03. diapositivas p6.pptx
TRANSCRIPT
nificacin
y Control de Proyectos
avera
P6 Project
Management
Nivel
Bsico
Ing. Edwin
Monzn
SCPM, PMP, PMI-SP, PMI-RMP, MCTS.
Pl
ni
fic
Expositor
Edwin Monzn
SCPM, PMP, PMI-SP, PMI-RMP, MCTS.
lngeniero Civil
graduado
en
la
PUCP
con
estudios
de
postgrado
en
Advanced Project Management en Stanford University y certificado por el
PMl en Project Management (PMP), Project Scheduling (PMl-SP) y Project
Risk Management (PMl-RMP).
Edwin ha participado en diversos proyectos y programas de infraestructura minera, metalrgica, gasfera, industrial y civil. Actualmente labora en
Minera Panam (lnmet Mining Corp) dentro del equipo de control proyectos del Cobre Panama Project (capex USD 5B).
de
Docente de Project Management y Project Controls. Expositor en diversos congresos del Project Management lnstitute.
2
Agenda
lntroduccin
1.
2.
3.
Primavera P6 Project Management
The Practice Standard for Scheduling
PMBOK
Configuracin General
Enterprise Project Structure (EPS)
4.
5.
6.
7.
8.
9.
Organization Breakdown Structure
Proyectos
Work Breakdown Structure (WBS)
(OBS)
3
Agenda
Actividades
Calendarios
Secuenciamiento
Recursos
Lnea Base
Reportabilidad
Referencias
10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.
de
Actividades
4
1.
lntroduccin
1.
lntroduccin
La complejidad de los proyectos es muy variable.
Softwares de planificacin: Recomendacin u obligacin ?
lmplementacin
de las herramientas
proyecto.
de
planificacin
en el
ciclo
de
vida
del
6
1.
lntroducci6n
Nacimiento
de
los
softwares
con
categora
de
herramientas de planificaci6n.
Todos los softwares de planificaci6n son iguales ?
Caractersticas comunes y facetas
Ventajas de Primavera:
Trabaja con base de datos grandes
Reportabilidad
Enfoque PMBOK
lntegraci6n con Microsoft y otros.
diferenciadoras.
7
2.
Primavera
P6
Project
Management
2. Primavera P6 Project
Management
Primavera
Systems
9
2. Primavera P6 Project
Management
Primavera
Systems
10
2. Primavera P6
Project
Management
Primavera
P6
11
3.
The
Practice
Standard
for
Scheduling
3. The Practice Standard for Scheduling
Framework
Captulo
Captulo
Captulo
1: lntroducci6n.
2: Proceso de desarrollo del cronograma.
3:
Buenas
prcticas
en
modelos
de
cronograma.
Captulo
Capitulo
4:
5:
Componentes del cronograma.
ndice de conformidad.
13
3. The
Proceso
Practice Standard for
Scheduling
de
Desarrollo
del
Cronograma
Conclusin
del
proyecto
Inicio del
proyecto
y status
valor
gestin de
14
Progreso,
ganado,
hitos
Project
Schedules
WBS,
actividades,
enlaces,
duraciones,
recursos, etc
Ms. Project,
Primavera,
Artemis, S10
Gerencia de
Proyectos, etc
CPM, Critical
Chain, Horse
Blanket,
Butcher
Paper, etc
Actualizacin
Ingresar la
data
especfica del
proyecto
Modelo del
Project
Schedule
Seleccionar la
herramienta de
scheduling
Seleccionar
el mtodo
de
scheduling
4.
PMBOK
4.
PMBOK
Qu es PMBOK?
PMBOK
constituye
la suma
de
conocimientos
en la
profesi6n de direcci6n de proyectos.
PMBOK
significa
Project
Management
Body
of
Knowledge 6 Cuerpo del conocimiento de la gerencia
de proyectos.
PMBOK es una
99-001-2004.
norma
nacional
americana
ANSl/PMl
16
4.
PMBOK
reas de Conocimiento
El PMBOK organizan los 42 procesos en 9 reas de conocimiento.
de direcci6n
de
proyectos
Gesti6n
Gesti6n
Gesti6n
Gesti6n
Gesti6n
Gesti6n
Gesti6n
Gesti6n
Gesti6n
de la lntegraci6n del Proyecto.
del Alcance del Proyecto. del Tiempo del Proyecto.
de
de de de de de
los Costos del Proyecto.
la Calidad del Proyecto.
los
las los las
Recursos Humanos del Proyecto.
Comunicaciones del Proyecto. Riesgos del Proyecto. Adquisiciones del Proyecto.
17
4.
PMBOK
Procesos de Gesti6n del Tiempo
Definici6n de las Actividades.
Establecimiento de la secuencia de las actividades.
Estimaci6n de Recursos de las actividades.
Estimaci6n de la duraci6n de
Desarrollo del Cronograma.
las
actividades.
Control
del
Cronograma.
18
4.
PMBOK
Procesos de Gesti6n del Tiempo
Control
del
Cronograma
Secuenciamiento
de las actividades
Desarrollo
del
Cronograma
Definicin
de las actividades
Estimacin de
los recursos
de las actividades
Estimacin de la
duracin de las actividades
H1
T1
H2
T3
19
FC
T2
4.
PMBOK
Procesos de Gesti6n del Tiempo
Control
del
Cronograma
Secuenciamiento
de las actividades
Desarrollo
del
Cronograma
Definicin
de las actividades
Estimacin de Estimacin de la
los recursos
de las actividades
duracin de las
actividades
H1
A1
A2
A3
H1
A1
A3
H2
H2
A2
PV
EVM
AC
A1
EV
A3
H2
H1
A2
20
4.
PMBOK
Metodologa
para
planificar
(*)
y
controla
proyectos
con Primavera P6
(*) Proceso simplificado
21
Paso
Descripci6n
Proceso PMBOK
Output
1
Definici6n de EPS
Configuraci6n
General
2
Creaci6n de Proyecto
3
Definici6n de Fecha de lnicio del
Proyecto
4
Configuraci6n del Calendario
5
Definici6n del WBS
Definici6n de las
Actividades
WBS
6
Creaci6n de Actividades e Hitos
4.
PMBOK
Metodologa
para
planificar
(*)
y
controla
proyectos
con Primavera P6
22
(*) Proceso simplificado
Paso
Descripci6n
Proceso PMBOK
Output
7
Determinaci6n de las Duraciones
de las Actividades
Asignaci6n de las
Duraciones de las
Actividades
8
Vinculaci6n de las Actividades
Secuenciamiento
de las Actividades
Diagrama de
Red
9
Creaci6n de la Base de Datos de
Recursos
Asignaci6n de los
Recursos de las
Actividades
10
Asignaci6n de los Recursos
Flujo de
Recursos,
Curvas S
4.
PMBOK
Metodologa
para
planificar
(*)
y
controla
proyectos
con Primavera P6
(*) Proceso simplificado
23
Paso
Descripci6n
Proceso PMBOK
Output
11
Creaci6n de la Lnea Base del
Cronograma
Desarrollo del
Cronograma
Ruta Crtica,
Cronograma
Lnea Base
12
Definici6n de la Fecha de Corte
Control del
Cronograma
13
Actualizaci6n del Avance de las
Actividades
Progreso
14
Evaluaci6n del Estado del
Proyecto
Reportes
5.
Configuraci6n
General
5.
Configuraci6n
General
lngreso al P6
Login to Primavera
Login Name: admin
Password: admin
Database:
Bot6n: Ok
PMDB
25
5.
Configuraci6n
General
Vista
Home
Barra
Barra
de Ttulo
Men
Barra
de Navegacin
Vistas Enterprise
Vistas del Proyecto
Barra de Directorio
Barra de
Estado
26
5.
Configuraci6n
General
Vista Home
Acceso
Bot6n Home de la barra de navegaci6n.
Contenido
Barra
Barra Barra Barra
de Ttulo: Muestra proyecto abierto.
Men: Muestra todos los comandos del P6.
de Directorio: Muestra todas las vistas del P6.
de Navegaci6n: Muestra el acceso a la vista
Home y la
visualizaci6n de la barra de directorio. Tambin tiene los botones de
back y forward.
Vistas
Vistas
Barra
Enterprise: Muestra las vistas generales de la empresa.
del Proyecto: Muestra las vistas propias del proyecto abierto. de Estado: Muestra el portafolio, usuario, fecha de corte,
modo de acceso y lnea base del proyecto abierto.
27
5.
Configuraci6n
General
Vista Home
Barra de Directorio
Vistas Enterprise
Projects: Proyectos
Resources: Recursos
Reports: Reportes
Tracking: Seguimiento
28
5.
Configuraci6n
General
Vista Home
Barra de Directorio
Vistas del Proyecto
WBS: Estructura de desglose del trabajo
Activities: Actividades
Assignments: Asignaci6n de recursos
WP & Docs: Productos del trabajo y documentos
Expenses: Gastos
Thresholds: Disparadores
lssues: Polmicas
Risks: Riesgos
29
6. Enterprise
Project
Structure
(EPS)
6. Enterprise Project Structure
(EPS)
Acceso
Men Enterprise
Enterprise
Contenido
Estructura empresa.
Determina proyectos.
Project Structure
jerrquica de los proyectos de una
el nivel de sumarizaci6n de los
31
6. Enterprise Project
Structure
(EPS)
Barra de Comandos
Add: Agrega nodo.
Delete: Borra nodo.
Cut: Corta nodo.
Copy: Copia nodo.
Paste: Pega nodo.
Flechas de jerarqua
de nodos.
32
6. Enterprise
Project
Structure
(EPS)
Table
View
33
6. Enterprise Project Structure (EPS)
Barra de Opciones en Table View
Details: Ventana de detalles de EPS.
Chart View: Forma grfica del EPS.
Find: Busca nodos.
Print Preview: Previsualizaci6n de impresi6n.
Columns: Personalizaci6n de columnas.
Table, Font & Row: Formato de tabla, fuente filas.
y
34
6. Enterprise
Project
Structure
(EPS)
Chart
View
35
6. Enterprise Project Structure (EPS)
Barra de Opciones en Chart View
Details: Ventana de detalles de EPS.
Table View: Forma tabular del EPS.
Find: Busca nodos.
Print Preview: Previsualizaci6n de impresi6n.
Arrange Children: Ordena el contenido de un
madre de forma horizontal o vertical.
nodo
Align Children: Alinea el contenido de un nodo madre a la izquierda, centro o derecha.
Chart Box Template: Edita la forma y contenido de los nodos.
Table, Font & Row: Formato de tabla, fuente y filas.
Zoom: Acerca o aleja la vista grfica del EPS.
36
7.
Organization
Breakdown
Structure
(OBS)
7. Organization Breakdown
Structure
(OBS)
Acceso
Men Enterprise
OBS
Contenido
Estructura jerrquica del personal de gesti6n empresa.
de
una
Puede
OBS =
representar a individuos
Organigrama.
o
funciones.
38
7. Organization Breakdown
Structure
(OBS)
Barra de Comandos
Add: Agrega nodo.
Delete: Borra nodo.
Cut: Corta nodo.
Copy: Copia nodo.
Paste: Pega nodo.
Flechas de jerarqua
Ventana de Detalles
de nodos.
General: Datos generales del nodo.
Users: Usuarios asignados al nodo.
Responsability: EPS, WBS y proyectos nodo.
asignado al
39
7. Organization
Breakdown
Structure
(OBS)
Table
View
40
7. Organization Breakdown Structure
(OBS)
Barra de Opciones en Table View
OBS Details: Ventana de detalles.
Chart View: Forma grfico.
Find: Busca nodos.
Print Preview: Previsualizaci6n de impresi6n.
Columns: Personalizaci6n de columnas.
Table, Font & Row: Formato de tabla, fuente
Filter: Filtro de los nodos.
y filas.
41
7. Organization
Breakdown
Structure
(OBS)
Chart
View
42
7. Organization Breakdown Structure
Barra de Opciones en Chart View
(OBS)
OBS Details: Ventana de detalles.
Table View: Forma tabular.
Find: Busca nodos.
Print Preview: Previsualizaci6n de impresi6n.
Arrange Children: Ordena el contenido de un nodo madre forma horizontal o vertical.
Align Children: Alinea el contenido de un nodo madre a la izquierda, centro o derecha.
de
Chart Box Template: Edita la forma y contenido de los nodos.
Table, Font & Row: Formato de tabla, fuente y filas.
Filter by: Filtro de los nodos.
Zoom: Acerca o aleja la vista grfica del EPS.
43
8.
Proyectos
8.
Proyectos
Vista
Projects
Barra de
opciones
herramientas
Barra
de
Barra de
comandos
Ventana
de detalles
del proyecto
45
8.
Proyectos
Vista Projects
Acceso
Bot6n Projects de la barra de directorio.
Otra alternativa: Men Enterprise / Projects.
Contenido
Barra de
la vista.
Barra de
Ventana
Herramientas: Muestra los principales comandos de
Opciones: Muestra
todos los comandos de la vista.
de
Detalles
de
Proyectos: Muestra
todas
las
configuraciones realizables
EPS.
al proyecto seleccionado en el
Barra de Comandos: Muestra los principales comandos de
edici6n de la vista (agregar, eliminar, copiar, cortar y pegar).
46
8.
Proyectos
Creando Proyectos
Utilizando Asistente
Men File
New
Select a EPS Project ld
y Project Name Planned Start Responsible Manager Rate Type
Project Architect
Finish
47
8.
Proyectos
Creando Proyectos
Utilizando Barra de Comandos
Bot6n Add
Seguir al asistente.
Copiando un proyecto existente
Bot6n Copy de barra de comandos
Ubicarse en nodo de EPS
Bot6n Paste de barra de comandos
48
8. Proyectos
Ventana de Detalles de Proyectos
Acceso
Bot6n Show/Hide Bottom Layout
Otra alternativa: Men View / Show on bottom
Project Details
Contenido
/
La vista de detalles de proyectos cuenta con 13
pestaas que permiten la configuraci6n del proyecto seleccionado.
49
8. Proyectos
Ventana de Detalles
de
Proyectos
General
Tab
50
8. Proyectos
Ventana de Detalles de Proyectos
General Tab
Project ld: ldentificador del proyecto.
Project Name: Nombre del proyecto.
Responsible Manager: OBS.
Risk Level: Nivel de riesgo asociado.
Project Leveling Priority: Prioridad del
para nivelaci6n de recursos.
proyecto
51
8. Proyectos
Ventana de Detalles de Proyectos
General Tab
Check Out Status: lndica si el proyecto esta o no
en la base de datos.
Checked Out By: Responsable del Check Out.
Date Checked Out: Fecha que se realiz6 en Check
Out.
Project Web Site URL: Web asociada al proyecto.
Launch: Abre web asociada al proyecto.
52
8. Proyectos
Ventana de Detalles
de
Proyectos
Notebook
Tab
53
8. Proyectos
Ventana de Detalles de Proyectos
Notebook Tab
Add: Agrega una categora de nota (Notebook
Topics).
En la zona derecha se escribe la nota asociada al
proyecto.
Se pueden crear categoras de notas en Men
Admin / Admin Categories / Notebook Topics Tab.
54
8. Proyectos
Ventana de
Detalles
de
Proyectos
Dates
Tab
55
8. Proyectos
Ventana de Detalles de Proyectos
Dates Tab
Schedule Dates
Planned Start: Fecha de inicio planeada del proyecto.
Must Finish by: Fecha de fin del proyecto con restricci6n de
debe terminar el.
Data Date: Fecha de corte.
Finish: Fecha de fin del proyecto autocalculada.
Actual Start: Fecha de inicio real del proyecto. Autocalculada.
Actual Finish: Fecha de fin real del proyecto. Autocalculada.
Anticipated Dates
Anticipated Start: Fecha de inicio esperado del proyecto. Es sustituido por la fecha de inicio real cuando ocurre.
Anticipated Finish: Fecha de fin esperado del proyecto. Es sustituido por la fecha de fin real cuando ocurre.
56
8. Proyectos
Ventana de Detalles
de
Proyectos
Defaults
Tab
57
8. Proyectos
Ventana de Detalles de Proyectos
Defaults Tab
Defaults para nuevas actividades creadas
Duration Type: Tipo de tarea
Percent Complete Type: Tipo de progreso
Activity Type: Tipo de Actividad Cost Account: Cuenta de costo Calendar: Calendario
Defaults de autonumeraci6n de Activity
Activity ld Prefix: Prefijo de ld
Activity ld Suffix: Sufijo de ld
lncrement: lncrementos de ld
lncrement Activity ld based on selected patr6n la actividad seleccionada.
lds
activity:
Se toma como
58
8. Proyectos
Ventana de Detalles
de
Proyectos
Resources
Tab
59
8. Proyectos
Ventana de Detalles de Proyectos
Resources Tab
Progress Reporter
Asociado al Time Sheet Software.
Assignment Defaults
Specify the default rate type for new assignments: Price/Unit
Drive activity dates by default: las fechas del recurso iguales a las fechas de la actividad.
Resource Assignments
son
Resources can be assigned to the same activity more
than once: Las actividades pueden ser asignadas a una misma actividad ms de una vez.
60
8. Proyectos
Ventana de Detalles
de
Proyectos
Settings
Tab
61
8. Proyectos
Ventana de Detalles de Proyectos
Settings Tab
Project Settings
Character for separating code fields for the WBS tree:
Separador de c6digo de WBS
Fiscal year begins on the 1st day of: lnicio de ao fiscal.
Baseline for earned value calculations: Lnea base para
clculos de EVM.
Define Critical Activities
Total float less than or equal to: Holgura total menor o igual
Longest Path: Mtodo de la ruta ms larga (LPM).
Summarized Data
Sumarizaci6n de proyectos.
a
62
8. Proyectos
Ventana de Detalles
de
Proyectos
Calculations
Tab
63
8. Proyectos
Ventana de Detalles de Proyectos
Calculations Tab
Activities
Default Price/Unit for activities without resource
or role price/units: Precio unitario por default.
Activity percent complete based on activity
steps: Porcentaje de avance basado en steps.
64
9.
Work
Breakdown
Structure
(WBS)
9. Work Breakdown Structure
(WBS)
Vista
WBS
Barra de
Opciones
Herramientas
Barra
de
Barra de Comandos
66
9. Work Breakdown Structure
Vista WBS
Acceso
Bot6n WBS de la barra de directorio.
Otra alternativa: Men Projects/ WBS.
Contenido
(WBS)
Barra
de Herramientas:
Muestra
los
principales
comandos de la vista.
Barra de Opciones: Muestra todos los de la vista.
comandos
Barra
de
Comandos: Muestra
los
principales
comandos de edici6n de la vista (agregar, eliminar,
copiar, cortar y pegar).
67
9. Work Breakdown
Structure
(WBS)
Vista WBS
Barra de Comandos
Add: Agrega nodo.
Delete: Borra nodo.
Cut: Corta nodo.
Copy: Copia nodo.
Paste: Pega nodo.
Flechas de jerarqua
de nodos.
68
9. Work Breakdown
Structure
(WBS)
Vista
Grfica
del
WBS
69
9. Work Breakdown Structure (WBS)
Vista Grfica del WBS
En
barra
de
herramientas
seleccionar
Chart
View.
Para
hacer
zoom
en
el
grfico
WBS.
hacer
2
clic
izquierdo
sobre
nodo
del
70
10.
Actividades
10.
Actividades
Vista
Activities
Barra
de
herramientas
Barra
de
opciones
Barra de
comandos
Ventana de detalles
de actividades
72
10.
Actividades
Vista Activities
Acceso
Bot6n Activities de la barra de directorio.
Otra alternativa: Men Project / Activities.
Contenido
Barra de
la vista.
Barra de
Ventana
Herramientas: Muestra los principales
comandos de
Opciones: Muestra
todos los comandos de la vista.
de
Detalles
de
Proyectos:
Muestra
todas las
configuraciones realizables
proyecto.
a la actividad seleccionada del
Barra de Comandos: Muestra los principales comandos de
edici6n y grupales de la vista.
73
10.
Actividades
Creaci6n de Actividades
Con Asistente
Activaci6n de Asistente
Men Edit
User Preferences
Assistance Tab
Use New Activity Wizard
Creaci6n de actividad
Bot6n Add de barra de comandos
74
10.
Actividades
Creaci6n de Actividades
Con Asistente
Activaci6n de Asistente
Acceso
Menu Edit I User Preference
Assistance Tab
Use new resource wizard
Use new activity wizard
Contenido
Recurso de ayuda activa el asistente crear nuevos recursos y actividades.
de ayuda para
75
10.
Actividades
Creaci6n de Actividades
Con
Asistente
76
10.
Actividades
Creaci6n de Actividades
Con Asistente
Activity
Activity WBS Activity
ld
Name
Type
Assign Resources
Duration Type
Activity Units & Duration
Dependent Activities
More Details
Finish
77
10.
Actividades
Creaci6n de Actividades
Sin Asistente (desactivar asistente)
Alternativa
Alternativa
Alternativa
1:
2:
3:
lnsert
Clic derecho + Add
Bot6n
Add
de
la
barra
de
comandos
78
10.
Actividades
Ventana de Detalles de Actividades
Acceso
Bot6n ShowIHide Bottom Layout
Otra alternativa: Menu View I Show on
Activity Details
Contenido
bottom
I
La vista de detalles de actividades cuenta con
pestaas que permiten la configuraci6n de la actividad seleccionada.
11
79
10.
Ventana de Detalles
Actividades
de
Actividades
General
Tab
80
10.
Actividades
Ventana de Detalles de Actividades
General Tab
Activity: ldentificador y nombre de la actividad.
Project: Proyecto al cual pertenece la actividad.
Activity Type: Tipo de actividad.
Duration Type: Tipo de duraci6n.
% Complete Type: Tipo de progreso.
Activity Calendar: Calendario de la actividad. WBS:
Nodo del WBS asociado a la actividad. Responsible
Manager: OBS asociado a la actividad. Primary
Resource: Recurso manejador (driver) de la
actividad.
81
10.
Activity Type
Acceso
Actividades
Pestaa
General
de
vista
de
detalles
de
actividades.
Contenido
La
celda
activity
type
presenta
los
6
tipos
de
actividades. Estos son:
Finish Milestone
Level of Effort
Resource Dependent
Start Milestone
Task Dependent
WBS Summary
82
10.
Activity Type
Actividades
Tipos de Actividad
Finish Milestone: Hito de fin.
Level of Effort: Actividad hamaca.
Resource Dependent: Actividad cuyo calendario depende del recurso asignado.
Start Milestone: Hito de inicio.
Task Dependent: Actividad cuyo calendario depende calendario de la tarea. Es la tpica actividad del cronograma.
WBS Summary: Actividad cuyas fechas de inicio y fin dependen del WBS asociado.
del
83
10.
Duration Type
Acceso
Actividades
Pestaa
General
de
vista
de
detalles
de
actividades.
Contenido
La celda duration type indica que parmetro ser
constante dentro de la f6rmula de programaci6n.
La f6rmula de programaci6n es:
Units = Duration x (UnitsITime)
84
10.
Duration Type
Actividades
Tipos de Duraci6n
Fixed Duration & Units: Duraci6n y HH
constantes.
Fixed Duration and UnitsITime: Duraci6n y unidades
recursos constantes.
de
Fixed
Fixed
Units: HH constante.
UnitsITime: Unidades
de recursos constante.
85
10.
Actividades
% Complete Type
Acceso
Pestaa
General
de
vista
de
detalles
de
actividades.
Contenido
La celda % Complete Type permite
seleccionar
el
tipo de progreso que gobernar a la actividad.
Los 3 tipos de progresos que existen en P6 son:
Duration Physical Units
86
10.
Actividades
% Complete Type
Tipos de Progreso
Duraci6n: Basado en la duraci6n de
Se calcula como:
la actividad.
% = (Original Dur Remaining Dur)
I Original Dur.
Physical:
Basado en
progreso
fsico.
lngresado
manualmente.
Units:
Basado en
las HH
de
la
actividad.
Se
calcula como:
% = (Actual LU + Actual NLU)I(Actual LU + Actual NLU + Remaining LU + Remaining NLU)
87
10.
Actividades
Ventana de Detalles
de
Actividades
Status
Tab
88
10.
Actividades
Ventana de Detalles de Actividades
Status Tab
Duration
Original: Duraci6n originalmente
Actual: Duraci6n real.
Remaining: Duraci6n restante.
asignada.
At Complete: Duraci6n a la conclusi6n
Duraci6n real + Duraci6n restante.
Float
Total Float: Holgura total.
Free Float: Holgura libre.
=
89
10.
Actividades
Ventana de Detalles de Actividades
Status Tab
Status
Started: Fecha de inicio.
Finished: Fecha de fin.
Exp Finish: Fecha de fin esperado.
Duration %: Porcentaje de avance, por default
de duraci6n.
Suspend: Fecha en que se suspende el progreso.
Resume: Fecha en que se reanuda el progreso.
Constraints
Primary: Restricci6n primaria.
Secondary: Restricci6n secundaria.
Date: Fecha asociada a restricci6n.
90
10.
Actividades
Ventana de Detalles de Actividades
Status Tab
Labor Units
Budgeted: HH presupuestadas.
Actual: HH reales.
Remaining: HH restantes.
At Complete: HH a la conclusi6n
HH restantes
= HH reales +
91
10.
Constraints
Acceso
Actividades
Pestaa Status de vista de detalles de actividades.
Contenido
P6 permite asignar 9 tipos
As late as possible.
de
restricciones.
Estos
son:
Finish
Finish
Finish
on.
On or After. On or Before.
Mandatory Finish.
Mandatory Start.
Start
Start
Start
On
On or After. On or Before.
92
10.
Actividades
Constraints
Tipos de Restricciones
As late as possible: Restricci6n lo ms tarde posible. Asociado con
CPM.
Finish on: Restricci6n debe terminar en. No prevalece sobre la l6gica.
Finish On or After: Restricci6n debe terminar en o despus. No
prevalece sobre la l6gica.
Finish
On
or
Before.
Restricci6n
debe
terminar
en
o
antes.
No
prevalece sobre la l6gica.
Mandatory Finish: Restricci6n de fin mandario. Prevalece sobre la l6gica.
Mandatory Start: Restricci6n de inicio mandario. Prevalece sobre la l6gica.
Start On: Restricci6n debe iniciar en. No prevalece sobre la l6gica.
Start On or After: Restricci6n debe iniciar en o despus. No prevalece sobre la l6gica.
Start On or Before: Restricci6n debe iniciar en o antes. No prevalece sobre la l6gica.
93
10.
Actividades
Ventana de Detalles
de
Actividades
Resources
Tab
94
10.
Actividades
Ventana de Detalles de Actividades
Resources Tab
Bot6n Add Resources: Asigna recursos
actividad.
a la
Budget
Units:
Cantidad
del
recurso
asignado.
95
10.
Actividades
Ventana
Codes
de Detalles
Tab
de
Actividades
96
10.
Activity Codes
Acceso
Actividades
Creaci6n en Menu Enterprise I Activity
Codes.
ventana
Asignaci6n en
pestaa
Codes
de
la
de
detalles de actividades.
Contenido
P6
permite
la
creaci6n
multiples
y
asignaci6n
de
en
activity
filtros,
codes
para
usos
como
agrupamientos, layouts, etc.
97
10.
Activity Codes
Actividades
Creaci6n
de
Activity
Codes
98
10.
Actividades
Activity Codes
Creaci6n de Activity Codes
Menu Enterprise I Activity Codes.
Bot6n
Bot6n
code.
Bot6n
Bot6n
Modify
Add para
crear
la categora
del
activity
Close
Add para
crear
elementos del activity code.
99
10.
Activity Codes
Actividades
Asignaci6n del Activity Codes
Pestaa Codes de la ventana de detalles
actividad.
de
la
Bot6n Assign:
actividad.
Asigna
el
activity
code
a
la
100
10.
Actividades
Ventana de Detalles
de
Actividades
Relationships
Tab
101
10. Actividades
Ventana de Detalles de Actividades
Relationships Tab
Predecessors
Assign: Asigna enlace predecesor a la seleccionada.
Remove: Elimina el enlace predecesor
actividad
seleccionado.
Go to: Mueve el cursor a la actividad predecesora
seleccionada.
Succesors
Assign: Asigna enlace sucesor a la actividad seleccionada.
Remove: Elimina el enlace sucesor seleccionado.
Go to: Mueve el cursor a la actividad sucesora seleccionada.
102
10.
Actividades
Ventana de Detalles
de
Actividades
Notebook
Tab
103
10.
Actividades
Ventana de Detalles de Actividades
Notebook Tab
Add: Agrega una categora de nota (Notebook
Topics).
En la zona derecha se escribe la nota asociada a
la actividad.
Se pueden crear categoras de notas en Menu
Admin I Admin Categories I Notebook Topics Tab.
104
10.
Actividades
Ventana de
Detalles
de
Actividades
Steps
Tab
105
10.
Actividades
Ventana de Detalles de Actividades
Steps Tab
Pasos
Add: Agrega un paso.
lngresar pesos.
Delete: Elimina el pasos seleccionado.
Plantillas de Pasos
Para crear un plantilla, hacer clic derecho
y seleccionar
Create Template. lndicar el nombre de la plantilla.
Para utilizar una plantilla de pasos seleccionar el bot6n
Add from Template.
106
10.
Hint Help
Acceso
Menu View.
Hint Help
Contenido
Actividades
Recurso
de
ayuda
que
permite
visualizar
campo
una
ventana
explicativa
del
seleccionado.
107
11.
Calendarios
11.
Calendarios
Acceso
Menu Enterprise I Calendars.
Contenido
P6
permite
crear
calendarios
globales,
de
proyecto o de recursos.
Primero
es
necesario
luego sus
crear
el
nombre
del
calendario,
caractersticas
(total
work
hoursIday
y
Detailed work
hoursIday)
y
finalmente el calendario es asignado.
109
11.
Calendarios
Creaci6n
de
Nombre
de
Calendario
110
11.
Calendarios
Creaci6n de Nombre de Calendario
Bot6n Add
Select calendar
Calendar Name
to
copy
from
Bot6n
Modify.
111
11.
Calendarios
Caractersticas del Calendario
Total Work hoursIday
Workweek
Time Periods
Nonwork
Buttom
112
11.
Calendarios
Caractersticas del Calendario
Detailed work
Workweek
hoursIday
Buttom
Time
Periods
113
11.
Calendarios
Asignaci6n del Calendario
Proyecto: Vista Projects I Pestaa Defaults.
Actividades: Vista Activities
General.
I
Pestaa
Recursos:
Vista
Resources
I
Pestaa
Details.
114
12.
Secuenciamiento
de
Actividades
12. Secuenciamiento de Actividades
Mtodo de Diagramaci6n por Precedencias
El PDM es un mtodo para crear un diagrama de red
del cronograma.
Utiliza
casillas
o
rectngulos,
denominados
nodos,
para
representar
las
actividades,
que
se
conectan
con flechas que muestran las dependencias.
Esta
tcnica
tambin es
denominada Actividad
en el
por la
Nodo
(AON)
y
es
el
mtodo
ms
utilizado
mayora de paquetes de gesti6n de proyectos.
116
12. Secuenciamiento de Actividades
Mtodo
de
Diagramaci6n
por
Precedencias
117
12. Secuenciamiento de Actividades
Mtodo de Diagramac6n por Precedencias
El PDM incluye 4 tipos
Finish-Start (FS)
FinishFinish (FF)
StartStart (SS)
StartFinish (SF)
de
enlaces:
118
12. Secuenciamiento de Actividades
Mtodo de Diagramaci6n por Precendecias
Tipos de Enlaces
Finish-Start (FS)
El inicio de la actividad sucesora depende
finalizaci6n de la actividad predecesora.
de la
Este tipo
comun.
de
relaci6n
de
precedencia
es
la
ms
119
12. Secuenciamiento de Actividades
Mtodo de Diagramaci6n por Precedencias
Tipos de Enlaces
Finish-Finish (FF)
La finalizaci6n de la actividad sucesora
depende
de
la
finalizaci6n
de
la
actividad
predecesora.
120
12. Secuenciamiento de Actividades
Mtodo de Diagramaci6n por Precendecias
Tipos de Enlaces
Start-Start (SS)
El inicio
de la actividad sucesora
depende
del
inicio
de
la
actividad
predecesora.
121
12. Secuenciamiento de Actividades
Mtodo de Diagramaci6n por Precendecias
Tipos de Enlaces
Start-Finish (SF)
La
finalizaci6n
de
la
actividad
sucesora
depende del inicio de la actividad predecesora.
Este
tipo
de
relaci6n
de
precedencia
es
raramente
utilizado.
122
12. Secuenciamiento de Actividades
Mtodo de Diagramaci6n
Lags
Adelanto (-)
por
Precedencias
F
S
Atraso
(+)
F
S
Lag (-)
F
S
Lag
(+)
123
12. Secuenciamiento de Actividades
Creaci6n
de
Enlaces en
P6
1
FS
+
10
days
Lag:
Atraso: Lag (+)
Adelanto: Lag (-)
Actividad
Predecesora Sucesora
Relacin de
Precedencia
(FS, SS, FF y SF)
124
12. Secuenciamiento
de
Actividades
Creaci6n
de
Enlaces
en
P6
125
12. Secuenciamiento de Actividades
Creaci6n de Enlaces en P6
Pestaa Relationships de ventana de detalles de
actividades.
Assign: Asigna enlace predecesor a la actividad
seleccionada.
Remove: Elimina el enlace predecesor seleccionado.
Go to: Mueve el cursor a la actividad predecesora
seleccionada.
126
12. Secuenciamiento
Diagrama de Redes
Vista Activities
de
Actividades
Bot6n
Activity
Network
127
12. Secuenciamiento
Trace Logic
Vista Activities
de
Actividades
Bot6n
Bot6n
Activity Network
Trace
logic
128
12.
Secuenciamiento de
Actividades
Mtodo del Camino Crtico
CPM
es
una
tcnica
de
anlisis de
la
red del
cronograma.
Este
mtodo tambin
es
conocido
como
CPM
que
son las siglas de Critical Path Method.
El CPM calcula las fechas de inicio y fin tempranas y tardas te6ricas para todas las actividades del
cronograma,
sin
considerar
las
limitaciones
de
recursos, realizando un anlisis de recorrido hacia
delante y un anlisis de recorrido hacia atrs a travs
de los caminos de red del cronograma.
129
12.
Secuenciamiento de
Actividades
Mtodo
del
Camino
Crtico
130
12.
Secuenciamiento de
Actividades
Mtodo
del
Camino
Crtico
TAREA 1
TAREA 2
TAREA 3
TAREA 4
TAREA 6
TAREA 7
TAREA 8
Explicacin Grfica
Caso
131
Nombre de tarea
Duracin
semana 1
semana 2
se
-2
-1
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
PROYECTO
15 das
PROYECTO
TAREA 5
INICIO
INICIO
0 das
TAREA 1
3 das
TAREA 2
3 das
TAREA 3
3 das
TAREA 4
3 das
TAREA 5
3 das
TAREA 6
2 das
TAREA 7
2 das
TAREA 8
2 das
FIN
0 das
FIN
12.
Secuenciamiento de
Actividades
Mtodo
del
Camino
Crtico
TAREA 1
TAREA 2
TAREA 3
TAREA 4
TAREA 6
TAREA 7
TAREA 8
Explicacin Grfica
Escenario Temprano
132
Nombre de tarea
Duracin
semana 1
semana 2
se
-2
-1
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
PROYECTO
15 das
PROYECTO
TAREA 5
INICIO
INICIO
0 das
TAREA 1
3 das
TAREA 2
3 das
TAREA 3
3 das
TAREA 4
3 das
TAREA 5
3 das
TAREA 6
2 das
TAREA 7
2 das
TAREA 8
2 das
FIN
0 das
FIN
12.
Secuenciamiento de
Actividades
Mtodo
del
Camino
Crtico
TAREA 1
TAREA 2
T
TAREA 4
TAREA 6
TAREA 7
Explicacin
Grfica
Escenario Tardo
133
Nombre de tarea
Duracin
semana 1
semana 2
se
-2
-1
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
PROYECTO
15 das
PROYECTO
TAREA 5
INICIO
INICIO
0 das
AREA 3
TAREA 1
3 das
TAREA 2
3 das
TAREA 3
3 das
TAREA 4
3 das
TAREA 5
3 das
TAREA 8
TAREA 6
2 das
TAREA 7
2 das
TAREA 8
2 das
FIN
0 das
FIN
12.
Secuenciamiento de
Actividades
Mtodo
del
Camino
Crtico
TAREA 1
TAREA 2
TAREA 3
TAREA 4
TAREA 6
TAREA 8
Explicacin Grfica
Escenario Intermedio
134
Nombre de tarea
Duracin
semana 1
semana 2
se
-2
-1
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
PROYECTO
15 das
PROYECTO
TAREA 5
INICIO
INICIO
0 das
TAREA 1
3 das
TAREA 2
3 das
TAREA 3
3 das
TAREA 4
3 das
TAREA 5
3 das
TAREA 7
TAREA 6
2 das
TAREA 7
2 das
TAREA 8
2 das
FIN
0 das
FIN
12.
Secuenciamiento de
Actividades
Mtodo
del
Camino
Crtico
Si la Holgura Total 0 La Tarea
es Crtica
Si la Holgura Total > 0 La Tarea no es Crtica
135
12.
Secuenciamiento de
Actividades
Mtodo del Camino Crtico
Parmetros CPM
lnicio Temprano: Early Start
Fin Temprano: Early Finish
lnicio Tardo: Late Start
Fin Tardo: Late Finish
Holgura Total: Total Float
Holgura Libre: Free Float
136
12.
Secuenciamiento
de
Actividades
Clculo
del
Proyecto
137
12.
Secuenciamiento de
Actividades
Clculo del Proyecto
Acceso
Bot6n F9 del teclado.
Otra alternativa es el bot6n Schedule de la barra de herramientas.
Se debe definir la fecha de corte (data date) antes de correr el clculo del proyecto.
Contenido
El
bot6n
schedule
actualiza
los
cambios
desarrollados en el modelo. De esta manera se
actualizan
las
fechas,
duraciones
resumen,
holguras, etc.
138
13.
Recursos
13.
Recursos
Recursos
en
P6
Rec 1
Rec 2
Rec 3
Rec 1, Rec 2
Actividad
1
Rec 2, Rec 3
Actividad 2
Rec 1, Rec 3
Actividad 3
Rec N
Asignacin de
recursos
Definicin de base de
datos de recursos
140
13. Recursos
Creaci6n de Recursos
Existen 2 formas
recursos:
Con Asistente
de
crear
la
base
de
datos
de
Sin
Asistente
141
13. Recursos
Creaci6n de Recursos
Con Asistente de Recursos
Activaci6n del Asistente
Menu Edit
User Preferences
Assistance Tab
Use New Resource
Wizard
142
13. Recursos
Creaci6n de Recursos
Con Asistente de Recursos
lngreso a Vista
de
Recursos
Bot6n
Add
143
13. Recursos
Creaci6n de Recursos
Con Asistente de Recursos
Datos del Asistente de
Recursos
Resource
Resource
Resource
ld
Name
Type
UnitsITime & Prices
Phone & Email
Roles
Resource Calendar
Existing Calendar
Auto-Compute Actuals
Timesheets Setup
Timesheets Login
144
13. Recursos
Sin Asistente de Recursos
lngreso a Vista de Recursos
Desactivar Asistente
Bot6n Add
Asignar
jerarqua
con
flechas
145
13. Recursos
Sin Asistente de Recursos
Detalles de Recursos
Pestaa
General
146
13. Recursos
Sin Asistente de Recursos
Detalles de Recursos
Pestaa General
Resource ld: ldentificador del recurso.
Resource Name: Nombre del recurso.
Employee ld: ldentificador del empleado,
recurso tipo labor.
en caso de ser
Title: Ttulo de la funci6n del empleado, en caso de ser
recursos tipo labor.
Email Address: Direcci6n email del recurso tipo labor.
Office Phone: Telfono de oficina.
Active: Recurso activo para ser asignado a las actividades.
147
13. Recursos
Sin Asistente de Recursos
Detalles de Recursos
Pestaa
Codes
148
13. Recursos
Sin Asistente de Recursos
Detalles de Recursos
Pestaa Codes
Bot6n Assign: Asigna resource
codes
al
recurso
seleccionado.
149
13. Recursos
Sin Asistente de Recursos
Detalles de Recursos
Pestaa
Details
150
13. Recursos
Sin Asistente de Recursos
Detalles de Recursos
Pestaa Details
Resource Type
Labor: Tipo de recurso de personal.
Material: Tipo de recurso de materiales.
No Labor: Tipo de recursos de equipos.
Unit of Measure: Unidad de medida. S6lo
recursos tipo material.
aplica para los
Currency and Overtime
Currency: Moneda
Overtime Allowed: Sobretiempo permitido.
Overtime Factor: Factor de sobretiempo que multiplica al precio unitario del recurso en condiciones estndares. Este factor vara entre 1 y 10.
151
13. Recursos
Sin Asistente de Recursos
Detalles de Recursos
Pestaa Details
Profile
Calendar: Calendario del recurso
Default UnitsITime: Unidades de recursos por default.
Auto Compute Actuals: Las cantidades de
asignados
los
recursos se actualizan a la fecha de corte de
acuerdo con las cantidades planeadas.
Calculate Costs from Units: Los costos son calculados multiplicando el precio unitario por las cantidades actualizadas a la fecha de corte.
152
13. Recursos
Sin Asistente de Recursos
Detalles de Recursos
Pestaa
Units
&
Prices
153
13. Recursos
Sin Asistente de Recursos
Detalles de Recursos
Pestaa Units & Prices
PriceIUnit: Precio unitario del recurso.
Max UnitsITime: Cantidad mxima disponible recurso.
del
Effective Date: Fecha a partir del cual es valido el precio
unitario y las cantidad
mxima disponible del recurso.
Bot6n Add: Permite ingresar otra lnea con nuevos datos
de precio unitario y cantidad mxima disponible del recurso.
154
13. Recursos
Asignaci6n de Recursos
Vista Activities
Ventana de Detalles
de
Actividades
Pestaa
Resources
155
13. Recursos
Asignaci6n de Recursos
Vista Activities
Ventana de Detalles de Actividades
Pestaa Resources
Bot6n Add: Asigna recursos a
seleccionada.
la actividad
Budget Units: Cantidad del recurso
asignada a la actividad seleccionada.
156
13. Recursos
Asignaci6n de Recursos
Vista Activities
Ventana de Detalles
de
Actividades
Pestaa
Notes
157
13. Recursos
Asignaci6n de Recursos
Vista Activities
Ventana de Detalles de
Pestaa Notes
Actividades
Digitar directamente
notas
relacionadas
con
el
recurso
asignado.
158
13. Recursos
Histogramas y Curvas S
Visualizaci6n
Vista Activities
Bot6n
Activity
Usage
Profile
159
13. Recursos
Histogramas y Curvas S
Configuraci6n
Display: Open projects only
Activity Usage Profile
Display: CostIUnits
Show BarsICurves
Options
Baseline
Budgeted Actual Remaining Remaining
Early
Late
160
14.
Lnea
Base
14.
Lnea Base
Crear la lnea base del cronograma
implica los siguientes pasos:
Crear la Lnea Base.
Asignar
la
Lnea
Base.
162
14. Lnea
Base
Creaci6n de la Lnea
Menu Project
Base.
Maintain
Baselines
163
14.
Lnea
Base
Creaci6n de la Lnea Base.
Bot6n Add
Save a copy of the current project as a
new baseline:
Copia el cronograma actual como lnea base.
Convert another Project to New Baseline of the
Current Project: Convierte otro proyecto del
como lnea base.
Baseline Name: Nombre de la lnea base.
Baseline Type: Tipo de lnea base
EPS
164
14. Lnea
Asignaci6n de la Lnea
Menu Project
Base
Base.
Assign
Baselines
165
14. Lnea Base
Asignaci6n de la Lnea Base.
Project: Proyecto que recibir la lnea base.
Project Baseline: Celda donde se asigna la lnea base
User Baselines: Lneas
asignar el usuario para
base que puede
modelar escenarios.
166
15.
Reportabilidad
15.
Layouts
lngreso
Menu View
Layout
Reportabilidad
Abrir o Guardar
SaveISave as: Guarda layout.
Open: Abre layout existente.
168
15.
Reportabilidad
Agrupamientos
lngreso
Menu View
Group & Sort
Configuraci6n
Display Options
Group By
Group By Options
Barra de Comandos
169
15.
Reportabilidad
Agrupamientos
Display Options
Show grand totals: Muestra totales de los grupos
Show summaries only: Muestra s6lo los grupos sumarizados.
No muestra el contenido.
Shrink vertical grouping bands: Reduce el tamao de las
barras verticales ubicadas en la zona izquierda que
los grupos.
Group By
Group By: Parmetro agrupador.
lndent: Se desea que los grupos estn indentados?
To Level: Mostrar grupos hasta el nivel sealado.
definen
170
15.
Reportabilidad
Agrupamientos
Group By Options
Hide if empty: Ocultar grupo si no tiene contenido.
Sort grouping bands alphabetically: Ordenar los grupos alfabticamente.
Show
Show
Show
Title: Mostrar ttulo del grupo.
ldICode: Mostrar identificador del grupo. nameIdescription: Mostrar nombre del grupo
Barra de Comandos
Sort: Ordena el contenido de los grupos bajo un criterio.
171
15.
Reportabilidad
Filtros
lngreso
Menu View
Filters
Configuraci6n
Bot6n New
lngresar Filter Name
Definir: Parameter, ls, Value y High Value.
Verificar condici6n: Y & O.
172
15.
Reportabilidad
Filtros
All activities: Desactiva todos los filtros.
Show activities that match:
All selected filters: Condici6n O
Any selected filters: Condici6n Y
When applying the selected filter:
Replace the activity shown in current layout:
muestra las actividades que cumplen con el
S6lo
filtro.
Highlight activities in current layout which match
criteria: Muestra las actividades sombreadas que cumplen con el filtro.
173
15.
Reportabilidad
Escala Temporal
lngreso
Menu View
Timescale
Configuraci6n
Date lnterval
174
15.
Reportabilidad
Columnas
lngreso
Menu View
Columns
Configuraci6n
Available Options
Selected Options
175
15.
Reportabilidad
Reports
lngreso
Menu Tools
Reports
Configuraci6n
Run Report
176
15.
lmpresi6n
lngreso
File
Print Preview
Reportabilidad
Bot6n Page Set
Configuraci6n
Page Setup
Page
Margins
Header
Footer
Options
Up
177
15.
lmpresi6n
Reportabilidad
Configuraci6n
Page Setup
Page
Orientation: Orientaci6n Portrait 6 Landscape
Scaling
Scaling
Scaling ancho.
Adjust to: % del tamao normal.
Fit to: Numero de pginas de ancho y
alto.
Fit Timescale to: Numero de pginas de
Paper Size: Tamao de papel.
Margins
Top, bottom, left y right: Margenes a cada lado de la hoja.
178
15.
Reportabilidad
lmpresi6n
Configuraci6n
Page Setup
Header & Footer
Divide into: Numero de divisiones.
lnclude on: En que pginas se ver.
Height: Altura
Show section divider lines: Mostrar lneas de divisi6n.
Section 1, 2, 3: Gantt Chart Legend, Picture, Revision box6
TextILogo.
Add Text: Texto
Options
Timescale Start: lnicio de la escala de tiempo.
Timescale Finish: Fin de la escala de tiempo.
Print Activity Table: lmprimir tabla.
Print All Columns: lmprimir todas las columnas
Print Grid Lines: lmprimir malla.
Print Gantt Chart: lmprimir Diagrama de Gantt
179
16.
Referencias
16.
Referencias
Primavera P6 PM. Reference Manual. Primavera Systems.
Project Management lnstitute (2008 Edition). A guide to the Project management body of knowledges. PMBOK Guide.
Project
Management
lnstitute
(2008).
The
Practice
Standard
for
Scheduling.
Edwin Monz6n (2006). Planificaci6n y Control de Proyectos con Ms. Project. Pontificia Universidad Cat6lica del Peru.
Edwin
Monz6n
(2006). Planificaci6n
y Control
de
Proyectos con
Primavera Project Planner P3.
Edwin Monz6n (2006). Lecciones Aprendidas en la Gerencia de Proyectos de lngeniera y Construcci6n. Congreso Latinoamericano de Gerencia de Proyectos 2006. PMl. Project Management lnstitute.
181
16. Referencias
Edwin Monz6n (2007). Gesti6n del Tiempo de Proyectos de Minera y Construcci6n. Congreso Nacional de Gerencia de Proyectos 2007. Project Management lnstitute.
Edwin
Monz6n
(2008).
El
Estndar
PMl
de Scheduling
y
su
aplicaci6n a Proyectos EPCM de Construcci6n y Minera. Congreso
Nacional de Gerencia de Proyectos 2008. Project Management lnstitute.
Edwin Monz6n (2009). Control de Proyectos Capitales. Congreso lnternacional de Gerencia de Proyectos 2009. PMl.
Edwin
Monz6n
(2009). Planificaci6n
y Control
de
Proyectos con
Primavera P6 Project Management.
Edwin
Monz6n (2010).
Simulaciones
Monte
Carlo
y
Anlisis
de
Contingencias en Megaproyectos de Construcci6n
y Minera.
Congreso lnternacional de Gerencia de Proyectos 2010. Project
Management lnstitute.
182
lnformaci6n
de
Contacto
184
Gracias!
Telfono: (51) 99683-8846
Email : [email protected]
Expositor: Edwin Monzn
Email : edwin.monzon@minerapa