1er entregable
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Instituto Tecnolgico y de Estudios
Superiores de Monterrey
Puebla, Puebla, 11 de Febrero, 2006
Primer entregable
Sistema de monitoreo e!icular
Materia:"dministracin de Proyectos de
In#orm$tica
Profesor: %arlos Proal&
Equipo: Pro'ect Management %onsulting
(roup
Integrantes:
(ibran de )es*s +rti %ru 222 1-. 6/.
limpbiit616!otmail&com
Miguel Sainos %onde 222 .-3 00.
msainos41!otmail&com
Manuel 5alencia
manolo&alenciagmail&com 222 131 0//1
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Tabla de Contenidos
Introduccin
Project Charter
Project Scope Statement
WBS
WBS Dictionary
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Introduccin
Project Managment Consulting Group es una empresa que tiene como principio
proporcionar soluciones en la forma en que el transito vial es monitoreado en las
ciudades, empleando un sistema basado en cmaras con resoluciones de la mas alta
calidad y una serie de medidores de velocidades, adaptados a una interfaz facilitando el
manejo de la informacin de transito en las ciudades, ya que se podr saber en tiempo
real quien, de que forma, en que tipo de unidad esta cometiendo una infraccin.
lgunos de los beneficios que se obtienen con el uso de este sistema son!
"e evita el factor mordida ya que no e#isten intermediarios entre el infractor
y la multa en s$.
%educcin de accidentes, ya que al generar una &erramienta que se encuentre
monitoreando los $ndices de velocidad los conductores pensaran dos veces si
infligir el reglamento o no.
Generar una cultura de manejo entre los &abitantes.
l provenir este servicio de una empresa e#terna al gobierno, este no es
tomado como impuesto, proporcionando un fuerte ingreso al gobierno sin ser
una carga para el conjunto de la ciudadan$a.
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Project Charter
Contrato de Proyecto
Project Managment Consulting roup!
Contrato de 'mplementacion de sistema de monitoreo ve&icular que celebran, por una
parte de la "ubsecretar$a de (ransporte del estado de Puebla representado por el )ic.
)zaro Cuau&t*moc +im*nez quino, ypor la otra Gibran de +ess -rtiz Cruz, Manuel
alencia /lores y Miguel "ainos Conde0 representantes de PMC"
Conviniendo conforme a las siguientes declaraciones y clusulas!
D # C $ % & % C I ' ( # S
'.1 23C)%C'-43" 23 "3C%(%' 23 C-M54'CC'-43" 6 (%4"P-%(3
23) 3"(2- 23 P537))
'.8 credita su responzabilidad en materia de comunicaciones y transportes y
formarn parte fundamental de las pol$ticas pblicas de su gobierno, propiciandocon ello, el desarrollo socioeconmico y cultural de nuestros pueblos.
'.9 :uien tiene su domicilio en %osendo Mrquez 8;
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''.1 23C)%C'-43" 23 PMC)
''.8 credita que es una asociacin de estudiantes creada el 9= de enero del 9
las nimas C.P. E9A
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)e$do lo que fuere del presente Contrato lo ratifican y firman en todas sus
paginas quienes en el intervinieron a los 9; d$as del mes de febrero del a?o dos
mil siete.
S#CT%&I% D#C'M*(IC%CI'(#S + T&%(SP'&T#
P&',#CT M%(%M#(TC'(S*$TI( &'*P
HHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHH)ic. )zaro Cuau&t*moc +im*nez quino
"ubsecretario de (ransportes
HHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHH
Gibran de +ess -rtiz Cruz
C3-
HHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHH
Miguel "ainos Conde
C'-
HHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHH
Manuel alencia /lores
PM
Project Charter:%on la nalidad de delimitar el alcance del proyecto lo mas posible, elsistema se !a diidido en dos mdulos totalmente di#erentes, nuestrogrupo se encargar$ de la parte de !ard7are del sistema de monitoreoy solo instalaremos el so#t7are Tra89es el cual :ue ya se encuentradesarrollado& El dise;o e implementacin del !ard7are del sistema demonitoreo deber$ ser realiado de tal manera :ue traba'e de manerasin compatibles con el so#t7are de monitoreoe!icular, si se re:uieren mas recursos econmicos para me'orar ele:uipo ya e?istente se deber$ entregar una descripcin detallada delas me'oras se deber$ entregar a alg*n %I+ para aprobacin& Sedeber$ entregar un plan detallado a la Secretaria de %omunicacionesy Transportes para ser aprobado al menos un mes antes de lainstalacin&
Declaracin Preeliminar del Proyecto, ersin !:%$maras= Este proyecto re:uerir$ la compra de 10 c$maras de
monitoreo nueas Multi@oa 6F las cuales soportan los sericios decaptura de im$genes, captura de elocidad de e!Aculos sin :ue los
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conductores se den cuenta& Bas Multi@oa 6F se colocar$n en puntosestrat
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Project Scope Statement
1& Se re:uiere implementar un sistema de monitoreo e!icular,para otorgarle una !erramienta a la S%T :ue le optimice su
proceso de control sobre los in#ractores& Siendo :uemonitoreo se reere a proporcionar un control a la S%T sobreen el momento en :ue acontece una in#raccin&
Para la realiacin de dic!o punto se contactar$al Bic& B$aro %uau!t
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iniciar la instalacin de las c$maras en los 10puntos asignados
/& +btener el !ard7are necesario para instalar este sistema Ba implementacin de las c$maras en los 10
puntos asignados re:uerAa de 10 c$maras demonitoreo nueas Multi@oa 6F las cualessoportan los sericios de captura de im$genes,captura de elocidad de e!Aculos sin :ue losconductores se den cuenta& Bos 9atos de cadauno de los cruces ser$n recopilados en ocinasde edicios cercanos a los cruces preiamentemencionados&
.& +btener el so#t7are necesario para instalar este sistema
Se empleara con el so#t7are Tra89es, el cual esuna aplicacin in#orm$tica dise;ada paragestionar y procesar negatios de control de laelocidad y de sem$#oros en el tr$co& Suprimeel considerable es#uero de procesamientomanual y se puede integrar directamente en lostr$mites penales administratios&
En este so#t7are, el cual estar$ ubicado en la S%Tser$ descargada de manera diaria la in#ormacinrecaada por las c$maras de los 10 puntosasignados Dplacas, im$genes, elocidades p!,
logrando obtener in#ormacin actualiada yordenada sobre los in#ractores&
-& Crindar soporte a la subsecretarAa de comunicaciones ytransportes
Personal de PM%( !ar$ isitas mensuales a lasinstalaciones de la S%T donde se encontrar$ laterminal donde residir$ el so#t7are Tra89espara c!ecar :ue cuente con un #uncionamientoptimo&
Bas c$maras instaladas en los 10 puntos de laciudad ser$n reisadas de #orma bimestral,d$ndoles mantenimiento y compostura en el casode :ue se necesite&
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WBS
1 "lcances y limitaciones
2 5ista general del proyecto
2&1 Propsito, alcance y ob'etios
2&2 Suposiciones y Jestricciones
2&/ Entregables del Proyecto
/ +rganiacin de Proyecto
/&1 Participantes en el proyecto
. (estin del Proyecto
.&1 Estimacin del Proyecto
.&2 Plan del Proyecto
.&2&1 Fases del Proyecto
.&2&2 %alendario del Proyecto
- Je:uerimientos del sistema
-&1 Por su desempe;o
-&1&1 Funcionales
-&1&2 @o #uncionales
-&1&/ 9e dominio
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-&2 +tros re:uerimientos
-&2&1 9e desempe;o
-&2&2 9e seguridad
-&2&/ Begales
-&2&. "tributos y %alidad del So#t7are
-&2&- Jeglamento de uso
6 Fases de Je:uerimientos
6&1 Factibilidad
6&2 "n$lisis y Bicitacin
6&/ Especicacin
6&. 5ericacinK@egociacin
6&- (estin
3 Lerramientas
"p
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WBS Dictionary
1 "lcances y limitaciones
Esta seccin del proyecto, detalla el alcance :ue este tendr$, en todos los
aspectos :ue a PM%S concierne, asA como a:uellos puntos :ue no y :ue
pueden llegar a surgir, tambi
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+pinar o realiar alg*n cambio al sistema actual de multas
9esarrollar un nueo sistema de administracin y planeacin
e!icular
Eniar las multas a los in#ractores
"ne?ar al sistema caracterAsticas adicionales solicitadas
e?tempor$neamente o !erramientas con las :ue ya cuenta el
actual sistema de la S%T&
2 5ista general del proyecto
2&1 Propsito, alcance y ob'etios
Propsito= El propsito principal de la elaboracin de este proyecto, es la
implementacin de un sistema de monitoreo e!icular, pero acorde a una
serie de #ases o pasos necesarios para su correcta, an$lisis, planeacin,
dise;o, implementacin y soporte&
"lcance y +b'etios= El alcance del proyecto contempla a grandes rasgos,Identicar los principales puntos es los :ue seria recomendable instalar
c$maras de superisin e!icular, establecer cuales de estos puntos son
los m$s recomendables para probar la ecacia del sistema, obtener el
!ard7are y so#t7are necesario para instalar este sistema y incular ambos
recursos, todo esto con el n de brindar una !erramienta *til y e#ectia
para el monitoreo e!icular, asA como o#recer soporte a la subsecretarAa de
comunicaciones y transportes&
2&2 Suposiciones y Jestricciones
9entro de este punto se mencionaran los principales supuestos y las
restricciones tericas para el establecimiento de una !iptesis sobre la cual
comenar la planeacin del sistema&
2&/ Entregables del Proyecto
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El aance en el curso del proyecto se ealuara con respecto a una serie de
entregables, tomando en cuenta este como el primero de ellos y
manteniendo los siguientes pendientes a su denicin por raones de
aance en la materia&
/ +rganiacin de Proyecto
/&1 Participantes en el proyecto
Bos participantes en el proyecto ser$n=
El Sr& (ibran de )es*s +rti %ru, :ue ocupa el cargo de %E+ de PM%( :uien
se encuentra en contacto directo con sus clientes y tiene capacidad
suciente para representarla y obligarla en los t
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Ba estimacin del proyecto indicar$ cuales son los recursos
necesarios y en :ue cantidad para llear a cabo el proyecto, estos
deber$n estar estimados de tal #orma :ue se utilicen la menor
cantidad y tipo como sea posible, la estimacin de recursos incluye
tiempo, !umano, de in#raestructura y de car$cter econmico&
.&2 Plan del Proyecto
Bas #ases del proyecto y calendario de actiidades ser$n indicados
para organiar de #orma clara al e:uipo y las tareas :ue se deben
realiar en el tiempo re:uerido&
.&2&1 Fases del Proyecto
Bas #ases del proyecto se listar$n para indicar cuales son las tareas a
realiar y las subtareas dentro de las mismas, todo esto para tener
una me'or idea de cmo repartirlas y el tiempo :ue debe tomar cada
tarea en realiarse&
.&2&2 %alendario del Proyecto
El calendario del proyecto indicar$ la #ec!a de inicio y n de este
proyecto, los dAas laborables de cada semana, las actiidades :ue se
deben realiar a lo del proyecto con su respectia duracin y a cuales
miembros del e:uipo le corresponden realiarlos, esto se puede er
de manera mas clara en el diagrama de (antt&
- Je:uerimientos del sistema
Ba intencin del elaborar esta seccin del QCS es la de localiar todo
a:uello :ue se re:uiera para llear acabo le implementacin del sistema de
monitoreo e!icular, asA como su tipo, su prioridad, su dependencia entre
tareas, su porcenta'e de aance en cada etapa y los recursos !umanos
destinados a su realiacin&
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Bos re:uerimientos a:uA asignados, se encuentran en constante eolucin,
ya :ue el proyecto apenas comiena y se tendr$n :ue ericar diersas
$reas de oportunidad&
Jecomendamos al lector considere prudente ericar los dem$s
documentos ane?ados a este entregable para nes de comprensin&
Todos los re:uerimientos se encuentran aun sin recursos !umanos
asignados, debido a :ue muc!os de estos son supuestos y ser$n
per#eccionados a medida :ue aance el desarrollo de la idea&
-&1 Por su desempe;o
Esta seccin mostrar$ cuales son los re:uerimientos del sistema :ue
a#ectar$n el desempe;o del sistema para a'ustar su dise;o e
implementacin a lo :ue se necesite&
-&1&1 Funcionales
Ba seccin de re:uerimientos #uncionales e?terioriaran los re:uerimientos
:ue tiene el sistema para poder #uncionar, es decir, los re:uerimientos :uetiene el sistema :ue indicaran :ue es lo :ue el sistema e?actamente sin
tomar en cuenta la tecnologAa :ue se utiliar$ para dise;ar e implementar
el sistema&
-&1&2 @o #uncionales
En esta seccin se indicar$ los re:uerimientos :ue tiene el sistema :ue no
a#ectan su #uncionamiento directamente, esto es la tecnologAa :ue utiliar$
para el desarrollo del sistema, o alguna otra cosa :ue no indi:ue lo :ue el
sistema !ar$ de #orma precisa&
-&1&/ 9e dominio
Bos re:uerimientos de dominio de esta seccin indicar$n lo :ue el sistema
re:uiere en cuanto a otros sistemas con los :ue coniir$ y los recursos
:ue el sistema consumir$ al momento de ser implementado, por e'emplo el
sistema el
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-&2 +tros re:uerimientos
Esta seccin indicara otros re:uerimientos :ue tendr$ el
sistema en cuestiones :ue a#ectan al sistema en cuanto su desempe;o, laseguridad, cuestiones legales y reglas de uso&
-&2&1 9e desempe;o
Bos re:uerimientos de desempe;o :ue se nombrar$n en esta seccin
enunciar$n lo :ue el sistema re:uiere para #uncionar de la manera ptima&
-&2&2 9e seguridad
Bos re:uerimientos de seguridad mostrar$n :ue es lo :ue re:uiere el
sistema en materia de seguridad, esto es para :ue el sistema no a#ecte a
otros sistemas ya e?istentes o por ser implementados y :ue ning*n otro
sistema e?terno a#ecte al sistema de Monitoreo e!icular&
-&2&/ Begales
Bos re:uerimientos legales como su nombre lo indican son a:uellos :ue el
sistema debe tener para cumplir con todas leyes locales para eitar gastos
innecesarios en cuestiones legales, estos re:uerimientos pueden ser
documentacin completa, y t
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es#ueros, ni costearemos el producto, esta parte de las especicaciones de
re:uerimientos es #undamental ya :ue es en este punto en el :ue
contamos con la #acultad de realiar recortes mayores a las capacidades
del proyecto o todo lo contrario, si debemos aumentarlas para solucionar
posibles problemas o cubrir #uturas necesidades&
6&2 "n$lisis y Bicitacin
na e determinada la #actibilidad del desarrollo del proyecto es
necesario realiar un an$lisis o una retrospectia a lo preiamente
planeado, para asegurarnos de no !aber omitido nada, tanto dentro
de los procesos, como dentro del marco 'urAdicoRpolAtico&
6&/ EspecicacinEstas son algunas de las etapas nales dentro de las especicaciones
de re:uerimiento del So#t7are, a las cuales podrAamos llamar
especicaciones generales& 9e manera e?terna a estas
especicaciones encontramos otras especicaciones, generalmente
*tiles para determinar el dominio del proyecto&
6&. 5ericacinK@egociacin
En caso de cual:uier duda con el punto anterior se e#ectuara unaprueba de campo, para :ue el cliente pueda obserar como #unciona
el sistema de monitoreo e!icular de una #orma m$s real y e?plicita&
6&- (estin
%on#orme el proyecto aya eolucionando se realiaran los cambios
pertinentes solicitados por la SCSE%JET"JI" 9E TJ"@SP+JTES o por
la empresa PJ+)E%T M"@"(EME@T %+@SBTI@( (J+P&
3 Lerramientas
Microso#t Qord
Microso#t Internet E?plorer
Microso#t Po7er Point
Microso#t Pro'ect 200/
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