2006秋ネタ 侍塊s

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2006.11.17 OLCC05ネタ(再) ネタ本。 ~Directors Edit~ 塊s featuring RED (応援) BLUE+PINK+BEIGE

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Page 1: 2006秋ネタ 侍塊S

2006.11.17 OLCC’05ネタ(再)

ネタ本。~Director’s Edit~

侍塊sfeaturing 侍RED(応援) 侍BLUE+PINK+BEIGE

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変更点(2005.12⇒2006.11)

プロフちょっと最新化RED転職

BLUE転職PINK転職

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メンバー紹介

主な

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侍RED名 前:しげ性 別:♂年 齢:25生息地:多摩川必殺技:ピロシ担 当:ギター

作詞作曲

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侍BLUE名 前:のぶ性 別:♂年 齢:31生息地:江戸川必殺技:のぶ陽区担 当:ボーカル

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侍GREEN名 前:まったん性 別:♂年 齢:??生息地:足羽川必殺技:

だいたいひかる担 当:タンバリン

育児休暇中

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侍PINK名 前:さとみ性 別:♀年 齢:20代生息地:お花畑必殺技:HG担 当:ヨガ

独身?

www.yogapy

.com

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オブラブイベントに

謝意

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『困った上司』とのつきあい方

教えます

本日のお題

~燃え上がれ愛のレジスタンス~

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背景

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良いPMのあり方を教えてくれる人は多い

でも…悪いPMに抗う術は

あまり教えてくれない

背景

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背景

たまたまWebで見つけた一筋の光明

瞬殺…

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なら僕が教えましょう

…という背景

背景

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キミは上司を尊敬しているか

まず…

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してる人は寝てて良いです

上司を尊敬しているか

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嫌だ、こんな上司!

で、

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・残業大好き、キミもだよね・友達がいない

嫌だ、こんな上司

・家族もいない・ドキュメントの量=信頼度・自宅でリブートしちゃう・もう、明日しか見えない・大人は仕事を増やす天才だ

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悪いのは上司じゃない、

キミだ!

でも…

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キミは変えようとしたか?

誰が上司を止めるんだ?

悪いのはキミだ!

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「立派な社会人」の定義

何が違うのか…

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(古い人)

「立派な社会人」の定義

・会社のために一生を捧ぐ→仕事が趣味

・一つの会社を生き抜く→出世命

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(今の人)

「立派な社会人」の定義

・やりたいことをやる・自己マネジメントができる

→余暇を楽しめる→友達がいる→彼氏/彼女がいる→とりあえずは生きていける

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時代は変わった

そう…

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景気は良くない→残業や休日出勤は疎まれる

若者はすぐキレる→ロジカルに頭も切れる→言いたいことをはっきり言う

時代は変わった

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「上司だから」といって無能な人間が

のさばれる時代ではない

時代は変わった

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課長様は神様です

だけど…

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僕はお客様と仕事をしたことがない

でもきっとお客様にもこういう人はいる

課長様は神様です

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じゃあつきあっていくしかないでしょう

課長様は神様です

そう、

上司=お客様なんだ!って考えてみる

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赤穂浪士に学べ!

ところで…

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・一人で戦える者はいない

・何事も準備が必要だ→アジャイルを馬鹿にする人は多い→決してKPTとか言ってはいけない

赤穂浪士に学べ!

→「PDCAですが何か?」としら~っと言える大人になれ

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まずは同志を募れ

じゃあ

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味方は多い方が良い

まずは同志を募れ

でも足並みはそろわないとまずい

皆で同じ問題意識をもつことが重要

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他PJにも認識を広めよう

特に「お客様」より上の人間に認識させるべし

まずは同志を募れ

大切なのはキミのコミュニケーション力

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次は見える化だ

では

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・「無駄」を理解させるべし→毎朝の進捗会議に2hはいらない

・思いつきで仕事を増やさせない→飛び込みの仕事は特に目立たす→どれだけ仕事があるか理解させろ

次は見える化だ

見える化ボードで解決!

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次は見える化だ

コート掛けはボード掛け

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次は見える化だ

ボードの写真②

A

B

C

全体図

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次は見える化だ

ボードの写真②

青はノーマル、赤は飛び込み

A

B

C

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次は見える化だ

「お客様」レビュー待ち

問題点一覧

ニコニコカレンダー

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次は見える化だ

(心得)・朝会はボードベースでやる・なんと言われてもやる・どうしても嫌だと言われたら

担当者間で始めよう

・大事なのは始めること・そして続けること

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次は見える化だ

誰のためかを考えよう

そう、自分たちの為だ!

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振り返りを忘れない

そして

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・『PDCA』の実施

・進捗確認→来週やることの確認はここ一回→つまり、タスクカード化する

・思いの丈をぶちまける→改められることから改める→話せば気が済むこともある

振り返りを忘れない

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歴史は繰り返す

やはり

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「お客様」の要求は繰り返しが多い

歴史は繰り返す

可能性があるならばツールを作るべき

部品化しておけば今後も役立つこと必至

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怒った方が負けだ

もちろん

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「お客様」は時に理不尽なことを言う

怒った方が負けだ

そりゃそうさ、人間だもの

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まずは冷静に話を聞こう

怒った方が負けだ

(心得)・うなずく・ほめる・同意する

#ちなみにアジャグラー

#某氏の口癖は「すばらしい」

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つぎに冷静に話をしよう

怒った方が負けだ

(心得)・意見を認めてから代替案をだす・優先度をつける→どれも急ぎでも同時にはできない→優先度の 低ラインを見失うな→ 低ラインまでやればキミの勝ち

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時には意地を張れ

そして

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・帰りたいときは帰るべし→但し、自己管理はしっかりと

・無理なことは無理と言うべし

・納得するまで決して肯くな→納得できないことは無駄に

つながることが多い

時には意地を張れ

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笑顔はプロジェクトを

救う

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仕事は楽しい必要がある

笑顔はプロジェクトを救う

苦しいときこそ笑え

笑う門にはなんちゃら

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僕は救われたのか

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銅鑼がど~ん♪

ちゃんちゃん

資料タイムアップ

僕は救われたのか

残念ながら耐え切れず

『退職』ごめんなさい

逃げちゃいました(^^;

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おしまい