2015년 연간보고서(국문) (5.8 mb)

BASF in KoreaReport 2015

수원에 위치한 BASF 아태지역 전자소재 연구소에서 반도체 공정에 사용되는 구리 전기도금액을 테스트하고 있는 BASF 연구원들

화학화학 사업분야는 화학, 전자, 건설, 섬유, 자동차, 제약, 농업

및 기타 다양한 산업 분야의 고객에게 제품을 공급하고 있습

니다. 아울러, 고부가가치 제품 생산을 위해 바스프의 다른 사

업분야에도 화학제품을 제공하고 있습니다. 솔벤트, 가소제,

접착제, 전자소재부터 세제, 플라스틱, 섬유, 페인트, 도료, 작

물 보호 및 제약 의약품의 기초 화학물에 이르기까지 매우 다

양한 제품 포트폴리오를 보유하고 있습니다.

주요정보 (백만 유로)

2015 2014 변동률(%)

매출 14,670 16,968 (14)

부문별

매출

석유화학 5,728 7,832 (27)

모노머 6,093 6,337 (4)

중간체 2,849 2,799 2

감가상각비 차감전 영업이익(EBITDA) 3,090 3,212 (4)

특별항목 차감전 영업이익 2,156 2,367 (9)

영업이익(EBIT) 2,131 2,396 (11)

퍼포먼스 제품

퍼포먼스 제품 사업분야는 수많은 일상용품의 안전성과 특성

을 향상시켜 제품 사용의 폭을 넓혀주고 있습니다. 퍼포먼스

제품은 비타민, 식품 첨가제부터 제약 및 위생 관리 원료, 가정

및 퍼스널 케어 제품 등에 이르기까지 다양합니다. 이외의 다

른 퍼포먼스 제품들은 제지 산업의 공정을 개선해 줍니다. 이

밖에도 연료 및 윤활유의 효율성, 접착제 및 코팅 효과를 제공

하며 또한 플라스틱의 안정성을 향상시키는 역할을 합니다.


2015 2014 변동률(%)

매출 15,648 15,433 1

부문별

매출

디스퍼전 & 안료 4,629 4,501 3

케어 케미컬 4,900 4,835 1

뉴트리션 & 헬스 1,998 2,029 (2)

기능성 화학제품 4,121 4,068 1

감가상각비 차감전 영업이익(EBITDA) 2,289 2,232 3

특별항목 차감전 영업이익 1,366 1,455 (6)

영업이익(EBIT) 1,340 1,417 (5)

기능성 소재 & 솔루션

기능성 소재 & 솔루션 사업분야는 특정 분야 및 고객에게 시

스템 솔루션 및 서비스와 함께 혁신적인 제품을 통합적으로

제공하고 있습니다. 특히 가정용품, 스포츠 및 레저, 자동차,

전기, 화학 및 건설 분야에 중점을 두고 있습니다. 촉매, 배터

리 소재, 엔지니어링 플라스틱, 폴리우레탄 시스템, 자동차 및

산업용 도료, 콘크리트 혼화제뿐만 아니라 타일 접착제 및 건

축용 코팅 같은 건설 시스템 등 다양한 제품 포트폴리오를 제

공합니다.


2015 2014 변동률(%)

매출 18,523 17,725 5

부문별

매출

촉매 6,306 6,135 3

건설화학 2,304 2,060 12

코팅 3,166 2,984 6

퍼포먼스 소재 6,747 6,546 3


특별항목 차감전 영업이익 1,649 1,197 38

영업이익(EBIT) 1,607 1,150 40

농업 솔루션

농업 솔루션 사업분야는 화학적, 생물학적인 작물 보호, 종자

관리, 수자원 관리, 영양분 공급과 식물스트레스 분야에서 혁

신적인 솔루션을 만들고 있습니다. 바스프의 식물 생명 공학

연구는 농업 생산성 증진, 양질의 영양소 공급 및 재사용 가능

한 원료 개발에 중점을 두고 있습니다.


2015 2014 변동률(%)

매출 5,820 5,446 7


특별항목 차감전 영업이익 1,090 1,109 (2)

영업이익(EBIT) 1,083 1,108 (2)

석유 & 가스

바스프는 유럽, 북아프리카, 남미, 러시아 및 중동에 위치한 석

유와 가스 매장량이 풍부한 지역의 탐사 및 생산에 초점을 맞

추고 있습니다. 러시아 파트너사인 가즈프롬(Gazprom)과의

협력을 통해 바스프는 유럽 내 천연가스의 운송 사업에 적극

적으로 참여하고 있습니다. 2015년 3분기를 마지막으로 가즈

프롬과의 거래 및 저장 사업을 중단하였고, 시베리아 서부 지

역에서 석유 및 가스 생산을 확장 중입니다.


2015 2014 변동률(%)

매출 12,998 15,145 (14)

감가상각비 차감전 영업이익(EBITDA) 2,587 2,626 (1)

특별항목 차감전 영업이익 1,366 1,795 (24)

영업이익(EBIT) 1,072 1,688 (36)

당기순이익 1,050 1,464 (28)

바스프 그룹 2015 개요

경영정보

2015 2014 변동률(%)

매출 백만 유로 70,449 74,326 (5.2)

감가상각비 차감전 영업이익(EBITDA) 백만 유로 10,649 11,043 (3.6)

특별항목 차감전 영업이익 백만 유로 6,739 7,357 (8.4)

영업이익(EBIT) 백만 유로 6,248 7,626 (18.1)

자본비용 차감후 영업이익(EBIT) 백만 유로 194 1,368 (85.8)

법인세 비용, 외부주주지분 차감전 순이익 백만 유로 5,548 7,203 (23.0)

당기순이익 백만 유로 3,987 5,155 (22.7)

주당 손익 유로 4.34 5.61 (22.6)

수정 후 주당 손익 유로 5.00 5.44 (8.1)

주당 배당금 유로 2.90 2.80 3.6

영업 활동으로 인한 현금흐름 백만 유로 9,446 6,958 35.8

비유동자산증가1 백만 유로 6,013 7,285 (17.5)

감가상각비1 백만 유로 4,401 3,417 28.8

총자산순수익률 % 8.7 11.7 –

세후 자기자본 순수익률 % 14.4 19.7 –

1 인수합병 포함

혁신

2015 2014 변동률(%)

연구개발비 백만 유로 1,953 1,884 3.7

연구개발 담당 임직원(12월 31일 기준) 10,010 10,697 (6.4)

임직원 및 사회참여

2015 2014 변동률(%)

임직원

임직원(12월 31일 기준) 112,435 113,292 (0.8)

실습직(12월 31일 기준) 3,240 3,186 1.7

인건비 백만 유로 9,982 9,224 8.2

사회참여

기부금 및 후원금 백만 유로 56.2 45.4 23.8

안전보건, 보안 및 환경

2015 2014 변동률(%)

안전보건, 보안

운송 중 제품 유출 0 1 (100)

공정 상 안전 사고 백만 시간당 2.1 2.2 (4.5)

손실시간이 따르는 상해 사고 백만 시간당 1.4 1.5 (6.7)

보건성과지표 0.97 0.91 6.6

환경

1차 에너지 사용량2 백만 MWh 57.3 59.0 (2.9)

생산공정 에너지 효율 매출제품(킬로그램)/MWh 599 588 1.9

총 취수량 백만 ㎥ 1,686 1,877 (10.2)

식수 취수량 백만 ㎥ 22.1 22.7 (2.6)

방류수 유기물질 배출량3 천 톤 17.3 18.7 (7.5)

방류수 질소 배출량3 천 톤 3.0 3.2 (6.3)

방류수 중금속 배출량3 톤 25.1 21.5 16.7

온실가스 배출량 CO2 환산 백만 톤 22.2 22.4 (0.9)

대기오염물질 배출량3 천 톤/연 28.6 31.5 (9.2)

폐기물 백만 톤 2.0 2.1 (4.8)

환경보호시설 운영 비용 백만 유로 962 897 7.2

환경보호 공장 및 시설 투자금액 백만 유로 346 349 (0.9)

2 바스프 공장과 생산공정에 필요한 에너지를 공급하는 업체의 공장에서 사용된 1차 에너지.3 석유와 천연가스 생산에 따른 배출량 제외.

대표이사 인사말 03

대표이사 인사말 03

바스프 그룹 04

기업 전략 05 목표 06 지역별 바스프 실적 08

바스프 창립 150주년 기념 행사들 10

아시아 태평양 지역의 바스프 12

산지브 간디 인터뷰 12 아시아 태평양 지역 개요 13

한국바스프 16

연혁 16 주요 경영 성과 17 한국 내 생산시설 18 혁신 19

환경 보건 안전 20

임직원 26

사회책임 28

대외 수상 및 평가 31

한국바스프 네트워크 32

바스프 그룹 10년 재무제표 33

보고서 소개

이 보고서는 지속가능성 관련 3개 분야인 경제, 환경 및 사회적 활동 전반에 걸친 국내 바스프의 성과를 통합적으로 소개하는 연례 보고서입니다. 본 보고

서는 독일 회계기준(German Accounting Standards) 및 국제재무보고기준(IFRS)에 따른 바스프 그룹의 재무성과를 포함하고 있으며, 2015년 회계연

도를 기준으로 작성되었습니다. 국내 합작기업의 배출량, 폐기물, 에너지, 물 사용 관련 데이터는 바스프 지분에 비례하여 반영하고 있습니다. 임직원 수는

2015년 말 기준, 국내 바스프 그룹 내의 임직원 수를 의미합니다.

한국바스프 보고서 2015

목차

신우성

한국바스프㈜ 대표이사

신우성 한국바스프㈜ 대표이사

여러분께 지속가능성과 관련된 한국바스프 2015년 성과들을 연간 보고서

에 소개하게 되어 영광으로 생각합니다. 이 리포트를 통해 한국바스프의

경제, 환경, 사회적 환경 전반에 걸친 성과를 소개하고자 합니다. 전세계적

으로 어려운 경제적 환경에도 불구하고 한국바스프는 2015년에도 뚜렷한

성과를 이루어 냈습니다.

특히 바스프는 국내 투자를 통한 새로운 생산공장을 건설하였습니다. 2015

년 10월에는 엔지니어링 플라스틱을 생산하는 예산공장이 성공적으로 시

범 운행되어 준공식을 가졌습니다. 또한 동탄에 개소한 기술 연구소는 지

리적 이점을 활용하여 고객의 요구에 맞는 최적화된 솔루션을 더욱 편리하

게 제공할 수 있게 되었습니다. BASF 아태지역 전자소재 R&D 센터는 성

공적인 일주년을 기념하기도 했습니다.

지속가능한 개발을 위한 노력의 하나로, 한국바스프 군산공장에서는 쓰레

기 해양 배출을 최소화하고 폐수를 줄이기 위한 새로운 기술을 도입했습니

다. 바로 비타민 B2를 생산 과정에서 생성되는 고농도 폐수인 비타민 B2

잔여물의 영양 성분을 활용해 동물 사료 첨가제로 만드는 것입니다.

바스프는 지역사회들과 오랜 기간 동안 우호적인 관계를 유지해 왔으며,

지역사회의 지속가능성을 위해 끊임없이 협력 및 지원하고 있습니다. 바스

프의 150주년을 맞이한 2015년, 한국바스프 역시 우리 사회의 이웃들과

함께 다양한 사회적 활동을 진행했습니다.

150년 바스프의 역사는 미래를 위한 기반을 닦아 놓았습니다. 1865년 독일

에서 설립되어 거의 두 세기에 이르는 시간 동안 전세계에 중요한 혁신을

가져왔습니다. 우리는 이 오랜 경험을 통해 한국에서 여러 지역 사회와의

파트너십뿐만 아니라 고객과의 관계를 더욱 발전시켜 나갈 것입니다. 감사

합니다.

대표이사 인사말

3BASF in Korea Report 2015

대표이사 인사말

바스프 그룹

바스프는 글로벌 화학전문기업으로 지난 150년간 세계를 선도해 왔습니

다. 바스프 그룹에 근무하는 전세계 약 11만 2000명의 임직원이 거의 모든

산업 분야 및 국가에서 고객의 성공을 지원하고 있습니다. 바스프 그룹은

화학제품, 퍼포먼스 제품, 기능성 소재 및 솔루션, 농업 솔루션, 석유 및 가

스 등 5개 분야에서 폭넓은 포트폴리오를 제공하고 있습니다.

바스프 그룹 조직구조

▪ 5개 분야 13개 사업부문으로 구성

▪ 지원조직: 지역 사업부, 본사 조직, 역량관리센터

2015년부터 바스프 그룹은 5개 사업분야를 총 13개의 사업부문으로 운영

하고 있습니다. 각 사업부문은 61개에 이르는 글로벌 및 지역 사업부를 관

리합니다. 각 사업부는 84개 전략 비즈니스 사업단의 업종과 제품에 맞는

전략을 개발하는 데 적합하도록 조직되어 있습니다.

바스프의 지역 사업부는 지역 개발에 기여하면서 시장 잠재력 개발을 지원

하며 사업 인프라 최적화 또한 담당하고 있습니다. 지역 사업부는 재무 보

고를 위해 유럽, 북미, 아시아 태평양, 남미·아프리카·중동 등 4개 지역으

로 분류됩니다.

3개의 중앙 사업부, 6개 기업 부서, 그리고 10개 역량센터는 재무, 투자자

관계, 커뮤니케이션, 인사, 연구, 엔지니어링, 사업장 관리 및 환경, 보건, 안

전 등의 분야에서 바스프 그룹을 지원합니다.

시장과 생산공장

▪ 바스프 자회사는 80개 이상의 국가에 위치

▪ 전세계에 6개 페어분트(Verbund) 사업장과 338개 생산공장을 운영

80여 개국에 법인을 두고 있는 바스프는 세계 거의 모든 지역에서 수많은

사업 파트너사에 제품을 공급하고 있습니다. 2015년 한국바스프는 매출의

42%를(석유와 가스 분야 제외) 유럽 지역 고객들과의 거래에서 달성했습

니다. 또한 매출의 27%는 북미 지역, 22%는 아시아 태평양 지역, 나머지

9%는 남미·아프리카·중동 지역에서 달성했습니다. 바스프 그룹 전체 매

출을 보면 52%는 유럽 지역, 22%는 북미 지역, 18%는 아시아 태평양 지

역, 나머지 8%는 남미·아프리카·중동 지역에서 발생했습니다.

바스프 그룹은 전세계적으로 6개의 페어분트(Verbund) 사업장과 약 338

개의 생산공장을 운영하고 있습니다. 루드빅스하펜에 위치한 바스프 그룹의

페어분트는 세계 최대 종합화학단지입니다. 바로 이곳에서 페어분트 개념이

개발되어 꾸준히 최적화되었고, 전세계의 다른 공장에 적용되었습니다.

페어분트

▪ 생산 페어분트: 지능형 공장 네트워크

▪ 기술 및 노하우 페어분트

페어분트 시스템은 바스프의 큰 강점 가운데 하나입니다. 바스프의 페어분

트는 자원을 효율적으로 사용함으로써 하나의 기업으로서 새로운 가치를

더합니다. 예를 들면, 생산 페어분트(Production Verbund)는 생산 단위와

에너지 수요를 스마트하게 연결합니다. 따라서 생산 과정에서 발생하는 열

을 다른 공장에서 에너지로 이용할 수 있고 특정 공장에서 발생하는 부산

물은 또 다른 공장에서 원료로 사용할 수 있습니다. 페어분트 시스템의 화

학 공정 운영은 에너지 사용량을 줄이면서 생산량을 늘릴 수 있는 것이 특

징으로, 이를 통해 원료와 에너지를 절약할 수 있을 뿐만 아니라, 배출 가

스량 최소화, 물류비용 절감, 시너지 효과의 활용 등도 기대할 수 있습니다.

바스프는 생산 이외에도 페어분트 시스템을 기술, 노하우, 직원, 고객, 파트

너에 확대했습니다. 이를 통해 전문 지식을 바스프의 여러 연구 분야에서

공유합니다.

페어분트에 대한 자세한 내용은 basf.com/en/verbund 를 참고하시기 바랍니다.

경쟁 환경

바스프는 전세계 시장의 약 70%의 점유율을 차지하며 업계 내에서 선두적

인 위치를 차지하고 있습니다. 바스프의 경쟁사로는 AkzoNobel, Clariant,

Covestro, Dow Chemical, DSM, DuPont, Evonik, Formosa Plastics,

Reliance, Sabic, Sinopec, Solvay 등을 포함한 각 나라와 지역의 더욱

많은 회사들이 있습니다. 바스프는 미래에 더욱 다양한 시장에서 두각을

나타내는 경쟁사들이 생길 것으로 예상하고 있습니다.

기업의 법적구조

상장기업인 BASF SE는 모기업으로서 핵심적인 지위를 차지하며, 바스

프 그룹에 속하는 기업의 지분을 직·간접적으로 보유한 그룹의 최대 운영

회사입니다. 그룹사 대부분은 광범위한 사업 분야를 담당하며, 특정 사업

분야에 집중하는 그룹사도 있습니다. 예를 들어 빈터샬 그룹(Wintershall

Group)은 석유와 가스 관련 사업을 담당합니다. BASF SE를 포함한 251개

의 법인은 바스프 그룹 연결재무제표를 통해 연결되어 있습니다. BASF SE

는 7개의 합작 법인과 지분 참여로 연결되어 있으며 32개 법인과는 지분

법 적용에 의해 연결되어 있습니다.

4 BASF in KoreaReport 2015

바스프 그룹

바스프는 세계적인 글로벌 화학기업으로서의 입지를 강화하기 위해 “We

create chemistry” 전략을 세우고 야심 찬 목표를 수립했습니다. 바스프

는 지속가능한 미래에 이바지하고자 합니다. 이러한 원칙은 기업 목표인

“We create chemistry for a sustainable future”에 반영되어 있습니다.

2050년 세계 인구는 약 100억 명에 이를 것으로 예상됩니다. 세계 인구와

그에 따른 물자의 수요는 꾸준히 증가할 것으로 보이지만, 지구의 자원은

한정되어 있습니다. 인구 증가에 따라 전세계적으로 해결해야 할 엄청난

과제가 발생하겠지만, 한편으로는 화학 산업 분야에서 많은 기회가 창출될

것으로 판단하고 있습니다.

기업 목적

▪ We create chemistry for a sustainable future

바스프는 전세계 사람들의 성공적인 미래와 삶의 질 향상에 기여하고자 합

니다. 우리는 자원을 최대한 효율적으로 사용하여 화학으로 고객과 사회에

게 도움이 되고자 합니다.

바스프는 다음과 같은 방법으로 기업 목적을 준수하고 있습니다.

- 책임감을 가지고 자원을 공급 받고 제품을 생산합니다.

- 공정하고 믿음직한 파트너로서 최선을 다합니다.

- 창의적인 방법으로 시장 요구에 부합하는 솔루션을 만들기 위해 노력합니다.

이것이 바스프가 생각하는 성공적인 비즈니스의 의미입니다.

글로벌 화학기업으로서 시장을 선도하고 있는 바스프는 다음 세 개의 분야

에서 새로운 기회를 찾고 있습니다.

- 자원, 환경 및 기후

- 식량 및 영양

- 삶의 질

바스프는 네 가지 전략적 원칙에 따라 기업을 운영합니다.

기업 전략 원칙

▪ We add value as one company

▪ We innovate to make our customers more successful

▪ We drive sustainable solutions

▪ We form the best team

We add value as one company. 바스프의 페어분트는 화학 산업에서

유일무이한 개념입니다. 페어분트 시스템은 생산 페어분트와 기술 페어분트

에서 더 나아가 노하우 페어분트로 확장되고 있으며, 전세계 모든 관련 고객

산업과의 연계를 높이고 있습니다. 바스프는 이 고도의 경제적인 시스템을

한층 더 강화할 계획입니다. 바스프는 이러한 방식으로 강점을 결합하여 하

나의 기업으로서 가치를 더합니다.

We innovate to make our customers more successful. 바스프는 고

객의 요구에 집중하여 혁신적이고 지속가능한 솔루션으로 고객의 성공에

이바지하고자 합니다. 바스프는 고객 및 연구 기관과의 긴밀한 파트너십을

통해 화학, 생물학, 물리학, 재료공학, 엔지니어링 등의 전문기술을 결합하

여 기능성 소재와 시스템 솔루션뿐 아니라 고객을 위한 맞춤형 제품을 공

동 개발합니다.

We drive sustainable solutions. 미래에는 지속가능성이 새로운 사업

기회를 위한 출발점으로서 어느 때보다 중요한 역할을 담당하게 될 것입니

다. 따라서 바스프는 수익성 있는 성장을 위한 주요 동력으로 지속가능성

과 혁신을 중시하고 있습니다.

We form the best team. 전세계 곳곳에서 일하는 헌신적이고 유능한 직

원들은 지속가능한 미래에 기여할 수 있는 핵심적인 역할을 수행합니다.

바스프는 최고의 팀을 구축하고자 우수한 근무 조건을 구축하며 상호 신뢰

와 존중, 최고의 성과를 위한 헌신을 바탕으로 한 열린 리더십을 실천하고

있습니다.

기업 가치

▪ Creative

▪ Open

▪ Responsible

▪ Entrepreneurial

기업 운영 방식은 성공적인 전략 수행에 매우 중요한 요소입니다. 바로 이

것이 바스프의 가치가 지닌 의미입니다. 우리의 가치는 사회 및 파트너사

와의 상호작용 방식, 그리고 서로 간의 상호작용 방식에 대한 방향을 제시

해 줍니다.

Creative: 바스프는 혁신적이고 지속가능한 솔루션을 찾아내기 위해 과감

한 아이디어를 추구하는 용기를 발휘합니다. 바스프는 다양한 분야의 전문

지식을 한데 모아, 독창적이면서 가치를 더하는 솔루션을 개발하기 위해

파트너십을 구축합니다. 또한 바스프는 제품, 서비스 및 솔루션 개선을 위

해 꾸준히 노력합니다.

Open: 바스프는 서로 다른 사람, 의견 및 경험의 다양성을 존중합니다. 바

로 이것이 바스프가 정직, 존중 및 상호 신뢰에 바탕을 둔 대화를 장려하는

이유입니다. 바스프는 유능한 인력을 키워내고 역량을 개발합니다.

Responsible: 바스프는 지역사회 구성원으로서 책임감 있게 행동합니다.

바스프는 규정을 준수하며 사업활동에 있어 안전에 대한 부분만큼은 절대

로 타협하지 않습니다.

Entrepreneurial: 모든 직원은 개인 및 팀 구성원으로서 바스프의 성공에

기여합니다. 바스프는 시장의 요구를 곧 고객을 위한 솔루션으로 바꿉니다.

바스프의 모든 구성원이 주인의식을 가지고 책임감 있게 행동하기에 성공

할 수 있습니다.

기업 전략


바스프 그룹

바스프는 “지속가능한 미래를 위해 화학으로 더 좋은 인연을 만드는(We

create chemistry for a sustainable future)” 기업 목적을 이루기 위해

전체 밸류 체인을 따라 야심찬 목표를 세웠습니다. 이 방법으로 수익성 있

는 성장을 달성하고 하나의 회사로서 바스프가 분명하게 공헌할 수 있는

사회적 책임, 환경에 대한 책임을 수행하는 것을 목표로 하고 있습니다. 바

스프는 목표를 업데이트하고 2015년부터 시행해 왔습니다.

목표

밸류 체인을 따라 수립한 목표 영역

공급사 BASF 고객사

구매성장과 수익; 임직원; 생산; 제품관리; 에너

지와 기후보호; 수질제품 및 솔루션

Suppliers BASF Customers

성장과 수익

2011년 바스프는 “We create chemistry” 전략의 일환으로 2015년과

2020년 판매와 실적 목표를 세웠습니다. 2014년 10월, 바스프는 2015년

재정적 목표에 도달하지 못할 것을 발표했습니다. 왜냐하면 2010년부터

2015년 사이 국내 총생산(GDP)과 화학 생산 면에서 예상했던 전략보다 상

당히 느린 속도로 성장했기 때문입니다.

2015년 9월, 바스프는 2015년에서 2020년까지 세계 경제 환경에 대한 우

리의 기대를 낮추었습니다.(괄호 안 숫자는 이전 예측)

- 국내 총생산 증가율: 3.0% (3.2%)

- 산업 생산 증가율: 3.5% (3.7%)

- 화학 생산 증가율: 3.9% (4.0%)

결과적으로 우리는 더이상 이전에 명시한 2020년 재정적 목표에 도달할

수 없습니다.

우리의 목표는 평균보다 약간 앞서 성장하고 글로벌 화학 생산 EBITDA와

판매보다 훨씬 빠르게 성장하며 우리의 자본 비용에 상당한 프리미엄을 추

구하는 것입니다. 또한 우리는 잉여 현금 흐름에 있어 높은 수준의 상승 또

는 적어도 전년 수준의 배당을 유지하기 위해 노력하고 있습니다.

구매

2020년 목표 2015년 말 현황

리스크 기반 접근방식에 따라 관련 공급자의 지속가능 경영 성과를 평가;

개선이 필요한 행동 계획 개발 70% 31%

1 국가별 위험 반응에 상응하는, 리스크 매트릭스에 의해 식별되는 잠재적 위험 상승 지속성을 나타내는 공급업체들을 의미합니다. 공급업체는 바스프 공급업체 포트폴리오의 크기와 규모로 인한 리

스크 기준에 의거, 평가됩니다.

임직원

2021년 목표 2015년 말 현황

관리책임과 리더십 위치에 있는 여성 임원 비율 22–24% 19.5%

장기 목표

외국인 고위 임원 비율2 비독일인 고위 임원 비율 증가(2003년 기준: 30%) 35.6%

글로벌 경험을 갖춘 고위 임원 해외 근무 경험이 있는 고위 임원 비중 80% 이상 증가 82.9%

임직원 개발 관련 프로세스와 도구를 바탕으로 리더와 직원들의 공동 책임을 통한 체계적인

글로벌 임직원 개발

전세계 약 6만 명 임직원

대상의 프로젝트 시행

2 글로벌 바스프 이사회의 레벨을 1로 보아, 레벨 1에서 4에 위치한 직급을 의미합니다. 또한 개별 임직원들은 특정 분야의 전문 지식을 바탕으로 고위 임원직을 수행할 수 있습니다.


바스프 그룹

생산

2025년 목표 2015년 말 현황

백만 시간당 전세계 임직원의 손실 시간이 따르는 상해 사고 감소 ≤0.5 1.4

백만 시간당 전세계 공정 안전 사고 감소 ≤0.5 2.1

연간 목표

건강 성과 지표 >0.9 0.97

생산책임

2020년 목표 2015년 말 현황

바스프가 전세계적으로 판매하는 모든 제품에 대한 위험성 평가(연간 1톤 이상) >99% 67.8%

에너지와 기후 보호

2020년 목표 2015년 말 현황

모든 관련 사업장에서3 에너지 경영 시스템(ISO 50001) 도입을 통해 주요 에너지 수요 충족 90% 39.5%

판매 제품의 톤당 온실가스 배출량 감소(석유 및 가스 부문 제외, 2002년 기준) –40% –34.6%

3 관련 사업장은 사용되는 주요 에너지 양과 지역 에너지 가격에 의해 결정됩니다.

용수

2025년 목표 2015년 말 현황

모든 페어분트 사이트와 물 부족 지역의 모든 생산 현장에 지속가능한 수자원 관리 시스템 도입(석유 및

가스 부문 제외) 100% 36.2%

제품 및 솔루션

2020년 목표 2015년 말 현황

지속가능한 발전에 특별히 공헌한 제품에 대한 판매 비중 증가(엑셀러레이터) 28% 26.6%


바스프 그룹

Freeport

Geismar

São Paulo

Florham Park

Antwerp

Ludwigshafen

Nanjing

Hong Kong

Kuantan

Singapore

Regionale ZentrenAusgewählte StandorteVerbundstandorteAusgewählte Forschungs- und Entwicklungsstandorte

지역별 바스프 실적

바스프 그룹 2015년 매출: 704억 4900만 유로,

2015년 특별항목 이전 영업이익: 67억 3900만 유로

Freeport

Geismar

São Paulo

Florham Park

Antwerp

Ludwigshafen

Nanjing

Hong Kong

Kuantan

Singapore


북미

매출1 (백만 유로) 영업이익1 (백만 유로) 임직원 수2

15,665 1,425 17,471

남미, 아프리카, 중동


4,397 378 7,323



Freeport

Geismar

São Paulo

Florham Park

Antwerp

Ludwigshafen

Nanjing

Hong Kong

Kuantan

Singapore


유럽


38,675 4,527 70,079

아시아 태평양


11,712 409 17,562 1 2015년 법인 소재지 기준2 2015년 말 기준

Freeport

Geismar

São Paulo

Florham Park

Antwerp

Ludwigshafen

Nanjing

Hong Kong

Kuantan

Singapore

지역본부

주요 생산시설

페어분트 생산시설

주요 연구소



바스프 창립 150주년 기념 행사들

바스프는 우리의 고객을 위해 혁신적이고 지속가능한 제품과 솔루션을 개

발하는 데 집중하고 있습니다. 지난 150년 동안 바스프는 다양한 고객들과

협력해 일해 왔으며 150주년을 기념하여 이러한 성공의 요인을 주제로 선

정했습니다. 바스프는 전세계의 과학자, 고객, 직원, 파트너 등을 한자리에

모아 서로 토론을 할 수 있는 온라인 플랫폼을 런칭했습니다. 도시 생활,

스마트 에너지, 식량에 관한 다양한 아이디어를 주제로 토론은 시작되었으

며, 바스프에서는 이를 “Co-Creation”이라고 정의하였습니다. 이 방법은

우리가 미래를 위한 아이디어를 생성하고 가치를 만드는 방법 중 하나이

며, 아래의 내용은 이런 회사의 기여 중 일부를 소개한 것입니다.

도 시 생 활

공기 청정 애플리케이션

도시화의 증가는 우리의 지구에 어떠한 영향을 미칠까요? 또한 우리는 개

인으로서 어떻게 하면 지속가능한 라이프스타일을 가질 수 있을까요? 이

러한 질문들은 상하이에서 열린 “Creatathon”의 주제였습니다. 여러 사람

들이 일정 시간 동안 지속적으로 방해받지 않고 창의적인 아이디어를 생각

해내는 자리였습니다. 상하이에서와 마찬가지로 바스프에서는 여섯 개의

대학교 팀을 초대하여 24시간 동안 앱 기반의 지속가능한 이동수단 솔루션

을 개발하도록 하였습니다. 이 앱의 목표는 도시 거주자들이 가장 환경친

화적인 교통수단을 타도록 지원해 탄소 발자국을 줄이는 것이었습니다.

이 대회의 1등은 “탄소 동전”이라는 아이디어를 제출한 중국의 화둥사범

대학교 팀에게 돌아갔습니다. 이 아이디어는 기업의 배출량 거래와 비슷한

방식으로 개인 소비자의 지속가능성에 대한 기여를 온라인 플랫폼에서 돈

으로 바꿔주는 것이었습니다.

미래로 가는 버스

환경친화적인 기술, 편안한 인테리어, 더욱 가벼운 본체 – 고객과 함께한

이노베이션 워크샵에서 제안된 창의적인 아이디어와 비전입니다. 다임러

버스의 전문가들과 함께 바스프의 다양한 분야 직원들은 미래의 버스와 관

련된 솔루션을 논의했습니다. 이 회의를 통해 특수 코팅제와 기물 파손을

예방하는 버스의 경량 엔지니어링 콘셉트까지 미래의 버스를 위한 여러가

지 영감과 프로젝트 아이디어를 모색했습니다.

더욱더 환경친화적인 방법으로 나아가는 길. 상하이와 같은 메가시티에는 벌써

2000만 명이 넘는 사람들이 살고 있습니다. 따라서 교통수단과 관련한 여러

변화는 미래의 배출량을 줄이는 데 더욱 큰 역할을 하게 될 것입니다.

안전하고 깨끗한 도시 – 바스프와 다임러의 워크샵에 참여한 임직원들이 더욱

효율적이고 친환경적인 미래의 자동차를 만들기 위해 새로운 기술과 소재에 관해

이야기하고 있습니다.

글로벌 사회: 카메룬의 고아원을 위한 새로운 우물 – 전세계 임직원들은 사회적

요구에 부합할 수 있는 다양한 프로젝트에 참여하고 있습니다.

스 마 트 에 너 지

임직원들의 사회 활동 증가

사회가 지속적으로 유지되기 위해서는 시민들의 다양한 참여가 필요합니

다. 바스프는 “Connected to Care”라는 글로벌 자선 프로젝트에 임직원

이 참가할 수 있도록 지원하였습니다. 전세계적으로 약 500개의 프로젝트

제안서가 제출되었고, 그 중 150개의 프로젝트는 각각 5000유로를 지원받

아 프로젝트를 실현할 수 있게 되었습니다. 총 70만 유로가 사용된 이 프로

젝트 외에도 바스프는 임직원들이 다양한 지역 프로젝트를 통해 지속적인

봉사활동을 할 수 있도록 지원하고 있습니다.

식 량



한국바스프 임직원은 글로벌 바스프의 “Connected to Care” 봉사 활

동 대회에 활발하게 참여하였습니다. 한국에서는 “Connecting disabled

children with nature”와 “미혼모와 아이들을 위한 캠프” 두 팀이 선정되었

습니다. 한국바스프의 임직원들은 정기적으로 지역사회와 함께하는 봉사활

동에 참가하고 있습니다.

한국바스프의 서울사무소와 각 지역 공장 임직원, 지역사회 주민들은 바스

프가 이룬 화학 분야의 혁신적 역사들을 둘러보며 화학 분야의 혁신의 역

사를 접하는 계기를 가졌습니다.

한국에서 진행된 150주년 행사

▪ 지역 주민들과 함께한 클래식 콘서트

▪ 150주년 기념 고객초청행사

▪ Connecting disabled children with nature

전세계 바스프 임직원과 함께 한국바스프는 150주년을 2014년 말 크리에

이터 스페이스를 런칭하면서 시작하였습니다. 도시 생활, 스마트 에너지,

식량과 관련된 주제들을 한국바스프의 고객, 임직원, 그리고 다양한 이해관

계자와 함께 토론하면서 2015년 4월 바스프 루드빅스하펜 본사에서 열린

기념 행사에 고객사와 함께 참여했습니다. 2015년 5월에는 한국바스프의

주요 생산시설이 위치해 있는 여수와 울산에서 기념 콘서트를 개최하였으

며, 이 콘서트에는 한국바스프의 임직원, 가족, 그리고 고객들과 지역 주민

이 함께했습니다.

바스프 그룹 운영 이사회 회장 Kurt Bock은 지난 2015년 5월 서울 방문

때, 고객초청행사에 참여하여 고객 및 임직원들과 함께 바스프 150주년을

축하하였습니다.

바스프 150주년 기념 콘서트

글로벌 바스프의 “Connected to Care”에 선정된 장애 아동들과 함께 밭을

가꾸는 자원봉사활동에 참여한 힌국바스프 임직원

여수공장에서 열린 포스터 전시회를 통해 바스프의 화학에 대한 역사를 둘러보는

임직원들

2015년 5월 서울에서 열린 150주년 기념 고객초청행사



산지브 간디(Sanjeev Gandhi)

바스프 그룹 운영이사회 멤버, 아시아 태평양 지역 총괄

아시아 태평양 지역 내 비즈니스 성장을 위한 바스프의 계획은

무엇입니까?

지난 수년간 시장 변동성과 불확실성이 증가했으며 이 추세는 지속될 것으

로 봅니다. 그러나 상당한 기회도 있습니다.

우리는 아태지역에 기술과 생산시설 측면뿐 아니라 인력 개발과 혁신 분야

에서도 상당한 투자를 해 왔습니다. 지금은 고객들의 혁신이 가능할 수 있

도록 필요한 소재를 공급하고 글로벌 시장에서 비즈니스를 성장시키는 것

으로 이런 투자들이 의미있는 결실로 도출되어야 할 시기입니다.

아시아 태평양 지역 내 바스프의 비즈니스에 영향을 미치는 주요

흐름은 무엇입니까?

아시아 태평양 지역 전반적으로 화학공정 및 화학물질과 솔루션에 관한 제

도적 규제가 점차 엄격해져 지속가능성 측면에 대한 관심이 높아지고 있는

것을 목도하고 있습니다.

많은 경우가 우리 비즈니스에 있어 도움이 됩니다. 왜냐하면 우리는 지속

가능성에 대응하는 고객의 요청에 솔루션을 제공할 수 있기 때문입니다.

우리는 우리의 지역 또는 글로벌 고객들과 소재 전략에 기인한 제품 설계

에 있어 협업하는 것을 목표로 하고 있습니다. 또한 이런 협업을 달성하기

위해 아태지역에 지속적으로 투자할 것입니다.

아시아 태평양 지역에 화학산업은 어떻게 진화해 왔습니까?

아시아 태평양 전역의 지역 산업은 점차 강하고 커지고 있으며 그 결과 글

로벌 기준도 급속히 성장하고 있습니다.

바스프는 글로벌 화학산업 기준인 Responsible CareⓇ를 따라 지역 산업

과 함께 지역 내 모범 사례를 구축하기 위해 긴밀하게 협력하고 있습니다.

이러한 국제 기준을 지키고 우리 공급업체들에게 높은 수준의 원칙을 요구

함으로써 우리 회사의 비즈니스뿐 아니라 거시적으로 화학 사업의 우수성

을 강화하는 데 기여할 수 있습니다. 동시에 우리는 고객사들에게도 높은

수준의 생산, 품질 관리의 기준을 만족하고 환경 및 사회책임까지 화학제

품의 라이프 사이클과 산업의 밸류 체인 전반에 걸쳐 높은 기준에 이를 수

있도록 함께 일하고 있습니다. 이렇게 해서 글로벌 화학산업은 더 통합되

어 발전하고 있습니다.

바스프의 한국 사업계획에 대해 말씀해주세요.

우리는 발전과 경제의 변환에 있는 한국에 계속해서 투자할 것입니다. 엔

지니어링 컴파운딩 공장인 예산공장을 신설하고 수원에 위치한 전자소재

R&D 센터 등의 혁신 시설을 강화하는 것은 세계 시장 속의 더 섬세한 한

국 고객의 요구를 충족시키기 위한 것입니다.

아시아 태평양 지역의 바스프

산지브 간디 인터뷰



경제

시장 둔화로 인해 아시아 태평양 지역을 거점으로 한 매출은 1퍼센트 성장

한 117억 1200만 유로에 그쳤습니다. 현지 통화 기준으로 매출은 12퍼센트

감소했습니다. 아태지역 고객들을 대상으로 한 매출은 작년과 같은 수준인

약 123억 유로를 달성했습니다.(2014년 약 123억 유로)

촉매, 코팅, 케어케미컬 부문에서의 매출이 크게 증가했기 때문에 석유화학

과 모노머뿐 아니라 타 부문의 매출 감소를 상쇄할 수 있었습니다. 환율 효

과는 올 상반기에 긍정적인 영향으로 작용했습니다. 특히 화학 사업분야에

서 원자재 가격을 낮추고 생산 능력을 증대시켜 시장에서 제품 가격을 낮

출 수 있었습니다. 한편, 싱가포르의 합작운영회사인 Ellba Eastern Private

Ltd.의 바스프 지분을 매각하고 섬유 화학사업부를 정리함에 따라 매출이

감소했습니다.

특별항목 차감전 영업이익은 33% 하락해 4억 900만 유로를 기록했습니

다. 주요 원인은 공장 신설과 상반기 예정된 공장 정기 보수 작업에서 발생

하는 고정비가 상승했기 때문입니다. 지역 전략의 일환으로, 바스프는 아

태지역 내에서 생산하는 제품의 판매 비중을 높이려고 노력하고 있습니다.

중국에서는 충칭, 난징, 마오밍, 그리고 상하이에서 새롭게 공장 가동을 시

작했으며 또다른 투자 프로젝트가 현재 건설 단계에 있습니다. 상하이 아

시아 태평양 혁신 캠퍼스의 확충은 글로벌 연구 페어분트의 성장 영역을

강화하는 것을 의미합니다. 아태지역 내 수익성을 강화하기 위해 바스프는

효율과 효과를 증대할 수 있는 조치를 강화하고 있습니다.

바스프의 아시아 태평양 지역 매출 (십억 유로)

(고객사의 위치 기준)

2015 12.3

2014 12.3

2013 12.5

바스프의 아시아 태평양 지역 특별 항목 이전 영업이익 (백만 유로)

(회사 위치 기준)

2015 409

2014 614

2013 842

아시아 태평양 지역 개요

환경

2015년에 바스프는 환경보호와 보건, 안전의 성과를 증진하기 위해 여러

방법을 시행했습니다. 일례로, 바스프는 일본계 선도적인 다국적 화학 기업

스미토모(Sumitomo)사와 함께 화학물질의 안정성을 평가하기 위해 시행

되는 동물 실험의 대안인 체외 실험을 탐구했습니다.

바스프의 솔루션은 한국의 해안 침식, 일본의 스마트 에너지 저장 공간, 중

국의 토양 오염 등 환경 과제를 해결하는 데 도움을 주고 있습니다. 바스

프와 파트너사들은 중국 톈진에 세계 초고층의 “패시브 하우스(Passive

House)”를 건설하기 위해 노력하고 있습니다. 또한 150주년 기념 프로젝

트의 일환으로 뭄바이의 수질과 전력 문제, 중국의 전자제품 폐기물, 섬유

폐기물, 아태지역의 음식물 쓰레기 처리 문제를 해결할 수 있는 주제를 선

정했습니다.

임직원과 사회

2015년 말 기준으로 아태지역의 바스프 임직원 수는 1만 7562명이었습

니다.(2014년: 1만 7060명) 이 중 26.2%는 여성이었으며(2014년: 27%)

2015년 신규 채용자 1861명 중 여성의 비율은 25.1%를 기록하였습니

다.(2014년 2048명 중 22.8%)

임직원의 건강과 안전을 위해 바스프는 지역 내 전사적으로 안전 관련 트

레이닝을 제공하며 출장 중 개인 안전을 위한 프로그램을 시작하였습니다.

바스프는 6년 연속 중국의 우수 고용 협회가 뽑은 우수 고용 기업으로 선

정되었으며, 한국과 대만에서는 지역사회 기여뿐 아니라 탁월한 인사 개발

프로그램으로도 인정받았습니다.

■ ■ 합계 ■ 여성

임직원 수 (12월 31일 기준)

2015 17,562 26.2% 73.8%

2014 17,060 27% 73%

2013 16,708 28% 72%

신규 채용 임직원 수 (12월 31일 기준)

2015 1,861 25.1% 74.9%

2014 2,048 22.8% 77.2%

2013 1,933 26% 74%

■ ■ 합계 ■ 여성



독일 루드빅스하펜에 위치한 대형 생산시설인 스팀 크래커II는 바스프의 ‘생산 페어분트 시스템’의 핵심지로 약 6만 4000 ㎡의 면적을 자랑하며,

이 규모는 13개 정도의 축구 경기장을 합친 크기입니다.

설립

1865 독일 루드빅스하펜에 BASF AG (Badische Anilin- and

Soda-Fabrik Aktiengesellschaft) 설립

1954 FOHAG (Far East Trading Company) 무역회사를 통해 한국

진출

국내 생산 본격화

1980 효성바스프㈜ 설립

1982 비에이에스에프코리아㈜ 설립

1988 한양바스프우레탄㈜ 설립

1997 한화바스프우레탄㈜의 합작사 지분 인수 후,

한국바스프우레탄㈜로 사명 변경

1998 효성바스프㈜의 합작사 지분 인수 후,

한국바스프스티레닉스㈜로 사명 변경

대상㈜로부터 라이신 사업 인수

동성화학㈜로부터 폴리올 사업 인수

한국바스프우레탄㈜, 한국바스프스티레닉스㈜ 및

비에이에스에프코리아㈜ 합병으로 한국바스프㈜ 출범

화학 산업을 선도하는 기업으로 도약

2000 PTHF 증설(+ 1만 톤)

BDO/THF 신설(5만 톤)

한화석유화학 주식 인수

2001 SK에버텍㈜ SM공장 인수

2002 PTHF 증설(+ 1만 톤)

CCD 공장 신설(2만 톤)

2003 TDI 공장 신설(14만 톤)

비타민 B2 공장 신설(3000톤)

하니웰코리아㈜의 엔지니어링 플라스틱 컴파운딩

사업부문 인수

2006 존슨폴리머홍콩㈜ 서울지사 인수

엥겔하드 아시아 퍼시픽 한국㈜ 인수

데구사 건설화학코리아㈜ 인수

시장 혁신

2010 시바스페셜티케미칼스㈜ 및 대한스위스화학㈜ 인수

2011 코그니스코리아㈜ 인수

스티레닉스 사업 스티롤루션 코리아로 분사

2013 전자소재 사업부 아태지역 본부 설립

2014 아태지역 전자소재 R&D 센터 개소

여수에 울트라손(UltrasonⓇ) 공장 완공

몽골 공장 폐쇄

2015 예산 엔지니어링 플라스틱 공장 완공

동탄 한국바스프 기술 연구소 개소

2015년에 완공된 동탄 한국바스프 기술 연구소 예산 엔지니어링 플라스틱 공장 개막식 행사의 기념 식수

한국바스프

연혁


한국바스프

2015년 생산을 시작한 예산 엔지니어링 플라스틱 컴파운딩 공장

한국 내의 바스프 개요

1954년 한국에 첫발을 내디딘 바스프는 오늘날 모범적인 글로벌 투자기

업으로 자리잡았습니다. 바스프는 한국 내 7개의 세계적 생산시설과 수

원에 위치한 R&D 센터 외 4개의 기술 연구소를 운영하고 있습니다. 또

한 서울에는 바스프 전자소재 아태지역 본부가 위치해 있습니다. 2015

년 말 기준 국내 바스프 임직원은 1108명이며, 2015년에는 국내 고객을

대상으로 약 11억 유로의 매출을 기록하였습니다.

매출(국내 고객 대상)

1,113 백만 유로

임직원1

1,108 명 1 2015년 말 기준

바스프 국내 고객 대상 매출 (백만 유로)

2015 1,113

2014 1,086

2013 1,045

주요 경영 성과

바스프는 한국의 화학 산업을 선도하는 가장 성공적인 외국계 기업 중 하

나로 자리 잡았습니다. 한국의 자동차, 건설, 전자를 포함한 여러 산업 분

야의 높아지는 요구에 부응하기 위하여 바스프는 투자를 지속하고 있습니

다. 바스프는 2015년 예산 엔지니어링 플라스틱 컴파운딩 공장을 완공하

고 동탄 기술 연구소를 설립하였습니다.

한국바스프는 많은 분야에서 아태지역 비즈니스의 핵심 역할을 담당하고

있습니다. 예산공장에서 생산되는 엔지니어링 플라스틱은 자동차 부품의

경량화를 위한 핵심적인 소재로 쓰이며 고밀도의 전자 제품에도 사용되어

이제 관련 업계 고객들에게 근거리에서 최적의 솔루션을 제공할 수 있게

되었습니다. 2015년 바스프는 한국 내 고객을 상대로 약 11억 1300만 유로

의 매출을 기록했습니다.(2014년: 약 10억 8600만 유로) 또한 바스프는 새

로운 기술 연구소를 포함, 연구와 기술, 실험 시설들을 통해 고객이 혁신을

추진할 수 있도록 통합적으로 지원합니다.

아시아 태평양 지역의 핵심 산업을 위한 솔루션

▪ 예산 엔지니어링 플라스틱 컴파운딩 공장 신설

▪ 동탄 기술 연구소 개소

▪ 김천 바스프-코오롱 POM 합작 공장 설립

2014년 예산에서 기공식을 가진 신규 엔지니어링 플라스틱 컴파운딩 공장

은 2015년 후반 시험 가동에 성공하며 준공식을 마쳤습니다.

이 공장에서는 울트라미드(UltramidⓇ) 폴리아미드(Polyamide, PA)

와 울트라듀어(UltradurⓇ) 폴리부틸렌 테레프탈레이트(Polybutylene

Terephthalate, PBT) 컴파운드를 생산합니다. 바스프는 2016년 안산에 신

규 플라스틱 제품 개발 실험실 역시 개소할 예정입니다.

바스프는 동탄에 한국바스프 기술 연구소를 개소했습니다. 이곳은 기술 서

비스를 담당하는 여러 실험 시설을 통합한 기술 연구소로, 같은 연구 장소

에서 협력 시너지를 낼 수 있도록 한 종합 실험 시설입니다.

2016년 바스프는 코오롱플라스틱㈜과 한국에 폴리옥시메틸렌(이하 POM)

생산 합작사를 설립하기로 합의했습니다. POM은 산업, 교통, 건축 및 소비

재 시장에 폭넓게 쓰이는 엔지니어링 플라스틱의 일종입니다.

양사가 50:50 지분을 투자해 설립한 합작사는 연간 생산량이 7만 톤에 이

를 것입니다. 코오롱플라스틱㈜ 김천공장에 POM 생산시설을 신축해 2018

년 하반기 가동 예정이며, 이로써 단일규모로는 세계 최대의 POM 생산단

지로 탄생하게 됩니다.


한국바스프

서울사무소

– 1954년 설립

– 한국바스프의 영업, 마케팅, 인사 등 업무 지원

– 바스프의 아태지역 전자소재 사업부 본사

동탄 한국바스프 기술 연구소

– 2015년 설립

– 폴리우레탄, 케어케미칼, 코스메틱 관련 연구소

– 응용 분야에 대한 시스템 개발 및 고객 업무

안산 코팅기술연구소

– 2010년 설립

– 자동차 제조업체에 사용되는 친환경 수용성 코팅 및

코팅 공정 기술 연구 개발

안산 CAE 연구소

– 2006년 설립

– 첨단 컴퓨터공학을 적용한 자동차용 엔지니어링 플라스틱 제품

연구 개발

안산공장

– 2003년 하니웰코리아로부터 엔지니어링 플라스틱 사업부문 인수

– 엔지니어링 플라스틱 생산

– 자동차 및 전자사업 분야 지원

시흥시험실

– 2010년 설립

– 안료 사업에 관한 연구 개발

수원 아태지역 전자소재 R&D 센터

– 2014년 설립

– 전자소재 연구 개발

군산공장

– 2003년 준공

– 비타민 B2 생산

여수공장

– 1991년, 한양바스프 우레탄이 여수공장 착공

– 폴리우레탄의 원료인 MDI, TDI, CCD 생산

– 2014년 울트라손(UltrasonⓇ) 공장 준공, 독일 외 지역으로는 최초 준공

울산공장

화성공장

– 1998년 PolyTHFⓇ 공장 준공

– PolyTHFⓇ, 폴리올 및 PU system A 생산

유화공장

– 1980년 효성바스프로 유화공장 설립

안료공장

– 2010년 대한스위스화학㈜ 인수

예산공장

– 2015년 준공

– 자동차, 가전제품 등의 내·외장재용 엔지니어링 플라스틱 생산

한국 내 생산시설


한국바스프

혁신

혁신적인 아이디어는 바스프의 장기적이고 성공적인 사업 성장에 중요한

요소 중 하나입니다. 한국바스프는 아태지역 전자소재 R&D 센터, 기술 연

구소, 그리고 다양한 고객 및 대학과의 파트너십을 통한 혁신 기술 개발로

지역사회의 지속가능성에 기여하고 있습니다.

해안 침식을 방지하는 바스프의 솔루션

▪ 바스프의 엘라스토코스트(ElastocoastⓇ)로 보호되는 경남 고성 해안

한국, 중국, 일본을 포함, 긴 해안가에 위치한 많은 ASEAN 국가들은 매년

폭우와 태풍의 영향으로 해안 침식과 해양 생물 피해 등의 영향을 받고 있

습니다. 특히 변화하고 있는 기후의 영향으로 해안 침식은 이 지역 내 더욱

심각한 문제가 될 것으로 예상되고 있습니다. 바스프의 엘라스토코스트로

만들어진 제방은 독특한 방법의 혁신적인 솔루션이 되었습니다.

한국 경남 고성의 해안을 둘러싸고 있는 엘라스토코스트는 태풍에 대비해

침식으로부터 해안을 보호할 수 있습니다. 엘라스토코스트를 적용한 해안

선은 기존의 콘크리트 혹은 타르로 포장된 해안선에 비해 상대적으로 적

은 양의 폴리우레탄 바인더를 사용하면서도 골재 사이에 공극이 있는 표면

구조로 강한 파도에도 구조물이 보다 안정적이고 유연하게 견딜 수 있도록

도와줍니다. 이를 통해 효과적으로 제방의 손상을 방지하고 파도의 상승을

감소시킬 것입니다.

엘라스토코스트로 만들어진 해안 제방은 해수면 상승 및 저류로 인한 영향

으로부터 지역을 효과적으로 보호하며 수위 아래로 확장된 경우 호우가 내

릴 때 해안선 침식을 초래할 수 있는 저류로부터 해안을 보호합니다. 또한

해수면 상승 시에도 엘라스토코스트는 파력을 흡수해 파도가 상승하여 홍

수가 발생하는 것을 방지해 줍니다.

동물 사료로 개발된 비타민 발효 잔여물

▪ 전세계 최초 비타민 B2 발효 잔여물(Vitamin B2 Fermentation

Residue)을 동물 사료 첨가제로 활용

군산공장에서는 식물성 기름과 아시비아 가시피(Ashbya gossypii) 곰팡이

를 발효시켜 비타민 B2를 생산합니다. 이 재료들은 중요한 영양 성분들을

포함하고 있어 동물 사료의 원료가 될 수 있습니다.

비타민 B2 생산 과정에서 고농도 발효 잔여물인 BFR (Vitamin B2

Fermentation Residue)이 생성됩니다. BFR은 비타민 B2 발효 잔여물을

분리시키기 위한 디캔테이션 과정에서 도출된 상청액(上淸液)으로 기존에

는 모두 폐기되었습니다.

수년간 군산공장에서는 적극적으로 생산 공정을 검토하고 개선해 왔습니

다. 한국바스프는 바스프의 지역 기술 전문가들과 함께 영양이 풍부한 BFR

을 활용할 수 있는 방법을 연구해 왔습니다. 그 결과, BFR을 재사용해 동물

사료로 혼합하여 사용하는 솔루션을 고안하여 세계 최초 동물 사료 첨가

제의 원재료로 BFR을 도입하게 되었습니다. 이같은 혁신 솔루션은 자원을

보존하고 쓰레기와 공해를 최소화하는 데 기여할 뿐 아니라 점차 강화되는

폐기물 처리 규제 역시 충족시킬 수 있을 것으로 예상됩니다. 한국바스프

는 축산업계 파트너사와 함께 BFR 사업 개발을 모색하고 축산 영양 업계

의 혁신적이며 수익성 있는 모델 개발을 위해 협력하고 있습니다.

경남 고성 해안가에 설치된 엘라스토코스트

세계 최초 비타민 B2 발효 폐기물로 개발한 동물 사료 첨가제


한국바스프

환경 보건 안전

바스프는 안전에 대해서 절대로 타협하지 않습니다. 이러한 원칙은 바스프

기업 전략에 기반을 두고 있으며, 생산시설의 운영과 협력업체에 대한 바

스프의 기업적 철학을 강조하고 있습니다. 환경 보호, 보건, 안전(EHS)뿐

만 아니라 보안, 의사소통, 에너지 관리는 바스프 그룹의 Responsible

CareⓇ라는 정책에 반영되어 있으며, 환경안전 책임경영(RCMS)을 통해

기업 운영에 적용됩니다. 이러한 정책과 RCMS는 바스프 기업 전략과 지

침을 기반으로 운영되고 있으며, 바스프 그룹 전체를 묶는 중요한 요소입

니다. 바스프가 생산 운영에 있어 엄격하게 규칙을 준수하는 만큼 협력업

체에게도 높은 기준을 요구합니다. 운송, 서비스 제공 업체 및 공급자를 선

정할 때 경제적인 부분뿐만 아니라 환경과 사회적 책임까지 고려합니다.

생산책임

▪ Responsible CareⓇ의 주요 코드 중 하나인 제품책임주의(Product

Stewardship)를 성실히 수행

▪ “Goal 2020”의 수립 및 추진

한국바스프는 Responsible CareⓇ의 주요 코드 중 하나인 제품책임주의

(Product Stewardship)를 성실히 수행하고 있습니다. 한국바스프의 제품

책임주의 활동의 핵심은 화학물질법규의 준수와 자발적인 화학물질 관리에

있습니다. 바스프는 화학물질법규의 준수가 생산활동의 필수조건(License

to Operation)이라는 것을 인지하고 있으며, 자발적인 화학물질 관리를 사

업의 지속성을 위한 필수적 요인으로 인식하고 있습니다. 이러한 인식 아래

바스프는 내부적으로 연간 1톤 이상 제품에 대한 위해성 평가를 2020년까

지 완료하는 것을 목표로 하는 “Goal 2020”을 추진하고 있습니다.

산업보건

▪ 2015년 “건강한 조리법(Healthy recipe)” 캠페인

▪ 한국바스프 각 사이트 단위로 다양한 교육 및 의료 혜택 제공

바스프의 글로벌 보건 관리는 건강 관리 프로그램을 통해 직원들의 건강과

생산성을 관리하고 증진시키기 위한 프로그램입니다.

바스프의 지침과 요구사항에서 건강 보호에 대한 글로벌 의무 항목을 준수

하도록 명시하고 있습니다. 글로벌 전문가 네트워크는 표준화된 프로세스

를 통해 임직원을 지원합니다. 또한, 성과를 모니터링하고 개선하기 위해

산업보건 및 의약품 보호에 대한 주기적인 감사를 실시하고 있습니다.

한국바스프는 다수의 비상 훈련과 건강 증진 캠페인을 통해 직원들의 건강

과 생산성을 관리하고 있습니다. 직원의 건강 관리 목표는 바스프의 전문

가 집단에 의해 평가되며 전세계적으로 공유됩니다.

2015년에는 바스프 임직원의 건강을 증진시키기 위해 “건강한 조리법”에

대한 캠페인을 진행했으며 이를 통해 UN의 Global Nutrition Compact에 적

극적으로 참여할 수 있었습니다. 2016년에는 심장마비와 뇌졸증에 대한 캠

페인을 진행할 예정입니다.

한국바스프에서는 각 사업장별로 금연클리닉, 대사증후군 검진, 응급처치

교육 등 임직원을 위한 건강 관리 교육을 실시하고 있으며 전 직원 대상 건

강 검진, 독감 예방 접종 등 건강 증진을 위해 노력하고 있습니다. 또한 사

업장의 모든 유해화학물질에 대한 근로자의 위험성을 확인하여 근로자의

건강을 철저히 관리하고 있습니다.

운송안전

▪ 제품 상하차 시 표준 안전절차 및 체크 리스트 사용

▪ 주기적인 감사와 교육을 통해 일정한 안전 수준을 유지하도록 노력

한국바스프는 운송안전을 강화하기 위해 제품 상하차 시 표준 안전절차 및

체크리스트를 사용합니다.

안전한 운송을 위한 요구사항을 충족하는 차량의 사용을 보장하기 위해 사

업장을 출입하는 모든 운송차량에 대해 모든 부분에 대한 감사를 수행하고

있습니다.



또한, 운송 협력사의 안전기준을 향상시키기 위해 협력사 선정 시 운송 안전

평가를 필수로 시행, 중요 사항 미비 시에는 해당 운송 협력사의 입찰을 허가

하지 않습니다. 이미 선정된 협력사에 대해서는 주기적인 감사와 교육을 통

해 일정한 안전 수준을 유지하도록 점검하고 있습니다.

산업안전

▪ 한국바스프 여수공장, 응급 처치 경연에서 최우수 업체로 선정

▪ 울산공장 무재해 5495일 달성

바스프는 전세계 생산시설의 안전을 향상시키기 위해 모든 생산시설에 지

속적으로 안전에 관련된 개념을 교육하고 있습니다. 한국바스프의 모든 생

산시설은 안전하고 깨끗한 작업 환경을 지속적으로 유지되도록 하고, 우

수한 EHS(환경 보건 안전) 기록을 달성하기 위해 최선을 다하고 있습니

다. 2015년 임직원에 대한 상해 사고율은 백만 시간당 0.9를 기록하였습니

다.(2014년: 1건 발생, 백만 시간당 상해 사고율 0.5) 협력업체 직원에 대한

상해 사고율은 2.3을 기록하였습니다.(2014년: 0건, 백만 시간당 상해 사고

율 0)

바스프 협력업체 직원의 손실시간에 따른 상해 사고율 (백만 시간당)

2015 2.3

2014 0.0

2013 1.3

여수시에서 주관한 비상 대응 교육에서 응급처치 훈련을 받는 바스프 직원들

바스프 임직원의 손실시간에 따른 상해 사고율 (백만 시간당)

2015 0.9

2014 0.5

2013 0.0

공정안전

▪ 세계적 수준의 공정안전 유지를 위해 지속적인 안전 수칙 업데이트와

주기적인 모니터링 시행

한국바스프는 모든 생산공정의 안정성을 꾸준히 개선하기 위해 전 사업장

의 안전 수칙을 지속적으로 모니터링하고 업데이트하고 있습니다. 각 사업

장에서는 기존 및 새로운 규정들을 위험 가능성에 따라 분류한 후 정기적

으로 규정들이 잘 이행되었는지를 재검사하고 현재의 상황에 맞도록 개정

하고 있습니다.

또한 신규 투자 시에는 바스프 규정에 따라 단계별로 안전환경보건 검토

(SHE Review)를 실시하고 있습니다. 기존 공장 역시 정기적으로 새롭게

갱신된 안전환경보건 검토를 실행함으로써 철저한 관리를 하고 있습니다.

안전절차에 따라 운송차량을 점검하는 바스프 직원



스팀 사용량 (톤)

2015 1,796,479

2014 1,821,437

2013 1,778,418

연료 사용량 (MWh)

2015 1,002,627

2014 1,048,517

2013 988,751

온실가스 배출량1 (CO2 환산 톤)

2015 673,756

2014 751,191

2013 745,416

대기오염물질2 (CH4 제외) (톤)

2015 639

2014 605

2013 563

2 일산화탄소(CO), 질소산화물(NOx), 간접온실가스(NMVOC), 황산화물(SOx),

먼지, 암모니아(NH3)/다른 무기물들

1 이산화탄소(CO2), 질소산화물(N

2O), 메탄(CH

4), 수소불화탄소(HFC),

과불화화합물(PFC) 가스, 육불화황(SF6)

전력 사용량 (MWh)

2015 462,182

2014 590,438

2013 603,158

에너지

▪ 정부의 전력 사용량 절감 정책에 적극적으로 참여

한국바스프는 국제표준인 ISO-50001을 운영하면서, 모든 사업장의 구성

원 전체가 에너지 성과의 개선 및 효율성을 향상시키고 기존의 에너지를

보다 효율적으로 사용할 수 있도록 노력하고 있습니다. 정부의 전력 사용

량 절감 정책의 적극적 참여, 전기 절약 캠페인 및 여수공장의 생산량 감소

로 인한 공장 운영 가동 감소의 결과 2015년 한국바스프의 스팀 사용량은

1,796,479톤으로 2014년(1,821,437톤) 대비 감소했습니다.

위와 같은 이유로 2015년 한국바스프의 전력 사용량은 462,182 MWh

로, 2014년(590,438 MWh) 대비 감소했고, 2015년 발전소와 보일러 가동

을 위한 연료 사용량은 1,002,627 MWh로 마찬가지로 2014년(1,048,517

MWh) 대비 감소했습니다.

대기오염물질 관리

한국바스프는 생산공정에서 배출되는 대기오염물질의 배출량을 최소화하

고 이들의 근본적인 발생 저감을 위하여 철저한 관리 및 공정 개선에 힘쓰

고 있습니다. 발생된 대기오염물질은 방지시설을 통해 적절하게 처리하고

있으며 지속적으로 모니터링하고 있습니다.

생산시설 내의 생산량 감소로 인해 한국바스프가 배출한 온실가스 양은

673,756톤으로 2014년(751,191톤) 대비 감소했습니다.

2015년 대기오염물질의 총배출량은 639톤(2014: 605톤)으로 다양한 생산

변화로 인해 증가했습니다.



방류수: 유기물질(COD) 배출량 (톤)

2015 625

2014 1,567

2013 1,243

방류수: 질소 배출량 (톤)

2015 160

2014 168

2013 138

2015년 생산 용도로 사용된 용수는 약 320만 ㎥로 2014년(약 280만 ㎥)

대비 증가했습니다. 이 수치는 세척이나 용제 혹은 반응에 사용되는 물의

양을 나타냅니다. 여수사업장 내 HyCO 공장의 운전 중단 이후 스팀 생산

을 위한 용수 사용량 증가에 따라 용수 사용량이 증가했습니다. 냉각수로

사용된 용수 또한 약 3억 ㎥로 2014년(2억 9000만 ㎥) 대비 증가했습니다.

그러나 높은 수준의 재순환 시스템으로 2015년 총 용수 공급량은 559만

㎥로 2014년(590만 ㎥)보다 낮은 수치를 기록했습니다.

방류수: 중금속 배출량 (톤)

2015 0.5

2014 0.8

2013 0

수질오염물질 관리

물은 바스프의 생산공정에 있어 가장 기본적인 자원입니다. 물은 생산공정

내에서 용제로 사용될 뿐 아니라 냉각수 등의 용도로 사용됩니다.

2015년부터 군산사업장에서 폐기물 해양 방출량 제로를 달성함으로써 유

기물 배출량은 624.56톤(2013년: 1567톤), 질소 배출량은 160.19톤(2014:

168톤)으로 전년 대비 감소했습니다.

중금속의 배출량은 0.54톤(2014년: 0.8톤)으로 울산 안료공장의 폐수 처리

공정이 개선됨에 따라 감소했습니다.

2015 2014 2013

1 생산 3.21 2.83 2.95

2 냉각수 306 290 303

2015 5.6

2014 5.9

2013 5.7

한국 내 용수 사용량 (백만 톤)

용수 공급 용수 사용

2015년 한국바스프는 3억 600만 톤의 냉각수, 321만 톤의 용수를 생산에 사용했습니다. 그러나 높은 수준의 재순환 시스템으로 2015년 총

용수 공급량은 560만 ㎥이었습니다.

1

2



폐기물 관리

▪ 새로운 생산 가동에도 불구하고 폐기물 배출량 유지

▪ 군산 비타민 B2 공장 잔여물 100% 재사용

한국바스프는 모든 사업장에서 발생되는 폐기물을 최소화하고 발생된 폐

기물을 최대한 재활용하기 위해 노력하고 있습니다. 폐기물 발생을 줄이기

위해 폐기물 실명제를 실시하고 있으며 폐기물 분리수거를 실천할 수 있도

록 적극적으로 권장하고 있습니다. 또한, 사업장에서 발생된 폐기물을 처리

하는 폐기물 위탁업체에 대해 계약 전·후 및 주기적인 감사와 지도를 실시

하여 위탁 폐기물이 마지막 처리단계까지 적법하고 투명하게 처리되는지

모니터링하고 있습니다.

비타민 B2를 생산하고 있는 군산사업장에서는 2015년 6월부터 발효 공정

에서 발생하는 폐기물 해양 방출량 제로를 달성하고, 바스프의 솔루션을

통해 영양적 가치를 가진 공정 잔여물을 동물용 사료로 재사용할 수 있게

되었습니다.

이같은 노력과 전반적인 생산량 감소로 인해 한국바스프의 총 폐기물 배출

량은 새로운 생산 사업장이 가동되었음에도 큰 변화가 없었습니다. 2015년

폐기물 배출량은 43,738톤(2014년: 41,693톤)이었으며 이 중 50%가 재활

용되었습니다.

비상 대응

▪ 한국바스프, Emergency Call Center (ECC)를 통해 안전 및 환경

관련 신속한 사고 대응 준비

한국바스프는 생산공장에서의 사고 가능성에 대해 구체적인 비상 대응 계

획이 준비되어 있으며, 이 계획에는 상황에 따라 우리의 파트너, 공급자, 그

리고 도시와 공동체, 이웃 회사를 포함하고 있습니다. 한국바스프는 규칙적

으로 각 생산시설 및 서울사무소의 직원들, 하청업자, 지역 당국과 함께 비

상 대응 시스템을 훈련하고 있습니다.

한국바스프는 비상 대응 시스템을 정기적으로 체크하고 직원 및 시 당국과

함께 훈련을 진행하고 있습니다. 또한, Emergency Call Center (ECC)를 운

영하여 한국바스프 및 협력업체 직원의 업무와 관련하여 발생한 안전 및

환경 사고와 바스프 제품의 운송과 관련된 국내외 사고에 대해서 언제라도

신속한 사고 대응 준비를 하고 있습니다.

폐기물 총량 (톤)

2015 43,738 50% 50%

2014 41,693 49% 51%

2013 39,702 44% 56%

보안

▪ 신입직원 대상 정기적인 보안 교육 실시

한국바스프는 회사의 인적, 물적 자산 및 주요 정보를 보호하기 위해 보안

관리 규정을 제정하여 시행하고 있으며, 모든 임직원은 보안관리 규정에

의거하여 모든 위험으로부터 회사의 자산을 보호하기 위해 노력하고 있습

니다.

보안 활동 강화를 위해 지역본부 보안 담당자와 함께 각 생산시설 및 서울

사무소의 보안 상태를 점검하고 있으며, 신입직원 교육 시에 보안 교육 시

간을 배정하여 교육을 시행하고 있습니다. 아울러 보안 활동 강화를 위한

캠페인을 수시로 실시하고 있습니다.

비상 대피 훈련 중인 바스프 서울사무소 직원들

■ ■ 폐기물량 ■ 폐기물 재사용량



여수국가산업단지의 화학사고 합동훈련에 참여하고 있는 바스프 직원들

경력 개발 프로그램

▪ 전세계 직원들의 자기계발 미팅을 통한 개인의 전문성 강화

바스프는 직원의 성장과 계발을 매우 중요하게 생각합니다. 경험, 사람, 그

리고 다양한 프로그램을 통한 평생교육을 강조합니다. 바스프는 업무를 통

한 배움을 자기계발 프로그램과 연결하여 직원들이 빠르게 변하는 시장의

다양한 요구사항을 충족시킬 수 있도록 돕습니다. 직원들은 자기 계발 미

팅을 통해 개인의 전문성을 강화시킬 방법을 계획하고 결정합니다. 바스프

임직원들은 70:20:10 교육 계발 모델을 사용하여 자기 계발 계획을 수립합

니다. 이러한 자기 계발 계획은 70퍼센트의 업무 관련 경험을 통한 지식과

능력 개발, 20퍼센트의 다른 사람들과의 교류, 그리고 10퍼센트의 교육 활

동들로 이루어져 있습니다.

바스프의 글로벌 교육 프로그램은 임직원의 능력과 커리어 계획을 수립하는

데 있어 도움을 주고 있습니다. 바스프 교육 캠퍼스는 전세계 곳곳에 설립되

어 직원에게 전문화된 교육과 함께 글로벌 네트워크를 제공합니다. 이러한

트레이닝 프로그램과 시설은 개개인의 역량을 강화시켜 그룹의 리더로 성장

할 수 있도록 지원합니다. 또한, 한국바스프는 서울사무소와 공장에서 임직

원들이 정기적으로 대화를 나누는 ‘Employee Dialogue’ 시간을 통해 열린

의사소통의 문화를 만들어나가고 있습니다. 모든 직원들은 Q&A 시간에 자

유롭게 질문을 하며 회사의 다양한 활동에 대해 임원들과 토의합니다.

직원 자기 계발 프로그램에 참여한 임직원들

국내 임직원 수 (2015년 말 기준)

2015 1,108

2014 1,057

2013 1,028

임직원

바스프 임직원들은 회사의 높은 성과와 장기적인 성공에 매우 중요한 역할

을 담당하고 있습니다. 바스프 임직원의 능력과 책임감, 동기는 회사의 경

쟁력을 높이고 변화에 준비할 수 있도록 도와줍니다. 이러한 믿음으로 회

사는 실질적인 노력과 지원으로 임직원의 자기 계발과 하나의 팀으로서 성

장을 돕고 있습니다. 2015년 말 기준, 한국바스프에 근무하고 있는 임직원

은 1108명입니다.(2014년: 1057명)

신입 직원 및 인재 채용 프로그램

▪ 한국바스프, 입사하고 싶은 30대 외국계 기업 선정

바스프는 전세계적으로 탁월한 인재와 리더들을 유치하여 회사의 성장을

달성하기 위해 노력합니다. 또한 일하고 싶은 회사로서의 위치를 강화하기

위해 Connecting, Engaging 그리고 Leveraging이라는 가치를 도입했습

니다. 바스프의 다양한 활동들은 커리어를 시작하는 대학 졸업생을 비롯하

여 신규 인력에게 많은 도움을 주고 있습니다. 2015년에는 신규 개소한 동

탄 기술 연구소와 예산의 엔지니어링 플라스틱 공장의 임직원을 비롯한 신

규 채용을 진행했습니다.

구직사이트 사람인과 잡앤조이가 주관한 20~30대 구직자 3300명 대상

의 설문조사에서 한국바스프는 “가장 입사하고 싶은 30대 외국계 기업”에

선정되었습니다. 응답자들은 한국바스프의 안정적인 근무환경과 기업의 지

속가능한 비즈니스를 높게 평가했습니다.


임직원

일과 삶의 조화로운 균형

▪ 서울사무소 자율 출퇴근제 실시

▪ 모바일 오피스 및 패밀리 데이 등 다양한 프로그램 도입

한국바스프 서울사무소는 개인의 업무 효율성과 삶의 조화로운 균형을 추

구하는 자율 출퇴근제를 도입하였습니다. 직원들은 업무 스케줄과 개인적

인 요구에 맞춘 업무 스케줄 조정을 통해 더욱 효율적으로 업무를 할 수 있

습니다.

영업을 담당하는 임직원의 경우, 필요에 따라 거래처 혹은 제3의 장소에서

업무를 처리해 고객에 대한 지원을 강화하고 불필요한 부가 업무를 줄이고

있습니다. 한국바스프는 자율 근무제를 통해 혁신적인 업무환경으로 인정

받아 한독상공회의소(KGCCI)가 주최한 “KGCCI 이노베이션 어워드”에서

“인력개발 혁신기업상”을 수상하기도 했습니다.

인력개발 혁신기업상을 수상한 한국바스프

여수공장에서 진행된 D+I 로드쇼

다양성과 포용

▪ 한국바스프㈜ 신우성 대표이사, 산업현장 여성 R&D 인력 고용 확충

홍보 대사 위촉

▪ 다양성과 포용(D+I) 위원회 구성 및 다양한 활동 수행

전세계 바스프 직원들은 성별, 인종, 나이에 상관없이 평등한 기회를 제공

받습니다. 2015년 한국바스프 근무 임직원 중 가장 많은 수를 차지한 연령

대는 40-54세로, 전체 임직원의 약 54.9%를 구성하고 있습니다.(2014년:

55.4%)

한국바스프는 사내에 다양성과 포용(Diversity+Inclusion) 위원회를 구성해

국내에서 활동을 수행하며 다양성과 포용에 대한 이해를 높이고 임직원들

이 일상 업무 수행 과정에서 이러한 원칙을 적용하도록 권장하고 있습니다.

2014년을 시작으로 한국바스프의 신우성 대표이사는 회사의 다양성 강화

를 위한 노력을 인정받아 산업 현장 여성 R&D 인력 고용 확충 홍보 대사

로 위촉되었습니다.

임직원 연령대별 분포 (2015년 말 기준)

2015 2014

25세 이하 3.3 3.6

26세~39세 35.6 37.4

40세~54세 54.9 55.4

55세 이상 6.2 3.6


임직원

바스프 키즈랩 실험에 참가 중인 학생들

벽화 그리기 봉사활동에 참여 중인 바스프 임직원

지역사회 봉사활동

바스프는 울산, 여수, 군산, 안산 및 예산에 7개의 생산시설을 운영하고 있

습니다. 바스프는 지역사회와 오랜 기간 동안 협력 관계를 맺고 있으며, 지

역의 지속가능성을 실현하기 위해 서로 협력하고 있습니다. 일례로, 바스프

여수공장과 울산 화성공장에서도 어려운 이웃을 위한 2014년 사랑의 김치

담그기 행사를 실시하였습니다. 지역사회의 어렵고 소외된 이웃을 돕기 위

해 매년 시행되는 다양한 행사에 참가하며 바스프 직원들은 지역사회의 적

극적인 구성원이 되려는 노력과 약속을 보여주었습니다.

사회책임

바스프의 경제적 성과는 이웃으로부터의 신뢰와 사회적 인정에 달려있습

니다. 사회공헌활동은 기업의 주요 연례 행사로 연간 지속적으로 진행되는

참여 프로젝트의 필수적 부분입니다.

바스프 키즈랩(BASF Kids’ Lab)

바스프는 국내의 어린이들을 위한 화학 실험 프로그램인 바스프 키즈랩을

운영하고 있습니다. 바스프 키즈랩은 대화식 화학 교육 프로그램으로 6세

부터 12세의 어린이들은 일상생활에서의 화학의 중요성을 보여주는, 세심

하게 선정된 안전한 실험에 참여하여 즐겁고 창조적인 화학의 세계를 배울

수 있습니다. 2003년에 한국에 처음 선보인 바스프의 키즈랩 프로그램에

매해 참가하는 학생들의 수가 증가하고 있습니다. 2015년에는 바스프 창립

150주년을 기념하여 여수, 울산, 서울에서 다채롭고 특별한 프로그램이 진

행되었고, 총 1600명의 학생이 참가하였습니다.

프로그램 시작 이래 총 5000여 명의 아이들이 바스프 키즈랩에 참여했습

니다. 바스프는 온라인 실험과 소셜 미디어를 통한 화학 교육과 같은 새로

운 형식의 프로그램을 제공할 계획입니다.


사회책임

지역사회 과학 교육

바스프는 매년 국내 대학생과 대학원생에게 장학금을 지급하며 화학 및 엔

지니어링 전공 학생들에게 기회를 제공하고 있습니다. 우수 대학생과 대학

원생은 바스프 독일 루드빅스하펜에서 세계 각국의 학생들과 함께 국제 하

계 교육과정(International Summer Course)에 참여할 수 있습니다. 강력

한 산학 협력 관계를 토대로 2009년부터 시행된 이 교육은 젊은 과학자나

엔지니어들에게 화학 산업에 대한 이해를 돕고 전세계에서 온 인재들과 교

류할 수 있는 기회를 제공합니다. 2015년 한국에서도 세 명의 젊은 박사과

정 학생들이 초대되어 바스프의 생산시설을 견학하고 다양한 강연 및 활동에

참석하였습니다.

환경, 보건, 안전 관련 이슈에 대해 정기적으로 회의를 진행하는 환경안전협의회

활동위원들

바스프 국제 하계 교육과정(International Summer Course)에 참가한 학생들

지역사회와의 열린 대화

한국바스프는 바스프 생산공장이 위치한 국내 지역사회와의 정기적이고

열린 대화를 중요하게 여깁니다. 바스프는 한국에서의 지속가능한 성장을

촉진하기 위한 노력의 일환으로 국내 화학기업 최초로 2003년 환경안전협

의회(CAP)를 창립하여 바스프 활동과 관련된 투명한 정보를 제공하고 협

의회 위원들과 현안에 대해 토론하고 있습니다. 환경안전협의회는 전세계

적으로 84개가 운영되고 있으며 환경안전 분야의 전문가, 대학교수, 의사,

교사 등 지역사회의 오피니언 리더 10여 명으로 구성되어 있습니다. 여수

에 위치한 환경안전협의회는 창립 이후 안전 환경 소식지(CAP Newslet-

ter: “환경사랑 안전사랑”)를 분기별로 발간하여 임직원과 고객의 환경과

안전에 대한 이해와 관심을 높이고 있습니다.


사회책임

서울에서 열린 바스프 키즈랩의 ‘붉은 양배추 시약 실험’에 참가해 산성도를 확인 중인 어린이

서울시 에너지 절약 실천 기업 선정

한국바스프는 서울 광장에 설치된 에코하우스 설립과 운영을 통해 국가의

에너지 절감 정책에 공헌한 부분을 인정받아 서울시로부터 에너지 절약 실

천 기업으로 선정되었습니다. 바스프는 혁신적 외벽 단열 시스템인 월타이

트(WalltiteⓇ)와 단열재인 네오폴(NeoporⓇ)을 개발하고 건축시장에 공급한

공로를 인정받았습니다.

서울특별시청으로부터 “에너지 절약 기업”으로 선정된 한국바스프

대외 수상 및 평가

아모레퍼시픽으로부터 “베스트 파트너”로 선정된 한국바스프

한국바스프 CSV (Creating Social Value) 포터상 수상

한국바스프는 2015년 12월 개최된 제2회 ‘CSV 포터상’의 전파성 분야에서

수상의 영광을 안았습니다. CSV 포터상은 산업정책연구원(IPS)과 동아일

보가 경영전략의 거장으로 불리는 마이클 포터 하버드 경영대학 교수와 함

께 2014년에 공유 가치 창출 활동을 활성화하기 위해 처음 제정한 상입니

다. 한국바스프는 해안침식방지 시스템인 엘라스토코스트(ElastocoastⓇ)

사업에서 우수한 평가로 수상 기업에 선정되었습니다.

아모레퍼시픽 “베스트 파트너” 선정

한국바스프의 퍼스널케어팀은 아모레퍼시픽의 우수 공급사로 인정받아

2015년 9월 5일 개최된 아모레퍼시픽 70주년 창립기념식에서 감사패를

받았습니다. 아모레퍼시픽이 뷰티 산업계의 글로벌 리더로 성장하는 데 기

여하여 고객사의 "베스트 파트너"로 인정받았습니다.

혁신적인 해안 보호 솔루션으로 CSV 포터상을 수상한 한국바스프


대외 수상 및 평가

한국바스프 네트워크

연락처

Corporate Office한국바스프㈜ 서울사무소

서울특별시 중구 세종대로 39 대한상공회의소 빌딩 14-16층, 04513

Tel: 02 3707 3100

Fax: 02 3707 3122

R&D CenterBASF 아태지역 전자소재 연구소

경기도 수원시 장안구 서부로 2066 제1연구센터 2층, 16419

Tel: 031 250 5529

Fax: 031 250 5570

Technical Development Centers한국바스프㈜ 기술연구소

경기도 화성시 삼성1로2길 39, 18449

Tel: 031 8077 0000

Fax: 031 8077 0009

한국바스프㈜ 안산코팅기술연구소

경기도 안산시 상록구 해안로 705

경기테크노파크 지원편의동 4층, 15588

Tel: 031 8040 6901

Fax: 031 8040 6900

한국바스프㈜ 안산 CAE 연구소

경기도 안산시 단원구 신원로 171, 15423

Tel: 031 599 7502

Fax: 031 599 7506

한국바스프㈜ 시흥실험실

경기도 시흥시 옥구천서로 81번길 73

시화공단 1마 702호, 15095

Tel: 031 319 1262

Fax: 031 319 1270

Production Sites한국바스프㈜ 안산공장

경기도 안산시 단원구 신원로 171, 15423

Tel: 031 599 7513

Fax: 031 599 7506

한국바스프㈜ 군산공장

전라북도 군산시 외항4길 57, 54008

Tel: 063 469 2400

Fax: 063 463 0929

한국바스프㈜ 여수공장

전라남도 여수시 여수산단2로 284, 59610

Tel: 061 680 7000

Fax: 061 691 7260

한국바스프㈜ 울산 화성공장

울산광역시 남구 신여천로 27, 44781

Tel: 052 278 2000

Fax: 052 278 2001

한국바스프㈜ 울산 유화공장

울산광역시 남구 상개로 143, 44787

Tel: 052 279 7900

Fax: 052 279 7999

한국바스프㈜ 울산 안료공장

울산광역시 남구 장생포로 196, 44781

Tel: 052 229 0245

Fax: 052 269 8805

한국바스프㈜ 예산공장

충청남도 예산군 삽교읍 산단1길 25, 32415

Tel: 041 330 7900

Fax: 041 330 7999


한국바스프 네트워크

바스프 그룹 10년 재무제표

백만 유로 2006 2007 2008 2009 2010 2011 20121 20132 2014 2015

매출 및 순이익

매출 52,610 57,951 62,304 50,693 63,873 73,497 72,129 73,973 74,326 70,449

감가상각비 차감전 영업이익(EBITDA) 9,723 10,225 9,562 7,388 11,131 11,993 10,009 10,432 11,043 10,649

영업이익(EBIT) 6,750 7,316 6,463 3,677 7,761 8,586 6,742 7,160 7,626 6,248

법인세 비용 차감전 순이익 6,527 6,935 5,976 3,079 7,373 8,970 5,977 6,600 7,203 5,548

외부주주지분 차감전 순이익 3,466 4,325 3,305 1,655 5,074 6,603 5,067 5,113 5,492 4,301

당기순이익 3,215 4,065 2,912 1,410 4,557 6,188 4,819 4,792 5,155 3,987

자본 지출 및 감가상각비

유형자산 및 무형자산 10,039 4,425 3,634 5,972 5,304 3,646 5,263 7,726 7,285 6,013

유형자산 4,068 2,564 2,809 4,126 3,294 3,199 4,084 6,428 6,369 5,742

유형자산, 무형자산의 감가상각비 2,973 2,909 3,099 3,711 3,370 3,407 3,267 3,272 3,417 4,401

유형자산의 감가상각비 2,482 2,294 2,481 2,614 2,667 2,618 2,594 2,631 2,770 3,600

임직원 수

연말 기준 95,247 95,175 96,924 104,779 109,140 111,141 110,782 112,206 113,292 112,435

연평균 88,160 94,893 95,885 103,612 104,043 110,403 109,969 111,844 112,644 113,249

인건비 6,210 6,648 6,364 7,107 8,228 8,576 8,963 9,285 9,224 9,982

연구개발비 1,277 1,380 1,355 1,398 1,492 1,605 1,732 1,849 1,884 1,953

주요정보

주당손익3 유로 3.19 4.16 3.13 1.54 4.96 6.74 5.25 5.22 5.61 4.34

영업 활동으로 인한 현금흐름4 5,940 5,807 5,023 5,693 6,460 7,105 6,602 8,100 6,958 9,446

감가상각비 차감전(EBITA) 영업이익률 % 18.5 17.6 15.3 14.6 17.4 16.3 13.9 14.1 14.9 15.1

총자산 순이익률(ROA) % 17.5 16.4 13.5 7.5 14.7 16.1 11.0 11.5 11.7 8.7

세후 자기자본 순이익률 % 19.2 22.4 17.0 8.9 24.6 27.5 19.9 19.2 19.7 14.4

수익 처분

BASF SE 당기순이익5 유로 1,951 2,267 2,982 2,176 3,737 3,506 2,880 2,826 5,853 2,158

배당금 1,484 1,831 1,791 1,561 2,021 2,296 2,388 2,480 2,572 2,664

주당배당금3 유로 1.50 1.95 1.95 1.70 2.20 2.50 2.60 2.70 2.80 2.90

12월 31일 기준 보유 주식 수3,6 백만 999.4 956.4 918.5 918.5 918.5 918.5 918.5 918.5 918.5 918.5

1 2013년 1월 1일부터 국제회계기준(IAS) 19(개정)와 국제재무보고기준(IFRS) 10 및 11을 적용함. 2012년 수치는 수정했지만, 2011년 이전 수치는 수정하지 않았음.

2 2013년 수치는 천연가스 거래사업부문 청산을 반영해 조정됨. 3 2008년 2분기에 1주 당 2주씩 주식 분할 실시. 전년도의 주당순익, 주당배당금 및 보유 주식 수는 비교 목적을 위한 것이며, 이에 따라 조정됨.

4 2009년부터 미 달러 헤지 거래 반영.

5 독일 GAAP에 연계 추산.

6 소각예정인 자기주식취득 공제 후.


바스프 그룹 10년 재무제표

기업커뮤니케이션 김나리

전화: 02 3707 7507, 팩스: 02 3707 7889

이메일: [email protected]

환경안전

이인녕

전화: 02 3707 3206, 팩스: 02 3707 7870

이메일: [email protected]

이 보고서에 대한 피드백을 부탁드립니다.

http://on.basf.com/report-feedback-ko

연락처

이 보고서는 www.basf.com/kr에서도 찾아보실 수 있습니다.

추가 정보

BASF는 지속가능한 발전을 위한 화학 산업의 Responsible CareⓇ 캠페인을 지지합니다.

이 보고서는 FSCⓇ 인증을 받은 종이로 제작되었습니다.

2015년 연간보고서(국문) (5.8 mb)

Documents