52887 - sesiones 1 y 2.pdf
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DESARROLLO EMPRESARIALTRANSCRIPT
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Desarrollo Empresarial
M B A D i r e c t i v o
Sesiones 1 y 2 18 de noviembre del 2014
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Objetivos Generales
a generar verdaderos
impactos en los corazones y mentes de las
personas ayudndolas a ser ms capaces,
dignos y felices y por ende construir
empresas altamente eficaces.
constantemente las formas paradigmticas de hacer las cosaspara as lograr ser verdaderos Agentes de Cambio
A p r e n d e r
C u e s t i o n a r
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D e s c u b r i m i e n t o p e r s o n a l Te r i c o P r c t i c o L a b o r i o s o
O b j e t i v o s l i n e a l e s
A c t i t u d c r t i c a
C o m u n i d a d d e a p r e n d i z a j e
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Reglas de juego
Nota Final:
Trabajo Final / Trabajos 50%
Participacin en clase 30%
Controles y exmenes 20%
Celulares
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Part ic ipac in en c lase
1. Asistencia
2. Puntualidad
3. Entrega de trabajos a tiempo
4. Participacin activa
5. Anlisis crticos y/o Aportes valorativos
6. Diario de aprendizaje: Respecto a cada clase reflexionar como
impacta lo revisado en cuanto a sus
propias capacidades y a su entorno.
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Exmenes
Consideraciones:
1. Lecturas, clase y exposiciones grupales
2. Se tomara en cuenta la capacidad
crtica de lo analizado
3. Es individual
4. Se puede utilizar todo el material que
deseen
Agregar valor personal a la
pregunta
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T r a b a j o s F i n a l e s
I. Preparar un plan de desarrollo (cambios necesarios de mejora), O Preparar un plan de capacitacin. (Para un rea de la organizacin) (equipos) II. Preparar un plan de desarrollo individual. (Individual)
Introduccin Diagnstico:
Mega factores de composicin del ser humano Cuadrante plenitud / xito Evaluacin conductual especfica a su rol Evidenciar brechas y hacer un plan de accin para revertir las brechas
Conclusiones de aprendizaje personal
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"Te advierto, quien quieras que fueres: Oh! T que deseas sondear los arcanos de la naturaleza y crecer, que si no hallas dentro de ti mismo aquello que buscas, tampoco podrs hallarlo fuera Si t ignoras las excelencias de tu propia casa, cmo pretendes encontrar otras excelencias?... En ti se halla oculto el Tesoro de los Tesoros, Oh! Hombre, concete a ti mismo y conocers el universo y a los Dioses." ORACULO DE DELFOS Grecia, (mucho antes de Cristo)
ADVERTENCIA
Trabajo de liderazgo
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1. Qu se entiende por Desarrollo Empresarial?
2. Qu se espera aprender en el curso?
Responder en equipos:
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1. De qu est hecho el Ser Humano?
2. Qu necesidades tiene un Ser Humano?
3. Qu tipos de roles tienen los seres humanos actualmente?
4. Qu significa desarrollo Integral de la persona?
5. Cuales son los retos para el lder segn estas preguntas?
Responder en equipos:
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Fsica (Salud, cuerpo con capacidad de reaccin)
Mental / Procesos cognitivos (Memoria, Lenguaje, Anlisis, sntesis, Causa efecto)
Espiritual (Valores, tica, pensar en los otros)
Emociones y sentimientos: reconocernos, saber como actuar frente a ellos
Capacidades
Actitudes, creencias y motivaciones
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Cuales son las conductas ms importantes que un buen lder debe tener
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1. Mi jefe me mantiene informado acerca de cosas y cambios importantes. 2. Mi jefe indica sus expectativas claramente. 3. Puedo hacer cualquier pregunta razonable a los jefes y recibir una respuesta directa. 4. Mi jefe es accesibles, es fcil hablar con el. 5. Mi jefe cumple sus promesas. 6. Las palabras de mi jefe coinciden con sus acciones. 7. Mi jefe conduce el negocio de manera tica y honesta. 8. Mi jefe muestra aprecio y reconocimiento por el buen trabajo y por el esfuerzo extra. 9. Mi jefe reconoce que pueden cometerse errores involuntarios en el trabajo. 10.Mi jefes incentiva y responden genuinamente a mis ideas y sugerencias. 11.Mi jefe involucra a las personas en decisiones que afectan el ambiente de trabajo de stas. 12.Mi jefe demuestra un inters sincero en m como persona, no slo como empleado. 13.Mi jefe evita tener empleados favoritos. 14.Mi jefe es una persona justa 15.Mi jefe saluda amablemente 16.Mi jefe genera salarios emocionales 17.Mi jefe mantiene ambientes de trabajo tranquilos 18.Mi jefe me escucha 19.Mi jefe me conoce en todos mis roles 20.Mi jefe se preocupa por que Yo logre resultados de trabajo extraordinarios 21.Mi jefe se preocupa por el trabajo en equipo
Conductas de un buen lder