Мастер-класс

ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА

(4 часа)

Для руководителей высшего и среднего звена компаний и организаций в рамках проекта Business University Profiles International CIS

Киев-2014

2

Ведущий оператор рынка услуг в области организационного построения и развития бизнеса

13-летний опыт работы на территориях стран бывшего СНГ (Украина, Россия, Грузия, Белоруссия) позволяет нам быть экспертами в разрешении "проблемных полей" бизнес-организаций постсоветского периода

Основное направление нашей деятельности - разработка и внедрение ноу-хау в области стратегического планирования, управленческих технологий, дистрибуции и качественного обслуживания клиентов

Наша методология основана на авторском продукте компании - теории Концептуального менеджмента - систематизированном наборе инструментов управления бизнесом

За 13 лет компанией реализовано более 1000 проектов в области построения и развития бизнес-организаций

Представитель Profiles International

в Украине и СНГ

3

Актуальность

• В современном менеджменте отсутствует утилитарный подход к эффективному управлению продуктивностью персонала.

• Этот дефицит мы предлагаем заполнить новыми методиками в ходе бесплатных корпоративных мастер-классов.

• Данные методики доказали свою эффективность в 140 странах мира.

• Проект проходит при поддержке компании Profiles International (США) и имеет целью популяризацию в Украине современных методов повышения продуктивности персонала.1 2 3 4 5

4

Цель и Задачимастер-класса

Цель: вооружение руководителей компании современными методами оценки персонала. Задачи:• Ознакомление участников с современными методами оценки

персонала;

• Освоение методики оценки результативности персонала;

• Освоение методики оценки компетентности персонала (знания, умения, навыки);

• Освоение методики оценки лояльности персонала;

• Ознакомление с методикой оценки способностей к выполнению определенной работы;

• Формирование интегрированного подхода к оценке сотрудника;

• Презентация технологии «Квадрат Продуктивности».

5

Программа

11:00. Современные методы оценки персонала.

11:30. Методика оценки результативности персонала.

12:00. Методика оценки компетентности персонала.

12:30. Методика оценки лояльности персонала.

13:00. Кофе-брейк.

13:15. Методика оценки способностей к выполнению определенной работы.

13:45. Интегрированный подход к оценке сотрудника (Методика экспресс-аттестации персонала).

14:15. Технология повышения эффективности персонала «Квадрат Продуктивности».

15:15. Окончание работы.

6

Результаты

Руководители компании высшего и среднего звена:

1. Хорошо понимают новые возможности для повышения эффективности управления продуктивностью сотрудников.

2. Ознакомлены с современными методиками оценки персонала.

3. Освоили 4 простых методики оценки персонала (результативность, компетентность, лояльность, способность).

4. Освоили методики «Экспресс-аттестация» и «Планирование развития подчинённых», отличающиеся особой простотой и практичностью в применении.

7

Общий стаж работы в бизнесе более 20 лет, из них – 15 лет на должностях топ-менеджера. За это время организовал и руководил тремя страховыми компаниями.

Имеет три высших образования: Мариупольский металлургический институт по специальности – технология машиностроения, квалификация - инженер-механик; Полный курс обучения по программе "Advanced Actuarial Diploma Cource" в Institute of Actuaries (Лондон) – Диплом Актуария; Государственный университет информационно-коммуникационных технологий (Киев), специальность – менеджмент организаций, квалификация – экономист.

Опыт проведения обучающих семинаров и тренингов с 1999 года. За это время было разработано более 10 новых открытых семинаров и тренингов по управлению рисками, персоналом и организации продаж финансовых услуг.

В течение 2007 – 2009 гг. руководил консалтинговой компанией, реализованы проекты по управленческому консалтингу для финансовых и промышленных компаний в Украине, России, Грузии.

С января 2011 года является Партнером компании Profiles International в Украине и СНГ, руководителем проектов и бизнес-тренером компании Бизнес Системы.

В настоящее время специализируется на предоставлении инновационных решений по управлению изменениями в компаниях и управлению продуктивностью персоналом.

Реализованные проекты в: Jonson&Jonson, Интерпайп НТЗ, Укрросметалл, Агро Союз, Дружба-Нова, Проминвестбанк, Банк Национальный Кредит, Сумской Фарфоровый Завод, ЛВЗ «Горобына», порядка 20 ведущих украинских страховых компаний и др.

Кто проведёт мастер-класс?

ВАДИМ ГОРЕНКО

vadim.gorenko@gmail.com

+38 050 380 90 69

Кому направить запрос?

www.profilesinternational.com.ua

businessystem.com

Катерина СахноМенеджер проектов

kate@profilesinternational.com.ua 38 099 634 28 5838 093 741 44 53

8