,57 18,94 3867,14 7 1,37 6,63 16257,43 5,92 7

350-399 anställda 199098,33 356,00 17,47 2244,67 3 1,10 7,44 15517,33 6,45 3

400-449 anställda 461941,60 433,80 9,58 18445,60 5 3,72 5,05 25876,80 5,87 5

450-499 anställda 394552,20 499,40 9,02 11453,20 5 2,16 2,78 10656,40 4,25 5

500+ anställda 1256499,57 1548,67 6,93 34171,00 49 2,03 6,71 81772,49 4,01 49

50-249 anställda 150921,41 96,76 -3,91 8791,90 70 6,59 5,59 9272,60 -7,47 70

250-299 anställda 1940230,00 272,67 -9,60 53788,33 3 2,81 2,76 24098,33 23,98 3

300-349 anställda 405267,00 349,00 4,40 16506,00 1 4,07 1,38 5583,00 16,77 1

350-399 anställda 482156,50 403,50 -12,85 20355,50 2 4,16 0,88 3999,50 3,02 2

400-449 anställda 1055282,00 436,00 -30,65 83082,50 2 10,27 13,16 240098,50 -92,21 2

450-499 anställda 749183,00 516,00 7,80 72140,00 1 9,63 4,73 35456,00 10,40 1

500+ anställda 2310044,33 1012,44 21,83 84118,56 9 4,52 2,38 58150,00 22,93 9

50-249 anställda 118920,92 84,71 6,38 8332,76 49 5,56 7,37 9152,76 4,91 49

250-299 anställda 355697,00 228,00 2,70 46792,00 1 13,16 4,90 17440,00 -62,93 1



400-449 anställda 606491,00 444,00 14,00 52480,00 1 8,65 13,99 84870,00 25,76 1


500+ anställda 1372555,50 1306,00 22,40 87734,00 2 4,84 13,58 232622,50 15,59 2




P: Utbildning

Bransch StorleksintervallOmsättning

# likviditetF-värde Obs

Likviditet #

kundfordrin

gar

F-värde Obs

Likviditet #

kundfordring

ar/omsättnin

g

F-värde Obs

EBIDTA-

marginal #

kundfordringar

F-värde Obs

EBIDTA-

marginal #

likviditet

F-värde Obs

50-249 anställda 0,111 1282,9 27548 0,156 180,3 26541 -0,050 14,0 26541 -18,950 48,2 31555 1,414 16,3 27659

250-299 anställda 0,164 46,2 534 0,141 5,9 547 -0,008 0,0 547 -0,227 0,3 735 8,856 15,8 561

300-349 anställda 0,159 15,9 394 0,017 0,0 423 -0,096 1,0 423 -1,791 9,0 525 8,077 9,3 452

350-399 anställda -0,002 0,0 297 -0,145 1,9 320 -0,108 0,8 320 0,381 0,5 454 0,284 1,6 325

400-449 anställda 0,072 1,3 245 0,159 0,6 269 0,101 0,4 269 146,913 135,9 353 22,798 0,2 276

450-499 anställda 0,223 14,5 146 -0,103 0,5 156 -0,374 5,2 156 -1,792 3,8 241 -0,163 0,1 160

500+ anställda 0,044 7,6 1098 -0,016 0,1 1854 -0,129 7,9 1854 -2,353 14,4 3637 0,578 6,1 1913

50-249 anställda 0,102 41,5 1547 0,102 41,5 1547 0,077 3,1 1483 -10,265 28,0 1600 1,976 2,4 1551

250-299 anställda -0,024 0,1 33 -0,024 0,1 33 0,426 1,3 37 -1,519 0,3 46 3,109 4,8 37

300-349 anställda 0,029 0,4 16 0,029 0,4 16 1,270 0,3 16 1,750 0,2 20 3,755 5,2 16

350-399 anställda -0,164 0,8 24 -0,164 0,8 24 -0,231 0,3 24 -4,948 3,7 24 2,383 2,2 24

400-449 anställda 2,198 396,5 6 -24,396 7,9 6 -10,874 5,9 6

450-499 anställda 0,053 0,0 8 0,053 0,0 8 -0,121 0,1 8 -1,965 0,5 19 -10,021 1,4 8

500+ anställda 0,132 0,6 69 0,132 0,6 69 -0,037 0,1 89 0,801 0,4 142 0,181 0,0 92

50-249 anställda 0,024 3,6 162 0,024 3,6 162 -0,661 8,5 158 -6,012 5,6 186 0,756 1,4 162

250-299 anställda

300-349 anställda

350-399 anställda

400-449 anställda

450-499 anställda

500+ anställda

50-249 anställda

250-299 anställda

300-349 anställda 0,037 0,1 39 0,037 0,1 39 0,018 0,0 39 89,588 1,2 48 49,456 0,2 39

350-399 anställda

400-449 anställda

450-499 anställda

500+ anställda

50-249 anställda 0,034 67,5 3869 0,034 67,5 3869 -0,127 7,4 3811 0,957 7,6 5035 0,232 1,0 3877

250-299 anställda -0,037 2,5 66 -0,037 2,5 66 -0,108 0,6 66 1,037 2,3 96 0,768 1,1 66

300-349 anställda -0,006 0,2 73 -0,006 0,2 73 0,112 0,1 82 0,905 1,8 115 0,391 1,5 83

350-399 anställda -0,017 0,5 37 -0,017 0,5 37 -0,215 0,7 47 -1,652 2,7 91 1,116 3,2 47

400-449 anställda 0,110 0,4 49 0,110 0,4 49 -0,040 0,0 52 -1,362 0,2 68 102,403 0,2 54

450-499 anställda 0,009 0,0 20 0,009 0,0 20 -1,586 1,7 20 -13,683 10,3 32 0,363 0,1 20

500+ anställda -0,034 1,1 95 -0,034 1,1 95 -0,292 2,4 260 -0,475 0,5 481 0,435 1,0 268

50-249 anställda

250-299 anställda 0,014 1,7 157 0,014 1,7 157 0,068 0,0 168 -4,506 28,9 295 -0,173 0,9 170

300-349 anställda

350-399 anställda

400-449 anställda

450-499 anställda

500+ anställda

50-249 anställda

250-299 anställda

300-349 anställda 0,036 8,2 193 0,036 8,2 193 0,075 0,1 191 0,549 1,5 270 0,384 2,1 193

350-399 anställda

400-449 anställda

450-499 anställda -37,517 0,8 8

500+ anställda -0,091 1,1 13 -0,091 1,1 13 -0,176 0,3 28 0,853 3,7 32 0,138 0,1 28

50-249 anställda 0,099 103,0 2104 0,099 103,0 2104 -0,286 14,4 2069 0,563 3,2 2548 1,570 16,8 2102

SAMTLIGA

SNI SAKNAS



C: Tillverkning



F: Byggverksamhet

250-299 anställda 0,012 0,2 43 0,012 0,2 43 -0,502 0,3 43 -7,060 3,0 56 -0,738 0,3 43

300-349 anställda 0,044 4,7 8 0,044 4,7 8 -5,544 1,4 8 3,152 0,6 12 0,087 0,0 8

350-399 anställda -8,735 0,4 8

400-449 anställda 0,005 0,5 8 0,005 0,5 8 -35,043 0,5 8 -831,375 6,7 8 8,294 1,9 8

450-499 anställda

500+ anställda -0,015 0,2 17 -0,015 0,2 17 -0,472 0,3 49 1,268 0,4 120 -0,244 0,3 51

50-249 anställda 0,078 114,0 4160 0,078 114,0 4160 -0,012 0,1 4116 -47,619 74,9 4798 0,357 6,1 4226

250-299 anställda -0,019 0,2 59 -0,019 0,2 59 0,421 4,4 76 0,656 1,3 101 0,859 3,5 76

300-349 anställda -0,019 0,1 47 -0,019 0,1 47 0,051 0,1 70 -0,090 0,0 81 0,331 0,8 70

350-399 anställda 0,046 1,7 45 0,046 1,7 45 -0,041 0,1 54 -1,326 14,0 67 0,141 0,0 54

400-449 anställda 0,047 1,3 28 0,047 1,3 28 0,062 0,1 33 -0,227 0,1 40 -0,630 0,4 33

450-499 anställda 0,013 0,1 23 0,013 0,1 23 -0,250 0,6 25 1,173 0,2 35 1,849 0,4 25

500+ anställda 0,000 0,0 63 0,000 0,0 63 -0,036 0,1 195 -0,028 0,0 353 -0,104 0,2 200

50-249 anställda 0,049 25,9 1540 0,049 25,9 1540 0,036 0,5 1485 -1,036 17,3 1818 -0,053 0,1 1542

250-299 anställda 0,026 0,1 24 0,026 0,1 24 0,017 0,0 27 -0,427 1,5 27 1,181 3,1 27

300-349 anställda -0,041 0,1 17 -0,041 0,1 17 0,269 1,2 21 -1,247 7,8 26 -0,843 1,3 23

350-399 anställda -0,152 17,7 8 -0,152 17,7 8 3,481 3,4 12 -1,252 0,0 16 0,960 0,8 12

400-449 anställda -0,800 4,5 10 -0,800 4,5 10 0,263 5,5 10 -3,925 3,6 17 -7,389 1,1 12

450-499 anställda -0,012 0,4 22 -0,012 0,4 22 -0,511 1,4 25 -0,657 0,5 31 -0,126 0,0 26

500+ anställda -0,009 0,2 47 -0,009 0,2 47 -0,434 1,4 77 0,628 0,9 137 0,458 0,7 81

50-249 anställda 0,095 32,9 1007 0,095 32,9 1007 -0,001 0,0 982 -230,367 13,3 1000 -3,711 2,9 1007

250-299 anställda

300-349 anställda 0,232 3,8 12 0,232 3,8 12 0,325 2,6 12 1,335 3,3 12 3,222 12,4 12

350-399 anställda

400-449 anställda

450-499 anställda -0,037 26,8 6 -0,037 26,8 6 2,804 0,2 6 2,014 26,2 8 0,146 0,2 6

500+ anställda -0,069 0,4 28 -0,069 0,4 28 -0,120 0,3 39 2,388 3,1 44 0,165 0,0 39

50-249 anställda 0,092 68,1 1590 0,092 68,1 1590 0,019 0,1 1485 16,919 20,7 1890 6,725 10,6 1600

250-299 anställda 0,013 0,4 23 0,013 0,4 23 1,062 0,6 23 4,374 1,0 36 1,434 1,5 23

300-349 anställda -1,330 0,0 8 -17,788 0,2 6

350-399 anställda -2,811 0,2 20 -0,754 4

400-449 anställda -0,021 0,1 8 -0,021 0,1 8 1,653 0,6 8 -21,563 9,1 16 -5,088 1,5 8

450-499 anställda -0,019 1,1 12 -0,019 1,1 12 -0,274 1,0 16 -3,228 2,5 23 -1,478 0,1 16

500+ anställda 0,054 1,4 27 0,054 1,4 27 -0,941 2,7 53 0,841 0,8 160 0,400 0,1 64

50-249 anställda 0,172 102,9 1817 0,172 102,9 1817 -0,025 0,3 1739 -20,525 32,4 1989 2,268 0,6 1814

250-299 anställda 0,413 25,7 64 0,413 25,7 64 1,008 17,1 64 -6,799 3,4 82 2,267 15,6 64

300-349 anställda 0,739 8,6 32 0,739 8,6 32 -0,734 2,8 33 -6,557 25,3 43 0,780 0,4 39

350-399 anställda 0,007 0,1 39 0,007 0,1 39 -0,987 2,6 39 -3,907 1,2 48 0,960 0,8 39

400-449 anställda 0,030 0,6 27 0,030 0,6 27 0,191 0,0 28 1,762 0,3 34 -0,101 0,0 28

450-499 anställda -2,649 0,6 8

500+ anställda 0,326 16,5 135 0,326 16,5 135 0,183 1,7 189 -1,168 1,8 398 1,779 17,5 192

50-249 anställda 0,214 90,4 923 0,214 90,4 923 0,075 1,6 913 -7,825 11,4 1178 7,502 2,1 934

250-299 anställda 0,027 0,0 8 0,027 0,0 8 -2,016 25,7 12 -6,511 1,9 32 2,365 0,7 12

300-349 anställda

350-399 anställda 0,140 8,0 14 0,140 8,0 14 -0,904 1,1 14 -7,998 14,2 32 1,470 4,0 14

400-449 anställda -2,816 0,3 6

450-499 anställda 0,049 0,3 6 0,049 0,3 6 -0,332 0,1 6 2,355 47,3 8 -0,900 0,3 6

500+ anställda 0,000 0,0 10 0,000 0,0 10 -0,455 0,5 17 -6,763 0,4 40 -0,693 0,0 17

50-249 anställda 0,241 396,3 3868 0,241 396,3 3868 -0,066 4,0 3675 -11,738 8,3 4231 0,656 0,4 3879

250-299 anställda 0,387 28,8 125 0,387 28,8 125 -0,819 4,5 115 -1,450 1,4 159 20,674 6,9 124

300-349 anställda -0,128 2,5 108 -0,128 2,5 108 0,103 0,2 101 8,375 3,8 104 3,180 2,9 115

350-399 anställda -0,031 3,6 64 -0,031 3,6 64 -0,193 0,1 63 15,150 70,1 87 0,374 0,5 64

400-449 anställda 0,536 5,1 57 0,536 5,1 57 0,123 1,0 62 383,950 462,8 78 29,630 0,2 65





F: Byggverksamhet




450-499 anställda 0,891 19,9 28 0,891 19,9 28 -0,867 1,0 29 -2,175 0,2 45 -0,088 0,0 32

500+ anställda 0,054 3,7 335 0,054 3,7 335 -0,099 1,3 553 -6,323 13,8 1208 -0,079 0,0 571

50-249 anställda 0,101 97,7 1972 0,101 97,7 1972 -0,140 6,6 1842 0,676 4,6 2077 0,981 14,5 1969

250-299 anställda 0,161 4,1 34 0,161 4,1 34 -0,130 0,0 30 -0,929 0,2 34 1,514 6,9 34

300-349 anställda 0,614 21,2 35 0,614 21,2 35 -0,245 0,4 34 3,099 1,3 39 124,243 14,5 36

350-399 anställda -0,010 0,0 24 -0,010 0,0 24 -0,529 0,2 24 0,264 0,1 32 1,081 0,8 24

400-449 anställda 0,033 0,8 31 0,033 0,8 31 0,451 0,2 35 2,100 0,8 36 0,584 1,4 35

450-499 anställda

500+ anställda 0,039 2,2 95 0,039 2,2 95 -0,742 2,2 110 -0,324 0,1 194 0,007 0,0 114

50-249 anställda

250-299 anställda

300-349 anställda

350-399 anställda

400-449 anställda

450-499 anställda

500+ anställda

50-249 anställda 0,081 21,9 658 0,081 21,9 658 0,046 0,7 574 -0,323 1,3 615 1,294 13,6 654

250-299 anställda 0,056 13,3 10 0,056 13,3 10 0,230 0,2 10 0,984 0,5 10 2,561 41,6 10

300-349 anställda 0,065 2,4 8 0,065 2,4 8 -3,312 9,9 8 -0,818 0,7 8 0,066 0,0 8

350-399 anställda -0,111 0,9 8 -0,111 0,9 8 -1,607 3,7 8 -4,469 2,6 12 1,332 23,8 8

400-449 anställda

450-499 anställda

500+ anställda 0,084 5,8 17 0,084 5,8 17 0,578 0,3 21 7,790 7,5 31 2,157 4,0 21

50-249 anställda 0,136 150,6 1513 0,136 150,6 1513 -0,100 5,8 1403 0,332 1,0 1536 1,271 33,9 1511

250-299 anställda -0,003 0,0 28 -0,003 0,0 28 -0,656 1,3 27 -1,174 3,4 27 0,500 4,1 28

300-349 anställda 0,125 7,7 26 0,125 7,7 26 -0,559 2,7 26 -2,236 3,3 28 0,752 1,4 26

350-399 anställda -0,184 0,3 12 -0,184 0,3 12 3,592 6,5 10 0,866 0,1 10 -0,373 0,6 12

400-449 anställda 0,040 0,9 8 0,040 0,9 8 -0,297 0,8 8 2,917 0,8 20 -8,030 0,9 8

450-499 anställda 0,072 1,8 15 0,072 1,8 15 -0,361 0,0 15 1,717 0,0 20 1,277 4,0 15

500+ anställda -0,005 0,0 113 -0,005 0,0 113 -0,298 8,2 122 -0,408 3,5 190 0,588 6,0 123

50-249 anställda 0,167 24,8 254 0,167 24,8 254 0,025 0,1 239 -0,424 0,0 254 3,027 5,5 254

250-299 anställda 20,756 8,5 12

300-349 anställda

350-399 anställda 0,047 0,4 8 0,047 0,4 8 -2,610 20,3 8 -9,153 4,3 8 2,598 1,4 8

400-449 anställda -26,182 0,3 8

450-499 anställda

500+ anställda -0,014 0,3 21 -0,014 0,3 21 0,095 0,0 23 -2,169 0,4 28 1,674 0,7 23

50-249 anställda 0,090 16,8 174 0,090 16,8 174 -0,523 9,0 168 -1,805 3,0 183 1,012 3,5 174

250-299 anställda

300-349 anställda

350-399 anställda

400-449 anställda

450-499 anställda

500+ anställda







P: Utbildning

Bransch Storleksintervall

Leverantörsskulde

r / omsättning

(%)

Omsättning

# likviditetF-värde

EBIDTA-

marginal #

likviditet

F-värde

50-249 anställda 6,64 0,111 1282,9 1,414 16,3

250-299 anställda 7,13 0,164 46,2 8,856 15,8

300-349 anställda 7,16 0,159 15,9 8,077 9,3

350-399 anställda 6,07 -0,002 0,0 0,284 1,6

400-449 anställda 6,68 0,072 1,3 22,798 0,2

450-499 anställda 6,90 0,223 14,5 -0,163 0,1

500+ anställda 7,95 0,044 7,6 0,578 6,1

50-249 anställda 7,28 0,102 41,5 1,976 2,4

250-299 anställda 6,93 -0,024 0,1 3,109 4,8

300-349 anställda 7,04 0,029 0,4 3,755 5,2

350-399 anställda 6,50 -0,164 0,8 2,383 2,2

400-449 anställda 6,05 -10,874 5,9

450-499 anställda 5,19 0,053 0,0 -10,021 1,4

500+ anställda 6,60 0,132 0,6 0,181 0,0

50-249 anställda 5,39 0,024 3,6 0,756 1,4

250-299 anställda

300-349 anställda

350-399 anställda

400-449 anställda

450-499 anställda 3,22

500+ anställda 9,91

50-249 anställda

250-299 anställda

300-349 anställda 13,94 0,037 0,1 49,456 0,2

350-399 anställda

400-449 anställda



50-249 anställda 9,40 0,034 67,5 0,232 1,0

250-299 anställda 7,82 -0,037 2,5 0,768 1,1

300-349 anställda 8,52 -0,006 0,2 0,391 1,5

350-399 anställda 7,67 -0,017 0,5 1,116 3,2

SAMTLIGA

SNI SAKNAS



C: Tillverkning

400-449 anställda 9,66 0,110 0,4 102,403 0,2

450-499 anställda 11,03 0,009 0,0 0,363 0,1

500+ anställda 9,53 -0,034 1,1 0,435 1,0

50-249 anställda

250-299 anställda 7,68 0,014 1,7 -0,173 0,9




450-499 anställda 15,14


50-249 anställda

250-299 anställda

300-349 anställda 8,94 0,036 8,2 0,384 2,1

350-399 anställda

400-449 anställda


500+ anställda 5,54 -0,091 1,1 0,138 0,1

50-249 anställda 8,09 0,099 103,0 1,570 16,8

250-299 anställda 8,23 0,012 0,2 -0,738 0,3

300-349 anställda 6,55 0,044 4,7 0,087 0,0


400-449 anställda 6,63 0,005 0,5 8,294 1,9


500+ anställda 7,49 -0,015 0,2 -0,244 0,3

50-249 anställda 6,09 0,078 114,0 0,357 6,1

250-299 anställda 8,17 -0,019 0,2 0,859 3,5

300-349 anställda 7,56 -0,019 0,1 0,331 0,8

350-399 anställda 6,43 0,046 1,7 0,141 0,0

400-449 anställda 7,54 0,047 1,3 -0,630 0,4

450-499 anställda 7,65 0,013 0,1 1,849 0,4

500+ anställda 7,75 0,000 0,0 -0,104 0,2

50-249 anställda 5,90 0,049 25,9 -0,053 0,1

250-299 anställda 7,63 0,026 0,1 1,181 3,1

300-349 anställda 7,04 -0,041 0,1 -0,843 1,3

C: Tillverkning



F: Byggverksamhet



350-399 anställda 4,27 -0,152 17,7 0,960 0,8

400-449 anställda 3,70 -0,800 4,5 -7,389 1,1

450-499 anställda 5,31 -0,012 0,4 -0,126 0,0

500+ anställda 5,26 -0,009 0,2 0,458 0,7

50-249 anställda 5,65 0,095 32,9 -3,711 2,9

250-299 anställda

300-349 anställda 3,27 0,232 3,8 3,222 12,4

350-399 anställda

400-449 anställda

450-499 anställda 5,45 -0,037 26,8 0,146 0,2

500+ anställda 6,62 -0,069 0,4 0,165 0,0

50-249 anställda 4,82 0,092 68,1 6,725 10,6

250-299 anställda 5,95 0,013 0,4 1,434 1,5

300-349 anställda 4,57 -17,788 0,2

350-399 anställda 2,66 -0,754

400-449 anställda 3,47 -0,021 0,1 -5,088 1,5

450-499 anställda 4,04 -0,019 1,1 -1,478 0,1

500+ anställda 5,80 0,054 1,4 0,400 0,1

50-249 anställda 7,49 0,172 102,9 2,268 0,6

250-299 anställda 7,15 0,413 25,7 2,267 15,6

300-349 anställda 5,14 0,739 8,6 0,780 0,4

350-399 anställda 5,09 0,007 0,1 0,960 0,8

400-449 anställda 8,16 0,030 0,6 -0,101 0,0


500+ anställda 9,94 0,326 16,5 1,779 17,5

50-249 anställda 8,07 0,214 90,4 7,502 2,1

250-299 anställda 7,53 0,027 0,0 2,365 0,7

300-349 anställda

350-399 anställda 13,85 0,140 8,0 1,470 4,0


450-499 anställda 10,83 0,049 0,3 -0,900 0,3

500+ anställda 8,69 0,000 0,0 -0,693 0,0

50-249 anställda 6,83 0,241 396,3 0,656 0,4

250-299 anställda 8,56 0,387 28,8 20,674 6,9







300-349 anställda 7,56 -0,128 2,5 3,180 2,9

350-399 anställda 7,38 -0,031 3,6 0,374 0,5

400-449 anställda 6,63 0,536 5,1 29,630 0,2

450-499 anställda 8,23 0,891 19,9 -0,088 0,0

500+ anställda 9,43 0,054 3,7 -0,079 0,0

50-249 anställda 4,04 0,101 97,7 0,981 14,5

250-299 anställda 2,10 0,161 4,1 1,514 6,9

300-349 anställda 6,22 0,614 21,2 124,243 14,5

350-399 anställda 4,95 -0,010 0,0 1,081 0,8

400-449 anställda 2,55 0,033 0,8 0,584 1,4


500+ anställda 3,89 0,039 2,2 0,007 0,0

50-249 anställda

250-299 anställda

300-349 anställda

350-399 anställda

400-449 anställda



50-249 anställda 3,13 0,081 21,9 1,294 13,6

250-299 anställda 3,55 0,056 13,3 2,561 41,6

300-349 anställda 0,73 0,065 2,4 0,066 0,0

350-399 anställda 2,67 -0,111 0,9 1,332 23,8

400-449 anställda


500+ anställda 3,71 0,084 5,8 2,157 4,0

50-249 anställda 1,94 0,136 150,6 1,271 33,9

250-299 anställda 0,93 -0,003 0,0 0,500 4,1

300-349 anställda 1,37 0,125 7,7 0,752 1,4

350-399 anställda 1,10 -0,184 0,3 -0,373 0,6

400-449 anställda 3,72 0,040 0,9 -8,030 0,9

450-499 anställda 2,16 0,072 1,8 1,277 4,0

500+ anställda 2,03 -0,005 0,0 0,588 6,0

50-249 anställda 6,59 0,167 24,8 3,027 5,5






P: Utbildning



350-399 anställda 4,16 0,047 0,4 2,598 1,4

400-449 anställda 10,27


500+ anställda 4,52 -0,014 0,3 1,674 0,7

50-249 anställda 5,56 0,090 16,8 1,012 3,5

250-299 anställda 13,16

300-349 anställda

350-399 anställda


450-499 anställda




från: ann-sofie thorfelt

Documents