東長崎商工会資料121219

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東東東東東東東東東東東東 2013.12.19 NOTICE.llc Yodogawa Hideaki 東東東東東東東東東 1. 2. Facebook 東東東

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東長崎商工会セミナー用資料

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Page 1: 東長崎商工会資料121219

東長崎商工会セミナー資料

2013.12.19NOTICE.llc

Yodogawa Hideaki

1.地方を取り巻く現状2.Facebookの活用

Page 2: 東長崎商工会資料121219

地方を取り巻く環境人口の減少

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地方を取り巻く環境高度経済成長期

商圏(徒歩圏内)に顧客がいる。人口増・購買力の増加

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地方を取り巻く環境車社会の到来

一人に一台車を持つ社会に変化徒歩圏内を超えて買い物に。

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地方を取り巻く環境人口減少社会に

商圏内の人口が減少

Page 6: 東長崎商工会資料121219

対策は?このままでは存続の危機

① 商圏を拡大する

対策は2つしかない!

売上=単価×客数

対策1 単価のUP「付加価値をつけて単価をUPさせる」→既存顧客が離れる危険も→大体、個店の単価は大手に比べて高い!

② 遠距離から来てもらえる 商品構成 店舗設計

【問題】広い範囲にリーチするには?

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対策確認シート営業拡大の対策は2つ

1.新規顧客開拓 2.既存顧客の囲い込み  (リピーター確保)

宣伝広告の手段

□TVCM□ラジオ CM□新聞広告□折り込みチラシ□ポスティング□ダイレクトメール□ポスター□フリーペーパー

□ホームページ□ブログ□ポータルサイトへの登録□twitter□facebook□LINE□google+□インターネット広告

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これまでの公的対策(?)営業拡大の対策は2つ

・ポイントカード事業

1.新規顧客開拓 2.既存顧客の囲い込み  (リピーター確保)

・100円商店街

・買い物弱者対策

・空き店舗活用

・シャッター壁画

・アーケード改修

・イベント事業

自己満足レベルが多い

自力解決