300-222: ص ص2102 ؽصشا 2.انؼذد 3.غهذانيغهخ عبيؼخ انزخ انجششخ /

DOI: 10.21928/juhd.20170610.11, e-ISSN: 2411-7757, p-ISSN 2411-7765

272

ايكاز٠ ا٭خ٬ق١ زضا يف ايعا١ ايتع١ يشس ػصات ايفػاز اٱزاض *"زضاغ١ تطبك١ ع٢ ع١ زا٥ط ستافع١ ايذف ا٫ؾطف"

ضا صت ضؾس ..ز أ.ز. غف سذ ايطا٥ . ز ض فطس عبساهلل

ن١ ا٫زاض٠ ا٫قتضاز /داع١ ايػا١ ن١ ا٫زاض٠ ا٫قتضاز /داع١ ايػا١ ن١ ا٫زاض٠ ا٫قتضاز / داع١ ايهف١

املدط:

ايكاز٠ ا٭خ٬ق١ اسس أ املاضغات ا٭مناط ايكاز١ عاط ايػى امل٥٬ يبا٤ ع٬قات ادتاع١ تع١ بني ضأؽ تعس املا ايبؿط يف املعات خاضدا تتػ ع٬قتا باجتاني بني ايط٥ؼ املط٩ؽ د١ با بني اجملتع د١ أخط٣

ععع ايع٬قات اختاش ايكطاض امل٥٬ فل غنات ايكاز٠ ا٭خ٬ق١ اييت تطنع ع فػفتا ع٢ اد ايرتنع ع٢ عات تاملضساق١ ايجك١ ايعساي١ يف تظع اختاش ايكطاض بني ا٭فطاز, نا نات ايكاز٠ شات بعس أخ٬ق نا قاز إىل حتكل ايعا١

ػنات ايػب١ أ غري ايكا١ ا٫يتعا بكاعس ايػى ايغابط ا٭خ٬ق١ اييت ايتع١ اييت ت٪نس فػفتا ع٢ جتب ايؾأا أ حتس غنات ايفػاز املشطف اياؾ٧ أ املتذصض يف املعات . عست ايعا١ ايتع١ أ عاط تطض املعات يف

إبطاظ ادتاب ا٫ظتاب أعا املع١ تع تسضب ا٭فطاز ع٢ ص ا٭يف١ ايجايج١ اييت تطنع ادتاعا ع٢ ق٣ ايع ا٭عا ع ا٭خص بعط ا٫عتباض اثط شيو ع٢ ايب١٦ ارتاضد١ ايتػو باملعاري ا٭خ٬ق١ املباز٨ اييت هلا قب عك . خ٬

حتس اغتؿطا٤ ايفػاز اٱزاض ايكغا٤ ع٢ ػصات ساع ايكاز٠ ا٭خ٬ق١ ايعا١ ايتع١ تػتطع عات اي أ خ٬ بح ثكاف١ ايكاز٠ ا٭خ٬ق١ ايع مبباز٨ ايعا١ ايتع١ زاخ املع١ . يصا ضنعت ايسضاغ١ اذتاي١ ع٢ ث٬خ تػريات

إش ته تػريات فطع١ (sajefert et al..2016) ض٥ػ١ فهأ املتػري املػتك ايكاز٠ ا٭خ٬ق١ سػب أمنشز)ايعس, املباز٨ ا٭خ٬ق١, ايتد ضت ا٭فطاز, ايفض بني ايػطات, ايتضف, حت ايكل( أا املتػري ايغط ايعا١

اف, ايص ته ا٭بعاز ايفطع١ )امل١ اذتطد١, اٱؾط (moon&hamition:2013) ايتع١ سػب أمنشز .ايرتنع ع٢ ايع١ ,ايرتنع ع٢ ايهفا٠٤, املضز ايبؿط, ايجك١, ايتع ايتشػني, إزاض٠ ايتػري(

2102* قس صا ايبشح يف امل٪متط ايع ايسي ايطابع دتاع١ ايت١ ايبؿط١/ػا

و.د سب غى سشذ /و. د س فشذ ػجذهللا /أ.د. عف ؽغى انطبئ ....انقبدح األخالقخ دسب ف انضاخ انزظخ

273

أا املتػري املعتس ػصات ايفػاز اٱزاض ايص ته ا٭بعاز ا٭ت١ اييت مت اذتض عا خ٬ ايسضاغ١ ا٭ي١ يعسز ارتربا٤ ا٭نازميني إش سسز أنجط عؿط بعس سضت ا٭بعاز اٯت١ ع٢ اتفام بني اغب ارتربا٤ )ايطتني

ف أثا٤ ايع, ايتهاغ ايظف, املضش١ اذتعب١, تعسز دات ايطقاب١, عس إعطا٤ ايتدضط أ١ , ايكات, ايتػطب ايظاي٬با٠٫ ,عس ا٫يتعا ,عس عطف١ أخ٬قات امل١ ,صطاع ايهفا٤ات غري ايهفا٤ات ,عس دز قاني عابط صاض١ , ضبط

ايطاتب باٱتاد١ (. اغتبا اييت مت اختباض ص٬ستا ػبكا دتع ايباات مت تطط املكاؼ باعتاز اغب ايع١ مت تض اغتاض٠

( ظف يف ث٬خ زا٥ط ١ يف ستافع١ ايذف ا٫ؾطف 70ايعؿا١٥, مت تظع اغتاض٠ اغتبا١ ع٢ ع١ ايبشح امله١ ) ايعكاض( يها دعا٤ ايسضاغ١ اذتاي١. اغتدست عس٠ أغايب )زا٥ط٠ ايغطب١, زا٥ط٠ عكاضات ايسي١ ايتػذ

إسضا١٥ ا ايغط اذتػاب, ا٫ضتطاف املعاض, ايظ امل٦, تطتب ا٭١, ا٫ضتساضارتط ايبػط املتعسز باغتدسا بطار

SMART PLS ث١ بػب تفات١. با٤ا ع٢ تا٥ر ايسضاغ١ مت تكس ,أظطت ايتا٥ر دز ع٬ق١ اثط إظتاب١ بني املتػريات ايج٬عسز ايتصات تععظا١ ايكاز٠ ا٭خ٬ق١ يف حتكل ايعا١ ايتع١ نصيو يشس اغتؿطا٤ ايفػاز اٱزاض ايكغا٤ ع٢

.ػصات ساع يف املعات ا٫خط٣ ا٫زاضايفػاز -ايتع١ ايعا١ –ايكاز٠ ا٫خ٬ق١ ايهات ا٫فتتاس١:

Abstract

The ethical leadership is considered as one of the most vital practices , leadership styles and as an aspects of appropriate behavior to build organizational social relationships between the human capital in organization and its outside , and characterized their relationship by two-way , between the superior and subordinate from one way and between them and the society on the other hand, in order to focus on strengthen relations processes and the appropriate decision making in accordance with the behaviors of ethical leadership Which focuses in its philosophy on credibility, trust and justice in the distribution of decision-making among individuals, and the most important thing that individuals need is to encourage ethical values that limit the behavior of perverse action or negative behavior, and whenever the leadership does ethically, they may led to achieve organizational integrity, which emphasizes its philosophy to avoid negative behaviors or illegal and adhere by the behavior rules and ethical discipline that would limit from the behavior of deviant corruption or rooted in the organizations. Organizational integrity it deliberated as the most significant aspects of the development of organizations in the third millennium, which focuses socially on the forces of work and highlight the positive side of the Organization activities and educating and training of individuals on such those kind of actions, taking into

300-222: ص ص2102 ؽصشا 2.انؼذد 3.غهذانيغهخ عبيؼخ انزخ انجششخ /

e-ISSN: 2411-7757, p-ISSN 2411-7765

274

consideration its impact on the external environment and adherence to ethical standards and principles that they have a mental acceptance. Therefore, it can be said that through ethical leadership and organizational integrity, organizations can reduce the spread of administrative corruption and eliminate its nutrients and incubators by fostering a culture of ethical leadership and working with the principles of organizational integrity within the wholly organization. Hence, the current study focused on the three key variables. The independent variable is the ethical leadership, according to the model of (Sajefert et al..2016), with its dimension which includes (Justice, ethical principles, orientation towards individuals, separation between authorities, classification and anxiety bearing), while the mediator variable is the organizational integrity which were applied based on the model of (Moon & Hamition: 2013), which its sub-dimensions consists of (critical task, supervision, focus on the process, focus on efficiency, human resource, trust, learning and improvement, change management). However, the dependent variable of our study is nutrients of administrative corruption including the dimensions, which have been obtained from the preliminary study of a number of experts and academics, as identified as more than twenty dimensions and then the following dimensions, which have been got the agreement between most of the experts, are (mortal routine, job Infiltration during work, career lazing, partisan interest, multiple control points, lack Importance in specialization, carelessness, lack of commitment, lack of knowledge of the profession ethics, Competencies and incompetence Conflict, the lack of strict laws and regulations, linking salary to productivity). Questionnaires were designed and which have been pre-tested for data collection and measurements were developed using a random sampling method. The questionnaires were distributed for the sample of 70 employees in three important departments in Najaf Governorate (Tax Department, State Real Estate Department and Registration Department) to be a part of the current study. Numerical statistical methods were applied, including mean, standard deviation, percent weight, C.V, and simple and multiple linear regressions using SMART PLS program. The results showed a positive correlation among the three variables in varying proportions. Based on the results of the current study, a number of recommendations were suggested to strengthen the importance of ethical leadership in achieving organizational integrity as well as to reduce the spread of administrative corruption and eliminate its nutrients and incubators in other organizations.

Keywords: Ethical Leadership - Organizational Integrity – Administrative Corruption.

و.د سب غى سشذ /و. د س فشذ ػجذهللا /أ.د. عف ؽغى انطبئ ....انقبدح األخالقخ دسب ف انضاخ انزظخ

275

املبشح ا٭ املذ١ ايع١ يسضاغ١

ص ايفكط٠ يف ايسضاغ١ إىل تعح املذ١ اييت مت اعتازا فل خطات تع١ تػػ١ سح ايطبع١ تسف .املعطف١ يؿه١ اياس١ ايعط١ املسا١ ا٭١ اييت اؾستا ايسضاغ١ فغ٬ ع عطض أ ا٭ساف ا٭غاغ١ هلا

: أ٫: ؿه١ ايسضاغ١عامل١ احمل١ ع٢ سس غا٤ حتسات تعسز٠ قس ته تافػ١ أ حتسات أخط٣ مبا أ عع زضاغتا تاد املعات اي

تعل بايفػاز اٱزاض ايص عس أغا ايتشسات اييت تادا اغب عات اي بضض٠ عا١ املعات ايعطاق١ بضض٠ ٯ١ ا٭خري٠ صا أضبو ايعع املع هلص املعات بسأت تفهط يف خاص١ . به ص ايعاط٠ اغتفشت اغتؿطت يف ا

. ايهف١ اييت ميه ع٬ز ص ايعاط٠ , يصا دا٤ عجا صا اد حتسس أ ػصات ايفػاز اٱزاض املػتؿط يف ايعطامت املع١ اغتدسا أمناط مماضغات خ٬ ا تكس تبضت ؿه١ ايسضاغ١ ايط٥ػ١ بايتػا٩ اٯت ) إشا ا اغتطاع

ايكاز٠ ا٭خ٬ق١ بضض٠ فاع١ ٪ز شيو إىل حتكل ايعا١ ايتع١ يف عا صا بسض غشس ػصات ايفػاز اٱزاض (املػتؿط

: خ٬ ص املؿه١ ايط٥ػ١ مت اغتباط ايعسس تػا٫٩ت ايسضاغ١

. ممه أ تععظ ايعا١ ايتع١ يف املعات قس ايسضؽ ايكاز٠ ا٭خ٬ق١ -1 . ه زض يعس املباز٨ ا٭خ٬ق١ اثط يف ايعا١ ايتع١ -2 . عس اغتدسا إغرتاتذ١ ايتد ضت ا٭فطاز ايكاز٠ ا٭خ٬ق١ غشكل ايعا١ يف ايع -3 . يػطات غتػ تطبل ايعا١ ايتع١عسا تتش ايكاز٠ ا٭خ٬ق١ ايكل ايفض بني ا -4 عس حتكل أبعاز ايعا١ ايتع١ )امل١ اذتطد١ ,اٱؾطاف, ايرتنع ع٢ ايع١ ,ايرتنع ع٢ ايهفا٠٤ , -5

. املضز ايبؿط, ايجك١ ,ايتع ايتشػني ,إزاض٠ ايتػري ( غتشس ايفػاز اٱزاض يف املعات قس ايسضؽ, ضت ا٭فطاز , ايفض بني ايػطاتس تافط أبعاز ايكاز٠ ا٭خ٬ق١ )ايعس, املباز٨ ا٭خ٬ق١ ,ايتد ع -6

. ايتضف, حت ايكل ( يف املعات املبشث١ غتػ يف اذتس ػصات ايفػاز اٱزاض

: ثاا: أساف ايسضاغ١

: سفت ايسضاغ١ إىل ا٫تاملاضغات ايكاز١ شات ايضبػ١ ا٭خ٬ق١ اييت ميه خ٬هلا غطؽ ايك اي٤٫ يس٣ ا٭فطاز ) حتسس أ -1

.( اي٤٫ املع اي٤٫ ايعا اجتا اجملتع ايسي١ . حتسس نف١ تفع باز٨ ايعا١ ايتع١ زاخ املع١ تسضب ا٭فطاز عا دعا ثكاف١ ع -2أؾها ايفػاز اٱزاض املػتؿط ايص ميه ايػطط٠ ع خ٬ املباز٨ ا٭خ٬ق١ ايعا١ حتسس أ -3

. يتك سستا ث عادتتا دصضا

300-222: ص ص2102 ؽصشا 2.انؼذد 3.غهذانيغهخ عبيؼخ انزخ انجششخ /

e-ISSN: 2411-7757, p-ISSN 2411-7765

276

. عطف١ أ ػصات ايفػاز اٱزاض ستاي١ عادتتا خ٬ ايتؿدط املسا هلص ا٭بعاز -4ايفػاز اٱزاض إها١ حتضني املعات خ٬ املاع١ عع آي١ فل ذات ايبشح ايع ملاد١ -5

. ايتع١ اييت متتها ص املعات حملاضب١ صا ايفريؽ املػتؿطتد ايكازات ا٭فطاز زاخ املعات مبداطط ايفػاز ع٢ ػتكب عات مما غتل ع عس ا٫غتكطاض -6

. ايتع

: ايسضاغ١ : متجت أ١ ايسضاغ١ با٭تثايجا : أ١

ا٭١ ايعا١ اييت ميه أ تػ يف س ؿه١ ظاط٠ طع١ ػتؿط يف اجملتع خ٬ عع عا -1 . خاظ ملعادت١ ايكغا٤ ع٢ ػصات ساع ايفػاز ع إطاض ص املعات

. تع ميه تع ا٫غتتادات ارتاظ إىل ايعاا٭١ يعات املبشث١ باعتباضا دع٤ أغاؽ اجمل -2ا٭١ يفطز ايعا ايع ع٢ بح ثكاف١ ا٫يتعا ايتػاح ايعا١ ع ا٭عا املاط١ هل فل ا٭طط -3

. ا٭خ٬ق١ . تؿدط أ ػصات ايفػاز اٱزاض ستاي١ جتبا عع ايع٬ز امل٥٬ هلا -4 .١ اييت امله أ تػ يف ايكغا٤ ع٢ ػصات ايفػاز اٱزاضعطف١ ايططم ايعط -5 . حتػني ػتات املاط١ بح ضح اٱجاض عس املظفني ايكغا٤ ع٢ ايتهاغ اي٬با٠٫ يف ايع -6

:ضابعا: فطعات ايسضاغ١

: أ ايفطعات اييت دا٤ت با ايسضاغ١ ع٬ق١ تأثري شات ز٫ي١ إسضا١٥ بني أبعاز ايكاز٠ ا٭خ٬ق١ زتتع١ أبعاز ايعا١ ايفطع١ ايط٥ػ١ ا٭ىل : تدس

.ايتع١ زتتع١ايفطع١ ايط٥ػ١ ايجا١ : تدس ع٬ق١ تأثري شات ز٫ي١ إسضا١٥ بني أبعاز ايعا١ ايتع١ زتتع١ أبعاز ػصات

. ايفػاز اٱزاض زتتع١ايج١ : تدس ع٬ق١ تأثري شات ز٫ي١ إسضا١٥ بني أبعاز ايكاز٠ ا٭خ٬ق١ زتتع١ أبعاز ػصات ايفطع١ ايط٥ػ١ ايج

ايفػاز اٱزاض زتتع١ .

و.د سب غى سشذ /و. د س فشذ ػجذهللا /أ.د. عف ؽغى انطبئ ....انقبدح األخالقخ دسب ف انضاخ انزظخ

277

ا٭منشز ايفطع يسضاغ١

بعس حتسس أ فطعات ايسضاغ١ يف أع٬ غت يف ص ايفكط٠ تعح أمنشز ايسضاغ١ ايفطع:

المخطط الفرضي لمدراسة (1) الشكل

املضسض: إعساز ايباسجني با٫عتاز ع٢ املضازض املصنض٠ يف تطط أزا٠ ايكاؽ.♦

انؼذل

انثادئ األخالقح

انتىجه ذى األفزاد

انفصم ت انسهطاخ

تذم انقهق

انهح انذزجح

اإلشزاف

تزكز ػهى انؼهحان

انتزكز ػهى انكفاءج

انىرد انثشزي

انثقح

رتط األجز تاإلتاجح

ػذو وضىح

انقىا

اناليثاالج

انصهذح انذزتح

ػذو يؼزفح

أخالقاخ انهح

انتكاسم انىظف

تؼذد جهاخ انزقاتح

صزاع انكفاءاخ

انتسزب انىظف

انتؼهى وانتذس

انتغز

انزوت انقاتم

القيادة

األخالقية

النزاهة

التنظيمية

الفساد

اإلداري

300-222: ص ص2102 ؽصشا 2.انؼذد 3.غهذانيغهخ عبيؼخ انزخ انجششخ /

e-ISSN: 2411-7757, p-ISSN 2411-7765

278

ع١ ايسضاغ١ زتتع خاػا:

عكراضات زا٥رط٠ ايغرطب١, زا٥ط٠) ا٫ؾطف ايذف ستافع١ يف ١ زا٥ط ث٬خ يفاجملتع ايسضاغ١ مجع املظفني تهت قرس اعترست ,ايسضاغر١ هلرص عر١ ن يف تو ايسا٥ط املصنض٠ املظفني سزع ث اختريت (ايعكاض ايتػذ ايسي١

( ظرف, 70ايسضاغ١ ع٢ ع١ عؿا١٥ ايسا٥ط ايج٬ث١ تج١ بايعاني يف ص ايسا٥ط سح نأ سذ ايعر١ املػرتسف١ ) عسز ا٫غتاضات ايضراذت١ يتشر نات( اغتاض٠ فكط, 58ع٢ ص ايع١ مت اغرتداع ) باا٫غتقس مت تظع اغتاضات

, تغت سسز ايسضاغ١ ايفرت٠ ايع١ املعتس٠ يف إدطا٤ ص ايسضاغ١ ايريت اترست ر اغتبا( اغتاض٠ 45اٱسضا٥ ) .5/3/2017يػا١ 5/9/2016 تاضذ

غازغا: صسم ثبات أزا٠ ايسضاغ١

ايعط ادتاب تاي١ بؿها ا٭ي با٫عتاز ع٢ ا ايػطض ايص إىل أفغ ايتا٥ر املتخا٠ ايسضاغ١ مت تض اٱغتب ١ ايسضاغر١ اب آضا٤ أفهاض يهتاب ايباسجني يف صا اجملا, يػطض ايص إىل ايضسم ايعاط صسم احملت٣ مت حته اغت

( ارتربا٤ املتدضضني يف زتا ايع اٱزاض١, أا ايضسم اٱسضا٥ فكس مت ايتصر إير باغرتدسا عار أيفرا 8 قب ) ( سح نات ايتا٥ر نا ب١ يف ادتس أزا :SPSS( عرب سع١ ايربار اٱسضا٥ )Cronbach Alphaنطبار )

ايجبات اٱسضا٥ ملكاؽ ايسضاغ١( اختباض ايضسم 1دس )

يؼايم أنفا كزوثار ػذد انفقزاخ يتغزاخ انذراسح خ

0.81 25 األخالقحانقادج 0

0.83 24 انزاهح انتظح 2

0.83 30 اإلدارييغذاخ انفساد 3

0.82 79 األتؼادكافح 4

با٫غتاز ع٢ شتطدات اذتاغب١ ا٫يهرت١ . نياملضسض: إعساز ايباسج

( با ١0.81 فا تعل مبتػري ايكاز٠ ا٭خ٬ق١ قس بؼ )ا ادتس أع٬ ٬سغ أ ايجبات ايساخ يفكطات ا٫غتب١ ايجبات ( يف سني بػت ػب0.83( با تػري ػصات ايفػاز اٱزاض بؼ )0.83تػري ايعا١ ايتع١ بؼ )

١ ايسضاغ١ تتػ ا, مما س ع٢ أ اغتب (0.82)ا٫تػام ايساخ ع٢ املػت٣ ايه سػب عا أيفا نط بار بايضسم ايجبات اٱسضا٥ نا سككت ػب كبي١ سػب املكاؽ املعتس يف ايسضاغات ايتطبك١ ا٫غتط٬ع١.

و.د سب غى سشذ /و. د س فشذ ػجذهللا /أ.د. عف ؽغى انطبئ ....انقبدح األخالقخ دسب ف انضاخ انزظخ

279

املبشح ايجا ا٫طاض ايعط

Ethical Leadershipأ٫: ايكاز٠ ا٭خ٬ق١

The concept of Ethical Leadershipف ايكاز٠ ا٭خ٬ق١ .1ايع٬قات ايؿدض١, تععع صا ؿري ف ايكاز٠ ا٭خ٬ق١ إىل عاط ايػى املاغب عاضا خ٬ اٱدطا٤ات

ايػى يٮتباع خ٬ ايتاص يف اجتاني, ايتععع, صع ايكطاض, ايػى املاغب يكاز٠ ا٭خ٬ق١ خ٬ اٱدرطا٤ات نافر١ ايع٬قات ايؿدض١ اييت تعط خ٬ املضساق١, ايجك١, ايضسم, ايعساي١ يف اختاش ايكطاضات ارتاص١ بر, برص أؾرها

يترأثري عر٢ ستاي١ايػى ا٭خ٬ق بؿه عين ا٭عا ايػب١ ج ايفػاز اٱزاض غري ايكاز٠ ا٭خ٬ق١ تع ع٢ تععع (Lawton & Paez,2015:642(. رط٣ ) Kacmar et al.,2016:3 )إدطا٤ات ا٭تباع خ٬ املهافآت ايعكبرات

يف عاط ايػى ا٭خ٬ق املاغب يف اغتدسا ايك ا٭خ٬ق١ يف اختاض ايبسا٥ امل١٥٬ ذتر املؿران أ ايكاز٠ ا٭خ٬ق١ تتجاييت تاد تدص ايكطاض, بصيو ف تػع٢ داس٠ إىل ع ايؿ٤ ايضشح يف ايقت ايضشح أد حتكل ا٭ساف أر

& Brownا ايجكرر١ يف ب٦رر١ ايعرر بررص عرراط ايفػرراز . ررط٣ رر١ ا٫سرررتاخضا٥ضررا ايعسايرر١ أ ا٭ضرراف ا٭

Mitchell,2010:584 أ عع ايكاز٠ ا٭خ٬ق١ ص فرت٠ ط١ اعترب ايعسس ايعا٤ ا٭نازميني يف عرث ايصرف١ا٭خ٬ق١ عض صرف ر أ ع٢ أ ف سسح ػبا, سح ضنعت بعض ايتشككات ايطمس١ ا٭ىل ع٢ ف ايكاز٠

ابر١ ايريت ترأثط برا ايكا٥س ا٭خ٬ق ايؿدط املع سط أخ٬ق, ؿرري ايبعرس املعر يؿردط ايكا٥رس يضرفات ا٫ظت املط٩غني ات , ايؿدط ا٭خ٬ق تتع بايك٠ ايضسم دسط بايجك١, تؿرري ايكراز٠ ا٭خ٬قر١ إىل نفر١ اغرتدسا ايكا٥رس أز

قف يتععع ايػى ا٭خ٬ق يف ايع بص ن ا غيب , املسط ا٭خ٬ق ػتس قت ق٠ اجملع١ اييت ؿطف عرا ايع, قازض ع٢ دع ا٭خ٬م غى ع ع ايػى ا٭خ٬ق يعاني يس, ي ايكسض٠ ع٢ هاعترب فػ قس٠ يف

تطبرررل ترررو املعررراري. رررصنط يغرررااري ا٭خ٬قررر١ اغرررتدسا املهافرررآت ايعكبرررات ايتاصررر عررر املعررر (Golestanipour,2016:184 أ ايكاز٠ ا٭خ٬ق١ اييت )ؿط ايعساي١ إظاض ا٫سرتا املعات اذترس٠ ايفطزر١ حتا

ايكرا٤, صرع ايكرطاض ايرسميكطاط, زعر املؿراضن١ ١, اٱخ٬ظ, ايخط, ع عر ايضفات ا٭خط٣ ج ايضسم ا٭( أ ايكاز٠ ا٭خ٬ق١ ايكاز٠ Khademfar & Amiri,2013:115ايطمح١ ايطأف١ بص ايػنات ايػب١ . غف )

١ انايجك١ ايضسم ا٭ مبػ٪ي١ يتض أفغ ططك١ يتطبل ص املعاري تػااييت تسع إملاا ظع عاري ايػى ا٭خ٬ق ايعساي١ يف ب١٦ ايع, أ ايكاز٠ ا٭خ٬ق١ ٫ ت٪ثط فكط ع٢ ايػى ا٭خ٬ق يف اياقرع تعر عر٢ برا٤ ع٬قر١ ايتبراز

٠ ( أ ايكراز Knights,2015:4ا٫دتاع١ ع املط٩غني تؿذع أدا٤ ايجك١ يف ب١٦ ايع بني ايط٥ؼ املط٩ؽ. رط٣ ) ا٭خ٬ق١ تعطف بأا ع١ ايتأثري ع٢ ا٭فطاز يع خر٬ املبراز٨ ايكر املعتكرسات ايريت تتبارا عر عراري ايػرى

-322ا٭خ٬ق, أ املباز٨ ايتطبكات ايع١ يكاز٠ ا٭خ٬ق١ تتج يف املباز٨ ارتػ١ اييت ميه إضداعا إىل أضغط )ساي ز( :قب امل٬ 384

300-222: ص ص2102 ؽصشا 2.انؼذد 3.غهذانيغهخ عبيؼخ انزخ انجششخ /

e-ISSN: 2411-7757, p-ISSN 2411-7765

280

Respect ا٫سرتا -1 Service to others خس١ يخط -2 Justice for others ايعس يخط -3 Honesty towards ايضسم ع اٯخط -4 Others and Building community with others با٤ اجملتع ع اٯخط -5

( ايكاز٠ ا٭خ٬ق١ بأا ايبص١ اييت مته ايكاز٠ اغتدسا غرنات عر١ يتععرع Fox et al.,2016:21ضف )أ تطغذ ايع ا٫ظتاب بص ن ا غيب أ غري أخ٬ق , تطبل ع٢ بصر١ حتاايب١٦ ايجكاف١ ا٭خ٬ق١ يف املع١ اييت م ايتع١ ايتذاض١ ضر١ خضضرا ملػراعس٠ ايكراز٠ ايرص در أفػر ايكاز٠ ا٭خ٬ق١ ض٣٩ باز٨ ا٭خ٬

ملػ٪يات فطس٠ عا يف ا٭خ٬م يف زتا ا٭عا تفري ايتد ايع ملػاعست اد اد١ حتسات ب١٦ قا١٥ ع٢ رب عات, اى أضبع خطرات تؿره ايبصر١ ا٭غاغر١ يكراز٠ املعاري ا٭خ٬ق١ ايجكاف١ اييت تسع املاضغات ا٭خ٬ق١ ع

ا٭خ٬ق١ :

ايرتنع ع٢ أ ا٭خ٬م ا٭ي١: تتغ اذتسح ع ا٭خ٬م, إثبات أ ا٭خ٬م اسس أ أغؼ .0 ف ا٭خ٬ق١.اايذاح, ايع ع٢ تؿذع اقؿ١ املد

ا٭خ٬ق١: شيو خ٬ ا٫عرتاف عسا حتتاز إىل تعح تقعات ايتاص بؿه اعح ياضغ١ .2 ايتقعات "ن اعشا", إعطا٤ أج١ يؿطح ايك ا٭غاغ١, ايع ع٢ تقع دز اذتادع يتب١ تقعات ب١٦ ايع.

كطاضات ف أخ٬ق١, عادت١ اياتطبل ع١ صع ايكطاض ا٭خ٬ق: خ٬ حتسس ايكطاضات اييت تجري شت .3 ا٭خ٬ق١ بؿه ذ يؿطح ايكطاضات املتدص٠.

زع بطار أخ٬قات ايع: شيو خ٬ ايتعطف ع٢ بطار أخ٬قات ايع ارتاص١ بايع زع .4 املؿاضن١ قب اٯخط.

Dimensions of Ethical Leadership. أبعاز ايكاز٠ ا٭خ٬ق2١ ايكاز٠ ا٭خ٬ق١ عا ايػ١٬ ٭ ع١ حتأ أ حتض فػا ر ايفػراز ( أEkaningtias,2016:41ط٣ )

أ ايتضطفات ايػب١ ايص تأيف ث٬ث١ أبعاز ض٥ػ١ :ايكسض٠ : بعس ايكسض٠ عين أ ايكا٥س يس ايكسض٠ ع٢ حت ػ٪يت يف ايع بططم أخ٬ق١ ايتابعني يس ٫ - أ

تطبا املػ٪ي١ أ ايتض ا.ايتاغو : بعس ايتاغو ايص عهؼ نف ميه يكاز٠ ايتفاع ع ايب١٦ ايساخر١ ارتاضدر١ عرس - ة

غيب اخرتام صا ايتاغرو خضصرا ايفػراز اٱزاض , مبرا يف شيرو نفر١ تفاعر ايكراز٠ رع ايػاح ٭ تػري ط٩غ يف أزا٤ امل١ ع ػ٪يت.

ايعاقب : بعس ايعاقب عهؼ دز ايط٥ؼ يتشكل ا٭ساف اييت ععتا املع١. - ط

ض٥ػني ا: ( أ يكاز٠ ا٭خ٬ق١ بعسKacmar et al.,2016:5ط٣ )

و.د سب غى سشذ /و. د س فشذ ػجذهللا /أ.د. عف ؽغى انطبئ ....انقبدح األخالقخ دسب ف انضاخ انزظخ

281

Task performanceايرتنع ع٢ أزا٤ املا . أ ايرتنع ع٢ ا غى املاط١ ايتع١ . ب

Task-focused organization citizenship behavior

( أ ايكاز٠ ا٭خ٬ق١ تته ث٬ث١ أبعاز ض٥ػ١ :Lawton & Paez,2015:645ط٣ )

Practicesاملاضغات . أ Purposes ا٭غطاض . ة

Virtuesاملعاا . ط

أ ص ا٭بعاز املدتف١ يكاز٠ ا٭خ٬ق١ تأت ايكاز٠ ا٭ص١ سح تضطف ايكراز٠ بعار١ ر خر٬ ع٬قرات رع اٯخط يتشكل ايتا٥ر ا٭خ٬ق١, تتطب ايتا٥ر ا٭خ٬ق١ ايفاع١ ايكاز٠ ايص دطط ع اٯخط بطح املػ٪ي١ برا٤

ايفغا٥ ع ايػام ايص متاضؽ ف ٫ ميه فضا, أ مماضغر١ ايفغرا٥ املدتفر١ غرف تهر ايجك١, ظتب أ ته صاغب١ ملدتف ا٭زاض اييت عبا ايكاز٠, ع٢ غب املجا, خل ض١٩ يعر١ يف ستاضبر١ ايفػراز اٱزاض ػصاتر ايرص قرس

ا٭خ٬ق١, نذع٤ املاضغ١, قس تطب اذته ايهفا٠٤ اذته١, نصيو تطب ايؿذاع١ ارتا ا٭خ٬ق, اختاش ايكطاضاتإهلا اٯخط قس تطب ايضسم ايؿفاف١ تفري منشز أخ٬ق, فف صا املع٢ ايفغا٥ ٫ ميه أ ته فض١ ع املاضغات

أراع ترع٠ ر ا٭ؿرط١ سرح ايتفاعر برني ا٭غطاض, سح ا٭فغ أ ه ر ؾا يكاز٠ ا٭خ٬ق١ سرح ايفغا٥ املاضغات ا٭غطاض غ٪ز إىل أؾها شتتف١ ايكاز٠ ا٭خ٬ق١ ع ايرتنع ع٢ مماضغات املظفني, طاعرا٠ قراني

أخ٬قر١ شتتفر١, ٫ ايع, أ تضطف اب١ ع ادتض, يتب١ تطبات ايعاني بؿه عاز ع, غف تتطرب اعتبراضات غا سح ايػطض, ع صا ايػام ه هلا تأثري ع٢ ايط١٩ ع٢ غب املجا اؾرتاى املظفني باختاش ايكطاضات ايفهط٠ ر

ا٭فرطاز سرح تترع بارساز شيو ايتج يٮفطاز يف املضش١ ايعا١, ٫ختاش ايكطاضات قب ايكاز٠ ا٭خ٬ق١ يف املعرات , ايؿذاع١ اٱجاض اذتطظ ع٢ ايضاحل ايعا يف ب١٦ ايع.ا٫فتاحبا٭صاي١,

( أ ايكاز٠ ا٭خ٬ق١ تته أبعاز :Sajfert et al.,2016:40ط٣ ) Fairnessايعس -0

١ ,أ ايعساي١ تػرتع ر أ اعا١ ايعس ا٫أ ايكا٥س ا٭خ٬ق ظتب أ د اتا إىل املباز٨ ا٭غاغ١ املتج١ باي(, ا عين عرسا 300, 2015غع قغاا ايعساي١ ستض اختاش قطاضات س تظع املهاف٦ات أ تد ايعكبات )ضاع سػني .

برايػػت أ عراع سكر ,فرأ ه ايكا٥س ا٭خ٬ق تعا بعساي١ ع مجع ا٭فطاز ايعاني ن عا ٪خص اغتشكاق ٫ عترؼ إىل املع١ أ ؿط ثكاف١ اٱغا٠٤غه املسافعني ا٭ا٥ ع ص املع١ عس ايػاح ٭ ؾدط زاخ املع١ أ خاضدا

.ايفػاز اٱزاض ع ه١ املع١ أ تفؿ ايعس ايتع غه بعس ضازع يه ع١ فػاز قس تضب ص املع١

Ethical guidelinesاملباز٨ ايتد١ ا٭خ٬ق١ -2ايتعر١ ايريت تدر تطؾرس عست املباز٨ ا٭خ٬ق١ عباض٠ ع عا ته زتع١ ايتؿرطعات ايعرازات ايكر

با نا أعهؼ شيو , نا نات املع١ قازض٠ ع٢ بح ص املباز٨ ع ثكافتا ايتع١ دع ا٭فطاز ايعاني ٪نيايعفرريؽ ر ايفػراز اٱزاض ايرص أع٢ ع املع١ بايتاي غته تذاتا شات دز٠ عاي١ يسا املاع١ ايتع١ اجترا

300-222: ص ص2102 ؽصشا 2.انؼذد 3.غهذانيغهخ عبيؼخ انزخ انجششخ /

e-ISSN: 2411-7757, p-ISSN 2411-7765

282

ايفػاز غبات ايريت قرس تضرب املعر١ رصا أخطاضايؿبه١ ايجكاف١ ملباز٥ا غه ا٭فطاز أنجط ع يف اد١ إصاب١ عتا غم املافػ١ إخطاداغ٪ز إىل

Orientation to peopleايتد ضت ا٭فطاز -3أ اتا ايكا٥س ا٭خ٬ق با٭فطاز ايعاني يس ا٫تا ب ضعا١ ضاذت ايسفاع ع ايع ع٢ تؿرذع ر

ا٫بتهاض غعهؼ بضض٠ اظتاب١ ع املاضغ١ ايكاز١ اييت تباا صا ايكا٥س مما ظتع ا٭فطاز ايعاني ذصب اٱبساع اٱصتاظاد تػر يف املعر١ ػربب ضت ايكا٥س غك بتفص ا طز ستاضب١ ن أؾها ايفػاز اٱزاض ايص ميهر أز قبر أ

٭فطاز با٫يتعا بأعاهل عس ايػاح يسض يف ايقت املاز اييت تػتدس يبكا٤ املع١ يف املافػ١ , ص ايع١ غتكز ا٬نا

Separation of powersفض ايػطات -4ع٢ ايكاز٠ ا٭خ٬ق١ أ تفض بني املػتات اٱزاض١ يه ػت٣ ي ػر٪يات صر٬سات تظرع ايكر٣ فرا برني

ا٫ضتطافرات ا٭عا املاط١ ب عس تظع ا٭عا ف٬بس تابع١ طاقبر١ تفرص رص ا٭عرا ٭در حتسرس ا٭فطاز سػب أعاعادتتا ص ايع١ ٫ تػح يفػاز اٱزاض أ تؿط ع ه١ املع١ ٭ ن فطز ع ا ع ادبات

تػر را اٱصتراظ تابع ا٭عا به ١ سطف١ تد ا٭فطاز غري ايكازض ع٢ ػا٥ قب ايكا٥س ا٭خ٬ق ايص .تك سا٫ت اهلسض ايغاع أ دست

Concern for sustainايتش يكل -5

املػرتكب ان إشاا٫عططاب ايفػ ايص يس ايتتط ارتف يس٣ ا٭فطاز اجمل خضصا أصافعس ايكل اسس زت يف املعات اييت زب فا ايفػاز قس كز ايكل ايفطز إىل ايكل ايتع ايص ٪ثط ع٢ ع املع١ نه ص اذتاي١

دػس١ غن١ اييت تيس ؾعض غري طغب ب يٲفطاز عتؼ بايتعاغر١ اذترع رص إزضان١ع عاصط تتغافطايفػ١ اييت ٪ثطات ايكل دع ا٭فطاز ايعاني أ تشا ايكل فل طاقت إظاي١اذتاي١ ممه أ تعاجل شا نات ايكاز٠ ا٭خ٬ق١ قازض٠ ع٢

أعاهلرا ف ا٭فرطاز ر اجملر املػرتكب بهر اػطط٠ ع٢ ايكل تبسس شتايتش١ به املع١ أ ايكاز٠ ا٭خ٬ق١ قازض٠ ايقازتا قازض٠ ع٢ اد١ ايفػاز بهاف١ أؾهاي ,قس تر ايكل يؿعض ايفطز بأ ايفػاز اٱزاض بسأ تؿط يف املعات املاث١

عت بايفػاز اٱزاض , ص ايع١ ممهر ايػرطط٠ عرا أصبتبايتاي غدل ساي١ اهلع نف غت ايتعا ع فا ي اشا نات ايكاز٠ ا٭خ٬ق١ قازض٠ ع٢ بح ايك ايعازات ايتكايس ا٭خ٬ق١ ا٫ظتاب١

Why do we need the Ethical leadership . ملاشا ضتتاز يكاز٠ ا٭خ٬ق١ ؟3

( أ أ١ ايكاز٠ يف تععع ايػرى ا٭خ٬قر ا٫ظتراب يف املعرات Brown & Mitchell,2010:583-584ط٣ )يفرت٠ ط١ يف ب١٦ ايع, تدب ع٢ ايكاز٠ حتكل ا٭ساف ايتع١ ع عاري ايػرى ا٭خ٬قر سرح أصربشت املعراري

٬ق١ يف ب١٦ ايع ػر يف برا٤ املعراري ا٭خ٬قر١ ا٭خ٬ق١ يف ب١٦ ايع ايتع ١ أ ا٫يتفات إىل ا٭خ٬م ايكاز٠ ا٭خت عتكل ايتاظ بني املاز١ ا٭خ٬ق١ بني املعاري ايك ا٫بتعاز ع ا٭خ٬م اهلؿ١ اييت قس تػبب ايفػاز اٱزاض أ املعرا

ػط غي١ , ايك اييت ٫ صز هلا ملاد١ ايتدطب١ به أعاهلغته ٬ش ا يفاغس مماضغ١ ا٭خ٬ماييت تعس فا

و.د سب غى سشذ /و. د س فشذ ػجذهللا /أ.د. عف ؽغى انطبئ ....انقبدح األخالقخ دسب ف انضاخ انزظخ

283

عس تساع ا٭خ٬قات اييت تعس دع٤ا طبعا ايػى اي يٮفطاز ادتاعات يف ب١٦ ايعر, أ اعات ايفػاز , ع : أ عاري ايػى ا٭خ٬ق يٮفطاز اييت ميه اعتباضا أبعازا ض٥ػ١ يكاز٠ ا٭خ٬ق١

( اهل١ / حتسس اهل3١ ( املا١٥ / ايتطابل2 ( ايعاطف1

( ع٢ ايػ٪ا ايص ططح فػ, ملاشا ضتتاز يكاز٠ ا٭خ٬ق١ يف ب٦ر١ ايعر سرح صترس أ Knights,2015:6٪نس )يط يعر١, ر خر٬ زتعر١ اٱزاض٠ ايعا يف املعات سطض١ دسا ع٢ تطط تطغذ ثكاف١ أخ٬ق١ يذاح ع٢ املس٣ ا

تع١ ايكاعس ا٭خ٬ق١, اييت تعس ايكاعس ا٭غاغ١ يٲزاض٠ ايعا يف ب١٦ ايع ايتع أ ص ايكاعس : . خل ايجك١ ع ايؿطنا٤ يػاعس٠ يف ايتػب ع٢ اذتادع1

. خل ب١٦ آ2١

. ادتصاب اغتبكا٤ ايعاني املاط3

تباز ارتربات املعات بني ايعاني فل س١ ايػى ا٭خ٬ق .4

املػتكب ع٢ املس٣ ايط يذاح ا٭عا ايتذاض١ا. ع5

١ ا٫سرتا ايجك١ ا٭غاؽ يف ب١٦ ايعا. املعاري ا٭خ٬ق١ ايعساي١ ا٭6 . ايضض٠ ادتس٠ يع١ شات ايض١ باملعاري ا٭خ٬ق7

ظتب ع٢ ن فطز أ ه يس فؼ اٱطاض ا٭خ٬ق تعطف ع٢ املعاري .8

. خل ب١٦ إظتاب١ اييت غف ت٪ثط بؿه إظتاب ع٢ ا٫بتهاض9

. اذتس ثكاف١ ارتف10

. ايع ع٢ صع ايكطاض املتاظ11

. اذتض ع٢ اتػام ثكاف١ يف ب١٦ تػري12٠

يتيس ا٫غتسا١. اختاش ارتاضات ايضشش١ 13

. أؿا٤ ايؿفاف١ مجع املعاا اييت حتككا.14

Organizational Integrityا: ايعا١ ايتع١ اث

The concept of Organizational Integrity ف ايعا١ ايتع١: .1

اضتبط ف ايعا١ ايتع١ بايك ا٭خ٬ق١ عست ص ايك املطآ٠ ايعانػ١ يعا١ ايتع١, أ ع١ املعز بني ق٠ يعات اييت تتر ص ايفػف١ خضصا عس ا٫عتاز ع٢ املعاري ا٭خ٬ق١ اييت تطتبط بايعا١ أعطتايك ايعا١

ع١ يبا٤ أ أسافيتعا , ايتشه بايصات غريا ( ص املعاري ٫بس أ تتها ع ض١٩ ضغاي١ ج )املػ٪ي١ ,ا٫ آياتايعا١ زاخ املعات تبين ف ايك ا٭خ٬ق١ يته ادتصض اذتكك١ اييت تػص إزاض٠اعش١ قازض٠ ع٢ إغرتاتذ١

صات ايفػاز اٱزاض أ اد١ صا املطض ايتع ارتطري ايص بسأ دط ادتػس املعات. بطار ايعا١ ايتع١ يشس ػ

300-222: ص ص2102 ؽصشا 2.انؼذد 3.غهذانيغهخ عبيؼخ انزخ انجششخ /

e-ISSN: 2411-7757, p-ISSN 2411-7765

284

(ع٢ ايكاز٠ ا٭خ٬ق١ نا نات تتر ايفػف١ ا٭خ٬ق١ يف مماضغ١ تطبل أبعازا فأ صا Rendtiorf :2011;73) أنس froitdnضى ا٫ظتاب١ اييت تكز إىل ع١ ع١ جتاب ايفػاز. ٪ؾط كز إىل ايعا١ ايتع١ باعتباض ايك ا٭خ٬ق١

( عش١ قازض٠ ع٢ ازاض٠ ايعا١ زاخ املعات تبين ق اخ٬ق١ يته ادتصض اذتكك١ اييت تػص ايات بطار 73;2011: ايعا١ ا٫دتاع١, ايعا١ ايطبع١,( مخػ١ ػتات يعا١ ايتع١ ) (brown :2015;10ا يف فؼ ايػام سسز

.ايعا١ ايجكاف١ ( ايعا١ ايؿدض١ , , ايعا١ ايتع١

املسخ ايص ٪نس ع٢ جتب ايػنات غري املطغب با أ غري Santoroعطفت ايعا١ ايتع١ فل ضأ ( يف عطفتا ايباسج١ عبس ك٬ ع Santoro ;2003;410امل١ ) ٭زا٤ا٫يتعا باملعاري ا٭خ٬ق١ ايكا١

hernanda:2012) املع١ متج ا٫يتعا أعغا٤( ايػى املتافل ع ايك ا٭خ٬ق١ املعاري ايكاعس املكبي١ قب ( .40: 2016,ايتظع ايعاز يدسات ايعا١ يف اجملتع )عبس

( 41-40: 2016)عبس : :ا٫ظتاب١ يعا١ ايتع١ اييت تتعل باملع١ ا اٯثاضايو ظف تع . أزا٤تػ ايعا١ ايتع١ يف حتكل -1

دس يعاني ايعبا٥ ع املع١ . اطباعتطى -2

امل١ يف مماضغ١ امل١ قب ايعاني . -3

املع١ تتػ بايعا١ . أعاا ته اسرتا ايعبا٥ يعاني املع١ عس -4

تف غنات ا٭خ٬ق١ زاخ املع١ اي٬أخ٬ق١ . -5

تطني ثكاف١ اذتاض املفتح ذت املؿان اييت قس تػببا بعض خطقات ايفػاز اٱزاض . -6

تعح ايػى املين يٮفطاز ايعاني تععع ايتعا مبا تفل املعاري ا٭خ٬ق١ -7

املع١ أعايصا ط٣ اغب ايباسجني بأ ايعا١ ايتع١ ع١ اتساز يك ا٭خ٬ق١ ا٫ظتاب١ اييت تعهؼ ع٢ اييت تػ يف قاز٠ املع١ بص ن ايػنات ايتدطب١ اييت تػ يف تػص١ ا٭خ٬مإظاض املباز٨ املكبي١ سح ايك

املع١ إىل ايع بها ع١ قازض٠ ع٢ ايفا٤ إخطازتتغ اذتاض س املؿان ١يآ إظتازو ع ططل ايفػاز اٱزاض شي ايػا٥س٠. ا٭خ٬ق١بايتعااتا اجتا ايعبا٥ فل املعاري

:Dimensions of Organizational Integrity ايعا١ ايتع١ أبعاز .2

& Moonيعا١ ايتع١ ن ) ا٭غاغ١ص سسزا زتع١ ا٭بعاز ايو ايعسس ايباسجني اي

Hamilton:2013( )Silverman:2000) (Kayesetal:2007) :(. 2016( )عبس : 2016) غاي

و.د سب غى سشذ /و. د س فشذ ػجذهللا /أ.د. عف ؽغى انطبئ ....انقبدح األخالقخ دسب ف انضاخ انزظخ

285

( ايص تطابل ع اقع زضاغتا ته Moon & Hamilton:2013) أمنشزيف زضاغتا ص غت ايرتنع ع٢ قػت ص ا٭بعاز إىل ا كاضب غت١ عؿط تػري فطع ,افرتض صا ايشز بأ نا أغاغ١أبعاز مثا١صا ايشز

ع أ ع١ فأا إطاضتطمجت ص ا٭بعاز تطمج١ سكك إىل زتع١ املتػريات ايفطع١ ع ايجا١ ا٭غاغ١تفطت ا٭بعاز حتسس املا اذتطد١ يف أ٫عس غتدط ارتطات ايضشش١ ضت ايعا١ ايتع١ ع زتا عا ضنع صا ايشز ع٢ أ ب

ميه أ ايسض ا٭غاغ يكاز٠ اييت ٫بس أ تتتع با٭خ٬قات ا٫ظتاب١ اد أصتاظ املا أ ا٭عا اذتطد١ اييت إعطا٤عا نف١ حتسس ايكسض٠ ايتع١ ع٢ إزاض٠ ا٫تضا٫ت ايساخ١ ارتاضد١ بني املع١ ايعبا٥ ع اٱدطا١٥ت٪ثط ع٢ ايعات

املع١ أضازت إشا أغاايرتنع ع٢ عات ايتع ايتشػني املػتط ٭سساخ تػري اظتاب يف ع املع١, اقرتح ايشز اٱضامايساخ١ ايػطط٠ ع٢ ايكل أعاهلافرت٠ ممه١ فػا أ تسقل تطاقب أطايػعاز٠ ايتع١ ٭فطازا ايبكا٤ حتكل

ايتع ايص امله أ ه سذط عجط٠ يف ططل تطبل ايعا١ ميه حتسس أ ص ا٭بعاز :عات ايعسس ا٭عا اييت قس تتغ ص ا٭عا : تاد املCritical taskاملا اذتطد١ -0

ص املا اذتطد١ غتعز اايتهيدا سطد١ ف٬بس ايع عا ٭د ايتاؾ ع املتػريات اذتاص١ يف ايب١٦ أ : ا٭تتض ايعا املعسات غريا يصا تطنع املا اذتطد١ ع٢ إعاز٠إىل

تض آ٫تا عساتا ها ثكافتا ايتع١ يتتافل ع املتػريات ايب١٦ إعاز٠تض قسض٠ املع١ ع٢ ايساخ١ ارتاضد١ .

تض أعتا ايساخ١ إعاز٠قسض٠ املع١ ع٢.

قسض٠ املع١ غططتا ع٢ ايب١٦ امل١ يتذب املا اذتطد١ اييت قس تادا سايا أ يف املػتكب .

صا ايبعس طنع ع٢ نف١ قسض٠ املع١ ع٢ إزاض٠ اا اذتطد١ تطعا يضاحل املع١ : أ ع١ ادش١ ع١ ع١ يسا قاز٠ Leadership Supervisionايكاز اٱؾطاف -2

: ا٭تشات فػف١ أخ٬ق١ تتذا يف ايكاز٠ اٱزاض٠ ص ايفػف١ تتطب

إزاض٠ ا٭فطاز ايعاني فكا يباز٨ ا٭خ٬ق١ . اٱؾطافس ع٢ قسض٠ ايكا٥

تض ا٭عا فكا ملكتغات املضش١ . إعاز٠ا٭فطاز ع٢ إعسازقسض٠ ايكا٥س ع٢ ت١٦

. تطبل ايكاز٠ ا٭خ٬ق١ يف املع١ اييت تعس اسس أ أاع ايكاز٠ يف ايفهط اٱزاض اذتسح

: اغب املعات تػع٢ داس٠ ايرتنع ع٢ ايع١ Focus on Processيع١ ايرتنع ع٢ ا -3ايط٥ػ١ اييت خ٬هلا ت اٱدطا٤اتص ايع١ باغط١ ايعسس ٱصتاظايططم امل١٥٬ إظتاز اٱتاد١اٱزاض١ أ

ايعا ايعطف اييت ؾأا أ تعطق ع أصتاظ ا٭عا يصا كع ع٢ عاتل اٱزاض٠ ايرتنع ع٢ ايع١ بص ناف١ املع١ .

300-222: ص ص2102 ؽصشا 2.انؼذد 3.غهذانيغهخ عبيؼخ انزخ انجششخ /

e-ISSN: 2411-7757, p-ISSN 2411-7765

286

: أ ا٭فطاز ايعاني يف Focus on Ensuring Competenceايهفا٠٤ عاايرتنع ع٢ -4اذت يسمي١ ع املع١ ا ٫بس ايرتنع ع٢ ايهفا٤ات ايؿطااملع١ ضأؽ اهلا ايبؿط ايص عس

:ا٭تيف املع١ فغ٬ ع نفا٠٤ املعسات اٯ٫ت صا عتس ع٢ ايبؿط١ املػتدس١

. اغتدسا اغرتاتذات ايتظف ايضشح

إعاف١تسضب تع١ ٱنػاب ا٭فطاز اضات دسا إعساز .

نفا٠٤ اغتدسا ايططم امل١٥٬ يتسضب . ا٭قايع ع٢ تك ناف١ ا٭فطاز ايعاني يتشسس ا٭فطاز ايع اغع١ تطل نا أعبا٤: يف بعض اذتا٫ت ته Workload HR عب٤ املضز ايبؿط -5

ايعاني يف املع١ يصا ف٬بس حتسس ػتات املضز ايبؿط تضفا سػب املاض٠ ايهفا٠٤ املكسضات ايعك١ ع٢ ا٭فطاز بضض٠ عازي١ ايكل تظع عب٤ ايع اٱضامايفػ١ ادتػس١ اد ايػطط٠ ع٢

: تطب ع املعات ايع١ أ ه Communication and Trustا٫تضا٫ت ايجك١ -6ع صا أثا٤اذت ايػطع١ ٭ ؿه١ قس تاد ا٭فطاز إظتازيسا عا اتضا٫ت فاع١ شات اجتاني اد

فني تطب أ ته ايو ثك١ تبازي١ بني ايطط

: تسضب ا٭فطاز Learning and Continuous improvementايتع ايتشػني املػتط -2 أساف ٱصتاظ قب املع١ شيو ٭د حتػني نفا٠٤ ا٭فطاز ايعاني إتباعايعاني ٫بس أ ه غى ممر ادب

يعاني ايص تطب ػت٣ عا ايتع ط٣ حتسس ا٫ستادات ايتسضب١ يٮفطاز ا ا٭غايباملع١ ص أ ع١ شيو ع ططل خل فطظ أزا٤( أ ايتشػني املػتط ٪ز زضا ا يف تععع 36, 2012)ايصعأ :

دسس٠ بؿه ػتط يفطز اجملع١ .

ع١ عا أ تػتعس : ع٢ املعات اييت تعتس ع٢ ايفػف١ ا٭خ٬ق١ يبا٤ ع١ Changeايتػري -8فكا أعاهلاططم أتادا يتانب املتػريات ايب١٦ املتػاضع١ عا أ تض أعاهلايعات إزاض٠ ايتػري يف أؿطتا

اجملتع حملاضب١ ايفػاز اٱزاض . إياعتتاز ع١هلصا ايتػري خل ع١

خ٬ ا تكس تغح بأ املع١ نا نات ع١ نا نات قازض٠ ع٢ ستاضب١ ايفػاز شيو خ٬ اغتدسا تسضب ا٭فطاز ع٢ ا٭عا يبص اهلسض اٱؾطافايعسس ايعات اٱزاض١ اييت ؾأا أ حتسز املا اذتطد١ نف١

ايغاع يف ايقت ستاضب١ ايتهاغ ايظف رتل ع١ قازض٠ ع٢ اد١ ػصات ايفػاز اٱزاض ته أمنشدا يف غم امل٪غػات ايص تت اي.

و.د سب غى سشذ /و. د س فشذ ػجذهللا /أ.د. عف ؽغى انطبئ ....انقبدح األخالقخ دسب ف انضاخ انزظخ

287

Managerial Corruption اٱزاضثايجا : ايفػاز The concept of Managerial corruption. ف ايفػاز اٱزاض1

اذتغاضات دبا إىل دب ع ايعا ٫اضتؿري زضاغات تاضذ اذتغاض٠ ايكسمي١ بأ ايفػاز أسس ايعا ايط٥ػ١ ٢ ا٭خط٣, بعباض٠ أخط٣, تبع ايفػاز قب ايعسس ا٫عططابات ا٫دتاع١ اذتطب ا٫عتسا٤ات ايتطز, ايكغا٤ ع

ؿه١ عامل١, عس اٯايب١ ايتشت١, اعططاب يف اجملتعات, ا, فأ عع١ ايفػاز قسمي١ قس اذتغاض٠, اييت يف ايعسس اطل ايعامل شات دصض عك١ تساخ١ ع ايعسس ايعا ا٫تؿاضايفػاز اٱزاض ظاط٠ ؾسس٠

املدتف١ اييت ايضعب١ متعا نصيو ختتف سح ايه١ ادتع١٥ ايؿي١, عترب ايفػاز اٱزاض فكا يهجري (.ط٣ Asorwoe,2014:41-42 زتتع أ عا غاغ ا)املعات ايعامل١ اسس ايعاط ايػب١ اييت ٫ هاز غت

(Esmaili et al.,2013:251 أ تدس اجتاات شتتف١ تتفل يف أ ايفػاز اٱزاض أسس ايد يف إغا٠٤ اغتعا ايػط١ )بكب أ طب ابتعاظ ضؾ٠ ايعا١ أ ايظف١ ايعا١ أد ايهػب غري املؿطع, د ايفػاز اٱزاض قا املظف

يتػ أط عني أ عكس أ إدطا٤ أ ؾ٤ شتايف يتعات ا٭ع١ اد ايهػب غري املؿطع, بصيو فأ ايفػاز اٱزاض "إغا٠٤ اغتدسا املاضز ايعا١ اذته١ ", أ ف ايفػاز اغتدسا املتهات ايعا١ يتشكل هاغب ؾدض١, أا يف

يعا اٱزاض اى زتع١ ك١ ايكاعس اٱزاض١ اييت حتسز إطاض ا٭ؿط١ املػح با, يف ص اذتاي١ عترب أ ع غتايف اايكاني ايا٥ح, بسافع يتشكل هاغب ؾدض١ فأ فػاز إزاض, أ ايفػاز اٱزاض عتسخ عسا تك٢ املظف اذته

١, عتكس أ ايفػاز اٱزاض ؿري إىل غى ٪٤٫ املظفني يف ايكطاع ايعا اييت تتو املعاري ا٭ع١ املبايؼ ايكس١ أ ازيف ايظا٥ف ايكا١املعاري ا٭خ٬ق١ اتاىاملكبي١ يضاحل ارتاص١ ص ايعباض٠ ؿرتن١ بني مجع ص املفا ع

إىل عاري ثكاف١ أ زتتع ته عس كبي١, بصيو فأ غ٤ ايتضطف عاطتبط ايفػاز اٱزاض اٱزاض١ ايتع١, يصيو اٱزاض يظف ايص غري ٥٫ل غري كب غري أخ٬ق , ػبب ايغطض يع١.

؟What is the Corruptionا ايفػاز . 2ايفػاز ايكطاع ايص ها٫ تت أبسا, ٭ ف عتس ع٢ ( أ ايفػاز ي فاAsorwoe,2014:42ط٣ )

ايفػاز يف ايكطاع ايعا ا ايفػاز اٱزاض ايفػاز ايػاغ, دس عني آخط ا ايفػاز ايضػري عاع ب, اى ( عطف ايفػاز باعتباض إغا٠٤ UNDP) ا٥اٱمنايفػاز ايهبري ا أاع ايفػاز اٱزاض , أ بطار ا٭ املتشس٠

خاص١ خ٬ غا٥ شتتف١ ج ا٫بتعاظ ايطؾ٠ احملػب١ اغتػ٬ إعااتاغتدسا املضب ايعا, أ ايػط١ يشض ع٢ يعا يتشكل هاغب ايفش ا٫ستا, غطق١ املا أ ا٫خت٬ؽ, يف سني عطف ايبو ايسي ايفػاز بأ غ٤ اغتدسا املضب ا

خاص١ أ فع١ خاص١, أ ع١ ايؿفاف١ ايسي١ تط٣ ايفػاز بأ إغا٠٤ اغتعا ايػط١ املن١ يظف يتشكل هاغب ( فأ ايفػاز "اسس أعع ايعكبات يف ايت١ ا٫قتضاز١ 2011ؾدض١, نا ضز قب ايبو ايسي يف تكطط يعا )

دتاع١; ٫ غا خ٬ ايطؾ٠ ا٫ستا اخت٬ؽ ا٫تاظات ا٫قتضاز١ , ايفػاز عل ا٫غتجاض ٪خط اي ايت١ ا٫( أ ف ايفػاز ص فرت٠ AminuN., et al.,2013:59ا٫قتضاز, عت ز حتػ يف ع١ اذتا٠, خاص١, ط٣ )

ا فهطا ٫ ميه إغفا تأثري غاض٠ ع٢ اياؽ اجملتع نه, ؿ ايفػاز دز ط١ إسيدا أخ٬قا ثكافا غاغعا٬ت إعاف١ غري غ١ تسف إىل تػري املػاض ايطبع يٮسساخ تػري ا٭سها املاقف , ميه أغا أ ضف ف

300-222: ص ص2102 ؽصشا 2.انؼذد 3.غهذانيغهخ عبيؼخ انزخ انجششخ /

e-ISSN: 2411-7757, p-ISSN 2411-7765

288

غايبا ا تج بايع اٱدطا اد نػب ايجط٠ أ ايفػاز بأ ادت ايسؿ يشاظ٠ غري املؿطع١ غري ا٭خ٬ق١,اذتض ع٢ املافع تعع ايصات أ تا٥ذ غت٪ثط غبا ع٢ بك١ أفطاز اجملتع , أ ايفػاز أ ايػى ايفاغس ط ع٢

قا١أ ايػط١ خ٬ غا٥ غري خطم يكاعس املكطض٠ يتشكل هاغب ؾدض١ أ ظاز٠ ا٭ضباح; بص ادتز يتأني ايجط٠ خ٬ إغا٠٤ اغتدسا ايػط١ ايعا١ يتشكل املفع١ ارتاص١,.

The dimensions of Managerial Corruption اٱزاضايفػاز . أبعاز3: صا ايبعس ٪ثط ع٢ غري ايع يف أ ع١ به طتهع ع٢ Mortal Routine ايطتني ايكات -0اييت تػ يف ايتهيداملتعسز٠ اييت تكازت بػبب ايتطض اٱدطا٤اتايتعات ا٭ع١ ايكاني زتع١

أغا( عطف Bozeman& Anderson :2014:2-3ايع ايط٥ػ١ ) أسافعب٤ دسس يع ز حتكل إعاف١بأ ا٭مناط املتهطض٠ املعطف١ اييت تط ع٢ ايتعا ع ايعسس ا٭ع١ ايا٥ح اييت قس ته غري فاع١

(Feldman &Pentland:2003:96 أ تعكس اٱدطا٤ات اٱزاض١ غ٤ اغتدسا ايطتني قس سفع ببعض ) ع٢ خس١ ا أ أصتاظ بأق دس أ نف١ .)س املاطني إىل اغتدسا ا٭غايب غري املؿطع١ اد اذتض

ايتع١ اييت ته يفرت٠ ط١ يف نف ت اٱدطا٤اتايطتني ايتع ايص عح زتع١ أا( 2016:6 ( Deken etal:2016,1أصتاظ ايع يف املع١ )

ب ا٭فطاز ايعاني ز أ ع١ تطى ايع ق : Job Infiltration ايتػطب ايظف -2أ صا ايقت أخص ع ايعا أدط ا ه اهلسض اٱتاد١ صا غ٪ثط ع٢ غري ايع١ اربض أخ٬ق أ ق

ا٭خ٬ق١ . ادتاب عاع سل ايعب يف غطع١ أصتاظ عات فغ٬ ع ايجاع٢ عني ا٭ سض قت ايع : اٯت١ ايتػطب ايظف ع١ خطز املظف بؿه طع اختاض سسز با٭ؾها عطف سطب

تطى ايظف١ بططك١ غري عا١

أخط٣إىل ع١ ا٫تكاأ تقف ايفطز ع ايع بطغبت اختاض أ اكطاع .

,( 9 : 2015ا٫غتكاي١ ا٫ختاض١ )سطب

يف بعض اذتا٫ت عتس ا٭فطاز ع٢ اغتدسا ططم أ ػصات :Job Lazingايتهاغ ايظف -3ؾدض١ أ ٭غباب ايتدطيب اجتا ع أ عت قس ته اايفػاز ع ططل ايرتاخ اغتدسا غنات ايعس

أزا٤يف اٯخطخاضز طام املع١ عطف ايتهاغ ايظف ع١ اعتاز بعض ايعاني ع٢ ايبعض أخط٣ أغباب ايتع١ سح أ مش ث٬خ سا٫ت : ايبسا١املا ٪ؾطات

ا٫تهاي١

ايتض اي٬با٠٫ املػ٪ي١

( 133-132 :2012) خف , اٯخطاي ع٢ إيكا٤

و.د سب غى سشذ /و. د س فشذ ػجذهللا /أ.د. عف ؽغى انطبئ ....انقبدح األخالقخ دسب ف انضاخ انزظخ

289

: اغب ا٭فطاز ايعاني يف عات اي خضصا يف Partisan Interest املضش١ اذتعب١ -4 صا ايؿدط ميج ضش١ اذتعب يف صا املقع أ غري, أصبحتعسز٠ أسعابيف اتعاات اٱزاض١ ايعا املػت

أدستايتفص أزا٠ أصبح٥٫ املطل هلص ادت١ ز غاا أصبحص ايع١ يف سضي بكا٤ يف املضب غاتصا ا ؿس اي أسافحتكل اصتاظع مما اثط ع٢ غري ايع املضش١ ايعا١ يف اي أع٢باتت ص املضش١

يف اغب املػتات اٱزاض١ يف ايعطام مما ظط ع دسس ايفػاز اٱزاض حتت ػ٢ املضش١ اذتعب١ .

تعسزت دات ايطقاب١ اييت ا٭خري٠ اٯ١: يف Multiple Control Points تعسز دات ايطقاب١ -5ايع يف عات ا٭عا شيو أضبهتقب ع املعات اذته١ بضض٠ عا املعات ارتاص١ ص ايع١ تطا

بػبب ا٭ت :

ظض ايضطاع ايطقاب بني شتتف امل٪غػات

ختف ا٭فطاز ارتطأ مما ععا بفػ إىل عس أصتاظ ا٭عا

ا٭سايف بعض عس ايسق١ يف ك املع١ إىل ص ادتات

. عس ايتدضط امل١ يٮفطاز ايعاني يف ص ادتات عس ا٫عتاز ع٢ ايتشض ايسضاغ

بعغا ته ضازض غري ثم با مما تػبب ي٬رتتتأخص ص ادتات اغب عاتا ايؿبه١ ايسي١ ايكل يس٣ املظف .

بػبب ايتعسز١ يف ايع اخت٬ف دات ايعط قب املطاقبني

ت٪ز إىل ايتطب ايتض املػ٪ي١ ظض سا٫ت ا٫تهاي١ يف ايع مما ٪ثط ع٢ اٱتاد١ ايه١ ا٭غباب ص نعس اختاش ايكطاض يف اذتا٫ت اذتطد١ ختفا ص ا٫دع٠ صا ع ايفػاز ايص عضف باملعات ايعطاق١ عطق عا

نػي١ غري قازض٠ ع٢ غس فكاتا ايغطض١ . ا٫بتهاض دعا عات اٱبساعقت فا : عس ايتدضط ايكغاا Lack Importance in specialization عس ا٫تا بايتدضط -6

مل ا٭خري٠ اٯ١ايع, يه يف ا٭دطتشسز ا٭غاؽامل١ يف عات تهف ا٭فطاز يٮعا املاط١ ب ع٢ صا غري اغبني هلا عس ؾػ ص ايظف١ ٪٤٫ أعااصب أؾداظ١ تصنط بايتاي است عط٢ صا ايبعس أ أ

ايتع ايص قس ػبب ايؿدط اٱضباىسسخ أعاهلاا٭فطاز غضب املع١ ايغعف اي صا غعهؼ ع٢ قا٥س غري نف٤ يؼ تدضط يف ع غري ايهف٤, غدل ساي١ ايضطاع ايصات يس٣ ا٭فطاز ايهف٥ني به

,ا غت تؿدط ايعسس ايػبات ا ) سض ايقت عاع ايع ,تف املتذات أ ارتس١ اييت تكسا ظض سا٫ت ايفػاز يػس ايكط اذتاص يف ارترب٠ ايغعف١ يس٣ املظف غري املع١, أسافعس حتكل املع١,

املتدضط(

300-222: ص ص2102 ؽصشا 2.انؼذد 3.غهذانيغهخ عبيؼخ انزخ انجششخ /

e-ISSN: 2411-7757, p-ISSN 2411-7765

290

: ع١ تضطف اجتا ؿاط أ ع عني قب املظف بعس Carelessness ٠اي٬با٫ -2 أسافطس املػ٪ي١ ٫ ت يتشكل ا٫نرتاخ أ املػ٪ي١ اجتا صا ايع ايؿدط اي٬باي ايؿدط ايص ٫

صا ايؿدط غري قازض ع٢ بس تعب أ عا٤ ه أدطاملع١ ه ؾدط نػ ن نف عتض ع٢ أ ك اي ع٢ ظ٥٬ ا٫غتدفاف بايع احملطني ب , صا ايبعس غه عتاس أ ؿه١ تاد يف ع١

ايباب١ ا٭غاغ١ إىل ػصات ايفػاز اٱزاض غه ضري املع١ ضت ا٫عش٬ ايت٬ؾ .

: أ اغتكطاب ايهفا٠٤ يف أ ع١ عس كط١ Competencies Conflict صطاع ايهفا٤ات -8ايع بػبب بعض ايتعات أزا٤غري أنفا٤ غري قازض ع٢ أفطازاظتاب١ هلا يه عسا ته املع١ تػتكطب

بني ايعؿا١٥ اييت عضفت يف ايب٬ز غدل ع ايضطاع بني ا٭فطاز أنفا٤ ايص كع ع٢ عاتك ايع يف املع١ ا٭فطاز غري أنفا٤ ايص عتس ع٢ ا٫تهاي١ يف ع ع٢ ٪٤٫ أنفا٤ صا غكز إىل ساي١ ايكل ايتتط

. أنفا٤غري أؾداظمما ٪ثط ع٢ إتاد١ املع١ به ع اغتىل ع ا٭نفا٤ايتصط يس٣

: أ تعسز ايكاني Lack of clear and strict Regulationsعس دز قاني اعش١ -9اٱزاض فغ٬ ع تػري ص ايكاني بضض٠ تػاضع١ تعسز ادتات اييت تضسض أ اٱضباىايتعات ختل ساي١

ع٢ فؼ املعع غيس ساي١ د١ تعات ٭نجط اأنجط ق إصساضتفػط ص ايكاني . أ ع١ غتهعس ايطعا عس ايعح يف نف١ تطبل ص ايكاني غتر ع ص ايع١ ايتفػريات املتعسز٠ هلا بايتاي

اٯضا٤ ايؿدض١ يف ع١ ايتطبل مما غتيس فػش١ يدز سا٫ت ايفػاز اٱزاض . ا٭ا٤سػب

: أ صتاح املعات ارتاص١ يف عا Linking Salary to Productivity با٭دط اٱتاد١ضبط -10باٱتاد١ صا غري ع ب يف اغب ٪غػاتا ايعا١ ايو ساي١ ايتأنس يف سض املظف ا٭دطضبط ايطاتب أ

ط باٱتاد١ ص ايع١ سفعت ا٭فطاز ع٢ صفط عطف بأ ضاتب ٫ تأث إتادتع٢ ضاتب ا١ ايؿط ست٢ ي نات ا٫بتهاض خل ساي١ ايفػاز تج١ بسض ايقت عاع اٱبساعتطى ايع ايرتاخ عس ا٫تا بايع عس

يٲصتاظ.عس أصتاظ املعا٬ت يف قتا ٫ تشسز بعسز عني

و.د سب غى سشذ /و. د س فشذ ػجذهللا /أ.د. عف ؽغى انطبئ ....انقبدح األخالقخ دسب ف انضاخ انزظخ

291

املبشح ايجايح ب ايعاادت

ايتش ا٭ي ملتػريات ايسضاغ١ أ٫: تا٥ر

١ ع٢ ػت٣ ايع١ املبشث١ ع٢ فرل اض ا٭غتبا ػت٣ ا٫غتذاب١ ٭فطاز ايع١ املبشث١ ع٢ ستاخضضت ص ايفكط٠ يب : ا

از اٱزاض ع٢ ػرت٣ ا ػت٣ اغتذاب١ أفطاز ايع١ املبشث١ ع٢ أبعاز فكطات ايكاز٠ ا٭خ٬ق١ ايعا١ ايتع١ ايفػ ايع١ املبشث١ ؟

: باٯت٭د اٱداب١ ع٢ ص ا٭غ١٦ قا ايباسجني املعاض, ايظ امل٦, تطتب ا٭١( يتؿدط رس٣ ا٫ضتطافتفطؼ ا٫غتذابات عادتتا إسضا٥ا باعتاز ) ايغط اذتػاب,

: اٯت١يفكطات ا٫غتذاب١ ع٢ ػت٣ ايفكطات ا٭بعاز نا يف ا

تا٥ر ايتش اٱسضا٥ ايصف ٭بعاز ايكاز٠ ا٭خ٬ق١ يع١ املبشث١: -1يف أزا تا٥ر ايتش اٱسضا٥ ايصف ٭بعاز ايكاز٠ ا٭خ٬ق١ يع١ املبشث١ بس٫ي١ عات ايغط اذتػاب ٫غرتذابات عر١

( فغ٬ ع حت تطتب ا٭١ يتػريات 3ايبشح, ػت٣ تؿتت تو ا٫غتذابات ع ايغط ايفطع ٭زا٠ ايكاؽ قسض ) :اٯت١كاز٠ ا٭خ٬ق١ بس٫ي١ ايظ امل٦ هلا نا يف ايفكطات ايفطع١ ايط٥ػ١ ي

( تا٥ر ايتش اٱسضا٥ ايصف ٭بعاز ايكاز٠ ا٭خ٬ق2١دس )ش د

انزغانعؾ انفقشاد

انؾغبث

االؾشاف

انؼبس

انص

انئ%

ترشانز

1

لؼذ

ان

5 0.63 0.88 3.55 ؼبيه سئغ ثؼذانخ خظطب ػذ رصغ أػجبء انؼم

2 األعرررش انرررز أعرررزه زافررره يرررغ يرررب أقذيررر يررر ػرررم غرررذ

اؽزبعبر كبفخ 3.58 0.64

0.76 1

2 0.74 0.88 3.76 ال رعذ ػذانخ ف انزؼبيم ث األفشاد ي قجم سئغب 3

3 0.72 0.65 3.81 انكبفئبد رصع ثظسح ػشائخ 4

4 0.72 0.69 3.56 انؼم انز أقو ث يظف ن 5

2 0.71 0.75 3.65 انؼذل انكه

1

حالق

خأل ائ

ادث

ان

زؼبيم يؼرب سئغرب ثرقخالا ػبنرخ رزا أؼكرظ ػهر عرهكب

ارغب انضثبئ 3.39 0.84

0.68 2

2 ررر د أػبنرررب انبؽرررخ ثرررب ثظرررسح يزكبيهرررخ ثغرررجت انغررره

األخالق االغبث ي قجم سئغب 3.90 0.84

0.78 1

3 0.66 0.97 3.32 سئغب انجبشش ف انؼم ؼبيهب ثبؽزشاو 3

5 0.63 0.55 3.14 اإلخالص ف ػهب انزؼب األيبخرغد 4

4 0.66 0.91 3.33 رعذ ثؼغ انغهكبد األخالقخ انغهجخ ف يظزب 5

4 0.68 0.82 3.42 انؼذل انكه

300-222: ص ص2102 ؽصشا 2.انؼذد 3.غهذانيغهخ عبيؼخ انزخ انجششخ /

e-ISSN: 2411-7757, p-ISSN 2411-7765

292

1

ادفز

أل اىذ

جه

ىنت

ا

5 0.65 0.79 3.25 دائب فكش ف أغبص األػبل ثبنزشبس .

2 ثبرخرربر انقررشاس يرر اعررم يظررهؾخ األؽرربشرربس فرر ثؼررغ

يظزب .3.84 0.86

0.77 2

3 زش نب انخبس ف إغبد انطشقخ انالئخ نؾرم انشركهخ انزر

راعب .3.90 0.84

0.78 1

4 شرررؼش ثقرررب يررر فررر انظرررخ أل انقررربدح انؼهرررب رؼشرررب

ازبيب 3.39 0.65

0.67 3

5 إرا ظرررشد ؽبنرررخ فغررربد أ عررره رخشجررر فررر انؼرررم ؼرررم

عبذ نؾبسثز 3.38 0.65

0.66 4

3 0.71 0.76 3.55 انؼذل انكه

1

خطا

سهان

تم

صنف

ا

ال زررذخم فرر األػرربل انزرر نررظ يرر اخزظبطررب خفررب يرر

3.75 انخطق .0.80

0.55 4

2 أ فظررم ثرر األػرربل يرر اعررم عررنخ ؾرربلدائررب سئغررب

3.60 رفزب 0.93

0.72 1

3 كررق عررهك ال رر صش ػهرر ػهرر أ شررخض خظطررب إرا

3.09 رخشج .0.82

0.55 5

اػم ثإخالص انشقت رار 43.77 0.89 0.68 3

5 انفظم ث األػبل غم أغربص يؼربيالد انضثربئ ؾرذ ير

3.61 انزكبعم 0.88

0.71 2

5 0.64 0.86 3.56 انؼذل انكه

1

تذم انقهق

زبث شؼس ثهقهه إرا ؽظهذ ؽبنرخ فغربد أ ػرم عرهج فر

يظز 3.90 0.84

0.78 2

2 فرر راررب إرا رؼشػرب إنرر االؽئربسئغرب يرر ثؼرش ؾربل

ف انؼم ازكبع3.81 0.84

0.70 3

3 إلغربػأ غطش ػه انخرف ير انغرل ؼرم ؾبل

يظزب 3.55 0.97

0.69 4

4 ؼررم كفشرره ناعررخ انفغرربد اإلداس يرر اعررم رقهررم ؽبنررخ

انقهه 3.94 0.55

0.80 1

5 زؾم برظ ػهرب ظرؼ صيالئرب ثؼرذو االسرجرب رظرؾؼ

.االؾشاف3.33 0.91

0.66 5

1 0.72 0.82 3.70 انؼذل انكه

0.69 0.80 3.58 انؼذل انكه ألتؼاد انقادج األخالقح

نرا أ مجرع ايفكرطات سكرل ( 3( أ مجع ا٭بعاز سضت ع٢ ق انرب غطا اذتػاب ايبايؼ )2دس )٬سغ نا :ػب ١٦ كبي١ إىل سس ا

بسأ ايعس: اتفل اغب افطاز ايع١ املبشث١ ا ايتعا فل بسأ ايعساي١ خضصا عس تظع ا٫عا ا٫دط املهاف٦اتبضض٠ عازي١ فا صا زي ع٢ ن ايكاز٠ املتبع١ يف ص املعات تتػ بايكاز٠ ا٫خ٬ق١ اييت تػ يف ستاضب١ ايفػاز

ساي١ يف املع١ ضنعت ايع١ ع٢ تػا٫٩ت ايسضاغ١ تتفط ايكاز٠ ا٫خ٬ق١ عس ترفط ايتعار ا٫زاض عسا تػز ايع( 3.65بؿفاف١ ع مجع ا٫فطاز بعهؼ غته املع١ يف ططكا ضت ايفػاز سض صا ايبعس عر٢ غرط سػراب )

( 0.71( ظ ٦ ) 0.75باضتطاف عاض )

و.د سب غى سشذ /و. د س فشذ ػجذهللا /أ.د. عف ؽغى انطبئ ....انقبدح األخالقخ دسب ف انضاخ انزظخ

293

: عسا تعا ايط٥ؼ ع فل املباز٨ ا٫خ٬ق١ غرذع ا٫عرا املبشث١ ايع١ افطاز اغب فلتا املباز٨ ا٫خ٬ق١بضض٠ تها١ غه ايو ع غين عس ايػاح يتػطب ايع بص ايػنات ا٫خ٬قر١ ايػرب١ جر

.( 0.68) ٦ ظ( 0.82) عاض طافباضت( 3.42) سػاب غط ع٢ ايبعس صا سضايتدطب اي٬با٠٫

ايتد ضت ا٫فطاز : سض صا ايبعس ع٢ اتفام بني افطاز ايع١ خضا يف زتا اصتراظ ا٫عرا بايتؿراضى املؿراضن١ يفا٫ت ايتدطبر١ اختاش ايكطاض اغتدسا ايططم امل١٥٬ ذت املؿان املتعك١ بايفػاز ا٫زاض ايع ظس ؿرتى حملاضب١ اذت

.( 0.71) ٦ ظ( 0.76) عاض باضتطاف( 3.55) سػاب غط ع٢ ايبعس صا سض

: ع٢ ا ايفض بني ايػطات غشكل عس ايتسخ يف ا٫عا املبشث١ ايع١ افطاز اغب اتفلايفض بني ايػطات ع٢ ايبعس صا سضك تأثري ايػنات ايػب١ ع٢ ا٫فطاز زاخ ايع فغ٬ ع ايع بإخ٬ظ تفا

(. 0.64) ٦ ظ( 0.86) عاض باضتطاف( 3.56) سػاب غط

ملبشث١ ا بعس حت ايكل ايػطط٠ ع٢ ارتف ايصات ايع نفطل غبسز ايكل حت ايكل : اتفل اغب افطاز ايع١ ا سػاب غط ع٢ ايبعس صا سضاجتا اجمل فغ٬ ع بعح ا٫ط٦ا قب ايط٥ؼ يف غهيد١ املط٩غني

(. 0.72) ٦ ظ( 0.82) عاض باضتطاف( 3.70)

ػرب١ ٦ر١ ( 0.80( براضتطاف عراض ) 3.58غط سػاب عا قرسض ) بضض٠ عا١ سككت أبعاز ايكاز٠ ا٭خ٬ق١ ٫بس ات٬نا املبراز٨ ا٫خ٬قر١ ( صا ؿري إىل اتفام ايع١ بأ املظفني عط إىل ايكاز٠ بأا قاز٠ أخ٬ق١ 0.69)

ايفػاز ا٫زاض ا تطتك رص املعرات ٫ ا تهر عر١ يف عرا ر خر٬ رص اييت تػ يف اذتس ػصات املاضغات ا٫خ٬ق١ .

تا٥ر ايتش اٱسضا٥ ايصف ٭بعاز ايعا١ ايتع١ يع١ املبشث١: -2

بس٫ي١ عات ايغرط اذتػراب ٫غرتذابات يف أزا تا٥ر ايتش اٱسضا٥ ايصف ٭بعاز ايعا١ ايتع١ يع١ املبشث١ ( فغ٬ ع حت تطتب ا٭ر١ 3ع١ ايبشح, ػت٣ تؿتت تو ا٫غتذابات ع ايغط ايفطع ٭زا٠ ايكاؽ قسض )

:اٯت١يتػريات ايفطع١ ايط٥ػ١ يعا١ ايتع١ بس٫ي١ ايظ امل٦ هلا نا يف ايفكطات

300-222: ص ص2102 ؽصشا 2.انؼذد 3.غهذانيغهخ عبيؼخ انزخ انجششخ /

e-ISSN: 2411-7757, p-ISSN 2411-7765

294

تا٥ر ايتش اٱسضا٥ ايصف ٭بعاز ايعا١ ايتع١ ( 3دس )

ش دانزغ

انعؾ انفقشاد

انؾغبث

االؾشاف

انؼبس

انص

انئ%

ترشانز

1

جحذز

انح

هن

ا

نززراءوإن إػربدح رظرى أػبنرب األؽبؾزبط ف ثؼغ

انزغشاد انجئخ .4.00 0.76 0.80 3

2 ػررذ إػرربدح رظررى األظررخ انخبطررخ ثررب ال غررجت انهررغ أ

انخف ثم ي اعم انطل نألفؼم 4.03 0.74 0.81 1

2 0.81 0.86 4.05 أ فى غطش ػه انجئخ انذاخهخ ف يظزب . ؾبل 3

1 0.81 0.78 4.02 انؼذل انكه

1

فزا

شإلا

2 0.78 0.74 3.92 انجبدئ األخالقخ .سئغب ف انؼم زؼبيم يؼب فه

2 اإلخرالص األيبرخززغ انششف ػهر انؼرم ثبنضارخ

زا أؼكظ ػه ػهب 3.89 0.94 0.78 3

1 0.79 0.76 3.95 سئغب أ ششكب ف ؽم انشكهخ ثقششاف . ؾبل 3

2 0.78 0.81 3.92 انؼذل انكه

1

ى ػه

ز ك

تزان

حه

نؼا

1 0.76 0.73 3.79 انضاخ . األيبانزشكض ػه أػبنب ؾقه

3 0.72 0.75 3.58 انغذ نإلغبصانغزخذيخ ف انؼم رؾفضب اإلعشاءاد 2

3 زؼبيررم ثهطررف اؽزررشاو فررب ثررب نؾررم ا يشرركهخ رزرربة

ػهخ رقذى انخذيخ . 3.82 0.91 0.76 2

5 0.75 0.80 3.73 انؼذل انكه

1

ى ػه

ز ك

تزان

ءجفا

نكا

2 0.75 0.78 3.74 انزشكض ػه انؼبيه انز ززؼ ثبنكفبءح انضاخ .

2 رؼط انظخ األنرخ نهكفربءح كؼربس سئرظ فر اخزربس

انظف نهؼم 3.87 0.80 0.77 1

3 عرزة انؼرربيه انرث كؼرربس أعبعر نزطجرره يجرربدئ

انضاخ ف انظخ. 3.71 1.02 0.74 3

6 0.75 0.87 3.77 انؼذل انكه

1

انىرد

انثشزي

يظزرررب نرررذب انقرررذسح ػهررر إداسح ػرررتء انؼرررم رصؼررر

ثظسح ػبدنخ .3.74 0.78 0.75 2

2 غزطغ انغطشح ػه اإلسبا أصبء انؼم ال ؼزرذ ػهر

انؼم ثإغبصانغش 3.74 0.75 0.75 3

3 ػه انشغى ي رؼذد انغزبد انجششخ ف انظرخ نكر

نكم يغز يؾذدار ػه . 3.89 0.88 0.78 1

4 0.76 0.80 3.79 انؼذل انكه

1

انثقح

1 0.77 0.74 3.84 سئغب ؼم ثغش عنخ .بنك ظبو ارظبل فبػم يغ

2 ثجررش انضقررخ عرربذعررشػخ اإلعبثررخ يرر انغررزبد األػهرر

.فب3.53 1.02 0.71 3

3 رغد انضقخ ف ػهرب خظطرب ػرذ قرم انؼهيربد ثرب

ث سئغب . 3.74 0.78 0.75 2

7 0.74 0.85 3.70 انؼذل انكه

1 انتؼهى

وانتذس

دائررب غررؼ إنرر رؾغرر ػهررب نزقهررم انررذس فرر انقررذ

رقهم انؼبئؼبد .3.61 0.84 0.72 3

1 0.79 0.86 3.95 غبػذ يظزب ي اعزخذاو ظبو انؾكخ 2

3 دائرررب رررزؼهى كرررف قهرررم يررر ؽررربالد االػزررربد فرررب ثرررب

يؾبسث انقذ انؼبئغ . 3.95 0.86 0.79 2

3 0.77 0.85 3.84 انكه انؼذل

و.د سب غى سشذ /و. د س فشذ ػجذهللا /أ.د. عف ؽغى انطبئ ....انقبدح األخالقخ دسب ف انضاخ انزظخ

295

1

انتغز

شكرررض ػهررر إعرررشاء ػهررربد رغرررش ؾررر األؽغررر رقهرررم

ؽبالد انزهك ف انؼم .3.53 1.02 0.71 3

1 0.75 0.78 3.74 ػهخ انزغش إلغبػانزشكض ػه األخالا انزبعكخ 2

3 ػذيب زغش سئغب ؾبفع ػهر أغربص األػربل كرب ر أ

أفؼم . 3.74 0.75 0.75 2

8 0.74 0.85 3.67 انؼذل انكه

0.76 0.83 3.81 انؼذل انكه ألتؼاد انزاهح انتظح

سكرل ايفكرطات مجرع أ نرا ( . 3( أ مجع ا٭بعاز سضت ع٢ ق انرب غطا اذتػاب ايبايؼ )٬3سغ دس )

: نا ا سس إىل كبي١ ١٦ ػبامل١ اذتطد١ : اتفل اغب افطاز ايع١ ع٢ ا١ بعس امل١ اذتطد١ ا ٫بس تض اعاز٠ تض ا٫عا يتتافل رع

تهر غربب يف عطقر١ ايعر ؿر٤ املكسضات ايبؿط١ املتػريات ايب١٦ ملاد١ ايفػاز تك ايكاط اذتطد١ اييت ممه ا (. 0.81) ٦ ظ( 0.78) عاض باضتطاف( 4.02) سػاب غط ع٢ ايبعس صا سضايفػاز ا٫زاض

ؽا٫ؾطاف : انس افطاز ايع١ ع٢ ا بعس ا٫ؾطاف ي ا١ خضصا عسا تهر ايرو ؿراضن١ برني ايرط٥ؼ املرط٩اني بؿفاف١ خل ايطقاب١ ايصات١ يس ايتعا بعا١ س ؿران ايعراني غركز اىل ا تهر ايتعا ع ا٫فطاز ايع

(. 0.78) ٦ ظ( 0.81) عاض باضتطاف( 3.92) سػاب غط ع٢ ايبعس صا سضاملع١ ع١

ايرتنع ع٢ ايع١ : ضنع افطاز ايع١ ع٢ ا١ ايرتنع ع٢ ايع حتكل ايعا١ يف ايع ايتعا بطرف اسررتا فرا براضتطاف ( 3.73) سػاب غط ع٢ ايبعس صا سضب ػ يف اد١ ؿان ايفػاز ا٫زاض ( 0.80) عراض

(. 0.75) ٦ ظ

ا٠٤ : اتفل اغب افطاز ايع١ املبشث١ ع٢ بعس ايهفا٠٤ اعطا٤ ا٫ي١ دتصب ا٫فطاز ايهف٥ني ا٫غرتكطاب ايرتنع ع٢ ايهف غرط ع٢ ايبعس صا سضه فل عاض ايهفا٠٤ مما عست ص ايع١ اسس املباز٨ ا٫غاغ١ يعا١ ايتع١ سػراب

(. 0.75) ٦ ظ( 0.87) عاض باضتطاف( 3.73)

املضز ايبؿط : اتغح خ٬ ضأ ايع١ ايو زض يضز ايبؿط يف ازاض٠ عب٤ ايع نا اغتطاع ا٫فطاز ايػطط٠ ع٢ ا٫ضام ايكل خل ساي١ ا٫ػذا ا٫ضتباط بني ايعا املع١ نا قاز شيو اىل ا ته املع١ ع١ سضر

(. 0.76) ٦ ظ( 0.80) عاض باضتطاف( 3.79) سػاب غط ع٢ ايبعس صا

ايجك١ : اتفل افطاز ايع١ ا ايو زض دط يبعس ايجك١ يف حتكل ايعا١ شيو خ٬ تفع ا٫تضا ايفعا بني ا٫فرطاز ع اططاف املع١ غطع١ ا٫غتذاب١ ا٫غرتاتذ١ ملاد١ سا٫ت ايفػاز اد با٤ ثك١ تبازي١ بني مج ايبعرس رصا سضر

(. 0.74) ٦ ظ( 0.85) عاض باضتطاف( 3.70) سػاب غط ع٢

ايتع ايتشػني : نا ايو اتفام بني افطاز ايع١ فرا اشا ضارا ر حتػرني عر غػر يف تكر اهلرسض ايغراع هات ايفػاز ا٫زاض ا٫ ايتػطب ايظف غشكل ايتع هلرصا ايتػطب ايع صا غشت ع اد١ اسس

غرط عر٢ ايبعرس رصا سضايبعس مما عهؼ ع٢ املع١ براضتطاف ( 3.84) سػراب ظ( 0.85) عراض ٦ر(0.77.)

300-222: ص ص2102 ؽصشا 2.انؼذد 3.غهذانيغهخ عبيؼخ انزخ انجششخ /

e-ISSN: 2411-7757, p-ISSN 2411-7765

296

ايتػري : اتفكت ايع١ ع٢ عطض٠ ادطا٤ عات ايتػري يتشػني اعا املع١ ع تطبات ايب١٦ ايرتنع ع٢ تػري ا٫خ٬م ايػب١ اىل ا٫خ٬م اذتس٠ ا٫جاض يف ايع ايبكا٤ ع٢ ٥٫ يع١ ست٢ يف سا٫ت تػري ايط٥ؼ املباؾرط هلر سضر

( 0.74) ٦ ظ( 0.85) عاض باضتطاف( 3.76) ػابس غط ع٢ ايبعس صا

( 0.76ػرب١ ٦ر١ ) ( 0.83(باضتطاف عراض ) 3.81غط سػاب عا ) بضض٠ عا١ سككت أبعاز ايعا١ ايتع١اشا طبكت ا أتفرل عر افرطاز ايعر١ املبشثر١ را مت صا ؿري إىل اتفام ايع١ بأ املع١ تتتع مبػت٣ عاي ايعا١

ايتأنس با نا نات ايكاز٠ اخ٬ق١ يف تعاا ع ا٫فطاز ايعاني نا نا شيو ٪ؾرط يعار١ ايتعر١ هلرص ا ترو . املع١

تا٥ر ايتش اٱسضا٥ ايصف ٭بعاز ايفػاز اٱزاض يع١ املبشث١: -3 أزا تا٥ر ايتش اٱسضا٥ ايصف ٭بعاز ايفػاز اٱزاض يع١ املبشث١ بس٫ي١ عرات ايغرط اذتػراب ٫غرتذابات يف

( فغ٬ ع حت تطتب ا٭١ 3ع١ ايبشح, ػت٣ تؿتت تو ا٫غتذابات ع ايغط ايفطع ٭زا٠ ايكاؽ قسض ) :اٯت١يتػريات ايفطع١ ايط٥ػ١ يفػاز اٱزاض بس٫ي١ ايظ امل٦ هلا نا يف ايفكطات

( تا٥ر ايتش اٱسضا٥ ايصف ٭بعاز ايفػاز اٱزاض 4دس )ش د

انزغانعؾ انفقشاد

انؾغبث

االؾشاف

انؼبس

انص

انئ%

ترشانز

1

مات

نق ا

تزو

ان

ثؼررغ اإلعرررشاءاد انقرررا رغررجت انرررشر انرررم ػرررذ

أغبص األػبل 3.42 0.91 0.68 3

2 0.70 1.07 3.50 ؼذ انشر اؽذ أى يقذيبد انفغبد اإلداس 2

3 غررى انررشر فرر ػرربع انغررذ انزررزيش نررذ أطررؾبة

انظبنؼ 3.73 0.79 0.75 1

9 0.71 0.92 3.55 انؼذل انكه

1

ف

ظى ان

بسز

نتا

إغرربد انؾغررظ اناررخ نهخررشط ؾرربناغهررت انؼرربيه

انجكش ي انذاو 3.00 0.86 0.80 1

2 إعرربصاد يشػررخ ألشررخبص ال األؽرربرؼطرر فرر اغهررت

غزؾقب 3.68 0.76 0.74 2

3 ف يظز رش انؼم أصبء رقدز ظبشح يعدح ثرذأد

رزضاذ 3.58 0.85 0.72 3

3 0.75 0.82 3.41 انؼذل انكه

1

ف

ظىانم

سكا

نتا

ثؼررغ األفررشاد فرر يظزرر نررذى ررع يرر االركرربل ػهرر

انؼم إلغبصاخش 3.37 1.01 0.67 3

2 0.77 0.84 3.84 عذ رشاخ ف انؼم غجت نب إؽشاط يغ انضث 2

3 غررررزخذو ثؼررررغ انررررظف عررررهكبد رخشجررررخ يزؼررررذح

نألػشاس ثزهكبد انظخ 4.00 0.56 0.80 1

4 0.75 0.80 3.74 انؼذل انكه

1

ح ذ

صهن

ا

حزت

ذان

اغهرررت األفرررشاد زررر إنررر أؽرررضاة يزػرررخ غرررض

يغبذرىاألػبل انز رخض ز األؽضاة ي اعم 3.79 0.80 0.76 1

2 نهؾبطظرررخ انؾضثرررخ أصرررشد فررر اخزررربس انش عررربء ر

انبطت انخ يب عجت إسثب ف انؼم 3.58 0.85 0.72 3

و.د سب غى سشذ /و. د س فشذ ػجذهللا /أ.د. عف ؽغى انطبئ ....انقبدح األخالقخ دسب ف انضاخ انزظخ

297

3 ال رغرررض األػررربل ثبنظرررسح انظرررؾؾخ أل انقررربئى ثبنؼرررم

غش كفء الئ يشرجؾ ثؾضة يؼ 3.68 0.80 0.74 2

5 0.74 0.82 3.68 انؼذل انكه

1 تؼذد

جهاخ

انزقاتح

زؾغظ ثؼذو انقبو ثبألػبل انخ خفرب ير األخطربء يرب

غجت يغبئهزب 3.42 0.91 0.68 3

2 انغبد انشقبثخ انزؼذدح أسثكذ األػبل أل كرم عرخ نرب

رؼهبرب انخبطخ انز قذ رزقبؽغ يغ ثؼؼب 3.61 0.84 0.72 2

3 ثؼررغ انغرربد انشقبثررخ رر ؽهقررخ صائررذح سعررخذ انفغرربد

اإلداس 3.95 0.86 0.79 1

8 0.73 0.87 3.66 انؼذل انكه

1

اناليثاالج

1 0.72 0.96 3.58 اغهت األفشاد انؼبيه ال ؼط نهؼم أخ رزكش

2 فرر اخفرربعال عررذ شررؼس ثبنغرر نخ فرر أداء انؼررم

عه اناؽخ 3.42 0.91 0.68 3

2 0.70 1.07 3.50 يؼبيالد انضثبئ ثبنقذ انؾذد ثإغبصال زى انؼبيه 3

10 0.70 0.98 3.50 انؼذل انكه

1 ػذو

يؼزفح

أخالقاخ

انهح

ثؼررررغ األفررررشاد انزؼرررر انغررررذد ال طجرررره ػهررررى يررررغ

رخظظى 3.58 0.75 0.72 3

2 انؼررم رربرظ يرر ػررذو انررذس فرر انقررذ انزررقخش فرر أغرربص

انزخظض ف انؼم يب غزعت إػبدر3.89 0.94 0.78 2

3 صبدح انذس انزهف ثبناد اػزربد عرهكبد عرهجخ برغرخ

ػ ػذو انزخظض 3.95 0.76 0.79 1

2 0.76 0.82 3.81 انؼذل انكه

1

صزاع

انكفاءاخ

طرشاع رارر ثر انكفربءاد غرش األؽربؾذس ف ثؼرغ

انغزغهخ ف يظز 3.82 0.85 0.76 1

2 ثؼغ األفشاد نغا كفربءاد نكر أطرذ نرى أػربل راد

يغ نخ أػه 3.58 0.85 0.72 3

3 ظررش اإلؽجرربؽ انقهرره نهكفرربءاد انررز ررزى رشررى فرر

يظز 3.68 0.80 0.74 2

6 0.74 0.83 3.69 انؼذل انكه

1 ػذو

وضىح

انقىا

ال عذ رفغرش اػرؼ نرجؼغ انقرا انزؼهربد رفغرش

فه أاء اإلداسح 3.89 0.94 0.78 1

2 ال رطجه ثؼغ انقا ػه ؽبالد عء اعرزخذاو انظفرخ

رطجه ػه ؽبالد أخش ثفظ انغز 3.82 0.85 0.76 3

3 انؾغررثخ انغررث رؼطررم رقهررم يرر شررق االزقبئررخ

ثؼغ انقا انزؼهبد 3.89 0.88 0.78 2

1 0.77 0.89 3.87 انؼذل انكه

1 رتط األجز

تاإلتاجح

رقررم ؽرربالد انفغرربد اإلداس انزكبعررم انررظف ػررذ سثررؾ

األعش ثبإلزبعخ 3.74 0.78 0.75 2

3 0.72 0.84 3.61 غى ف رقهم انؼبع انذس ف انقذ 2

3 قررد إنرر صرربدح أزرربط انظررخ ظررس انزرربفظ االغرربث

ث انؼبيه.3.82 1.00 0.76 1

7 0.74 0.87 3.72 انؼذل انكه

0.74 0.86 3.66 انؼذل انكه ألتؼاد انفساد اإلداري

( . نا أ مجرع ايفكرطات سكرل 3ا٭بعاز سضت ع٢ ق انرب غطا اذتػاب ايبايؼ )أ مجع ب( ٬4سغ دس ) نا : ػب ١٦ كبي١ إىل سس ا

300-222: ص ص2102 ؽصشا 2.انؼذد 3.غهذانيغهخ عبيؼخ انزخ انجششخ /

e-ISSN: 2411-7757, p-ISSN 2411-7765

298

ايطتني ايكات : دس با ايو افام بني ايع١ باعتباض ايطتني ايكات اسس ػصات ايفػاز ا٫زاض صا غبب عز اىل بعرض ػ ايطتني يف عاع ادتس ايتصط يس٣ اصشاب املضاحل عس ططل غ يف ازا٤ ايعر يظرف ٫ر ا٫دطا٤ات امل١

(. 0.71) ٦ ظ( 0.92) عاض باضتطاف( 3.55) سػاب غط ع٢ ايبعس صا سضكك ع١ ا٫عبا٤

بس ربض ا٫عتاز ع٢ ا٫داظات املطع١ ايػري ايتػطب ايظف : اظطت ايتا٥ر با اغب افطاز ايع١ عتاي تطى ايع ربض٠ فغ٬ ع ايبشح ذتذر اعصاض يع١ ايتػطب ايظف مت تأس بدز تػطب ظف يف اغب املعات ع١ ايبشح

(. 0.75) ٦ ظ( 0.82) عاض باضتطاف( 3.41) سػاب غط ع٢ ايبعس صا سض

: عس ايتهاغ ايظف اسس ا ػصات ايفػاز ا٫زاض رصا را أنرس افرطاز ايعر١ شيرو ر خر٬ ايتهاغ ايظفا٫عتاز١ ا٫تهاي١ ع٢ اصتاظ ا٫عا قب ا٫خط دز ايرتاخ يف ايع عتس بعض ا٫فطاز ع٢ غنات ختطب١

( 0.80) عاض باضتطاف( 3.74) سػاب غط ع٢ ايبعس صا سضيف ايع غ شيو يف بح ثكاف١ ايفػاز ا٫زاض (. 0.75) ٦ ظ

املضش١ اذتعب١ : اتفل اغب افطاز ايع١ ا بعض ا٫فطاز املتادس ع يف ايع فغ املضراحل اذتعبر١ عر٢ املضرش١ ايعا١ شيو خ٬ احملاصض١ ا٫تا٤ يبعض ادتات املتفص٠ مما ػبب شيو اضباى يف ايعر عرس ارترف ر املػرا١٥

(. 0.74) ٦ ظ( 0.82) عاض باضتطاف( 3.68) سػاب غط ع٢ ايبعس صا سض

تعسز دات ايطقاب١ : نا هلصا ايبعس ا٫ثط اياعح يف عس ايكا با٭عا خفا ايعكب١ تذ١ ارتطأ غري املتعس تعسز ص غرط عر٢ ايبعرس اص سضادتات اضبهت ايع مما غبب يف عس عح املػ٪ي١ ف ا ايتطب املػ٪ي١ سػراب

(. 0.73) ٦ ظ( 0.87) عاض باضتطاف( 3.66)

اي٬با٠٫ : اغب افطاز ايع١ ناا تفكني بدز ٫با٠٫ عس انرتاخ يف ايع اطتفاض ايؿعض باملػ٪ي١ يف ازا٤ ا٫عا (. 0.70) ٦ ظ( 0.98) عاض باضتطاف( 3.50) سػاب غط ع٢ ايبعس صا سضعس ا٫تا باٱصتاظ

عس عطف١ اخ٬قات امل١ : نا ايو اتفام بني افطاز ايع١ با عس املعطف١ بأخ٬قرات املر١ غركز اىل ايترأخط يف اصتراظ غرط عر٢ ايبعرس رصا سضايع ظاز٠ اهلسض ايتف باملاز تذ١ اعتاز غنات غب١ يف ايع ( 3.81) سػراب

(. 0.76) ٦ ظ( 0.82) عاض باضتطاف

صطاع ايهفا٤ات : اتفل اغب افطاز ايع١ بأ بعس صطاع ايهفا٤ات غػ يف ظض ايكل ا٫سباط يس٣ ايعراني ايكرسا٢ ايططفني عس ػصات ش ارترب٠ املعطف١ ايغ١ تػط ايهفا٤ات ا٫ق خرب٠ صا غك ا٫صتاظ ادتس املبص

(. 0.74) ٦ ظ( 0.83) عاض باضتطاف( 3.69) سػاب غط ع٢ ايبعس صا سضايفػاز ا٫زاض

عس عح ايكاني : اظطت ايتا٥ر ا ع١ عس عح ايكاني تعسز ادتات املفػط٠ نارت غرببا يف ايتدربط ا٫زاض غرط عر٢ ايبعرس صا سضعس تطبل ايكاني ع٢ اغا٤ اغتدسا ايػط١ ا ايظف١ براضتطاف ( 3.87) سػراب

(. 0.78) ٦ ظ( 0.88) عاض

دط باٱتاد١ : اغب افطاز ايع١ اتفل با عسا ت ضبط ا٫دط ا ايطاتب باٱتاد١ غػ شيرو يف تكر سرا٫ت ضبط ا٫ايتػطب ايظف ايتهاغ ايظف غعس اتاد١ ا٫فطاز بضض٠ عا١ غك ر ايغراع اهلرسض يف ايقرت املراز

(. 0.74) ٦ ظ( 0.87) عاض باضتطاف( 3.72) سػاب غط ع٢ ايبعس صا سض

و.د سب غى سشذ /و. د س فشذ ػجذهللا /أ.د. عف ؽغى انطبئ ....انقبدح األخالقخ دسب ف انضاخ انزظخ

299

( 0.74ػب١ ٦ر١ ) ( 0.86( باضتطاف عاض ) 3.66غط سػاب عا ) بضض٠ عا١ سككت أبعاز ايفػاز اٱزاض بعراز اشا اعترست عر٢ ا٫ ادر١ ػرصات ايفػراز اٱزاض يفصا ؿري إىل اتفام ايع١ بأ املع١ تتتع مبػت٣ عاي

ايفطع١ ازاضتا فل فػف١ ايكاز٠ ا٫خ٬ق١ غػ شيو يف تك سا٫ت ايفػاز ا٫زاض .

: اختباض ايفطعات ملتػريات ايبشحثاا( ترا٥ر 5ايفطع١ ايط٥ػ١ ا٭ىل: تدس ع٬ق١ تأثري شات ز٫ي ع١ يكاز٠ ا٭خ٬ق١ يف ايفػاز اٱزاض, ربني ادترس )

ض ع٬ق١ ايتأثري بني ايكاز٠ ا٭خ٬ق١ يف ايفػاز اٱزاضاختبا ايكاز٠ ا٭خ٬ق١ ايفػاز اٱزاض ا٫ضتساض( حت 5دس )

انتاتغ

انتغز

انستقم

اإلداريانفساد

يؼايم

انتأثز

R-square F انذسىتح F انجذونح

4.856 40.312 0.511 0.791 األخالقحانقادج

SMART PLSاملضسض : إعساز ايباسجني با٫عتاز ع٢ شتطدات بطار بأبعاز زتتع١ ا مبع٢ اخط نا نارت ٪ثط يف ايفػاز اٱزاضبأبعاز زتتع١ ت( أ ايكاز٠ ا٭خ٬ق١ 5سػب تا٥ر ادتس )

حتفرع حملاضبر١ ايفػراز ا٫زاض فكرا املع١ متتو قاز٠ شات فػف١ اخ٬ق١ يف تعاا ع ظفرا نرا اغرتطاعت ر ( احملػب١ رع F( دس عس كاض١ )0.511) (, ا عا ايتشسس0.791)ايتأثري ػب١ يع١ ا٫خ٬ق١ نات

(F.ادتسي١ صتس أ احملػب١ انرب ادتسي١ , سػب ص ايتا٥ر تكب ص ايفطع١ )

( تا٥ر اختبراض ع٬قر١ ايترأثري برني 6: تدس ع٬ق١ تأثري شات ز٫ي ع١ يكاز٠, بني ادتس ) ١ايجا. ايفطع١ ايط٥ػ١ 2 ايكاز٠ ا٭خ٬ق١ يف ايعا١ ايتع١:

ايكاز٠ ا٭خ٬ق١ ايعا١ ايتع١ ا٫ضتساض( حت 6دس ) انتاتغ

انتغز

انستقم

انزاهح انتظح

يؼايم

انتأثز

R-square F انذسىتح F انجذونح

4.856 43.422 0.529 0.722 األخالقحانقادج

SMART PLSاملضسض : إعساز ايباسجني با٫عتاز ع٢ شتطدات بطار ايتعر١ ايعار١ يفتر٪ثط زتتعر١ بأبعازرا ايتع١ ايعا١ يف زتتع١ بأبعازا( أ ايكاز٠ ا٭خ٬ق١ 6سػب تا٥ر ادتس )

تدر صا غه اي تعاا بطازتا يف ا٫خ٬ق١ ايكاز٠ تطبل املع١ نات نا اخط مبع٢ زتتع١ بأبعازا اغررتاتذ (, ا عا ايتشسس0.722ػب١ )نات ايفػاز ستاضب١ يف ايطاز٠ ايتع حتكل ا حتا اييت ايع١ املع١ اىل يص

300-222: ص ص2102 ؽصشا 2.انؼذد 3.غهذانيغهخ عبيؼخ انزخ انجششخ /

e-ISSN: 2411-7757, p-ISSN 2411-7765

300

( ادتسي١ صتس أ احملػب١ انرب ادتسي١ , سػب ص ايترا٥ر تكبر F( احملػب١ ع )F( دس عس كاض١ )0.529) ص ايفطع١.

( 7. ايفطع١ ايط٥ػ١ ايجايج١ : تدس ع٬ق١ تأثري شات ز٫ي ع١ يعار١ ايتعر١ يف ايفػراز اٱزاض, ربني ادترس ) 3 ع٬ق١ ايتأثري بني ايعا١ ايتع١ يف ايفػاز اٱزاض:تا٥ر اختباض

ايعا١ ايتع١ ايفػاز اٱزاض ا٫ضتساض( حت 7دس ) انتاتغ

انتغز

انستقم

اإلداريانفساد

يؼايم

انتأثز

R-square F انذسىتح F انجذونح

4.856 71.709 0.710 0.884 انزاهح انتظح

SMART PLSاملضسض : إعساز ايباسجني با٫عتاز ع٢ شتطدات بطار بأبعاز زتتع١ ا مبع٢ اخط نا نات ٪ثط يف ايفػاز اٱزاض بأبعازا زتتع١ ( أ ايعا١ ايتع١ 7سػب تا٥ر ادتس )

ضتا زاخا خاضدا نا از٣ شيرو املع١ ع١ تطفض ن ا غيب افعا تضطفات حتا ا حتػ مسعتا ص( F( ر درس عرس كاضر١ ) 0.710) (, ا عا ايتشسس0.88ػب١ )اىل اد١ ايفػاز ا٫زاض ػصات نات ب

( ادتسي١ صتس أ احملػب١ انرب ادتسي١, سػب ص ايتا٥ر تكب ص ايفطع١.Fاحملػب١ ع )

ايطابع١ : تدس ع٬ق١ تأثري شات ز٫ي ع١ يكراز٠ ا٭خ٬قر١ يف ايفػراز اٱزاض ر خر٬ ايعار١ . ايفطع١ ايط٥ػ١ 4 ( تا٥ر اختباض ع٬ق١ ايتأثري بني ايكاز٠ ا٭خ٬ق١ ايعا١ ايتع١ ايفػاز اٱزاض:8ايتع١, بني ادتس )

ايعا١ ايتع١ ايفػاز اٱزاضبني ايكاز٠ ا٭خ٬ق١ ا٫ضتساض( حت 8دس )

انتاتغ

انتغز

انستقم

اإلداريانفساد

يؼايم

انتأثز

R-square F انذسىتح F انجذونح

0.349 األخالقحانقادج 0.783 79.244 4.856

0.811 انزاهح انتظح

انزاهح انتظح

4.856 48.563 0.560 0.744 األخالقحانقادج

SMART PLSاملضسض : إعساز ايباسجني با٫عتاز ع٢ شتطدات بطار ( F( احملػرب١ رع ) F( عس كاضر١ ) 349 .0( أ ايكاز٠ ا٭خ٬ق١ ت٪ثط يف ايفػاز اٱزاض بػب١ )8س )ادتسػب تا٥ر

( نرصيو ر ػرب١ 0.811اٱزاض بػب١ )ادتسي١ صتس أ احملػب١ انرب ادتسي١, نا ايعا١ ايتع١ ت٪ثط يف ايفػاز ( ػب١ كبي١, سػرب رص ايترا٥ر تكبر رص 0.744كبي١, أ ايكاز٠ ا٭خ٬ق١ ت٪ثط يف ايعا١ ايتع١ بػب١ )

و.د سب غى سشذ /و. د س فشذ ػجذهللا /أ.د. عف ؽغى انطبئ ....انقبدح األخالقخ دسب ف انضاخ انزظخ

301

اؾرط ر خر٬ ػتتر شيو أ ايع٬ق١ املباؾط٠ بني ايكاز٠ ا٭خ٬ق١ يف ايفػاز اٱزاض اق ايتأثري غري املب ايفطع١. .ايطابع١ املتػري ايغط ايعا١ ايتع١, يصا تكب ايفطع١

املبشح ايطابع ا٫غتتادات ايتصات

أ٫ : ا٫غتتادات)ايكاز٠ ا٭خ٬ق١, ايعا١ ايتع١ ايفػاز اٱزاض( أ١ نبري٠ تع٠ عر٢ ػرت٣ عرات سضاغ١أ ملتػريات صا اي

ا٭عا, شيو ٭ ضبط ث٬ث١ تػريات هلا ع٬ق١ بايعسس املتػريات اٱزاض١ ايتع١ ايبؿط١, مبا عهؼ أتا عر٢ تػريات ايبشح سضطا, أ دست فأا مل ته بتو ايسضد١ ايعرل ايطغ عس دز أ زضاغ١ اقؿت ايع٬ق١ بني

ايص تعكا ف يف ايبشح اذتاي ع٢ ايطغ أ١ ايتفاع املتباز بني تػريات ايبشح.

هلرا زض أر١ أ ايكاز٠ ا٭خ٬ق١ تعب زض أغاغ يف صتاح املع١ ) عاني قاز٠ (, سح أ كسضات ايكاز٠ ا٭خ٬قر١ نبري٠ عا ساغ يف تطبل باز٨ ايعا١ ايتع١ أد اد١ ػصات ايفػاز اٱزاض.

ات٬ى ايكاز٠ يف ادتس به ا تعل بتشكل ايعا١ يف ب١٦ ايع خ٬ ايػرطط٠ عر٢ املاقرف ايعر عر٢ حتكرل ن١ ايعاني يف صع ايكطاض بايؿه ايص ععظ حتكل ايعساي١ ايعار١ يف تظرع ايعساي١ ايتد ضت ا٭فطاز خ٬ ؿاض

.صا غ يف اذتس ػصات ايفػاز ا٫زاض ايض٬سات املػ٪يات بني املػتات ايظف١ املدتف١

از اٱزاض, سح أ نرا نرأ راى ايتطبك يبشح أ اى ع٬ق١ تأثري يكاز٠ ا٭خ٬ق١ بايفػ ادتابأتغح خ٬ ايتعا قب اٱزاض٠ ايعا بتطبل املباز٨ ا٭خ٬ق١ ع٢ املػت٣ ايتع نه نا أز٣ شيرو إىل تكر سرا٫ت ايفػراز

اٱزاض.

خ٬قرات املر١ نرا أز٣ أ يكاز٠ ا٭خ٬ق١ تأثري يف حتكل ايعا١ ايتع١, سح أ نا ق ا٫تا ا٫يتعا بتطبل أ . ايعهؼ صشح شيو إىل عس دز يباز٨ ايع١ يف املع١

اثبت اختباض ايفطعات أ تػري ايعا١ ايتع١ ي تأثري يف ايفػاز اٱزاض, سح صتس أ نا اظزازت املع١ ر ا٫يترعا ز اٱزاض يف املعات.مبعاري ايعا١ ايتع١ نا أز٣ شيو إىل تك ايفػا

ػتر أغا أ ايع٬ق١ املباؾط٠ بني ايكاز٠ ا٭خ٬ق١ ايفػاز اٱزاض أق ايترأثري غرري املباؾرط ر خر٬ ايرسض ايغرط يعا١ ايتع١.

300-222: ص ص2102 ؽصشا 2.انؼذد 3.غهذانيغهخ عبيؼخ انزخ انجششخ /

e-ISSN: 2411-7757, p-ISSN 2411-7765

302

: ايتصات ااثزتا عع عا١ ب١٦ ايعر يف كسر١ اتارات عطض٠ تفع املباز٨ ا٭خ٬ق١ يس٣ ايعاني يف ن اجملا٫ت ع٢ ضأغا

ايسا٥ط اييت ته ب٦تا ت١٦ ملػصات ايفػاز اٱزاض, ػاعست يف ا٫تا مباد١ اذتا٫ت املؿب١ ايع ع٢ حتػني أعاع خ٬ ايتػو بايك املباز٨ ا٭خ٬ق١ يٲزاض٠ ايعا يف املع١.

ز بتسع قسض٠ ايعاني يف تطبل باز٨ ا٭خ٬م خ٬ حتكل ايعساي١ ايعر عر٢ تبر١ نافر١ تطبرات عطض٠ قا ايكا ايظف١ حتسس ايض٬سات املػ٪يات يهاف١ املػتات اٱزاض١ املدتف١.

بني قازت اٱصػا٤ يف ايتعا ع أ تػع٢ اٱزاض٠ ايعا إىل تطط املاضات ا٫دتاع١ حتػني ايع٬قات ايكا١٥ فا باملؿان اييت تعرتض ايع أد ت١٦ أدا٤ ع قا١٥ ع٢ براز٨ ا٭خر٬م عراري ايعار١ يف تأزر١ ادبرات ايعر

يقف بد ايفػاز اٱزاض بهاف١ أؾهاي.

ضاغر١ يف عرات أخرط٣ عر١ أغرع, ر ادر عطا ٭١ تػريات ايبشح ايج٬ث١, ف ايغطض ايتغع يف تطبل ايس ايص إىل منشز أنجط مشي١ تاغب ع املعات ايعطاق١ خضصا ايسا٥ط اييت ه يفػاز اٱزاض أضع اغع١.

عطض٠ عع ايبغرتات إقا١ ايسات ضش ايع ارتاص١ بتعح املداطط ايريت قرس تكرع عر٢ رطتهيب ايفػراز اٱزاض بؿأ ن ا تعل مبدايف١ عاري ايعا١ ا٭خ٬م يف ب١٦ ايع. ايكاايعكب١ اييت فطعا

عع ارتطط ايربار املػتكب١ يتذب اذتا٫ت اييت متج تربطا ذتا٫ت ايفػاز اٱزاض ايغطض ا٭ش٣ ايص ضرب ايعرا اٱزاض دطا٤ املاضغات ايػ١٦ يف ايع.

ض٠ قا املعات باغتجاض ايع٬ق١ بني ن املػتات ايظف١ اغتجاضا اج٬ يف تؿذع ايعاني ع٢ ايتعا بؿره ز عطتػل ايع ع ايكاز٠ ا٭خ٬ق١ مبا عتكل اهلسف ا٭غاؽ املتج بايعا١ اٱخ٬ظ يف ايع يف مجع ايعطف, صا ميج

بتشكل ايتطض يشز املعات ايع١. أفغ ا٭غايب اييت تػح

و.د سب غى سشذ /و. د س فشذ ػجذهللا /أ.د. عف ؽغى انطبئ ....انقبدح األخالقخ دسب ف انضاخ انزظخ

303

املضازض

أ٫: املضازض ايعطب١ضغراي١ ,"غب ايتعا ع در١ عرط ايعراني أثاض أغبابايتػطب ايظف ( "2015, )اس٬ عاط سطب, .1

ا٭١.ادػتري كس١ إىل داع١ اف يع

عر١ ر ٯضا٤يف ايتضرشط ايرظف زضاغر١ اغرتط٬ع١ أثطرا ايتع١ (,"ايبسا2012١), امحس , غطاخف .2 .ايعاني يف املعس ايتكين املص

ا٭خ٬قايع٬ق١ بني ايػى (, " 2015, )اهلل ناظ ,عبس داز ستػ سػني, ضاع .3 زتر١ " , ا٫يترعا ايتعر ا٫قتضاز., ن١ اٱزاض٠ ايػط داع١ ايهف١

زض يف زع مسع١ املع١" , زضاغ١ حت١ ٭ضا٤ ع١ ا٭خ٬ق(, " ايصنا٤ 2012, عاط عبس نط,)اايصع .4, ضغاي١ ادػتري ؿض٠, داعر١ ايهفر١, نر١ اٱزاض٠ ايكازات ادتاع١ أعغا٤ اهل١٦ ايتسضػ١ يف داع١ ايهف١

ا٫قتضاز.

حت١ زضاغ١ "ايك ا٫خ٬ق١ يف امل٪غػات ايضش١ اثطا يف حتكل ايعا١ ايتع١ "( ,2016عبس ,ظب ستس,) .5 ايبعاني يف ػتؿف٢ ايضسض ايتع ايذف ا٫ؾطف ,ضغاي١ زب عاي يف ازاض٠ املػتؿفات ,نر١ ع١ ٭ضا٤

ا٫زاض٠ ا٫قتضاز , داع١ ايهف١ .

سض ايتفاع يعا١ ايتع١ يف تععع تأثري غنات ايكاز٠ ا٫ص١ يف تر١ املراضز اي "( 2015),غاي ,سػني .6زضاغ١ اغتهؿاف١ حت١ ٫ضا٤ ع١ ر ايكراز٠ ايترابعني يف املؿراضع ا٫غرتجاض١ ارتسر١ ,"ايبؿط١ ا٫غرتاتذ١

داع١ نطب٠٤٬ كس١ اىل زتؼ ن١ ا٫زاض٠ ا٫قتضاز ,ايتابع١ يعتب١ اذتػ١ املكسغ١ , اططس١ زنتضا غري ؿض

:ا٭دب١ املضازض: ثاا1. Aminu N.,Brimah & Ibrahim A.,Bolaji & Owolabi H.,Ibikunle,(2013) , "Corruption In

Social Administration: A Barricade To Citizens Welfare And Nigeria's Development ",Kuwait Chapter Of Arabian Journal Of Business And Management Review Vol. 2, No.12.

2. Asorwoe,Elvis,(2014),"Can E-Government Mitigate Administrative Corruption ? An Empirical Study Into The Potential Role Of E-Government In Eradicating Administrative Corruption In Sub-Saharan Africa",Global Journal Of Interdisciplinary Social Sciences (Published By :Global Institute For Research & Education),G.J.I.S.S.,Vol.3(4):41-47.

3. Brown (2005) "Corporate Integrity Rethinking Organizational Ethics And Leadership"1s Ed Cambridge University Press,New York.

4. Brown,Michael E. & Mitchell,Marie S.,(2010),"Ethical And Unethical Leadership: Exploring New Avenues For Euture Research",Business Ethics Quarterly 20:4 (October 2010); ISSN 1052-150X.

300-222: ص ص2102 ؽصشا 2.انؼذد 3.غهذانيغهخ عبيؼخ انزخ انجششخ /

e-ISSN: 2411-7757, p-ISSN 2411-7765

304

5. Ekaningtias,Diah,(2016),"Effect Of Commitment, Ethical Leadership And Attitude Towards The Performance Of Regional Work Unit In East Java Provincial Government",Human Resource Management Research 2016, 6(2): 40-44.

6. Esmaili,Mahdi & Seraji,Reza & Rashid,Ali Asghar & Bayanloo , Zohre , (2013) ,"The Impact Of Administrative Corruption On HR Productivity (Case Study: Qom University)",Advanced Research In Economic And Management Sciences (AREMS) Vol.11.

7. Fox,Ellen & Crigger,Bette-Jane & Bottrell,Melissa & Bauck,Paul , (2016), "Ethical Leadership Fostering an Ethical Environment & Culture",This document and other Integrated Ethics materials are available online through the website of the National Center for Ethics in Health Care, Others should access the site via the Internet at www.ethics.va.gov/Integrated Ethics.

8. Golestanipour,Morteza,(2016),"Simple And Multiple Relationships Between Ethical Leadership,Transformational Leadership And Ethical Climate And Organizational Spirituality Among The Employees Of The Iran National Steel Industrial Group", Review Of European Studies; Vol. 8, No. 2.

9. Kacmar,K. Michele & Tillman,C. Justice & Harris,Kenneth J. & Whitman,Marilyn V.,(2016),"Perceptions Of Ethical Leadership As A Mediator Of The Relationship Between Abusive Supervision And Work Behaviors",Copyright © 2016 Institute Of Behavioral And Applied Management. All Rights Reserved.

10. Kayes ,C, Stirling ,D, Nielsen ,T,(2007) "Building Organizational Integrity " Business Horizon .

11. Khademfar, Mohammad & Amiri, Seddigheh Arab,(2013),"The Relationship Between Ethical Leadership And Organizational Performance (Small Review On Malaysian Studies)",International Journal Of Business And Social Science Vol. 4 No. 1.

12. Knights,John,(2015),"Transpersonal Leadership Series: White Paper One How to Develop Ethical Leaders",www.routledge.com

13. Lawton,Alan & Pa´Ez,Iliana,(2015),"Developing A Framework For Ethical Leadership",Article In Journal Of Business Ethics,DOI: 10.1007/S10551-014-2244-2.

14. Moon ,G.& Hamilton ,W(2013) "Developing An Organizational Integrity Framework For Nuclear Safety" Cogntech Work,15.

15. Rendtoroff. J.(2011) " Corporate Citizenship As Organizational Integrity " Studies In Economic Ethics And Philosophy .

16. Sajfert, Dragana & Nikolić, Milan & Ćoćkalo, Dragan & Đorđević, Dejan & Lazić, Jelena,(2016)," The Leadership and Ethical Leadership in the Serbian Metal Industry",Original Scientific PaperIndustrija, Vol.44, No.1

17. Santoro ,M (2003) "Beyond Codes Of Conduct And Monitoring ;An Organizational Integrity Approach To Global Practices .Human Rights ,Vol 25 ,No 2

و.د سب غى سشذ /و. د س فشذ ػجذهللا /أ.د. عف ؽغى انطبئ ....انقبدح األخالقخ دسب ف انضاخ انزظخ

305

18. Silverman ,H.(2000) "Organizational Ethics Healthcare Organizations : Proactively Managing Ethical Climate To Insure Organizational Integrity" HEC Form 12.

19. Taboli,H.R & Darooneh M,Samie'e & Ehsani A,(2013) , "Administrative Corruption: Why And How?",International Journal Of Advanced Studies In Humanities And Social Science,Volume 1, Issue 12.

300-222: ص ص2102 ؽصشا 2.انؼذد 3.غهذانيغهخ عبيؼخ انزخ انجششخ /

e-ISSN: 2411-7757, p-ISSN 2411-7765

306

(1يهذق )

ااستثاستارج

انسادج األفاضم انذتزيى.........

.....وتزكاتهانسالو ػهكى وردح هللا

دسررب فرر انضاررخ األخالقررخثؾضررب انعررو يانقرربدح غرربصإلانخظظررخ باالعررزجؼررغ ثرر أررذكى اعررزبسح

( دساعخ رطجقخ ػه ػخ ي دائرش يؾبفظرخ انغرف االشرشف ل انرز اإلداسانزظخ نهؾذ ي يغزبد انفغبد

انؾرذ ير انغرزبد اإلداسرؾذرذ يراقفكى ارغبربركى فر كفرخ رفرذ انفرشص ػهر اعزشرشاء انفغربد إنذف

إداسحانضاررخ انزظررخ انزرر رزغررب األخالقررخانزرر رغررى فرر ديررخ ررز انظرربشح يرر خررالل انقرربدح األعبعررخ

عزغرزخذو انؼهيربد ألغرشاع انجؾرش انؼهر فقرؾ ال رعذ ؽبعخ نزكش االعىل ؽرش قج ث أيظبركى . د

انزبو. شع اإلعبثخ ػهب ي قجهكى ثزش يظذاقخ ثب ؾقه ذف انجؾش. ره ب انضقرخ بانكزرزغى ثبنغشخ

ل نررزا شعرر يرر ثذقررخ اعررزغبثزكى يػررػزب ؽررل عررغ انفقررشاد انزرر عزغررى فرر عرراليخ انزؾهررم دقررخ انزرربئظ

طرجش ير صرى اإلعبثرخ ػهر فقشاررب ثظرسح دققرخ نزؾقره أرذاف انجؾرش قخ ثزبقشاءح فقشاد االعزجؽؼشاركى

رنك نب رزهك ي خجشح دساخ ف اخزظبطكى يغبل ػهكى .

انزجاء قزاءج انالدظاخ انتانح:

ثرر يأرفرره ثشررذحل أرفررهل يؾبررذل ال أرفررهل ال أرفرره ثشررذح(ل نررزا شعرر يرر ػارزررش( ثررذائم 5أيرربو كررم فقررشح ي

رؾذ اإلعبثخ انز رخزبسب.√( )ؽؼشاركى اإلشبسح ثؼاليخ

. اإلعبثخ عف رغزخذو ألغشاع انجؾش انؼه ؽظشا

عرك خ ل قانجبؽض ػه اعزؼذاد كبيم نإلعبثرخ ػهر االعزفغربساد ؽرل انؼجربساد انراسدح فر االعرزج

ثكى ف أ قذ رشب .

وإسادكى نهثادث.... كىاونتؼيغ فائق انشكز وانتقذز ....

انجبؽض

و 2112

انجزء األول يؼهىياخ ػايح:

شخصح : تااخ

ضأ ة( انغظ: ركش

قكضشف 60 61-50 51-40 41-30 31-21 ط( انؼش

دثهو ػبن ثكبنسط إػذادخ د( انزؾظم انؼه

أخش رزكش دكزسا يبعغزش

قكضشف 20 21-06 05-00 01-6 5-0 ( عاد انخذيخ أقم ي عخ

: يتغزاخ انثذث: اانثانجزء

: األخالقحل : انقادج وانثؼذ األ -أ

يتغزاخ هذا انثؼذ ه : أهى

انصة أ(

و.د سب غى سشذ /و. د س فشذ ػجذهللا /أ.د. عف ؽغى انطبئ ....انقبدح األخالقخ دسب ف انضاخ انزظخ

307

انؼذل -1

ال أتفق يذاذ أتفق أتفق تشذج انفقزاخ خال أتفق

تشذج

ؼبيه سئغ ثؼذانخ خظطب ػذ رصغ أػجبء انؼم 1

انز أعزه زافه يغ يب أقذي ي ػم غذ اؽزبعبر كبفخ األعش 2

ي قجم سئغب األفشادال رعذ ػذانخ ف انزؼبيم ث 3

انكبفئبد رصع ثظسح ػشائخ 4

انؼم انز اقو ث يظف ن 5

األخالقحثادئ ان -2

ال أتفق يذاذ أتفق أتفق تشذج انفقزاخ خال أتفق

تشذج

ؼكظ ػه عهكب ارغب انضثبئ أزؼبيم يؼب سئغب ثقخالا ػبنخ زا 1

2 االغربث خالقر د أػبنب انبؽخ ثب ثظسح يزكبيهخ ثغجت انغره األ

ي قجم سئغب

سئغب انجبشش ف انؼم ؼبيهب ثبؽزشاو 3

اإلخالص ف ػهب بانزؼخ برغد األي 4

انغهجخ ف يظزب األخالقخرعذ ثؼغ انغهكبد 5

األفزادانتىجه ذى -3

ال أتفق يذاذ أتفق أتفق تشذج انفقزاخ خال أتفق

تشذج

ثبنزشبس . األػبلغبص أدائب فكش ف 1

ثبرخبر انقشاس ي اعم يظهؾخ يظزب . باألؽشبس ف ثؼغ 2

زش نب انخبس ف إغبد انطشقخ انالئخ نؾم انشكهخ انز راعب . 3

انقبدح انؼهب رؼشب ازبيب ب ي ف انظخ ألقشؼش ث 4

عه رخشج ف انؼم ؼم عبذ نؾبسثز أارا ظشد ؽبنخ فغبد 5

انفصم ت انسهطاخ -4

ال أتفق يذاذ أتفق أتفق تشذج انفقزاخ خال أتفق

تشذج

انز نظ ي اخزظبطب خفب ي انخطق . األػبلال زذخم ف 1

ي اعم عنخ رفزب األػبلفظم ث أ لبؾدائب سئغب 2

عهك رخشج . قال صش ػه ػه أ شخض خظطب إرا ك 3

اػم ثإخالص انشقت رار 4

غبص يؼبيالد انضثبئ ؾذ ي انزكبعم أغم األػبلانفظم ث 5

تذم انقهق -5

ال أتفق يذاذ أتفق أتفق تشذج انفقزاخ خال أتفق

تشذج

ػم عهج ف يظز أزبث شؼس ثهقهه إرا ؽظهذ ؽبنخ فغبد 1

300-222: ص ص2102 ؽصشا 2.انؼذد 3.غهذانيغهخ عبيؼخ انزخ انجششخ /

e-ISSN: 2411-7757, p-ISSN 2411-7765

308

2 فرر زكبعررا إنررفرر رارررب إرا رؼشػررب باالؽئررسئغررب يرر ثؼررش لبؾرر

انؼم

يظزب غبػإلغطش ػه انخف ي انغل ؼم أ لبؾ 3

ي اعم رقهم ؽبنخ انقهه اإلداسؼم كفشه ناعخ انفغبد 4

ؾشافاالزؾم برظ ػهب ظؼ صيالئب ثؼذو االسرجب رظؾؼ 5

: انزاهح انتظح اانثانثؼذ

يتغزاخ هذا انثؼذ ه : أهى

انهح انذزجح -1

ال أتفق يذاذ أتفق أتفق تشذج انفقزاخ خال أتفق

تشذج

1 إػبدح رظى أػبنب نززائى انزغشاد انجئخ إن باألؽؾزبط ف ثؼغ

.

2 انخف ثم ي اعرم أظخ انخبطخ ثب ال غجت انهغ ػذ إػبدح رظى األ

انطل نألفؼم

فى غطش ػه انجئخ انذاخهخ ف يظزب . أ لبؾ 3

اإلشزاف .1

ال أتفق يذاذ أتفق أتفق تشذج انفقزاخ خال أتفق

تشذج

. األخالقخسئغب ف انؼم زؼبيم يؼب فه انجبدئ 1

2 ؼكرظ ػهر أاإلخالص زا خباأليززغ انششف ػه انؼم ثبنضاخ

ػهب

ششكب ف ؽم انشكهخ ثقششاف . أسئغب لبؾ 3

انتزكز ػهى انؼهح .2

ال أتفق يذاذ أتفق أتفق تشذج انفقزاخ خال أتفق

تشذج

انضاخ . باأليانزشكض ػه أػبنب ؾقه 1

انغذ غبصنإلاإلعشاءاد انغزخذيخ ف انؼم رؾفضب 2

زؼبيم ثهطف اؽزشاو فب ثب نؾم أ يشكهخ رزبة ػهخ رقذى انخذيخ . 3

انتزكز ػهى انكفاءج -4

ال أتفق يذاذ أتفق أتفق تشذج انفقزاخ خال أتفق

تشذج

انزشكض ػه انؼبيه انز ززؼ ثبنكفبءح انضاخ . 1

نخ نهكفبءح كؼبس سئظ ف اخزبس انظف نهؼم رؼط انظخ األ 2

و.د سب غى سشذ /و. د س فشذ ػجذهللا /أ.د. عف ؽغى انطبئ ....انقبدح األخالقخ دسب ف انضاخ انزظخ

309

3 عرررزة انؼررربيه انرررث كؼررربس أعبعررر نزطجررره يجررربدئ انضارررخ فررر

انظخ.

انىرد انثشزي -5

ال أتفق يذاذ أتفق أتفق تشذج انفقزاخ خال أتفق

تشذج

ػتء انؼم رصؼ ثظسح ػبدنخ . إداسحيظزب نذب انقذسح ػه 1

2 غرربص قانؼررم ال ؼزررذ ػهرر انغررش ثغررزطغ انغررطشح ػهرر اإلسرربا أصرربء

انؼم

3 ػهرر انررشغى يرر رؼررذد انغررزبد انجشررشخ فرر انظررخ نكرر نكررم يغررز

يؾذدار ػه .

االتصاالخ وانثقح -6

ال أتفق يذاذ أتفق أتفق تشذج انفقزاخ خال أتفق

تشذج

عنخ .بنك ظبو ارظبل فبػم يغ سئغب ؼم ثغش 1

ثجش انضقخ فب ذبععشػخ اإلعبثخ ي انغزبد األػه 2

رغد انضقخ ف ػهب خظطب ػذ قم انؼهيبد ثب ث سئغب . 3

انتؼهى وانتذس -2

ال أتفق يذاذ أتفق أتفق تشذج انفقزاخ خال أتفق

تشذج

رؾغ ػهب نزقهم انذس ف انقذ رقهم انؼبئؼبد . إندائب غؼ 1

غبػذ يظزب ي اعزخذاو ظبو انؾكخ 2

3 دائب زؼهى كف قهم ي ؽبالد االػزبد فب ثب يؾبسثر انقرذ انؼربئغ

.

انتغز -1

ال أتفق يذاذ أتفق أتفق تشذج انفقزاخ خال أتفق

تشذج

1 شكررض ػهرر إعررشاء ػهرربد رغررش ؾرر األؽغرر رقهررم ؽرربالد انزهكرر فرر

انؼم .

ػهخ انزغش غبػإلانزشكض ػه األخالا انزبعكخ 2

أفؼم . أكب األػبلغبص أػذيب زغش سئغب ؾبفع ػه 3

اإلداريانثؼذ انثانث : يغذاخ انفساد

انزوت -1

ال أتفق يذاذ أتفق أتفق تشذج انفقزاخ خال أتفق

تشذج

األػبلغبص أرغجت انشر انم ػذ قاثؼغ اإلعشاءاد ان 1

300-222: ص ص2102 ؽصشا 2.انؼذد 3.غهذانيغهخ عبيؼخ انزخ انجششخ /

e-ISSN: 2411-7757, p-ISSN 2411-7765

310

اإلداسيقذيبد انفغبد أىؼذ انشر اؽذ 2

غى انشر ف ػبع انغذ انززيش نذ أطؾبة انظبنؼ 3

انتسزب انىظف -2

ال أتفق يذاذ أتفق أتفق تشذج انفقزاخ خال أتفق

تشذج

إغبد انؾغظ اناخ نهخشط انجكش ي انذاو نبؾاغهت انؼبيه 1

إعبصاد يشػخ ألشخبص ال غزؾقب باألؽرؼط ف اغهت 2

ف يظز رش انؼم أصبء رقدز ظبشح يعدح ثذأد رزضاذ 3

انتكاسم انىظف -3

ال أتفق يذاذ أتفق أتفق تشذج انفقزاخ خال أتفق

تشذج

1 غرربصإلفرر يظزرر نررذى ررع يرر االركرربل ػهرر اخررش األفررشادثؼررغ

انؼم

عذ رشاخ ف انؼم غجت نب إؽشاط يغ انضث 2

3 غررزخذو ثؼررغ انررظف عررهكبد رخشجررخ يزؼررذح نألػررشاس ثزهكرربد

انظخ

انصانخ انذزتح -4

ال أتفق يذاذ أتفق أتفق تشذج انفقزاخ خال أتفق

تشذج

1 انزر رخرض األػربلأؽرضاة يزػرخ غرض إنرز األفشاداغهت

ذرىبيغز األؽضاة ي اعم

2 نهؾبطظخ انؾضثخ أصشد ف اخزبس انش عبء ر انبطت انرخ يرب

عجت إسثب ف انؼم

3 انقرربئى ثبنؼررم غررش كفررء الئرر ثبنظررسح انظررؾؾخ أل األػرربلال رغررض

يشرجؾ ثؾضة يؼ

تؼذد جهاخ انزقاتح -5

ال أتفق يذاذ أتفق أتفق تشذج انفقزاخ خال أتفق

تشذج

انخ خفب ي األخطبء يب غجت يغبئهزب بألػبلزؾغظ ثؼذو انقبو ث 1

2 كم عخ نب رؼهبرب انخبطخ أل األػبلانغبد انشقبثخ انزؼذدح أسثكذ

انز قذ رزقبؽغ يغ ثؼؼب

اإلداسثؼغ انغبد انشقبثخ ؽهقخ صائذح سعخذ انفغبد 3

انتخصص -6

ال أتفق يذاذ أتفق أتفق تشذج انفقزاخ خال أتفق

تشذج

انزؼ انغذد ال طجه ػهى يغ رخظظى األفشادثؼغ 1

و.د سب غى سشذ /و. د س فشذ ػجذهللا /أ.د. عف ؽغى انطبئ ....انقبدح األخالقخ دسب ف انضاخ انزظخ

311

2 انؼم غبص انؼم برظ ي ػذو انزخظض ف أانذس ف انقذ انزقخش ف

يب غزعت إػبدر

3 صررربدح انرررذس انزهرررف ثررربناد اػزررربد عرررهكبد عرررهجخ برغرررخ ػررر ػرررذو

انزخظض

اناليثاالج .2

ال أتفق يذاذ أتفق أتفق تشذج انفقزاخ خال أتفق

تشذج

خ رزكشأانؼبيه ال ؼط نهؼم األفشاداغهت 1

ف عه اناؽخ خفبعاال عذ شؼس ثبنغ نخ ف أداء انؼم 2

يؼبيالد انضثبئ ثبنقذ انؾذد غبصإثال زى انؼبيه 3

صزاع انكفاءاخ .1

ال أتفق يذاذ أتفق أتفق تشذج انفقزاخ خال أتفق

تشذج

1 طررشاع راررر ثرر انكفرربءاد غررش انغررزغهخ فرر باألؽررؾررذس فرر ثؼررغ

يظز

طذ نى أػبل راد يغ نخ أػه أنغا كفبءاد نك األفشادثؼغ 2

ظش اإلؽجبؽ انقهه نهكفبءاد انز زى رشى ف يظز 3

قىاػذو وضىح ان .2

ال أتفق يذاذ أتفق أتفق تشذج انفقزاخ خال أتفق

تشذج

داسحانزؼهبد رفغش فه ااء اإل قاال عذ رفغش اػؼ نجؼغ ان 1

2 ػهرر ؽرربالد عررء اعررزخذاو انظفررخ رطجرره ػهرر قرراال رطجرره ثؼررغ ان

ؽبالد أخش ثفظ انغز

3 قرراثؼررغ ان قانؾغررثخ انغررث رؼطررم رقهررم يرر شرر زقبئررخاال

انزؼهبد

تاجحػذو رتط األجز تاإل .3

ال أتفق يذاذ أتفق أتفق تشذج انفقزاخ خال أتفق

تشذج

زبعخثبإل األعشانزكبعم انظف ػذ سثؾ اإلداسرقم ؽبالد انفغبد 1

غى ف رقهم انؼبع انذس ف انقذ 2

زبط انظخ ظس انزبفظ االغبث ث انؼبيه أصبدح إنقد 3