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英國技術經營策略規劃研修團英國技術經營策略規劃研修團英國技術經營策略規劃研修團英國技術經營策略規劃研修團(9/18-26)

陳美惠中國生產力中心

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一一一一、、、、課程規劃課程規劃課程規劃課程規劃

Dr. Dr. Dr. Dr. PhaalPhaalPhaalPhaal

Time

Market M 1 M 2

ProductP 1 P 2 P 3

P 4

TechnologyT 1

T 3 T 4

T 2

R&D

programmes

RD 1 RD 2 RD 4 RD 6

RD 3 RD 5

ResourcesCapital investment / finance

Staff / skillsSupply chain

•開放式創新•技術情報蒐集模式•策略規劃『S-PLAN」•技術藍圖『T-PLAN』

研修單位：英國劍橋大學

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整體行程

企業參訪

CCL (Cambridge Consultants)9/24(五)

企業參訪上午—CDT (Cambridge Display Technology)

下午—Inca Digital

9/23(四)

「Technology-Plan」實用手法workshop

藍圖建構後之產品/技術研發決策、行動方案9/22(三)

技術策略規劃決策工具與藍圖架構進階策略技術藍圖--「Strategy-Plan」應用藍圖願景層次--成功藍圖要素探討

9/21(二)

開放式創新經營技術行銷技術情蒐實作

9/20(一)

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情報概述

情報要被用來做什麼？

Kerr et al. (2006)

做決策

策略性 戰術性 營運性

情報需求人？ 事？ 地？ 時？ 原因？ 方式？政治 經濟 社會 科技 法律 環境

活動

市場情報 競爭情報 技術情報

資訊來源白 灰 黑

初級 vs 次級 內部vs 外部 外顯vs 內隱

我想知道

你得知道

行動

機會的辨識 威脅的認知 藝術的評估 趨勢的側寫

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技術情搜課堂場景技術情搜課堂場景技術情搜課堂場景技術情搜課堂場景

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環境環境環境環境

推的機制推的機制推的機制推的機制---- 能耐能耐能耐能耐((((知識流知識流知識流知識流))))

拉的機制拉的機制拉的機制拉的機制---- 需求需求需求需求((((知識流知識流知識流知識流))))

組織組織組織組織

商業觀點商業觀點商業觀點商業觀點

技術觀點技術觀點技術觀點技術觀點

策略策略策略策略

創新創新創新創新

營運營運營運營運

技術基礎技術基礎技術基礎技術基礎

IIII

SSSS

AAAAEEEE

PPPP

將技術資源結合到企業目標將技術資源結合到企業目標將技術資源結合到企業目標將技術資源結合到企業目標

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討論與發表討論與發表討論與發表討論與發表教授講解教授講解教授講解教授講解

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業師指導業師指導業師指導業師指導 休閒時光休閒時光休閒時光休閒時光-康河康河康河康河

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企業參訪企業參訪企業參訪企業參訪-CCL

企業參訪企業參訪企業參訪企業參訪-Inca

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結論結論結論結論

•賣技術、賣知識、賣公司

•以技術為Base ，市場需求為目標，發展管理方法

• 劍橋顧問公司鼓勵spin off

•日本企業青睞原因–獨特性強

–技術能力高

• 不製造實體產品，企業從事技術研發，被挖掘