«Library connect-2014: современные

мировые тенденции в развитии вузовской

библиотеки» г. Астана

Библиотека открыла свои двери для пользователей 8 октября 2010 годаВ 2010 – 500 студентовВ 2014 – 2500 студентов

Библиотека Назарбаев Университета

Джамил Салми, эксперт Всемирного Джамил Салми, эксперт Всемирного Банка, автор книги «Проблемы Банка, автор книги «Проблемы становления университетов мирового становления университетов мирового уровня» («уровня» («The Challenges of Establishing The Challenges of Establishing World Class UniversityWorld Class University” ) ” )

48% от общего бюджета 48% от общего бюджета библиотеки - на электронные библиотеки - на электронные ресурсы (приобретение и ресурсы (приобретение и подписка) подписка)

3737 наименований е-книг в собственность

60 подписных ресурсов:

I. 40 000 электронных журналов

II.90 000 электронных книг

229 статей по межбиблиотечному абонементу (Wisconsin Tech Service.) Стоимость 1 статьи - $14.

Управления электронными Управления электронными ресурсамиресурсами

Удаленный доступ через систему авторизации EZ Proxy

Система единого поиска (web-scaled search) Summon

Инструмент сбора статистики использования 360 Counter

Инструмент распознавания ссылок и составления полного списка журналов (link resolver) 360 Link.

Система управления электронными ресурсами (ERM)

Специальные Специальные направления направления

Предметные библиотекари

Embedded Librarian

Координаторы электронных ресурсов

Персональный библиотекарь

Эффективное Эффективное библиотечное библиотечное пространство пространство Библиотеку с открытым

доступом к фондам Самостоятельное обслуживание График работы с учетом

потребностей всех пользователей

Нет понятия «читальный зал» и «абонемент».

Безбарьерное библиотечное пространство

Новая 4-х этажная пристройка Удобные места для

индивидуальной и коллективной работы

Зонирование пространства для пользователей будет мобильным, с использованием стен – трансформеров

3 модели стратегий 3 модели стратегий университетских библиотек университетских библиотек РФ РФ

КФУ«Централизованная модель»

СПБГУ«Распределенная модель»

УРФУ«Модель самоустранения»

- Единый библиотечно-издательский комплекс

- Библиотека как информационно-аналитический центр университета

- Максимальное участие в содействии публикационной активности Вуза

- Партнерское взаимодействие с издательство ун-та

-Распределение информационно-аналитических функций между библиотекой и управлениями

- Факультет и кафедра ведут большую самостоятельную работу в содействии публикационной активности

Все аналитические функции и наукометрическая деятельность концентрируются в специально созданных подразделениях.

Библиотека – хранилище книг.

Миссия библиотеки КФУМиссия библиотеки КФУ

Информационная поддержка научно-образовательной деятельности университета

Сохранение и исследование культурного наследия

Аналитические исследования в области наукометрии в рамках программы развития КФУ

Наукометрия (КФУ)Наукометрия (КФУ)

внедрение специализированных внедрение специализированных наукометрических инструментов (InSites)наукометрических инструментов (InSites)

расширение сферы анализа в область расширение сферы анализа в область построения «карт науки» для определения построения «карт науки» для определения перспективных направлений НИР для перспективных направлений НИР для университета университета

создание в 2014 г. 2 центров:создание в 2014 г. 2 центров:

научно-аналитического и научно-аналитического и учебно-консультационного учебно-консультационного

Электронное издательствоЭлектронное издательство (КФУ) (КФУ)

http://easyprint.kpfu.ru/ - сайт печати по требованию

НОВАЯ РОЛЬ НОВАЯ РОЛЬ УНИВЕРСИТЕТСКОЙ УНИВЕРСИТЕТСКОЙ БИБЛИОТЕКИ (СПБГУ)БИБЛИОТЕКИ (СПБГУ)• Библиотека – участник стратегии развития

университета. • Библиотека и образовательная функция.

Студент - начинающий ученый• Библиотека и исследовательская функция.

Более тесное сотрудничество с исследователями

• Продвижение инструментов организации научной работы (EndNote, Mendeley)

• Продвижение инструментов оценки результатов научной работы и идентификации автора ORCID, Researcher ID, Science Index

• Единое окно поиска информации и Discovery services. Библиотека - проводник в использовании контента и научных данных.

• Изменение модели работы библиотеки с пользователями от «читателя» к «писателю»

НОВЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ НОВЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ БИБЛИОТЕКИ (СПБГУ)БИБЛИОТЕКИ (СПБГУ)

• Навыки и опыт в раскрытии контента, организации доступа и управлении электронными ресурсами

• Сотрудничество с авторами при подготовке публикации результатов исследований

• Работа с библиометрическими данными• Библиотека и IT службы университета• Лицензии и авторское право• Библиотека и издатели• Журналы и публикации Open Access (Green or Gold)• Репозитории• Библиотека и data management

Библиотеки Библиотеки университетов Гонконгауниверситетов ГонконгаЦель поездки – изучение организации пространства университетских библиотек и кампусовПосетили:Баптистский университет ГонконгаГонконгский университет науки и технологийГородской университет ГонконгаПолитехнический университет ГонконгаКитайский университет ГонконгаУниверситет Гонконга

Главные результатыГлавные результаты

1. Формирование целостного представления о принципах, формах и тенденциях в организации современного библиотечного пространства

2. Единомышленники из университетской команды

3. Соглашение о сотрудничестве (DRAFT) между НБ ТГУ и библиотекой городского университета Гонконга

Соглашение о Соглашение о сотрудничестве. Основные сотрудничестве. Основные направления.направления.

1. Совместная выставочная деятельность. «Дни Гонконга в НБ ТГУ». «Дни Томска в библиотеке городского университета Гонконга».2. Организация совместных научных исследований.3. Обмен опытом. Стажировки сотрудников (выставочная деятельность, исследования, библиотечные технологии).