11) lomc

17
生産システム研究室 1 Departemen Teknik Industri TI3122 PERENCANAAN & PENGENDALIAN PRODUKSI Laboratorium Sistem Produksi Departemen Teknik Industri Institut Teknologi Bandung LOAD ORIENTED MANUFACTURING CONTROL (LOMC) TI-3122 Perencanaan dan Pengendalian Produksi 2 Departemen Teknik Industri Pendahuluan(1) Input-output control (IOC) system: Variables: input, output, dan inventory Parameter: shop floor/machine load (required capacity) yang dihitung dari planned order release dan released order (on order) Tindakan: perubahan pada production activity untuk membuat Inventory konstan Inventory menurun Inventory pada tingkat tertentu Lead time konstan/pendek/tingkat tertentu (lead time=f(inventory) – Perubahan aturan order releases dan scheduling

Upload: bilqiis-falkhatun-risma

Post on 18-Jun-2015

322 views

Category:

Documents


1 download

TRANSCRIPT

Page 1: 11) LOMC

生産システム研究室

1

Departemen Teknik Industri

TI3122PERENCANAAN & PENGENDALIAN PRODUKSI

Laboratorium Sistem ProduksiDepartemen Teknik IndustriInstitut Teknologi Bandung

LOAD ORIENTED MANUFACTURING CONTROL

(LOMC)

TI-3122 Perencanaan dan Pengendalian Produksi 2

Departemen Teknik Industri

Pendahuluan(1)

• Input-output control (IOC) system:Variables: input, output, dan inventoryParameter: shop floor/machine load(required capacity) yang dihitung dariplanned order release dan released order(on order)Tindakan: perubahan pada production activity untuk membuat– Inventory konstan– Inventory menurun– Inventory pada tingkat tertentu– Lead time konstan/pendek/tingkat tertentu (lead

time=f(inventory)– Perubahan aturan order releases dan scheduling

Page 2: 11) LOMC

生産システム研究室

2

TI-3122 Perencanaan dan Pengendalian Produksi 3

Departemen Teknik Industri

Pendahuluan(2)

• Pengembangan IOC system adalah Load Oriented Manufacturing Control (LOMC) system: Wiendahl dari UniversitasHannover, Jerman

• LOMC menggunakan informasi beban shop floor sebagai basis bagi langkah-langkahpengendalian

TI-3122 Perencanaan dan Pengendalian Produksi 4

Departemen Teknik Industri

Kondisi Pabrik

Page 3: 11) LOMC

生産システム研究室

3

TI-3122 Perencanaan dan Pengendalian Produksi 5

Departemen Teknik Industri

Tujuan Pengendalian Produksi

TI-3122 Perencanaan dan Pengendalian Produksi 6

Departemen Teknik Industri

Manufacturing Lead Time(1)

• Manufacturing lead time (MLT) adalahwaktu sejak saat datang di shop floorsampai saat kirim dari shop floor

• Terdiri atas komponen:Waktu tunggu setelah pemrosesan di stasiunhuluWaktu transporWaktu tunggu sebelum pemrosesan di stasiunyang bersangkutanSetupWaktu proses (+waktu inspeksi)

Page 4: 11) LOMC

生産システム研究室

4

TI-3122 Perencanaan dan Pengendalian Produksi 7

Departemen Teknik Industri

tORtOCMLT −=

Manufacturing Lead Time(2)

TI-3122 Perencanaan dan Pengendalian Produksi 8

Departemen Teknik Industri

Manufacturing Lead Time(3)

• Batch Production (i=indeks operasi darisebuah job)

• Job shop (Q=1)

• Flow shop

{ }∑=

++++=n

iiiiii qmatQsMLT )(

)( ii

n

iiii qmatsMLT ++++=∑

=

( ) nitmnMLT i ≤≤+= 1 max

s = setup

Q = ukuran batch

t = waktu operasi

a = waktu inspeksi

q = waktu antri

Page 5: 11) LOMC

生産システム研究室

5

TI-3122 Perencanaan dan Pengendalian Produksi 9

Departemen Teknik Industri

Manufacturing Lead Time(4)

TI-3122 Perencanaan dan Pengendalian Produksi 10

Departemen Teknik Industri

Manufacturing Lead Time(5)

Moving and waiting

95%5%

Time on machine

Cutting Setup

70%30% Efisiensi MLT=MLT

ProsesWaktu

MLT= waktu proses + waktu setup +

waktu transpor + waktu tunggu

MLT menurut hasil survey di pabrik-pabrik di Amerika Serikat

Page 6: 11) LOMC

生産システム研究室

6

TI-3122 Perencanaan dan Pengendalian Produksi 11

Departemen Teknik Industri

Manufacturing Lead Time(6)

TI-3122 Perencanaan dan Pengendalian Produksi 12

Departemen Teknik Industri

Manufacturing Lead Time(7)

Page 7: 11) LOMC

生産システム研究室

7

TI-3122 Perencanaan dan Pengendalian Produksi 13

Departemen Teknik Industri

Throughput(1)• Umum dalam Sistem Manufaktur

Hourly or daily production rateThe number of parts produced per hour or day1/(waktu proses per unit)

TI-3122 Perencanaan dan Pengendalian Produksi 14

Departemen Teknik Industri

Throughput(2)

Page 8: 11) LOMC

生産システム研究室

8

TI-3122 Perencanaan dan Pengendalian Produksi 15

Departemen Teknik Industri

Model Funnel

n

TLTL

n

ii∑

== 1

n

TLTL

n

i

k

jji

i

∑∑= == 1 1

,

TI-3122 Perencanaan dan Pengendalian Produksi 16

Departemen Teknik Industri

Mean Lead time: Simple and Weighted(1)

Page 9: 11) LOMC

生産システム研究室

9

TI-3122 Perencanaan dan Pengendalian Produksi 17

Departemen Teknik Industri

Mean Lead time: Simple and Weighted(2)

TI-3122 Perencanaan dan Pengendalian Produksi 18

Departemen Teknik Industri

Throughput Diagram(1)

Page 10: 11) LOMC

生産システム研究室

10

TI-3122 Perencanaan dan Pengendalian Produksi 19

Departemen Teknik Industri

Throughput Diagram(2)

TI-3122 Perencanaan dan Pengendalian Produksi 20

Departemen Teknik Industri

Throughput Diagram(3)

Page 11: 11) LOMC

生産システム研究室

11

TI-3122 Perencanaan dan Pengendalian Produksi 21

Departemen Teknik Industri

Throughput Diagram(4)

TI-3122 Perencanaan dan Pengendalian Produksi 22

Departemen Teknik Industri

Throughput Diagram(5)

Page 12: 11) LOMC

生産システム研究室

12

TI-3122 Perencanaan dan Pengendalian Produksi 23

Departemen Teknik Industri

Throughput Diagram(6)

TI-3122 Perencanaan dan Pengendalian Produksi 24

Departemen Teknik Industri

Model Funnel di Shop Floor(1)

Page 13: 11) LOMC

生産システム研究室

13

TI-3122 Perencanaan dan Pengendalian Produksi 25

Departemen Teknik Industri

Model Funnel di Shop Floor(2)

TI-3122 Perencanaan dan Pengendalian Produksi 26

Departemen Teknik Industri

Integrasi monitoring dan diagnosis(2)

Page 14: 11) LOMC

生産システム研究室

14

TI-3122 Perencanaan dan Pengendalian Produksi 27

Departemen Teknik Industri

Tahapan Implementasi LOMC

TI-3122 Perencanaan dan Pengendalian Produksi 28

Departemen Teknik Industri

Contoh perbaikan

Page 15: 11) LOMC

生産システム研究室

15

Departemen Teknik Industri

QUIZ…QUIZ…

TI-3122 Perencanaan dan Pengendalian Produksi 30

Departemen Teknik Industri

Soal 1

• Masing-masing pekerjaan dikerjakan di 2 mesin secara berurutan.

• Jadwalkan setiap pekerjaan di atas agar makespan minimum

• Berapa makespan minimum (7 menit)

Job

tj1

tj2

Job1 Job2 Job3 Job4 Job5

7 5 4 6

8 3 2 5 169

Page 16: 11) LOMC

生産システム研究室

16

TI-3122 Perencanaan dan Pengendalian Produksi 31

Departemen Teknik Industri

Soal 2

• Masing-masing pekerjaan dikerjakan di 3 mesinsecara berurutan.

• Jadwalkan setiap pekerjaan di atas agar makespan minimum

• Berapa makespan minimum? (21 menit)

Job i Mesin 1 Mesin 2 Mesin 3

1 7 1 3

2 6 6 3

3 3 5 1

4 5 2 3

5 4 3 4

6 1 4 8

TI-3122 Perencanaan dan Pengendalian Produksi 32

Departemen Teknik Industri

Soal 3

• Sebuah pabrik memproduksi:Produk x: 200 unit/bulanProduk y: 600 unit/bulanProduk z: 400 unit/bulan1 hari: 8 jam, 1 minggu: 5 hari, 1 bulan: 4 minggu

• Lakukan leveling production untukmenentukan urutan produksinya. (10 menit)

Page 17: 11) LOMC

生産システム研究室

17

TI-3122 Perencanaan dan Pengendalian Produksi 33

Departemen Teknik Industri

Soal 4

• Berapa tenaga kerja (TK) yang dibutuhkan, jika setiap TK mendapatkanlibur 2 hari secara berturut-turut?

• Tentukan jadwal shift kerja (12 menit)

7747768Kebutuhan TK

SatFriThuWedTueMonSun

Departemen Teknik Industri

The EndLembar jawaban dikumpulkan