シャープの国内トップブランド確立までの道のり

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シャープの国内トップブランド確立までの道のり. 大東文化大学1班. 久保 大樹. 斉藤 惇浩. 宮田 絵莉. 報告内容. 1.研究動機. 2.企業紹介. 3.今日のテレビ市場. 4.シャープの液晶テレビに対する取り組み. ①シャープの液晶技術の歴史. ②亀山工場の一貫生産. ③環境への配慮. 5.ブランド力の確立. 6.これからのシャープ. 7.参考文献. 1.研究動機. 一家に一台という考えから各部屋に一台の時代へ. テレビと言えば「薄型」というのが主流. 「液晶テレビ=シャープ」というイメージが強い. なぜ売れるのか?. - PowerPoint PPT Presentation

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シャープの国内トップブランド確立までの道のり

大東文化大学1班 久保 大樹

斉藤 惇浩

宮田 絵莉

報告内容

2.企業紹介3.今日のテレビ市場

4.シャープの液晶テレビに対する取り組み

7.参考文献

① シャープの液晶技術の歴史

1.研究動機

2

6.これからのシャープ

② 亀山工場の一貫生産

③ 環境への配慮

5.ブランド力の確立

1.研究動機3

一家に一台という考えから各部屋に一台の時代へ

テレビと言えば「薄型」というのが主流

「液晶テレビ=シャープ」というイメージが強いなぜ売れるのか?

今後どのように市場を拡大していくのか?

2.企業紹介

社名 シャープ株式会社

本社所在地 大阪府大阪市阿倍野区長池町22番22号

創業 1912年(大正元年)

設立 1935年(昭和10年)

売上高 連結:3兆4177億3600万円  単独:2兆7687億9700万円 

従業員数 連結:5万4800名単独:2万3200名 

事業内容 家電、情報システム、半導体、液晶、電子部品などの研究開発ならびに製造・販売

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(2008年9月末日現在)

(2008年3月期現在)

3.今日のテレビ市場5

    2005年に薄型テレビが  ブラウン管テレビを抜いた!!

出所:電子情報技術産業協会

薄型

  液晶テレビ:650万200台プラズマテレビ: 80万 4000台

 出荷台数

(出所:電子情報技術産業協会  2008年 1年 1日~ 2008年 10月 31日)

約8倍の差

液晶テレビが主流である

3.今日のテレビ市場6

出所:電子情報技術産業協会 

( 2008年 1年 1日~ 2008年 10 月 31日)

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3.今日のテレビ市場

出所:シャープ株式会社ホームページ

(億円)

4.シャープの液晶テレビに対する取り組み①シャープの液晶技術の歴史

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始まりは電卓から

・1964年 世界で初めて電卓を商品化・「電卓戦争」勃発

「電卓戦争」を通じて培った液晶技術を自社の強みとして発展させる

  現在

「アクオス」にも液晶技術が活かされている

4.シャープの液晶テレビに対する取り組み②亀山工場の一貫生産

9

垂直統合型工場とは・・・   部品の製造から組み立てに至る製造工程を総合的に行う工場

以前

液晶テレビ組み立て工場

栃木県矢板工場

液晶パネル製造工場

三重県多気工場

液晶パネルを輸送

亀山工場

現在

運搬コストの削減

液晶パネル破損の低減

技術の融合によって品質の向上に繋がる

検査や包装の最小化生産リードタイムの短縮に繋

がる

世界初の垂直統合型工場

4.シャープの液晶テレビに対する取り組み③環境への配慮10

亀山工場

製造工程で生じた排水を100%再利用

雨水を空調へ利用

自家発電を行い、24時間安定的に稼働出来る工場へ

企業自らが環境へ配慮した取り組みが必要

環境への取り組みは消費者に信頼を与える

5.ブランド力の確立11

亀山工場設立前:シャープの最新技術が市場に出る度に他社にすぐ真似されていた

せっかくの技術が流失してしまい市場でのシェアを獲得することが出来なかった

せっかくの技術が流失してしまい市場でのシェアを獲得することが出来なかった

ブラックボックス化という方法を考え、実行したブラックボックス化という方法を考え、実行した

その結果

そこで

ブラックボックス化によって

シャープの技術はシャープだけのものとなった液晶テレビはシャープの主力事業へと登りつめた

他社に真似されても諦めずに様々な取り組みをし続けた

経験があったからこそ「シャープ」というブランドが確立した

他社に真似されても諦めずに様々な取り組みをし続けた

経験があったからこそ「シャープ」というブランドが確立した

ブランド力が確立されたことによって消費者があまり注目していなかった液晶テレビ以外の

商品も売れるようになった

ブランド力が確立されたことによって消費者があまり注目していなかった液晶テレビ以外の

商品も売れるようになった

6.これからのシャープ12

液晶テレビに特化した結果国内でのトップブランドの地位を確立することが出来

液晶テレビに特化した結果国内でのトップブランドの地位を確立することが出来

しかし

液晶テレビだけに甘えているのでは

今以上に成長することは出来ない

液晶テレビだけに甘えているのでは

今以上に成長することは出来ない

液晶テレビに次ぐ柱を確立していくことが重要

液晶テレビに次ぐ柱を確立していくことが重要

シャープはさらなる市場開拓を目指して「海外展開」や「太陽電池」などを液晶テレビに次ぐ柱に成長させようと

している

シャープはさらなる市場開拓を目指して「海外展開」や「太陽電池」などを液晶テレビに次ぐ柱に成長させようと

している

今まで培ってきた技術を最大限に活かし、様々な事業を展開していくことでシャープは今後も成長し続けるので

は?

今まで培ってきた技術を最大限に活かし、様々な事業を展開していくことでシャープは今後も成長し続けるので

は?

出所:シャープ株式会社ホームページ

7.参考文献

シャープ株式会社ホームページ  http://www.sharp.co.jp/

電子情報技術産業協会  http://www.jeita.or.jp/japanese/

日経就職ナビ  http://job.nikkei.co.jp/

ケースに学ぶ経営学(東北大学経営グループ著 有斐閣)

オンリーワンは創意である(町田勝彦著 文芸春秋)

シャープ 独創の秘密(宮本惇夫著 実業之日本社)

シャープの謎(長田貴仁著 プレジデント社)

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