나는 pm이다! 31회 백광구 발표자료
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PM Network 2016년 11월호 요약
By 백광구
PM Network 2016년 11월호
[차림표]
[Theme] Jump Starts
타산업으로의이직을위해필요한것
타산업으로이직하는것은많은리스크내포
철저한준비와공부필요
- Ring the school bell
- Make adjustment
- Build new network
누울자리보고발을뻗으라
건설, IT, 신재생에너지
<image source: PM Network 11월호 p 49>
[The Edge] Make it Rain
인공강우프로젝트현황
인공강우: 비나눈의씨앗을공중에투하하여목적을달성
전세계 52개국에서프로젝트진행중: 인도, 미국, 중국등
프로젝트기간평균 60일
Water Modification Inc.
지역주민설득필요
<image source: PM Network 11월호 p 11>
[The Edge] Setting the Stage for the Holidays
휴가기간극성수기대비프로젝트
극성수기: 10월 ~ 이듬해 2월 (힌두교등명제 ~ 음력설)
매장 or 인력재배치, 재고확보, 시스템정비등필요
일정준수및오류발생방지가가장중요
배송리스크감안한전략수립
문화적특성을고려한전략수립
<image source: PM Network 11월호 p 14>
[The Edge] Metrics: Building Better
건설경기및건설산업의비효율성분석
2025년까지 15조달러규모로성장
2020년전세계 GDP의 15%
비용및일정문제 98%
평균비용상승: 80%
평균지연일: 20개월
<image source: PM Network 11월호 p 18>
[The Edge] Metrics: Building Better
비효율성의원인및개선효과
설계최적화비용 2% 상승시건설비용 20% 절감
비용 1% 절감시연간 1,000억달러절감가능
잉여자재및철거자재폐기율 80%
미국전체고형물쓰레기중 40%
비효율문제의원인:
의사소통, 리스크관리, 성과관리, 인적자원
<image source: PM Network 11월호 p 19>
[Voices] Project Toolkit: Stroke of Strategy
당신의프로젝트를조직의전략과연계하는방법은무엇입니까?
기본에충실하라
공통의이해도를가져라
모두의노력이필요하다
거버넌스가핵심
상하간의사소통필요
임무를이해하라
PMO의지침을따르라<image source: PM Network 11월호 p 20-21>
[Voices] Managing Relationships: ‘Common’ Knowledge?
의사소통을개선하기위해서 ‘상식적’ 지식의모호성을고치라
문맥을정확히설명하라
용어와약어는구체적으로명확화하라
모호한단어의사용을피하라
필요한단어는반복사용하여이해도를높이라
개인적경험의차이와언어의다양성을존중하라