1

Подразделение SCAE Обновление по Объединению

1 марта 2016 г.

Содержание

2

С чего мы начинали? 3

Путь к Объединению 6

Объединенная ассоциация 8

Преимущества членов 14

Что происходит в настоящее время?

С чего мы начинали?

3

97%

3%

94%

6%

Положительный Отрицательный

На данный моментЧлены SCAA Члены SCAE

Прогноз по отрасли в целом положительный —как на данный момент, так и на будущее.

Ситуация в индустрии спешелти кофе

94%

6%

96%

4%

Положительный Отрицательный

Прогноз на будущееЧлены SCAA Члены SCAE

4

Более 90% настроены оптимистично и считают перспективной возможность создания объединенной всемирной организации.

69%

23%

0%8%

38% 42%

8%13%

55%45%

0% 0%

53%

34%

6% 7%

Оптимистичное Перспективное Пессимистичное Не уверены

Совет SCAA Члены SCAA Совет SCAE Члены SCAE

Мнение по поводу объединенной организации

5

Путь к Объединению

6

7

ИЮНЬ 2015

АВГ. 2015

СЕНТ. 2015

НОЯБ. 2015

ЯНВ. 2016

МАЙ 2016

«Сотрудничество»Тема на Re:coWorld of Coffee

в Гётеборге

SCAE и SCAA назначают

независимых консультантов

Общение членов SCAE и SCAA

Опрос членов SCAE и SCAA

Советы SCAE и SCAA одобрилипредложение об

объединении

Члены SCAE и SCAA проголосовали

в поддержку объединения

АПР/МАЙ

2016

Члены и подразделение SCAE, вопросы

и ответы, форумы

Объединенная ассоциация

8

КонцепцияВместе мы будем эффективной, динамичной и самобытной организацией, которая формулирует и реализует возможности для спешелти кофе по всему миру.

Общие принципы объединенной ассоциации SCAA + SCAE

9

Стратегическая задачаПривлекать, вдохновлять и расширять устойчивое всемирное сообщество специалистов в области спешелти кофе посредством общих ценностей и основных обязательств.

Общие принципы объединенной ассоциации SCAA + SCAE

10

Основные обязательства Глобальный/местный охват Вовлеченность сообщества Поддержка волонтеров и подразделений Стандарты, исследование и образование Устойчивость производственно-сбытовой

цепи Развитие индустрии спешелти кофе Личная значимость Один член — один голос

Общие принципы объединенной ассоциации SCAA + SCAE

11

• Глобальное мнение;• с учетом динамики развития;• целесообразность;• четкая и целенаправленная концепция;• преимущества развития;• масштабные сферы деятельности;• гибкая/адаптивная налоговая

и юридическая структура;• сведение к минимуму налоговых

обязательств;• физическое и виртуальное присутствие.

• языковые барьеры;• реализация переходного периода; избегайте бюрократии;• культурная интеграция;• разъяснение потребителю преимущества в отношении отдельного звена

производственно-сбытовой цепи.

• Оптимальное использование сильных сторон кадров;

• межфункциональность, сотрудничество, отсутствие иерархии;

• минимизация препятствий;• ориентированность на преимущества для

членов;• позволяет избежать реакции на поглощение;• сохраняет культуры;• баланс между Европой и США;• контроль общего руководства;• ориентированность на сообщество и гильдии.

• Подробно спланированные бюджеты и время для осуществления;

Преимущества и трудности, связанные с Объединением

Общий доход в 15 млн долларов США; безналоговый статус; отсутствие долгов, ограниченная

ответственность; финансовые показатели и коэффициенты

отражают оптимальные методики обеспечения выгоды для членов ассоциации.

Финансово прочный унифицированный бизнес-план обеспечивает выгоду членам ассоциации.

13

Юридическое лицо

Штаб-квартира — Всемирныйоперационный центр

Всемирный

Образование Исследования Устойчивость События Пропагандаи лидерство

операционный центр

Сообщество членов(Гильдии, сообщества местных подразделений, виртуальные платформы)

Всемирный центр обеспечения выгоды членам ассоциации

15

Предусмотрен баланс в трех аспектах:① между двумя советами — равное

членство;② между двумя правлениями;③ между советом и правлением (общим).

Баланс — неотъемлемая часть начального периода интеграции.

Данная структура гарантируется на начальный 5-летний период.

Баланс между SCAE и SCAA

16

Преимущества членов

17

ОБЪЕДИНЕННАЯ, СКОНЦЕНТРИРОВАННАЯ

НА ЧЛЕНАХ АССОЦИАЦИЯ

Децентрализованная с целью способствования представлению интересов, инклюзивности, сотрудничеству и коммуникации

ЧЛЕН

ВСЕМИРНЫЕ ПЛАТФОРМЫ ПО ВИДАМ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Образование ЕвропаУстойчивость СШАСобытия ЕвропаИсследования СШАЧленство ЕвропаСбыт Европа

СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫЕ ВИДЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИЧЛЕНОВ И СООБЩЕСТВ

ГильдииТренеры (авторизованные)КонкурсыКомитеты

ЧЛЕН СЕТЬ

Местная: подразделения

Всемирная: виртуальная

взаи

мод

ейст

вие

ЧЛЕН

Преимущества общих ресурсов по сравнению с конкурирую-

щими

Члены по всему миру:

лучшие ресурсы

Расширение источников финансиро-

вания

Повышение эффективности

Улучшенная информа-ционная

деятельность

20

ЧЛЕН ДЛЯ ЧЛЕНОВ

Расширенное сообщество

Больше событий по всему миру

Больше событий на

местном уровне

Всемирные гильдии,

действующие на местном

уровне

Исследова-ния в инте-

ресах членов

Улучшенное виртуальное

взаимо-действие

Всемирные стандарты

Глобальная направлен-

ность на устойчивое развитие

Заботливое руководство

21

БАРИСТА

22

ОБЖАРЩИК

Расширенное сообщество

Больше событий по всему миру

Больше событий на

местном уровне

Всемирные гильдии,

действующие на местном

уровне

Исследова-ния в инте-

ресах членов

Улучшенное виртуальное

взаимо-действие

Всемирные стандарты

Глобальная направлен-

ность на устойчивое развитие

Заботливое руководство

Доступ к рынку сбыта

Доступ к трейдерам

мирового уровня

Доступ к фермерам по всему миру

Мировые тенденции

Устойчивость цепочки поставок

Единая всемирная

система

Всемирные технические стандарты

Равноцен-ность, янв.

2017 г.

Улучшенный контроль качества

Улучшенные материалы

Расширенный профессиона-льный статус

(AST/SLI)

Всемирные форумы тренеров

Повышенная значимость

бренда

Большее количество материалов

для обучения

23

ТРЕНЕРЫAST/SLI

Более крупная отрасль

Глобальные потреби-тельские

тенденции

Доступ к инновациям

Глобальная образова-тельная

платформа

Деловые контакты

Узнаваемость бренда

Доступ к профес-

сионалам

24

РОЗНИЧНАЯ ПРОДАЖА

25

Более крупная отрасль

Осваивание новых рынков

Возможность применения

нового оборудо-

вания

ИнновацииДеловые контакты

Узнаваемость бренда

Возможность спонсорской

поддержки на местном

и мировом уровне

ПРОИЗВОДИТЕЛЬОБОРУДОВАНИЯ

26

Учитывается точка зрения производите-ля в отрасли

Лучший глобальный

доступ к покупателям

Развитие отрасли

Улучшенные цифровые коммуни-

кации

Всемирные стандарты

События, в большей

степени ориентиро-ванные на производи-

теля

Улучшенный доступ к исследо-ваниям

ПРОИЗВОДИТЕЛЬ

Что происходитв настоящее время?

27

ГОЛОСУЕТЕ ЗА Объединение?Мое (НОВОЕ) членство в SCAE будет (НОВОЕ) переведенов Объединенную всемирную ассоциацию кофе,

и

я (НОВОЕ) уполномочиваю председателя Совета директоров SCAEсогласовать и подписать любые необходимые формы от моего именис целью осуществления такого перевода членства.

Просим заполнить данную форму в электронном виде на сайте www.scae.com/unification не позднее 23:59 (GMT+1) 17 мая 2016 года.

ЗАПОЛНИТЕ ФОРМУ О СОГЛАСИИ

28

Для представления на внеочередном общем собрании президентом SCAE Полом Стеком (Paul Stack) или другим лицом, которое вы назначите и которое будет присутствовать на этом собрании, которое состоится в 12:00, 23 мая 2016 года, в гостинице Hilton Hotel Paddington в Лондоне, Великобритания.

Вы можете заполнить обе формы в электронном виде на сайте www.scae.com/unification не позднее 23:59 (GMT+1) 17 мая 2016 года.

ЗАПОЛНИТЕ ФОРМУ ДОВЕРЕННОСТИ НА ГОЛОСОВАНИЕ

29

30

scae.com/unification

scaa.org/unification