2 | verksamhetsberättelse 2010 · 4 | verksamhetsberättelse 2010 studieförbundet sisu...

2 | Verksamhetsberättelse 2010

Verksamhetsberättelse 2010 | 3

Det här är Studieförbundet SISU Idrottsutbildarnas

verksamhetsidé

SISU Idrottsutbildarna ska varar en för idrotten eftertraktad resurs som stimulerar människors lärande, stärker engagemanget och utvecklar verksam-heten.

Utbudet ska präglas av mångsidighet, flexibla metoder och hög pedagogisk kvalité, till konkurrenskraftiga priser för idrottsrörelsen.

Vår vision”Vi är där när idrotten lär.”

InnehållOrdförande har ordet 4

Idrottens trovärdighet 5

Projekt Dansglädje 6

Nya Metoder 7

Föreningsutveckling 8

IdrottOnline 9

Gränsöverskridande utbildningar 10-12

IFL-utbildning 13

Idrottslyftet 14

Föreningsintern utbilning 14

Verksamheten i sammanfattning 15

Landstingsfinansierad kursverksamhet 16

Kansliet 17

Representation i arbetsgrupper 18

Styrelse och personal 19

Årsredovisning 20-27


Studieförbundet SISU Idrottsutbil-darna fyllde 25 år 2010. Detta har vi firat vid ett flertal tillfällen under året. Under ett kvarts sekel har det bedrivits väldigt mycket idrottsut-veckling i Norrbotten och nu går vi vidare med siktet på att bli ännu bättre på att vara en resurs när idrot-ten lär.

Efter ett ihärdigt arbete med att till-fredsställa idrottens behov på utbild-ning i Norrbotten, har verksamheten ökat detta år! Årets utbildningstim-mar slutade på 20434 vilket är en stor ökning från föregående år. För att ännubättre kunna möta behovet av utbildning i länet, har vi utökat kans-liet med en kunsulent. Dag Johans-son började hos oss i oktober.

Under året startades en rikstäckande satsning under namnet Värdefullt, som syftar till att få idrottsföreningar att samtala och fundera kring vad som är viktigt och värdefullt inom barn- och ungdomsidrotten. Vad föreningen står för och vilka värden man förknippas med. Arbetet med Värdefullt fortsätter under kom-mande år.

Under året har vi fortsatt med SDF-dialoger som varit väldigt värdefullt för oss. Här har aktuella frågor och utbildningsbehov lyfts och gemen-

samt diskuterats hur vi kan stärka den norrbottniska idrotten.

Vi har under året haft ett fortsatt gott samarbete med länets kommuner och landsting. Att de ser positivt på våra insatser innebär i förlängningen bra förutsättningar för det ideella idrotts-livet i länet. För detta är vi oerhört tacksamma!

Under våren 2010 har lokalerna i Idrottens Hus fått sig en ansiktslyft-ning och utökning, vilket inneburit att Norrbottens Innebandyförbund har flyttat in och att vi äntligen fått en efterlängtad mötes- och utbild-ningslokal.

Våra kunniga konsulenter och med-arbetare gör ett fantastiskt jobb med att vara en resurs för idrotten i Norr-botten. Vi ser med spänning fram emot 2011 och fortsatt arbete med vårt uppdrag att utbilda och utveckla idrotten i länet.

Slutligen vill jag tacka styrelsen och särskilt personalen för era fina arbetsinsatser under det gångna året. Ni är guld värd!

Katarina HalvardssonOrdförandeSISU Idrottsutbildarna Norrbotten

Ordförande har ordet


Idrotten i hela landet har startat igång ett arbete under namnet Värdefullt som syftar till att få idrottsföreningar att samtala och fundera över vad som är viktigt och värdefullt inom barn- och ungdoms-idrotten. Vad föreningen står för och vilka värden man förknippas med.Den femte oktober presenterade SISU Idrottsutbildarna den riks-täckande utbildningssatsningen Värdefullt under en träff i Stock-holm. Norrbotten var där med tre representanter och fick insikt i

satsningen och tillhörande material. Värdefullt är en utbildningssatsning som fokuserar på värderingsfrågor inom främst barn- och ungdomsi-drotten och kommer att pågå under 2011 och 2012. Arbetet i Norrbotten kommer framför allt ske föreningsin-ternt men även genom allmänna fö-reläsningar. SISU Idrottsutbildarna Norrbotten kom-mer bl.a. genomföra en intensivhelg med ett antal föreningar under februari 2011

för att förankra satsningen och få goda exempel att utgå ifrån under 2011 och 2012. Dag Johansson ansvarar för satsningen och pratade tillsammans med ordförande Kata-rina Halvardsson om satsningen i Radio Norrbotten i december.

Idrottens trovärdighet

Kungligt besökI november besökte Kronprinsessan Victoria och Prins Daniel Norrbot-ten och passade såklart på att be-söka idrotten. Även Landshövdingen P-O Eriksson och Luleås Kom-munalråd Karl Petersen var med. Under en intensiv timme fick de möjlighet att besöka Hertsöskolans Idrottsförening som sedan många år tillbaka bedriver en fantastiskt

bra verksamhet. Ordförande Kata-rina Halvardsson tillsammans med utbildningskonsulenterna Anne Me-riläinen och Dag Johansson var även med vid besöket. Gustav Uusihannu representerade Hertsöskolans IF. Inledningsvis samtalades det kring Hertsöskolans IF´s verksamhet och hur Norrbottens Idrottsförbund och SISU Idrottsutbildarna fungerar som stöd. Sedan besöktes verksam-

heten i Hertsöskolans idrottshall dit det såklart hade sökt sig extra många barn och ungdomar denna eftermiddag. Detta var ett välkom-met inslag i Kronprinsessans och Prinsens Norrbottenbesök och det gick inte att ta miste på hur impone-rade de var över verksamheten. Prins Daniel fick även prova på att gå en pingismatch mot en av ungdomarna.


Tjejerna i full gång med att öva in nya danser tillsammans med

danslärarna.

Inom SISU Idrottsutbildarna har vi alltid ansett att kulturen berikar idrotten och därför har vi årligen, sedan många år tillbaka, arrangerat SISU Idrottsutbildarnas kultur-verksamhet i idrottsskolor och så även detta år. Vi ser det som ett bra tillfälle att förena idrott och kultur.

Under sommaren genomfördes ett projekt med temat Dansglädje vid idrottsskolor i Luleå. I projektet ingick också att ungdomarna genom-förde dansuppvisningar på några äldreboenden i Luleå.

Luleå Rytmik- och Balettförening var en viktig samarbetspartner i projektet. Genom deras kanaler, och även via Luleå Kommuns ferieför-medling, rekryterades 23 ungdomar med dansintresse och dessa genom-gick under tre dagar en förberedande utbildning inför aktiviteterna ute på idrottsskolorna.

Utbildningsinslagen, som hade fokus på dans, leddes av Johanna Hennix och Maria Östberg. Johanna är till vardags danslärare i Piteå på yrkesdansarprogrammet och Maria är danslärare på Luleå Rytmik och

Balettförening. Övriga utbildnings-inslag stod SISU Idrottsutbildarnas projektledare för, exempelvis konsten att prata inför grupp.

Ungdomarna fick stor frihet att med egen fantasi och idérikedom utforma dansaktiviteterna som de sedan genomförde ute på idrotts-skolorna. De två danslärarna fanns hela tiden med som bollplank och stöttade ungdomarna.

Ungdomarna arbetade gruppvis i nio idrottsföreningar i Luleå. Ak-tiviteterna ute på idrottsskolorna inleddes alltid av en dansföreställning och sedan fick barnen prova på att dansa själva. Totalt genomfördes 73 föreställningar och prova-på-dans-aktiviteter. 866 barn deltog.Efter att idrottsskoleveckan ute hos idrottsföreningarna avslutats ge-nomgick ungdomarna ytterligare en veckas ledarutbildning. Utbildningen kombinerades med att ungdomarna anordnade dansuppvisningar på två äldreboenden i Luleå. Även för allmänheten anordnades två dans-uppvisningar, en i stadsparken och en utanför Smedjans köpcentrum..

Projektet ”Dansglädje”


Adobe Connect är ett webbaserat mötes- och föreläsningsrum. Det öppnar upp stora möjligheter för idrotten i Norrbotten att kunna del-ta i föreläsningar, utbildningar och möten. Ett exempel är att göra ett föreningsbesök någonstans i Norr-botten, där vi kanske bara skulle ha kommit in i några minuter för att berätta om våra verksamhetsformer eller annan information som idrotts-föreningarna efterfrågar. Istället för att vi ska åka fyra timmar tur och retur, hyra en bil med vad det kostar, kan vi enkelt koppla upp deltagarna. De sitter i sina egna miljöer, klickar in via en länk som mailas ut av oss, deltar i mötet med webbkamera och ljud, och vi gör den insats på 20

minuter som kanske var behovet. Dessutom görs nu alla våra kansli-möten med Annemari uppkopplad från Gällivare på storbild. Vi ser och hör henne och hon gör detsamma med oss.

I Adobe Connect kan man dess-utom visa PowerPoint, dela filer, göra gemensamma anteckningar och visa filmer till alla deltagarna som är med i mötesrummet. I framtiden kommer vi att erbjuda föreläsningar till idrottsföreningarna i Norrbotten där föreläsaren finns på en ort och deltagarna på andra orter.

Utbildning som administratörer av Adobe Connect har Anders Sandle, Annemari Johansson och Helena Blomkvist. Dessutom är det åtta

till hos oss som har ”Mötesvärds”-behörighet med tillgång till egna mötesrum.

Förutom SISU Norrbotten bevil-jades även tio andra SISU-distrikt medel för lärande metoder under 2010. Dessa projekt redovisades på en metodfetival på Bosön 8 decem-ber 2010. Norrbotten representera-des av Anders Sandle och Annemari Johansson. Projektredovisningen var formad som en tävlig där det mest innovativa och spännande projektet, framröstades av alla deltagarna och belönades med en iPad som första pris. SISU Idrottsutbildarna Norr-botten blev stolta vinnare av första priset.

Nya metoderEftersom vi är ett stort län så är det inte så lätt att kunna träffa alla föreningar så ofta som vi skulle vilja. Därför ansökte vi om medel från SISU Riks att utveckla lärande metoder med hjälp av webbverktyget Adobe Connect.


FöreningsutvecklingKontinuerligt jobbar vi med utveck-lingsarbeten ute i idrottsförening-arna, både kortare och längre. Ibland kan det bara räcka med en nuläges-analys men ofta jobbar man igenom verksamhetsidé, värdegrunder, vision, verksamhetsområden, målsättning, strategi och avslutar med en hand-lingsplan. Vår upplevelse är att detta arbete ger föreningarna en ”vitamin injektion”. Det kan också vara att man vill jobba med bara en fråga för att få fram en policy. Under 2010 gjordes 43 föreningsutvecklings ar-beten med lite olika inriktningar och omfattning.

Några exempel är Ridklubben Dundret som jobbat fram en alkohol-policy och i IFK Kiruna som 4-5 juni startade ett utvecklingsarbete med sin huvudstyrelse på Neitigården i Lainio. På plats var nio pers från för-eningen. Detta arbete följdes sedan upp med två träffar till under sen höst och vinter 2010. Allt avslutades med att man bjöd in medlemmar för att redovisa det man kommit fram till. Syftet var att, efter att ha varit en förening med en styrelse för varje sektion, föra IFK framåt då man be-slutat att endast ha en huvudstyrelse. Jobbet bestod i att ta fram vision, värdegrunder, mål och strategier som alla kan vara överens om.

Den värdegrund som antogs var: ” IFK Kiruna bedriver idrottsverk-samhet med kvalité på alla nivåer för barn, ungdomar och vuxna under trygga former. Detta gör vi tillsam-mans genom ett ideellt engagemang, så att ledare och aktiva känner sig stolta. Vår verksamhet präglas av glädje, öppenhet och respekt. Vi står för kamratskap och solidaritet. IFK Kiruna välkomnar alla.”

Istället för att konkurera i fören-ingen om samma aktiva och ledare bestämdes att samverka vid träningar och arrangemang. Tanken är att de som blir medlem i IFK inte ska behöva välja en idrott utan IFK öppnar upp för deltagande i alla

idrotter föreningen har. Exempelvis ska de aktiva som har valt skidor som sin satsning kunna köra igång försäsongsträning med orienteringen osv. Det viktiga säger man i IFK är att medlemmarna väljer IFK som helhet istället för att välja en annan förening.

Representanter från styrelse och

personal i Rid-klubben Dundret

jobbade fram ett förslag till en

alkoholpolicy.


IdrottOnlineIdrottOnline är svensk idrotts egna administrativa system, anpassat för de behov man anser finns inom idrotten.

I den administrativa delen är det bl.a. möjligt att hantera sitt medlemsre-gister och sina kontakter, sköta sin tävlingsadministration och söka idrottsmedel som LOK-stöd och Idrottslyftet. IdrottOnline innehåller också en hemsidedel där föreningar och förbund bl.a. kan publicera sina egna nyheter, lägga upp aktiviteter i kalendrar och visa resultat från olika serier. För föreningar är det kost-nadsfritt att öppna en IdrottOnline-sida och använda den.

Under 2010 har alla förbund (DF, SF och SDF) erbjudits möjlighet att aktivera en IdrottOnline-sida. Alla DF och SISU-distrikt har vid årsskiftet 2010/2011 gått över till att

använda IdrottOnline som sitt hemsi-desystem. 62 av 70 SF har i dagsläget valt att använda IdrottOnline.

Under våren 2010 har utbildningar i IdrottOnline erbjudits till alla kommuner i länet. Det har varit ett fördjupningstillfälle för förenings-administration på 3 timmar, och senare samma dag en fördjupning i hemsidehantering på tre timmar. Alla idrottsföreningar har haft möjlighet att anmäla sig till dessa kurser. Av de erbjudna tillfällena genomfördes utbildningar i Luleå, Kiruna, Gäl-livare, Jokkmokk, Kalix, Haparanda och Piteå.

För LOK-stödsperioden 1 juli 2009-31 december 2009 hade ett tiotal idrottsföreningar i Norrbot-

ten fått anmäla sig till att testa det nya sättet att närvaroregistrera sina LOK-stödsaktiviteter. Detta innebär att alla aktiviteter läggs upp, redovi-sas och sammanställs digitalt direkt i IdrottOnline. Under januari och bör-jan av februari genomfördes interna besök hos de föreningar som varit pilotföreningar i Norrbotten för att hjälpa till med den nya hanteringen. Det har även funnits möjlighet för föreningar att få en föreningsin-tern utbildning i IdrottOnline, där utbildningens upplägg baserats på de önskemål som funnits i föreningen. Dessa utbildningar har genomförts som lärgrupper, antingen ute hos föreningen eller uppe på Idrottens hus i Luleå. De föreningsinterna utbildningarna har hållits under hela året och sammanlagt har det blivit omkring 50 stycken. Som ett komplement till RF:s Idrottssupport som hanterar frågor om IdrottOnline har det även varit möjligt för fören-ingar att kontakta personal på SISU Idrottsutbildarna Norrbotten och Norrbottens Idrottsförbunds gemen-samma kansli för att få hjälp och svar på frågor.

IdrottOnline utbildare i länet har under året deltagit vid utbildningar arrangerade av RF och SISU Idrotts-utbildarna Riks. Dessa utbildningar har bestått bl.a. av erfarenhetsutbyte, uppdatering och information om kommande funktioner såväl som systemets utveckling. Den övriga personalen på kansliet har internt fått information om IdrottOnline, hur systemet är upplagt och vilka funktioner det innehåller.


Gränsöverskridande utbildningarDe externa utbildningarna erbjuds till alla föreningar och idrotter och körs ofta kommunvis.

KURSERLEDARSKAPPlattformenIdrottens grundläggande barn- och ungdomsledarutbildning på basnivå heter Plattformen. Utbildningen tar upp ämnen som barn och ungdo-mars utveckling, barnet/ungdomen i centrum samt ledarskap och pedago-gik i praktiken. Fullständig närvaro krävs för att erhålla intyg och bli behörig till nästa nivå som är GTU. Under de verksamhetsår som Platt-formen har funnits har vi utbildat ett stort antal idrottsledare i Norr-botten men 2010 visade sig finnas en viss mättnad. Fyra utbildningar genomfördes en i vardera Kalix, Luleå, Piteå och Boden.

Idrottens Grundtränarut-bildning, GTU, nivå 1Påbyggnadsutbildningen till Platt-formen heter Idrottens Grundträ-narutbildning, GTU, nivå 1. Mål-gruppen för denna utbildning är de som har gått Plattformen eller som har motsvarande SF-utbildning. Ut-bildningen ger ökade kunskaper om ungdomars utveckling och behov i

förpubertets- och pubertetsåldern. Under 2010 genomfördes två ut-bildningar. En i Haparanda och en i Luleå.

P.Y.S.TI Piteå genomfördes ledarskapsut-bildningen P.Y.S.T (Partnership for youth sports trainers). P.Y.S.T är en utbildning inom ramen för ett europeiskt partnerskapsprojekt i samverkan mellan Sverige (Piteå), Italien och Spanien. Syftet med projektet var att dela metoder för att främja hälsa och psykologiskt välbefinnande bland unga inom idrotten. Utbildningen bygger på Reggio Emilia-pedagogik, där man lär sig i samspel med andra, där stort utrymme viks till diskus-sioner och frågor. Utbildningen är öppen för alla idrottsledare, oavsett ålder, idrott och nivå men man rekommenderar att ledarna har gått Plattformen eller motsvarande SF-utbildning. De olika ämnesområ-dena i utbildningen är: antidoping, barn- och ungdomspsykiatri och kost/hälsa.

Tecken som stödUnder våren 2010 anordnades en utbildning i ”Tecken som stöd”, för de som ville ta möjligheten att utveckla sitt ledarskap. Utbildningen pågick under två lördagar i Luleå. I utbildningen fick man praktiskt prova på att använda tecken som stöd i kommunikationen med andra människor.

En av deltagarna på minibussutbildningen får prova på promilleglasögon.

Utbildning i tecken som stöd.


TRäNINGSLäRAMAQ – funktionell grund-träningUnder året 2010 fortsatte vi med att hålla den populära utbildningen MAQ – funktionell grundträning för idrottsledare och äldre aktiva. Ut-bildningen innehåller teoretiska och praktiska delar där man får prova på att leda i MAQ – funktionell grundträning. Genomfördes i Luleå.

TRAFIKSäKERhETMinibussutbildningPå hösten 2010 genomfördes en utbildning i minibuss, tillsammans med Nationalföreningen för tra-fiksäkerhetens främjande, NTF. Initiativtagare till utbildningen var idrottsföreningen Hertsöns IF. Tio personer deltog på utbildningen som genomfördes i NTF´s lokaler på Arcus i Luleå.

SKADOR OCh REhAbILITERINGFörsta hjälpen & hjärt- och lungräddningUtbildning i Första hjälpen & Hjärt- och lungräddning anordnades med

utbildaren Urban Nilsson i Kiruna, Piteå och Luleå.

Komplett kurs i rehabtejpningUtbildning i hur man använder sig av rehabtejpning genomfördes våren 2010 under en helg i Luleå. Teori varvades med mycket praktik där deltagarna fick prova på att tejpa varandra.

häLSA OCh FRISKVåRDMassageutbildning grundUtbildning i svenska klassisk mas-sage med Ylva Liarsgård. Utbild-ningen genomfördes i Luleå under 16 klocktimmar där teori varvas med praktik. Fortsättningsutbild-ning erbjuds till alla deltagare som gått grundutbildningen.

IDROTTONLINEFördjupning förenings-administration Utbildning i fördjupningsdelen föreningsadministration erbjöds i samtliga kommuner våren 2010 och genomfördes i sju kommuner Luleå, Kiruna, Gällivare, Jokkmokk, Ka-lix, Haparanda och Piteå .

Fördjupning hemsideshanteringUtbildning i fördjupningsdelen hemsideshantering erbjöds i samt-liga kommuner våren 2010 och genomfördes i sju kommuner Luleå, Kiruna, Gällivare, Jokkmokk, Ka-lix, Haparanda och Piteå.

ATTRAKTIV ARbETSPLATSNorrbottens Idrottsförbunds projekt Attraktiv Arbetsplats satsade på flera utbildningsdelar under 2010.

FöreningspoolGenomfördes i Arvidsjaur och Kiruna.Digital kompetens 1Genomfördes i Piteå, Arvidsjaur, Kiruna, Luleå, Gällivare, Jokkmokk och Älvsbyn.

Digital kompetens 2Genomfördes i Luleå, Jokkmokk, Kalix, Kiruna och Arvidsjaur.

AffärsmässighetKonferens genomfördes i Luleå.

Läs mer om projektet i Norrbottens Idrottsförbunds verksamhetsberättelse.

Föreläsning i Första Hjälpen med Urban Nilsson.


FöRELäSNINGARLEDARSKAP• Claes Hellgren föreläste i Luleå om ledarskap.

• Rolf Carlson föreläste i Luleå om Vägen till framgång och om hur vi inom idrotten hanterar talanger och vad som gör vissa till mästare.

S.A.N.NNorrbottens Idrottsförbunds anti-dopingprojekt S.A.N.N genomförde flertalet föreläsningar inom ämnet antidoping. Läs mer om projektet i Norrbottens Idrottsförbunds verk-samhetsberättelse.

Antidoping och kosttillskottJohan öhmanProjektledare för S.A.N.N, Johan Öhman genomförde hela nio föreläs-ningar under hösten 2010. Föreläs-ningen belyste problematiken med doping. Genomfördes i Gällivare, Jokkmokk, Haparanda, Överkalix, Pajala, Luleå, Piteå, Boden och Älvsbyn.

AntidopingTommy MobergI projektet S.A.N.N. genomfördes sex föreläsningar i januari månad med Tommy Moberg. Tommy talade om doping ur ett samhällsperspektiv.

Genomfördes i Piteå, Luleå, Boden, Jokkmokk, Gällivare, Kalix och Haparanda.

häLSAKonsten att äta, träna och må bra Petter PetterssonMed sin föreläsning Konsten att äta, träna och må bra motiverar Petter sin publik till att leva sunt ur flera perspektiv så som bl.a. sömn, kost och träning. Föreläsningen i Gälli-vare var väldigt välbesökt med drygt 100 pers. Föreläsningen genomfördes i Gällivare under Kulturveckan och i Boden under Hälsans dag.

ELITIDROTT Formtoppning henrik NilssonI samarbete med EIC föreläste OS-guldmedaljören i kanot, Henrik Nils-son i formtoppning. Genomfördes i Jokkmokk och Luleå.

Andreas Pettersson: TränarfilosofiI samarbete med EIC (Elitidrottscen-trum) föreläste Andreas Pettersson i hur man som tränare kan skapa sin egen tränarfilosofi och vad man bör tänka på. Genomfördes i Arvidsjaur och Luleå.


IFL utbildningar SISU Idrottsutbildarna har under 2010 genomfört utbildningen Idrottens Föreningslära, IFL, med följande upplägg.

IFL grund• Meningen med den ideella föreningen och

vad som skiljer den mot andra samverkans-former.

• Vilka regler som gäller, vem som bestämmer och är ansvarig.

• Idrottens organisation.• Medlemsavtalet – föreningens viktigaste

dokument.

Till skillnad mot tidigare år, då vi genomfört utbildningar kommunvis, har vi detta år erbjudit utbildningen till enskilda föreningar. Grundut-bildningen har genomförts under tre timmar i 12 olika föreningar. Totalt har 98 personer deltagit.

IFL fördjupning ekonomi Bokföringsskyldighet och vad det innebär. • Lagar och förordningar.• Årsbokslut/årsredovisning• Revision och vad det innebär.• Olika hjälpmedel i den ekonomiska hante-

ringen.• Styrelsens ansvar.

Utbildning har genomförts under tre timmar i fyra olika föreningar samt 2 SDF. Totalt har 46 personer deltagit.

En fördjupningskurs ekonomi-bokföring har genomförts med Sven Knutsson, Västergötland, som utbildare. Utbildningen genomfördes en helg med 13 deltagare.

IFL fördjupning – försäkringarI samarbete med Folksam har SISU Idrottsut-bildarna erbjudit idrottsföreningar fördjupnings-kvällar i försäkringsfrågor. Erbjudandet gick ut till föreningar i Boden, Jokkmokk, Gällivare, Kiruna och Piteå.

Fördjupningskvällen i Piteå genomfördes med sju deltagare. Övriga fick lov att ställas in pga för få anmälda deltagare.


Annemari Johansson med hunden Steffi går i mål.

Med föreningsintern utbildning me-nar vi den utbildning som föreningen genomför bara för sina medlemmar. Det kan ske som lärgrupper, kurser eller föreläsningar. Denna typ av ut-bildning har glädjande nog ökat från 2010, se statistik.

Ett exempel på föreningsintern

kurs är när man behöver ett certifikat av något slag, tex Grönt kort i golf, ridsport eller draghund. Annemari Johansson från BHK Malmen tyckte det var ett bra sätt att skaffa sig nödvändig kunskap för att kunna komma igång och börja tävla med sin hund Steffi.

Idrottslyftethela satsningen med Idrottslyftet har nu gått in i sin slutfas för år fyra. Ambitionen och huvudinriktningen är som tidigare att satsa på att fler barn och ungdomar ska komma i aktivitet och hålla på längre upp i ålder.

Idrottslyftet innefattar fem delar som fören-ingarna kan använda och från SISU Idrottsut-bildarna kan föreningarna söka Ledarförsörj-ning- och Unga ledar pengar. Vi delade ut ca 780 000 kr till föreningarna så de bättre kunnat jobba för att få fler ledare och behålla de dom redan har. SISU Idrottsutbildarna förfogar inte över pengarna utan är bara en länk till RF som sköter utbetalningarna till de föreningar som beviljats medel.

I Norrbottens Idrottsförbunds verksamhetsbe-rättelse står det att läsa mer om skolsamverkan och anläggningsstöd som också ingår i Idrotts-lyftet.

Föreningsintern utbildning


2010 2009

Antal Antal Antal Antal Antal AntalVerksamhetsform arr delt utb.tim arr delt utb.tim

Lärgrupp 993 8 230 13 978 667 5 781 10 323

Kurs 589 6 150 6 181 442 4 834 5 924

Utvecklingsarbete 56 443 275 29 237 212

Föreläsning 142 3 524 170 5 918

Kulturprogram 234 36 295 327 23 971

VERKSAMhET PER åLDERSKATEGORI

VERKSAMhETEN I SAMMANFATTNING

> 65 år3,6 %

Lärgrupp Kurs

Ungdomar 13-25 år 4,6 %

VERKSAMhET PER MåLGRUPP(antal arrangemang i verksamhetsformerna lärgrupp, kurs, föreläsning, utvecklingsarbete)

Vuxna 25-65 år 51,7%

Ungdomar 13-25 år 28,3%

Barn upp till 13 år 16,4%

> 65 år0,2%

Vuxna 25-65 år 72,2%


Barn upp till 13 år 5,4 %

Föreläsning > 65 år0,3%

Vuxna 25-65 år 72,7%


Barn upp till 13 år 1,8%

Utvecklingsarbete

Vuxna 25-65 år 95,4%

Organisationsledare 15,1%Övriga 2,2%

Aktiva 48,5%Aktivitetsledare 34,2%


LANDSTINGSFINANSIERAD KURSVERKSAMhET PER IDROTT

2010 2009

Antal Antal Antal Antal Antal Antal

Idrott kurser deltagare deltagar dagar kurser deltagare deltagar dagar

Akademisk idrott 12 120 226 0 0 0Bandy 0 0 0 6 71 102Basket 0 0 0 14 23 355Bilsport 2 49 88 0 0 0Bowling 0 0 0 0 0 0Boxning 1 9 9 0 0 0Brottning 4 41 65 0 0 0Fotboll 56 776 1115 32 524 673Golf 12 107 172 1 11 22Gymnastik 12 160 320 6 106 148Handboll 0 0 0 0 0 0Handikappidrott 6 53 76 6 41 83Innebandy 6 92 121 10 121 179Ishockey 20 334 543 12 225 431Motorcykel 3 14 25 5 24 33Korpen 2 27 45 4 82 132 Orientering 0 0 0 7 78 106Ridsport 28 310 673 33 317 598Skidor 5 83 226 5 76 152Skidskytte 0 0 0 0 0 0Sportdykning 0 0 0 0 0 0

Allmänna kurser arr av SISU samt delt. på centrala kurser 22 245 410 26 363 552

Summa 191 2 665 4 114 162 2 272 3 566


För att skapa en effektivare organisation på kansliet genomfördes en omor-ganisation 2009. Förändringen innebar att personalen delades in i fyra olika ”team”. Hösten 2010 gjordes en utvärdering av organisationsmodellen, vilket resulterade i vissa justeringar.Hösten 2010 delades verksamheten upp i tre team:

• Team Idrottsutbildning• Team Idrottsstöd• Team Idrottsutveckling

Detta kompletteras med en Idrottens Hus grupp och tillfälliga arbetsgrupper inom aktuella ämnen.

Kansliet

Organisationsutveckling under ledning av Lasse Hogedal,

SISU Idrottsutbildarna Riks.

LANDSTINGSFINANSIERAD KURSVERKSAMhET PER IDROTT

2010 2009

Antal Antal Antal Antal Antal Antal

Idrott kurser deltagare deltagar dagar kurser deltagare deltagar dagar

Akademisk idrott 12 120 226 0 0 0Bandy 0 0 0 6 71 102Basket 0 0 0 14 23 355Bilsport 2 49 88 0 0 0Bowling 0 0 0 0 0 0Boxning 1 9 9 0 0 0Brottning 4 41 65 0 0 0Fotboll 56 776 1115 32 524 673Golf 12 107 172 1 11 22Gymnastik 12 160 320 6 106 148Handboll 0 0 0 0 0 0Handikappidrott 6 53 76 6 41 83Innebandy 6 92 121 10 121 179Ishockey 20 334 543 12 225 431Motorcykel 3 14 25 5 24 33Korpen 2 27 45 4 82 132 Orientering 0 0 0 7 78 106Ridsport 28 310 673 33 317 598Skidor 5 83 226 5 76 152Skidskytte 0 0 0 0 0 0Sportdykning 0 0 0 0 0 0

Allmänna kurser arr av SISU samt delt. på centrala kurser 22 245 410 26 363 552

Summa 191 2 665 4 114 162 2 272 3 566


Representation i arbetsgrupperSISU Idrottsutbildarna har varit representerade i olika styrelser och arbets-grupper enligt följande:

• Ledamot i centrala ”Gustavteamet”. Gruppen behandlar frågor kring det administrativa verksamhetsredovisningssystemet Gustav.

• Bodens Kommuns projekt ”Säkerhetscertifiering” för föreningar som driver verksamhet i kommunens eller föreningsägd anläggning.

• Bodens Kommuns Friskvårdsråd och arbetsgrupp ”Boden i rörelse”, som årligen planerar och genomför en friskvårdsdag för alla innevånare i kommunen.

• Folksams Idrottskommitté som planerar och genomför försäkringsinfor-mation till idrotten, samt vartannat år en ”ledarcamp” för unga ledare.

• Styrelsens ledamöter har dessutom representerat vid ett antal förening-sjubileum, RF/SISU Riks ordförandekonferens, Riksidrottsforum samt Norrlandskonferensen.


Efter valen vid årsstämman 2010 fick styrelsen följande sammansättning:

StyrelseKatarina Halvardsson – OrdförandeEiie Mikaelsson – Vice ordförandeHenry Granlund – LedamotKerstin Rydström – Ledamot (t o m 2010-11-25)Monica Sahlin – LedamotJan Christensen – LedamotMaud Wikström – LedamotRickard Lindström – LedamotCarina Winsa – Ledamot

Verkställande utskottKatarina Halvardsson, Eiie Mikaelsson, Maud Wikström, Henry Granlund, Jane Fernholm och Karin Wennström.

ValberedningMalte Olsson – sammankallandeAgneta LidinUlf Boström

RevisorerAnders Westman, KPMG, ordinarieHans Öystilä, KPMG, suppelant

Lekmanna revisorerSol-Britt Hertting, ordinarieBirger Sjöberg, suppelant

Anställda hos SISU IdrottsutbildarnaDistriktidrottschef – Jane FernholmAdministratör – Elisabeth LindströmUtbildningskonsulent/verksamhetsledare – Petra MörtsjöUtbildningskonsulent – Anne MeriläinenUtbildningskonsulent/kommunikatör – Annemari JohanssonUtbildningskonsulent/ekonom – Karin WennströmUtbildningskonsulent – Anders Sandle Utbildningskonsulent – Dag Johansson fr o m 1/10 2010Utbildningskoordinator – Helene Johansson

Samordnat kansliSedan några år tillbaka samverkar SISU Idrottsutbil-darna med Norrbottens Idrottsförbund genom en sam-ordnad kansliorganisation. Jane Fernholm är chef för båda organisationerna och det gemensamma kansliet. Detta innebär att personal kan nyttjas flexibelt, allt för att ge idrotten i Norrbotten så god service som möjligt.

SISU Idrottsutbildarnas och Norrbottens Idrottsför-bunds kansli finns på Kronanområdet i Luleå. Sedan några år tillbaka finns också ett kontor i Gällivare, bemannat av en person.

Styrelse och personal


årsredovisning

20100101 – 20101231

förSISU Idrottsutbildarna NorrbottenOrg.nr 897001-0354

Innehåll sidFörvaltningsberättelse 1 Resultaträkning 2Balansräkning 3Tilläggsupplysningar 4-6


Styrelsen för SISU Idrottsutbildarna Norrbotten avger härmed årsredovisning för räkenskapsåret 2010-01-01 – 2010-12-31.

FöRVALTNINGSbERäTTELSEVerksamhetens art och inriktningSISU Idrottsutbildarna Norrbotten har fått idrottens uppdrag att anordna idrottsanpassad utbildning - vi är idrottens studie- och utbildningsorganisation. Tillsam-mans med idrottsföreningar och förbund försöker vi hitta bästa vägen till utveckling av idrotten.

Genomförd verksamhet har skett i enlighet med års-mötets fastställda måldokument och verksamhetsplan för åren 2010-2011.

Väsentliga händelser under räkenskapsåret 2010Genomförd verksamhet redovisas på sidorna 4-27.Genom åren har SISU Idrottsutbildarna byggt upp en stabil ekonomi med ett eget kapital.

Inför 2010 uppmanade SISU Idrottsutbildarna Riks, distriktsförbunden att inte bygga på det egna kapitalet mer utan sänka det till en utifrån verksamheten anpassad nivå. Det har medfört att vi detta år kunnat göra förbätt-ringsåtgärder inom IT-området. Tillsammans med Norr-bottens Idrottsförbund har ”Idrottens Hus” möblerats och utrustats med erforderlig teknisk utrustning.

MedlemmarSISU Idrottsutbildarna Norrbottens medlemmar är 720 huvudidrottsföreningar vilket innebär 964 sektionsi-

drottsföreningar inom 58 olika idrotter samt ytterligare fem medlemsorganisationer utanför riksidrotten.

Resultat och ställningSISU Idrottsutbildarna Norrbottens ekonomiska utveck-ling i sammandrag:

Framtida utvecklingGenom ytterligare personell konsulentförstärkning är målet att kunna erbjuda ökad utbildning- utvecklings-verksamhet riktat till den norrbottniska idrotten.

Genom ny teknik hoppas vi kunna utveckla utbild-ningar och föreläsningar på distans vilket i sin tur kan leda till minskade resekostnader i vårt geografiskt stora län.

Förslag till disposition av årets resultatStyrelsen föreslår att årets resultat, enligt balansräkning-en, -144 918 kronor, överförs i ny räkning.

Förbundets resultat och ställning i övrigt framgår av ef-terföljande resultat- och balansräkning med tilläggsupp-lysningar. Alla belopp uttrycks i svenska kronor.

2010 2009 2008

Nettoomsättning 722 424 1 283 961 1 042 590

Offentligrättsligabidrag

4 789 370 4 634 288 4 470 668

Verksamhetensresultat

-63 899 403 263 862 278

Balansomslutning 3 663 567 3 462 789 3 207 373

Antal anställda 7 7 6

åRSREDOVISNINGFör SISU Idrottsutbildarna Norrbottenorganisationsnummer 897001-0354


RESULTATRäKNING Not 2010 2009 1INTäKTERNettoomsättning 2 772 424 1 283 981Offentligrättsliga bidrag 3 4 789 370 4 634 288Summa intäkter 5 561 794 5 918 269

KOSTNADERFörbundskostnader 4 786 173 789 529Övriga externa kostnader 1 265 742 1 402 819Personalkostnader 5 3 572 333 3 293 267Avskrivning av materiella ochimmateriella anläggningstillgångar 18 281 35 688Summa kostnader 5 642 528 5 521 303

Verksamhetens resultat -80 734 396 966

RESULTAT FRåN FINANSIELLA INVESTERINGARRänteintäkter 16 835 6 297Räntekostnader 0 0Resultat efter finansiella poster -63 899 403 263

bokslutsdispositionNyttjande av ändamålsbestämda medel 18 981 176 500Avsättning till ändamålsbestämda medel 100 000 0

åRETS RESULTAT -144 918 579 763


bALANSRäKNING Not 2010 2009 1TILLGåNGARAnläggningstillgångarInventarier 6 0 18 281Summa anläggningstillgångar 0 18 281

OmsättningstillgångarKundfordringar 124 536 100 466Förutbetalda kostnader o upplupna intäkter 133 312 64 859Kassa och bank 3 405 719 3 279 183Summa omsättningstillgångar 3 663 567 3 444 508SUMMA TILLGåNGAR 3 663 567 3 462 789

EGET KAPITAL och SKULDERBalanserat resultat 7 2 641 524 2 061 761Ändamålsbestämda medel 8 206 019 125 000årets resultat -144 918 579 763

Summa eget kapital 2 702 625 2 766 524

Avsättning och fonderPersonalfond 9 16 368 16 368

Summa avsättning och fonder 16 368 16 368

Kortfristiga skulderLeverantörsskulder 310 476 299 085Upplupna kostnader o förutbetalda intäkter 10 634 098 380 812Summa kortfristiga skulder 944 574 679 897

SUMMA EGET KAPITAL OCh SKULDER 3 663 567 3 462 789

Ställda säkerheter inga ingaAnsvarsförbindelser inga inga


TILLäGGSUPPLYSNINGARNot 1 Redovisnings- och värderingsprinciperÅrsredovisningen har upprättats enligt bokföringslagen och Bokföringsnämndens allmänna råd för ideella föreningar och överensstämmer med god redovisningssed. Tillämpade principer är oförändradjämförelse med föregående år.

Anläggningstillgångarär redovisade till anskaffningsvärde och minskat med avskrivningar.

Inventarier har detta år avskrivits fullt ut då bokfört värde haft ett förhållande sätt ringa belopp och inga inköp gjorts under året. Datorer avskrivs på 3 år

FordringarFordringar är redovisade till de belopp varmed de beräknas inflyta.

SkulderSkulder är redovisade till de belopp varmed de förväntas betalas.

IntäktsredovisningIntäkter redovisas till det verkliga värdet av vad som erhållits eller kommer att erhållas.Bidrag redovisas enligt kontantprincipen. Om ett bidrag avser bestämd tidsperiod periodiseras bidraget över denna period.

Not 2 Nettoomsättning 2010 2009Nettoomsättningen fördelar sig enligt följande:Deltagarintäkter 592 455 844 630Försäljningsintäkter 52 469 17 024Övriga verksamhetsintäkter 1 500 373 388Administrativa intäkter 126 000 48 939Summa 772 424 1 283 981

Not 3 Offentligrättsliga bidragKommunala bidrag 848 358 518 000Kommunala bidrag projekt 15 000 10 000Statsbidrag 2 883 712 2 768 114EU-bidrag 0 338 174Landstingsbidrag 600 000 600 000Landstingsbidrag, kurser 400 000 400 000Bidrag arbetskraft - jobb- och utvecklingsgaranti fas 3 42 300 0Summa 4 789 370 4 634 288

Not 4 Upplysningar förbundskostnaderInköp av varor och material, folkbildning 548 640 574 535Köp av externa tjänster 237 239 214 994Årsmöteskostnader 294 0Summa 786 173 789 529

Not 5 Medeltalet anställda, löner, andra ersättningar och sociala kostnaderMedelantalet anställdaKvinnor 6 6Män 1,3 1Totalt 7,3 7


Redovisning av styrelsen könsfördelningKvinnor 5 5Män 4 5Totalt 9 10

Löner och andra ersättningar: 2010 2009Styrelse 0 0Anställda 2 225 779 2 013 616Övriga 245 514 217 606Totala löner och ersättningar 2 471 293 2 231 222Sociala avgifter enligt lag och avtal 949 537 857 002(varav pensionskostnader) 133 343 122 094

Not 6 InventarierIngående anskaffningsvärde 400 831 400 831Årets investeringar 0 0Utgående ackumulerade anskaffningsvärde 400 831 400 831Ingående ackumulerade avskrivningar -382 550 -346 862Årets avskrivning -18 281 -35 688Utgående ackumulerade avskrivningar enl. plan -400 831 -382 550bokfört värde 0 18 281

Not 7 Förändring eget kapitalIngående balans 2 766 524 2 363 261Nyttjande av ändamålsbestämda medel 18 981 176 500Ändamålsbestämda medel 100 000 0Årets resultat -144 918 579 763Utgående balans 2 702 625 2 766 524

Not 8 ändamålsbestämda medelIFL ”Träningsläger för styrelsen” 106 019 125 000Styrelse/anställda utvärdering och planering 2011 100 000 0 206 019 125 000

Not 9 Avsättning och fonderPersonalfond 16 368 16 368

Not 10 Upplupna kostnader ochFörutbetalda intäkterInterimsskulder 295 559 83 009Semesterlöner 257 601 226 604Upplupna sociala avgifter 80 938 71 199Summa 634 098 380 812


Luleå 2011-04-12

Katarina Halvardsson Eiie Mikaelsson Maud Wikström

Carina Winsa Jan Christensen Henry Granlund

Rickard Lindström Monica Sahlin

Jane FernholmDistriktsidrottschef

Verksamhetsrapport från verksamhetsrevisorerna för Norrbottens Idrottsförbund och SISU Idrottsutbildarna verksamhetsåret 2010.

Undertecknade fick vid årsmötet 2010 förtroendet att granska verksamheten i Norrbottens Idrottsförbund och SISU Idrottsutbildarna Norrbotten under verksamhetsperioden 2010-2011.

Endast det första verksamhetsåret har gått, men vi gör en avstämning av nuläget.De av årsmötet godkända verksamhetsplanerna har legat till grund för vår granskning. Vi har varit närvarande

bland annat vid styrelsemöten, SDF- konferenser, teammöten och också tagit del av förda protokoll.Organisationen med gemensam styrelse och gemensamt kansli har under året bearbetats bland annat genom att

organisera kansliet i tre team, med specifika uppgifter för vart och ett av dem.Genom uppföljning med en checklista som bas har styrelsen på ett mycket tydligt och effektivt sätt följt upp fattade

beslut.Dokument som tydliggör rollerna mellan kansli och styrelse när det gäller det idrottspolitiska arbetet och kontak-

ten med media har utformats.Under året har nya hemsidor för Norrbottens Idrottsförbund och SISU Idrottsutbildarna upprättats. Introduk-

tionen av Idrott On Line har tagit mycket tid i anspråk och det har därför funnits en speciell resurs avsatt för denna viktiga uppgift, som när allt fungerar förväntas kunna bli arbetsbesparande för den norrbottniska idrotten.

När det gäller utbildningsverksamheten, så har den fortsatt att öka markant.

Sammanfattningsvis vill vi ge styrelse och kansli en eloge för väl genomfört arbete, som stämmer väl överens med intentionerna i verksamhetsplanen .

Luleå 6/5 2011

Sol-Britt Hertting Birger SjöbergLekmannarevisor Lekmannarevisor


Revisionsberättelse för denna årsredovisning har avgivits i april 2011

Idrottens Hus, Kronan A3B, 974 42 LULEÅTel växel: 0920-43 42 10, 0920-43 42 05. www.sisuidrottsutbildarna.se/norrbotten

2 | verksamhetsberättelse 2010 · 4 | verksamhetsberättelse 2010 studieförbundet sisu...

Documents