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Lessons Learned nº 7 (Nº29 -RegenUrb) www.fabricadestartups.com Email: [email protected]

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Lessons Learned nº 7(Nº29 -RegenUrb)

www.fabricadestartups.com

Email: [email protected]

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Direitos de Autor

• A metodologia FastStart e a organização do Bootcamp do Energia de Portugal é da responsabilidade da Fábrica de Startups S.A. detendo esta empresa todos os direitos de autor e de propriedade intelectual.

2(www.myteamblog.com)

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http://regenurb.blogspot.pt/

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Pedro Sousa Engenheiro Civil

30 anos, Amares

Miguel Fernandes Engenheiro Civil

47 anos, Vila Real

Fátima Banha Psicóloga Clínica

46 anos, Lisboa

Tiago Henriques Arquitecto

31 anos, Lisboa

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A área de actuação da RegenUrb centra-se no segmento de mercado da reabilitação urbana e marketing de lugares, oferecendo serviços integrados no apoio ao investimento e à reabilitação dos imóveis, bem como na criação, desenvolvimento e implementação de estratégias de comunicação, imagem e marketing dos lugares.

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Fluxos de Valor pela Prestação de Serviços

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8http://regenurb.blogspot.pt/

Demonstração de Resultados Previsional

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Balanço Previsional

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Balanço Previsional (cont.)

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Cash-Flow

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Painel de ControlMétricas S2 S3 S4 S5 S6 S7 S8Entrevistas 4 9 7 8 5 12

Respostas - 36 11 9 0 4

Aquisição - 71 101 165 284 112

Activação - 4 17 13 3 1

Retenção - - - 89 59 33

Recomendação - - - 23 23 12

Receita - - - - - -

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Tarefas Realizadas:• Realização de entrevistas• Definição do Plano Financeiro e das Necessidades

de Financiamento• Nova versão do Top 10 (incluindo o Plano

Estratégico) – Ver blog: www.regenurb.blogspot.pt

• Criação de nova sondagem no Blog• Realização de Vídeo sobre o Projeto RegenUrb• Acompanhamento das Landing Pages -

http://regenurb.kickofflabs.com

• Atualização do Painel de Controlo• Atualização da Tela do modelo de negócio• Atualização e melhoria do Blog

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Principais Lições da Semana:• Conquista de clientes e de parceiros• Estamos perto de ter clientes estrangeiros, o

que numa 2ª fase pode alavancar a empresa para o mercado internacional

• Definição do Plano Financeiro e das Necessidades de Financiamento

• Importância do Plano Estratégico e do Top 10• Necessidade em efetuar mais entrevistas• Necessidade em continuar a otimizar gestão da

equipa

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Próximos PassosO próximo Bootcamp é o último, mas o nosso

trabalho vai continuar:• Continuação da realização de Entrevistas• Melhoria do Plano Estratégico• Aprofundamento dos Fluxos de valor• Procura de novos Clientes e Parceiros• Divulgar o Projeto• Atualização do blog e criação de site• Elaboração do Pitch de Apresentação

MUITO OBRIGADO A TODOS!!!

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