グループ会社を巻き込んで勉強会をやってみるには
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グループ会社を巻き込んで 勉強会をやってみるには
Christian Scholz by https://www.flickr.com/photos/mrtopf/4074083883/
Kazuto Kusama@jacopen
Node-RED Users Group
個人活動
NTTコミュニケーションズで、Cloudn PaaS というサービスを作っています
https://speakerdeck.com/hamakn/ossdezuo-ru-kuraudosabisukai-fa-zhan-ji
いろいろ
http://www.slideshare.net/jacopen/cloudn-paaschatops
チャレンジしてます
社内勉強会
勉強会の話の前に
歴史の話
関ヶ原の戦い ※開戦時
西軍84,000人
関ヶ原の戦い ※開戦時
西軍84,000人 74,000人東軍
関ヶ原の戦い ※開戦時
NTT 241,600人74,000人
東軍84,000人西軍
2015年3月現在
やばい天下取れる
やばい天下取れる
(ちなみに国内企業では4位の連結従業員数)
せっかくこれだけ人が居るのなら、 生かさない手はない
取り組みを広げよう
• どうやって人を集めるか • どうやって広めるか • テーマはどうするか • 場所はどうするか
現状は、あまり勉強会を やるような文化じゃない
会社の積極的なサポートは期待出来ない
とはいえ
241,600人も居れば、 100人くらいはやりたい人おるやろ。
つなげよう
Bowen Chin by-nc-nd https://www.flickr.com/photos/bowow/5438099693/
チームつくった
チームつくった
近くにいるスゴい人達に 声かけて参加してもらった
チームつくった
興味ありそうな人誘って！ と呼びかけてみた
すげー集まった
すげーいっぱいチャンネルできた
Q. 誰に許可取った？
Q. 誰に許可取った？
A. 同志を増やすのに誰かの許可が要るとでも？
テーマどうする？Eustaquio Santimano by-nc-nd https://www.flickr.com/photos/eustaquio/4240212506/
基本
やりたい人がやりたいテーマで 勝手にやれば良い
こういうことも
「○○部の××さんが、OpenStackについて 勉強したいって言ってたよ」 「△△社は、今後Dockerを試したいらしいよ」
Slackのxxxさんが詳しいから、講師に呼んで 勉強会やろう。その代わり場所の確保お願いね！
OpenStack勉強会
コンテナ勉強会
• これだけ人材がいれば、数人はその分野に詳しい人が居る
• 草の根でやりつつも、組織で必要なテーマを、必要なときに開催する
• 勉強会は役に立つ！と浸透させていく
• いつかはGREEさんみたいに、会社の取り組みとしてやれればいいね
一緒に学んでいく文化を作っていく
Pranav Seth by-nc-nd https://www.flickr.com/photos/pranavseth/2414008486/
文化は与えられるものじゃなく、 創り上げていくもの
Pranav Seth by-nc-nd https://www.flickr.com/photos/pranavseth/2414008486/
まだ取り組みは始めたばかり
• 続けること
• 広げること
• 浸透させること
• まずは同志を見つける • 社内より広い範囲になるので、広げやすい手段を選ぶべし。
Slackはいい方法。人数が少ないうちは、Facebook group/messengerやHangout, LINEでも良いと思う。
• 許可を取るよりまずやってみよう。どうせ最初は理解されない。 • 強みを生かす
• 社内に閉じるより人材の幅が広がるので、いろんなテーマにチャレンジするといい。
• 浸透させる • 草の根で進めつつも、「今求められているテーマ」で有用性をアピールするのもあり。良さが伝われば広げやすくなるはず。
• 続ける • 最初はうまくいかなくても、粘り強く。こういう文化は、自分たちでじっくり創り上げていくもの。
まとめ