5.медицинская система инвест или нет.pptx

Компания “МедЭксперт”

Медицинская система - инвестиция или бесперспективное вложение средств?

Владимир Лиманец руководитель отдела внедрения

www.medexpert.com.ua

Информационная база данных

2


Формы ведения клиентских баз

3

• Ведение бумажных журналов и карточек с внесением информации

«от руки»;

• Ведение различных электронных документов (таблиц, текстовых

файлов, небольших баз данных, не связанных между собой);

• Структурированная электронная клиент-серверная база данных

(Медицинская информационная система).


Основные задачи МИС• Анализ, планирование и контроль деятельности медучреждения• Персонифицированный учет материалов• Единая база данных пациентов• Перевод на безбумажные технологии• Учет и контроль расходования лекарственных препаратов• Координация работы и загрузки врачей• Анализ и контроль качества услуг• Формирование обязательной статистической отчетности для органов

здравоохранения• Проблема очередей и записи пациентов на прием• Оперативный доступ пациентам к информации


Варианты вложений в автоматизацию

5


Чьи задачи, может решать медицинская система ?

6


Для учредителя

7

• Финансовый мониторинг– Общее финансовое состояние клиники

• Распределение сумм начислений• Распределение сумм оплат• Распределение долгов• Динамика накопления долгов

– Прогноз финансовых поступлений


Для руководителя клиники

8

• Эффективное планирование ресурсов клиники;• Планирования движения потока пациентов в клинике;• Введение электронно-медицинских карт:

– Удобное представление медицинской информации различных специалистов;

– Удобное представление лабораторных анализов;– Доступ к структурированной базе медицинских изображений;

• Минимальные временные затраты на ввод и получение информации из клиентской базы данных

• Учет оказываемых услуг;

• Себестоимость оказываемых услуг;

• Учет используемых медикаментов;

• Складской учет;

• Учет коечного фонда

www.medexpert.com.ua9

Для главного врача• Быстрый доступ к любой медицинской информации• Быстрый доступ к любым статистическим отчетам• Контроля работы подразделений медицинского учреждения• Анализ эффективности работы ресурсов медицинского учреждения


Для врачейФормирование врачами реестров отобранных пациентов;

Работа с медицинской информацией пациента в электронном видеРабота с медицинскими протоколами (приемов, консультаций, исследований и др.);Работа со справочниками (классификаторы болезней, лекарственных препаратов и др.);Автоматическое отслеживание динамики лабораторных анализовСоздание и использование собственных многоуровневых справочников (шаблонов) для скоростного и унифицированного введения информации в докторские протоколы;Печать медицинской документации по формам согласно требований МОЗ;Работа с статистической отчетностью;Отправка SMS-сообщений пациентам и сотрудникам клиники


Для регистратуры Скорость поиска и ввода данных по пациенту в системе;

Скорость получения отчетности по записям на прием;

Автоматизация роботы Call-центра;

Использование напоминаний, СМС-рассылок, штрих-кодов карточек пациентов


Для лаборатории• Автоматический ввод данных с лабораторных анализаторов в систему• Автоматическое формирование анализов в ЭМК пациента• Автоматическое ведение лабораторных журналов• Ведение контроля качества, с автоматическим формированием контрольных

карт• Возможность просмотра анализа через сайт медицинского учреждения


Какой же экономический эффект от вложений средств в комплексную автоматизацию?

Модуль Общий Эффект Экономический Эффект

Использование электронно-медицинских карт

- Исключение дублирования информации по карте пациента- согласно статистике 50% времени врача уходит на написание и дублирование информации в бумажную Историю Болезни пациента- Высвобождение времени работы врача

Увеличение потока пациентов, за счет более эффективного использования рабочего времени. Врач получает больше времени на лечение пациента, а не заполнение медицинской документации

Использование электронной регистратуры и системы координации

- сокращение очередей в регистратуре- сокращение до минимума ошибок записи пациентов на одно и тоже время- скорость введения и информирования пациента, при личном визите и удаленно- улучшение качества обслуживания и оказываемых медицинских услуг

Увеличение объема продаж медицинских услуг от 30% и более


Использование модуля автоматизации лаборатории

- сокращение % ошибок при постановке диагноза на основе данных по анализам- по статистике при внесении регистрационной информации на карте анализов о пациенте случается до 30-40% ошибок- увеличение потока анализа и скорости их выдачи

Сокращение числа денежных потерь при постановке ошибочных диагнозов = 30-40% от Выручки, увеличение лояльности пациентов

Использование модуля «Учета медикаментов»

- учет и Контроль поступления/расходования медицинских препаратов. Возможность отследить повторные случаи использования пациентом одного и того же талона на лекарства- возможность расчета себестоимости медицинских услуг.

Сокращение потерь бюджета от нецелевого использования и списания просроченных медикаментов . Получение данных о «экономически не выгодных» услугах и как следствие увеличение прибыли.

Использование единого информационного пространства с филиалами медучреждения

- Единое информационное пространство может быть использовано органами управления учреждениями здравоохранения, страховыми компаниями и иными заинтересованными организациями при определенной схеме организации обмена данными в рамках устанавливаемых прав

Сокращение затрат на проведение сбора статистической информации в 2-3 раза. Возможность отслеживания исполнения бюджета.


Использование модуля финансового мониторинга

Контроль за оказываемыми услугами в медицинском учреждении

Сводит до минимума возможность проведения не санкционированных приемов и услуг, что как минимум 20% денежных средств «оставляет» в медучреждении.

Возможность использования периферийного оборудования:- сканеры штрих-кодов - карт-принтер- ККМ- термо-принтер- ЖК-ТВ- и т.д.

- сокращение очередей в регистратуре- доступ пациентов к разрешенной общей информации по работе медицинского учреждения, времени приема врачей (как следствие, частичная разгрузка регистраторов и врачей)- создание благоприятного образа медицинского учреждения- рекламно-информационные площади

Экономия составляет порядка 20% бюджета клиники, за счет применения в системе новых замещающих технологий.


Окупаемость проекта автоматизации

Срок: от 1 года до 3 лет в зависимости от таких факторов, как: масштабы медицинского учреждения,

состояние ЛВС и периферийного оборудования,

компьютерная грамотность персонала учреждения,

заинтересованность руководства предприятия в конечном результате


Результат автоматизации медицинского учреждения

Улучшение качества оказываемой медицинской помощи пациентам клиники

Повышение инвестиционной привлекательности медицинского учреждения

Снижение совокупных издержек: время, ресурсы, люди

Увеличение дохода учреждения за счет привлечения пациентов


ВыводПодход в каждом медицинском учреждении к процессу автоматизации и ее варианту, может отличаться, но результаты эффективности вложения средств и опыт внедрения различных медицинских систем показывает, что вложения в комплексную автоматизацию клиник не только можно, но и нужно делать.


Контакты

web-site: www.medexpert.com.ua

e-mail: [email protected]

тел. +38044 581 11 33

факс. +38044 581 11 34

г.Киев, ул. Максима Кривоноса, 19А

5.медицинская система инвест или нет.pptx

Documents