Заявка sweeslee на конкурс forbes: Школа молодого миллиардера...

7
УНИКАЛЬНЫЕ ТОВАРЫ ДЛЯ КОРМЛЕНИЯ НОВОРОЖДЕННОГО

Upload: oleg-mitin

Post on 23-Jan-2018

2.010 views

Category:

Business


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: Заявка SweeSlee на конкурс Forbes: Школа молодого миллиардера 2015

УНИКАЛЬНЫЕ  ТОВАРЫ  ДЛЯ  КОРМЛЕНИЯ  НОВОРОЖДЕННОГО    

Page 2: Заявка SweeSlee на конкурс Forbes: Школа молодого миллиардера 2015

Ø  Каждые две из трех молодых мам сталкиваются с проблемой кормления новорожденного из бутылочки;

Ø  Каждая вторая мама переходит на молочную смесь по причине отказа малыша от

груди из-за бутылочки.

ОСНОВНАЯ РЕШАЕМАЯ ПРОБЛЕМА – безопасное кормление новорождённого из бутылочки при грудном вскармливании.

SweeSlee это первая и единственная система кормления в России, которая обеспечивает кормление новорожденного из бутылочки безопасно для грудного вскармливания.

     

Бутылочка SweeSlee сохраняет естественный ритм, как при кормлении грудью.

Page 3: Заявка SweeSlee на конкурс Forbes: Школа молодого миллиардера 2015

Базовый продукт и основа проекта SweeSlee – бутылочка для кормления на основе предварительно стерилизованного одноразового контейнера.

Контейнер сжимается естественным образом во время кормления как и молочные железы мамы, и молоко поступает к ребёнку только в процессе сосания, по его собственному естественному ритму.

За основу взят опыт компании Playtex США, линия Drop Ins. В Северной Америке каждая вторая мама использует аналогичную систему.

Page 4: Заявка SweeSlee на конкурс Forbes: Школа молодого миллиардера 2015

КОНКУРЕНТНЫЕ ПРЕИМУЩЕСТВА

Уникальные качества и характеристики продукта не доступные конкурентам.

ü  Сохранение естественного ритма кормления ü  Лучшая защита против колик у новорожденного ü  Удобство использования и безопасность пластика

Продукт, его заявленные качества и характеристики, полностью подтверждены

клиентами при использовании, а так же многими педиатрами и консультантами по грудному вскармливанию! ОСНОВНЫЕ КОНКУРЕНТЫ

• Первичные (основные) конкуренты: Avent, Medela, Dr.Brown’s – средняя и высокая ценовая категория – высокая степень доверия ЦА. • Вторичные конкуренты – дешёвые стандартные бутылочки, например «Мир детства» – низкая ценовая категория – низкое доверие ЦА.

Мы не придумали сложную систему или новый клапан. Мы исключили циркуляцию воздуха в нашей системе и сохранили естественный ритм кормления малыша.

Page 5: Заявка SweeSlee на конкурс Forbes: Школа молодого миллиардера 2015

РЫНОЧНАЯ СРЕДА

ü  Рождаемость в РФ на 2014 год 1.900.000 детей. В 2015 году тенденция сохраняется. ü  Объем рынка по основным конкурентам более 100 млн. USD в год только по направлению

товаров для кормления новорождённых. ü  Товары для детей – это одно из направлений бизнеса, где даже в условиях кризиса наблюдается

рост.

Перспективный объем рынка для проекта в среднесрочной перспективе 2016-2017 г. – 1,5 млн. USD. В дальнейшем экспонентное увеличение объёма, за счёт увеличения присутствия продукта на рынке.

Основным показателем перспективности проекта является возврат нового клиента для приобретения расходных материалов к продукту (одноразовых контейнеров) – более 90% всех клиентов продолжают пользоваться продукций SweeSlee до первого дня рождения малыша, более 50% клиентов пользуются продукцией SweeSlee до 2-х лет. КАНАЛЫ МОНЕТИЗАЦИИ •  Интернет магазин - www.sweeslee.com (.ru) •  Работа с крупным сетевым детским ритейлом: esky.ru / votonia.ru •  План - выход на крупный офлайн ритейл – Детский Мир.

Page 6: Заявка SweeSlee на конкурс Forbes: Школа молодого миллиардера 2015

ПРИВЛЕЧЕНИЕ И УДЕРЖАНИЕ КЛИЕНТОВ ü  Получение доверия клиента при первом использовании за

счёт уникальных качеств продукта. ü  В дальнейшем клиент покупает расходные материалы для

продукта на всем протяжении использования. ü  За счёт доверия к бренду переводить клиента на новые

продукты, по завершению периода использования предыдущего продукта. Новый продукт так же требуют приобретения расходных материалов.

НЕМНОГО О НАС

SweeSlee это команда из трех человек от момента создания идеи в начале 2014 года до сегодняшнего дня.

Олег Митин – руководитель проекта; Яна Бушланова – моя супруга – административные вопросы; Тони Фрост – наш партнер и друг из Канады – внешнеэкономическая деятельность.

Весь проект от идеи, создания бренда, дизайна, первой партии товара и до сегодняшнего дня

выполняем сами и на собственные средства.

Page 7: Заявка SweeSlee на конкурс Forbes: Школа молодого миллиардера 2015

ЧТО МЫ ЖДЕМ ОТ КОНКУРСА

Мы хотим найти ментора, который поверит в наш проект и поможет его реализовать правильно и эффективно. КАК МЫ ВИДИМ ПРОЕКТ В БУДУЩЕМ

Сейчас все одноразовые детские подгузники по привычке называют «Памперсами», это признанный эталон продукта на нашем рынке, вошедший в обиход каждого малыша. А ведь еще мои родители не знали о его существовании.

Бутылочка SweeSlee тоже станет эталоном для кормления малышей и будет обязательным помощником каждой мамы! НАШИ ДОСТИЖЕНИЯ: 1 января 2015 года стартовали продажи первой партии товара - 13,5 тыс. единиц продукции. Партия товара на сумму 50000 USD, находится на собственном складе в СПб. От идеи до первых продаж – 9 месяцев.

Не смотря на то, что общая выручка компании на 3-й квартал 2015 г составила чуть более 300 тыс. руб., рост продаж в относительном выражении: 1 квартал 10% - 2 квартал 30% - 3 квартал 60%. При этом хотим отметить практически 100% удовлетворенность клиентов нашим продуктом.

ü  Но главные достижения – это благодарность молодых мам, которые смогли наладить или вернуть

грудное вскармливание для своих малышей благодаря нашей бутылочке SweeSlee! ü  Большой победой мы так же считаем то, что наша бутылочка помогает кормить недоношенных

малышей и детей с различными патологиями!