2 6 深入分析ecosway事业优势
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深入分析事业优势
介绍公司成功集团
成立于 1979 年 , 股票上市的集团机构 , 其中COSWAY 资本额 : 约14 亿台币 ; 全球拥有60 万个会员,以薄利多销的经营方式吸引消费者。
拥有超过 150家的子公司, 13 家是股票上市公司,分布在英国、澳洲、加拿大、香港、美国、菲律宾等地。为马国前 5 大集团。总资本额 : 1 千 1 百亿台币。
2001 年 10 月成立,集成 COSWAY 集团旗下折扣商店、联名信用卡及电子商务eCosway.com ,是 COSWAY 进军国际市场最重要的计画。
发展模式折扣商店
+
电子商务
+
型录订购
服务由口传所创建的无限消费组织
以白金卡做为组织成员的消
费工具
+
没有切割代数 , 只要组织开始发展 , 收入就自然随之增加 , 从每位成员日常消费中获取分红 , 组织越大 ,收入越多 , 奖金没有上限。
制度优势一 : 无限代
每个单位至少要发展 2 个分支 , 分支发展越均衡 , 奖金拨发比率越高。
X
太阳线结合双轨制的无限代优势
不是公排 , 没有卡位优势 , 不会形成”懒人制度”没有超越及脱离问题更没有卡奖金的问题 , 盈利与组织业绩同步成长。
无一般切割代数的缺点
代数之外的组织业绩无法分红
倍增组织图
制度优势一 : 无限代
代数之内的组织业绩发展有限只有不断开新线才能获取收入
无法享受组织持续发展的收入
代数之外出现”大老鹰” 却完全没有好处。
没有人愿意”深代辅导”我。
制度优势二 : 低责任额
没有聘阶 , 没有维持条件 , 没有小组业绩 , 不论组织多大 , 奖金多高 , 每个业主每月的责任额只需 15eV 及相应QU
重复消费
重复消费
重复消费
重复消费
重复消费
重复消费
重复消费
重复消费
重复消费
无经营压力的低业绩要求
日用消费即可满足责任额
不强制要求责任额 , 不会囤货
eVeV 储备储备在业主个人分支的每张发票超过 15eV 的部份将会存入您的 eV 储备中。
eV 储备是选择性的。如果您不要有 eV 储备,每月的 eV 将会直接纳入该月的盈利计算。
只要有 eV 储备,你便可透过 eApply 及 eMax 来微调整上个月份的业绩状况。使用储备的 eV 以透过 eMax 用在你指定的分支上。这能使你尽可能获得更高的奖金盈利。
在每月的 10 日,系统将自动从每位业主的储备中取出至多 15eV ,纳入该月的盈利计算。这可以保证在储备中有足够 eV 的每位业主都将自动符合每月 15eV的合格要求。
制度优势三 : 业绩储备及应用
自动合格自动合格
eMaxeMax 示示范范
eMax 让您可以从储备中取出 eV 用予盈利计算 ( 可用您指定的任何分支 ) ,以尽量提高您的盈利。在该月没有被动用的 eV ,将保存在储备中,作为未来月份之需。
20
10,000
应用储备 的 20eV , 使盈
利增加 US$129.
40每月 20-27 日,可以 eMax ;每月 6-9 日则是 eApply ,eApply 限定只能将储备 eV 加在个人分支上。
制度优势三 : 业绩储备及应用
制度优势四 : 财务自由
奖金收入随着每线业绩增加而不断上升
制度优势四 : 财务自由
随着每线业绩增加奖金亦不断上升 , 没有上限
网上购物 :
超级特选
来自世界各地经过验证的畅销商品。由 Cosway 大量采购,统一出货如果是在网上注册的新业主 ( 在最初的
6 个月 ) 可以享有 7 折的优惠。
每件商品 eCosway 都会给予运费的补助,所以一次性购买的产品越多,就会因合并计算运费而节约许多,因为它们都是从 Cosway 仓库寄送的。
来自全球的供应商
购物者 业主
供应商特选
来自全世界畅销的、独特的各式各样的商品,以供应商制定的当地零售价格出售, eCosway 并不库存这
些商品 。
每件商品 eCosway 都会给予运费的补助,只有一次性购买相同产品的数量越多,才能节约运费,因为它们是分别由各地供应商直接寄送的。
来自全球的供应商
购物者 业主
网上购物 :超级特选结算购物车超级特选结算购物车
合并结算运费
网上购物 :供应商特选结算购物车供应商特选结算购物车
分开计算运费