企業永續發展的6d思維 (企管顧問工會)
DESCRIPTION
2013年9月15日(星期日) 創業菁英培訓營 (第三期)-創業者聯盟 給企業家的演講 講題:企業永續發展6D思維─延伸思考的寬高深TRANSCRIPT
主講:陳永隆 博士
國家文官學院、地方行政研習中心 講座
交通大學科管所、世新大學資管系 兼任副教授
企業永續發展的6D思維 ─創新創業者的"心"方向
陳永隆 (Yeong Long Chen) 陳永隆博士的6D思維
6D思維
D1:[寬度] 尊 重 不 同 聲 音
D2:[高度] 包 容 不 同 世 代
D3:[深度] 理 解 不 同 答 案
D4:[過去] 謙 遜 面 對 過 去
D5:[現在] 平 衡 活 出 當 下
D6:[未來] 幸 福 迎 接 未 來
2
[尊重、包容與理解]
多傾聽各種不同觀點,就會知道觀點總有正反,於是開始學習尊重;
多接觸各種不同世代,就會知道立場總有差異,於是開始學習包容;
多尋找各種不同答案,就會知道答案不會唯一,於是開始學習理解。
3
[獨家配方]
老天在每個人身上都藏著一味獨家配方,
我們這一生能否散發出令人回味的芳香,
取決於我們是否能找出這味獨家配方並用心調配!
4
[顧客與財富]
有人將顧客擺第一,因此獲得了財富;
有人將財富擺第一,因此失去了顧客。
有人將學問擺第一,因此獲得了分數;
有人將分數擺第一,因此失去了學問。
有人將裡子擺第一,因此獲得了面子;
有人將面子擺第一,因此失去了裡子。
5
[專業與價值]
專業能力或許為我們帶來財富,
正面能量才能為我們發現幸福;
學歷文憑或許幫我們增長知識,
心善行善才能為我們提升人品。
6
[創造機會]
"不可能"的背後,常常躲著許多"機會";
"沒意義"的背後,常常躲著許多"理解";
"沒時間"的背後,常常躲著許多"空檔";
"沒道理"的背後,常常躲著許多"學問"。
常將"我不以為然"、"我無法接受"掛在嘴邊,
不只打斷了對方好好說清楚他的觀點的機會,
也會讓自己流失可以學習到不同觀點的機會。
7
[問題分析與解決]
面對問題,私心私利掛帥,不可能找出問題真相;
解決問題,私心私利掛帥,不可能用對正確解法。
一個問題,還沒找到解答,不要輕易說沒答案;
一個機會,還沒真正嘗試,不要輕易說不可能;
一段成長,還沒找到自己,不要輕易說我沒用。
8
[融合與混搭]
融入心法的方法,才得以多重;
融入戰略的戰術,才得以多變;
融入價值的制度,才得以多元;
融入文化的技術,才得以多樣。
當你把許多七、八十分水準的才能混搭之後,
你就有機會看到一個不一樣的自己,
一個可能站上全新舞臺上的閃亮的自己!
9
[面對差異]
面對矛盾,聚焦包容異見,省下解決矛盾的時間;
面對問題,聚焦創造機會,省下尋找答案的時間;
面對爭議,聚焦欣賞差異,省下孰是孰非的時間;
面對他人,聚焦放大優點,省下批評缺點的時間。
完美主義,常常讓自己完全看不見身邊細微的美麗。
10
[衝突解決]
要解決因為你錯我對而引起的衝突,
先學會假設你認為錯的對方可能對,
同時也懷疑你自認為的對仍可能錯。
學著去快速發現,對方與你不同觀點時的任何一個理由,
等於學會一個新觀點、也少了一次爭執與衝突。
11
[溝通技巧]
只想讓對方靠過來,是說服;
願意讓自己靠過去,是學習;
雙方都願意靠過去,是共識;
雙方都堅持而遠離,是破局。
當你學會先去傾聽原來你認為的不對,
你將發現:別人的對變多了,自己認為的不對變少了。
12
[創新與管理]
能管理曾經混亂的,就能混亂曾經管理的;
能量化曾經造假的,就能造假曾經量化的;
能創新曾經習慣的,就能習慣曾經創新的;
能遠距曾經面對的,就能面對曾經遠距的。
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[下一代─80、90後]
當你瞧不起別人的同時,也正在放大你心虛的自信;
當你不屑下一代的同時,也正在凸顯你代溝的距離。
當我們不願意花些許時間傾聽並進入80、90後的新世界,
勢必花費更多無功而返的時間去解決與80、90的新衝突。
14
[主動與改變]
關於《改變》的層次:
大環境已經逼你需要改變了,你仍堅決不改變;
你認為自己正在改變,別人卻看不出你有改變;
你正走在改變的路上,別人也看出你有所改變;
你不只改變了你自己,還正在影響他人的改變。
要求別人,只能被動等待機會,
要求自己,可以立即行動實現。
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[時間與效率]
能準時的,通常是提早到的,
會遲到的,通常只是想準時的。
因為早到,所以常常在等待,
因為等待,所以有時間思考,
因為思考,所以常常發現有效率的新方法,
因為效率,更樂於享受早到、等待、思考,
因此,有機會享受到優雅而有效率的人生!
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[停格再前進]
忙碌的時候,請空出時間,停格在優雅的思考區;
疲累的時候,請放慢腳步,停格在放鬆的休息區;
迷失的時候,請看清四周,停格在方向的指引區;
困惑的時候,請撥開迷霧,停格在答案的選擇區;
衝突的時候,請保持淡定,停格在對立的包容區;
矛盾的時候,請打開視野,停格在多元的尊重區。
~該停的時候,靜大於動,停格是前進的最佳動力~
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