越境アジャイル

越境アジャイル

Ichitani Toshihiro

市⾕聡啓

Transgrade Agile

Transgradeは造語です。 Trasgressに越えるという意味がありますが、違反を犯すなどのネガティブな意味合いがあるため、gressの語源であるgradeを⽤いています。これまでのあり⽅、程度(grade)を越えるという意思を込めて。

Toshihiro Ichitani All Rights Reserved.

http://about.me/papanda0806

Ichitani Toshihiro

市⾕聡啓

ソフトウェア開発15年SIer→サービス→受託→起業仮説検証とアジャイル開発

ギルドワークス株式会社代表 DevLOVE コミュニティファウンダ⼀般社団法⼈アジャイルチームを⽀える会理事

http://about.me/papanda0806


問い


システム開発は⼈の企みについて来れているか？


事業・サービスは成⻑するシステムはどうか？

Photo via VisualHunt.com

Toshihiro Ichitani All Rights Reserved. Photo credit: Almond Butterscotch via VisualHunt.com / CC BY-NC-N

ベンチャー企業が描く野望

中⼤企業が描く野望


「はじめはスタートアップで⽴ちあげたサービスも数年をかけて成⻑軌道に乗ることができた。ここから⼀気に事業を拡充したい。 (株式公開もしたい) 」

ベンチャー企業が描く野望


事業拡充のためには業務システムに⼿を⼊れないといけないが、既に既存システムは伏魔殿と化している

ベンチャーの野望を挫くシステム

業務システムの⾒直しを⾏うにもどこから⼿をつけて、どのように要件を詰めれば良いか分からない (硬いシステム作りに慣れていない)


事業拡充のためには業務システムに⼿を⼊れないといけないが、既に既存システムは伏魔殿と化している業務システムの⾒直しを⾏うにもどこから⼿をつけて、どのように要件を詰めれば良いか分からない (硬いシステム作りに慣れていない)

ベンチャーの野望を挫くシステム

⼿がつけられないバックエンドが事業展開の⾜かせになり続ける

バックエンドシステムの要件の整理設計検討が出来るチームがいない


「ある領域においてシェアを確保し事業を運営してきた。が、これまで通りでこの先もやっていけるわけではない。これまでのやり⽅に縛られず、新たなサービスを⽴ち上げたい」

中⼤企業が描く野望


サービス作りのための経験が浅い。サービス作りにこれまでの業務システム開発のプロセス、思考、前提を置いてしまう。

中⼤企業の野望を挫くシステム

既存システムに連携の考えが無く新サービスと繋げることが出来ない


サービス作りのための経験が浅い。サービス作りにこれまでの業務システム開発のプロセス、思考、前提を置いてしまう。

中⼤企業の野望を挫くシステム

既存システムに連携の考えが無く新サービスと繋げることが出来ない

サービス作りに対して作り⽅が合っていない

既存のリソース(強み)を活かすこと出来ない


サービス系

業務系

規模⼩規模⼤

交差する野望と阻むモノサービス系

スタートアップ

ヒトヤマ乗り越えたベンチャー

踊り場にある中⼤企業


サービス系

業務系

規模⼩規模⼤





サービスの拡充にリソースを集中。業務系は浅く、後回し

(最初の戦略としては合ってる)


正しいものを探すためのアプローチ

リーンスタートアップスティーブン・G・ブランクの顧客開発モデルをベースにエリック・リース⽒が実践したプロダクト開発の⽅法論。「Minimum Viable Product(実⽤最⼩限のプロダクト)」による仮説検証を⾏う。プロダクトの全てを想定で作りきってしまうのではなく、検証による学びを積み重ね、ユーザーに必要とされるプロダクトに近づいていく考え⽅。

構築(Build)

計測(Measure)

学習(Learn)

Idea

CodeData 如何にしてBuild-Measure-Learnのサイクルを無駄なく、素早く回すかに集中する。


サービス系

業務系

規模⼩規模⼤




踊り場にある中⼤企業事業拡充、拡⼤のために

育ててこなかった業務系システムへのテコ⼊れを始める


サービス系

業務系

規模⼩規模⼤





事業拡充、拡⼤のために育ててこなかった業務系

システムへのテコ⼊れを始める

サービスをつくる⼟壌はあるが硬いシステムをつくる作戦が⾜りない


サービス系

業務系

規模⼩規模⼤





既存事業の強みを棚卸しあるいは弱みを補完する

新しいサービス作りへの挑戦


サービス系

業務系

規模⼩規模⼤







サービスをリーンにスタートアップさせる経験・作戦がない


Photo credit: jaumescar via Visual Hunt / CC BY-NC-SA

間違ったものを間違いながらつくるDo the Wrong things Wrong = DWW


⽬的に叶っているかどうか怪しいモノを間違ったやり⽅で開発し続けられるほど事業に許される時間もヒトの⼈⽣も⻑くない

Photo credit: peretzp via Visualhunt.com / CC BY-SA


戦略的越境


[サービス→業務⽅向の作戦] 対象領域の全体感を段階的に探る何が、どこに、どのようにあるのか？ →何が⼊り(in)、何が出ていくのか(out) →どこが境界で、隣り合うのか(interface) →時系列に、何が起きて絡むのか(flow) 知識を深める活動とモノづくりを⼀致させるつくる対象・周辺の理解を深める(model) 理解と実装を漸次的(かつ反復的に)⼀致させる

戦略的越境


戦略的越境[業務→サービス⽅向の作戦] ⾜元の全体感を把握する何が、どこに、どのようにあるのか？ →(前掲) 分かっていることを増やす活動とモノづくりを⼀致させる仮説を⽴て検証して分かることを増やす分かったことを漸次的(かつ反復的に)つくる


[サービス→業務⽅向の作戦] 対象領域の全体感を探る知識を深める活動とモノづくりを⼀致させる

戦略的越境のための技

[業務→サービス⽅向の作戦] ⾜元の全体感を把握する分かっていることを増やす活動とモノづくりを⼀致させる

RDRA

DDD

RDRA仮説検証型

アジャイル開発





RDRA

DDD

RDRA仮説検証型


神崎善司さん

増⽥亨さん

市⾕聡啓


仮説検証とは？

仮説の⽴案

仮説の検証

検証からの学び

学びの実装


https://guildworks.jp/service/value/

仮説検証アプローチ + アジャイル開発

仮説キャンバスでの仮説⽴案と検証によるupdateを中⼼として、ユーザーインタビューでの探索、ユーザーストーリーマッピングでの MVP(Minimum Viable Product)の特定を反復的に⾏う。特定したMVPを関係者で共通認識しながら、形にするため反復的に開発を⾏う


探すつくる「正しいものを探す」と

「正しくつくる」その両者の時間の⻑短組み合わせを最適化する

仮説検証型アジャイル開発

※状況(分かっていること)に応じて探すとつくるの配分、反復を決める


サービス系

業務系

規模⼩規模⼤

交差する野望サービス系





サービス系

業務系

規模⼩規模⼤





事業拡充、拡⼤のために育ててこなかった業務系

システムへのテコ⼊れを始める

サービスをつくる⼟壌はあるが硬いシステムをつくる作戦が⾜りない


サービス系

業務系

規模⼩規模⼤

交差する野望と戦略的越境サービス系




RDRA

DDD

全体感を得る → 選択ができる理解を深めたところからつくる → 集中


サービス系

業務系

規模⼩規模⼤







サービスをリーンにスタートアップさせる経験・作戦がない


サービス系

業務系

規模⼩規模⼤

サービス系スタートアップ



交差する野望と戦略的越境

RDRA仮説検証型


選択肢を得る → 選択ができる事実を踏まえて絞り込み、形にする → 集中


事業の成⻑は、繰り返す野望とそれを⽀えるシステムの伸張から成り⽴つ

Photo via VisualHunt


サービス系

業務系

規模⼩規模⼤

交差する野望サービス系





サービス系

業務系

規模⼩規模⼤

繰り返し、成⻑する野望


サービス系

業務系

規模⼩規模⼤


サービス作りでのスピード感、越境感を業務系作りに持ち込む


サービス系

業務系

規模⼩規模⼤


業務系システム拡充によりデータの取り出しが

容易になりサービス作りのアドバンテージとなる


サービス系

業務系

規模⼩規模⼤


サービスの成功から適した業務系システムの拡充を⾏う。サービスと業務が両輪で事業は強化

されていく


サービス系

業務系

規模⼩規模⼤


wwサービス作りと業務系拡充⾃体を

反復的に伸張させていく →境界を越えられる技と価値観が必要





RDRA

DDD

RDRA仮説検証型


神崎善司さん

増⽥亨さん

市⾕聡啓


これからを⾃分で決めるために、作ったモノに誇りを持つために、役割の向こうにある発⾒のために、ありたい⽅向へ向かい続けるために、


越境せよ。


越境せよ。「反復的なモノづくり」からの「反復なシステムづくり」による「反復的な事業成⻑」を⽀えるのは「越境」という意思

越境アジャイルTransgrade Agile

越境アジャイル

Software