7강. 플랫폼 개방하기 (어떻게, 언제, 왜?)

(Opening platforms: how, when and why?)

조용호 대표, brad.cho@visionarena.co.kr

개인 블로그 bradcho.wordpress.com

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개방의 수준을 정하는 것이 플랫폼 만들고, 유지하는 데 중요함

개방의 수준

제약 사항 있는 경우

기술표준, 라이선스 비용

VisionArena Consult Platform Business Strategy 2

플랫폼 개방?

VisionArena Consult Platform Business Strategy 3

플랫폼 중개 네트워크 요소

(참조 및 재구성: Platform, Markets and Innovation )

플랫폼 스폰서

플랫폼 제공자

유저 (수요자)

유저 (공급자)

플랫폼 디자인, 저작권 관리

유저와의 접점

Demand-side User

최종 사용자

Supply-side User

보완재를 제공하는 공급하는 자

Platform Provider

사용자들과 주로 접촉하는 플랫폼 사업자

Platform Sponsor

플랫폼의 규칙 제정, 권리 보유한 사업자

VisionArena Consult Platform Business Strategy 4

플랫폼 중개 네트워크 요소

VisionArena Consult Platform Business Strategy 5

플랫폼 역할에 따른 개방성 비교

(참조 및 재구성: Platform, Markets and Innovation )

리눅스

개방

개방

개방

개방

윈도우즈

개방

개방

개방

폐쇄

매킨토시

개방

개방

폐쇄

폐쇄

아이폰

개방

개방+폐쇄

폐쇄

폐쇄

수요자 (소비자)

공급자 (개발자)

플랫폼 제공자

플랫폼 스폰서

VisionArena Consult Platform Business Strategy 6

플랫폼 전략 특강 다운로드 URL

http://bit.ly/SHw1Kw

이곳에서 전체 내용이 포함된 파일을 다운로드 하실 수 있습니다. (현재 보시고 계시는 파일은 Preview 버전입니다)

(주)비전아레나는 세상변화에 대한 거시동향, 비즈니스/경영측면 플랫폼 전략, 혁신 비즈니스 모델과 서비스 모델 디자인 분야에서 다양한 교육 및 전문 컨설팅을 제공합니다.

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