คุณธรรมและจริยธรรมของผู้บริหาร

94
โดย พลเอก เอกชัย ศรีวิลาศ ผู้อานวยการสานักสันติวิธีและธรรมาภิบาล สถาบันพระปกเกล้า www.elifesara.com [email protected] การเรียนรู้ตามรอยพระยุคลบาท: การพัฒนาคุณธรรมและจริยธรรมในการทางาน

Upload: taraya-srivilas

Post on 16-Dec-2014

221 views

Category:

Education


3 download

DESCRIPTION

คุณธรรมและจริยธรรมของผู้บริหาร

TRANSCRIPT

Page 1: คุณธรรมและจริยธรรมของผู้บริหาร

โดย พลเอก เอกชย ศรวลาศ ผอ านวยการส านกสนตวธและธรรมาภบาล

สถาบนพระปกเกลา

www.elifesara.com [email protected]

การเรยนรตามรอยพระยคลบาท:การพฒนาคณธรรมและจรยธรรมในการท างาน

Page 2: คุณธรรมและจริยธรรมของผู้บริหาร

2

“ คณธรรมหมายถงคณลกษณะทท าใหปจเจกบคคลมงไปสความส าเรจของชวต อนเปนจดมงหมายแหงชวตของตน ทงทเปนจดมงหมายตามธรรมชาต ”

Page 3: คุณธรรมและจริยธรรมของผู้บริหาร

3

บรบทของปรชญากรก

นยามวา “คณธรรมเปนสงทส าคญสงสด”

คณธรรม ยอมด าเนนไปเพอบรรลหนาทอนเหมาะสม

ของแตละสง

ความดหรอคณธรรมของสงตางๆ จะแตกตางกน

ออกไปตามสภาพความเปนจรงของแตละสงนน เพราะแต

ละสงยอมมจดมงหมายในตนเองทงสน

Page 4: คุณธรรมและจริยธรรมของผู้บริหาร

4

นกปรชญาชาวกรกใหค านยาม“คณธรรม”วา

“คณธรรมหมายถงลกษณะทท าใหปจเจกบรรลถง

หนาทของตนในสงคม”

Page 5: คุณธรรมและจริยธรรมของผู้บริหาร

5

การปลกฝงคตธรรม ๗ ประการตงแตวยเยาว

๑. สจจะ พดความจรง (Truth)๒. ความซอสตยสจรต (Honesty)๓. ความระลกในหนาท (Sense of duty)๔. ความอดกลน (Patience)๕. ความเปนธรรม (Fair play)๖. ความเอาใจเขามาใสใจเรา (Consideration for others) ๗. เมตตาธรรม (Kindness)

Page 6: คุณธรรมและจริยธรรมของผู้บริหาร

6

Tony Blair นายกรฐมนตรขององกฤษ

สนใจในการปฏบตงานของสวนราชการตางๆ ไดประชม

หารอกบรฐมนตรกระทรวงตางๆ ในการตรวจสอบผลการปฏบตงาน

วาบรรลเปาหมายหรอไม

การปฏบตนนไดรบการยกยอง จาก Steve Kelman อาจารยมหาวทยาลย Harvard วา “สหราชอาณาจกร คอ ประเทศทมพลงความคดของการปรบปรงการปฏบตงานภาครฐ”

Page 7: คุณธรรมและจริยธรรมของผู้บริหาร

7

Integrity- การยดมนในความถกตองชอบธรรม (ศ.ธานนทร กรยวเชยร)- Wholeness หรอ ความเปนคนเตมคน

ศาสตราจารยสตเฟน แอล. คารเตอร แหงมหาวทยาลยเยล

สหรฐอเมรกาเสนอวา การทบคคลจะม “Integrity” จะตองมการปฏบตครบ 3 ขนตอน

„ พนจพเคราะหแยกแยะวาสงใดเปนสงทถกตอง

„ ปฏบตตามสงทตนเชอวาถกตองอยางเครงรด

„ ประกาศใหผอนไดรบทราบโดยทวกนวาตนไดปฏบตเชนนน

Page 8: คุณธรรมและจริยธรรมของผู้บริหาร

ฆราวาสธรรมมขอปฎบต ๔ ประการ คอ

สจจะ : ความซอสตยตอกน ทมะ : การรจกขมใจ ขนต : ความอดทนทงกายและใจ จาคะ : ความรจกเสยสละและบรจาคใหแกบคคลทควรให

Page 9: คุณธรรมและจริยธรรมของผู้บริหาร

มรรค ๘ แหงการสงเสรมคณธรรม - จรยธรรม ประกอบดวย

• ผปกครองทกๆ ระดบตองตงอยในความถกตอง

• ครอบครวอบอน

• ชมชนเขมแขง

• การมสมมาชพเตมพนท

• การมสปรตแหงการเปนอาสาสมครเตมแผนดน

• สงเสรมการพมนาจตใหเปนวถชวต

• การศกษาทเขาถงความด

• การสอสารความด

Page 10: คุณธรรมและจริยธรรมของผู้บริหาร

10

การปลกฝงคตธรรม ๗ ประการตงแตวยเยาว

๑. สจจะ พดความจรง (Truth)๒. ความซอสตยสจรต (Honesty)๓. ความระลกในหนาท (Sense of duty)๔. ความอดกลน (Patience)๕. ความเปนธรรม (Fair play)๖. ความเอาใจเขามาใสใจเรา (Consideration for others) ๗. เมตตาธรรม (Kindness)

Page 11: คุณธรรมและจริยธรรมของผู้บริหาร

11

ป ค.ศ. 1990 จากผลการรายงานของธนาคารโลก (World Bank) ประธานาธบด Mitterand ของฝรงเศส กลาวกบผน าชาตตางๆ ในแอฟรกาวา “ภาวการณดอยพฒนาของทวป

แอฟรกาเกดจากการขาดธรรมาภบาล”

ธนาคารโลกใหความหมายธรรมาภบาลวา เปนลกษณะและ

วถทางในการใชอ านาจจดการทรพยากรทางเศรษฐกจและ

ทางสงคมของประเทศเพอการพฒนาอยางยงยน

Page 12: คุณธรรมและจริยธรรมของผู้บริหาร

โดยการหลอหลอม และปลกฝงผานกระบวนการกลอม

เกลาทางสงคมโดย

การอบรมเลยงดในครอบครว

กระบวนการศกษา

คานยมทสงสมมาจากสงคม

มสมาธเกดสต

ปญญามาจากพนธกรรม

เกดความเชอ มความรสก ดวยการกระท าเปนพฤตกรรมในสวนด

Page 13: คุณธรรมและจริยธรรมของผู้บริหาร

เราจะครองแผนดนโดยธรรม

เพอประโยชนสขแหงมหาชนชาวสยาม

ธรรมมาภบาล

Good Governance

พระปฐมบรมราชโองการ ในพธบรมราชาภเษก ณ พระทนงไพศาลทกษณ ในพระบรมมหาราชวง (วนท 5 พฤษภาคม 2493)

Page 14: คุณธรรมและจริยธรรมของผู้บริหาร

ความเทยงธรรม(อวโรธนะ)

การไมเบยดเบยน(อวหงสา)

ความอดทน(ขนต)

ทศพธราชธรรม

ศล

ความไมโกรธ(อกโกธะ)

ความออนโยน(มททวะ)

ความซอตรง(อาชชวะ)

ความเพยร(ตบะ)

บรจาค(ปรจาคะ)

ทาน

Page 15: คุณธรรมและจริยธรรมของผู้บริหาร

๑. ทาน ไดแก การใหทาน

๒. ศล ไดแก การรกษาศล การมศล

๓. ปรจาคะ ไดแก การบรจาค และการเสยสละประโยชนสวนตน

๔. อาชชวะ ไดแก ความซอตรง ความจรงใจ ความเทยงธรรม

๕. มททวะ ไดแก ความสภาพ ออนโยน

๖. ตบะ ไดแก ความเพยร

๗. อโกธะ ไดแก การระงบความโกรธ

๘. อวหงสา ไดแก ความไมเบยดเบยน

๙. ขนต ไดแก ความอดทน

๑๐. อวโรธนะ ไดแก การหนกแนนในธรรมและความถกตอง

Page 16: คุณธรรมและจริยธรรมของผู้บริหาร

สอดคลองสภาพธรรมชาต

ภมสงคม

หลกการทรงงานของพระบาทสมเดจพระเจาอยหว

Page 17: คุณธรรมและจริยธรรมของผู้บริหาร

17

• เนนการพฒนาคน• ระเบดจากขางใน• ปลกจตส านก• พงตนเองได• ความพอเพยง• ขาดทนคอก าไร• ท างานอยางมความสข• คมคามากกวาคมทน• บรการรวมทจดเดยว • ปลกปาในใจคน• การให• ร รก สามคค

หลกการทรงงาน ของพระบาทสมเดจพระเจาอยหว

ศกษาขอมลอยางเปนระบบ

แกปญหาเรมจากจดเลก

ค านงภมสงคม

พฒนาอยางองครวม ครบวงจร /

บรณาการ

ไมตดต ารา ท าใหงาย มล าดบ

ขนตอน

มงประโยชนคนสวนใหญเปนหลก

ประหยด เรยบงายไดประโยชน

ใชธรรมชาตชวยธรรมชาต

การมสวนรวม

ซอสตยสจรต จรงใจตอกน

34

Page 18: คุณธรรมและจริยธรรมของผู้บริหาร

“..คณธรรมททกคนควรจะศกษาและนอมน ามาปฏบต„ การรกษาความสตย ความจรงใจตอตวเอง ทจะประพฤตปฏบตแตสงทเปนประโยชนและเปนธรรม

„ การรจกขมใจตนเอง ฝกใจตนเองใหประพฤตปฏบตอยในความสตยความดนน

„ การอดทน อดกลน และอดออม ทจะไมพระพฤตลวงความสตยสจรต ไมวาดวยเหตประการใด

„ การรจกละวางความชว ความทจรต และรจกเสยสละประโยชนสวนนอยของตน เพอประโยชนสวนใหญของบานเมอง...”

Page 19: คุณธรรมและจริยธรรมของผู้บริหาร

๑. ทาน ไดแก การใหทาน

๒. ศล ไดแก การรกษาศล การมศล

๓. ปรจาคะ ไดแก การบรจาค และการเสยสละประโยชนสวนตน

๔. อาชชวะ ไดแก ความซอตรง ความจรงใจ ความเทยงธรรม

๕. มททวะ ไดแก ความสภาพ ออนโยน

๖. ตบะ ไดแก ความเพยร

๗. อโกธะ ไดแก การระงบความโกรธ

๘. อวหงสา ไดแก ความไมเบยดเบยน

๙. ขนต ไดแก ความอดทน

๑๐. อวโรธนะ ไดแก การหนกแนนในธรรมและความถกตอง

Page 20: คุณธรรมและจริยธรรมของผู้บริหาร

ทรงปฏบตตามหลกทศพธราชธรรมอยางเครงครด

ทรงเปนตนแบบตอพระโอรส

แนวคดเศรษฐกจแบบพอเพยง ในหลวงทรงแนะน าและ

ปฏบตใหเปนแบบอยางตอพสกนกร

ชใหเหนวา สงคมทมความสข ไมใชจะตองเปนสงคมทมเงน

มากๆ

ความสขของสงคมเกดจากความมเสถยรภาพ มนคงใน

ชวตความเปนอย

Page 21: คุณธรรมและจริยธรรมของผู้บริหาร

“..คณธรรมททกคนควรจะศกษาและนอมน ามาปฏบต„ การรกษาความสตย ความจรงใจตอตวเอง ทจะประพฤตปฏบตแต

สงทเปนประโยชนและเปนธรรม

„ การรจกขมใจตนเอง ฝกใจตนเองใหประพฤตปฏบตอยในความ

สตยความดนน

„ การอดทน อดกลน และอดออม ทจะไมพระพฤตลวงความสตย

สจรต ไมวาดวยเหตประการใด

„ การรจกละวางความชว ความทจรต และรจกเสยสละประโยชนสวน

นอยของตน เพอประโยชนสวนใหญของบานเมอง...”

Page 22: คุณธรรมและจริยธรรมของผู้บริหาร

ความเจรญของประเทศชาต เปนความเจรญสวนรวม

ซงเกดจากผลงานหรอผลของการกระท าของคนทง

ชาต ถอไดวาทกคนแบงหนาทกนท าประโยชนใหแก

ชาต ตามความถนดและความสามารถ และเกอกลกน

และกน ไมมผใดจะอยไดและท างานใหแกประเทศชาตได

โดยล าพงตนเอง

(ในพธพระราชทานปรญญาบตรของจฬาลงกรณมหาวทยาลย ๑๐ กรกฎาคม ๒๕๑๓)

<date/time><footer>

Page 23: คุณธรรมและจริยธรรมของผู้บริหาร

บานเมองของเราก าลงตองการการปรบปรงและการ

พฒนาทมประสทธภาพ ทางทเราจะชวยกนไดกคอ

การทท าความคดใหถกและแนวแน ในอนทจะยดถอ

ประโยชนของบานเมองเปนทหมาย ตองเพลาการ

คดถงประโยชนเฉพาะตว และความขดแยงกนในสงท

มใชสาระลง

(พระราชทานแกประชาชนชาวไทยในโอกาสขนปใหม ๒๕๔๓)

<date/time><footer>

Page 24: คุณธรรมและจริยธรรมของผู้บริหาร

ถาทกคนสนใจในความรกประเทศชาต รกษาความด

เอาไว ไมตองไปตามอยางในสงทเราเหน วาไมนาทจะ

เจรญไมนาจะพฒนา เราตองรกษาแนวทางความคด

ตามทเรามอย แมจะเปนสงทตกทอดมาแตโบราณกาล

จากปยาตายายของเรา แตเปนระเบยบการหรอเปน

วธการทด จะไมลาสมย

(โอกาสเสดจฯ ทรงเยยมวทยาลยวชาการศกษาประสานมตร ๑๓ มนาคม ๒๕๑๔)

<date/time><footer>

Page 25: คุณธรรมและจริยธรรมของผู้บริหาร

การมเสรภาพนน เปนของทดอยางยง แตเมอจะใช

จ าเปนตองใชดวยความระมดระวง และมความ

รบผดชอบ มใหลวงละเมดเสรภาพของผอนทเขามอย

เทาเทยมกน ทงมใหกระทบกระเทอนถงสวสดภาพและ

ความเปนปกตสขของสวนรวมดวย

(พระราชทานแกผบงคบบญชาลกเสอ ๙ กรกฎาคม ๒๕๑๔)

<date/time><footer>

Page 26: คุณธรรมและจริยธรรมของผู้บริหาร

ในการปฏบตราชการนน ขอใหท าหนาทเพอหนาท

อยานกถงบ าเหนจรางวลหรอผลประโยชนใหมาก

ขอใหถอวาการท าหนาทไดสมบรณ เปนทงรางวลและ

ประโยชนอยางประเสรฐ จะท าใหบานเมองไทยของเรา

อยเยนเปนสขและมนคง

(เนองในโอกาสวนขาราชการพลเรอน ๑ เมษายน ๒๕๓๓)

<date/time><footer>

Page 27: คุณธรรมและจริยธรรมของผู้บริหาร

คนเราถาพอใจในความตองการ กมความโลภนอย

เมอมความโลภนอยกเบยดเบยนคนอนนอย ถาทก

ประเทศมความคดวาท าอะไรตองพอเพยง หมายความ

วาพอประมาณ ไมสดโตง ไมโลภอยางมาก คนเรากอย

เปนสข

(พระราชทานแกคณะบคคลทเขาเฝาฯ ณ ศาลาดสดาลย ๔ ธนวาคม ๒๕๔๑)

<date/time><footer>

Page 28: คุณธรรมและจริยธรรมของผู้บริหาร

การด าเนนชวตโดยใชวชาการอยางเดยวยงไม

เพยงพอ จะตองอาศยความรรอบตวและหลก

ศลธรรมประกอบดวย

ผทมความรดแตขาดความยงคด น าความรไปใช

ในทางมชอบ กเทากบเปนบคคลทเปนภยแกสงคมของ

มนษย

(ในพธพระราชทานปรญญาบตร มหาวทยาลยธรรมศาสตร๑๘ กนยายน ๒๕๐๔)

<date/time><footer>

Page 29: คุณธรรมและจริยธรรมของผู้บริหาร

ความคดนนเปนแมบทใหญของการพดและการกระท า

เพราะกจทจะท าค าทจะพดทกอยางลวนส าเรจมาจาก

ความคด การคดกอนพดและกอนท าจงชวยใหหบคคล

สามารถยบยงค าพดทไมสมควร หยดยงการกระท าท

ไมถกตอง

(พธพระราชทานปรญญาบตร จฬาลงกรณมหาวทยาลย ๑๐ กรกฎาคม๒๕๔๐)

<date/time><footer>

Page 30: คุณธรรมและจริยธรรมของผู้บริหาร

คนไมมความสจรต คนไมมความมนคง ชอบแตมก

งาย ไมมวนจะสรางสรรคประโยชนสวนรวมทส าคญ

อนใดได ผทมความสจรตและความมงมนเทานน จงจะ

ท างานส าคญยงใหญทเปนคณประโยชนแทจรงได

ส าเรจ

(ในพธพระราชทานปรญญาบตร จฬาลงกรณมหาวทยาลย ๑๐ กรกฎาคม ๒๕๒๒)

<date/time><footer>

Page 31: คุณธรรมและจริยธรรมของผู้บริหาร

การได อนใด ทเปนความทกขเดอดรอนของประชาชน ทกคน ทก

ฝาย จงตองถอเปนหนาท จะตองรวมมอกน ปฏบตแกไขใหเตมก าลง

โดยเฉพาะขณะน ประชาชนก าลงเดอดรอน ล าบากจากน าทวม จงขอ

จงชอบ ทจะรวมมอกน ปดเปาแกไขใหผานพนไปโดยเรว และจดท า

โครงการบรหารจดการน าอยางยงยน

อยางเชน โครงการตางๆ ทเคยพดไปนน กเปนการแนะน า ไมไดสง

การ แตถาเปนการปรกษากนแลว เหนวาเปนประโยชน คมคา และท า

ได กท า ขอส าคญ จะตองไมขดแยง แตกแยกกน หากจะตองให

ก าลงใจ ซงกนและกน เพอใหงานทท า บรรลผลทมประโยชน เพอ

ความผาสกของประชาชน และความมนคงปลอดภย ของประเทศชาต

(เสดจออกมหาสมาคม งานพระราชพธเฉลมพระชนมพรรษา พทธศกราช ๒๕๕๔ ณ พระท

นงอมรนทรวนจฉย วนจนทรท ๕ ธนวาคม ๒๕๕๔) <date/time><footer>

Page 32: คุณธรรมและจริยธรรมของผู้บริหาร

ขาพเจาจงปรารถนาอยางยง ทจะเหนคนไทยมความสขถวน

หนากน ดวยการให คอใหความรกความเมตตากน ใหน าใจ

ไมตรกน ใหอภยกน ใหการสงเคราะห อนเคราะหกน โดยมง

ด มงเจรญตอกน ดวยความบรสทธ และจรงใจ ทกคน ทก

ฝาย จะไดสามารถรวมมอ รวมความคดอานกน สรางสรรค

ความสข ความเจรญมนคง ใหแกตน แกประเทศชาต อนเปน

สงทแตละคนตองการใหส าเรจผล ไดดงทตงใจปรารถนา

(พระราชทานแกปวงชนชาวไทย ในโอกาสวนขนปใหมประจ าป พ.ศ.๒๕๕๔ วนศกรท ๓๑ ธนวาคม ๒๕๕๓)

<date/time><footer>

Page 33: คุณธรรมและจริยธรรมของผู้บริหาร

การด ารงชวตทดจะตองปรบปรงตวตลอดเวลา การ

ปรบปรงตวจะตองมความเพยรและความอดทนเปน

ทตง ถาคนเราไมหมนเพยร ไมมความอดทน กอาจจะ

ทอใจไปโดยงาย เมอทอใจไปแลว ไมมทางทจะมชวต

เจรญรงเรองแนๆ

(พระราชทานแกครและนกเรยน โรงเรยนจตรลดา ๒๗ มนาคม ๒๕๒๓)

<date/time><footer>

Page 34: คุณธรรมและจริยธรรมของผู้บริหาร

สจจวาจา นนเปนรากฐานของการท างาน หรอการ

ด ารงชวตทดทงามทมความกาวหนา มความส าเรจ

“สจ” เปนการตงใจ ตงจตใจ “วาจา” เปนค าพด

ออกมา แสดงถงค าพดนนตองออกมาจากใจ คอเปน

การตงใจทจะท าอะไรเพอความส าเรจในงานนน

(ในโอกาสทผพพากษาประจ ากระทรวงยตธรรมเฝาฯ ถวายสตยปฏญาณกอนเขารบ

หนาท ๑๘ มนาคม ๒๕๒๕)

<date/time><footer>

Page 35: คุณธรรมและจริยธรรมของผู้บริหาร

ผหนกแนนในสจจะ พดอยางไรท าอยางนน จงจะไดรบ

ความส าเรจ พรอมทงความศรทธา เชอถอ และความ

ยกยองสรรเสรญจากคนทกฝาย การพดแลวท า คอ

พดจรงท าจรง จงเปนปจจยส าคญ ในการสงเสรม

เกยรตคณของบคคลใหเดนชด

(พธพระราชทานปรญญาบตร จฬาลงกรณมหาวทยาลย ๑๐ กรกฎาคม ๒๕๔๐)

<date/time><footer>

Page 36: คุณธรรมและจริยธรรมของผู้บริหาร

สามคค คอการเปนแกบานเมอง และชวยกนทกวธ

ทาง เพอทจะสรางบานเมองใหเขมแขง ดวยการเหน

อกเหนใจซงกนและกน ท างานดวยความซอสตยสจรต

แยงตรงไปตรงมา นกถงประโยชนสวนรวมนนคอ

ความมนคงของบานเมอง

(ในพธประดบยศนายต ารวจชนนายพล ๑๕ มกราคม ๒๕๑๙)

<date/time><footer>

Page 37: คุณธรรมและจริยธรรมของผู้บริหาร

การปดทองหลงพระนน เมอถงคราวจ าเปนกตองปด

วาทจรงแลวคนโดยมาก ไมคอยชอบปดทองหลงพระ

กนนก เพราะนกวาไมมใครเหน แตถาทกคนพากนปด

ทองแตขางหนา ไมมใครปดทองหลงพระเลย พระจะ

เปนพระทงามบรบรณไมได

(ในพธพระราชทานปรญญาบตรของ จฬาลงกรณมหาวทยาลย ๒๕

กรกฎาคม ๒๕๐๖6)

<date/time><footer>

Page 38: คุณธรรมและจริยธรรมของผู้บริหาร

ทรงเปนพระมหากษตรยทยงใหญของโลก พระองคทรงเปนตนแบบ

ในดานคณธรรมจรยธรรมของประเทศไทยและของโลก ดงจะเหนได

จากพระจรยวตรและพระราชกรณยกจของพระองคททรงปฏบตมา

อยางตอเนองตงแตทรงประกาศปฐมบรมราชโองการ “เราจะครอง

แผนดนโดยธรรมเพอประโยชนสขแหงมหาชนชาวสยาม” และทรงม

พระบรมราโชวาท และพระราชด ารสเกยวกบคณธรรม จรยธรรม

จ านวนมาก เพอใหพสกนกรของพระองคน าไปปฏบตอยางตอเนอง

กวาหกสบป

<date/time><footer>

Page 39: คุณธรรมและจริยธรรมของผู้บริหาร

ขาราชการทกคนจ าเปนอยางยงทจะตองนอมน าพระบรมราโชวาท

และพระราชด ารสททรง

พระราชทานในวโรกาสตาง ๆ มาปฏบต และด าเนนรอยตามเบอง

พระยคลบาทในดานคณธรรมจรยธรรม

อยางจรงจง ใหสมศกดศรของการเปนขาราชการในพระบาทสมเดจ

พระเจาอยหวอยางเตมภาคภม

<date/time><footer>

Page 40: คุณธรรมและจริยธรรมของผู้บริหาร

โดยเฉพาะขาราชการพฒนาชมชนทไดรบการปลกฝงและหลอหลอม

ใหมจตส านก และอดมการณพฒนาชมชน จะตองเปนแบบอยางท

ดในดานจรยธรรมใหกบขาราชการอน ๆ ดวยการสรางจตส านก

สรางอดมการณ และปฏบตตนใหมจรยธรรม หลงจากนนจงขยาย

เครอขายไปยงเพอนรวมงาน และทมงานในหนวยงานเพอใหทกคนม

จตส านก มอดมการณ และปฏบตตนใหมจรยธรรมตอไป

<date/time><footer>

Page 41: คุณธรรมและจริยธรรมของผู้บริหาร

๑. ตองยดมนในจรยธรรมและยนหยดกระท าในสงทถกตองและเปนธรรม

๒. ตองมจตส านกทดและความรบผดชอบตอหนาท เสยสละ ปฏบตหนาท

ดวยความรวดเรว โปรงใสและสามารถตรวจสอบได

๓. ตองแยกเรองสวนตวออกจากต าแหนงหนาทและยดถอประโยชนสวนรวม

ของประเทศชาตเหนอกวาประโยชนสวนตน

๔. ตองละเวนจากการแสวงประโยชนทมชอบโดยอาศยต าแหนงหนาทและไม

กระท าการอนเปนการขดกนระหวางประโยชนสวนตนและประโยชน

สวนรวม

๕. ตองเคารพและปฏบตตามรฐธรรมนญและกฎหมายอยางตรงไปตรงมา

<date/time><footer>

Page 42: คุณธรรมและจริยธรรมของผู้บริหาร

(๖) ตองปฏบตหนาทดวยความเทยงธรรม เปนกลางทางการเมอง ใหบรการแกประชาชนโดย

อธยาศยทดและไมเลอกปฏบตโดยไมเปนธรรม

(๗) ตองปฏบตตามกฎหมายวาดวยขอมลขาวสารของทางราชการอยางเครงครดและรวดเรว

ไมถวงเวลาใหเนนชาและใชขอมลขาวสารทไดมาจากการด าเนนงานเพอการในหนาท และให

ขอมลขาวสารแกประชาชนอยางครบถวน ถกตอง ทนการณ และไมบดเบอนขอเทจจรง

(๘) ตองมงผลสมฤทธของงาน รกษาคณภาพและมาตรฐานแหงวชาชพโดยเครงครด

(๙) ตองยดมนในการปกครองระบอบประชาธปไตยอนมพระมหากษตรยทรงเปนประมข

(๑๐) ตองเปนแบบอยางทดในการด ารงตน รกษาชอเสยงและภาพลกษณของราชการโดยรวม

<date/time><footer>

Page 43: คุณธรรมและจริยธรรมของผู้บริหาร

๑. สรางคายจรยธรรม ใหมจตส านกในดานจรยธรรมอยางแทจรง

ดวยการ

๑.๑ คดเลอกขาราชการทเปนแบบอยางทดในดานจรยธรรม เปนท

ยอมรบของคนในองคกร

ชมชน และสงคม มาเปนเครอขายจรยธรรม และวทยากรคาย

จรยธรรมของหนวยงาน

๑.๒ วางแผนและด าเนนการจดคายจรยธรรมทก ๓ เดอน เพอให

ขาราชการไดพฒนาในดานจรยธรรมอยางเขมขน

<date/time><footer>

Page 44: คุณธรรมและจริยธรรมของผู้บริหาร

๒. นอมน าพระบรมราโชวาทและพระราชด ารสของพระบาทสมเดจพระ

เจาอยหวในดานจรยธรรมมาเปนแนวทางในการปฏบตอยางจรงจง

โดยเรมตนทผบงคบ บญชาสงสดของหนวยงานกอน หลงจากนน

จงขยายไปยงผใตบงคบบญชา เพอนรวมงาน ทมงาน ดวยการ

สรางเครอขายจรยธรรม และขยายผลไปยงผน ากลม องคกรชมชน

และเครอขายองคกรชมชนตาง ๆ

๓. เผยแพรความคดในดานจรยธรรมในการประชม สมมนา ฝกอบรม

และจดการความร เพอกระตนใหขาราชการทกคนตระหนกและเหน

ความส าคญของการมจรยธรรม มการตงปณธาน และปฏบตตาม

จรรยาขาราชการอยางจรงจง<date/time><footer>

Page 45: คุณธรรมและจริยธรรมของผู้บริหาร

๔. เผยแพรค าขวญดานจรยธรรมในสถานทท างาน หองประชม

เวบไซต เพอใหทกคนตระหนกถงความส าคญของการมจรยธรรม

๕ มอบรางวลขาราชการทเปนแบบอยางในดานจรยธรรมเดอนละ ๑

คน เพอเผยแพรทางสอมวลชน และเปนตนแบบในการพฒนา

จรยธรรม

๖. สงเสรมและสนบสนนใหขาราชการทนบถอพระพทธศาสนาเขาวด

ปฏบตธรรมทกวนพระหรอวนอาทตย สปดาหละครง

๗. สงเสรมและสนบสนนใหขาราชการทนบถอศาสนาตาง ๆ ปฏบต

ศาสนกจตามหลกธรรมค าสอนในศาสนาทตนนบถอ สปดาหละครง

<date/time><footer>

Page 46: คุณธรรมและจริยธรรมของผู้บริหาร

๘. สงเสรมและสนบสนนขาราชการทมจรยธรรมและมความร

ความสามารถ ใหมความกาวหนาในอาชพราชการเปนล าดบตน ๆ

๙. สรางภาพยนตรสนเกยวกบการพฒนาจรยธรรมขาราชการอยาง

ยงยน เผยแพรทางโทรทศนเวบไซต สปดาหละครง เพอใหสงคม

ตนตวและสนบสนนใหขาราชการมจรยธรรมอยางจรงจง

Page 47: คุณธรรมและจริยธรรมของผู้บริหาร

การพฒนาจรยธรรมขาราชการอยางยงยนเปนหนาทของ

ขาราชการในพระบาทสมเดจพระเจาอยหวทกคนทจะตองนอมน า

พระบรมราโชวาท และพระราชด ารสมาปฏบต และด าเนนรอยตาม

เบองพระยคลบาทในดานคณธรรมจรยธรรมอยางจรงจง โดย

ผบงคบบญชาตองประพฤตตนใหเปนแบบอยางทดแก

ผอยใตบงคบบญชา ควบคมผอยใตบงคบบญชาใหมจรยธรรม และ

ปฏบตตามประมวลจรยธรรมขาราชการพลเรอน สนบสนนสงเสรม

ผอยใตบงคบบญชามจรยธรรมและปฏบตตามประมวลจรยธรรม

ขาราชการพลเรอนอยางจรงจง

<date/time><footer>

Page 48: คุณธรรมและจริยธรรมของผู้บริหาร

หากขาราชการทกคนมจรยธรรม สงคมไทยจะเปน

สงคมทมการพฒนาอยางยงยนในทกดานเพราะ

ขาราชการทมจรยธรรมคอแบบอยางทดของ

สงคมไทย และขาราชการทมจรยธรรมคอรากฐาน

ส าคญของการพฒนา

Page 49: คุณธรรมและจริยธรรมของผู้บริหาร

คานยมหลก

๑.การยดมนและยนหยดในสงท

ถกตอง

๒.ความซอสตยสจรตและรบผดชอบ

๓.การปฏบตหนาทดวยความโปรงใส

และตรวจสอบได

๔.การปฏบตหนาทโดยไมเลอกปฏบต

อยางไมเปนธรรม

๕.การมงผลสมฤทธของงาน

๖.การเปนพลเมองดของประเทศ

๗.การด าเนนชวตโดยหลกเศรษฐกจ

พอเพยง

จตลกษณะและพฤตกรรมทตองพฒนา

๑.เหตผลเชงจรยธรรมและลกษณะมงอนาคตควบคมตน

๒.แรงจงใจใฝสมฤทธเหตผลเชงจรยธรรมการควบคมตน

และ

พฤตกรรมซอสตยในงาน

๓.พฤตกรรมซอสตยในงาน และการมงอนาคตควบคมตน

๔.ลกษณะมงอนาคต ควบคมตน เหตผลเชงจรยธรรม และ

แรงจงใจใฝสมฤทธ

๕.แรงจงใจใฝสมฤทธและพฤตกรรมมงผลสมฤทธ

๖.เอกลกษณแหงอโกดานชาตนยม เหตผลเชง จรยธรรม

พฤตกรรมประชาธปไตย

๗.เหตผลเชงจรยธรรม ลกษณะมงอนาคต ควบคมตน

พฤตกรรมการคดเชงเหตผล

Page 50: คุณธรรมและจริยธรรมของผู้บริหาร

ในประมวลจรยธรรมขาราชการพลเรอน ก าหนดใหม

คณะกรรมการจรยธรรมประจ าสวนราชการระดบกรมและจงหวด

ขน ท าหนาทสอดสองดแลใหกลไกจรยธรรมในสวนราชการ

บรรลผล

Page 51: คุณธรรมและจริยธรรมของผู้บริหาร

ส านกงาน กพ.

๑.ความซอสตยสจรตและรบผดชอบ

๒.การมงผลสมฤทธของงาน

๓.การเคารพบคคลและองคกร

๔.การปฏบตหนาทโดยไมเลอกปฏบตอยาง

ไมเปนธรรม

๕.การยดมนและยนหยดท าในสงทถกตอง

๖.การด ารงชวตตามหลกปรชญาเศรษฐกจ

พอเพยง

๗.การปฏบตหนาทดวยความโปรงใสและ

สามารถตรวจสอบได

ส านกงานผตรวจการแผนดน

๑. การยดมนในคณธรรมและจรยธรรม

๒. การมจตส านกทด ซอสตย สจรต และรบผดชอบ

๓. การยดถอประโยชนของประเทศชาตเหนอกวาประโยชน

สวนตน และไมมผลประโยชนทบซอน

๔. การยนหยดท าในสงทถกตอง เปนธรรม และถกกฎหมาย

๕. การใหบรการแกประชาชนดวยความรวดเรว มอธยาศย

และไมเลอกปฏบต

๖. การใหขอมลขาวสารแกประชาชนอยางครบถวน ถกตอง

และไมบดเบอนขอเทจจรง

๗. การมงผลสมฤทธของงาน รกษามาตรฐาน มคณภาพ

โปรงใส และตรวจสอบได

๘. การยดมนในระบอบประชาธปไตยอนมพระมหากษตรย

ทรงเปนประมข

๙. การยดมนในหลกจรรยาวชาชพขององคกร

Page 52: คุณธรรมและจริยธรรมของผู้บริหาร

ความซอสตยสจรตและรบผดชอบ

การมงผลสมฤทธของงาน

การเคารพบคคลและองคกร

การปฏบตหนาทโดยไมเลอกปฏบตอยางไมเปนธรรม

การยดมนและยนหยดท าในสงทถกตอง

การด ารงชวตตามหลกปรชญาเศรษฐกจพอเพยง

การปฏบตหนาทดวยความโปรงใสและสามารถตรวจสอบได

Page 53: คุณธรรมและจริยธรรมของผู้บริหาร

บทความชอ “Economic Initiation, Democracy and Development” การใหความส าคญกบการปฏรปเพอใหเกดเสรภาพทแทจรง

ทางเศรษฐกจ และตามมาดวยเสรภาพทางการเมอง

เปนสงทสงเสรมการสรางธรรมาภบาล และการลดการทจรต

คอรปชน เพราะกลมคนและบคคลทอาศยสายสมพนธสวนตว

กบนกการเมองและขาราชการมโอกาสใชอทธพลเพอสรางระบบ

ผกขาดนอยลง

Page 54: คุณธรรมและจริยธรรมของผู้บริหาร

ความถกตอง (integrity)

Minxim Pei พบวา การเพมขนทางเสรภาพทางการเมอง 1 หนวย หรอ เสรภาพทางเศรษฐกจ 1 หนวย มผลโดยตรงท

ท ำใหเกดธรรมำภบำล ถง 3 เทำ

- ความสจรต (honesty)

- การไมยอมใหผอนท าผด

Page 55: คุณธรรมและจริยธรรมของผู้บริหาร

จากบทความ“ The International Framework and

Economic Development”

พบวาประเทศทมลกษณะเปดทางการเมองสง หรอ

มความเปนประชาธปไตยมากจะสามารถเพมรายได

ประชาชาตตอปสงถงปละ ๒.๕๓ % ในขณะทประเทศม

ระบบการเมองปด จะเพมรายไดประชาชาตตอปได

เพยง ๑.๔๑ %

Page 56: คุณธรรมและจริยธรรมของผู้บริหาร

56

นกปรชญาชาวกรกใหค านยาม“คณธรรม”

วา

“คณธรรมหมายถงลกษณะทท าใหปจเจกบรรล

ถงหนาทของตนในสงคม”

Page 57: คุณธรรมและจริยธรรมของผู้บริหาร

เพงมการใชในรายงานธนาคารโลก เมอป ค.ศ.1989

หมายถง “การใชอ านาจในการบรการจดการทรยา

กรทางเศรษฐกจและสงคมเพอการพฒนาของประเทศ

หนงๆ”

โครงสรางการบรหารจดการเศรษฐกจและสงคมของ

แตละประเทศจะกอใหเกดผลลพธทตางกน

Page 58: คุณธรรมและจริยธรรมของผู้บริหาร

ลกษณะการใชอ านาจในการบรหารจดการทรพยากรทางเศรษฐกจและสงคม เพอการพฒนาประเทศ

หลกธรรมาภบาลทส าคญประกอบดวย ๔ ประการ• การบรหารจดการภาครฐ • การสรางความรบผดชอบ • การยดหลกกฎหมายเปนหลกในการพฒนา • การแสดงถงความโปรงใส• การเปดเผยขอมลขาวสาร

Page 59: คุณธรรมและจริยธรรมของผู้บริหาร

อธบายวา ธรรมาภบาลเปนเรองของการพฒนาเศรษฐกจของประเทศในระดบมหภาค• จะตองมความโปรงใส • มความรบผดชอบ • มการจดสรรทรพยากรอยางมประสทธภาพ• มความชดเจนแนนอนในการก าหนดกตกา

Page 60: คุณธรรมและจริยธรรมของผู้บริหาร

หลกความมสวนรวมของผมสวนเกยวของ

หลกนตธรรม หลกความมประสทธผล หลกความเทาเทยมและไมเลอกปฏบต หลกการตอบสนองทเปนธรรม หลกความโปรงใส หลกความรบผดชอบ หลกความสอดคลองตอสวนรวม

Page 61: คุณธรรมและจริยธรรมของผู้บริหาร

• สรางระบบเศรษฐกจแบบเสรนยมทงในดานการคาและกลราคา

• สรางระบบความรบผดชอบทชดเจน• ระบบการคลงและงบประมาณตองมความโปรงใสตรวจสอบได มระบบบญช การตรวจสอบและรายงานผลทเปนมาตรฐานเปนทยอมรบของสากล

• ขจดปญหาทจรตและคอรปชน• เพมโอกาสใหคนจน/ผดอยโอกาสเขามารองเรยนตรวจสอบการท างานของรฐ

Page 62: คุณธรรมและจริยธรรมของผู้บริหาร

62

1993: U.S.-The Government Performance and Results Act (1993) 1994: U.S.-Government Management and Reform Act (1994) 1999: Canada-Results for Canadians 2001: U.S.-The President’s Management Agenda 2001: Japan-Government Policy Evaluation Act 2002: U.S. Sarbane-Oxley Act (Good Governance) 2002: France-La Loi Organique Relative Aux Lois de France 2002: U.S.-Program Assessment and Rating Tool 2003: Thailand-Principle and Practice of Good Governance 2003: Singapore Net Economic Value 2004: U.K. Public Service Agreement

Page 63: คุณธรรมและจริยธรรมของผู้บริหาร

ศ.ดร. ชยอนนต สมทวณช ใช “ประชารฐ”

อ. อมรา พงษพชญ ใช “ธรรมรฐ”

อนกรรมการบญญตศพททางการบรหารของ ก.พ.

ใช “สประศาสนการ”

มลนธสถาบนวจยเพอการพฒนาประเทศไทย (TDRI)

โดย ม.ร.ว.จตมงคล โสณกล ใช “ธรรมาภบาล”

Page 64: คุณธรรมและจริยธรรมของผู้บริหาร

แนวคดใหมใชในรายงานธนาคารโลกเมอป ๑๙๘๙

ประเทศไทยน ามาใชหลงมรฐธรรมนญ พ.ศ.๒๕๔๐

หลงวกฤตทางเศรษฐกจและสงคมในป ๒๕๔๐

กองทนการเงนระหวางประเทศใหรฐบาลใหค ามนวาตองสราง

Good Governance ใหเกดขน

Page 65: คุณธรรมและจริยธรรมของผู้บริหาร

มองคประกอบ ๒ สวน

• สวนแรกเปนการจดสรรอ านาจเพอสงการใหมการใช

ทรพยากรทางเศรษฐกจและสงคมใหเกดผลตามท

ตองการ

• สวนทสองคอ โครงสรางทางวฒนธรรม ระบบคณคาของ

สงคมทเปนเครองก าหนดพฤตกรรมของบคคลทาง

การเมอง เศรษฐกจและสงคม

Page 66: คุณธรรมและจริยธรรมของผู้บริหาร

ในป 2529 ใหความหมาย governance วา การกระท าหรอกระบวนการในการด าเนนการปกครอง ทเนนแนวทางในการใชอ านาจหนาทและการควบคม

Page 67: คุณธรรมและจริยธรรมของผู้บริหาร

ทางรฐศาสตร มรากศพทมาจากภาษากรกวา Kybernatas ภาษาลาตน หมายถง Gubernator การก ากบทศทาง การน าทาง การสงการ เพอด าเนนการใหถกทศทางอยางราบรน เพอประโยชนของปจเจกบคคลหรอสวนรวม

Page 68: คุณธรรมและจริยธรรมของผู้บริหาร

เปนลกษณะของการใชอ านาจทางการเมอง เพอจดการทรพยากร

ทางเศรษฐกจและสงคมของประเทศ ใหมธรรมาภบาลในการฟนฟ

เศรษฐกจของประเทศ ใหรฐบาลสามารถบรการอยางม

ประสทธภาพ มระบบทยตธรรม ฝายนตบญญตและสอมวลชนทม

ความโปรงใส รบผดชอบและตรวจสอบได

เปนผลลพธทบคคลหรอสถาบนจดกจกรรม ทงรฐและเอกชนม

ผลประโยชนรวมกน เปนกระบวนการอยางตอเนอง น าไปสการ

ผสมผสานประโยชนทหลากหลาย มงความดงาม และเกดประโยชน

สงสดแกรฐ และประชนอยางทวถงและยตธรรม

Page 69: คุณธรรมและจริยธรรมของผู้บริหาร

69

การมสวนรวมของประชาชนและสงคมอยางเทาเทยมกน และ

มค าตอบพรอมเหตผลทสามารถชแจงได ธรรมาภบาลจงม

ความส าคญตอการอยรวมกนของมนษย เพราะเปนหลกการ

พนฐานในการสรางความเปนอยของคนในสงคมทกประเทศ

ใหมการพฒนาทเทาเทยมกนและมคณภาพชวตทดขน การ

ด าเนนการนตองเกดจากความรวมมอระหวางภาครฐและ

เอกชน เพอกระจายอ านาจใหเกดความโปรงใส

Page 70: คุณธรรมและจริยธรรมของผู้บริหาร

'ธรรมาภบาล' เพอปวงชนของแผนดนทมในหลวงทรงเปนศนยรวมจตใจคนไทย

พระจรยวตรอนงดงาม และการครองพระองคในฐานะทรง

เปนพระประมข

บรษทเรยกวา บรรษทภบาลในองคกร

การเมอง เรยกวา „รฐาภบาล‟

Page 71: คุณธรรมและจริยธรรมของผู้บริหาร

การรกษาความสจ ความจรงใจตอตนเองทจะปฎบตแตสงทเปน

ประโยชนและเปนธรรม

การรจกขมใจตนเอง ฝกใจตนเองไมใหประพฤตลวงความสจรต ไมวาจะ

ดวยเหตประการใด

การอดทนอดกลนและอดออมทจะไมประพฤตลวงความสจรตไมวาจะ

ดวยเหตประการใด

การรจกละวางความชว ความทจรต และรจกสละประโยชนสวนนอยของ

ตนเพอประโยชนสวนใใหญของบานเมอง

Page 72: คุณธรรมและจริยธรรมของผู้บริหาร

ในยามวกฤตตองคดพงตนเองกอน เทวดาจะชวยเฉพาะผทชวย

ตนเองกอนเทานน

การทจะประสบความส าเรจได ตองมความเพยรอนบรสทธ

เศรษฐกจทมนคงมาจากการอนรกษและเพมพนทรพยากรเทานน

ประเทศจะพฒนาได ตองปฎรปการเรยนรของมนษยใหหลดพนจาก

อวชชา

Page 73: คุณธรรมและจริยธรรมของผู้บริหาร

ทรง มพระจรยธรรม เมตตาธรรม ทรงหวงใย พสกนกร แม

ตองทรงเผชญกบความยากล าบากในถน ทรกนดาร

โดยพระอสรยยศแลว พระองคทรง มอ านาจมาก แตสง

หลอมรวมใหคนไทยทกหมเหลา จงรกภกด เคารพเทดทน

พระองคยงชวตตวเอง นนคอ พระบารม

สะทอนถงคณลกษณะทางบคคลของพระองค ซงกอปรไป

ดวยพระปรชาญาณและพระจรยวตรอนงดงาม

Page 74: คุณธรรมและจริยธรรมของผู้บริหาร

ทรงปฏบตตามหลกทศพธราชธรรมอยางเครงครด

ทรงเปนตนแบบตอพระโอรส

แนวคดเศรษฐกจแบบพอเพยง ในหลวงทรงแนะน าและ

ปฏบตใหเปนแบบอยางตอพสกนกร

ชใหเหนวา สงคมทมความสข ไมใชจะตองเปนสงคมทมเงน

มากๆ

ความสขของสงคมเกดจากความมเสถยรภาพ มนคงใน

ชวตความเปนอย

Page 75: คุณธรรมและจริยธรรมของผู้บริหาร

๑. ทาน ไดแก การใหทาน

๒. ศล ไดแก การรกษาศล การมศล

๓. ปรจาคะ ไดแก การบรจาค และการเสยสละประโยชนสวนตน

๔. อาชชวะ ไดแก ความซอตรง ความจรงใจ ความเทยงธรรม

๕. มททวะ ไดแก ความสภาพ ออนโยน

๖. ตบะ ไดแก ความเพยร

๗. อโกธะ ไดแก การระงบความโกรธ

๘. อวหงสา ไดแก ความไมเบยดเบยน

๙. ขนต ไดแก ความอดทน

๑๐. อวโรธนะ ไดแก การหนกแนนในธรรมและความถกตอง

Page 76: คุณธรรมและจริยธรรมของผู้บริหาร

พระองคปรารถนาสงใดกได แตพระองคกลบไมไดใชอภสทธตรง

นน

ทรงมพระจรยวตรทเรยบงาย สมถะ ซงถอเปนการสอนพสกนกร

ของพระองคอยางดทสด

ไมเคยมกฎหมายบญญตไววา เปนพระมหากษตรยแลวตอง

เสยสละพระองค ถงเพยงน

เราจะปกครองแผนดนโดยธรรมเพอประโยชนสขแหงมหาชนชาว

สยาม” หรอการด ารงพระองคปฏบตตามหลกทศพธราชธรรมกตาม ในฐานะพระประมขประกาศออกมาแลว ถาไมท าตามสง

เหลานน พระองคกสามารถท าได แตส าหรบพระองคทรงเลอกทจะ

ปฏบตตามกฎเกณฑอยางเขมงวดเรอยมา

Page 77: คุณธรรมและจริยธรรมของผู้บริหาร

ทรงปฏบตตามหลกทศพธราชธรรมอยางเครงครด

พระองคทรงเปนตนแบบตอพระโอรส

ตวอยางเรองแนวคด เศรษฐกจแบบพอเพยง สงทในหลวงทรง

แนะน าและปฏบตพระองคใหเปนแบบอยางตอพสกนกร ชใหเหนวา

สงคมทมความสขนน ไมไดแปลวา จะตองเปนสงคมทมงคงทสด

หรอมเงนมากๆ

ความสขของสงคมเกดจากความมเสถยรภาพ มนคงในชวตความ

เปนอย

พระองคทรงเตอนสตใหพวกเรารวา เงนทองไมใชสงส าคญทสด

การทรวยลนฟากใชวาเราจะไมมปญหา

Page 78: คุณธรรมและจริยธรรมของผู้บริหาร

การมสวนรวมของสงคม (participation) ความโปรงใสของกระบวนการตดสนใจ (transparency)ความรบผดชอบทตองตอบค าถาม(accountability) และถกวจารณได

Page 79: คุณธรรมและจริยธรรมของผู้บริหาร

79

หลกธรรมาภบาล 8 หลกการการมสวนรวม (participatory)นตธรรม (rule of law)ความโปรงใส (transparency)การตอบสนองตรงเปาหมาย (responsiveness)ความสอดคลอง (consensus oriented)ความเสมอภาค (equity and inclusiveness)การมประสทธภาพและประสทธผล (effectiveness and efficiency)ความรบผดชอบ (accountability)

(What is good governance: http://www.unescap.org/)

Page 80: คุณธรรมและจริยธรรมของผู้บริหาร

ธรรมมาภบาลเปนทงหลกการและเครองมอทจะชวยพฒนาสงคมให

มคณภาพและประสทธภาพโดยยดหลก ๖ ประการ

เพอสรางความเชอถอ เชอมนและใหเกดการไววางใจ

ธรรมรฐ คอการจดการทด

ธรรมะคอคณความด ความยตธรรมและความถกตองตาม

กฎเกณฑของสงคม

การอภบาลคอการบ ารงรกษา เปนวถการปกปองคณความดใหคง

อยในทกๆสวนหลกการนใชทง รฐ เอกชน ชมชนกระบวนการท า

ใหเกดคดด วางแผนด ปฏบตด ไดผลด มระบบประเมนผลด เปน

การดแลรกษาความด

Page 81: คุณธรรมและจริยธรรมของผู้บริหาร

81

พระราชกฤษฎกาวาดวยหลกเกณฑและวธการบรหาร

กจการบานเมองทด พ.ศ.๒๕๔๖

ประเมนผลการปฏบต

ราชการอยางสม าเสมอผลสมฤทธตอ

ภารกจของรฐ

ประชาชนไดรบ

ความสะดวก

ตอบสนองความตองการ

ปรบปรงภารกจของสวนราชการ

ใหทนตอสถานการณ

มประสทธภาพ

และเกดความคมคา

ในเชงภารกจของรฐ

ไมมขนตอนการปฏบตงาน

เกนความจ าเปน

เกดประโยชนสข

ของประชาชนม.๗ – ม.๘

ม.๒๐ – ม.๒๖

ม.๙ – ม.๑๙

ม.๒๗ – ม.๓๒ม.๓๓ – ม.๓๖

ม.๓๗ – ม.๔๔

ม.๔๕ – ม.๔๙

กพร.

Page 82: คุณธรรมและจริยธรรมของผู้บริหาร

1. การมระบบการเมองทมประสทธภาพในการจดการทท าใหระบบเศรษฐกจของประเทศมความมนคง

2. การมประสทธผลในการด าเนนงานของภาครฐ เพอผลประโยชนสาธารณะ(public interest)

3. การมความชอบธรรมทางการเมองภายใตกรอบของหลกนตธรรม (rule of law)

4. การมประสทธผลของการบรหารภาครฐ5. การมความรวมมอของภาครฐกบภาคประชาสงคม

Page 83: คุณธรรมและจริยธรรมของผู้บริหาร

มประสทธภาพและประสทธผล

มความโปรงใส ไมมคอรรปชนหรอผลประโยชน

ทบซอน

มความยตธรรมอยางทวถง

ประชาชนมสวนรวมอยางทวถง

Page 84: คุณธรรมและจริยธรรมของผู้บริหาร

84

น าคานยมขององคกรมาใชปฏบต ผบรหารองคกรประพฤตตนเปนตวอยางทด ผบรหารตดสนและวนจฉยอยางโปรงใสและเปดเผย บรหารงานอยางมประสทธภาพ

ผบรหารท าตวเปนตวอยางในการใหบรการแกประชาชนทกชนชนอยางเสมอภาคและเทาเทยมกน

Page 85: คุณธรรมและจริยธรรมของผู้บริหาร

85

การตดสนใจทกครง ตองกระท าอยางโปรงใสและยตธรรม ใชขอมลทด รวมทงค าแนะน าและการสนบสนน ตองมนใจวามระบบบรหารความเสยงทมประสทธภาพ อยใน

ระบบการท างาน

ตองมระบบตรวจสอบการท างานทกอยาง เพอใหแนใจวาทกอยางด าเนนไปตามแผนการท างาน

มการตรวจสอบความถกตองของรายงานบญชการเงนรวมทงขอมลตางๆ ทผลตโดยองคกร

Page 86: คุณธรรมและจริยธรรมของผู้บริหาร

86

ตองมนใจวาผทไดเลอนต าแหนงขนมาเปนผบรหารจดการนน มทกษะ ความร และประสบการณทจ าเปนตองใชในหนาทนนๆ

พฒนาความสามารถของผทท าหนาทในสวนบรหาร รวมทง มการประเมนผลงาน ไมวาจะเปนรายบคคลหรอเปนกลมกได

มความเชอมโยงในการทดแทนบคลากรในสายบรหารจดการ เพอความตอเนองในการปฏบตงานขององคกร

ผบรหารจดการจะตองมความรบผดชอบในผลงาน โดยการประเมนผลงานเปนระยะๆ ทงนรวมทงการประเมนความตองการในการฝกอบรม

หรอการพฒนาทกษะทตองการใชในการปฏบตหนาท

Page 87: คุณธรรมและจริยธรรมของผู้บริหาร

87

ตองมความเขาใจถงขอบเขตของความรบผดชอบ รเรมการวางแผนทจะตดตอกบประชาชน เพอใหทราบถงหนาทและ

ความรบผดชอบในผลงานของตน รเรมการแสดงออกถงความรบผดชอบตอบคลากรภายในองคกร ประสานงานกบหนวยเหนอ หรอผบงคบบญชาอยางใกลชด

Page 88: คุณธรรมและจริยธรรมของผู้บริหาร

ธรรมาภบาล

หลกความ

รบผดชอบ

หลกความ

คมคา

หลกนตธรรม

หลกการม

สวนรวม

หลกคณธรรม

หลกความ

โปรงใส

Page 89: คุณธรรมและจริยธรรมของผู้บริหาร

กฎหมาย ระเบยบ ประมวลจรยธรรม การปฏบตงานทเปนเลศ วฒนธรรม

ความรบผดชอบ ตอบสนองตอความตองการมความโปรงใส สรางการมสวนรวม

โครงสรางและวธการ

ความสมดลและเปนธรรม ความ

สจรต ความมประสทธภาพ/ผล

สภาพแวดลอม

เปาหมาย

Page 90: คุณธรรมและจริยธรรมของผู้บริหาร
Page 91: คุณธรรมและจริยธรรมของผู้บริหาร

เปนหลกการพนฐานในการสรางความเปนธรรมในสงคม

ถามธรรมาภบาลในทกระดบจะท าใหเกดการพฒนาทยงยน โดย

มคนเปนศนยกลางทแทจรง

ธรรมาภบาล ชวยลด บรรเทา หรอแกปญหา ความขดแยงใน

องคกร

ธรรมาภบาลจะชวยใหสงคมมความเขมแขงในทกดาน ทงทาง

คณคาและจตส านกทางสงคม

ธรรมาภบาลจะชวยลดปญหาการฉอราษฎรบงหลวง

เปนแนวคดทเกอหนนสงคมประชาธปไตย จะท าใหประชาชนม

สวนรวมในการตดสนใจและมการตรวจสอบการท างาน

Page 92: คุณธรรมและจริยธรรมของผู้บริหาร

หลกนตธรรม

หลกความคมคา

หลกธรรมาภบาล6 ประการ

หลกคณธรรม

หลกความโปรงใสหลกความรบผดชอบ

หลกความมสวนรวม

Page 93: คุณธรรมและจริยธรรมของผู้บริหาร

Company Logo www.themegallery.com

เปาหมายและแนวทางในการบรหารจดการทดตามหลกธรรมาภบาล

Page 94: คุณธรรมและจริยธรรมของผู้บริหาร

Company Logo www.themegallery.com

การสรรหาและการแตงตงคณะท างาน

การสรางความเขาใจรวมกน

จดท าหลกสตรฝกอบรมบคลากรทางการศกษาใหจดการศกษา

ต า ม

หลกธรรมาภบาล

เชดชเกยรตผปฏบตตามหลกธรรมาภบาล

ผบรหารใชเทคนคการบรหารองคกรรปแบบใหมในการพฒนา

สถานศกษา

เนนหลกปฏบตของผบรหารในฐานะตนแบบ