Как бороться с перегретым рынком труда?

Елизавета Штофф HR-бутик Full-Time, Санкт-Петербург

1

Что нужно, чтобы успевать за рынком труда?

Гибкость - обе руки на пульсе

Проактивная организация найма

Партнерское отношение к соискателям

HR-бренд

Управление оттоком

2

Гибкость - обе руки на пульсе

Перевод рекрутинга из процессной функции в бизнес-кейс

3

Рекрутер -> бизнес-партнер

Превратите рекрутеров в бизнес-партнеров: диалог

Предложите рекрутерам отслеживать тренды рынка: кого ищут, сколько стоит, кто завтра распускает отдел

Вложите усилия в профессиональный рост рекрутера; поднимите его над рутиной

4

Рекрутинг: оптимизация процессаУкоротите цепочку взаимодействия между рекрутингом и внутренним заказчиком (максимум 1 промежуточное звено)

Пробивайте каналы коммуникаций между участниками процесса

5

Staffing Team

Создайте staffing team: рекрутеры, нанимающие менеджеры, тим-лиды, кто-то из топов

Сделайте из них команду

6

Информационное пространство

Презентации лучших проектов

Дайджест вакансий

Социальные сети: вакансии и!!! контент от ваших рекрутеров

Массированная информационная кампания в случае аврала - танцуют все. Включая вас. :)

7

МероприятияОбучающие мероприятия:

Строго по делу

Пригласите выступать не только сотрудников, но и кандидатов

Технологический challenge

Дни открытых дверей - почему нет?

Презентации проектов

Технологические дискуссии

Не надо экскурсий по офису, надо про дело :)

8

А если проект не взлетел?

Продумайте сценарий выхода при отказе от ранее сделанного оффера/переводе на другой проект. Очень важно соблюсти лицо.

Honesty is best policy

9

Сотрудники и сарафанное радио

Подключайте сотрудников к распространению информации о вакансиях и хорошего контента

Ключевое условие: высокая лояльность

10

Подвижность решений по кандидатам

Папенька согласен.

Но… (Условия, ограничения, отложенный пересмотр зп и т.п.)

11

Проактивная организация найма

12

Проактивное ресурсное планирование

"Нам нужны разработчики. Senior. С английским. Вчера." НЕ РАБОТАЕТ

Возвращайтесь к своему плану набора раз в месяц. И обсуждайте его с рекрутингом

13

Скамейка запасных: пул кандидатов

Рекрутеры и конференции: знакомства с потенциальными кандидатами, «разрабрасывание визиток»

Рекрутеры и социальные сети: наращивание базы контактов, а не только закрытие "горящих" вакансий. LinkedIn, Facebook, Вконтакте, Одноклассники (регионы)

14

Взаимодействие с нанимающей командойМотивируйте тим-лидов и менеджеров выделять время на найм

Мотивируйте рассказывать о компании, продуктах и проектах

15

"Молодая кровь"

А если нам не нужен поток джуниоров? Учите небольшой пул очень толковых студентов, с прицелом на универсальность или быструю смену технологии

16

Партнерское отношение к соискателям

17

Каждая встреча с кандидатом - это переговоры НА РАВНЫХ

18

Как с клиентом - ищите, что у

кандидата болит. Это ключ к успешной

мотивации

19

Мелочи для топ-менеджеров - don’ts

Ноутбук

Айфон

Стресс-интервью

100500 вопросов по списку

"Ну и почему вы столько стоите?"

20

Мелочи для топ-менеджеров - dos

Хотя бы 15 минут вашего времени

Приветствие, прощание, извините, мне нужно идти, приятно было познакомиться

Представление компании - кто сделает это лучше вас?

21

HR-бренд Почему у нас хорошо?

22

Приоритеты и ценности

Хороший продукт/сервис

Серьезные технологические задачи, challenge

Отношение к сотрудникам

Соблюдение обещаний

Прозрачность и доступность информации

Коммуникации и обратная связь с сотрудниками

Перспективы

Что о вас говорят, выходя с интервью

.... Ах да, офис, ДМС, плюшки и корпоративы :)

В порядке убывания

23

Управление оттоком

24

Что сейчас у людей в голове?

Непредсказуемость ситуации

Беспокойство

Задумчивое хождение по рынку, поиск, "где лучше" (90% кандидатов "ВСЕГДА РАССМАТРИВАЮТ" - данные за 3 кв. 2014)

Поиск вариантов с переездом

25

Чем помочь своим сотрудникам?

Партнерские отношения с сотрудниками

Внятные перспективы

Прозрачность

Достаточное количество информации

Обратная связь

Рука на пульсе, - особенно у HR

Открытая дверь, - особенно у HR

26

КонтактыЕлизавета Штофф

shtoff@fulltime-hr.ru http://fulltime-hr.ru

27

Спасибо!