黃金降落傘－瑞福龍公司在受潘帝布萊德公司收購威脅金降落策略出現後，受到美國大公司經營者的普遍歡迎。在 1980 年代，“金降落傘”增長很快。據悉，美 500 家大公司中有一半以上的董事會通過了金降落傘議案。 1985 年 6 月，瑞福龍公司在受潘帝布萊德公司收購威脅時就為其管理人員提供“金降落傘”。 1985 年 A111edCo. （亞萊德公司）與 SignaICo. （西格納耳公司）合併成亞萊德 · 西格納耳公司時，前者須向其 126 位高級幹部支付慰勞金（金傘）計 2280 萬美元，西格納耳須向其 25 名高干支付慰勞金 2800 萬～ 3000 萬美元。後因被訴而削減了一些數額。當年美國著名的克朗 · 塞勒巴克公司就通過了一項金降落傘計劃：“ 16 名高級負責人離開公司之際，有權領取三年工資和全部的退休保證金。 ” 1986 年戈德 · 史密斯收購了克朗公司後不得不支付該等款項。該項金額合計共達 9200 萬美元，其中董事長克勒鬆一人就領取了 2300 萬美元。貝梯克思公司被艾倫德公司接管時，其總裁威廉 · 艾格得到了高達 250 萬英鎊的額外津貼。 1984 年始，據美國稅收法案，“金降落傘”的直接收益者須納 20 ％的國內消費稅。

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吞毒藥丸－黎智英Ｃ計畫　能殺出無頻道困局？主管機關ＮＣＣ四度拒發執照，導致月燒上億元的壹電視遲遲無法開播，市場傳出黎智英將以免費發送機上盒的方式突圍，肥佬黎的盤算到底是什麼？這究竟是奇招還是險招？壹電視、《蘋果日報》的母公司香港壹傳媒，今年八月二十六日在香港交易所發出一份公告，宣布與聯貸銀行團簽下高達約新台幣二十六億元聯貸的合約。這是壹傳媒近十年來最大的融資舉動，背後的原因，除了壹電視燒錢燒太凶了，市場盛傳，還有個神祕的網路電視Ｃ計畫正在鴨子划水中。根據壹傳媒今年六月公布的全年財報（二○○九年四月至一○年三月），全年只賺了三‧一八億港元，就是因為受到電視及網際網路業務虧損一‧六八億港元拖累。壹電視燒錢燒得厲害，早在業界預料之內，稍早香港中銀國際發表的投資分析報告就預估，今年壹電視開播後，虧損將擴增為二‧五億港元。內部人士指出，壹電視在建置初期砸下的龐大投資，包括最先進的數位化製播環境、十三部ＳＮＧ轉播車，以及從各大電視台高薪挖角而來的主播、記者、工程人員，受制於至今無法正式開播，「每天開門至少就要燒掉四百萬元台幣」，卻帶不進任何收入，等於一個月燒掉上億元。

http://mag.chinatimes.com/mag-cnt.aspx?artid=5264

白色騎士－厚朴和中化或競購全球最大鉀肥公司中化集團已成為 Potash 的潛在競購者，但具體細節未經證實。可查資料顯示，中化集團在境內外設有 200多家經營機構，控股中化國際 (600500.SH) 、中化化肥 (00297.HK) 和方興地産 (00817. HK)3 家上市企業。中國無機鹽工業協會鉀鹽行業分會前會長魏成廣說，中國希望在 2019 年前或更早實現鉀肥自給自足；希望有朝一日打破外國在供應上的主導地位。魏成廣還說，在繼續出口和本地生産的同時，中國今年將進口約 300 萬噸鉀肥。他說，中國每年的鉀肥需求約為 700 萬噸。 “中化正在密切關注必和必拓對 Potash 公司的收購事項。這屬於行業重大消息，自然非常引人注目。”人民日報主管的《國際金融報》報道援引中化集團總經理辦公室主任李強的說法，“但我無法證實中化集團是否和 Potash 公司有過任何接觸。”華爾街日報昨日分析稱，中化可能扮演“白衣騎士” (white knights) 。“白衣騎士”即為了鼓勵企業成功進行公司兼併，一個善意的第三方加入以擊退另一競買者。在拒絶必和必拓公司的敵意收購後， Potash正越來越希望中國公司加入競購行列，實現“替代交易”。據了解， Potash 公司目前持有中化集團旗下中化化肥 (00297.HK) 的 22%股權。對於中化集團而言，直接收購 Potash可能引發加拿大方面的政治反彈，中化可能會考慮收購少數股份，以幫助 Potash 管理層抵禦必和必拓的惡意收購要約，同時降低自己行動的政治風險。麥格理集團的分析師鄧肯 ·麥金錶示，中國是全球最大的鉀肥凈進口國之一，因此也是 Potash 合乎邏輯的買家之一。

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