H εισαγωγή μόνιμων διαδικασιών προγραμματισμού, παρακολούθησης και αξιολόγησης της δράσης του Δήμου με απώτερο σκοπό την προώθηση της τοπικής.

2

ΣΚΟΠ0Σ

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ

Αποτελεί:Ολοκληρωμένο πρόγραμμα ανάπτυξης και βελτίωσης της

διοικητικής ικανότητας του δήμουΟργανικό στοιχείο της καθημερινής λειτουργίας και

διοίκησης

Επιπρόσθετα:Υλοποιείται μέσω του Ετήσιου Προγράμματος Δράσης Εκπονείται με τη συμμετοχή όλων των εμπλεκόμενων Τίθεται σε διαβούλευσηΕνεργοποιεί διαδημοτικές και διαβαθμιδικές συνεργασίεςΑξιοποιεί δείκτες επίδοσης

4

ΧΑΡΑΚΤΗΡΙΣΤΙΚΑ Ε.Π.

Περιορισμός της αποσπασματικής αντιμετώπισης των προβλημάτων και στον προγραμματισμό των δράσεων

Ενεργοποίηση και συντονισμό των υπηρεσιών και των δομών τοθ δήμου

Βελτίωση του τρόπου διοίκησης και προώθηση της εσωτερικής οργάνωσής του

Αποδοτικότερη και αποτελεσματικότερη κατανομή και αξιοποίηση των πόρων

Ανάπτυξη συνεργασιών με πολλαπλασιαστικά αποτελέσματα

Διαβούλευση με την περιφερειακή κοινωνία και τους περιφερειακούς φορείς

Ενίσχυση της διαφάνειας μέσω της δημοσιοποίησης του προγράμματος

5

ΟΦΕΛΗ

ΔΟΜΗ – ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ Ε.Π.

Ενότητα 1: Στρατηγικός σχεδιασμός • Κεφάλαιο 1.1. : Περιγραφή και αξιολόγηση της υφιστάμενης

κατάστασης• Κεφάλαιο 1.2.: Στρατηγική του Ο.Τ.Α. και αναπτυξιακές

προτεραιότητες

Ενότητα 2: Επιχειρησιακός προγραμματισμός• Κεφάλαιο 2.1.: Στόχοι και δράσεις• Κεφάλαιο 2.2.: Πενταετής προγραμματισμός των δράσεων

Ενότητα 3: Οικονομικός προγραμματισμός & δείκτες παρακολούθησης - αξιολόγησης

• Κεφάλαιο 3.1.: Οικονομικός προγραμματισμός• Κεφάλαιο 3.2.: Δείκτες παρακολούθησης και αξιολόγησης του

προγράμματος

6

7

ΠΟΥ ΕΙΜΑΣΤΕΠΟΥ ΘΕΛΟΥΜΕ ΝΑ ΠΑΜΕ ΜΕ ΠΟΙΟ ΤΡΟΠΟ ΘΑ ΠΑΜΕ

ΤΙ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΘΑ ΕΧΟΥΜΕ

ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΣ & ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚ0Σ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ

8

Όραμα Δημοτικής Αρχής

Στρατηγική & Στόχοι

Άξονες Προτεραιότητας & Μέτρα

Σχέδια Δράσης

ΣΤΡΑΤΗΓΙΚ0Σ & ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚ0Σ ΣΧΕΔΙΑΣΜ0Σ

ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΕΣΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΕΣ

ΑΞΟΝΑΣ 1

ΠΡΟΣΤΑΣΙΑ ΤΟΥ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ

ΚΑΙΒΕΛΤΙΩΣΗ

ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΖΩΗΣ

ΑΞΟΝΑΣ 2

ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ

ΚΑΙ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗ

ΑΞΟΝΑΣ 3

ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΜΕΡΙΜΝΑΥΓΕΙΑ ΠΑΙΔΙΕΑ

ΠΟΛΙΤΙΣΜΟ

ΑΞΟΝΑΣ 4

ΒΕΛΤΙΩΣΗ ΤΗΣΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗΣΙΚΑΝΟΤΗΤΑΣ

9

ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ ΠΟΙΟΤΗΤΑ ΖΩΗΣ

• Ολοκληρωμένη πολιτική για την προστασία του περιβάλλοντος - Προστασία της παράκτιας ζώνης - Βελτίωση των περιβαλλοντικών υποδομών

• Βελτίωση των βασικών υποδομών προσπελασιμότητας• Σχεδιασμένη αξιοποίηση του Παραλιακού Μετώπου

ταυτόχρονη ανάδειξη των πολιτιστικών πόρων - ανάπτυξη και ανάδειξη των παραδοσιακών οικισμών -ανάδειξη των αρχαιολογικών χώρων

• Σύνδεση της περιβαλλοντικής προστασίας με την τοπική αγροτική ανάπτυξη και την

• Χωροταξικός σχεδιασμός, οργάνωση χρήσεων γης και δραστηριοτήτων

ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΚΑΙ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗ

• Ανάπτυξη εναλλακτικών μορφών τουρισμού (οικοτουρισμός, περιπατητικός, κλπ)

• Ενίσχυση της τοπικής αγροτικής παραγωγής• Δια βίου μάθηση - αναβάθμιση του εκπαιδευτικού

επιπέδου του πληθυσμού όπως του αγροτικού πληθυσμού κλπ

• Ενίσχυση της απασχόλησης ειδικών ομάδων πληθυσμού (νέων, γυναικών)

• Δια βίου μάθηση - συνεχή κατάρτιση των αγροτών κλπ• Διαρθρωτικές παρεμβάσεις στον αγροτικό τομέα• Προβολή των παραδοσιακών τοπικών προϊόντων

ΟΙΚΟΝΟΜΙΚ0Σ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΣ & ΔΕΙΚΤΕΣ ΠΑΡΑΚΟΛΟΥΘΗΣΗΣ ΚΑΙ

ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ

Έσοδα ανά πηγή χρηματοδότησης

Επενδυτικές & Λειτουργικές δαπάνες

Κατάρτιση χρηματοδοτικών πινάκων ανά άξονα και μέτρο

Κατάρτιση δεικτών αποτελεσμάτων, υλοποίησης ή εκροών για παρακολούθηση και αξιολόγηση.

12

13

ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ Ε.Π.

Α. ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ

ΕΚΤΕΛΕΣΤΙΚΗ ΕΠΙΤΡΟΠΗΕισηγείται το στρατηγικό σχέδιο

((ομάδα έργου)Υπηρεσία Προγραμματισμού& Ανάπτυξης Δήμου

Συνεργάζεται με Όμορους Δήμους και Περιφερειακή Αυτοδιοίκηση για συντονισμό δράσεων και συνεργασιών

ΔΗΜΟΤΙΚΟΣΥΜΒΟΥΛΙΟ Εγκρίνει

ΔΗΜΟΤΙΚΗ ΕΠΙΤΡΟΠΗ ΔΙΑΒΟΥΛΕΥΣΗΣ Γνωμοδοτεί

Διαβούλευση, Δημοσιοποίηση

υποστηρίζει

Δημοσιοποίηση

Έλεγχος Νομιμότητας (Αυτοτελής Υπηρεσία Εποπτείας ΟΤΑ)

ΕΚΤΕΛΕΣΤΙΚΗ ΕΠΙΤΡΟΠΗΕισηγείται το Ε.Π.

ΔΗΜΟΤΙΚΟ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ Εγκρίνει

Β. ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ

Ομάδα έργου - Υπηρεσία Προγραμματισμού

Συγκεντρώνει και επεξεργάζεται προτάσεις των υπηρεσιών

ΔΙΑΒΟΥΛΕΥΣΗ

• Κατάλληλη προετοιμασία (ενημέρωση υπαλλήλων, κατανομή ρόλων και αρμοδιοτήτων, ορισμός υπευθύνου από την πλευρά της διοίκησης, χρονοδιάγραμμα)

• Αξιοποίηση παλαιότερων μελετών και υλικού• Τυποποίηση εντύπων, ερωτηματολογίων για τη

συγκέντρωση στοιχείων και απόψεων• Σύνταξη αρχικού κειμένου από την πλευρά της διοίκησης

για τις προτεραιότητες και τη στρατηγική & υποστήριξη της διαδικασίας

• Ιεράρχηση προτεραιοτήτων• Ρεαλιστικές προσεγγίσεις σε δράσεις και οικονομικές

παραδοχές• Υλοποίηση του Ε.Π.

ΚΡΙΣΙΜΑ ΣΗΜΕΙΑ

ΕΤΗΣΙΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΡΑΣΗΣ

Κατ’ έτος εξειδίκευση του Επιχειρησιακού Προγράμματος

Συνοδεύει τον οικονομικό προϋπολογισμό

17

ΕΥΧΑΡΙΣΤΩ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΡΟΣΟΧΗ ΣΑΣ