ИНФОРМАЦИОННО�АНАЛИТИЧЕСКОЕ ОБОЗРЕНИЕ. ВЫПУСКАЕТСЯ ПРИ СОДЕЙСТВИИ ФИРМЫ «АРБАТ» И АГЕНТСТВ: «СПЕКТР НЕДВИЖИМОСТИ», «МАБИС», «ЧЕК», «ИНТЕР�СТАНДАРТ»

№12 (881), 13 апреля 2015 года

373�85�15 ТЕЛЕФОН ОТДЕЛА РЕКЛАМЫ 373�85�152

N0 12 (881), 13 АПРЕЛЯ 2015 г.

3

№ 12 (881), 13 АПРЕЛЯ 2015 г.

тел ефон отдела рекламы 373-85-15

4

№ 12 (881), 13 АПРЕЛЯ 2015 г.

телефон отдела рекламы 373-85-15

5

№ 12 (881), 13 АПРЕЛЯ 2015 г.

актуальное интервью

Константин Долонин: «Интерес к ипотечным кредитам на новостройки с каждым годом возрастает»

- Константин Алексеевич, в усло-виях нынешней нестабильной эконо-мической ситуации повысили ли банки (и, в частности, Сбербанк) уровень требований к ипотечным заемщикам?

- Требования к заемщикам в целом остались стандартными. Иное дело, что наряду с большим спектром ипотечных программ для разных групп населения в Сбер-банке традиционно требования к заемщикам отличались определен-ной пристрастностью. И это вполне оправданно, причем не только с точки зрения реализации работы с проблемной задолженностью. Зачастую сам заемщик не совсем адекватно рассчитывает свои воз-можности по выплате ипотечного

кредита. Поэтому банк берет на себя роль риск-эксперта, который оценивает платежеспособность клиента по данному виду креди-тования и предлагает максималь-но удобные варианты кредитных программ.

- Наблюдали ли вы увеличение количества отказов в кредите потен-циальным заемщикам?

- Я бы не говорил о какой-то кри-тической массе. Статистика выдач значимым образом не менялась.

- Какие ипотечные ставки и про-граммы сегодня предлагает своим клиентам Сбербанк? Какова реакция граждан на повысившиеся ставки?

- В настоящее время в Сбербанке реализована возможность получе-ния жилищного кредита по ставке 11,9% годовых. Программа «Ипоте-ка с государственной поддержкой» позволяет клиентам получить кредит на приобретение строящегося жилья или жилья в готовой новостройке у компании-продавца. Годовая процентная ставка – 11,9% (на весь период действия кредитного догово-ра, при условии страхования жизни и здоровья заемщика). Первона-чальный взнос – 20% от стоимости кредитуемого объекта недвижимос-

ти. Максимальная сумма кредита – 3 миллиона рублей.

Тем, кто плани-рует приобретение недвижимости на вторичном рынке, Сбербанк предла-

гает воспользоваться акционны-ми программами. Например, до 30 апреля 2015 года молодые семьи могут подать заявку на жилищный кредит по ставке от 14%. Срок кре-дита – до 30 лет. Первоначальный взнос – от 20%. Также до конца ап-реля в банке действует специальное «Весеннее предложение». В рамках проведения акции Сбербанк пре-доставляет скидку в размере 0,3% годовых к стандартной процентной ставке по программе кредитования

«Приобретение готового жилья». Первоначальный взнос – 15%, но не менее 300 тысяч рублей. Срок кредита – до 8 лет.

- Если сравнивать первые три месяца 2015 года с аналогичным пе-риодом года предыдущего, снизились или увеличились объемы выдаваемых ипотечных кредитов?

- За первый квартал 2015 года Сбербанк выдал жителям губернии более 2,5 тысячи ипотечных кре-дитов на общую сумму более трех миллиардов рублей. Если говорить об объемах выдачи ипотечных кредитов, то по сравнению с первым кварталом 2014 года мы видим незначительное снижение в пределах 15%.

- Какова на сегодняшний день география ипотечных программ са-марских банков?

- Сегодня получить жилищный кредит в Сбербанке могут жители всей Самарской области. В Самаре и Тольятти также работают специа-лизированные Центры ипотечного кредитования. Это совершенно но-вый формат обслуживания клиентов, который включает в себя полный спектр услуг по жилищному кредито-ванию. Здесь можно не только офор-мить кредит, но и подобрать объект недвижимости, оформить сделку с присутствием всех ее участников, воспользоваться сейфовой ячейкой и другими банковскими услугами. Кроме того, в Центрах ипотечного кредитования клиенты могут подать документы на осуществление го-сударственного кадастрового учета объекта, предоставление сведений, внесенных в Государственный ка-дастр недвижимости.

- Какие объекты кредитуются? Статистически, на какие объекты наблюдается наибольший спрос?

- Традиционно спрос на объек-ты вторичного жилья выше. Если рассмотреть структуру ипотечного кредитного портфеля Сбербанка – це-левые выдачи кредитов за последние 3-5 лет, то можно сделать вывод, что интерес к ипотеке на новостройки с каждым годом возрастает. Однако около 60% от общего объема выдава-емых кредитов по-прежнему предо-ставляется на приобретение жилья на вторичном рынке. Например, только в первом квартале текущего года порядка 1 700 ипотечных кредитов Сбербанка в Самарской области было

выдано на приобретение готового жилья, на приобретение строящего-ся – чуть более 900 кредитов.

- Каковы первые результаты дейс-твующей программы «льготной ипо-теки»?

- С момента старта новой ипо-течной программы «Ипотека с государственной поддержкой» в Самарской области подано около 300 заявок на получения жилищных кредитов. Мы ожидаем, что про-грамма «Ипотека с государственной поддержкой» существенно про-стимулирует рынок. Это хорошая поддержка заемщиков, которые планировали покупку жилья, но рассчитывали на получение ипотеки по более низким ставкам.

- Как бы вы советовали действо-вать пострадавшим от роста курса доллара и евро валютным ипотечни-кам? Стоит ли вообще брать ипотеку в валюте?

- Валютные кредиты не поль-зовались популярностью и при относительно стабильном курсе иностранной валюты. Решение о том, в каких денежных знаках брать кредит, принимает заемщик, это его собственный выбор. Учитывая, что в нашей базе число клиентов с валютными кредитами минимально, можно судить о том, что решение о кредитовании складывалось в поль-зу рублевых займов. Что касается нынешней ситуации, то валютную ипотеку мы не оформляем.

Анастасия Малышева

Сбербанк России по праву считается монополистом сферы ипотечного кредитования. Подавляющее число граждан

обращаются за жилищными займами именно в эту струк-туру, даже на фоне нестабильной экономической ситуации

и пертурбаций в сегменте ипотеки. Каждый второй ипотеч-ный кредит в Самарской области выдает Сбербанк.

О том, как сегодня строятся отношения банка с заемщика-ми и какие варианты он может предложить своим клиентам, «НРН» поговорили с управляющим Самарским отделением

ОАО «Сбербанк России» Константином Долониным

Валерий Ламонов, руководитель СК «Самара-Базис». Родился 13 апреля

Виктор Вексельберг, председатель совета директоров ГК «Ренова». Родился 14 апреля

Василий Алексеенко, председатель общественного движения «Дольщики Самары». Родился 17 апреля

«НРН» поздравляют Люди&Даты

Заявки на продукт «Ипотека с государственной поддержкой» Сбербанк начал принимать с 18 марта 2015 года. Планируется, что прием заявок продолжится до 31 декабря 2015 года.

Как поясняют специалисты, благодаря данной программе многие семьи смогут улуч-шить жилищные условия. Государственная поддержка ипотечного кредитования позволит сохранить доступность приобретения жилья и поддержать строительную отрасль в целом.

Продукт был запущен на следующих основных условиях: ставка до и после регистрации ипотеки – не более 12% годовых в рублях, минимальный первоначальный взнос – 20%, максимальный срок кредита – 30 лет.

Максимальная сумма кредита по данному предложению для Поволжья составляет 3 миллиона рублей.

При этом жилье приобретается у юридических лиц в объектах, которые строятся или построены в рамках 214-ФЗ об участии в долевом строительстве многоквартирных домов и иных объектов недвижимости.

В рамках данной программы государственной поддержки Сбербанк планирует выдать 200 миллиардов рублей до 1 марта 2016 года.

По кредитам Сбербанка для физических лиц отсутствуют какие-либо комиссии.

Справка «НРН»

Ê «В I квартале 2015 года порядка 1 700 ипотечных кредитов Сбер-банка в Самарской области было выдано на приобретение готового жилья, на приобретение строяще-гося – чуть более 900 кредитов».

6

№ 12 (881), 13 АПРЕЛЯ 2015 г.

новости

Полосу подготовил Дмитрий Быков

СОФЖИЗНЬ на юге СтРоительСтво Недели

Партнерские отношения

Здоровье в приоритете

СотРудНичеСтво Недели

ПеРСПектива Недели

вСтРеча Недели

Метро достроят, мост построят

В текущем году СОФЖИ введет в экс-плуатацию более 56 тыс. кв. м жилья в мик-рорайоне «Южный город». Часть квартир (10 тыс. кв. м) будет реализована по про-грамме «Жилье для российской семьи», около 6,5 тыс.кв.м – по региональной программе «Обеспечение жилыми помеще-ниями детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей».

На данный момент в двух домах ведутся работы по внутренней отделке помещений, один дом находится на стадии возведения второго этажа, еще в одном – идет монтаж оконных конструкций.

«Строительные проекты, реализуемые фондом, характеризует не только доступ-ная цена, но и высокое качество. Обяза-тельной составляющей является наличие чистовой отделки, – говорит заместитель исполнительного директора СОФЖИ, руководитель департамента обеспечения жильем и кредитования Наталья Ладова. – Это связано не только с потребительскими предпочтениями, но и с тем, что часть пос-троенного объема – 30% – мы передаем по государственной цене муниципалитетам для обеспечения жильем отдельных категорий граждан».

акция Недели

иССледоваНие Недели

В пятницу около двух сотен обманутых дольщиков Самары провели на площади Славы митинг с требованием принять меры по окончательному решению про-блем долевого строительства в области. Пикетчики говорили о бездействии

исполнительной власти, требовали оп-ределить механизмы работы и назначить ответственных, которые будут процесс контролировать.

«На митинге собрались представители семи проблемных объектов, люди обра-

тили на себя внимание, показали, что проблема существует и ей необ-ходимо заниматься. По итогам митинга была принята резолюция, а также подготовлены об-ращения к первым ли-цам региона и президен-ту страны», – рассказал «НРН» председатель об-щественного движения «Дольщики Самары» Василий Алексеенко.

Только четыре процента реклам-ных конструкций, размещенных на фасадах и ограждениях, докумен-тально оформлены. Это выяснилось в ходе обследования 6741 объекта в Самаре. Как заявили в мэрии, перевод этого сегмента рекламного рынка в законное русло позволит не только пополнить бюджет Самары, но и избавит город от излишней рекламы, ведь на фасадах зачастую размещается несколько настенных панно одного собственника. Ожи-дается, что часть из них предпочтет демонтировать конструкции, а не платить пошлину (5000 рублей) или тем более штраф (для юрлиц он может доходить до 1 млн рублей).

Необходимо отметить, что согласно за-конодательству при установке рекламы на многоквартирном доме должно учитываться мнение собственников квартир. Жильцы могут договориться о том, что будут получать ежеме-сячную плату от размещения конструкции. Эти деньги они вправе расходовать на ремонт об-щего имущества – фасада, кровли, подъездов.

Олег Фурсов отметил, что теперь необходимо организовать встречи с собственниками конструкций. «Я прошу координировать работу районных адми-нистраций, которым предстоит начать переговоры с собственниками рекламных конструкций. Они в этом заинтересованы напрямую, потому что 90 процентов соб-ранных денег планируется направить на нужды районов».

Дольщики требуют решить их проблемы

Либо плати, либо сними

Самарская область получит 1 млрд руб-лей на продолжение строительства метро и на Фрунзенский мост. Договоренность об этом была достигнута на встрече Николая Меркушкина и министра финансов РФ Антона Силуанова.

Прежде всего речь шла о продолжении строительства метро в Самаре. «Для нас этот проект очень важен, мы должны отремонтировать и открыть улицу Ново-Садовую для движения. Кроме того, мы должны завершить ряд работ на станции «Алабинская», которые бы позволили строить нам следующие станции метро, – отметил Николай Меркушкин. - Мы сдали «Алабинскую» в урезанном варианте, и нам надо еще примерно 3,5 млрд рублей на работы, которые позволят удешевить строительство следующей станции метро и усилить «Алабинскую».

В текущем году на этот проект будут выделены первые 500 млн рублей из феде-рального бюджета. Такая же сумма будет выделена из областного бюджета. В соот-ношении 50 на 50 будет финансироваться и строительство Фрунзенского моста. Стройку планируется завершить в течение четырех лет. Первые 500 млн губерния по-лучит в этом году.

Поволжская Гильдия Риэлторов и администрация Самары будут сотруд-ничать в рамках специализированного соглашения, оказывая равностороннюю поддержку в решении различных воп-росов. Об этом стало известно во время встречи президента НП «Поволжская Гильдия Риэлторов» Ирины Семенюк и исполнительного директора организации Галины Трошкиной с главой администра-ции Самары Олегом Фурсовым.

В рамках сотрудничества муниципали-тет окажет информационную поддержку гильдии в продвижении стандартов про-фессиональной деятельности, содействие в реализации проектов ПГР в Самаре и будет рекомендовать организацию как на-дежного партнера на рынке недвижимос-ти. Олег Фурсов особо отметил помощь ПГР в вопросах расселения самарцев из аварийного и ветхого жилья и поблагода-рил за участие в решении жилищных про-блем переселенцев, прибывших в регион с Украины. В свою очередь, члены ПГР будут активно участвовать в мероприятиях городского масштаба.

В Самаре определили участки, где мо-гут появиться 30 спортивных объектов – универсальные площадки и физкультур-но-оздоровительные комплексы. Они будут расположены рядом с учебными за-ведениями, но доступны всем желающим.

По одному физкультурно-оздоро-вительному комплексу предполагается построить в Куйбышевском, Советском, Октябрьском районах и три – в Про-мышленном. Для каждого места уже предварительно подобраны проекты. Самый малозатратный вариант – ФОК с универсальным игровым залом. Там, где позволяют размеры участков, могут поя-виться так называемые комплексы «двой-ки» (игровой зал и бассейн) и «тройки» (игровой зал, бассейн, ледовый каток).

В настоящее время в Самаре ведется строительство семи комплексов и предус-мотрена установка восьми универсальных площадок. Всего с 2011 года в городе появилось более 70 площадок и работают 29 ФОКов.

ПРоект Недели

ПФР поделится информациейС середины года российские банки

начнут получать данные о доходах заем-щиков из Пенсионного фонда России. В пилотном проекте Минкомсвязи пла-нируют принять участие 16 финансовых организаций, в том числе БИНбанк, Газпромбанк, Банк Москвы. Эти банки уже подключились или завершают под-ключение к системе Единого портала госуслуг (ЕПГУ), что необходимо для направления в ПФР запросов при обра-щении россиян за кредитами. До этого доступ к базам данных ПФР имел только Сбербанк. Планируется, что к декабрю 2015 года тестовый режим закончится, и другие российские банки смогут подклю-читься к проекту.

7

№ 12 (881), 13 АПРЕЛЯ 2015 г.

Росреестр отменил свидетельстваНовый формат свидетельства о праве собственности станет очередным

этапом полного перехода реестра на электронные носители

В соответствии с концепцией развития единой федеральной системы в сфере государс-

твенной регистрации прав на недви-жимость предусмотрен переход на ведение и хранение всей информации только на электронно-цифровых но-сителях. Поэтому с конца 2014 года Управление Росреестра по Самарской области начало переводить существу-ющие бумажные дела в электронную форму.

«В начале января 2015 года мы внед-рили модернизированное программное обеспечение, позволяющее вести Еди-ный государственный реестр прав на недвижимое имущество и сделок с ним в электронном виде, – пояснил в одном из своих выступлений в начале года руководитель Управления Росреестра по Самарской области Вадим Мали-ков. – Все это позволит проводить электронную регистрацию прав на недвижимость и принимать докумен-ты по экстерриториальному принципу уже в ближайшем будущем. Тем самым будет реализована идея, прописанная в «дорожной карте» развития системы регистрации, которая утверждена Правительством Российской Федера-ции. На данный момент все докумен-ты, которые накоплены в Управлении Росреестра – а это колоссальный архив бумажных документов – в плановом порядке переводятся в электронную форму».

Одним из существенных шагов на пути к полному переходу реестра на электронные носители стала отмена

стандартной формы свидетельства о праве собственности, к которому привыкли россияне. Начиная с конца марта 2015 года Управление Росреес-тра начало выдавать свидетельство о госрегистрации на новых бланках.

«В связи с этим переходом мы ожи-даем, что у населения могут возникнуть вопросы относительно подлинности этих свидетельств, – отметил в рамках прошедшей на минувшей неделе пресс-конференции замес-титель начальника отдела Управления Росреестра по Самарской области Максим Колесников. – Мы заявля-ем, что свидетельства подлинные, информация достоверная, изменился только бланк свидетельства. В связи с повсеместным внедрением системы электронного документооборота Уп-равлением ведется плановая работа по подготовке граждан к тому, что вся информация будет храниться только на информационных ресурсах».

Если раньше свидетельство о праве собственности выдавалось на бланке, который был защищен голографичес-кими и водяными знаками, то теперь оно выдается на бумажном листе фор-мата А4. Суть самого свидетельства – в информации, которую оно содержит. Статья 14 Закона о государственной регистрации прав и новые правила ведения единого государственного реестра прав, которые вступили в силу с января 2015 года, уравняют свидетельство о государственной ре-гистрации прав и выписку из ЕГРП. «Информация, которая содержится в

реестре, может меняться оператив-но – происходит регистрация прав, переход прав, регистрируются аресты и прочие обременения на объекты недвижимого имущества. Поэтому информация, которая содержится в свидетельстве, является актуальной только на момент его получения, что уравнивает свидетельство с выпиской из ЕГРП. Поэтому как ранее, так и сейчас, самым надежным и самым прос-тым способом получения информации из ЕГРП является получение выписки», – подчеркнул Максим Колесников.

Новый бланк содержит изобра-жение герба Российской Федерации, название Министерства экономи-ческого развития РФ, федеральной службы государственной регистра-ции – Росреестра, а также название регистрирующего органа – Управ-ления Росреестра по Самарской области. Далее идет название доку-мента – «Свидетельство о государс-твенной регистрации права», – дата выдачи, и информация из единого государственного реестра. Формат ин-формации нисколько не изменился, он такой же, как и в ранее выданных свидетельствах. Далее – фамилия, имя и отчество регистратора, его подпись, а также номер свидетельства, который соответствует номеру записи в едином государственном реестре прав. На обороте в правом нижнем углу стоит серия и номер конкретного бланка.

Новые свидетельства начали выда-вать с конца марта, на сегодняшний день их выдано уже порядка тысячи

штук. Как уверяют специалисты Росреестра, структура вовремя про-информировала граждан о грядущих нововведениях, поэтому удивления или негативной реакции со стороны общественности не последовало.

Ожидается, что к 2019 году свиде-тельства о праве собственности вовсе не будут выдаваться на руки, произой-дет полный переход на электронные носители. Весь реестр будет вестись на некоем информационном ресурсе,

и вся информация, которая запра-шивается и выдается, будет иметь форму некоего цифрового документа. Нынешние перемены в формате бу-мажного свидетельства продиктованы исключительно заботой о гражданах, чтобы они не чувствовали резкого перехода и не растерялись, не получив привычного осязаемого бумажного носителя на руки.

Светлана Романова

недвижимость

Военный переездУлучшение жилищных условий по военной ипотеке – это реально!

В настоящее время среди учас-тников накопительно-ипо-течной системы (НИС) поя-

вилась категория военнослужащих, реализовавших свое право на приоб-ретение жилья по военной ипотеке, но столкнувшихся с необходимостью дальнейшего улучшения жилищных условий. Причинами такого реше-ния могут быть расширение состава семьи, смена места прохождения военной службы, изменение семей-ного положения, желание приоб-рести жилой дом с участком вместо квартиры или квартиру в новом доме повышенной комфортности.

Несмотря на то, что приобретен-ное жилье находится в обременении государства и банка (в случае, если при покупке жилья использовался ипотечный кредит), механизмы НИС позволяют военнослужащему улуч-шить жилищные условия и купить новое жилье с лучшими характерис-

тиками, не понеся при этом никаких финансовых потерь.

Как же работает военный переезд?Механизм улучшения жилищных

условий, или принцип военного переезда, заключается в том, что для возможности продажи квартиры во-еннослужащему ненужно дожидать-ся момента, когда его обязательства перед государством и банком будут выполнены естественным образом – то есть кредит будет закрыт по графи-ку, а выслуга достигнет необходимой для снятия обременения.

Для получения возможности при-обретения нового жилья военнослу-жащему необходимо, во-первых, воз-вратить на именной накопительный счет средства целевого жилищного займа (сумму, указанную в договоре целевого жилищного займа (ЦЖЗ) в качестве первоначального взноса, а также сумму всех платежей, которые были направлены на погашение кре-

дита). Во-вторых, произвести полное досрочное погашение ипотечного кредита участника НИС.

Для корректного выполнения данных пунктов необходимо также выполнение трех условий. Пер-вое – участнику НИС предваритель-но необходимо уточнить в ФГКУ «Росвоенипотека» и в кредитной организации размер задолженности для закрытия обязательств по ЦЖЗ и кредиту. Второе – осуществить возврат ЦЖЗ и досрочно погасить кредит. Третье – информировать ФГКУ «Росвоенипотека» о произве-денных вышеуказанных операциях и получить доверенность для снятия обременения.

Военный переезд делится на не-сколько этапов. Прежде всего, не-обходимо провести оценку жилого помещения, которое он приобрел по военной ипотеке ранее (путем обращения в оценочную компанию). Самостоятельно или с помощью специализированных организаций определить покупателя на свою квар-тиру и согласовать с ним ее стоимость. Далее стоит направить запрос в ФГКУ «Росвоенипотека» и кредитную орга-низацию для уточнения сумм, которые нужно внести для снятия обременения с жилого помещения. Необходимо, опираясь на полученные суммы дол-га, вернуть средства ЦЖЗ и погасить ипотечный кредит. После досрочного выполнения обязательств и снятия об-ременений государства и банка участ-ник НИС и покупатель подписывают основной договор купли-продажи,

по которому право собственности на квартиру переходит к покупателю.

После проведения продажи старо-го жилья участник НИС оказывается в следующей ситуации. На его имен-ном накопительном счете учтены денежные средства в размере фак-тически возвращенной суммы ЦЖЗ (которая в итоге составляет накопле-ния военнослужащего за весь период его нахождения в НИС). Ипотечный кредит полностью погашен, сфор-мирована положительная кредитная история и, соответственно, возмож-ность повторного ипотечного креди-тования в рамках военной ипотеки. Военнослужащему, который принял

решение реализовать свое право на жилищное обеспечение повторно, необходимо подать рапорт на офор-мление свидетельства участника НИС о праве на получение целевого жилищного займа, и в дальнейшем определиться с регионом и тем жи-льем, которое будет постоянным. В ряде случаев после реализации жилья военнослужащие располага-ют дополнительными денежными средствами (в связи с увеличением рыночной стоимости реализованно-го жилья за период нахождения его в собственности военнослужащего).

Анна Рязанова

- Юлия вячеславовна, где во-еннослужащий может получить подробную консультацию по вопросу улучшения жилищных условий?

- Мы рекомендуем обращаться в филиалы ФГКУ «Росвоенипотека». Структурные подразделения учреж-дения имеют опыт координации подобных сделок. В вопросах поиска покупателя на жилое помещение, оформления предварительного и основного договора купли-продажи, взаимодействия участника НИС и покупателя военнослужащий может как действовать самостоятельно, так и обращаться в организации,

специализирующиеся на вопросах военного переезда. Также по теме механизма военного переезда проводился специализированный вебинар, запись которого размещена на сайте rosvoenipoteka.ru.

Блиц-интервью

Юлия Соскова, руководитель Самарского филиала ФКГУ «Росвоенипотека»

Максим колесников, заместитель начальника отдела управления Росреестра по Самарской области:

- Мы стараемся вовремя рассказать гражданам обо всех из-менениях, проинформировать их о новой форме свидетельства. Важно понимать, что старые свидетельства действительны, менять их нет никакой необходимости. Вся информация равнозначна и имеет такую же юридическую силу, изменился лишь сам носитель.

компетентное мнение

8

№ 12 (881), 13 АПРЕЛЯ 2015 г.

актуально

Страсти по капиталу

В настоящий момент на высшем уровне ведется дискуссия – про-должать программу после 2016 года (законодательно она прекра-щается 31.12.2016) или серьезно реформировать и даже отменить. За первый вариант – социальный блок правительства, за второй – министерство финансов России. Естественно, «за» – население, ведь даже в текущей экономической ситуации сумма маткапитала нема-лая. Сертификат можно грамотно использовать, например, в качестве первоначального взноса по ипотеке или на образование детей.

Казалось бы, программе уже девятый год, но вопросов у россиян меньше не становится. Законо-дательство меняется, меняются и механизмы использования средств. Если раньше мошенники находили лазейки, то сейчас подход госу-дарства к своим, по сути, деньгам изменился. Стал жестче: появилось много ограничений и «нельзя». Люди за законодательством, за редким исключением, не следят, и при возникновении спорной, непонятной ситуации обращаются к специалистам. Вариантов много – от знакомых юристов до специали-зированных сайтов. Кстати, пос-ледние пользуются популярностью. Сейчас экономическая ситуация непростая, люди стараются эконо-мить, и обращение за бесплатной консультацией через Интернет – оптимальный выход.

В России множество сайтов, которые в онлайн-режиме разъ-ясняют владельцам сертификатов юридические нюансы, способы использования с минимальным риском попасть на мошенников. Эти порталы и группы в социаль-ных сетях пользуются успехом: там можно не только бесплатно получить ответы и разъяснения, но и поделиться собственным опытом.

Руководитель ООО «Family capi-tal» Александр Шарахов не скрыва-ет, что консультирует по вопросам материнского капитала в Интернете не как юридическое, а как физичес-кое лицо. И материальной выгоды

не имеет, кроме случаев, когда человек сам принимает решение и обращается уже в компанию, кото-рой руководит Александр.

«Мы консультируем, но не можем привить навыки, как это реализо-вать. В 30 процентах обращений тре-буется личная консультация юриста. Мы можем только посоветовать, подчеркну. Мы не навязываем свои ус-луги и прямо говорим: «У вас патовая ситуация, ищите юриста, которому доверяете». Дальше человек решает сам.

На страничке vk.com/matkapital.ipoteka можно проконсультиро-ваться в сложных ситуациях, уточ-нить вопросы по единовременным выплатам, получить официальную информацию. Вопросов сотни, самые интересные и злободневные мы сегодня публикуем.

?- У нас есть дом, половина офор-млена на свекровь, половина – на

мужа. Можем ли мы выкупить долю этого дома у свекрови за счет ма-теринского капитала? И можно ли оформить ипотеку после рождения второго ребенка и сразу покрыть часть маткапиталом, не дожидаясь трехлетнего возраста. Или таким образом можно гасить ипотеку, офор-мленную только до рождения второго ребенка?

- Ипотеку можно гасить любую, можно до, можно после. Единс-твенное, банки не очень любят родственные сделки, то есть, если банк пропустит, вы можете купить долю у свекрови.

?- Хотим направить маткапитал на уже начатое строительство дома.

У нас уже есть стены, крыша, окна. Скажите, можно ли потратить ма-теринский капитал на заливку пола, укладку линолеума, наклейку обоев, на потолки, канализацию, отопление, а также на наружные работы: утеп-ление пенопластом?

- Должно быть разрешение на строительство, и строение должно быть не узаконено, то есть нет еще свидетельства о том, что оно жилое.

?- Мы стоим в очереди на про-грамму «Молодая семья», ма-

теринский капитал у нас уже есть.

Можем ли мы потратить его, но при этом стать участниками программы «Молодая семья»?

- Да, можете все сразу. Вопрос в том, что вы купите на кредит под маткапитал, а не как погасите этот кредит. Если при покупке квартиры вы все еще будете нуждаться, то вас не снимут с программы «Молодая семья».

?- Я собираюсь покупать дом за 385 тысяч, в договоре всю сумму

писать маткапитала или 385 тысяч? Если всю сумму писать, банк взымает какие-либо проценты? А если напишу сумму 385 тысяч, куда направляются оставшиеся деньги?

- Банк проценты за это не взы-мает, единственное, если вы берете ипотеку, оценочная компания мо-жет не оценить ваш дом на большую сумму. Здесь еще вопрос согласия продавца указывать большую сумму в договоре.

?- Возможно ли использовать маткапитал на приобретение ав-

томобиля?- Нет. Правительство не утвер-

дило возможность использования маткапитала на покупку автомо-биля.

?- Я, двое детей 2011 и 2015 г.р. проживаем и прописаны в квар-

тире моих родителей (собственник бабушка детей – моя мама). Если я покупаю у нее квартиру, то в собс-твенность она пойдет вначале мою и моего мужа (я замужем), а следом я должна буду для ПФР предоста-вить нотариальное обязательство, что сделаю детей собственниками после их совершеннолетия? И как

я поняла, деньги за куплю-продажу лучше передавать через банк или по расписке?

- Вы можете до трех лет купить за счет ипотеки либо займа, это первое. Второе: при сделке вы либо оформляете сразу на всех членов семьи, либо только на себя, а пос-ле снятия обременения выделяете долю всем оставшимся (мужу, де-тям). Все расчеты делаются через банк.

?- Можно ли взять ипотеку с маткапиталом, если я работаю

неофициально?- Ипотеку вы взять сможете, если

у вас первоначальный взнос более 35% и ваш работодатель подтвердит, что вы у него работаете и получаете зарплату, которую будете указывать в анкете. Такие программы есть не во всех банках, поэтому, если захо-тите взять ипотеку в том или ином банке, сначала узнайте, какие у них действуют программы.

?- С мужем развелись, маткапитал получала в браке, потратить не

успела, сейчас решилась. Будет ли он как-то причастен к приобретению жилья на маткапитал после развода?

- Нет, не будет. Он только дает согласие на залог квартиры несо-вершеннолетних детей.

?- Если я мать-одиночка и получи-ла материнский капитал до брака,

я все равно должна буду записать мужа на свою собственность, если использую капитал?

- Согласно Семейному кодексу, если вы находитесь в официальном браке, он является членом вашей семьи. Но вы можете написать нотариальное обязательство, что вы обязаны когда-нибудь выделить долю мужу и детям.

?- У моего мужа есть дети от про-шлого брака, если я оформляю на

него долю, а он переписывает на моих

детей, то дети от прошлого брака не смогут претендовать?

- Если он это сделает все при жизни, то нет.

?- Моему ребенку еще нет трех лет. Ипотека оформлена на свекровь,

муж – созаемщик. Можно ли пога-сить часть ипотеки маткапиталом?

- Нет. Ипотека должна быть оформлена на вас как титульного заемщика, либо созаемщика, где супруг является титульным заем-щиком.

?- Скажите, могу ли я взять заем на строительство дома (ИЖС)

в другом регионе и погасить его маткапиталом (ребенку еще нет трех лет). Например, моей подруге в Пенсионном фонде отказали в такой же ситуации, мотивируя это тем, что дом должен находиться не далее чем в 25 км от города. Так ли это?

- ПФР отказать не может. Тре-бование к объекту – он должен находиться на территории России. Отказать могли органы местного са-моуправления в выдаче разрешения на строительство.

?- Можно ли оформить ипотеку, если с отцом двоих детей в раз-

воде, а с отцом третьего ребенка не расписаны. На данный момент я по-лучаю пособия от соцзащиты, так как во время беременности уволилась, и алименты от первого брака. Имеется маткапитал.

- Ипотеку можно оформить, если вы официально трудоустроены. Можно оформить на гражданско-го мужа, но в этом случае вы не сможете погасить часть ипотеки сертификатом. Либо вам можно только взять на сумму материнс-кого капитала, у банков есть спе-циальные программы именно для сертификата.

?- Во время официального брака куплена квартира в ипотеку. Муж,

по договору, единственный заемщик. Но мы с мужем развелись, так как я ждала второго ребенка от другого мужчины, и муж тоже жил с другой семьей. Сейчас встал вопрос о до-срочном погашении ипотеки моим материнским сертификатом. Банк не принимает мой сертификат в связи с расторжением брака. Правомерно ли это? Неужели нам придется снова регистрировать брак, для того чтобы приняли сертификат?

- Да, правомерно, так как двое ваших детей не являются членами семьи вашего мужа (заемщика) и соответственно сертификат вы можете направить только на пога-шение ипотеки, взятой на вас или вашего мужа.

Иван Зотов

Программа «Материнский капитал» действует в России с 2007 года. За это время миллионы семей частично или

полностью распорядились полученными сертификатами. Напомним, что размер маткапитала в 2015 году составля-ет 453 026 рублей, что значительно больше суммы, кото-

рая была на момент запуска проекта – 250 000 рублей

дмитрий лысов, управляющий Самар-ским филиалом втБ24:

- За три квартала 2014 года Самарский фи-лиал ВТБ24 выдал 187 кредитов по программе «Ипотека плюс маткапитал» на сумму 278 млн руб-лей. По сумме это больше, чем за весь 2013 год.

Выдачи по программе «Ипотека с маткапи-талом» составляют около 6% по сумме и 6%

по количеству от общего объема выданных кредитов. Казалось бы, это не очень большая доля. Но это только кредиты, в которых маткапитал используется как первоначальный взнос. Количество кредитов, по которым маткапитал используется для частично-до-срочного погашения, больше в разы.

В зависимости от квартала количество частично погашенных мат-капиталом кредитов может доходить до 20-30% от общего объема выдач в этот же квартал. К нам очень часто обращаются семьи, кото-рые хотят взять ипотеку с использованием материнского капитала.

компетентное мнение

• право на получение материнского (семейного) капитала предоставляется только один раз

• материнский (семейный) капитал ежегодно индексируется государством, изменение его размера не влечет замену сертификата

• срок обращения в ПФР с заявлением о выдаче государственного сертификата на материнский (семей-ный) капитал после рождения (усыновления) второго (третьего или последующего ребенка) не ограничен

• заявление о распоряжении средствами (частью средств) материнского капитала может быть подано в любое время по истечении трех лет со дня рождения (усыновления) второго (третьего или последую-щего) ребенка. Если необходимо использовать средства материнского капитала на оплату основного долга и процентов по кредиту (займу), на приобретение или строительство жилья, капиталом можно воспользоваться в любое время после рождения или усыновления ребенка, с рождением (усыновле-нием) которого возникло право на получение сертификата

• материнский (семейный) капитал освобождается от налога на доходы физических лиц

• сертификат действителен только при предъявлении документа, удостоверяющего личность

• действие сертификата прекращается в случае смерти владельца, лишения его родительских прав в отношении ребенка, в связи с рождением или усыновлением которого возникло право на получение материнского капитала, совершения им в отношении своего ребенка (детей) умышленного преступле-ния, относящегося к преступлениям против личности, а также в случае отмены усыновления ребенка, в связи с усыновлением которого возникло право на материнский капитал, или в связи с использованием средств материнского (семейного) капитала в полном объеме

• в случае утраты сертификата можно получить его дубликат

• средства материнского капитала можно получить только по безналичному расчету. Любые схемы обналичивания этих средств являются незаконными. При этом владелец сертификата на материнский капитал, который соглашается принять участие в схемах обналичивания, идет на совершение противо-правного акта и может быть признан соучастником преступления по факту нецелевого использования государственных средств.

ПОлеЗнО ЗнАть

9

№ 12 (881), 13 АПРЕЛЯ 2015 г.

Какова доля инвестиционных квартир в «Крутых ключах»?

«Самарцы быстро научились зарабатывать на новостройках, понимая, что данный тип вложений оправдывает себя в 90% случаев, – комментирует исполнительный директор АН «ТАИР» Валентина Муравьева. – Без сомнения, эф-фективность частных инвестиций

в недвижимость может быть очень высокой при условии, что инвестор потратит время и силы, изучив как нынешнюю обстановку на рынке, так и долгосрочные прогнозы по тем или иным объектам».

Опыт нескольких тысяч са-марцев показывает: частные ин-вестиции в квартиры в «Крутых ключах» с целью перепродажи – мероприятие крайне выгодное и малозатратное. Для наглядности стоит сравнить цены на жилье в «Крутых ключах» на начальных и финальных этапах строительства. Стоимость самого ликвидного объекта – однокомнатной квар-тиры площадью 30 квадратных метров, варьируется вокруг суммы в один миллион рублей, макси-мум – 1150 тысяч, в зависимости от месторасположения дома, что является важным фактором при формировании цены на жилье в этом микрорайоне. Квартиры в домах, которые ждут сдачи в эксплуатацию в течение двух-

трех месяцев, стоят уже 1350-1450 тысяч рублей, что приносит собс-твеннику как минимум 200 тысяч рублей чистой прибыли. При этом косметический ремонт и статус вторичного жилья еще больше увеличат стоимость квартир в «Крутых ключах».

Есть, впрочем, и ложка дегтя во всей бочке меда, которая, впрочем, самим ин-весторам не портит

послевкусие от выгодной сделки. Инвестиционные квартиры, жду-щие своей реализации после окон-чания строительства дома, в боль-шинстве случаев выставляются на продажу в первозданном виде, без ремонта или обычной чистовой отделки. Если проанализировать предложение по продаже квартир вторичного рынка в «Крутых клю-чах», то видно, что до 40% предло-жений – это квартиры в черновой

отделке, требующие значительных вложений после покупки. Такие квартиры доставляют неудобство другим жителям уже заселенных домов. Кроме того, обращаясь ко вторичному рынку, покупатель рассчитывает на минимальные затраты по ремонту в квартире, и

черновая отделка может повлиять на его решение о покупке объекта. В этом случае уже инвесторы мо-гут столкнуться с проблемами при реализации объекта, на котором хотели заработать.

Кроме того, в качестве объек-тов, купленных в инвестиционных целях, можно рассматривать также и квартиры, которые ныне сдаются собственниками в аренду. «Крутые ключи» и здесь стали монополис-тами рынка недвижимости Крас-ноглинского района, заняв 54% экспозиции сдаваемых в аренду квартир. Роль арендодателя имеет свои безусловные плюсы – собс-твенник получает ежемесячный доход со своей недвижимости, при этом оставляя ее за собой для будущего использования или же продажи. Арендный бизнес в «Крутых ключах» менее прибы-лен, чем в Самаре, однако спрос на дешевые квартиры достаточ-

но высок, и с поиском арендатора проблем не возникнет. Стоимость аренды однокомнатной квартиры – от 7 до 13 тысяч рублей в месяц, двухкомнатной – от 13

до 15 тысяч. Особенность микро-района в том, что здесь по мини-мальным ставкам сдаются даже квартиры в черновой отделке. Есть ли спрос на такие объекты – исто-рия умалчивает.

Елена Мартынова

аналитика

На фоне низкой обеспеченности жильем проекты малоэтажного многоквартирного жилья эконом-класса стали для самарцев своеобразным спасательным кругом, за ко-

торый покупатели хватаются на разных этапах. Микрорайон «Крутые ключи» явля-ется основным поставщиком квартир в трехэтажных домах в экспозицию и занимает

73% от объема предложения подобного жилья. Более того, «Крутые ключи» выводят в экспозицию объекты по минимальным в городе ценам. Тем самым застройщик не толь-

ко помог решить жилищный вопрос категориям граждан, которые раньше не могли позволить себе покупку новой изолированной квартиры, но и привлекает более обес-

печенную «клиентуру», которая преследует инвестиционные цели

Адрес Квартира ЭтажПлощадь общая, кв. м

Отделка Цена, руб./мес.

бул. Финютина, д. 30 1-комн. 1/3 35,0 черновая 7000бул. Шпаковой, д. 37 1-комн. 1/3 32,0 ремонт 8500ул. Крутые ключи, д. 17 1-комн. 1/3 37,0 ремонт 9000ул. Крутые ключи, д. 30 1-комн. 1/3 30,0 черновая 9000ул. Е. Золотухина, д. 29 1-комн. 2/3 30,0 ремонт 10000ул. Е. Золотухина, д. 42 1-комн. 1/3 36,0 чистовая 11000ул. Крутые ключи, д. 26 1-комн. 1/3 30,0 ремонт 12000ул. Маршала Устинова, д. 5 2-комн. 3/3 44,0 чистовая 12000бул. Финютина, д. 37 1-комн. 3/3 30,5 ремонт 13000ул. Мира, д. 10 2-комн. 2/3 49,0 ремонт 13500ул. В. Жалнина, д. 18 2-комн. 2/3 47,0 ремонт 15000ул. Крутые ключи, д. 9 3-комн. 3/3 55,0 ремонт 18000

актуальные предложения по сдаче в аренду квартир в микрорайоне «крутые ключи»

екатерина Мальвина, жительница Про-мышленного района, собственник квартиры в микрорайоне «крутые ключи» (бульвар Финютина):

- В наследство от дальней родственницы мне досталась комната в коммуналке. Использовать жилье такого типа по назначению не было нужды, держать при себе – тоже. Комната была продана

за символическую сумму людям, уже проживающим в этой кварти-ре. Логичным показалось вложить вырученные средства в жилье. По ценовой категории подходил только «Кошелев-проект». Одно-комнатную квартиру я приобрела в 2011 году, когда шел пятый этап строительства. Эта очередь была построена досрочно, сдача домов состоялась в декабре 2012 года. Встал вопрос о дальнейшей судьбе квартиры. Многие собственники, с которыми мне довелось познакомиться, перепродавали жилье после завершения строитель-ства. Однако меня больше привлек вариант не продажи, а сдачи жилья в аренду (не хотелось вновь вкладываться в долевое строи-тельство или держать деньги в банке). Квартира была выставлена в экспозицию после ремонта, уже второй год там живет молодая пара. Меня, как собственника, вполне устраивает такое положение вещей по трем причинам. Во-первых, квартира всегда находится под присмотром. Во-вторых, от сдачи я получаю хоть и небольшую, но прибавку к ежемесячному бюджету семьи. И, в-третьих, я знаю, что у меня есть отличный актив в виде жилплощади, что дает ощущение спокойствия и стабильности.

мнение собственника

валентина Муравьева, исполнительный директор аН «таиР»:

- Оптимальный вариант для частных инвести-ций – новостройка на стадии строительства, при условии, что она возводится зарекомендовавшим себя на рынке застройщиком. Репутация застрой-щика является гарантией, что строительство будет завершено и покупатель не получит статус

«обманутого дольщика». Площадь нужно выбирать среднюю – 40-60 квадратных метров. Также стоит большое внимание уделить месторасположению дома и транспортной доступности, так как именно эти факторы окажутся решающими для дальнейшего роста цены квадратного метра. При инвестировании нужно мониторить специальные предложения, которые связаны либо со стартом про-даж, либо с началом строительства новой очереди, либо приурочены к праздникам. Скидка на квадратные метры может быть весьма ощутимой. Если квартира покупается на стадии строительства, то к моменту его завершения, а тем более к моменту получения прав собственности ее стоимость вырастает в среднем на 25–35%.

мнение риэлтора

В 2014 году Самара вошла в список лучших городов России для инвестирования в недвижимость, составленный московскими аналитиками. Самыми востребованными в инвестиционном плане были признаны города с населением более миллиона человек, где всегда будет спрос на покупку жилья и на его аренду. К ним, в том числе, относятся Москва, Санкт-Петербург, Новосибирск, Омск, Челябинск, Казань, Уфа и Нижний Новгород.

Справка «НРН»

Ê Порядка 40% квартир в «Крутых ключах» приобретаются самар-цами в инвестиционных целях.

Ê При инвестировании средств в жилье на этапе котлована доходность по факту завер-шения строительства дости-гает 25-35%.

вопрос «НРН»: «Считаете ли вы покупку квартирыв микрорайоне «крутые ключи» потенциально удачным

вложением средств?»

В опросе приняли участие 205 человек в возрасте от 25 до 52 лет.Опрос проводился в социальных сетях «ВКонтакте», Twitter, Facebook.

10

№ 12 (881), 13 АПРЕЛЯ 2015 г.

инвестиции

Уютный дом за разумные деньги

Самара неинвестиционная?

Царевщина была и всегда будет тем местом, где спрос на загородное жилье будет неизменно высоким. Причины этому очевидны – рядом Волга и богатая природа, свежий воздух. Это то самое место, где так и хочется приобрести уютный дом для всей своей семьи. К тому же эксперты подчеркивают, что покупка такой недвижимости в Царевщине – еще и отличный инвестиционный шаг. Дом с каждым годом будет только дорожать.

Но хорошего места и уютной природы мало для того, чтобы такое

жилье было привлекательным. Нуж-на развитая инфраструктура, нужны разумные и привлекательные цены на жилье, нужно, чтобы за проектом загородного поселка стояла надеж-ная и профессиональная компания, которая работает на этом рынке уже несколько лет. Это – те критерии, на которые ориентируются и професси-ональные инвесторы, и те успешные люди, которые ищут именно свой дом для себя и для семьи. И здесь стоит обратиться к предложениям, представленным компанией «Фе-никс». Выбор очевиден – большую

часть поселков построил именно «Феникс». За плечами компании – ни одного долгостроя.

Что сейчас предлагает «Феникс»? Здесь есть большое количество предложений – почти на любой вкус. Например, коттеджный поселок «Муромский городок». При возве-дении домов применялись самые современные высококачественные материалы и технологии, которые создают эксклюзивные решения по архитектурному оформлению. Про-ектом предусмотрена вся внутрен-няя инфраструктура: управляющая компания, круглосуточная охрана, коммуникации, детская площадка, парковая зона, автостоянка, кафе, пляж, яхт-клуб с гостевыми причала-ми, новые асфальтированные дороги.

Не менее привлекателен и клуб-ный коттеджный поселок «Лагуна», который расположен на первой линии волжской протоки – с жи-вописным видом на Жигулевские горы и Волгу. В проекте блестяще воплощена идея комфортного и современного загородного поселка. В частности, на территории поселка создан благоустроенный пляж с бе-седками, шезлонгами и площадкой для пляжного волейбола. Будет уютно в «Лагуне» и тем, кто любит

рассекать волжские волны – здесь обустроены береговые сооружения и причал для катеров. И, конечно же, фирменный стиль «Феникса» – развитая социальная и транспортная инфраструктура.

Еще один знаковый проект ком-пании – это коттеджный поселок «Булгари Парк». При создании про-екта было сохранено главное природ-ное богатство Царевщины – дубовые рощи и лесные озера. Но при этом «Булгари Парк» – это и обустроен-ные набережные, облагороженные зоны отдыха, комфортабельные коттеджи. То есть это возможность жить, радуясь всем подаркам приро-ды, не отказываясь от привычного комфорта цивилизации. Тем более что и детям здесь будет просто хоро-

шо – в поселке есть и детский сад, и спортивная школа, и бассейн, и теннисный корт, и многофункцио-нальный открытый мини-стадион. При этом цены на дома в поселке более чем демократичные. Так, дом площадью 100 «квадратов» с участ-ком 8-10 соток продается здесь за 4-5 млн рублей. Комфортная квартира в городе сейчас стоит существенно дороже – и при этом лишена тех преимуществ, которые имеет жилье в этом поселке. Очевидно, что дом в этом поселке – хороший вариант и для инвестора, и для семьи, которая хочет подарить своим детям радость волжских просторов.

922-83-00 www.domuvolgi63.ru

Эксперт отмечает, что вовсе не кризис причина исходу инвесто-ров. «Опыт проведения чемпионата мира в ЮАР, например, показал, что с самыми сложными социаль-ными условиями можно создавать инфраструктуру для чемпионата мира без гигантомании, а путем мягких и дешевых планировочных инъекций даже в самую неблагопри-ятную среду – трущобы, приводить в порядок среду без тотального сно-са и редевелопмента», – рассказал Виталий Стадников. – Основная же проблема – неверно выбранные векторы развития города. И ощуще-ние, что большие деньги обязательно решат все проблемы. «Гигантомания и проектное завирательство, к со-

жалению, стали характерными чер-тами администрирования в области градостроительного планирования Самары. Под это обычно региональ-ные администрации городов ЧМ пытаются выбивать федеральные средства. Кажется, что бюджет-ные средства, которые появятся под чемпионат мира, спасут всех и запустят огромные инвестици-онные программы. Кажется, что федеральный бюджет безмерный, и под шумок можно будет запустить больше строительства жилья, единственного продукта, потреб-ляемого на скудном рынке недвижи-мости Самары и дающего быструю административную ренту в усло-виях отсутствия внятных ПЗЗ и

иной регулятивной базы», – пояснил архитектор.

Эксперт подчеркнул, что тот же ЗИМ и 4 ГПЗ – эти территории были бездарно утрачены, переданы из федеральной собственности в руки частников, и в итоге ни по одной из них не получено внятной программы развития. «Под соусом строительства стадиона и иной инфраструктуры идет оправдание экстенсивного городского роста, а также строительства новых районов в городе на местах уничто-женных предприятий. Все это при-водит к тому, что город, лишившись живых источников инвестиционной активности в виде производства, получил несколько белых пятен в виде уничтоженных производств и не построенного жилья, потому что сегмент жилья зависит целиком и полностью от инвестиционного кли-

мата. Это спекулятивный продукт, крайне неустойчивый в колебаниях рынка. И то, что такой элемен-тарный оборот не был просчитан, говорит об отсутствии стратеги-ческого видения города», – рассказал архитектор.

Таким образом, выход из сложив-шейся ситуации – это не очередной масштабный проект, а внятная программа, напрямую направлен-ная на решение уже существующих проблем города. Например, сейчас одна из болевых точек Самары – па-нельное жилье, которое составляет существенный процент от общего жилищного фонда города и посте-пенно приходит в негодность. «Что касается 4 ГПЗ, имитация в виде проекта планировки был сделана, но город получил только уничтожение еще одного мощного предприятия с несколькими тысячами рабочих

мест и скорое уничтожение еще одного стадиона, и ничего ни полу-чил взамен – ни одной поперечной дороги – ничего. Совершенно ес-тественно, что эти инвестици-онные пузыри лопнули, как только ситуация кризисная созрела. Это еще один показатель, что Самара не должна ориентироваться на неадекватные визионерские проек-ты, забыть о благоглупостях еже-годного планового ввода миллиона квадратных метров халтурного жилья, не обеспеченного социальной инфраструктурой, называемого по недоразумению «комплексной застройкой», а должна перейти к реновации и редевелопменту су-ществующей среды, повышению ее качества», – резюмировал Виталий Стадников.

Семен Безгинов

Загородное жилье всегда пользовалось устойчивым спросом у успешных людей, которые ценят комфорт и уют, стремятся создать все условия для своих семей. Особо актуален стал

этот формат в текущей экономической обстановке, когда такая недвижимость также ста-новится отличным вариантом для инвестирования. Тем более что на самарском рынке есть

интересные и перспективные предложения от застройщиков, уже заработавших репутацию надежных и профессиональных компаний. Лидеров рынка – таких, как компания «Феникс»

Из города уходят инвесторы. Ключевые, стратегичес-кие – те, кто по планам властей должен был застра-

ивать целые микрорайоны, те, кто, как ожидалось, мог бы привнести в мегаполис новую жизнь. И кризис этому вовсе не причина, а скорее констатация неприятных, но очевидных моментов. Для того, чтобы в Самару инвес-

торы шли с радостью и деньгами, городу нужен план развития, а также понимание того, зачем вообще эти

инвесторы нужны. Так считает экс-главный архитектор Самары Виталий Стадников

Газ, свет, дорога. Площадь дома 102 кв. м.Площадь участка 8 соток. Цена дома 4 630 000 руб.

виталий Стадников, экс-главный архи-тектор Самары:

- Инвесторы нужны для того, чтобы улучшить качество города, качество среды. А не просто построить квадратные метры для квадратных метров. Поэтому вопрос с инвесторами вторичен. Инвесторы могут приносить пользу тогда, когда создана четкая нормативная база для развития.

И пока этого нет, бесполезно ждать качественных изменений.

компетентное мнение

11

№ 12 (881), 13 АПРЕЛЯ 2015 г.

Лицензирование очистит рынок?

Напомним, что новый закон о введении процедуры лицен-зирования деятельности для управляющих компаний был принят в прошлом году. Соглас-но ему, после 1 мая 2015 года на жилищно-коммунальном рынке Самары смогут работать только те управляющие организации, которые получат соответствую-щую лицензию. Тех, кто сможет продолжить работу в этой сфере, определит специальная лицензи-онная комиссия, состав которой был утвержден губернатором 4 марта.

На текущий момент 436 руко-водителей самарских управля-

ющих компаний успешно сдали экзамены в рамках процедуры лицензирования. 44 человека не прошли испытание. «Дело даже не в том, насколько профессиональны эти люди. Сам по себе экзамен – процедура нервная. Некоторые экзаменуемые торопились и волно-вались. В любом случае они смогут сдать эти экзамены повторно», – пояснил Виктор Часовских.

208 организаций уже подали заявки на получение лицензии. Как отметил господин Часовских, новая система должная изменить менталитет управляющих компа-ний и повысить качество их рабо-ты. «Управляющие компании сейчас

главенствуют – они старшие, а население просто должно платить. На самом деле УК должна выпол-нять то, что заказывают собс-твенники. С помощью лицензирова-

ния мы попытаемся изменить эту ситуацию», – пояснил он. Первое рассмотрение заявок на лицензию прошло в пятницу, 10 апреля. При этом заседания лицензионной комиссии, которые состоятся

в Госжилинспекции, будут от-крытыми. То есть на них могут присутствовать и представители средств массовой информации, и сами собственники домов, уп-равлением которых занимается соответствующая компания.

Принимать решение о том, выдавать лицензию или нет, лицензионная комиссия будет путем голосования. При этом учитываться будет не только соответствие требованиям за-кона о лицензировании, но и мнение собственников жилья. «Это будет не простая формаль-ная процедура – проголосовали, следующий. В списках документов каждой управляющей компании будут также и результаты анке-тирования собственников жилья, того, как они оценивают работу этой организации. И конечно же, если отзывы будут исключительно негативными, такая УК вряд ли получит лицензию», – пояснил Виктор Часовских.

Так же, как рассказали в ГЖИ, после получения лицензии за каждой управляющей компанией будет установлен жесткий лицен-зионный контроль. Лишиться права обслуживать конкретный дом УК может уже в том слу-чае, если в течение года хотя бы дважды не исполнит предписа-ния ГЖИ по этому объекту. Если же количество исключенных из управления домов достигает 15% от площади всех обслуживаемых компанией, ее лицензию и вовсе аннулируют. Дома, которые будут выведены из управления, будут выставляться на специальный конкурс, и впоследствии пере-ходить под управление одной из частных управляющих компаний. Дома-«неликвиды», непривле-кательные в экономическом плане для частных организаций,

будут переходить под управление му-ниципальных УК. Кстати, управля-ющие компании в с е - т а к и и м е ю т возможность со-

хранить дома в своем реестре. «При этом управляющая компания должна быть заинтересована в качественном предоставлении услуг жителям, чтобы в случае, если предписания ГЖИ не выполне-

но, собственники наложили право вето и оставили свой дом в управ-лении этой компании», – объяс-няет председатель комиссии по лицензированию управляющих компаний Виктор Часовских. В целом же, по мнению членов комиссии, с рынка может уйти более 10-15% самарских управ-ляющих компаний. «Вся эта система направлена на то, чтобы повысить качество работы этих компаний, – пояснил господин Часовских. – И надо понимать, что не так тяжело получить лицензию, как легко потерять. И последствия, когда она будет изъята, будут более значимыми».

Эксперты отмечают, что в работе УК уже происходят пе-ремены. «Лицензирование еще не началось, а уже есть позитивные сдвиги. Мы знаем о фактах заклю-чения управляющими компаниями модельного договора, который является своеобразным эталоном договора управления и в котором за жителями закреплено большое количество прав. Сейчас многие уже начали понимать, что без налаживания диалога с жителями дальнейшей работы не получит-ся», – рассказывает Алексей Давиденко.

В региональной Госжилинс-пекции уверены, что добросо-вестные управляющие компании от процедуры лицензирования только выиграют. «В существу-ющей системе хозяйствования недобросовестные управляющие компании фактически занимаются рейдерством. К примеру, пышным цветом эта ситуация расцвела в Тольятти, где через аффили-рованных граждан организуются незаконные схемы проведения общих собраний собственников и дома «уводятся» от управляющей организации. Если же компания открыто и качественно строит свою работу, лицензирование будет гарантировать, что дом будет у нее в управлении», – говорит представитель ГЖИ.

В целом же лицензирование, по мнению специалистов, должно изменить саму систему взаимоот-ношений между собственником и представителями управляющих организаций.

Семен Безгинов

реформы жкх

Более 10% процентов самарских управляющих компаний могут уйти с этого рынка. Причина – новая система лицензирования, которая должна, по словам ее создате-

лей, сделать этот сегмент более прозрачным и лояльным по отношению к собствен-никам жилья. Как проходят экзамены для управляющих компаний и как дальше

будет меняться этот рынок, на пресс-конференции в Государственной жилищной инспекции рассказали председатель лицензионной комиссии, председатель комиссии

по жилищно-коммунальному хозяйству Общественной палаты Самарской области Виктор Часовских и секретарь лицензионной комиссии, главный консультант правово-

го управления ГЖИ Самарской области Алексей Давиденко

Михаил Матвеев, депутат Самарской губернской думы:- Сегодня состоялось предварительное совещание комиссии для обсуждения

проблемных кандидатов – так как на завтра на каждую из 82 УК 3-4 минуты на рассмотрение, решили споры провести заранее. Критерии лицензирования очень формальные, наличие пакета документов, сдача руководителем квалификаци-онного экзамена и т.д., лишь один из 6 критериев- выполнение требований по раскрытию информации (на сайте) дает какую-то зацепку. А так формально не выдать лицензию нельзя. При этом такого критерия, как оценка работы жителями,

или то, что владельцы УК постоянно меняют вывески, обнуляя долги, нет. Тем не менее мы (по край-ней мере, депутаты) решили, что будем голосовать против наиболее одиозных УК. Пусть идут в суд и получают лицензию через суд. Лишняя антиреклама. Госжилинспекция нас при этом уверяет, что ничего страшного в выдаче лицензий всем подряд нет: да, мы не можем отказать УК, формально подавшей все документы. Но мы можем буквально на второй день после ее выдачи начать ее про-верку и за несоблюдение лицензионных требований (в частности- договора обслуживания МКД) лицензию отозвать. Но я все же думаю, что люди нас не поймут, если мы хотя бы нескольким наиболее одиозным УК получение лицензии не обломаем. В итоге сегодня мы составили список таких первых кандидатов «на вылет» – УК, к которым у членов лицензионной комиссии есть претензии (Самара и Тольятти). Отмечу в завершение, что проблема плохой УК не заканчивается невыдачей лицензии. Потому как изъятый у нее жилой фонд надо передать другой УК. А где ее взять, если хороших нет. И пока фонд не передан, старая УК, без лицензии, с «дембельским настроением» продолжает об-служивать дом. Именно поэтому, я считаю, рынок управления жилфондом должен быть возвращен в руки государственных компаний, они хотя бы не исчезают, меняя вывески.

проЧитано в блоГах

александр ятманкин, директор ук ооо «БаРС»:- Лицензирование – это просто барьеры и преграды для тех,

кто занимается этим видом бизнеса. Ведь у нас отношения между УК и жильцами выстраиваются как рыночные. А с другой стороны, правительство Самарской области создает еще один инструмент контроля и давления на управляющую компанию. Оно фактически диктует условия этих рыночных отношений. Да и в любом случае какие-то нарушения будут в любой управ-ляющей компании, насколько хорошо бы она ни работала. Те же неплательщики будут недовольны УК. И для того, чтобы ее обанкротить, им теперь хватит всего одного нарушения. И никто не будет спрашивать у жильцов – а вы платите за квартиру или нет? Вот и все рыночные отношения.

Так что еще раз отмечу – сейчас нет инструментов влияния на злостных неплательщиков. В итоге весь спрос за поставленную электроэнергию, тепло с одного юридического лица – за тысячи и тысячи физических лиц. Так что если говорить о качестве работы управляющих компаний, то нужно в первую очередь решить этот вопрос. Ведь каждая управляющая компания занимается сейчас тем, что ищет точку баланса между жильцами, администрацией, ресурсопоставляющим компаниями, чтобы выполнять свои обяза-тельства, – то есть судами и бесконечными переговорами.

есть мнение

Ê Дома-«неликвиды», непривлека-тельные в экономическом плане для частных организаций, будут переходить под управление муни-ципальных УК.

12

№ 12 (881), 13 АПРЕЛЯ 2015 г.

общество

Это будет Cosmos?

В конце марта губернатор области Николай Меркушкин провел сове-щание, посвященное подготовке региона к ЧМ-2018. На этом ме-роприятии не только дали название 45-тысячному красавцу стадиону – Cosmos Arena, но и обсудили планы по обновлению транспортной инф-раструктуры.

Министр транспорта и автомо-бильных дорог Иван Пивкин рас-сказал, что дорога до футбольного стадиона находится в стадии проектирования, которое завер-шится до конца года, после чего начнутся строительно-монтаж-ные работы.

«Проектирование транспортных развязок стадиона стартует через два месяца – мы уже формируем техничес-кое задание для конкурса», – уточнил министр.

Также было озвучено, что до кон-ца года начнется проектирование скоростной трамвайной линии от

железнодорожного вокзала и до ста-диона. На проект нашелся инвестор, который готов полностью построить новую линию, а также закупить под-вижной состав.

Николай Меркушкин поручил тщательно продумать концепцию. «Маршрут новой трамвайной линии разрабатывается с учетом планов пассажирских перевозок во время ЧМ-2018, но необходимо подумать, насколько он будет полезен для жите-лей города в повседневной жизни после проведения игр».

Кроме того, программой под-готовки к ЧМ-2018 предусмотрена реконструкция автодорог, в част-

ности, трассы М-5 до аэропорта и Московского шоссе (от «Меги» до проспекта Кирова). Предусмотрен ка-питальный ремонт дорог, являющихся подъездами к стадиону, а также соеди-няющих стадион с фанзоной – улиц Ново-Садовой, Демократической, Московского (от проспекта Кирова до

улицы Мичурина), Красноглинского и Волжского шоссе.

Согласно требованиям ФИФА данные мероприятия должны обес-печить транспортную доступность объектов мундиаля, комфортное и безопасное перемещение болельщи-ков, а также соответствовать требова-ниям по обеспечению безбарьерной среды и безопасности движения.

Но реализация всех намеченных планов по строительству дорог, раз-вязок, скоростных линий не даст эффекта без модернизации междуна-родного аэропорта «Курумоч», через который пойдет основной поток гостей ЧМ-2018. В конце февраля нынешнего года премьер-министр Дмитрий Медведев открыл новый пассажирский терминал, который способен принимать около 3,5 млн пассажиров в год. На открытии были озвучены планы по дальнейшему развитию аэропорта – строительс-тво четырехзвездочной гостиницы на 150 номеров, конференц-ком-плекса на 2 тыс. кв. м, паркинга и организации скоростного желез-нодорожного сообщения Самара - Тольятти через аэропорт.

Последний проект глава региона обсудил на прошлой неделе с главой Минфина РФ Антоном Силуановым. Не исключено, что этот объект будет включен в инвестпрограмму РАО «РЖД».

«Уже есть поручение РАО «РЖД» о том, чтобы они начали делать проектно-сметную документацию: чтобы понять во сколько обойдется этот проект, какая скорость может устроить нас на этом участке к ЧМ-2018. Стоимость этого объекта будет зависеть от скорости движе-ния», – поделился итогами встречи с министром Николай Меркушкин.

И, конечно, главный объект – это стадион. Возведение футболь-ной арены и спортивной инфра-структуры вокруг уже называют «стройкой века». Здесь круглосу-точно идет работа на площади боль-ше 158 тысяч кв. м. К августу 2015 года будет завершено устройство фундамента, затем строители при-ступят к возведению колонн, стен и трибун. Параллельно появятся сопутствующие объекты – теле-башня, гостиницы, выставочный центр, исследовательские центры, прогулочные зоны. Из-за уни-кальной формы стадион получил название Cosmos Arena, но нельзя исключать, что после мундиаля название сменится. Арена станет

домашним стадионом «Крыльев Советов», здесь будут проводиться культурно-массовые мероприятия. Появление спортивного комплекса высокого уровня, его инфраструк-туры повлечет за собой развитие бизнеса, в том числе окажет влия-ние на формирование новых жилых кварталов в этой части города.

Как мы видим, попадание Самары в список городов, принимающих мат-чи чемпионата мира, стало толчком для осуществления многочисленных мегапроектов. Если прибавить сюда менее глобальные, но значимые для города и жителей, получится, что облик города через три года будет не-узнаваем. К 2018 году, если все планы осуществятся, город не только станет привлекательным для инвесторов, но и одним из самых комфортных для жизни городов России.

Верят ли в это горожане, «НРН» узнали, проведя традиционный оп-рос «Глас народа». Вопрос самарцам задавали простой: «К 2018 году здесь будет город-сад?»

Иван Зотов

До Чемпионата мира по футболу-2018 осталось чуть больше трех лет. За этот срок Самара обещает превра-

титься в мегаполис, который по некоторым позициям встанет в один ряд с Москвой и Питером. Строительство спортивной инфраструктуры повлечет за собой масштаб-ную реконструкцию всего города, не раз заявляли власти.

И эта работа уже ведется. Как преобразится Самара? Какие объекты возведут, а какие получат вторую жизнь?

оксана коржина, менеджер:- Будет, конечно, городом-садом, я

вижу, что взялись за город – он стал чистый, облагороженный. А что для процветания нужно сделать? Вкла-дываться в город не за счет граждан, оставьте жителей в покое, городом должна заниматься власть. И средства

искать, и проекты задумывать не фантастические, а ре-ализуемые. И тогда нашим детям будет интересно жить.

Нина Михайловна, пенсионерка:- Не очень верится, вы посмотрите

на наши дворы – это страшно, никому ничего не нужно. Раньше люди сами ухаживали, для себя делали, для детей. Нынешнее поколение не такое – им не интересно, а старикам уже не под силу.

Я бывший инженер-строитель, поэ-тому на все смотрю и с этой точки зрения. За некоторое я бы руки поотрывала. Мы на века строили. Сначала думали, что «хрущевки» лет двадцать простоят, а им уже полвека. А новострои – ткни пальцем, и развалятся.

константин кузнецов, админис-тратор:

- Хотелось бы надеяться, что все планы осуществятся. Особенно, это касается дорог. Я таких плохих нигде не видел. Нужно заниматься историческим центром. Я приехал из Ульяновска – у нас центру придали

новый вид, отреставрировали дома, памятники, музеи.Сам по себе чемпионат мира мне интересен, но хоте-

лось, чтобы Самара изменилась не только к мундиалю, но и продолжала развиваться в дальнейшем.

Павел Рябов, студент СГау:- Я считаю, что город изменится и

станет неузнаваем. Уже сейчас вид-ны изменения: некоторые тротуары замостили плиткой, открыли новую станцию метро, набережная радует. Указатели появились с информа-цией о достопримечательностях,

занялись Московским шоссе – делают подземные переходы. Подвижки заметны.

Думаю, вскоре займутся и центром города. Плохие дороги отремонтируют, старые дома отреставрируют. Очень надеюсь, что старину сохранят, а не снесут и за-строят многоэтажками. И город будет городом если не «номер один» в России, то «номер два» точно.

Мне как студенту СГАУ важно, чтобы параллельно был реальный скачок в производстве. У нас много крупных предприятий космической отрасли, машиностроения. Тогда молодежь не будет думать о том, куда уехать.

елена, промоутер:- Единственное, в чем я сомнева-

юсь, – это улучшение качества дорог, Мы, по-моему, никогда этого не дождемся. Что касается расширения города, появления новых микрорайо-нов – это существенно. Я, к примеру, хочу уехать из города, но не в те райо-

ны, где идет малоэтажное массовое строительство, а в другое место. У меня двое детей, и они должны жить в экологически чистом месте, за городом – это моя по-зиция. Усовершенствовать город нужно, строить дома и переходы – нужно. Нам всем хочется чего-то нового.

Глас народа

Николай Меркушкин (ежегодное послание депутатам Самарской губернской думы):

– Работа по благоустройству и приведению города в достойный вид в рамках подготовки к чемпионату мира по футболу должна стать всенародным делом. Своего рода национальной идеей. Если мы хотим, чтобы нас уважали, нуж-но доказать, что мы достойны этого уважения.

Власти всех уровней, предприятия, управляющие компании, жители должны участвовать в этом деле. Нужно привести в порядок фаса-ды, дворовую территорию, а затем содержать их в чистоте. И чем активнее жители будут участвовать, тем бережнее будут относиться затем к полученному результату. Ведь все, что будет сделано в рам-ках подготовки к чемпионату, останется потом жителям губернии.

авторитетное мнение

В областном центре начали устанавливать туристические указатели к Чемпионату мира по фут-болу 2018 года.

На указателях на русском и английском языках размещена информация об объектах культурного наследия, расположенных поблизости. По словам руководителя регионального департамента туриз-ма Михаила Мальцева, в 2015 году установят 50 знаков, в последующих – по 50 указателей в год.

«На сегодня мы также дорабатываем туристический портал Самарской области, – добавил Ми-хаил Мальцев. – В дальнейшем он станет многоязычным. Полагаю, что иностранным гостям будет очень удобно передвигаться по городу, ориентируясь по информации, которая размещена на сайте».

в тему

13

№ 12 (881), 13 АПРЕЛЯ 2015 г.

персона

- Владимир Евгеньевич, информацию о вас и вашей ком-пании редко можно встретить на страницах печатной прессы. Создается впечатление, что вам не нужна реклама, компания отлично функционирует без нее. В чем же ее особенности? И как давно вы работаете на строительном рынке Самары?

- Да, это так! На самом деле, мы отлично функцио-нируем благодаря так называ-емому «сарафанному радио». А обеспечивают хорошие отзывы продолжительная история компании и ее без-упречная репутация.

Строительная компания «Владимир» осуществляет свою деятельность на рынке уже более пятнадцати лет. Она была создана на базе Строительного управления Самарского облпотребсоюза, которому, в свою очередь, уже более шестидесяти лет. Таких компаний, не побоюсь этого слова, единицы! Стро-ительное управление облпот-ребсоюза является нашим генеральным подрядчиком, входит в наш холдинг, и этим сотрудничеством мы очень гордимся и дорожим. Естест-венно, мы привлекаем и дру-гие подрядные организации для проведения различных строительных работ, с кото-

рыми также сотрудничаем на протяжении этих лет. За все это время они не дали нам или нашим клиентам повода в себе усомниться.

Главные принципы фун-кционирования нашей ком-пании – это качество, надеж-ность, соблюдение сроков строительства и, конечно же, тесная работа с дольщиками. За пятнадцать лет работы у нас не было ни одного обманутого дольщика, даже фатальный для многих строителей 2008 год мы сумели преодолеть, не разоча-ровав при этом людей, которые доверили нам свои средства и вложились в долевое стро-ительство. Сегодня самарцы идут к нам, потому что знают: ЗАО «Компания «Владимир» – это надежный партнер.

- Многие самарцы, слыша название компании – «Влади-мир», – в первую очередь вспо-минают ЖК «Госуниверситет»…

- Сейчас этот жилой ком-плекс является нашим при-оритетным проектом, в его реализацию вложено много сил и средств. «Госуниверситет» имеет выгодное географичес-кое расположение, находится рядом с Загородным парком, а также удобную транспортную развязку, все необходимые объекты социальной инфра-структуры.

Кроме того, здесь же мы строим торговый и офис-ный центры. Большим плю-сом является и то, что мы предлагаем покупателям квартиры с качественной черновой отделкой. Пожа-луй, лучшим показателем качества и одновременно комплиментом от покупа-телей является то, что мно-гие из них, купив квартиру для себя в «Госуниверси-тете», приобретают жилье здесь же для своих детей, внуков, советуют друзьям и знакомым.

- Сегодня строительные компании Самары мультиза-дачны – они реализуют как жилые, так и коммерческие проекты. Как вы считаете, деятельность застройщика в этом плане должна быть как-то разделена? Или же он может успешно справляться с обеими задачами?

- Мы сами строим как жилье, так и офисные, про-мышленные объекты. Я не вижу смысла в каком-то раз-делении поля деятельнос-ти. Главное богатство любой строительной компании – это

команда профессионалов, а профессионалы должны уметь справляться с любой за-дачей, проще говоря, должны уметь строить любые объекты. Конечно, при реализации жилых или офисных про-ектов преследуются разные цели, порой применяются различные технологии. Но, в конце концов, стройка есть стройка. Справляясь с одной, справишься и с другой.

- У «Владимира» есть какие-то предпочтения по географии строительства?

- Мы открыты для лю-бых проектов, в любой час-ти города. Но все же стоит понимать – любой застрой-щик нацелен на получение прибыли. Нам предлагают большое количество проектов и площадок. Однако пре-жде чем принять решение – браться за эту площадку или нет, – производится изучение территории, анализируется потенциальный проект и его доходность. Это стандар-тная практика для любого застройщика, который в итоге выберет наилучший для себя вариант. Например, сейчас мы находимся в процессе реализации ЖК «Семейный» в Октябрьском районе – в границах улицы Печерской и 3-го проезда. Это очень перспективная площадка, квартиры в этой локации будут пользоваться хорошим спросом, а полноценный комплекс с собственной инф-раструктурой станет удобным местом для проживания.

- В каком направлении сей-час должна развиваться Сама-ра – на север, на юг?

- Думаю, процесс разви-тия Самары во всех возмож-ных направлениях уже идет полным ходом. Главное – это комплексное освоение свободных территорий, и отрадно наблюдать, что и городские власти, и занятые на этих территориях за-стройщики придерживают-ся именно такой концепции.

- Каково в таком случае ваше отношение к точечной застройке?

- Сейчас наблюдается ак-тивная борьба с этим явлени-ем. В принципе, я согласен с этим, точечная застройка часто вносит хаос в уже, каза-лось бы, сформировавшийся микрорайон. Но, думаю, не стоит совсем запрещать то-

чечную застрой-ку, просто нужно подойти к этому вопросу более вдумчиво. Ведь

бывают примеры, когда такая застройка необходима, умес-тна. Мне довелось посетить строительные выставки в Лондоне, Париже, Берлине, где демонстрировались на-глядные примеры точечной застройки, которая мало того, что украшала город, но эти здания еще и имели огромную функциональную составляющую. Например, в исторической части города строились новые объекты, гармонично вписывающиеся в ее структуру. Раньше и в нашем городе велись такие

работы, чтобы сохранить историческую часть. Если и вести какие-то строитель-ные работы на территории «старой» Самары, то только с сохранением единого архи-тектурного ансамбля.

- То есть, на ваш взгляд, ста-рую часть города необходимо сохранить?

- Да, без сомнений! Мы получили в «наследство» та-кие улицы, как Ленинград-ская, Куйбышева, Фрунзе с их уникальным обликом и архитектурой. В «старом» городе не должны появляться современные жилые комп-лексы, которые только созда-ют дисбаланс.

- Уже больше года власти Самары не могут принять но-вый свод Правил застройки и землепользования. Как за-стройщики себя ощущают в этих условиях?

- По сути, у нас есть дейс-твующий свод правил, дати-рованный 2001 годом. Однако все согласны с тем, что этот документ морально устарел. Была также попытка принять новые ПЗЗ в 2010 году, но она провалилась, и тогда строи-тели по-настоящему поняли значение слова «нервотреп-ка». Часть недавно выданных разрешений на строительство не соответствовала вновь вступившим в силу старым правилам, опять сменилось зонирование многих участ-ков… Сейчас Самаре остро необходим современный, единый свод правил, чтобы застройщики ориентирова-лись на один и тот же доку-мент. В идеале, конечно же, при разработке проекта ПЗЗ городские власти должны учитывать мнения заинте-ресованных лиц – в первую очередь строителей.

- По вашим наблюдениям за рынком и его потребителем, какое жилье сейчас «в почете» у самарцев, какого метража, планировки?

- Здесь стоит судить по структуре спроса на объекты. Когда мы только начинали строить ЖК «Госуниверситет», то наблюдали повышенный спрос на квартиры больших площадей, поэтому заложили в проект соответствующие планировки. Однокомнат-ные квартиры имели площадь 65 квадратных метров, двух-комнатные – 87, трехком-натные – 120. В настоящее время предпочтения клиентов изменились – граждане ищут недорогие объекты малых форматов, подходящие под классификацию «эконом». Поэтому мы несколько пере-смотрели проект и в последних секциях заложили планировки квартир с меньшими площа-дями. Наиболее востребованы однокомнатные и двухкомнат-ные квартиры. Кроме того, в декабре на фоне всех экономи-ческих потрясений мы наблю-дали всплеск спроса на жилье с целью инвестиций. Люди

предпочитали не доверять деньги банкам, а вложить их во всегда ликвидный товар – квартиры.

У нас практически не стро-ится социальное жилье, ко-торое будет предоставляться людям по социальному найму. Мы думаем – это будущее.

- Скажите, а каковы ваши представления об идеальном жилье – квартира это или дом? Какое жилье вы бы приобрели для себя?

- Скажу честно, у меня уже есть свое идеальное жилье... Вместе с супругой мы приоб-рели его в нашем комплексе «Госуниверситет». Более того, мы даже познакомились с женой, когда она пришла выбирать квартиру в нашу компанию! Мы тоже были дольщиками, брали ипотеку вместе, построили квартиру, сейчас делаем ремонт и скоро будем заселяться.

- Вы упоминали о своих деловых поездках по европейс-ким столицам. Можете назвать себя путешественником?

- Думаю, эта моя сторона проявилась лишь в послед-ние семь-восемь лет. Двад-цать шесть лет я отдал армии, служил во многих регионах страны… Я полковник запаса, кандидат военных наук, доцент, когда-то преподавал в мос-ковской военно-воздушной академии. Выйдя восемь лет назад на пенсию, я вернулся на свою малую родину – в Са-мару. Раньше мне нельзя было выезжать за границу, но теперь, когда есть такая возможность, я стараюсь каждый год посещать какие-нибудь профессиональ-ные мероприятия, выставки в европейских городах, совме-щая работу и туризм, приятное с полезным. Наиболее яркие впечатления оставил после

себя Лондон – не-вероятный город, очень интересный со всех точек зрения, непохожий ни на один другой. Также

очень понравились Мюнхен, Париж… Каждый город по-своему уникален. Но Самару я люблю больше всего. Я родил-ся и вырос тут, в Ленинском районе, все мои родственники живут в Самаре, и все юношес-кие воспоминания связаны именной с ней.

- Что бы вы в хотели сказать в завершении нашим читателям?

- Мне от всей души хочется поздравить всех ветеранов Ве-ликой Отечественной войны в преддверии семидесятилетия Победы! Это поистине вели-кий праздник, в такой день чувствуешь огромную гордость и за свою страну, и за людей. Во время службы в Москве я участвовал в восьми парадах в честь 9 Мая на Красной площади. Когда проходишь мимо трибун, где сидят вете-раны, на глаза по-настояще-му наворачиваются слезы… И я искренне считаю, что не-льзя вспоминать о ветеранах лишь раз в год, мы должны постоянно им помогать и их поддерживать.

Анастасия Малышева, Ирина Приборкина

Строительная компания «владимир», как и ее генеральный директор владимир исаев, нечасто становится героем каких-либо публикаций или сюжетов. Но это как раз тот случай, когда застройщик дока-зывает свою состоятельность не словом, а делом. в активе компа-нии – реализация жилых и коммерческих проектов в октябрьском и Советском районах Самары, а также доверие дольщиков, для кото-рых сотрудничество со строительной компанией «владимир» стало исключительно положительным опытом

Владимир Исаев:«Главное богатство любой строительной компании – это команда профессионалов, которые справляются с любой задачей»

Ê Хорошие отзывы нам обес-печивают продолжитель-ная история компании и ее безупречная репутация.

Ê Каждый город по-свое-му уникален. Но Самару я люблю больше всего.

14

№ 12 (881), 13 АПРЕЛЯ 2015 г.

#Самара в InstagramЖилой комплекс «Европейский квартал» (Ленинский район,

границы улиц Молодогвардейской, Вилоновской, Чапаевской, Ульяновской) является первым в Самаре примером комплексной застройки территорий. Застройщиком выступила ГК «Самаражил-инвест». Еще во время строительства горожане выражали опасение, что комплекс не впишется в архитектурный облик района, кто-то и вовсе высказывал откровенное недовольство. Однако сегодня трудно представить район возле площади Куйбышева без «Евроквартала», который стал не только местом проживания сотен семей, но и одним из торговых и деловых очагов Ленинского района. Цены на квартиры в «Европейском квартале» соответствуют его статусу и доходят до 20 миллионов рублей.

В свою очередь, ЖК «Москва», что расположен в Октябрьском районе города (границы улиц Гастелло, Центральной, Московского шоссе), пока что не оправдывает возложенных на него ожиданий. Многие самарцы признают, что комплекс нравится им внешне, однако сетуют на то, что некоторые секции «Москвы» до сих пор не введены в эксплуатацию. Столь крупный и амбициозный проект должен был стать одним из самых успешных из реализуемых в Самаре, а наличие крупных коммерческих площадей должно было подстегнуть бизнес и торговлю. Однако ЖК «Москва», по сути, остается недостроем, как и весь проект «Город мира», в состав которого входит комплекс.

Полосу подготовила Наталья Усова

Город

Город-сказка, город-мечтаКаждую неделю «НРН» ведут мониторинг социальных сетей, концентрируясь на упо-минаниях Самары, строительной отрасли и рынка недвижимости. За полгода сущес-твования данной рубрики нам, пожалуй, удалось доказать несостоятельность одного из главных стереотипов: жителям мегаполиса нет дела до своего города. Возможно,

кто-то и безразличен к судьбе своей малой родины, но только не самарцы. Яркое подтверждение этому – то, с каким жаром они обсуждают благоустройство Самары,

градостроительство, ее политическую и социальную жизнь. Интерес горожан к новым строительным проектам также крайне высок, причем не обходится и без придирчивых

ремарок. Ведь архитектура – самый «ответственный» из видов искусства. Человек может не слушать плохую песню или не смотреть плохой фильм.

Но вот избежать встречи с городскими улицами ему точно не удастся

@sneverovСтанислав Неверов, помощник члена Совета Феде-

рации, председатель Молодежной комиссии Всероссий-ского совета местного самоуправления:

- Поразил аэропорт в Самаре. Такое чувство, что попал в одну из европейских столиц.

@ScrwDrvr:- Не знаю, как относиться к «офисной» архитекту-

ре. С одной стороны, это показатель развития бизнеса в городе. С другой – эти однотипные коробки иногда совсем не вписываются в район.

@KatyMillSЕкатерина Милейко:- Ни в одном городе России, где была, не встречала

таких дворов, как в Самаре (ул. Чапаевская). Есть в них какой-то особый шарм. Хорошо, что такие места в центре города сохраняются и мы сейчас можем на-сладиться погружением в прошлое.

@cornfake13:- Революционная радует контрастами… Или не радует.

@kortne_vЕвгений Кортнев:- Почему в крупном мегаполисе еще остаются вот

такие объекты? Огромные, страшные, никому не нужные, занимающие много места в пространстве. Под снос!

@MAVl_72:- Девять лет не был в Самаре. Приехал – не узнал!

Город сильно изменился, столько новых зданий, до-стопримечательностей. Только старый город прежний и Загородный парк. Приятно знать, что Самара растет и развивается.

Пришла ли весна на рынок коммерческой недвижимости?

тенденции • собственники начали Продавать свои объекты с существенным дисконтом стр. 16, 19

Семен БеЗГИнОВ

Прежде всего, российским частным деньгам за рубежом становится все неуютнее. Многие европейские страны смотрят на эти капиталы с большим интересом. «Существуют обширные предпосылки для возврата капиталов. Хотя бы по той причине, что налоговые всех стран Европы сейчас принимают меры по присвоению, фак-тически экспроприации капиталов российских граждан. Есть страны, где налоговые службы действуют не так активно, но и там закручивают-ся гайки. Поэтому российский капитал придется выводить из европейских стран», – рассказала основатель проекта «Школа Личность и Капитал», инвестор Наталья Закхайм. И подчеркнула, что и у самих собственников этих средств сейчас меня-ется представление о том, как должны работать их накопления. «Естественно, люди, которые планируют свое будущее и имеют те или иные капиталы, пытаются их сохранить для безбед-ной старости. Но большинство из них умеют только пристроить деньги, «припарковать» их. Большинство людей, выводящих их на Запад, не умеют их вкладывать. Сказать, что на Западе вкладывать деньги легче, было бы неправильно. Просто благодаря прозрачной и стабильной за-конодательной, банковской системе эти деньги

были в относительной безопасности – просто лежали на счетах. Те же капиталы, которые их российские владельцы пытались вложить куда-либо, таяли, пропадали, потому что большая часть из них не умеют инвестировать», – пояс-нила эксперт.

Таким образом, предпосылки для того, чтобы капитал начал возвращаться, есть. Теперь все зависит напрямую от того, каким будет закон об амнистии капиталов (который сейчас находится в разработке), от того, насколько прозрачной и понятной будет эта процедура возврата денеж-ных средств. «Для того, чтобы капиталы начали возвращаться из-за рубежа необходимо, чтобы было соблюдено несколько условий. В первую очередь это четкая позиция властей, выраженная законодательно. Каждой компании, каждому че-ловеку, располагающему подобными капиталами, должно быть четко понятно, как и что нужно сделать, чтобы и вернуть эти средства в нацио-нальную экономику, и попасть под амнистию. Если у нашего бизнеса будет подобная четкая уверенность и понимание, то мы увидим доста-точно серьезный приток средств из-за рубежа. В данный момент времени говорить о том, что это уже повсеместно происходит, я бы уже не стал. Посмотрим, каким будет закон, который сейчас разрабатывается государством», – рассказал гене-ральный директор инвестиционной компании «Вос-ток-Инвест» Владислав Зотов. Схожего мнения придерживается и Наталья Закхайм. «На самом

деле капиталы в умелых руках могут работать в любой стране. России пока не хватает стабиль-ности. Ведь для хороших инвестиционных про-ектов нужны: стабильность власти; стабильность законодательства; баланс между законодательной и исполнительной ветвями властей (то есть такая ситуация, когда закон не просто хорошо сделан, но и полностью исполняется). Плюс, условно говоря, разветвленность законов – когда на каждое действие есть инструкция, есть норма», – подчеркнула она.

При этом нужно учитывать, что для подобного возвращения нужны соответствующие эконо-мические условия, позволяющие этим деньгам работать, давать их собственникам доход. И подобные условия в нашей стране есть. Дело в том, что маржинальность бизнеса, его рентабель-ность в наших российских условиях существенно выше, чем за рубежом. Поэтому в возвращении капитала из-за рубежа есть экономическая целе-сообразность, на этом можно заработать. «Дело в том, что в России рентабельность бизнеса выше, чем за рубежом. За границей, при инфляционном процессе, близком к нулю, при стоимости денег в районе ставка рефинансирования составляет 0,5%, а средняя рентабельность – в пределах 4-5%. У нас же рентабельность находится в пре-делах 14-15%. Также какой бы российский бизнес мы ни рассматривали, его диапазон окупаемости составляет от 3 до 10 лет. За рубежом такими цифрами не оперируют, там ориентируются на цифры в 15-20 лет, в среднем. Я не говорю о бизнесе, связанном с IT-технологиями, который в ряде случаев окупается существенно быстрее. Такие примеры редкость. Если же брать реальный сектор экономики, то период окупаемости за рубежом длится гораздо дольше, чем у нас», – пояснил эксперт.

вернутся ли деньги на родинуАКТУАЛЬНО • На российские част-ные капиталы, которые сейчас нахо-дятся за рубежом, многие смотрят с надеждой – и власти, и другие учас-тники национального экономичес-кого процесса. Что неудивительно, так как эти средства могут стать од-ним из драйверов развития страны (разумеется, при грамотном с ними обращении). Другой вопрос – а хо-тят ли сами собственники этих де-нег возвращать свои накопления обратно на родину, есть ли для это-го предпосылки? Оказывается, есть

…ВесНе и УспешНых сДеЛКАх

В е с н а н е о п р а в д а л а ожиданий пессимистов. Помните, стоило только рублю дрогнуть, они тихо вышли из темноты и на-чали обещать страшные вещи. «Рынок обвалит-ся!», «Продажи встанут!», «Большая часть агентств закроется!». В общем, с такими прогнозами оста-валось только закрывать свой бизнес и уходить на пенсию. К счастью, к этому неявному посылу особо никто не прислушался – ни риэлторы, ни строители, ни другие участники рынка.

Рынок не схлопнулся, клиенты не пропали. Бо-лее того, на рынке вполне весенний ажиотаж. Зво-нишь в одно агентство, а там тебе: «Не сейчас. Ведем две очень крупных сделки – еще на месяц ра-боты». Звонишь в другое: «Продали три крупных офиса». Жизнь кипит! И как ожидалось, все весенние радости достались тем, кто понимает и принимает ее особенности. Тем собс-твенникам, которые без розовых очков смотрят на цены своих объектов. Тем арендаторам, которые не испугались снижения оборотов, а, наоборот, увидели, что интересных площадей стало в разы больше. Тем риэлторам, которые услышали и пер-вых, и вторых, выстроили диалог сторон и спокойно продолжили работать. В общем, весна, господа, и весна многообещающая!

Ольга Юркевич,главный редактор «НРН»

субъективно о...

Владислав Зотов,генеральный директор инвестиционной компа-нии «Восток-инвест»:

– Считаю, что эти деньги не вернутся просто так, на пустое место, и бесцельно ле-жать не будут. Надо понимать,

что за этими деньгами стоят опытные инвесторы и бизнесмены. И они будут возвращать свои средства в Россию только под определенные цели, то есть будут создаваться новые проекты. Иначе это просто экономически бессмысленно.

Компетентное мнение

1613 | 04 | 2015

тенденции

сейчас рынок коммерческой недвижимости открыт для инвесторов. пришло время покупать – экспозиция активно пополняется интересными и доходны-ми площадями. Да и собственники готовы на существенный дисконт – они сняли розовые очки и теперь трезво смотрят на реалии рынка

Пришла ли весна на рынок коммерческой недвижимости?

Семен БеЗГИнОВ

В приоритете – понятные ценыОдна из важнейших тенденций, которую

сейчас характеризует самарский рынок ком-мерческой недвижимости, – все возрастающее количество предложений. С одной стороны, эту тенденцию можно назвать тревожной. Многие предприниматели, не выдерживая своих кредитных обязательств, расходов на содержание объектов, не имея оборотных средств на поддержание своего дела, начина-ют реализовывать свои объекты. В большей степени этот процесс затронул малый бизнес, который наиболее чувствительно реагирует на экономические перемены.

С другой стороны, благодаря этой тен-денции рынок начинает наполняться по-на-стоящему интересными объектами. Причем зачастую с солидным дисконтом. Собствен-ники делают скидки на свои объекты по ряду

причин. Первая и очевидная – эти те случаи, когда площади нужно реализовать как можно быстрее. Вторая заключается в том, что цены на многие объекты наконец становятся не надуманно завышенными, а начинают при-ближаться к реальным, соответствующим условиям рынка. Что, в свою очередь, откры-вает широкие возможности для инвесторов, работающих с коммерческой недвижимостью. Покупатели на по-настоящему «вкусные» объекты найдутся всегда, а следовательно, растущее количество предложений – это просто переходящий сейчас в активную фазу процесс переформатирования рынка. «С од-ной стороны, продавцы, даже принимая реше-ние продать свои объекты, ориентируются на достаточно иллюзорные представления о том, что можно реализовать эту недвижимость по тем рублевым ценам, которые были год назад. Но ситуация изменилась. С собственниками теперь нужно работать точечно. >> стр. 19

Рынок коммерческой недвижимости к весне начал оттаивать. постепенно растет количество сделок, все больше интересных объектов представлено в экспозиции. У арендаторов появляет-ся широкий выбор – как по ценам, так и по площадям. В свою очередь, собственники продаваемых и сдаваемых площадей становятся более лояльными, все чаще согласуя ценообразова-ние своих объектов с реалиями рынка. В целом ждать резкого, взрывного роста рынка не стоит – но и мрачные прогнозы, зву-чавшие в начале года, как оказалось, не имеют под собой почвы

станислав Кочетов,генеральный директор ООО «АН «5 звезд»:

- Рынок коммерческой недвижимости сегодня демонстрирует высо-кий уровень активности. Объекты продаются и сдаются в аренду, сделок достаточно много. Безусловно, позитивные финансовые новости об укреплении рубля, росте цен на нефть, громкие заявления Джима Род-жерса о перспективах российского рубля и фондового рынка вселяют оптимизм и надежу на стабилизацию экономической ситуации в стране.

Однако будущее по-прежнему неопределенно, поэтому недвижимость как реальный актив остается надежным.

Рынок продажи остается очень стабильным. Цены с начала года практически не изме-нились, как и объем спроса и предложения. Ликвидные нежилые помещения по-прежнему пользуются высоким спросом. Также мы наблюдаем рост спроса на производственные помещения и склады.

В последние 6 месяцев мы наблюдали активную смену арендаторов, с рынка ушли неэффективные компании, которые стали убыточными в условиях резкого роста курса валют и введения экономических санкций. Кроме того, с сентября 2014 года многие собственники получили письма от арендаторов с просьбой о снижении арендной платы. Активные действия арендаторов привели к снижению ставок по аренде для значительной части объектов коммерческого назначения. Но именно это позволяет компаниям, которым сегодняшний кризис дал новые возможности для развития, легче находить новые места для размещения филиалов сети, занимать более выгодные локации и оптимизировать расходы по аренде.

При этом владельцы объектов с наиболее ликвидными характеристиками, понимая высокий уровень спроса на принадлежащие им помещения, отказались снижать арен-ду. Поэтому в самых популярных зонах стрит-ритейла арендные ставки остались, как и прежде, высокими. При этом именно в таких помещениях бизнес арендаторов сегодня по-прежнему наиболее рентабелен.

евгений Ниркин,руководитель Alef consulting group:

- Если текущее положение дел сравнивать с тяжелой январской ситуа-цией и февральской (на которую наложились типичное постновогоднее затишье, а также ситуация с изменением курсов валют и цен на нефть), то да, сегодня, в апреле 2015-го, ситуация начала отогреваться. Но если сравнить с 2012 и 2013 годами, то ситуацию на рынке коммерческой не-движимости Самары можно охарактеризовать как очень напряженную.

По поводу появившихся предложений на рынке. Это в основном предложения по продаже объектов. Количество заявок на покупку и аренду объектов сократилось в разы. Если вы проедете по улицам Самары, то увидите, что даже те объекты на перекрестках, где, казалось бы, плотно и давно сидели арендаторы и не было ротации, сейчас запест-рели баннерами «Аренда» и «Продажа». Это говорит о том, что бизнес, особенно мелкий, начинает закрываться в связи с экономической ситуацией.

Сделок, по моим ощущениям, больше не стало. Потому что, с одной стороны, про-давцы, даже принимая решение продать свои объекты, ориентируются на достаточно иллюзорные представления о том, что можно реализовать эту недвижимость по тем рублевым ценам, которые были год назад. Но ситуация изменилась. С собственниками теперь нужно работать точечно. Объяснять, что ситуация на рынке – это ситуация, кото-рую диктуют наличие покупателей. Неразумно сейчас строить ценообразование своего объекта от затрат на его приобретение, содержание, проведение всех ремонтов, от своих текущих убытков. Ценообразование так не работает, по такой цене ваш объект никому интересен не будет. Те собственники, которые, с одной стороны, адекватно подходят к этому вопросу, а с другой стороны, которых настолько давит их личная экономическая ситуация, реализуют свою недвижимость по понятным ценам, и гораздо легче находят покупателей.

С одной стороны, к нашей радости и счастью профессиональному, Правительство РФ делает все, чтобы поддержать рынок ипотечного кредитования, то есть поддерживается строительная отрасль как минимум в сегменте жилья. С другой стороны, программы по получению ипотеки на приобретение коммерческой недвижимости хоть номинально и остались у многих банков, но катастрофически снизились объемы выдачи и резко взлетели ставки. Кредитные ставки в этом сегменте на порядок отличаются от тех, что мы наблю-даем сейчас в жилищном ипотечном кредитовании. Получить кредит дешевле 22-24% в принципе невозможно – а это на сегодняшний день фактически отказные ставки. То есть те клиенты, которые рассматривали приобретение объектов с участием привлечения банковских инструментов, выпадают из реального объема рынка.

Хочется верить, что тенденция к преодолению кризисных условий, привычка и понима-ние того, что нам придется жить в этом масштабе цен, в этих курсовых соотношениях валют, приведет к тому, что рынок стабилизируется, вырастет число желающих инвестировать в объекты недвижимости и, как следствие, вырастет количество сделок. Но я не прогно-зирую, что это случится раньше III-IV квартала этого года, потому что сейчас оживление сменится летним затишьем. И в итоге на результаты этих положительных изменений мы сможем рассчитывать не раньше осени.

Компетентное мнение

1713 | 04 | 2015

Как только рубль начал укрепляться, а нефтяные цены ста-билизироваться, инвесторы вновь стали проявлять интерес к российскому рынку коммерческой недвижимости. Как выяснили аналитики JLL, потенциальных покупателей в большой степени интересуют объекты офисного сегмента, который сильнее всего пострадал в текущий кризис. Между тем инвесторы по-прежнему опасаются обострения полити-ческой напряженности, ставшей одной из причин нынешней нестабильности в российской экономике.Снижение волатильности рубля и, как следствие, укрепление с конца января по текущий момент национальной валюты на 19% привело к оживлению спроса на рынке коммерческой недвижимости. Еще одна причина наметившейся тенденции – стабилизация цен на нефть. Это следует из обнародованного сегодня отчета JLL. По словам заместителя руководителя отдела исследований JLL Олеси Дзюбы, первый позитивный сигнал, зафиксированный консультантами – возобновление

переговоров по сделкам, начатым в прошлом году. Между тем, отмечают в JLL, на настроения инвесторов до сих пор оказывают давление факторы, вызвавшие ухудшение инвес-тиционного климата в стране: напряженная политическая ситуация и замедление экономического роста.По итогам первого квартала текущего года, по подсчетам JLL, объем инвестиционных сделок на российском рынке недвижимости составил $490 млн, что на 34% меньше анало-гичного периода прошлого года. Но дальше ситуация может быть лучше, прогнозирует госпожа Дзюба. «Многие инвес-торы рассматривают текущий период как потенциально благоприятный для выгодных приобретений по кризисным ценам,  – отмечает она. – Мы сохраняем годовой прогноз объема инвестиций в российскую недвижимость России на уровне $3 млрд с возможностью повышения прогноза». По итогам января-марта нынешнего года большая часть ин-вестиций – 58% – пришлась на офисный сегмент (в первом

квартале 2014 года – 35%). Многие компании на фоне сни-жения ставок аренды и, соответственно, стоимости офисных площадей рассматривают вариант покупки под собственные нужды: доля таких сделок в 2009 году составила 23% от общего объема инвестиционных трансакций, говорится в отчете JLL. Покупателями в 2009 году были госкомпании, в текущем году, как ожидают консультанты JLL, активнее будут частные инвесторы.В январе-марте ставки аренды офисов оставались под давле-нием слабого спроса и высокой вакансии, что стало причиной продолжающегося снижения цен, отмечает директор отдела исследований рынка CBRE Валентин Гаврилов. По его словам, в прошедшем квартале снижение ставок было характерно для бизнес-центров с высокой вакансией (выше 15%), а так-же для офисных зданий, собственники которых сохраняли достаточно жесткую позицию в конце 2014 года, в результате чего их ставки оказались выше рынка.

В ТеМУ

аКтуальное интервью

Многие собственники коммерческой недвижимости сейчас охотно продают свои объекты, причем с хорошим дисконтом. причин этому множество – и текущая экономическая обстановка, и подорожавшие кредитные ресурсы, и прочие обстоятельства. Но для инвесторов, работающих на этом рынке, обстановка более чем благоприятная – ведь появляется возможность при-обрести интересные объекты по «вкусной» цене

михаил ненашев: «самое время инвестировать в коммерческую недвижимость»

Семен БеЗГИнОВ

- Михаил Викторович, увеличился ли объем продаж на самарском рынке коммерческой недвижимости?

- Да, на самом деле такая тенденция прослеживается. Прежде всего, значитель-но возросла стоимость кредитных ресурсов и ужесточились условия их обеспечения, за счет которых собственники приобретали недвижимость. Такие предприниматели сейчас попали в сложную ситуацию, пос-кольку банки вынуждены были повысить им кредитную ставку, что не могло не отразиться на себестоимости их проектов. Также нужно учитывать и то, что стои-мость коммунальных услуг и содержания объектов коммерческой недвижимости

сейчас растет. Да и в целом потенциаль-ные и действующие собственники сейчас находятся в подвешенном состоянии – ставки растут далеко не в тех пропорциях, на которые были рассчитаны их бизнес-планы при приобретении недвижимос-ти. Арендаторы сейчас сокращают свои аппетиты – и относительно расширения, и относительно дальнейшего развития своего дела. При этом любой арендный бизнес ориентирован на ежегодное индек-сирование уровня арендной платы – но в текущих условиях такая стратегия далеко не всегда приемлема.

- Почему, на ваш взгляд, собственники ре-ализуют свои объекты?

- Очевидно, что если есть доходный бизнес, если он приносит те дивиденды, на которые изначально был ориентирован бизнес-план, то собственнику нет смыс-ла продавать такой объект. Другое дело, когда собственник видит, что доходность начинает проседать и возникают опреде-ленные риски, что даже текущий уровень арендных ставок удержать не получится. В таком случае, если есть потенциальный покупатель именно на эту недвижимость, то ее лучше всего продать. Отмечу, что в этом случае покупатель мог бы приобрести недвижимость у тех вынужденных продав-

цов, кто избавляется от недвижимости из-за своих кредитных сложностей, по цене, которая гораздо ниже, чем в докризисное время. Это касается, в частности, и бан-ковских структур, которые могут получать в собственность объекты с учетом невыпол-ненных кредитных обязательств. Так как управление коммерческой недвижимостью не является их профильным бизнесом, то они будут вынуждены избавляться от таких активов.

- По вашим наблюдениям, много ли ин-тересных и перспективных объектов сейчас выставлено на продажу?

- Эти объекты уже были в экспозиции еще в докризисное время. Вопрос сейчас заклю-чается в том, насколько эти объекты были пе-реоценены тогда и на какую арендную ставку

могут сейчас рассчитывать собственники коммерческой недвижимости. Ни для кого не секрет, что в периоды эко-номической нестабильности

происходит серьезная переоценка величин арендных ставок и цен за квадратный метр – в сторону их снижения.

- Реализует ли сейчас ваша компания свои активы? Это следствие долговременных биз-нес-планов или ответ на изменившиеся эконо-мические условия?

- Те объекты, которые были выставлены в 2014 году на продажу, так и остаются в нашей экспозиции. Сейчас некоторые предложения корректируются с учетом ситуации на рынке и индивидуальных особенностей объекта. Например, где-то изменился состав аренда-торов, где-то была скорректирована арендная ставка, где-то, где объект продавался боль-шими блоками, сейчас он поделен на более мелкие и доступные. Реакция на кризисные явления в любом случае есть, и рынок на месте не стоит. Все изменения делаются с учетом этих тенденций.

- Сейчас многие участники рынка говорят о том, что текущая экономическая ситуация от-крывает широкие перспективы для инвесторов, работающих с коммерческой недвижимостью. Так ли это, на ваш взгляд?

- Да, именно сейчас, в кризисное время, есть возможность приобрести недвижимость по реальной цене, а не по той, которая ранее формировалась с учетом нагнетания спроса. Сейчас цена на подобные объекты будет

более адекватной, более приближенной к спросу и предложению. Сейчас самое время делать выбор и инвестировать в коммерчес-кую недвижимость.

- Какая стратегия сейчас будет выигрышной для инвестора?

- Нужно выбрать правильное предложе-ние. Предложений много, но из них нужно выбрать то, которое будет беспроигрышным и на которое можно рассчитывать в долго-срочный период времени. Нужно учиты-вать особенности конкуренции в данном сегменте, приобретать объекты с учетом возможных рисков – например, в виде ря-дом строящегося бизнес-центра, из-за чего ценообразование вашего арендного бизнеса

может измениться, и не в лучшую сторону. Так что здесь все зависит от опыта инвестора, от того, насколько хорошо он знает рынок.

- Как дальше, на ваш взгляд, будет разви-ваться этот рынок?

- Рынок стоять на месте не будет. Он будет отыгрывать те потери, которые произошли из-за этих кризисных явлений. Мы все пре-красно понимаем, что период экономической нестабильности не вечен. И это видно уже сейчас – рубль по отношению к мировым валютам становится более устойчивым, это хорошее подспорье для того, чтобы прогляды-вались тенденции к росту экономики России. Так что рынок хоть и медленными темпами, но уже начинает стабилизироваться.

Как не прогадать при выборе коммерческой недвижимости и на какую стратегию стоит ориентироваться собственникам таких объ-ектов, «НРН» обсудили с генеральным директором девелоперской компании «иНДэсТ-Development» Михаилом Ненашевым

Ê В периоды экономической нестабильности происходит серьезная переоценка величин арендных ставок и цен за квадратный метр.

1813 | 04 | 2015

персонал

То, как в агентствах недвижимости работают с персоналом, сложно при-вести к единому знаменателю. и дело не в региональных особенностях, а в огромных отличиях между разными компаниями даже в одном городе

ДмИтрИй БЫКОВ

Компании растут вместе с персоналом

Генеральный директор ГК «Камертон» Ирина Семенюк говорит, что профессия риэлтора может привлечь как студента без опыта работы, так и человека старше 60 лет. Другое дело, что большинство «новичков» в этом бизнесе не задерживается, так как с первых дней понимают: труд риэлтора – это не легкий способ заработать деньги, а про-фессия, в которой необходимо ежедневно совершенствоваться. Специалистам рын-ка недвижимости постоянно приходится сталкиваться с человеческими проблемами, даже с болью – выдержать это способен не каждый. Однако если у начинающего спе-циалиста есть необходимые для профессии задатки – коммуникабельность, умение общаться и договаривать-ся, слышать и слушать – то все получится. В этом случае основной задачей руководителя риэлторской компании является необходимость эти за-датки рассмотреть, придать им позитивный импульс и постоянно повышать уровень профессиональной грамотности каждого специалиста и всего персонала в целом.

Крупные, зарекомендовавшие себя на рынке компании обучают своих сотрудни-ков самостоятельно. Настоящих професси-оналов риэлторского дела готовят штатные менеджеры, авторы семинаров и тренингов. Все эти способы обучения заряжают специ-алиста азартом, дают возможность «гореть» на работе, а это и есть основное условие успешных и выгодных сделок.

Работа с персоналом постоянно видо-изменяется. Старые форматы (например, наставничество) уходят в прошлое, на их место приходят бизнес-тренинги, бизнес-игры, обучающие семинары. Любой риэлтор постоянно примеряет на себя функции и

юриста, и психолога – именно эти знания специалисту дают корпоративные тренинги не только внутри компании, но и в кругу коллег и партнеров по бизнесу. При этом в результате эффективного обучения не толь-ко специалист растет внутри компании – сама компания растет вместе со своими профессионалами. Эффективное развитие всегда идет в двух направлениях, и без него невозможно развитие рынка недвижимости в целом.

«В компании «Камертон» есть интересное мероприятие, наше ноу-хау – «Битва риэ-лторов», когда сотрудники располагаются друг напротив друга и сходятся в словесном поединке. Специалист-новичок играет роль продавца, опытный риэлтор ведет себя как покупатель недвижимости. Так происходит эффективный обмен опытом: стажер учится быстро искать выход из сложившейся ситуа-

ции, работать с возражениями и выстраивать стратегию общения, а опытный сотрудник пробует свои силы в качестве наставника, попутно обучая, показывая все тонкости нашей профессии и все грани своего про-фессионального мастерства», - рассказывает Ирина Семенюк.

Компаниям нужны грамотные риэлторы, таких специалистов руководители агентств недвижимости готовы мотивировать и поддерживать, считает Ирина Семенюк. Бывают случаи, когда успешный сотрудник уходит в другую компанию или создает собс-твенный бизнес. Такие ситуации опытный руководитель встречает с пониманием, ведь, как известно, история развивается по спирали, и новый виток всегда интереснее предыдущего. Это значит, что на смену одним профессионалам всегда будут при-ходить другие – еще более перспективные и

влюбленные в свое дело, со свежим взглядом на рынок недвижимости и миссию специа-листа этого рынка.

Обучение – ежедневный и ежеминутный процесс

В отличие от 2008 года, к этому кризису риэлторские компании подошли с совсем другим багажом: с хорошим запасом про-чности, с сотрудниками, имеющими опыт выживания в сложных условиях, с хорошей психологической и технологической подго-товкой, считает Яна Лурье. Это касается тех компаний, у которых этот кризис – не пер-вый. Как правило, они имеют свою систему подготовки кадров и сейчас не испытывают дефицита соискателей: их предложение на рынке труда понятно и убедительно. Многие компании с сильным брендом говорят сейчас об увеличении потока стажеров и улучшении уровня новичков.

Как показывает практика, после обуче-ния в профессии остается до 80 процентов новичков. Стажеры «влюбляются» в работу в первые полгода в том случае, если за время стажировки им удается достичь реальных результатов и понять, как именно заработать деньги в этом бизнесе. И остаются надолго, если связывают свой успех с ресурсами и технологией конкретной компании, говорит Яна Лурье.

Многие новички в самом начале входа в профессию понимают, что им не подхо-дит такая работа. То, что это понимание приходит сразу, – это хорошо, утверждают специалисты. А вот потери после месяца стажировки связаны, как правило, с недо-статочной заинтересованностью компании в новых сотрудниках. Эта незаинтересо-ванность может проявляться по-разному: нет плана стажировки, обучение новичка целиком зависит от перегруженного ме-неджера, оборудование рабочего места не позволяет выполнять все необходимые задачи, опытные сотрудники относятся к стажерам как к конкурентам, и так далее.

Любой риэлтор вам скажет: обучение профессии – это ежедневный и еже-минутный процесс. Однако тренинги и семинары сторонних специалистов могут быть очень полезны, но никак не заменят внутреннюю систему обучения. Повы-шение квалификации сотрудников – это приоритет любой компании. Это доказа-тельство надежности и стабильности. В период развития агентства могут тратить на обучения новичков и переподготовку опытных специалистов до 100 процентов прибыли и даже привлекать дополнитель-ные инвестиции. Иные модели развития в этом бизнесе не самые надежные, уверена Яна Лурье.

эксперты рынка утверждают: кадровый дефицит в агентствах не-движимости существовал всегда. из двух десятков человек, же-лающих стать риэлтором, остаются единицы. Кто способен осво-ить профессию, как обучить персонал и мотивировать его на до-стижение поставленных задач? Об этом рассуждают генеральный директор ГК «Камертон» ирина семенюк и бизнес-тренер, глава красноярского агентства недвижимости «Альциона» Яна Лурье

где ты, хороший риэлтор?

ирина семенюк,генеральный директор ГК «Камертон»:

– В своей деятельности мы неукоснительно следуем стандартам, установленным Российской Гильдией Риэлторов. Это доказательство стабильности и надежности, высокого профессионализма компа-нии и сотрудников, это престиж и узнаваемость. Сейчас люди хотят надежности и спокойствия при сделках с недвижимостью, поэтому, обладая высокими стандартами, мы постоянно поддерживаем и

совершенствуем их.Мы неоднократно заявляли, что боремся за цивилизованный рынок. Работа, которая

сейчас ведется над законом о лицензировании деятельности на рынке недвижимости, ведется в направлении аттестации и сертификации компаний для того, чтобы войти в про-фессию стало сложнее. В нашем бизнесе не сможет работать человек, который не прошел обучение, не получил аттестат.

 В профессии риэлтора главное – общение с людьми. Это очень трудная деятель-ность, сложный бизнес. Каждый сотрудник должен четко знать свои обязанности, иметь квалификацию и постоянно учиться  – в данном направлении мы опираемся на передовые идеи.

 Методы подготовки в каждом агентстве недвижимости свои, однако общей тенден-цией является то, что на развитии и образовании персонала мало кто экономит. Между тем процесс взращивания ценных кадров не быстрый: лишь через год после начала самостоятельной работы бывший новичок понимает, насколько трудна и ответственна выбранная им профессия. 

Яна Лурье,бизнес-тренер, директор агентства недвижимости «Альциона» (Крас-ноярск):

- Споры о том, на прирожденных предпринимателей или на ответствен-ных исполнителей стоит опираться риэлторскому бизнесу, в России не умолкнут еще несколько десятилетий. Собственно, от ответа на этот вопрос и зависит все, что касается набора и обучения сотрудников. В любом городе России работают риэлторские компании, кардинально отличающиеся друг

от друга технологией работы и внутренней структурой. От объединения свободных супер-агентов до окладных сотрудников с очень узкой зоной ответственности.

В одной из красноярских компаний стажеры первые полтора месяца работы ежедневно смотрят и оценивают только квартиры-студии каждый в своем микрорайоне. Уже через две недели такой стажер становится настоящим экспертом этих объектов. А для покупателя он становится бесценным источником информации – все видел и во всем ориентируется. В Томске есть агентство, в котором стажеры всегда начинают свою работу в отделе аренды жилья, затем переходят к работе с покупа-телями, и только после этого становятся полноценными агентами по купле-продаже. В этом есть свой резон: в аренде стажер быстро начинает ориентироваться в районах города и характеристиках жилья, проще зарабатывает первые деньги и привыкает к активному ритму работы.

Когда в начале двухтысячных мы создали в «Итаке» (Санкт-Петербург) регулярные трех-недельные курсы стажеров, на них стали посылать своих сотрудников небольшие компании, не имеющие своих курсов. Абсолютное большинство этих «партизан» оставались работать в «Итаке», поскольку преподаваемая нами технология работы была построена для огромной компании с ее ресурсами и возможностями.

Компетентное мнение

Ê Тренинги и семинары сторонних специа-листов могут быть очень полезны, но никак не заменят внутреннюю систему обучения.

1913 | 04 | 2015

<< стр. 16Объяснять, что ситуация на рынке – это

ситуация, которую диктует наличие поку-пателей. Неразумно сейчас строить цено-образование своего объекта от затрат на его приобретение, содержание, проведение всех ремонтов, от своих текущих убытков. Ценообразование так не работает, по такой цене ваш объект никому интересен не будет. Те собственники, которые, с одной стороны, адекватно подходят к этому вопросу, а с другой стороны, испытывают давление их личной экономической ситуации, реализуют свою недвижимость по понятным ценам, и гораздо легче находят покупателей», – рассказал руко-водитель Alef consulting group Евгений Ниркин.

Дорогу новым компаниям!Происходят существенные перемены и на

рынке аренды коммерческой недвижимости. В первую очередь на них отреагировал самый проблемный и самый чувствительный сегмент – это офисная недвижимость. Количество мелких структур, освобождающих подобные площади, сейчас выросло. Соответственно, возросло и число предложений по аренде. Это тенденция затронула как офисы в формате «стрит-ритейл», так и в крупные офисные центры, в независи-мости от их классности. Собственники этих площадей не могли не отреагировать на эти изменения, и многие из них сейчас готовы идти на льготы, на снижение арендной ставки.

Кто-то вуалирует это арендными каникулами, льготами при заключении договоров, порого-вым увеличением арендной платы. При этом многие арендаторы, помня опыт 2008 года, тут же обратились к собственникам арендуемых помещений с просьбой снизить ставки. Те собственники, которые понимают, что лучше удержать проверенного готового арендатора по наименьшей цене, чем несколько месяцев искать нового, пошли на снижение ставок. Те, кто занимает жесткую позицию, остаются с пустующими помещениями. Таким образом, в плюсе остаются опять те собственники, кто за-нял относительно своих арендаторов лояльную позицию. Такая стратегия позволяет и сохранить сам арендный бизнес, и открывает широкие перспективы перед всеми участниками этого рынка. «Активные действия арендаторов приве-ли к снижению ставок по аренде для значитель-ной части объектов коммерческого назначения. Но именно это позволяет компаниям, которым сегодняшний кризис дал новые возможности для развития, легче находить новые места для размещения филиалов сети, занимать более выгодные локации и оптимизировать расходы по аренде», – рассказал генеральный директор ООО «АН «5 звезд» Станислав Кочетов.

Несколько по-другому выглядит ситуация в сегменте аренды торговых помещений. Здесь есть ряд локаций, где сейчас ставки снизились. В то же время места с высоким пешеходным трафиком, объекты, расположенные на пере-

крестках, продолжают работать. «Владельцы объектов с наиболее ликвидными характерис-тиками, понимая высокий уровень спроса на принадлежащие им помещения, отказались снижать аренду. Поэтому в самых популярных зонах стрит-ритейла арендные ставки остались, как и прежде, высокими. При этом именно в таких помещениях бизнес арендаторов сегодня по-прежнему наиболее рентабелен», – пояснил Станислав Кочетов.

Инвесторы, вперед! Таким образом, рынок коммерческой не-

движимости начинает стабилизироваться. С одной стороны, причиной этому стала несколь-

ко улучшившаяся экономическая обстановка в стране – стабилизация курса валют, рост цен на нефть, ряд государственных программ по поддержке бизнеса и сопутствующих сегмен-тов. С другой стороны, большая часть и собс-твенников, и арендаторов, наконец, приняли действующие правила игры, согласились жить по бюджету. Это привело, в свою очередь, к тому, что ценообразование многих объектов становится все более разумным, соответству-ющим реалиям рынка. Что открывает в перс-пективе путь и к росту числа сделок, и к новым инвестиционным проектам. Но при этом, как говорят эксперты, ждать подобных изменений стоит не раньше осени этого года.

ПодПиска:Почта России - 333-41-01;соао «Роспечать» - 334-56-26;Зао «Печать» - 276-33-49;ооо «Урал-Пресс Поволжье» - 265-33-76.

РеалиЗациякиоски «Роспечать»: Самара, Новокуйбышевск, Чапаевск, Кинель, Отрадный Зао «Печать» Торговые сети: «Перекресток», «Карусель»

адРесная Рассылка:компании г. самары, г. Тольятти; административные учреждения; гостиницы, рестораны г. самары

обложка отпечатана в ооо «аэропринт»: г.самара, Заводское шоссе, 18, тел. 932-02-44.

Внутренние полосы отпечатаны в типографии «ньюспринт ротация»: ул. XXII Партсъезда, 7а, тел. 9982955.

Время подписания в печать – 1.00. Фактически – 1.00. Заказ № 940 C претензиями по доставке издания обращаться по тел. 373-85-15,

отдел развития.

Перепечатка материалов допускается только с разрешения редакции.

За достоверность рекламной информации ответственность несут рекламодатели. Мнение редакции может не совпадать с мнением авторов. Редакция не несет ответственности за различного рода

последствия, связанные с опубликованными материалами. ответственность за нарушение авторских прав несут журналисты.

Тираж 8000 экз. день выхода понедельник. цена договорная.

Учредитель и издатель ооо «новости рынка недвижимости»

Генеральный директор ольга Юрьевна Юркевич

Главный редактор ольга Юрьевна Юркевичответственный секретарь наталья Володина

дежурный по номеру дмитрий Быковадрес учредителя: 446245, самарская обл.,

Волжский р-н, пос. смышляевка, ул. комсомольская, 126

адрес редакции: 443080, г. самара, пр. карла Маркса, 201Б, Бк «Башня».

Подписной индекс 73714www.nrn.ru. email: info@nrn.ru

Газета зарегистрирована Федераль-ной службой по надзору в сфере связи,

информационных технологий и массовых коммуникаций.

свидетельство Пи № ТУ63-00420 от 01.03.2012.

16+

информационноаналитическое обозрение«новости рынка недвижимости» с приложением «Зеленая площадь»

сТойки:Министерство строительства самарской области; Министерство имущественных отношений самарской области; Губернская дума; департамент управления имущест-вом г.о. самара; Федеральная кадастровая палата; соФЖи; БТи; ТПП; регистрацион-ные палаты.Бц «деловой Мир»; Бц «капитал HOUSE»; оц «самарский деловой центр»;оц «Миллион»; оц «ардиком»;оц, Заводское шоссе, 11; оц «Бэл Плаза»; ТРк «Московский»; Тц «Вива лэнд»;Тк «МегаCити»; ТРц «космопорт»;Тц «Русь-на-Волге»; оц «скала HALL»; Тц «аврора»; Тц «ди Порт», Зав.ш.,111Рестораны: «Пилзнер»; «Максимиллианс»; «крошка Молли»

тенденции

У арендаторов сейчас широкий выбор. На многие площади в настоящее время действуют существенные скидки. поэтому найти интересный объект в аренду не составит особого труда

Пришла ли весна на рынок коммерческой недвижимости?

Федеральная девелоперская компания STEP проанализи-ровала строительную активность на региональных рынках торговой недвижимости и выявила города, на которые стоит обратить внимание инвесторам. В выборку попали все российские города с населением от 500 тыс. жителей, кроме Москвы и Петербурга,  – всего 34 города. Их инвес-тиционный потенциал оценивался с учетом численности населения и средней заработной платы в регионе, а также прогнозов ввода новых торговых центров и обеспеченности качественными торговыми площадями на 1 тыс. жителей до конца 2015 года.Развитие торговой недвижимости в российских регионах до сих пор происходило стихийно и фактически не учи-тывало такие показатели, как численность или доходы населения. «Повсеместный дефицит качественных торговых площадей в региональных городах России позволял деве-лоперам возводить новые торговые объекты без оглядки на конъюнктуру, рынок переваривал все, что строилось и вводилось,  – комментирует директор направления строительства торговой недвижимости компании STEP Александр Матеша. – Иначе как объяснить тот факт, что в

лидеры по обеспеченности жителей торговыми площадями, перегнав даже Москву и Петербург, за последние полтора года выбились Краснодар или Самара, которые серьезно уступают столицам и по численности населения, и по его доходам. Несмотря на это, здесь продолжают заявляться новые торговые проекты».

В кризис, по его мнению, перенасыщенность ряда рынков станет более очевидной. «Борьба за арендаторов и по-купателей будет серьезной. С проблемами прежде всего столкнутся новые закредитованные проекты, устаревшие торговые центры, а также объекты с размытой концепцией, при строительстве которых не учитывались внешние факто-ры», – констатирует эксперт.Сегодня к городам с самым высоким инвестиционным по-тенциалом в сфере торговой недвижимости в STEP относят Тольятти, Томск, Хабаровск, Набережные Челны, Владивосток и др. «Несмотря на то, что эти города не относятся к милли-онникам, уровень дохода жителей и низкая обеспеченность населения торговыми площадями позволяют говорить об их весьма высоком потенциале для запуска новых проектов в течение ближайших 2-3 лет», – поясняет Александр Матеша. В целом, по оценкам STEP, к открытию в регионах в текущем году заявлено более 2,3 млн кв. м торговых площадей в со-ставе ТЦ. «Но, учитывая традиционные для рынка переносы сроков окончания строительства, мы ожидаем, что реально будет введено в эксплуатацию порядка 60-70% заявленных объектов», – резюмирует Александр Матеша.

ТОЛЬЯТТи и сАМАРА – ГОРОДА с сАМыМ ВысОКиМ иНВесТициОННыМ пОТеНциАЛОМ

13 | 04 | 201520 ЗагоРодНое стРоительство

13 | 04 | 201521

13 | 04 | 201522

373�85�15 ТЕЛЕФОН ОТДЕЛА РЕКЛАМЫ 373�85�15 23

N0 12 (881), 13 АПРЕЛЯ 2015 г.

373�85�15 ТЕЛЕФОН ОТДЕЛА РЕКЛАМЫ 373�85�1524

N0 12 (881), 13 АПРЕЛЯ 2015 г.