СИНЕРГИЯ ПЛАНОВ,

ДЛЯ РАЗВИТИЯ БИЗНЕСА

ИНСТРУМЕНТЫ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ, РАЗВИТИЯ И УПРАВЛЕНИЯ В БИЗНЕСЕ

Москва, Преображенская площадь, д. 8ЦРБ СБЕРБАНК

• Бизнес-план, как  инструмент реализации стратегического видения МСП;

• С кем идем, и куда идем: Аудит ресурсов предприятия;

• Бизнес- план, основные  разделы: как сделать полезный документ, для

привлечения клиентов и потенциальных инвесторов;

• Бенчмаркинг  –   как собрать правильную  информацию о рынке;

• Оценка рисков, SWOT-анализ, и другие инструменты для уменьшения

угроз для развития вашего бизнеса;

• Ваши инвестиции: Ключевые сотрудники  и технологии;

• Притворяем созданный бизнес-план в жизнь: Классические инструменты

управления компанией;

• Эгомаркетинг – инновации в управлении, основанные на экологичном

использовании человеческих ресурсов;

• Когда бизнес-план работает, и приносит прибыль;

ИНСТРУМЕНТЫ БИЗНЕС ПЛАНИРОВАНИЯ, РАЗВИТИЯ И УПРАВЛЕНИЯ В БИЗНЕСЕ

ПР

ОГР

АМ

МА

СЕ

МИ

НА

РА

: 

INTERNATIONAL EGOVIRTUAL EXPERTS ACADEMY

МЕЖДУНАРОДНАЯ ЭГОВИРТУАЛЬНАЯ ЭКСПЕРТНАЯ АКАДЕМИЯ

призвана развивать и коммерциализировать успешный опыт глобального предпринимательства, и прочих экспертных компетенций, в формате коротких, сфокусированных образовательных программ.

THE NETWORK OF INTERNATIONAL EXPERTS SOUZCONSALTСЕТЬ МЕЖДУНАРОДНЫХ ЭКСПЕРТОВ «СОЮЗКОНСАЛТ»

В рамках реализации государственной программы Российской Федерации:

«РАЗВИТИЕ ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ» (Распоряжения Правительства Российской Федерации от 18 марта 2013 г. № 378-р) ,

мы осуществляем инновационный проект создания международного экспертного сообщества «Союзконсалт».

*http://www.souzconsalt.com/ * www.facebook.com/IEEAcademy

БИЗНЕС-ПЛАН, КАК  ИНСТРУМЕНТ РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ВИДЕНИЯ МСП

1 шаг. Зачем вам бизнес-план?

2 шаг. Выбор стандарта бизнес-планирования

3 шаг. Пишем Резюме бизнес-плана

4 шаг. Готовим раздел Описание предприятия

5 шаг. Подготовка раздела Описание продукции (услуг)

6 шаг. Анализ рынка

7 шаг. Готовим Производственный план

8 шаг. Разрабатываем План сбыта

9 шаг. Разрабатываем Финансовый план

10 шаг. Анализ чувствительности инвестиционного проекта

11 шаг. Добавление экологической и нормативной информации и приложений

12 шаг. Оформляем титульный лист

*http://www.openbusiness.ru/bplan/main-bplan.htm

12 ШАГОВ В НАПИСАНИИ БИЗНЕС -ПЛАНА

КОНТЕНТ АНАЛИЗ

УПРАВЛЕНИЕ В УСЛОВИЯХ НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ

БИЗНЕС ПРОЕКТИРОВАНИЕ

РЕЕСТР МСП

*http://dnpp.mos.ru/service/registers/reestr-subektov-malogo-i-srednego-predprinimatelstva-moskvy/

В соответствии с Федеральным законом от 24 июля 2007 г. №209-ФЗ "О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации", Законом города Москвы от 26 ноября 2008 г. №60 "О поддержке и развитии малого и среднего предпринимательства в городе Москвы" и постановлением Правительства Москвы от 8 декабря 2009 г. №1338-ПП "О функционировании Реестра субъектов малого и среднего предпринимательства Москвы" на территории города Москвы добровольное внесение претендента на поддержку в Реестр субъектов малого и среднего предпринимательства Москвы является подтверждением соответствия данного претендента условиям отнесения к субъектам малого и среднего предпринимательства.

ДЛЯ КОГО МЫ ГОТОВИМ БИЗНЕС-ПЛАН?

Бизнес-план (бизнес-планирование)

это структурированное описание

основных направлений

деятельности и развития компании

КРЕДИТОВАНИЕ МАЛОГО БИЗНЕСА

*http://www.acgrf.ru/

Миссия и задачи

Агентство кредитных гарантий – финансовый институт, призванный

способствовать развитию малого и среднего бизнеса России посредством

создания условий эффективности и доступности кредитных продуктов через

предоставление гарантий и контргарантий.

Принимая на себя часть финансовых рисков предпринимателей, кредитных

рисков банков и других финансово-кредитных организаций, Агентство

расширяет возможности субъектов МСП в получении кредитных ресурсов и

стимулирует улучшение условий банковского кредитования.

АГЕНТСТВО КРЕДИТНЫХ ГАРАНТИЙ

ПРОЕКТ

КОМАНДА

РЫНОК

ПЛАН ДЛЯ ИНВЕСТОРА

ПРОЕКТ

КОМАНДА

РЫНОК

*http://omni-v.com/

ВИДЕНИЕ ВАШЕГО БИЗНЕСА

ЭКСПОРТНЫЙ ПЛАН

ЭКСПОРТНЫЙ ПЛАН: КУДА И С КЕМ

ЭКСПОРТНЫЙ ПЛАН: СТРАТЕГИИ

*https://yadi.sk/d/MCnTRcddZKLak

СПРАВКА О КОМПАНИИ

БЕНЧМАРКИНГ  –   КАК СОБРАТЬ ПРАВИЛЬНУЮ  ИНФОРМАЦИЮ О РЫНКЕ

ГОСЗАКАЗ ТРАЕКТОРИЯ РАЗВИТИЯ РОССИЙСКОЙ ЭКОНОМИКИ

* http://fcp.economy.gov.ru

АНАЛИТИКА ВЭД ДЛЯ ВАШЕГО БИЗНЕСА

БЕНЧМАРКИНГ: АНАЛИЗ КОНКУРЕНТНОЙ СРЕДЫ

ВАШИХ ПАРТНЕРОВ ПОКАЖЕТ ГРУЗОВАЯ ТАМОЖЕННАЯ ДЕКЛОРАЦИЯ

ВАМ ОСТАЕТСЯ ТОЛЬКО ПОЗВОНИТЬ И ПРЕДЛОЖИТЬ ЛУЧШИЕ УСЛОВИЯ

ЭГОМАРКЕТИНГ – ИННОВАЦИИ В УПРАВЛЕНИИ, ОСНОВАННЫЕ НА ЭКОЛОГИЧНОМ

ИСПОЛЬЗОВАНИИ ЧЕЛОВЕЧЕСКИХ РЕСУРСОВ

ВИРТУАЛЬНЫЙ ТОРГОВЫЙ МИР

ГЛОБАЛЬНЫЙ БИЗНЕС

МЕЖДУНАРОДНАЯ ИНТЕГРАЦИЯ

КРАУДСОy РСИНГрешение общественно значимых задач силами множества добровольцев

ЭГОМАРКЕТИНГ технология развития личности, реализуемая посредством определения и удовлетворения потребностей субъекта.

ИНСТРУМЕНТЫ УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИОННЫМ БИЗНЕСОМ

ЭГОМЕНЕДЖМЕНТ – ИННОВАЦИОННОЕ УПРАВЛЕНИЕ

•Директор,•Заместитель (коммерческий директор)•Менеджер ВЭД•Менеджер по маркетингу

ОПТИМИЗАЦИЯ СТРУКТУРЫ КОМПАНИИ

Инновационная оргструктура МСП принцип "СМАРТФОН»

(компания с приложениями)

•Аутсорсинг•Консалтинг (маркетинг и продвижение, коммуникации)•Логистика и таможня

Оргструктура МСП (классическая)

КОГДА БИЗНЕС-ПЛАН РАБОТАЕТ, И ПРИНОСИТ ПРИБЫЛЬ

УСПЕШНЫЙ БИЗНЕС – ЭТО КОММУНИКАЦИИ

КАНАЛЫ ПРОДАЖ. ВОРОНКА ПРОДАЖ.

РОЛЬ РУКОВОДИТЕЛЯ

Сколько клиентов в день вы способны обзвонить?Сколько неэффективных звонков?Сколько отказов?

В один день в Москве проходит до 300 мероприятий, на которых при правильной организации процесса можно привлечь более 50 контактов первых лиц, потенциальных клиентов.

ТОЧКИ РОСТА

КАК МСП ОПТИМИЗИРОВАТЬ

РАСХОДЫ ВЭД

КАК МСП ОПТИМИЗИРОВАТЬ

РАСХОДЫ ВЭД

Министерства,ЦЭП, ТПП, консультанты,партнеры ,

ПрограммыГосзаказФКС 15%

Инновации, социальные интернет технологии

Интеграция, Синергия планов

НАСКОЛЬКО ЭФФЕКТИВНЫ ВАШИ БИЗНЕС ПРОЦЕССЫ?

ДОХОДНАЯ ЧАСТЬ БЮДЖЕТА МСП

КЕЙС: THE NETWORK OF INTERNATIONAL EXPERTS SOUZCONSALT

ВЫЗОВЫ ВРЕМЕНИ1. ВАШ БИЗНЕС ДОЛЖЕН БЫТЬ ПОСТРОЕН НА ИННОВАЦИЯХ

2. ВАШ БИЗНЕС ДОЛЖЕН БЫТЬ ГЛОБАЛЬНЫМ

3. ВАШ БИЗНЕС ДОЛЖЕН БЫТЬ ДИВЕРСИФИЦИРОВАН (инновации и жизненный цикл продукта)

4. МАКСИМАЛЬНОЕ ПРИСУТСТВИЕ И МИНИМАЛЬНЫЕ ИЗДЕРЖКИ

5. НОВАЯ ФОРМА ОРГАНИЗАЦИИ ЛЮДЕЙ И ПРОСТРАНСТВА (эгоменеджмент)

СИНЕРГИЯ

ПЛАНОВ РАЗВИТИЯ

ЧЕМ МЫ МОЖЕМ БЫТЬ ПОЛЕЗНЫ?www.souzconsalt.com

КЕЙС: THE NETWORK OF INTERNATIONAL EXPERTS SOUZCONSALT