2015년도 국립현대미술관 사업계획(안) · - 20 - 3. 비전과 중점추진 과제...
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2015년도 2015년도 2015년도
국립현대미술관 사업계획(안)국립현대미술관 사업계획(안)국립현대미술관 사업계획(안)
2015. 1.
목 차
Ⅰ. 일반현황 ·······························································1
Ⅱ. 2014년 우수성과 ··············································4
Ⅲ. 운영환경 분석 및 2015년 추진방향 ·········18
1. 운영환경 분석 ···································································18
2. 추진방향 ··············································································19
3. 비전과 중점추진 과제 ················································ 20
Ⅳ. 2015년 주요전략 추진계획 ·························21
1. 국제적 수준으로의 미술관 도약 ·····································21
2. 창의성과 공공성 증진의 교육․문화․서비스 ··················28
3. 미술관 전문역량 및 조직개방성 증대 ·························36
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Ⅰ. 일반 현황
1. 연 혁
❍ 1969. 8. 23 국립현대미술관 직제 제정
❍ 1969. 10. 20 개 관 (경복궁)
❍ 1973. 7. 5 청사 이전 (덕수궁 석조전)
❍ 1986. 8. 25 청사 이전 (과천 신축 미술관)
❍ 1998. 12. 1 덕수궁미술관 개관
❍ 2006. 1. 1 책임운영기관 전환
❍ 2013. 11. 12 서울관 개관
2. 임 무
❍ 미술작품과 자료의 수집, 보존, 전시, 조사 및 연구
❍ 미술활동의 보급과 교육을 통한 국민의 미술문화의식 향상
❍ 국제교류를 통한 우리 미술문화의 발전과 세계화 도모
3. 기 구 [1단 ․ 1부 ․ 2실 ․ 9과․팀〕
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4. 인 원
(‘15. 1. 현재, 단위 : 명)
구 분 계 일반직 연구직 관리운영직 전문경력관
정 원 100 64 26 6 4
현 원 99 63 25 7 4
* 서울관 전문임기제 공무원(안전행정부 승인 37명, 현원 36명) 미포함
5. 시 설
구분 대지 건물 시설
과천관
66,916㎡
(야외조각장
33,000㎡ 포함)
37,796.8㎡전시실, 수장고, 도서자료실,
강당, 사무실, 기타 기계실 등
서울관 27,264㎡ 52,125㎡
전시실, 수장고, 보존처리실,
멀 티 프 로 젝 트 홀 ,영 화 관 ,
사 무 실 ,기 타 기 계 실 등
덕수궁관 - 3,428㎡전시실, 수장고, 사무실, 시청
각실, 기계실 등
레지
던시
고양 4,294㎡ 2,399㎡ 작업실, 전시실, 사무실 등
창동 1,495㎡ 1,497㎡ 작업실, 전시실, 사무실 등
6. 관람인원
(단위 : 만명)
년도 2011 2012 2013 2014 2015목표
인원 106 128 122 235 240
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7. 세출예산 현황(단위 : 백만원)
사업명2014년
(A)
2015년
(B)
증감
(B-A)비 고
총 계 70,875 48,414 △22,461
사업비 61,873 38,854 △23,019
○ 국립현대미술관 과천관 운영 6,348 7,406 1,058
- 전시 및 조사연구 업무 활성화 3,129 2,993 △136
- 미술교육문화프로그램 활성화 1,185 1,121 △64
- 미술관 시설 개선 및 관리 2,034 3,169 1,135 노후시설개선
- 매수표 위탁(기본) 123 123 순수증액
○ 미술창작지원 1,273 1,216 △57
○ 미술은행 및 정부미술은행 3,136 3,981 845 구입비 증
○ 덕수궁 미술관 운영 1,518 1,442 △76
○ 미술관 진흥 및 교류 735 701 △34
○ 국립현대미술관 서울관 운영 24,650 17,070 △7,580
- 국립현대미술관 서울관 건립 13,350 5,667 △7,683 토지매입비
- 서울관 운영 11,300 11,403 103 인건비 등 증
○ 미술품 수장 보존센터 건립 18,653 0 △18,653
○ 미술관 작품구입 및 보존 5,005 6,026 1,021 구입비 증
○ 미술관 수입대체경비 264 251 △13
○ 미술관 정보화 환경개선 291 761 470
기본경비 9,002 9,560 558
○ 기본경비(총액인건비) 906 915 9
○ 기본경비 1,240 1,343 103 차량구입비 증
○ 인건비 6,856 7,302 446
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Ⅱ. 2014년 우수성과
1. 2014년 우수성과
1 창조적 미술관 역량 강화
-1. 3관 3색 차별화된 전시 운영
【과천관 : 한국 현대미술사 정립】- 14회
❍ 한국 현대 미술사를 토대로 미술계 자문 및 참여를 통한 현대미술
작가 작가시리즈(7회) 운영
❍ 신진 및 중진작가 창작지원 및 동시대 현대미술의 대중적 인지도
향상을 위한 대규모 기획전(2회)
❍ 건축, 디자인 등 장르 특화 전시 및 소장품 특별 주제전(5회)를 통한
한국현대미술사 재정립
【서울관 : 동시대 현대미술의 수용】- 14회
❍ 21세기 동시대 국제미술의 동향을 살펴 볼 수 있는 수준 높은 전시 개최
- <쉬린 네샤트>, <예스퍼 유스트: 욕망의 풍경>, <섬광 혹은 소멸>
❍ 동시대 아시아성의 고찰을 살펴보는 기획전 개최
- <코리안뷰티 : 두개의자연>, <정원>, <인피니트챌린지>, <아세안영화제>
❍ 동시대 미술의 새로운 경향인 뉴 프로덕션형 개최
- <한진해운박스프로젝트>, <현대차 시리즈>, <초자연> 등
❍ 융복합 전시의 틀과 방향성 제시
- 자연과학, 건축, 디자인등미술의외연을확장하는기획전개최
․<3X3D>, <매트릭스>, <장소의 재탄생>, <바우하우스의 무대실험>
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- 사운드, 퍼포먼스, 영상등다매체간실험을촉진하는기획전개최
․<다원예술프로젝트 1, 2>, <서울국제실험영화페스티벌> 등
❍ 영화관(MMCA Film & Video) 프로그램 기획 및 운영
- 영화적 실험과 미술과 영화의 만남을 모색하는 프로그램 개최
․<3X3D>, <실험영화제>, <논픽션의 기술들>, <섬광 혹은 소멸>
- 대중과 호흡할 수 있는 영화 프로그램 기획전
․<스웨덴 가족영화제>, <막간 1,2>
- 서울관 전시 프로그램과 연계한 영화 프로그램 기획
․<쉬린 네샤트>, <인피니트 챌린지>, <삶의 미스테리 수> 등
【덕수궁관 : 한국 근대미술의 재발견】- 5회
❍ 한국 근대 미술사를 기반으로 원로작가 및 작고한 기증 작가를
재조명하는 한국 근대미술 기획전 운영 (3회)
❍ 국제 근대 미술계의 거장을 한국 관람객에게 소개하는 대규모
국제 전시로 세계화에 기여(1회)
❍ 근대미술 소장품 주제로 기획하여 대중적 호응도를 높임 (1회)
-2. 수요자 맞춤형 교육 운영
❍ (과천관) 3관 특성화 전략 실행을 위한 어린이미술관 개편 및 문화행사
- 오감체험, 융복합예술경험을위한창의교육공간조성및프로그램개발․운영
․재개관(4.7) 이후 총 147,684명 관람, 332,247명 교육 참여
- ‘자연 속 미술관’ 이미지 구축을 위한 전시, 교육, 공연, 놀이가
어우러진 막계페스티벌 문화행사 운영(9.20～21, 15,396명 참여)
- 6 -
❍ (과천관․덕수궁관) 연령․계층․직업 등 대상별 작품 감상 특화
프로그램 신규개발 및 교육대상 확대
- 대상별 전시해설 프로그램의 특성화 교육 실시
․시니어 : 낭만 목요일, 주부 : 힐링 목요일, 직장인 : Art &
Lunch, 어린이 : 씽씽 토요일
❍ (서울관) 융복합교육, 디지털 매체 활용 교육 등 서울관 특성에
맞는 교육 운영
- 융복합 교육, 작가연계 창작교육, 전시연계 교육 등 서울관 특성
에 맞는 미술관 교육 모델 발굴 및 운영(2,059회, 88,614명 참여)
- 증강현실 체험 교육, 소리의 시각화 워크숍, 인터렉티브 미디어
체험 등 디지털 매체 활용 교육 운영
- 소장품 활용 교육을 위한 멀티미디어 프로그램 개발
- 서울관 특성을 고려한 문화가 있는 날 및 계기별 문화행사 개발
및 운영(28회, 15,251명 참여)
-3. 미술품 수집․보존․연구 중추기관으로서 위상 확립
❍ (작품수집) 3관별 연간 수집계획 수립 및 작품조사 연구
- 과천관은 한국현대미술 중심의 주요작가의 대표작품, 서울관은 다매체의
실험적, 국제적 흐름의 현대미술, 덕수궁관은 한국근대미술 중심으로 수집
․작품수집 327점(구입 90점, 기증 237점)
* 대량기증 5명(정탁영, 송수남, 서세옥, 조평휘, 정영렬)/ 총207점
❍ (보존․관리) 소장작품 일제 조사, 체계적 보존처리, 재질분석 등
종합관리 강화
- 전수조사 9,812점, 대여 181점, 소장품 보존처리 및 재질분석 135점
- 소장 작품 DB 정보 구축(299점) 및 홈페이지 정보공개
- 신규 소장품 훈증(240점), 정부미술은행 소장품 보존처리(7점)
- 주일한국문화원, 서울대 규장각 등 대외지원(5개 기관, 9점)
- 7 -
- 미술작품 보존관련 학술행사 개최(10.31), ‘미술작품 보존연구지’
발간 등 보존역량 강화
❍ (아카이브·연구 활성화) 미술 아카이브 구축과 미술연구센터 기능 정착
- 아카이브 전용 수장고(192㎡), 전용 장비(컴퓨터, 스캐너, 캠코드)
등 미술 아카이브 운영시스템 정착
- 미술 아카이브 신규자료 수집(권진규 등 5명, 총 48,700점)
- 정기용 특별 강연회”, “정종여 학술 세미나”, “이건용 이벤트 좌담회”,
“한국 작가들의 해외 비엔날레 활동” 등 학술행사 개최(4회)
❍ (미술도서실 운영 및 미술자료 수집․관리)
- 미술관 소장자료 DB 구축 : 도서 5,934권(과천관 3,215, 서울관
2,719), 간행물 1,383권(과천관 497, 서울관 886)
- 국내외 자료구입 : 도서 1362권(과천관 643, 서울관 719), 간행물
135종 978권(과천관 68종 497권, 서울관 67종 481권)
- 서울관 ‘김달진미술연구소’ 자료 수증 23,979권
❍ (기증문화 확산) 인센티브 확대를 통한 기증 활성화
- 기증작가를 위한 특별전 개최(2회, 덕수궁미술관)
․수묵인 남천 송수남》,《적멸의 화가 정영렬》
- 기증작품 전용 상설전시관 마련(과천관 제4전시실)
- 기증자벽에기증자명명시및 미술관행사초대, 주차공간마련등기증자우대
-4. 창의에너지를 증진하는 레지던시 운영
❍ 다양한 창작지원 프로그램 운영 및 레지던시 프로모션 강화
- 서울관 워크숍갤러리 등을 활용한 레지던시 전시 개최(14회)
- 입주작가와 학예직 간 교류 활성화 등을 위한 작가 연구세미나(12회)
- 레지던시 명칭 변경 및 MMCA 로고에 맞춘 레지던시 로고 제작
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❍ 국내․외 입주프로그램 내실화 및 질적 향상
- 국제 일반 공모 프로그램 확대(‘13년 7명→’14년 9명)
- 유사 성격의 국제 입주프로그램 정비(아시아퍼시픽 프로그램 폐지)
- 팀 구성 및 자유 주제 프로젝트 선발을 통한 실험적 예술 활동 지원
< 2014년 레지던시 입주작가 >
창동레지던시 고양레지던시
일반입주(국내작가)
국내작가 일반장기(1년) 3명
일반입주(국내작가) 1년 21명
국제교류(해외작가)
유네스코-아쉬버그(3개월) 3명
국제공모-일반(3～6개월) 9명
수교기념초청(3개월) 6명
프로젝트(국내작가) 프로젝트(6개월) 4명(팀) 국제교환
(해외작가)단기
(2～3개월) 8명
합계 총 25명(팀) 합계 총 29명
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2 고객 친화적 문화기관 조성
-1. 3관 통합적 관람객 관리전략 수립으로 고객서비스 개선
❍ (고객지원센터 운영) 신속성, 표준화, 전문화로 상호 소통하는
쌍방향 고객서비스 구현
- 민원일지 작성 및 현황관리, 민원사례 정기 전파 등 신속 대응
- 3관 ARS(자동응답시스템) 도입를 통한 규격화된 고객서비스 제공
- 고객서비스 품질 향상을 위한 친절서비스 교육 실시(1회)
❍ (고객평가단 발족·운영) 미술관 개선·발전 방향 요구사항 수렴
- 다양한 계층의 평가단 구성․운영(‘14.3～12), 6개 부분 22개 평가
지표 개발
❍ (미술관 친구) 고객 통합브랜드 ‘미술관 친구’ 활성화
- ‘미술관 친구’를 대상으로 소식지 형태의“메일링서비스” 제공(34회)
․개막전시 안내, 전시․교육 및 행사 일정 등 제공
- 이메일과 성명만으로 신청 가능하도록 가입절차 간소화
❍ (회원제 운영) 다양한 회원프로그램 개발 및 실무자 중심의 회의 운영
- 청취하는 방식에서 탈피하여 자유대담형식을 도입, 작가 또는 전시
기획자와의 상호 교류가 가능한 진행으로 회원만족도 제고
․큐레이터 갤러리 투어(조평휘전), 올해의 작가와의 만남(올해의
작가상)
- 체험형 교육프로그램 개발, 회원대상 프로그램의 다양성 확보
․기교육내용을회원프로그램으로전환실시(근현대미술사아카데미, 8주, 2회)
․회원자녀대상체험형교육프로그램운영(어린이문화예술학교, 5주, 2회)
- 실무자 위주 회의체 운영(월1회), 3관 통합진행으로 회원제 관리
효율성 제고
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-2. 홍보매체 다양화로 관람정보 제공과 접근성 향상
❍ (언론 홍보) 국내외 언론 기관과의 실시간 미술관 정보 공유
- 전시별 기자간담회(20회)를 통한 언론 노출 빈도 증가(2440건,
전년 대비 550건 증), 다양한 정보제공으로 기사 충실성 제고
- 전시 참여 작가 및 학예사, 기획자의 상세한 설명과 함께 전시를
직접 소개함으로써 깊이 있는 기사 게재 유도
- 후속 인터뷰 요청에 대응하여 2차 보도 유도
❍ (온라인, SNS 활성화) 각종 온라인 매체를 활용한 고객 발굴 및 정보제공
- 페이스북, 트위터, 네이버캐스트 전시회산책, 네이버TV캐스트, 네이버
키워드 검색을 통한 관람객 접점 다변화
․전시작가 인터뷰, 전시 준비 영상, 기관 홍보 영상 등 다양한 영상 제공
으로 온라인 사용자의 관심 유도
- 구글 아트 프로젝트 참여로 글로벌 온라인 홍보 강화
․미술관 실내 촬영 및 소장품의 고해상도 이미지(기가픽셀) 촬영을 통해
기관 홍보의 토대 구축
❍ (3관 특성화에 따른 홍보) 과천관, 서울관, 덕수궁관 특성에 부합한
홍보 협력 강화로 관람객 유인 제공
- (과천관) 과천관광협의체를통한지역기반홍보및기관간협력강화
- (서울관) 지리적 위치를 활용한 특별행사 개최로 복합문화센터로서의
인지도제고및관광업체대상홍보강화로관광명소로서의인식부각
- (덕수궁관) 덕수궁을 이용하여 외국 관광객에게 한국미술을 알리는 장소
로서의 역할 강화를 위해 문화재청과협력강화
-3. 미술관 3.0으로 고객 정보 공유 활성화
❍ (미술관 자료 공개) 보유 작품 및 도서 등 자료 공개로 활용 촉진
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- ‘아카이브-자료공개-홍보-기부확산’ 선순환을 위한 목록 공개범위 확대
․아카이브 자료 323,000여점 중 84,700여점 홈페이지에 목록 공개
- 과천관 미술연구센터에서 자료 84,700여점 열람 서비스 실시
- 소장작품 241점에 대한 저작권 신규 승인
- 소장작품이미지 100점확보, 소장품이미지 613점을도록제작등에활용
- 홈페이지에 도서 32,400여종의 서지정보 공개 및 열람 서비스 제공
❍ (자료 이용편의 제공) 서울관 디지털정보실 개관 및 성공적 정착
- 도서관, 기록물, 전시를 통합한 ‘라키비움’(Larchiveum)형태로 국립
현대미술관의 다양한 활동으로 생산되는 동시대 현대미술 자료
의 구축 및 서비스를 목표로 성공적 정착
- ‘14년 이용자 52,570여명 열람 및 전시 관람(목표대비 425% 증가)
- 김달진미술연구소의 소장 미술자료 2만여 점 기증 협약 체결
- 구본창, 백남준 등 아카이브 전시 개최(2만 9천여 명 관람)
- 콘텐츠와 연계한 문화행사프로그램 (강좌 및 저자와의 대화 등) 개최
❍ 통합홈페이지 고도화
- 고객 관점의 콘텐츠 접근 편의성 확보 및 추가 콘텐츠 개발을 통한
국립현대미술관 통합홈페이지 개선(『제11회웹어워드코리아』최우수상수상)
- 서울관 개관에 따른 통합홈페이지 개편 후 외국 이용자들에 대한 서비스
를 위해 외국어(중문, 일문) 콘텐츠 확대
-4. 서울관 건축상 등 대외적 위상 강화
❍ 2014 한국건축문화대상(준공건축물) 사회공공부문『대상』수상
수상자
설계자 시공자 건축주민현준
(주)건축사사무소엠피아트
지에스건설(주) 국립현대미술관
사회공공부문『대상』 대통령상 국토교통부장관상 국토교통부장관상
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❍ (사)한국건축사협회주관 2014 제37회한국건축가협회상『올해의건축 Best 7』
❍ 장애물 없는 생활환경(BF*) 본인증 ‘최우수’ 등급 취득(‘14.5.)
- BF(Barrier Free) 인증 : 장애인등사회적약자의차별없는시설접근ㆍ이용을
위하여해당시설의설치ㆍ관리여부를평가하여전문기관에서인증하는제도
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3 미술문화 진흥 기반 마련
-1. 미술관 기부문화 조성
❍ 전략적 후원․협업을 통한 문화마케팅 구현
- 현대자동차, 한진해운, SBS문화재단 등과 장기후원협약 체결, 안정적
으로 한국현대미술을 세계적 수준의 국제미술 프로젝트 전개
- 기부를 통해 한국현대미술 작가 지원 및 대형 신작을 발표할 수
있는 전시를 지원, 작가의 창작능력 및 전시역량 극대화
※ 미술관 중장기 사업계획과 연계 후원 유치 : 10개 사업 2,149백만원
후원․협찬사 후원․협찬 내역 금액(천원)
현대자동차- ‘현대차 시리즈 2014 : 이불’전 후원
- 미술관 대형 아트셔틀버스 운영
700,000
20,220
한진해운
- ‘한진해운 박스 프로젝트 2014’전 후원
- 한진해운 박스 프로젝트 2014 출품작 해상운송 협찬
- ‘서울관 개관 1주년 기념 : 정원“전 후원 (20,000천원)
500,000
3,000
20,000
현대카드 ㅇ ‘젊은 건축가 프로그램 2014’전 후원 400,000
SBS문화재단 ㅇ ‘올해의 작가상 2014’전 협업 400,000
일신방직
아모레퍼시픽ㅇ 서울관 디지털정보 디스플레이사업 후원 75,616
해태제과
오설록ㅇ 2014 막계페스티벌 과자․음료 현물 협찬 20,000
카카오 ㅇ 서울관 여름특별 인디밴드 콘서트 후원 10,000
❍ 미술관 지원을 위한 후원회 활동 지원
- 후원프로그램 운영(7회), 미술관 후원사업 지원(3회, 62백만원)
- 신규 회원 확대 및 후원 기금 모금(3억원)
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-2. 국내외 미술 현장 교류․협력
❍ 국․공․사립 미술관 협력 활성화
- 전국 미술관 협력체계 구축으로 지역 미술발전 지원 및 정보 공유
․전국시·도대표미술관장회의(1회), 운영실무협의회(3회), 분과회의(1회)
- 지역 미술관 운영 활성화를 위한 권역별 전시 협력체계 지원(영남권,
강원 충청권 2권역)
- 미술관 운영인력 역량 강화를 위한 전문직 연수 프로그램 운영(1회)
- 소장품관리시스템의 지속적 제공(서울대미술관, 경기도미술관 등 4개관)
❍ 해외 시각예술 교류지역 확대 및 권역 특성화 사업 추진
- 미 교류지역과의 교류 네트워크 신규 구축
․국제근현대미술관협의회 연례총회(11.8~11.11, 카타르 도하) 참석
및 기관사업 홍보 ※ 중동지역 최초 교류
․쿠바 큐레이터 초청 중기 연수 실시(문화동반자사업)
※ 한국 미수교 국가 대상 최초 교류
- 기 교류 활성화 지역(아시아 권역) 심화 사업 실시
․중국 광둥미술관 주최 국제행사(5.16~5.18 아시아미술큐레이터포럼
/AACF) 참석 및 국제사업 협력 합의
․‘한 - 호 교류펠로우쉽’ 신규 실시(8.25~9.6, 호주큐레이터 초청 연수)
❍ 해외 전문인력 활용 프로젝트 실시
- 문화동반자사업 초청연수자 기획 전시 개최
․우크라이나 연수자 기획 전시 <Fake Hikers>(10.27~11.3, 창동)
❍ 국내외 네트워크 및 협력 강화 추진을 통한 미술관의 확장 및
발전 방안 모색
- 지역 국공립 미술관과의 순회전 유치를 통한 전국 네트워크 강화,
콘텐츠 교류(1회)
- 15 -
해외 순회 전 및 기타
연번 전시명 부문 전시기간 전시장소 비고
1명화를 만나다
부산 순회전회화 4.8〜7.6 부산시립미술관 국내순회
2 사람들 전부문 6.20∼7.16카자흐스탄 아스타나
독립궁전 전시실국제전
3UN공공행정포럼
개최기념 전전부문 6.23〜6.26 일산 킨텍스 국내전
4 노스탤지어 회화 11.17〜11.30
우즈베키스탄 예술
아카데미 산하
중앙전시실
국제전
5미래는
지금이다미디어 12.18〜’15.3.15 로마 막시(MAXXI) 국제순회
- 한국 내 국제행사와 연계하여 국내․외 관람객들에게 한국현대미술의
세계화 기여를 위한 기획전시 개최(1회, UN 공공해정포럼)
- 유럽지역 및 기타 중앙아시아 지역에 신기술을 기반으로 한 미디어 전
및 특별 주제 전을 통한 선진적인 한국현대미술을 홍보(3회)
❍ (서울관) 국내외 미술관, 문화 기관과 협력 전시 개최
- <예스퍼 유스트-덴마크 헤링 뮤지엄>, <쉬린 네샤트-미국 보스턴>,
<서울국제실험영화제>, <바우하우스의 무대실험-바우하우스 > 등
❍ (서울관) 현장과 직접 호흡하는 동시대 미술 심포지엄 개최
- <2014 서울 도코모모세계대회>, <2014 국제미술평론가협회 한국
총회>, <한국미술이론학회 추계 학술심포지엄>, <큐레이팅 컨템포러리
디자인 심포지엄>
- 16 -
-3. 미술은행 활성화
❍ (관리효율 증대) 소장품 통합관리시스템 구축을 통한 관리 강화
- 정부미술품 구입․관리․대여 등 체계적 업무 관리를 위한 통합관리시스템
(1단계) 개발완료, 미술은행과정부미술은행전용통합홈페이지개설(12월)
❍ (미술은행 소장품 질적 제고) 수준 높은 작품 구입 및 관리 강화
- 미술은행 137점(공모형 97점, 제안형 40점) 작품 구입
구 분 한국화 문인화 서예 서양화 조각 공예 판화뉴미디어
및 설치사진 계
작품수 24 1 3 71 13 6 2 8 9 137
구입금액 197,000 4,000 11,500 840,000 151,000 34,500 7,000 85,000 101,000 1,431,000
(‘14.12.31, 단위: 점, 천원)
- 정부미술은행 104점(공모형 37점, 제안형 67점) 작품 구입
구 분 한국화 문인화 서예 서양화 조각 공예 판화뉴미디어
및 설치사진 계
작품수 21 1 3 51 4 2 5 4 13 104
구입금액 132,900 9,000 10,600 308,100 25,000 15,000 14,800 25,000 59,500 599,900
(‘14.12.31, 단위: 점, 천원)
- 정부미술품 관리 강화를 위한 상태 조사(244점) 및 수요 조사 실시(1회)
- 저작권이용허락서 확보를 위하여 작품정보 이력조사(140명)
❍ (미술은행 소장품 활용 증대) 미술품 대여 마케팅 강화
- 국민 문화 향유권 확대를 위한 문화소외지역 기획전시 개최(인제, 함양,
강진 등 7회) 및 미술작품 설명(도슨트)을 위한 교육자료배포
- 미술은행 대여 만족도 조사 실시(12월)
- 대여기관 확대를 위한 홍보 강화로 국민방송(KTV) 자막방송을
통한 미술은행 대여안내 및 정책공감 블로거 인터뷰 실시
- 17 -
-4. 조직 전문성 제고 및 소통 확대
❍ 서울관 전문인력 충원계획 수립 및 실행
- 서울관 전문임기제 총 30개 분야 33명 충원
❍ 직원 역량 강화 및 업무전문성 향상을 위한 직장교육 실시(6회)
및 직원 사기 진작 프로그램 운영
- 성과우수 직원 연말 포상(20명), 동호회 활성화 지원(4회), 성과
평가 연계 인센티브 지급(1회)을 통한 조직 활력 제고
❍ 미술관운영위원회 개최 등 대내외 소통 강화
- 미술관 발전 의견수렴을 위한 운영위원회 개최(2회)
- 미술관 중장기 전시기획 전체회의 개최(7회)
- 18 -
Ⅲ. 운영환경 분석 및 2015년 추진방향
1. 운영환경 분석
□ 국가경쟁력을 반영한 세계적 미술관으로의 도약
❍ 3관 특화 전시 개발 및 유기적 조직 인력 시스템 필요
❍ 한국 미술의 세계화를 위한 전 세계 유명 미술관과의 전략적 상호
교류 추진
□ 국립미술관으로서 사회적 기여 요구
❍ 문화융성과 문화적 가치 확산에 기여하고, 예술치유 또는 예술
을 통한 사회통합 기능 확대 필요성
❍ 미술의 사회적, 경제적 가치 확산 및 미술의 국가경쟁력 도모
□ 서울관 개관으로 국민적 관심 증대
❍ 서울관 관람객 100만 시대에 걸맞은 미술관 이미지 제고를 위한
다양한 문화서비스 제공 필요
❍ 전시․수집․보존․교육·연구 등 미술관 고유 기능을 넘어 복합예술
센터로서의 미술관 역할에 대한 사회적 요구 증대
❍ 다목적 문화 공간으로서의 미술관의 기능 확장, 이용자 중심의 미술관
운영, 지역사회와 공사립 미술관과의 긴밀한 협력 요구
□ 미술관의 지속적 발전을 위한 중장기 전략 수립 필요
❍ 체계화된 소장품 관리, 미술은행의 체계적 전문적 관리, 미술관
교육의 질적 향상 도모, 통합적 관람객 관리, 미술관의 정보서비스
고도화 등을 위한 분야별 중장기 운영방향 수립 필요
❍ 미술관 경영 안정 및 효율성, 지속 가능성 강화 필요
- 19 -
2. 추진방향
□ 국제적 수준의 미술관 역량 제고
❍ 근․현대 미술의 전문성과 대중성을 겸비한 전시 개발
❍ 레지던시 프로모션 강화를 통한 입주 작가 창작지원 활성화 및
국내․외 입주프로그램 내실화
❍ 국제협력업무 파트너십 강화 및 네트워크 구축
□ 공공기관으로서 미술관 역할 강화
❍ 사회변화에 따른 관람객의 새로운 기대 파악을 통한 미술관 운영
서비스 개선과 사회공헌 활동 강화
❍ 공교육 현장과의 적극적인 제도적 연계 강화로 인식 변화 도모
□ 협업과 교류를 바탕으로 하는 친숙한 미술관 구축
❍ 다양하고 차별화된 홍보 전략과 마케팅을 활용하여 기존 관람객
뿐만 아니라 새로운 관람객과의 연결성 강화
❍ 이용자 중심의 미술관 운영을 위한 다양하고 특화된 전시 교육
문화행사 프로그램 개발
❍ 과학과 예술의 창조적 융합을 통한 새로운 서비스 제공과 동반
성장을 위한 협력 네트워크 구축
□ 효율적 기관운영을 위한 경영기반 구축
❍ 소통을 통한 조직운영 활성화와 책임운영기관 경영성과 제고
❍ 전시 수집 교육 등 미술관 고유기능 및 조사 역량 기능 강화를
위한 분야별 중장기 운영계획 수립
❍ 내부(직원) 및 외부(관람객) 고객의 동시 만족을 위한 모니터링체계
구축
- 20 -
3. 비전과 중점추진 과제
미션미션미션미션미션미션미션미션미션미션미션미션미션미션미션 국민과 국민과 국민과 국민과 국민과 국민과 국민과 국민과 국민과 국민과 국민과 국민과 국민과 국민과 국민과 국민과 국민과 함께하는 함께하는 함께하는 함께하는 함께하는 함께하는 함께하는 함께하는 함께하는 함께하는 함께하는 함께하는 함께하는 함께하는 함께하는 함께하는 함께하는 미술관미술관미술관미술관미술관미술관미술관미술관미술관미술관미술관미술관미술관미술관미술관미술관미술관국민과 함께하는 미술관
비전비전비전비전비전비전비전비전비전비전비전비전비전비전비전 다양하고 다양하고 다양하고 다양하고 다양하고 다양하고 다양하고 다양하고 다양하고 다양하고 다양하고 다양하고 다양하고 다양하고 다양하고 다양하고 다양하고 창의적인 창의적인 창의적인 창의적인 창의적인 창의적인 창의적인 창의적인 창의적인 창의적인 창의적인 창의적인 창의적인 창의적인 창의적인 창의적인 창의적인 열린 열린 열린 열린 열린 열린 열린 열린 열린 열린 열린 열린 열린 열린 열린 열린 열린 미술관미술관미술관미술관미술관미술관미술관미술관미술관미술관미술관미술관미술관미술관미술관미술관미술관다양하고 창의적인 열린 미술관
목표목표목표목표목표목표목표목표목표목표목표목표목표목표목표
전략목표전략목표전략목표전략목표전략목표전략목표전략목표전략목표전략목표전략목표전략목표전략목표전략목표1111111111111전략목표1
국제적 국제적 국제적 국제적 국제적 국제적 국제적 국제적 국제적 국제적 국제적 국제적 국제적 수준으로의 수준으로의 수준으로의 수준으로의 수준으로의 수준으로의 수준으로의 수준으로의 수준으로의 수준으로의 수준으로의 수준으로의 수준으로의 국제적 수준으로의
미술관 미술관 미술관 미술관 미술관 미술관 미술관 미술관 미술관 미술관 미술관 미술관 미술관 도약도약도약도약도약도약도약도약도약도약도약도약도약미술관 도약
전략목표전략목표전략목표전략목표전략목표전략목표전략목표전략목표전략목표전략목표전략목표전략목표전략목표2222222222222전략목표2
창의성과 창의성과 창의성과 창의성과 창의성과 창의성과 창의성과 창의성과 창의성과 창의성과 창의성과 창의성과 창의성과 공공성 공공성 공공성 공공성 공공성 공공성 공공성 공공성 공공성 공공성 공공성 공공성 공공성 증진 증진 증진 증진 증진 증진 증진 증진 증진 증진 증진 증진 증진 창의성과 공공성 증진
의의의의의의의의의의의의의의 교육교육교육교육교육교육교육교육교육교육교육교육교육․․․․․․․․․․․․․문화문화문화문화문화문화문화문화문화문화문화문화문화․․․․․․․․․․․․․서비스서비스서비스서비스서비스서비스서비스서비스서비스서비스서비스서비스서비스 교육․문화․서비스
전략목표전략목표전략목표전략목표전략목표전략목표전략목표전략목표전략목표전략목표전략목표전략목표전략목표3333333333333전략목표3
미술관 미술관 미술관 미술관 미술관 미술관 미술관 미술관 미술관 미술관 미술관 미술관 미술관 전문역량 전문역량 전문역량 전문역량 전문역량 전문역량 전문역량 전문역량 전문역량 전문역량 전문역량 전문역량 전문역량 및 및 및 및 및 및 및 및 및 및 및 및 및 미술관 전문역량 및
조직개방성 조직개방성 조직개방성 조직개방성 조직개방성 조직개방성 조직개방성 조직개방성 조직개방성 조직개방성 조직개방성 조직개방성 조직개방성 증대증대증대증대증대증대증대증대증대증대증대증대증대조직개방성 증대
중점
추진
과제
국가대표
미술관으로서
위상 확립
사회․문화교육기관
으로서의 공공성
및 소통 강화
미술품의 체계적
작품수집‧ 보존‧ 연구기능 강화
21세기형 미술관
으로 서울관
집중 육성
체계적, 유기적
홍보 마케팅을 통한
인지도 제고
미술은행 및
정부미술품 운영
질적 제고
국제협력업무
파트너십 강화 및
네트워크 구축
문화융성 및 국민
행복 창출을 위한
다양한 문화행사
추진
창조적
교류공간으로
레지던시 운영
수요자 중심의
고객 서비스 제고
및 시설환경 개선
협업과 소통을
통한 조직전문성
확대
- 21 -
Ⅳ. 2015년 주요전략 추진계획
1. 국제적 수준으로의 미술관 도약
중점과제 1-1 국가대표 미술관으로서 위상 확립
v 3관(과천관,서울관,덕수궁관)의 특성에 부합하는유기적 전시기획 및 운영
한국현대미술사정립과확산 ＋ 동시대미술의실험성촉진 ＋ 한국근현대미술의근대성탐구
<과천관> <서울관> <덕수궁관>
□ 미술관 3관(과천관, 서울관, 덕수궁관)의 역할 확립
❍ (과천관) 한국 현대미술사 정립과 확산
- 한국현대미술사의 연구와 기획에 기초한 대상별, 장르별, 주제별
특별전시 개최
- 현대미술사 주요작가 개인전, 국제 교류전을 통한 작가 창작지원,
동시대 현대미술의 대중적 인지도 제고, 현대 미술 소장품 활용
특화 전시
❍ (서울관) 동시대 미술의 실험성 추구
- 한국 동시대 현대 미술의 세계화 전략 추진
- 세계적인 동시대 현대미술을 수용하는 수준 높은 전시 개최
- 융복합, 다원, 영화 등 새로운 미술의 실험의 장으로서 미술관
❍ (덕수궁관) 한국 미술의 근대성 탐구
- 한국 근대미술의 역사를 중심으로 기증 작가 및 주요 작고작가
의 전시 기획 개발
- 해외 중요 근대미술의 사조, 운동, 주의, 작가, 작품 등을 대중
들에게 소개하고 이를 통한 외국유명 미술관과의 협력체계 구축
- 22 -
- 근대 미술 소장품을 재해석한 소장품 특별전시 개발을 통해 근대
미술관련 학술적 성과 도출
□ 미술관 중장기 발전계획에 의한 3관 전시의 심화 및 특성화
❍ (과천관) 한국현대미술 특화 전시 추진
- 한국현대미술사를 조망하는 한국현대미술작가 시리즈 중점 추진
전시(7회)
- 한국현대미술 주제전 개발 전시(5회), 작가발굴 전시 운영(1회)
- 주요 소장품을 분석하여 참신한 주제로 구성한 전시를 소개하는
소장품 특별전(3회)
❍ (서울관) 21세기 동시대 현대미술을 수용하는 전시 개최
- 한국 근·현대 미술의 세계화 도모를 위한 기획전(3회)
- 세계적인 미술관들과 상호호혜를 통한 국제 교류전(2회)
- 동시대 미술의 흐름을 소개하는 전시(2회)
- 사회․문화․과학의 경계를 넘나드는 전시(3회)
- 서울관 영화관 MMCA Film & Video 운영
❍ (덕수궁미술관) 한국근대미술 특화 전시
- 한국 근대미술의 복원관련 특별전 기획(2회)
- 기증작가의 주요 활동과 우수 작품들을 통해 한국근현대미술의
역사 고찰
- 한국과 중국의 수묵전통 비교를 통해 국제근대미술 비교연구
- 근대에 제작된 미술관 소장품을 중심으로 전시 주제를 개발하여
근대미술의 학술적 해석
- 23 -
□ 3관 3색 차별화된 다양한 전시(35회)
구분 내용 전시명
과천관
(17회)
한국현대미술 작가시리즈
․황용엽(서양화)
․송영방(한국화)
․조성묵(조각)
․최종태(조소)
․최승천(공예)
․육명심(사진)
․김태수(건축)
한국현대미술 주제전
․박현기
․자연을 담은 조각
․사물학2 : 제작자들의 도시
․미각의 미감
․2025도시선언
․이면의 도시
작가발굴 ․젊은모색 2015
소장품 특별전
․무제
․한국화 소장품
․신소장품 2013
서울관
(12회)
한국현대미술의 세계화 도모
․한국현대미술특별전
․올해의 작가상 2015
․현대차 시리즈
․서세옥
세계적 미술관들과의
국제교류전
․한국-호주 국제교류미디어 아트
․미래는 지금이다
동시대 미술의 흐름 소개
․윌리엄 켄트리지
․필립 가렐
․한진해운박스프로젝트2015
사회․문화․과학의 경계를
넘나드는 전시
․로봇드림즈
․다원예술프로젝트
․젊은 건축가 프로젝트
영화관 MMCA Fim& Video 운영
덕수궁관
(6회)
한국 근대미술의 복원․이쾌대
․광복과 함께하는 한국 근대미술
기증작가특별전 ․정탁영
국제근대미술 비교연구 ․한․중 매난국죽
근대소장품 특별전․피어나는 정물
․근대미술 소장품
- 24 -
21세기형 미술관(복합예술센터) 특화 운영 및 도심 속 예술명소화
융․복합 전시 및
창의교육 프로그램 운영
영화예술․다원예술․
여가문화 콘텐츠 제공
이용자 중심 현장운영
및 현대미술 수요층 창출
• 미디어․현장설치․융복합
전시 프로그램의브랜딩추진
• 서울관 킬러콘텐츠로써
‘MMCA&현대카드 젊은 건축가
프로젝트’ 집중 조명
• 예술과 기술을결합한 신매체
기반 예술창의교육 운영
• 영화관, 멀티홀, 디지털정보실
등 특화시설 기능강화
• ‘북샵’ 설치로 예술보급기관으
로써기능수행
•북카페, 푸드코트, 카페, 아트샵,
주자창 등 편의시설 운영으로
국민여가문화 수준제고
• 고객소리함(VOC) 설치 등
이용자참여형 현장 운영
• 안전제일․소수자 우대․친
환경문화예술시설 모범운영
• 도심라이프 스타일을 반영한
야간개장 확대운영 및 전시
연계 행사․프로모션확대
중점과제 1-2 21세기형 미술관으로 서울관 집중 육성
□ 복합예술문화센터로서의 서울관 기능 및 브랜딩 강화
❍ 경계와 장르를 넘나드는 융․복합 전시 프로그램 집중 조명
- 미디어, 현장설치, 융복합 전시 부각을 통한 서울관 전시 브랜딩 강화
- 건축과 예술의 만남, ‘젊은 건축가 프로젝트’ 집중 홍보마케팅 강화
❍ 멀티홀, 영화관, 디지털정보실 등 서울관 특화시설 기능 정상화
- ‘다원예술 프로젝트’, ‘필립 가렐 전’, 아카이브 전시 등 멀티홀, 영화관
디지털정보실 특화 프로그램 운영 및 홍보 활성화
❍ 부대시설 및 편의시설 운영의 질적 수준 제고
- ‘워크숍 갤러리’, ‘디지털아카이브라운지(DAL)’ 등 교육동 및 디지털
정보실 기능 활성화
- 아트존 ‘북샵’ 설치를 통한 예술보급기관으로서의 기능 활성화
- 25 -
□ 미래 인재 양성을 위한 융복합 창의교육 프로그램 운영
❍ 멀티미디어 콘텐츠 교육 프로그램 확대 운영
- ‘MMCA Friends’, ‘MMCA 메이커 스페이스’ 등 예술과 기술을 결합한
신매체 예술교육 확대
❍ 대상별 융복합 예술교육 프로그램 특화 운영
- 어린이, 청소년, 일반인 및 전문인, 공교육 연계, 문화나눔 등
대상별 맞춤교육 운영을 통한 미술관 교육의 공공성 확대
□ 예술, 자연, 역사가 숨쉬는 21세기 도심 속 예술명소화
❍ 도심 라이프 스타일을 반영한 여름시즌 야간개장 확대 운영
- ‘경복궁 야간개방’ 연계 여름시즌 야간개장 확대 운영(7.29~8.28)
- 여름시즌 관람객을 위한 특별 프로그램 운영 및 대외홍보 확대
· 기업 후원을 통한 인디밴드 콘서트, 현대음악 페스티벌 등 개최
❍ 시즌특성, 개관주간 등 계기별 전시연계 홍보프로모션 강화
- 5월 가족의 달, 명절, 연말연시 등 계기 연계 홍보 프로모션 강화
- 서울관 개관주간(11월 둘째 주) 오픈하우스를 통한 특화 서비스 추진
❍ 국내외 관광객 유치 증대를 위한 서울관 장소마케팅 확대
- 관광업계, 종로구 대상 B2B 마케팅 강화를 통한 외국인 관람객 증대
- 아시아권 관광객 집중 유치를 위한 국제홍보대사(영웅재중 등) 임명
- 국제회의, 박람회, 인센티브 투어와 연계한 관람객 유치 등
□ 지역 및 이용자와 함께 하는 개방형․소통형 운영 확대
❍ 지역 밀착형 홍보 및 유관기관 협력 확대
- 삼청동 주민 및 상인을 위한 지역민 초청 문화행사 개최(5월 말)
- ‘삼청로 문화축제’, ‘북촌 뮤직페스티벌’ 후원을 통한 홍보효과 확대
- 26 -
- ‘국립민속박물관’, ‘청와대 사랑채’ 등과의 연계 홍보마케팅 활성화
❍ 수요자 참여형 현장운영을 통한 서비스 만족도 제고
- 고객소리함(VOC) 운영을 통한 이용자 의견 상시 청취로 만족도 제고
- 관람예절 개선을 위한 공익캠페인 ‘뮤지엄 매너’ 확대 운영
- 고객지원 현장인력 다각화 및 운용 수준의 선진화 기반 마련
· 근로장학생 및 학점이수 연계 주니어 자원봉사자 확대 운영
❍ 소수자우대․친환경 문화예술시설 운영의 모범사례 제시
- 사회적약자(장애인등)가미술관을쉽게이용할수있도록시설물관리강화
- ‘녹색건축인증’ 본인증 취득 및 조경관리 강화로 도심 속 정원으로서의
기능 부각
중점과제 1-3 국제협력업무 파트너십 강화 및 네트워크 구축
□ 해외 주요미술관 및 국제기구와의 협력을 통해 국제위상 증진
❍ 해외 주요 미술관 협력사업 추진으로 기관 국제위상 강화
- 일본 국립신미술관 교류 기획전 <Artists' File> 개최
․도쿄국립신미술관(7.29~10.12), 과천관(‘15.11.9~’16.2)
- 호주 시드니현대미술관 교류전 <한-호 국제교류 미디어아트 기획전> 개최
(‘9.22~11.29, 서울관)
- 중국 울렌스 현대미술관 순회전 <월리엄켄트리지> 개최
(‘15.10~’16.1, 서울관)
❍ 주요 수교국가 대상 미술 교류로 한국미술 해외진출 도모 및 해외
미술 국내 소개
- 2015~2016 한 불수교 130주년 기념 양국 미술교류
- 27 -
․파리 팔레 드 도쿄 <이불>전(9~10월)
․마르세이유 La Friche Belle De La Mai <미래는 지금이다>(9월)
․<필립 가렐>전(9월 중순~12월, 서울관)
- 한국현대미술 해외전, 새애틀 아트 뮤지엄(‘15.10~’16.1)
❍ 해외 전문인력 활용 프로젝트 실시로 국가 간 미술교류 심화
- 문화동반자사업 초청연수자 기획 참여 프로젝트 개최(전시, 학술행사 등)
❍ 국제 미술기구 활동을 통한 미술관 국제사업 홍보 및 국제 네트워크 확대
- 국제근현대미술관협의회 연례총회(11.8~11.10, 일본 도쿄) 국제회의 참가
- 아시아미술큐레이터포럼(5월, 중국) 참가
□ 세계적 인터넷 매체를 활용한 글로벌 홍보 강화
❍ ‘구글 아트 프로젝트’의 참여를 통해 전 세계 미술관과 네트워크 강화,
소장품 및 기획전시의 소개를 통한 미술관의 위상 강화
- 현재 40개국 151개의 미술관과 구글이 협약을 맺어 3만 점 이상의 작품을
온라인에서 감상 가능하게 하는 서비스 제공
❍ 2015년 해외협력전시를 중점으로 페이스북 영문페이지의 글로벌
홍보 강화
- 호주 시드니미술관, 일본신미술관, 로마 MAXXI 등과 전시 연계홍보
- 작가 및 큐레이터 관련 콘텐츠 생산 및 공유 활성화
- 28 -
2. 창의성과 공공성 증진의 교육․문화․ 서비스
중점과제 2-1 사회․문화교육기관으로서의 공공성 및 소통 강화
□ 3관 미술관교육의 차별성 구현
❍ (과천관) 수장고, 연구센터, 보존과학실 등 내부 인프라를 활용한
교육 활성화 및 미술관교육 분야 연구기반 구축 및 ‘어린이․가족중심
미술관’ 으로서의 기능 제고를 위한 어린이미술관 중점 운영
❍ (서울관) 동시대 미술 중심의 ‘도심 속 미술관’으로서 융복합예술 교육
확대, 작가연계 창작교육 활성화 및 서울관 전관 참여형 디지털 매체를
활용한 교육 운영
❍ (덕수궁관) ‘고궁 속 미술관’의 특성을 살린 전시연계 교육 확대,
이론 강좌 등 교육기능 강화를 통해 근현대미술에 대한 이해를
기반으로 한 동시대 예술과의 소통 시도
□ 다양한 문화․예술 교육을 통한 미술관의 공공성 증대
❍ 국립 미술관으로서 미술(관) 관련분야 매개인력 양성 및 재교육 기능
수행(연간 30회 600명)
- (과천관․덕수궁관) 미술관 전문직 연수 프로그램, 인턴십 등
- (서울관) 미술관 전문인 강좌, 글로벌 네트워크 포럼 등
❍ 경험적 문화소외계층 대상 확대, 커뮤니티 연계 프로그램 신규 개발․
운영을 통한 문화 나눔 실천 (연간 80회, 10,000명)
- (과천관․덕수궁관) 찾아가는 미술관교육, 미술관 문화다양성 교육,
장애인을 위한 감상 가이드 개발 등
- (서울관) 함께하는 미술관, 대상별 문화 나눔 교육 등
- 29 -
❍ (전시연계 교육 개발․운영) 대상별 다양한 상설․기획전시 연계 교육
특화 개발 등으로 열린 미술관교육 지향 (연간 100회, 8,000명)
□ 생애주기에 걸친 ‘평생학습의 장’으로서의 미술관교육
❍ 유아～어린이 발달단계별 교육 공간 및 콘텐츠 개발, 작가 워크숍 등 전문
교육 프로그램 운영으로 과천관의 ‘어린이․가족 중심 미술관’ 기능 수행
(연간 500회, 160,000명)
❍ ‘자유학기제’ 등 학교 교육정책에 대한 유연한 대응, 초중등 대상
교육 확대 등 공교육 현장과의 연계성 강화를 통한 미술관의 공익적
역할 강화 (140회, 10,000명)
- (과천관․덕수궁관) 청소년현대미술감상및직업탐방, (예비)교사수시․
정기 연수, 연구 모임 운영 등
- (서울관) 꾸러기미술감상교실, 청소년미술감상, 창작워크숍, 미술관현장
학습, 미술관직업이야기 등
❍ 일반인및어르신대상다양한주제․형식의교육프로그램제공으로 전 세대를
아우르는 평생교육 추진
- (과천관․덕수궁관) 일반인대상 교육, 대상별(어르신, 주부 등) 전시
감상 특화 프로그램 등
- (서울관) MMCA Friends 등 상시 활용 가능 온ㆍ오프라인 교육자료
개발 및 보급, 정기ㆍ수시 전시감상 해설 프로그램 등
중점과제 2-2 체계적, 유기적 홍보 마케팅을 통한 인지도 제고
❍ (전략적 언론홍보) 효율적인 정보 제공을 통한 우호적 여론 조성
- 정기적인 보도자료 제공(주 1~2회)으로 적극적인 취재 유도
- 30 -
- 기자간담회 운영(월 1~2회)을 통한 언론매체와의 관계 체계화,
기사의 질적 상향화 도모
- 일회적 언론대응이 아닌 후속기사와 연계될 수 있는 스토리텔링이
있는 콘텐츠 제공
❍ (마케팅 강화) 전시 및 기관소개 채널 다변화를 위한 방송 및
잡지, 디지털 플랫폼과의 마케팅 제휴 강화
- 네이버 온라인 기부포털(네이버 해피빈) 등 사회공헌 브랜드와
전시 및 교육프로그램을 활용한 기관 이미지 제고 추진
- CJ E&M, JTBC 등 방송과 채널 이미지, 방송국명(station
identification) 광고 공동기획 및 제작을 통한 미디어 노출
- 패션지, 영화잡지, 다음 카카오 등의 디지털 플랫폼 및 각종 기업
브랜드와의 협업을 통한 기관 인지 선호도 제고
❍ (오프라인 접점 확대) 다양한 타깃 접점확보를 통한 관람 극대화
- 서울디자인재단이 선정한 주요 카페, 레스토랑에 각종 전시소개
자료 정기적 비치
- 오프라인 접점 내 PDP 전시 영상 노출, 전시 이미지 및 로고 노출,
전시관련 X배너 노출 등 오프라인 홍보마케팅 강화
❍ (고객 관계관리 강화) 웹진 및 웹진 콘텐츠기반 뉴스레터 발행을
통한 사전 정보 전달 및 고객 관계관리 강화
- 웹진 필진 확대와 문화다양성 콘텐츠, 대중 친화적 콘텐츠 제공
- 웹진 및 각종 미술관 소식 및 이벤트 정보 전달을 위한 웹진
콘텐츠기반 뉴스레터 발행(월 1회)
- 31 -
일시 장르 문화가 있는 날 행사 내용 참여 아티스트
1월 문학/음악시와 랩(Rap)의 만남 : 시의 음악성과 랩
의 문학성의 연결고리를 찾는 퍼포먼스
포에틱
저스티스(프로젝트
유닛)
2월 영화/미술예술영화 토크 : 영화 속의 다양한 영상과
미술을 동반한 새로운 형태의 영화 토크
탕웨이(배우),
김태용(영화감독)
3월
현대무용/음악
/ 퍼포먼스/
미디어 아트
미디어 퍼포먼스 : 영상, 무용, 연극, 미
디어 아트 등이 어우러진 미디어 퍼포먼스
(Media in Performcane)
김효진(연출 및
안무가)
4월연극/퍼포먼스
/현대미술
커뮤니티 아트 : 연극적 관계 속에서 발휘
되는 관람객 참여형 프로젝트김월식(아티스트)
5월사진/식품/
퍼포먼스
사진 퍼포먼스(서촌 지역 주민 참여형
프로젝트) : 음식을 매개로 한 관람객
참여형 퍼포먼스로 관계와 소통을 유도
천경우(아티스트),
CAU(중앙대학교
사진학과 )
6월 건축/현대미술
<젊은 건축가 프로그램> : 건축 전시연계
관람객 참여형 프로젝트, 페인팅으로 완성
하는 인터렉티브 행사
김찬중(건축가)
7월현대미술/
퍼포먼스
미디어 파사드 : 관람객과 영상이 상호
작용하는 인터렉티브 미디어 퍼포먼스
(미술관 외벽에 연출하는 미디어 아트)
(예) Habitant,
파사드쇼,
Lumpens 등
중점과제 2-3 문화융성 및 국민행복 창출을 위한 다양한 문화행사 추진
❍ 국정목표 (문화융성 , 정부3.0) 달성을 위한 정책 적극 추진
- 대국민 맞춤형 서비스 창출을 위한칸막이 없는 융합 행정(JUMP)의
지속적 추진 및 대국민 맞춤형 새로운 서비스 개발
- 문화소외계층을 위한 미술관 프로그램 개발(재능기부 등) 등을
통해 문화향유권 확대
- 관람객 참여형태의 미술 교육적 성격을 반영한 특정 계기에 맞춘
행사 개최(3회)
❍ 문화향유 증대와 문화예술 접근기회 향상을 위한 문화행사
정례화
- ‘문화가 있는 날’ 다양한 문화예술 장르가 융합된 행사 개최를 통해
관람객들의 동시대 미술문화 이해 제고 (12회)
- 32 -
일시 장르 문화가 있는 날 행사 내용 참여 아티스트
8월 영화/현대미술무비토크 : 영화 평론가/설치미술에게 듣는
현대미술, 인문학, 문학
박찬욱(영화감독),
박찬경(영화감독)
9월 음악/현대미술디제이 퍼포먼스 : 라이트 설치, 영상작업
과 음악이 결합된 디제이 퍼포먼스
DJ소울스케이프
Cosmickey,
ZEEMEN (DJ)
10월국악/현대무용
/뮤지컬/비보이
퓨전 국악 뮤지컬 : 국악과 타악, 비보이,
창, 상모돌리기 등 전통과 현대의 만남
정소연(안무가)
김주원(무용가)
11월 패션/미술
드로잉과 함께하는 패션쇼 : 예술과 패션 의
단순 협업을 넘어 유기적 조화를 이루는
패션쇼
진태옥
(패션디자이너)
12월
현대미술/
마술/영화/
연극/퍼포먼스
총체 퍼포먼스 : 현대미술가와 마술사가
함께 만드는 미술, 마술, 영화와 행위에
대한 총체적 퍼포먼스
정연두(아티스트)
이은결(마술사)
❍ (과천관) 미술관 대중성 향상을 위한 문화행사 정례화
- ‘자연 속 미술관’ 과천관 특성화 전략을 반영한 막계 페스티벌 정례화
- 어린이미술관 어린이, 가족 대상 특화 문화행사 정례화
❍ (서울관) 새로운 관객 개발 모델을 창조하는 전시 및 상영 프로그램 개발
- 새로운 프로덕션형 전시 및 장소 특정적 미술을 통한 관객 참여 증대
․<현대차 시리즈>, <한진해운박스프로젝트>, <현장제작설치프로
젝트>, <YAP 젊은 건축가프로그램>
- 경계를 가로 지르는 다원, 융복합, 건축 디자인 전시를 통한
관객 친화적 전시 및 프로젝트, <윌리엄 켄트리지>, <다원예술
프로젝트>
- 관객과 호흡하는 프로그램 및 인문학적 사유의 장으로서 영화
프로그램 개발
- 33 -
중점과제 2-4 수요자 중심의 고객서비스 제고 및 시설환경 개선
□ 미술관 종합 정보서비스 운영 강화
❍ 미술자료 원본 열람 서비스 확대(과천관 미술연구센터)
- 미술자료 125,000여점 대국민 공개(84,700여점 열람)
❍ 디지털 정보실 정보 서비스 제고
- 다양한 연령층의 일반이용자, 미술관련 전문가를 아우르는 미술
정보 프로그램 제공을 통한 정보서비스 다각화
- 아카이브 기획 전시, 멀티미디어콘텐츠전시 개발로 미술정보 활용 강화
- 디지털정보실 홍보활동 강화를 통한 고객인지도 제고
- 미술정보구축을 위한 국내외 전문가 네트워크 구축
- 디지털아카이브라운지(DAL)를 활용한 디지털정보실 콘텐츠 특화
프로그램 운영
❍ 미술관 홈페이지 국제화로 기관사업 및 정보
- 영어, 중국어, 일본어 3개 언어로 홈페이지 제공
- 구글 아트 프로젝트를 통한 해외 관객 대상 주요 전시 및 소장품 소개
❍ 미술관 무선 네트워크 구축
- 과천관, 서울관 관람객 서비스 제고를 위해 무선 네트워크 구축
- 스마트환경에익숙한관람객들의요구사항에부합한신기술및신서비스를
적용한 전시ㆍ홍보 기반 마련(무선제어장비, 무선 AP, WIPS 등 도입)
□ 미술연구센터 기능 정착을 통한 미술 연구 활성화 및 서비스 강화
❍ 한국근현대미술 아카이브의 지속적 수집
❍ 보유 아카이브의 체계적 정리·기술·보관(40,000여점) 및 디지털화
- 34 -
❍ 미술연구자와 관람객을 위한 아카이브 전시 개최
- “한국미술 공부방” 운영, 각종 기획전시에 아카이브 활용
❍ 한국근현대미술사 정립 관련 연구·학술 프로그램 강화
- 외부기관 공동 연구 활성화 및 객원연구원 제도 정착
- 한국근현대미술 관련 정기 세미나, 강연회, 심포지엄 개최
- 국내외 아카이브 전문가 워크숍 개최
- 과천관 이전 30주년 기념 사료집 발간 추진 (‘16년 예정)
□ 미술관 회원제 운영개선으로 고객 증대 및 만족도 제고
❍ 서울관 개관 계기 연회비 인상, 문화의 날 등 무료관람 기회 확대 등으로
재가입 및 신규가입 저조에 따른 고객층 확보를 위한 다양한 프로그램
운영
- 3관 전시연계 회원 특화 교육 프로그램 운영
․(과천관) <한국현대미술작가 스튜디오 방문> 프로그램(신설)
․(덕수궁관) <근현대미술 강좌> 프로그램 운영
․(서울관) <작가와의좌담회> 등멤버십 라운지 활용 특별회원 프로그램
- 회원자녀 프로그램 다양화
․(서울관) <어린이문화예술학교> 방학 중 프로그램 개발 운영
․(과천관) 학기 중 어린이미술관 프로그램 활용 운영(신설)
- 기존 교육프로그램 운영 확대
․큐레이터 갤러리 투어(연 3회), 전시해설(연 3회)
- 공연 및 영화 상영 등 회원을 위한 문화행사 신설(연 1회)
- 명절, 연말연시 등 계기별 기프트 카드 판매 촉진 행사 확대(연 3회)
- 특별회원 가입 확대를 위한 맴버쉽라운지 개방행사(연 2회)
- 35 -
□ 시설환경 개선을 통한 관람객의 편의 증진 및 관람환경 개선
❍ 신축미술관의 대내외 시설환경 개선(서울관)
- 전통담장 공사 완료를 통한 외곽 환경 정비 및 조경 개선
- 서울관 간판시설물 추가 설치 및 로비 조도 개선공사 시행
- 이용객 편의 증진을 위한 휴게설비(외부벤치, 의자 등) 보강
❍ ‘86년 건립 이후 노후화된 시설개선으로 관람객 편의 및 안전성
증대(과천관)
- 관람객 안전을 위한 대강당 옥상 방수공사 시행
- 전시실 내부 시설개선 공사(마감재, 배관, 창호 등)
- 관람객의 추락 등 재난을 미연에 방지하기 위한 중앙홀 안전
난간 보강공사
❍ 관람객 안전을 위한 난간동자 등 연결통로 보수(덕수궁관)
- 36 -
3. 미술관 전문역량 및 조직 개방성 증대
중점과제 3-1 미술품의 체계적 작품수집‧보존 연구기능 강화
□ 체계적이고 공정한 작품 선정 절차 마련 및 우수한 작품 수집
❍ 다양한 의견수렴과 세밀한 조사 분석을 통한 작품수집 추진
- ‘전문 분야별’ 조사연구에 기반 작품수집의 제안, 작품 수증절차
및 기준 개선, 작품수집심의위원 인력풀 보강을 통한 전문성 제고
❍ 국내작품은 한국근현대미술사에 족적이 뚜렷한 작가의 사료적
가치가 높은 작품과 동시대 한국미술의 흐름을 국제적으로 대표
할 수 있는 작품의 수집
❍ 국외작품은 한국에 영향을 미친 작가, 세계적인 흐름 속에 있는
작가, 국내(국립현대미술관 포함)에 전시, 소개되어 검증받은 작가의
작품으로 국제미술의 경향을 소개해 줄 수 있는 대표작품을 수집
❍ 신소장품 및 소장품 기획전시 도록 등 발간을 통한 작품의 연구
및 활용자료 제작
□ 소장품의 체계적·과학적 보존처리 및 예방보존 환경 시스템 구축
❍ 보존업무 및 재질분석 등 양적·질적 향상
- 서울관 보존처리 시설을 활용한 대형작품 등 소장품 180여점 보존
처리 및 재질분석(14년 대비 30% 증가)
❍ GC-MS 등 첨단 도입 장비를 활용한 미술재료 데이터베이스 강화
를 통해 소장품 재질분석 결과 해석 향상
❍ 미술작품 보존 관련 학술행사 개최 등을 통한 학술연구 역량 강화
- 37 -
□ 국립미술품수장센터(청주관) 건립 추진
❍ 총사업비 요구 : 602억(KDI '사업계획 적정성 재검토‘ 결과, 당초 398억)
- 한국개발연구원(KDI) '사업 타당성 재조사‘(’14. 11~’15. 5)
❍ 사업기간 : 2012년~2017년(리모델링 방식)
❍ 수장규모 : 약 10,000여점
❍ 도입시설 및 공간구성(기본설계안)
공간영역(총 19,856㎡) 구성요소
수장 및 전시영역(8,986㎡)
항온항습수장고 / 상설수장전시장-1 /
상설수장전시장-2 / 특별수장전시장 / 기획전시장
보존연구센터영역(1,484㎡)
보존수복처리공간 / 연구지원공간
관리/공용/서비스영역(9,386㎡)
편의시설/사무공간/창고
공용편의 시설 및 기계설비 관리공간
1. (보이는 수장고) 수장고 밖에서 내부를 볼 수 있는 ‘보이는 수장고’ 개념 도입
2. (상설수장전시장) 수장 기능과 전시 기능을 접목하여 작품 대여 시 편의 도모
3. (보존연구센터) 미술품을 전문적으로 보존․수복하는 부설 연구시설
중점과제 3-2 미술은행 및 정부미술품 운영 질적 제고
❍ (미술은행 소장품 활용 증대) 미술품 대여 및 마케팅 강화
- 미술품 대여 확대를 위해 대여 대상기관 확대(코스피 500대 기업
등), 대여요율 하향조정 등 추진
- 미술은행 및 정부미술은행 도록, 홍보 리플릿 제작․배포, 공모제,
기획전시, 미술잡지, 포털사이트 등을 활용한 온․오프라인 홍보
- MAXXI<미래는 지금이다>(로마, 마르세이유) 및 재외공관에 미술은행
소장품 대여를 통한 ‘한국미술’ 홍보 추진
- 문화소외지역 대상 미술은행 소장품 기획전시 확대 추진(8회)
- 지역 문화공간 활용을 통한 학교 교육 연계 프로그램 시범운영(2회)
- 38 -
❍ (미술품 구입 확대 및 관리강화) 미술품 구입확대로 작가의 창작의욕
고취 및 유망작가 창작지원으로 국내 미술시장 활성화에 기여
- 미술품 구입․심사위원 인력풀 확대
- 다양한 방식(공모형, 제안형 등)의 구입제도 개선 방안 모색
- 정부미술품 상태 조사(100점) 및 수요 조사(연 1회) 실시
- 관리전환 정부미술품 활용 활성화(저작권이용허락서확보및이력조사추진)
❍ (미술품관리효율 증대) 소장품 통합관리시스템 공고화를 통한 관리 강화
- 정부미술은행․미술은행 통합관리시스템 2단계 개발 추진
․미술은행과 정부미술은행 미술자료 통합관리 통계 시스템 구축,
효율적이고 원활한 고객 맞춤형 작품 대여시스템 완비 예정
중점과제 3-3 창조적 교류공간으로 레시던시 운영
□ 역량 있는 작가 선정을 위한 입주프로그램 정비
❍ (고양레지던시) 작가 수 정비를 통한 입주 작가 실질적 지원 강화
- 국내 일반 입주작가 수 조정(‘14년 21명→’15년 18명)
- 종합적 여건 및 선호도 조사를 통한 해외 레지던시와 국제교환
❍ (창동레지던시) 기존 서류심사에 2차 면접심사(화상면접) 도입을
통한 역량 있는 해외작가 선발 방식 구축(국제일반 공모)
서류심사(추천서 포함) →1차 서류심사(추천서 포함)
2차 면접심사(화상 면접)
- 42세 이상 국내 중견작가 지원(3명) 및 해외작가와의 교류 협력 증진
- 39 -
□ 미래지향적 가치를 창출하여 작가의 대내외 경쟁력 강화
v 레지던시 창작지원 프로그램
대내외 전시 개최(13회)
▶ 내부 전시
▶ 해외 한국문화원 연계
전시 등
＋
입주작가맞춤형프로그램
▶ 입주설명회(1회)
▶ 전문가 방문(21회) 및
문화탐방(2회)
▶ 역량강화 프로그램(10회)
(기술지원 특강, 한국어 강의)
＋
창조적 교류 활성화
▶ 레지던시 작가 연구
세미나(주1회)
▶ 레지던시 아카이브
구축
<전시> <창작지원 프로그램> <학술 및 아카이브>
❍ 서울관 공간(워크숍갤러리 등)을 활용한 입주작가 전시 프로그램 활성화
구분 내용 시기
내부
서울관
(워크숍갤러리)
고양신입주작가
소개전(인트로)4월
창동 입주작가 보고전 10월~11월
창동및고양
레지던시전시실
고양
오픈스튜디오(1회) 2월
입주작가 기획전(2회) 7월~11월
국제교환 결과보고전
(2회/국내·해외작가)3~4월 / 7~8월
창동
오픈스튜디오 및
국제작가 보고전(2회)6월, 11월
프로젝트 보고회(2회) 7월, 12월
해외 공동 해외한국문화원 연계전 5~6월
외부 공동 외부기관 연계전 5월
❍ 지원프로그램 다양화 및 입주작가 맞춤형 프로그램 개발
- 다양화된 입주프로그램 소개 및 국제교류프로그램 홍보를 위한
레지던시 입주 설명회 개최
- 다양한 문화권의 국내외 작가들의 정보 교환 및 창작활동 프로
그램 개발
- 큐레이터 및 평론가 등 전문가방문프로그램 지속 운영
- 한국어 강좌 및 다른 장르와 융·복합 관련 기술 지원 특강 진행
- 40 -
❍ 작가 연구 세미나 및 레지던시 아카이브 구축
- 입주작가와 학예직 간 교류 활성화, 작가 비평 및 연구를 위한 작가
연구 세미나 개최(주 1회)
- 작가 연락처 업데이트, 최신 자료 수집을 통한 레지던시 아카이브 확보
중점과제 3-4 협업 및 소통을 통한 조직 전문성 확대
□ 미술관 지속발전을 위한 조직 전문성 제고
❍ 서울관 정상운영을 위한 추가인력 확보
- 전문임기제 인력(20명) 충원 추진, 무기계약직 확보 등
❍ 관련분야 현장탐방 및 교육 장려를 통한 조직원 역량 강화
- 유관기관 현장탐방, 주요 미술관 전시관람 등 업무연계 교육 장려
❍ 서울관 등 신규조직 운영에 따른 내부 소통 활성화를 위한 워크샵
등 행사 추진
- 역량 및 소통 강화를 위한 부서별 워크샵 시행(연 1회)
- 직원동호회 신규운영(3개), 직원화합의 밤(연 2회), 자원봉사자
감사의 밤(연2회) 개최 등
❍ 직원 역량 강화 및 업무전문성 향상을 위한 상시 학습체계 구축(개인별
목표 시간관리) 및 전 직원 기본 교육 실시(직장교육 6회)
❍ 직원 사기 진작 프로그램 운영
- 우수직원 포상(12월, 20명) 및 해외 연수 기회 제공(12월, 10명)
- 동호회 활동 지원(분기별 20만원), 성과평가 연계 인센티브 지급(3월)
- 41 -
□ 대내외 소통 확대를 위한 다양한 프로그램 운영
❍ 대국민 서비스 역량강화를 위한 미술관 통합응대 매뉴얼 구축
- 미술관 기본정보를 비롯하여 미술관 직원으로서의 기본예절 및
고객 유형별 응대요령 등 정리
❍ 대국민 서비스 수준향상을 위한 3관 통합서비스 교육 실시
- 국립현대미술관 고객지원인력에 대한 통합교육계획 수립
- 3관별 서비스 격차해소를 위한 통합 서비스교육 실시(연1회)
❍ 대국민 접점 사례집(가칭“고객의 소리”) 발간(연1회)
- 민원 및 칭찬우수사례 등의 내용 분류 및 관별 관람객 특성 분석
을 통해 서비스 취약점 검토 개선안 도출
❍ 내부 직원 간 소통과 교류를 위한 프로그램(가칭“아이디어 뱅크”)운영
- 창의적인 의견 교환 등을 통하여 내부 커뮤니케이션 활성화와
우수 아이디어에 대한 시상(분기별 1회) 등 활동적인 조직문화
구축
○ 미술계 및 지역사회와의 소통 확대를 위한 네트워크행사 추진
- 한국 미술인의 밤(11월), 지역주민 초청 문화행사(5월) 개최 등
□ 전국 미술관과의 협력을 통한 소통 강화
❍ 전국 미술관 협력망 협력체계 내실화
- 전국 시․도 지역 대표 미술관장 회의(연 1회), 운영실무협의회(연 3회),
분과회의(연 1회)
❍ 권역별 미술관 협력프로그램 공모를 통해 지원(2개 권역, 120백만원)
❍ 국내 미술관 소장품관리시스템 공․사립 미술관 이용 확대 추진
❍ 공․사립 미술관 소장품 보존처리 및 재질 분석 등 지원(3개 기관)
- 42 -
□ 전시, 교육 등 주요사업 운영방식의 개방성 확대
○ 미술계 인사로 구성된 사업별 운영위 및 심사위 운영 강화
- ‘현대카드 컬처 프로젝트’, ‘국립현대미술관 현대차시리즈’, ‘한진
해운박스프로젝트’, ‘올해의 작가상’ 등 후원 전시사업 추진 시에
외부전문가로 구성된 운영위원회 및 심사위원회 운영 강화
- 전시, 교육, 문화행사 등 주요사업별 기획 및 평가 단계 시에 대내외
전문가 자문위원회 수시 개최로 문화예술계 의견 적극 수렴, 반영
❍ 대학, 문화예술관련 기관․단체와의 정보공유 및 교류 확대로 미술관
교육 콘텐츠의 다양화 및 대국민 서비스 질 향상
❍ 작가 워크숍 등 창작과 교육을 융합하는 동시대적 감각의 새로운
미술관교육 모델 발굴
❍ 미술관련 단체․학회와의 협업을 통한 전문성 확보 및 교육 콘텐츠
개발 및 보급 확대로 미술관의 교육적 기능 강화