Финансиране на стартиращ бизнес start up 2007 Валери Петров...

30
Финансиране на стартиращ бизнес Start Up 2007 Валери Петров 04 ноември 2007 г.

Upload: kim-johns

Post on 02-Jan-2016

45 views

Category:

Documents


5 download

DESCRIPTION

Финансиране на стартиращ бизнес Start Up 2007 Валери Петров 04 ноември 2007 г. Какво е необходимо за да се стартира бизнес ?. Всяко бизнес начинание се финансира с... КАПИТАЛ ( ПАРИ ). Видове Капитал. Собствен Капитал (Equity) Заемен Капитал (Debt). Източници на Капитал. - PowerPoint PPT Presentation

TRANSCRIPT

Page 1: Финансиране на стартиращ бизнес Start Up 2007 Валери Петров 04 ноември 2007 г

Финансиране на стартиращ бизнес

Start Up 2007

Валери Петров04 ноември 2007 г.

Page 2: Финансиране на стартиращ бизнес Start Up 2007 Валери Петров 04 ноември 2007 г

Какво е необходимо за да се стартира бизнес ?

Всяко бизнес начинание се финансира с...

КАПИТАЛ (ПАРИ)

Page 3: Финансиране на стартиращ бизнес Start Up 2007 Валери Петров 04 ноември 2007 г

Видове Капитал

Собствен Капитал (Equity)

Заемен Капитал (Debt)

Page 4: Финансиране на стартиращ бизнес Start Up 2007 Валери Петров 04 ноември 2007 г

Източници на Капитал

Собствен Капитал (Equity)

Лични Спестявания

Роднини и приятели

Инвеститори – финансови и стратегически

Частно предлагане

Публично предлагане

Програми за подпомагане – грантови схеми

Page 5: Финансиране на стартиращ бизнес Start Up 2007 Валери Петров 04 ноември 2007 г

Източници на Капитал

Заемен Капитал (Debt)

Банкови кредитиКорпоративни облигации Финансови инвеститори

Роднини и приятелиКредитни картиЛизингФакторингДоставчици и клиенти

Page 6: Финансиране на стартиращ бизнес Start Up 2007 Валери Петров 04 ноември 2007 г

Стадии на развитие на компанията

Идеен (seed);

Първоначален (start up);

Разширяване на дейността (expansion);

Заместващ капитал (replacement);

Изкупуване (Buy-out);

Page 7: Финансиране на стартиращ бизнес Start Up 2007 Валери Петров 04 ноември 2007 г

Видове инвеститори

Бизнес ангели

Фондове за рисков капитал (Venture Capital) Дялови инвеститори (Private Equity) Фондове за изкупуване (Buy out)

Други финансови инвеститори – Mezzanine, Hedge Funds, FOF

Стратегически инвеститори

Page 8: Финансиране на стартиращ бизнес Start Up 2007 Валери Петров 04 ноември 2007 г

Пример

Програмист/предприемач – идея за интернет услуги – приятели и роднини – 50 хил. лв. – тест на модела

След 1 година – модела работи, голямо търсене – опит за кредит от банка – неуспешен - Venture Capital (VC) 1 – 500 хил. лв. - 30%

След още 1 година – броя на клиентите бързо расте – VC1 – капитал за разширение 1 млн лв. – още 20%

На третата година VC1 търси изход – VC2 купува дела (50%) на VC1 за 4.5 млн. лв. и ивестира още 2 млн. срещу още 20%

След още 2 год. мениджърите решават да изкупят фирмата – привличат Buy-out фонд – предлагат на VC2 и основателя 30 млн лв. – използват хибридна схема на финансиране

Две години по-късно – мултинационален телеком предлага 60 млн лв. за 100% от компанията

Page 9: Финансиране на стартиращ бизнес Start Up 2007 Валери Петров 04 ноември 2007 г

Набиране на средства (fund raising)

Финансирането на стартиращ бизнес не е наука – това е занаят !

Финансирането на стартиращ бизнес означава успешно да продадем идеята си на някой друг

Page 10: Финансиране на стартиращ бизнес Start Up 2007 Валери Петров 04 ноември 2007 г

“И ЗА СЛЕПИЯ Е ВИДНО, ЧЕ НИТО ЕДНО ПРОИЗВОДСТВО, ПРОДУКТ, ИДЕЯ ИЛИ НАЧИНАНИЕ НЕ БИХА ИМАЛИ СТОЙНОСТ, АКО НЕ СЕ НАМЕРИ КОЙ ДА ГИ ПРОДАДЕ!”

Н. Кр. В. Принц Филип, Херцог Единбургски

Page 11: Финансиране на стартиращ бизнес Start Up 2007 Валери Петров 04 ноември 2007 г

Въпроси преди старта

Какво искам да постигна и в какви срокове ?

Колко пари ще ми трябват ?

Откъде ще ги намеря ?

Мога ли сам ?

Page 12: Финансиране на стартиращ бизнес Start Up 2007 Валери Петров 04 ноември 2007 г

Инвестиционното предложение

Трябва да съвпада с целите и изискванията на инвеститора

Да е съобразено със специализацията на инвеститора

Нивото на риск да е приемливо за инвеститора

Да е оформено в изчерпателен бизнес план

Да има ясен изход от инвестицията !!!

Page 13: Финансиране на стартиращ бизнес Start Up 2007 Валери Петров 04 ноември 2007 г

Какво очакват инвеститорите?

1. Максимум стойност при минимум риск

2. Ликвидност – възможност за реализация на инвестицията в рамките на предвидения срок

Page 14: Финансиране на стартиращ бизнес Start Up 2007 Валери Петров 04 ноември 2007 г

Риск/Възвращаемост*

Предложе- ние

Вероятност на Успех/Риск

Възвръщаемост при Успех

Очаквана Възвръщаемост (вероятност x

възвръщаемост)

1 30% 70% 21%2 80% 30% 24%3 80% 40% 32%

*Ilian Iliev - A Survey of Venture Capital Mechanisms for Finance, and the VC industry in Bulgaria

Page 15: Финансиране на стартиращ бизнес Start Up 2007 Валери Петров 04 ноември 2007 г

Риск/Възвращаемост * Нивото на риск е по-високо за предприятия в по-ранен стадий на развитие,

докато размера на инвестициите е по-нисък. За това инвеститора търси по-високо ниво на възвръщаемост.

Стадий на Развитие

Описание Типичен Размер на Инвестицията

Очаквано Времетраен

е

Възвръщаемост на

инвестицията при Успех

Зърнен Все още се развива прототип, все още няма операционната дейност, няма продажби

до €250,000 5 години+ 80%

Първоначален

Операционната дейност започва, съществува прототип, няма продажби

€250,000 - €1млн 3-5 години 60%

Разширителен Капитал

Предприятието има плащащи клиенти, финансово е стабилно, търси инвестиция за да увеличи дейностите си

€1млн - €5млн 2-3 години 45%

Възстановителен Капитал

Предприятието е зряло и продължава да расте, първоначалните инвеститори търсят реализиране на инвестицията си, нужни са допълнителни инвестиций за разширение на операцийте

€5млн + 2-3 години 30%

Изкупване Предприятието е зряло, мениджмента търси финансиране за да изкупи съществуващите акционери, с цел реструктуриране на предприятието

€10млн + 2-3 години 20%

*Ilian Iliev - A Survey of Venture Capital Mechanisms for Finance, and the VC industry in Bulgaria

Page 16: Финансиране на стартиращ бизнес Start Up 2007 Валери Петров 04 ноември 2007 г

Бизнес план

Резюме (Executive Summary) – най-важната част, не повече от 2-3 страници

Бизнес модел, продукт – уникалност, конкурентни предимства

Анализ на пазара – потенциал, конкуренти, възможности/ниши

Екип – опит, знания, ентусиазъм, упорство, гъвкавост, сработване

Финансова част – реалистични цифри и прогнози, ясна инвестиционна програма

Page 17: Финансиране на стартиращ бизнес Start Up 2007 Валери Петров 04 ноември 2007 г

Изход от инвестицията

Обратно изкупуване Продажба на друг финансов инвеститор Рекапитализация Продажба на стратегически инвеститор Публично предлагане на фондова борса

Page 18: Финансиране на стартиращ бизнес Start Up 2007 Валери Петров 04 ноември 2007 г

Представяне (презентация)

Кой ще представя Колко души ще представят Външен вид Къде ще бъде презентацията Помощни средства Времетраене

Page 19: Финансиране на стартиращ бизнес Start Up 2007 Валери Петров 04 ноември 2007 г

Какво да правим по време на представянето Бъдете точни и се вместете в предварително уговореното

време Започнете със свободен разговор и демонстрирайте

увереност Бъдете конкретни и използвайте кратки изречения Ако ползвате слайдове старайте се да не са претрупани с

текст Изслушвайте внимателно въпросите и отговаряйте ясно и

конкретно Разпределяйте визуалния контакт равномерно между всички

в аудиторията Следете и вашите партньори докато говорите

Page 20: Финансиране на стартиращ бизнес Start Up 2007 Валери Петров 04 ноември 2007 г

Какво да НЕ правим по време на представянето

Не затъмнявайте много стаята Не организирайте много презентации в кратък период от

време Не се придържайте сляпо към предварителен текст Не скачайте от тема на тема – демонстрира липса на

подготовка Не бъдете арогантни Не отлагайте отговора на зададен въпрос за по-късно Не говорете за политика Не преувеличавайте със заслуги или постижения

Page 21: Финансиране на стартиращ бизнес Start Up 2007 Валери Петров 04 ноември 2007 г

Оценка на проекта

Инвеститорите се придържат към следните принципи:

Има ли компанията/бизнеса потенциал за устойчив

растеж Доколко екипът е способен да развива и да контролира бизнеса през различните фази на растежа

Очакваната възвращаемост отговаря ли на целите на инвеститора – риск, хоризонт на инвестицията, ликвидност, начин на изход

Page 22: Финансиране на стартиращ бизнес Start Up 2007 Валери Петров 04 ноември 2007 г

Начини на оценяване

ИнвеститорСконтиран паричен поток (DCF)

Вътрешна норма на възвращаемост (IRR)

Пазарни референции – публични пазари и осъществени сходни сделки, коефициенти P/S, P/E, P/EBITDA, P/B

ПредприемачВложени средства

Стойност на наличните активи

Вложени време и усилия

Емоционална привързаност

Page 23: Финансиране на стартиращ бизнес Start Up 2007 Валери Петров 04 ноември 2007 г

Какво да очакваме ОТ инвеститора

Подпомага растежа на компаниите;

Осигурява капитал за развитие;

Осигурява широка мрежа от местни и международни контакти

Осигурява технологично и стратегическо консултиране;

Издига репутацията на фирмата пред деловите й партньори;

Подобрява съществуващите практики за корпоративно управление;

Подпомага сближаването с индустриите и стандартите на ЕС;

Page 24: Финансиране на стартиращ бизнес Start Up 2007 Валери Петров 04 ноември 2007 г

При договаряне на сделка с инвеститор няма място за емоции !

Трезвата и ясна оценка за текущото състояние на бизнеса и реалната представа за потенциала са от изключителна важност !

Не забравяйте че.....

Page 25: Финансиране на стартиращ бизнес Start Up 2007 Валери Петров 04 ноември 2007 г

...да притежаваш малка торта сам, не винаги е по-добре от....

Page 26: Финансиране на стартиращ бизнес Start Up 2007 Валери Петров 04 ноември 2007 г

...това да притежаваш парче от голяма торта !

Page 27: Финансиране на стартиращ бизнес Start Up 2007 Валери Петров 04 ноември 2007 г

Инвестиционен процес

1. Първа среща и представяне на бизнес план

2. Предварителен пазарен, технически, финансов анализ

3. Инвестиционно предложение и оценка на фирмата

4. Подписване на предварителен договор

5. Финансов и правен анализ – Due Diligence

6. Окончателен инвестиционен договор

Page 28: Финансиране на стартиращ бизнес Start Up 2007 Валери Петров 04 ноември 2007 г

След инвестиционен процес

Периодът на инвестицията е от 3 до 5 години;

Подкрепа в развитието на компанията като пълноправен акционер посредством:

Участие в борда на директорите;

Помощ при осигуряване на допълнителен финансов ресурс;

Помощ при определяне на стратегията за развитие на компанията;

Оптимизация на процесите;

Развитие на търговските канали, партньорства с други компании и др.

Page 29: Финансиране на стартиращ бизнес Start Up 2007 Валери Петров 04 ноември 2007 г

Глоубъл Файнанс

ГЛОУБЪЛ ФАЙНАНС е пионер в областта на  инвестирането чрез дялово участие в Югоизточна Европа;

Управлява активи в размер на над € 700 милиона в югоизточна Европа посредством осем фонда;

Инвестиции в над 60 компании в 10 държави – измежду тях: Chipita, Sicomed, ОМК, M-Tel, Фамилия, TotalSoft, ASBISC, Онда Coffee Break, Royal Potatoes, Teletek,

БТК и др.

Подкрепена от авторитетни институционални инвеститори - EBRD, IFC, AIG, EFG, Goldman Sachs, Standard Life и др.

Опитен екип от професионалисти в областта на инвестициите;

Отличен опит в основните отрасли с перспективи за растеж;

Page 30: Финансиране на стартиращ бизнес Start Up 2007 Валери Петров 04 ноември 2007 г

Благодаря за вниманието !

Въпроси ?