Оценка потенциала с тестом Potential in Focus (PIF)

ЭКОПСИ Консалтинг – HR-консалтинговая компания №1 в России

Рейтинги РА «Эксперт» и журнала «Коммерсантъ Деньги», 2014 г.

27лет на рынке

498проектов в год

Услуги• Оценка персонала• Развитие персонала• Организационное развитие• Исследования и социология• Автоматизация HR

30% от оборота

Экспертиза: Технологии оценки

персонала

Юрий ШатровProduct-менеджер

теста Potential in Focus

Задача – спрогнозировать эффективность сотрудников в среднесрочной перспективе

3

БанкТоп-10

Оценка 400 менеджеров(средние, старшие и

топ-менеджеры)

Срок – 3 дня

Оценка потенциала: почему не подходят типичные инструменты?

4

Совсемне подходит

Подходит,но слишкомдолго и дорого

Кажется, что подходит,но на самом деле – нет

Результативность Оценка 360 градусов

Центры оценки

Личностныеопросники

Тесты способностей

Ожидание и реальность

5

Необходимо cпрогнозировать

успех

Нет инструментов

Обычно оценивают сразу много параметров

6

Ответственность

Амбициозность

Общительность Следование правилам

Доброжелательность

Ориентация на долгосрочныецели

Мотивация к развитию

Уверенность в общении

Перфекционизм Ориентация на самопознание

Стрессоустойчивость Соревновательность

Планирование

!

!

!

!

!

!

!

Но только часть параметров действительно работает

7

Только 10–30% того, что оценивают типичные инструменты, связано с

потенциалом

PIF измеряет только потенциал

8

Коммуникация

Анализ

Драйв

Изменения

Скоростьмышления

Критическоемышление

Мотивацияк развитию

Открытостьмышления

Мотивация клидерству

Социальныйинтеллект

Обучаемость

Каждый инструмент обладает валидностью

9

Личностные опросники

Тесты способностей

Кейс-тесты

PIF – комплекс инструментов

10

Личностные Опросники

Тесты способностей

Кейс-тестыХ +

=Максимальная

валидность

«Могу»

(«Хочу»)

Тест Potential in Focus – инструмент, созданный для оценки потенциала

11

Оценивает только те качества,которые доказано прогнозируют

успех на новой должности.

Сочетает в себе современные тесты способностей

и социального интеллекта, личностные опросники.

Настраивается в зависимости от отрасли и уровня должности –

от линейных руководителей до топ-менеджеров.

Только потенциал Комплексный подход Гибкость

12

Где используется PIF?

ОТБОР МЕНЕДЖЕРОВ НА ВХОДЕ

Используйте комплексную оценку потенциала для принятия объективных решений о найме.

ОТБОР СОТРУДНИКОВВ КАДРОВЫЙ

РЕЗЕРВ

Отбирайте сотрудников, способных стать эффективными менеджерами.

ФОРМИРОВАНИЕПУЛА HiPo

Формируйте пул высокопотенциальных сотрудников, способных принести пользу бизнесу.

ОТБОРНА ПРОГРАММЫ

ОБУЧЕНИЯ

Выявляйте сотрудников, которые быстро усвоят материал программ обучения и далее будут применять его в работе.

АУДИТТАЛАНТОВ

Оценивайте потенциал сотрудников в условиях организационных изменений – введения в должность нового руководителя или реорганизации компании.

ЭНЕРГЕТИЧЕСКИЙ СЕКТОР

FCMG

РОЗНИЧНАЯ ТОРГОВЛЯ

ХИМИЧЕСКАЯ ПРОМЫШЛЕННОСТЬ

МЕДИЦИНАИ ФАРМАЦЕВТИКА

IT И ТЕЛЕ-КОММУНИКАЦИЯ

НЕФТЬ И ГАЗ

Клиенты PIF

13

БАНКИИ ФИНАНСЫ

Требования российского стандарта

тестирования персонала

Характеристики оценочных

инструментов

Значения для использованного

инструмента – PIF (Potential in Focus)

НАДЁЖНОСТЬ

0,72 —

тестовые шкалы

0,7

0,61 —

опросниковые шкалы

0,6

ВАЛИДНОСТЬ 0,39 0,2

14

Оценка потенциала, которая работает

Проведено 4 валидационных исследования, доказывающих валидность PIF.

По своей эффективности PIF превышает требования Российского стандарта тестирования персонала.

+ 15%

Высокорезультативные сотрудники имеют результат теста на 15 процентилей выше, чем низкорезультативные.

У сотрудников с низким PIF в 22 раза ниже шанс стать топ-менеджерами, чем у сотрудников с высоким PIF.

22х

15

Вопрос, который волнует даже выступающего

Это всё про HR.

А IT где?

16

Платформа для тестирования

Мобильная

Соответствуетзакону

о защите персональных

данных

Интеграция с SF

17

Защита от списывания / обмана участников (1)

Тесты способностейБанк заданий x7–12

Личностные опросникиКомбинация нормативных

и ипсативных вопросов

Кейс-тестыПолиморфизм кейсов

18

Защита от списывания / обмана участников (2)

«Алармы» в случаеprint-скрина и смены окон

браузера

Фиксирование всего:Отправленных писем,

print-скрина и смены оконбраузера