การตรวจสอบระบบการจัดการพลังงานภายในโรงงานควบคุม...

Solution for Energy and Solution for You

โดย

สาธิ�ต ทู�ลไธิสง

สาขาวิ�ชาวิ�ศวิกรรมเคร��องกลมหาวิ�ทูยาล�ยเทูคโนโลย�ราชมงคล

อ�สานนครราชส�มา

การตรวิจสอบระบบการจ�ดการพล�งงานภายใน

โรงงานควิบค%ม (Internal Audit)


การจ�ดการ พล�งงาน

8 ข�&นตอน


หล�กเกณฑ์)ในการตรวิจประเม�นการจ�ดการพล�งงาน

1. ควิามสอดคล+องก�บข+อก,าหนดของวิ�ธิ�การจ�ดการพล�งงาน

2. ประเภทูของควิามไม-สอดคล+องก�บวิ�ธิ�การจ�ดการพล�งงาน


1. ควิามสอดคล+องก�บข+อก,าหนดของวิ�ธิ�การจ�ดการพล�งงานการต�ดส�นใจวิ-าประเด.นใดสอดคล+องก�บข+อก,าหนด

วิ�ธิ�การจ�ดการพล�งงานก.ต-อเม��อ• ผลการปฏิ�บ�ต�สอดคล+องก�บข+อก,าหนด โดยม�หล�กฐานทู��เก��ยวิก�บการส�มภาษณ)บ%คคลทู��ร�บผ�ด

ชอบหร�อเก��ยวิข+อง ด�เอกสารบ�นทู3ก ด�จากสถานทู��ปฏิ�บ�ต�จร�งแล+วิเหมาะสมถ�กต+อง



2. ประเภทูของควิามไม-สอดคล+องก�บวิ�ธิ�การจ�ดการพล�งงาน• ร+ายแรง (Major) ค�อ ไม-ม�เอกสารในการ

จ�ดการพล�งงาน หร�อบ%คคลส-วินใหญ่-ไม-ร�+เร��องการจ�ดการพล�งงาน หร�อไม-ม�หล�กฐานปฏิ�บ�ต�ในเร��องต-างๆ ตามทู��ข+อก,าหนดวิ�ธิ�การจ�ดการพล�งงานระบ%ไวิ+โดยส�&นเช�ง


• ไม-ร+ายแรง (Minor) ค�อ ควิามไม-สอดคล+องของเอกสารขณะทู��ปฏิ�บ�ต�จร�ง ไม-สอดคล+อง หร�อ ม�ควิามคลาดเคล��อนในเช�งปฏิ�บ�ต�บางส-วิน


หล�กเกณฑ์)ในการต�ดส�นใจส,าหร�บควิามไม-สอดคล+อง ข�&นตอนทู�� 1ระด�บร+ายแรง

(Major)1. ไม-ม�ค,าส��งแต-งต�&งคณะทู,างานเป8นเอกสาร2. ไม-ม�การก,าหนดอ,านาจหน+าทู��และควิามร�บผ�ดชอบของ

คณะทู,างาน3. ไม-ม�การเผยแพร-ค,าส��งแต-งต�&งคณะทู,างานด+วิยวิ�ธิ�

การใดๆ เลยระด�บไม-ร+ายแรง

(Minor)1. ม�ค,าส��งคระทู,างานเป8นเอกสารแต-ผ�+บร�หารระด�บส�งไม-ได+ลงนาม

2. ม�การก,าหนดอ,านาจหน+าทู��และควิามร�บผ�ดชอบของคณะทู,างานสอดคล+องก�บสาระส,าค�ญ่ในบางข+อของกฎกระทูรวิง

3. ม�การเผยแพร-ค,าส��งแต-งต�&งคณะทู,างานด+วิยวิ�ธิ�การ ต-างๆ แต-บ%คลากรของโรงงานร�บทูราบไม-ทู��วิถ3ง



(Major)1. ไม-ม�การประเม�นสถานภาพการจ�ดการพล�งงานเบ�&องต+นทู�&งในหน-วิยงานย-อยตามโครงสร+างและภาพรวิมของโรงงานควิบค%มและอาคารควิบค%ม

ระด�บไม-ร+ายแรง (Minor)1 .ม�การประเม�นไม-ครบทู%กหน-วิยงานย-อยตาม

โครงสร+างของโรงงาน2. ม�การประเม�นตามข+อ 1 แต- ไม-ครบทู�&ง 6 องค)

ประกอบทู��ก,าหนดใน EMM

3. ม�เอกสารหล�กฐานแบบประเม�นตามข+อ 1 ไม-ครบ



(Major)1. ไม-ม�การก,าหนดนโยบายอน%ร�กษ)พล�งงานเป8นเอกสาร2. ไม-ม�การก,าหนดเน�&อหาสาระส,าค�ญ่ของนโยบายเลย3. ไม-ม�การเผยแพร-นโยบายด+วิยวิ�ธิ�การใดๆ เลย

ระด�บไม-ร+ายแรง (Minor)1 .นโยบายไม-ได+ลงนามโดยผ�+บร�หารระด�บส�ง

2 .ม�การก,าหนดนโยบายสอดคล+องก�บสาระส,าค�ญ่ในบางข+อ

3 .ม�การเผยแพร-นโยบายด+วิยวิ�ธิ�การต-างๆ แต-บ%คลากรของโรงงานร�บทูราบไม-ทู��วิถ3งและไม-สามารถปฏิ�บ�ต�ตามนโยบายได+



(Major)1. ไม-ม�การประเม�นศ�กยภาพการอน%ร�กษ)พล�งงานทู%กข+อ ก,าหนด ตามหล�กเกณฑ์)และวิ�ธิ�การตามทู��ร�ฐมนตร�

ก,าหนด

ระด�บไม-ร+ายแรง (Minor)1. ม�การประเม�นศ�กยภาพการอน%ร�กษ)พล�งงานไม-ครบ

ทู%กข+อก,าหนดตามหล�กเกณฑ์)และวิ�ธิ�การทู��ร�ฐมนตร�ก,าหนด

2. ผลการตรวิจวิ�ดและวิ�เคราะห)ข+อม�ลทู��ได+จากการประเม�นศ�กยภาพการอน%ร�กษ)พล�งงานไม-เป8นไปตามหล�กวิ�ศวิกรรม



(Major)1. ไม-ม�การก,าหนดเป:าหมายการอน%ร�กษ)พล�งงาน2. ไม-ม�การก,าหนดเป:าหมายและแผนอน%ร�กษ)พล�งงาน

ตามหล�กเกณฑ์)และวิ�ธิ�การทู��ร�ฐมนตร�ก,าหนด3. ไม-ม�การก,าหนดแผนการฝึ<กอบรมและก�จกรรมส-ง

เสร�มการอน%ร�กษ)พล�งงาน4. ไม-ม�การเผยแพร-แผนการฝึ<กอบรมและก�จกรรมส-ง

เสร�มการอน%ร�กษ)พล�งงานให+บ%คลากรได+ร�บทูราบอย-างทู��วิถ3งระด�บไม-ร+ายแรง

(Minor)1. ผลการตรวิจสอบและวิ�เคราะห)ข+อม�ลทู��ใช+ในการก,าหนดมาตรการอน%ร�กษ)พล�งงานด+านไฟฟ:าและควิามร+อนไม-เป8นไปตามหล�กวิ�ศวิกรรม

2. ม�การเผยแพร-แผนการฝึ<กอบรมและก�จกรรมส-ง เสร�มการอน%ร�กษ)พล�งงาน แต-บ%คลากรของโรงงาน

ร�บทูราบไม-ทู��วิถ3ง



(Major)1. ไม-ม�การต�ดตามผลการด,าเน�นงานตามแผนอน%ร�กษ) พล�งงาน และการด,าเน�นการตรวิจสอบและวิ�เคราะห)

การปฏิ�บ�ต�ตามเป:าหมายและแผนอน%ร�กษ)พล�งงานตามหล�กเกณฑ์)และวิ�ธิ�การทู��ร�ฐมนตร�ประกาศก,าหนด

2. ไม-ม�การต�ดตามผลการด,าเน�นงานของแผนการจ�ดฝึ<กอบรมและการจ�ดก�จกรรมส-งเสร�มการอน%ร�กษ)พล�งงานระด�บไม-ร+ายแรง

(Minor)1. ผลการตรวิจสอบและวิ�เคราะห)ข+อม�ลของการปฏิ�บ�ต�ตามเป:าหมายและแผนอน%ร�กษ)พล�งงานในแต-ละมาตรการอน%ร�กษ)พล�งงานไม-ถ�กต+องตามหล�กวิ�ศวิกรรม

2. ผลการต�ดตามการจ�ดฝึ<กอบรมและ/หร�อก�จกรรมส-งเสร�มการอน%ร�กษ)พล�งงานไม-เป8นไปตามแผนทู��ก,าหนดไวิ+



(Major)1. ไม-ม�ค,าส��งแต-งต�&งคณะผ�+ตรวิจประเม�นการจ�ดการพล�งงานเป8นเอกสาร

2. ไม-ม�การตรวิจประเม�นการจ�ดการพล�งงานตามหล�กเกณฑ์)และวิ�ธิ�การทู��ร�ฐมนตร�ก,าหนด

3. ไม-ม�การเผยแพร-ค,าส��งแต-งต�&งคณะผ�+ตรวิจประเม�นให+บ%คลากรในโรงงานได+ร�บทูราบระด�บไม-ร+ายแรง

(Minor)1. ม�ค,าส��งแต-งต�&งคณะผ�+ตรวิจประเม�นเป8นเอกสาร แต-ไม-ได+ลงนามโดยผ�+บร�หารระด�บส�งหร�อเจ+าของโรงงาน

2. ม�การตรวิจประเม�นการจ�ดการพล�งงานตามหล�ก เกณฑ์)และวิ�ธิ�การทู��ร�ฐมนตร�ก,าหนด แต-ไม-ครบทู%ก

องค)ประกอบของวิ�ธิ�การจ�ดการพล�งงาน3. ม�การเผยแพร-ค,าส��งแต-งต�&งคณะผ�+ตรวิจประเม�น แต-

บ%คลากรของโรงงานร�บทูราบไม-ทู��วิถ3ง



(Major)1. ไม-ม�การทูบทูวิน วิ�เคราะห)และแก+ไขข+อบกพร-องของการจ�ดการพล�งงานตามหล�กเกณฑ์)และวิ�ธิ�การทู��ร�ฐมนตร�ก,าหนด

2. ไม-ม�การน,าผลของการตรวิจต�ดตามและประเม�นการจ�ดการพล�งงานมาน,าเสนอคณะทู,างานการจ�ดการ

พล�งงานเพ��อทูบทูวิน วิ�เคราะห)และแก+ไขข+อบกพร-องของการจ�ดการพล�งงานในรอบป>

3. ไม-ม�ผลการทูบทูวิน วิ�เคราะห)และแก+ไขข+อบกพร-องของการจ�ดการพล�งงานระด�บไม-ร+ายแรง

(Minor)1. ม�ผลการทูบทูวิน วิ�เคราะห)และแก+ไขข+อบกพร-องของการจ�ดการพล�งงานแต-ไม-ครบทู%กองค)ประกอบของวิ�ธิ�การจ�ดการพล�งงาน


เข+าใจมาตรฐานระบบการจ�ดการพล�งงานฯ เป8นอย-างด�

จ�บประเด.นได+เร.วิ และจ�บประเด.นทู��เป8นน�ย ส,าค�ญ่ได+

เป8นผ�+กล+าซั�กถามและส��อข+อควิามได+ด� ม�บ%คล�กเป8นทู��ยอมร�บและน-าเช��อถ�อ

เป8นผ�+ม�มน%ษย)ส�มพ�นธิ)ทู��ด�ก�บผ�+ถ�กประเม�น

ต+องม�ควิามพร+อมและม�ประส�ทูธิ�ภาพในการประเม�นโดยม�การเตร�ยม ใบตรวิจประเม�น (Check List) ครอบคล%มวิ�ตถ%ประสงค)เป:าหมายข+อก,าหนดทู%กข+อ และทู%กก�จกรรมทู��ตรวิจประเม�น

พ3งระล3กอย�-เสมอวิ-า คณะผ�+ตรวิจประเม�นม�หน+าทู��ช-วิยหน-วิยงานทู��เข+าประเม�น ค+นหา Energy Loss ม�ใช-การเข+าไปประเม�นเพ��อจ�บผ�ดการทู,างานของบ%คคล

เข+าใจมาตรฐานการใช+พล�งงานแต-ละอ%ปกรณ)เป8นอย-างด�

ค%ณสมบ�ต�ทู��ควิรม�ของผ�+ตรวิจประเม�น


ข�&นตอนการตรวิจประเม�น

1.การเตร�ยมการก-อนเข+าตรวิจประเม�น

2.ด,าเน�นการตรวิจ

3.รายงานผลการตรวิจ

4.ทูวินสอบแนวิทูางการแก+ไขโดยคณะทู,างานด+านการจ�ดการพล�งงาน

5.ต�ดตามผลหล�งการแก+ไข


ข�&นตอนการตรวิจประเม�นต�วิอย-างก,าหนดการตรวิจประเม�น



• เพ��อวิางแผน ค+นหาหล�กฐานของข+อก,าหนดทู��จะตรวิจ• ช-วิยให+การตรวิจเป8นไปตามข+อก,าหนด• ช-วิยร�กษาเวิลาในการตรวิจประเม�น• ช-วิยควิามจ,าวิ-าถามอะไรไปบ+าง• ช-วิยเป8นแนวิทูางในการรวิบรวิมข+อม�ลหล�กฐาน



1.เปAดประช%ม

2.ด,าเน�นการตรวิจประเม�นตามแผนทู��วิางไวิ+

3.การประช%มคณะตรวิจประเม�น

4.ประช%มปAด


ข�&นตอนการตรวิจประเม�น1.เปAดประช%ม

• แนะน,าต�วิผ�+ตรวิจประเม�น (Auditor) • ช�&แจงวิ�ตถ%ประสงค) • ย�นย�นก,าหนดการตรวิจประเม�น



• ส�มภาษณ)ผ�+ทู��เก��ยวิข+องตามขอบเขตการประเม�น เพ��อประเม�นควิามเข+าใจ ของผ�+ปฏิ�บ�ต� และควิามถ�กต+องในการปฏิ�บ�ต� โดยเทู�ยบก�บเอกสาร • ตรวิจเอกสารทู��ใช+ในการทู,างาน ได+แก- การบ�นทู3กเอกสารในแบบฟอร)ม ต-าง ๆ เพ��อย�นย�นการทู,างาน

• ตรวิจสอบการปฏิ�บ�ต�งานวิ-าเป8นไปตามข+อก,าหนดระบบฯ และมาตรฐานการ ใช+พล�งงานอ%ปกรณ)ต-าง ๆ หร�อไม-

2.ด,าเน�นการตรวิจประเม�นตามแผนทู��วิางไวิ+



คณะตรวิจประเม�นจะต+องประช%มก�นเพ��อสร%ปการประเม�นทู��ได+พบเพ��อเตร�ยมรายงานให+ก�บหน-วิยงานทูราบ โดยการเข�ยนรายงานผลด�งน�&

3.การประช%มคณะตรวิจประเม�น

• ใช+แบบฟอร)มการรายงานผล

• แนบหล�กฐานประกอบ (ถ+าเป8นไปได+) • ระบ%รายละเอ�ยดและต,าแหน-งทู��พบข+อบกพร-องไม-เป8นไปตามมาตรฐานระบบ หร�อมาตรฐานการใช+พล�งงานอ%ปกรณ)ต-าง ๆ เพ��อช-วิยในการแก+ไข



เป8นการประช%มร-วิมก�นทู�&งคณะผ�+ประเม�นและผ�+ถ�กประเม�น เพ��อสร%ปผลให+ก�บผ�+ถ�กประเม�นทูราบ ซั3�งเร��องทู��ประช%มประกอบด+วิย

4.ประช%มปAด

• เร��มด+วิยการกล-าวิขอบค%ณ • ช�&แจงกต�กา • ทูบทูวินวิ�ตถ%ประสงค)ของการประเม�น (เน+น Zero Energy Loss) • สร%ปข+อด� • สร%ปข+อเส�ยควิามไม-เป8นไปตามมาตรฐาน ข+อผ�ด--พลาดทู��ตรวิจพบ • จบด+วิยการขอบค%ณ



เม��อคณะตรวิจประเม�นสร%ปเร�ยบร+อยแล+วิ ก.จ�ดทู,ารายงานเสนอผ�+บร�หาร เพ��อร�บทูราบและด,าเน�นการต�ดตามแก+ไขส��งทู��ไม-เป8นไปตามมาตรฐานต-อไป การสร%ปผลการประเม�นส,าค�ญ่มากเพราะเป8นการสร%ปปDญ่หาทู��ตรวิจพบ ต+องให+หน-วิยงานยอมร�บข+อผ�ดพลาดน�&น ๆ



ส��งทู��ไม-เป8นไปตามก,าหนด แบ-งเป8น 2 ประเภทู

• การไม-เป8นไปตามข+อก,าหนดแบบหล�ก (Major Non Conformance) ได+แก- การทู��ระบบโดยรวิมไม-เป8นไปตามข+อก,าหนดมาตรฐานระบบการจ�ดการพล�งงาน และข+อก,าหนดการใช+พล�งงานอ%ปกรณ)ต-าง ๆ • การไม-เป8นไปตามข+อก,าหนดแบบรอง (Minor Non Conformance) ได+แก- การไม-ปฏิ�บ�ต�ตามระเบ�ยบทู��องค)กร ก,าหนดหร�อไม-เป8นไปตามข+อก,าหนดมาตรฐาน



References

• การอบรมผ�+ตรวิจสอบพล�งงานภายในองค)กร MASCI

• การอบรมผ�+ตรวิจสอบและร�บรองการจ�ดการพล�งงาน

การตรวจสอบระบบการจัดการพลังงานภายในโรงงานควบคุม...

Documents