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SOCIOS DE SCAN: Para más información sobre SCAN: www.scanprogram.org [email protected] Christopher Wunderlich, Coordinador internacional [email protected] Secretariado: Con el apoyo de: “ La plataforma global de SCAN representa un nivel sin precedentes de cooperación entre los proveedores de servicios clave, incluyendo a organismos de normalización, ŐƌƵƉŽƐ ĚĞ ĂƐŝƐƚĞŶĐŝĂ ƚĠĐŶŝĐĂ ŝŶƐƟƚƵĐŝŽŶĞƐ ĚĞ ŝŶǀĞƐƟŐĂĐŝſŶ ŽƌŐĂŶŝƐŵŽƐ ƉƷďůŝĐŽƐ LJ actores de la industria. ” ACTIVIDADES ACTUALES: 2012-Presente: SCAN está implementando programas naciona- les de 3 años de duración en el sector del café, en Guatemala, Perú y Vietnam. El proyecto de Guatemala está apoyado por McDonald’s EE.UU. y de McDonald’s Canadá. Además de crear una plataforma nacional (con actores líderes en el sector del café como ANACAFE y FEDECO- CAGUA), está desarrollando un conjunto completo de materiales de capacitación, la realización de la formación integral de los capac- itadores y la capacitación directa de 4.500 productores; así como la creación de una herramienta de recursos en la web para compartir y discutir los resultados del programa. En Perú y Vietnam, programas similares están en marcha con el apoyo del Banco Interamericano de Desarrollo / FOMIN (Perú) y La Secretaría del Estado de Economía de Suiza (Vietnam y co-- nanciación de Perú). El programa de Perú incluye una colaboración con la Junta Nacional de Café (JNC) y el Ministerio de Agricultura de Perú, mientras que en Vietnam SCAN trabaja directamente con el Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural (MADR). Al asociarse con instituciones locales clave, el trabajo de SCAN está integrado en las actividades curriculares nacionales y de extensión, lo que eleva su alcance, impacto y sostenibilidad. SCAN utiliza el Comité de Evaluación de la Sostenibilidad (COSA) 1 , para la evaluación independiente de impacto, reconocida internacio- nalmente, y la base de datos del Centro de Comercio Internacional (ITC, por sus siglas en inglés) SustainabilityXchange 2 para alma- cenar y hacer que el material de formación de SCAN sea accesible globalmente. 1 thecosa.org 2 sustainabilityxchange.info Una red global de 17 organizaciones internacionales líderes que colaboran en la provisión de asistencia técnica basada en necesidades en producción sostenible y gestión empresarial Asistencia técnica coordinada, basada en las evaluaciones de las necesidades reales y las capacidades de los productores agrícolas, en particular los pequeños agricultores. Los miembros de SCAN colaboran en el desarrollo de materia- les de capacitación y capacitan conjuntamente a capacitado- res y productores. El enfoque está a nivel de “pre-certicación”, dirigiéndose a los fundamentos de la producción sostenible y la gestión empre- sarial. Los miembros de SCAN también incluyen programas líderes de normalización, lo que mejora la capacidad de los productores para acceder con éxito a los mercados en crecimiento de pro- ductos sostenibles. SCAN actualmente ejecuta 3 plataformas nacionales (Perú, Vietnam y Guatemala) y los proyectos piloto actuales están capacitando a más de 150 capacitadores y 10.000 productores de café. PUNTOS CLAVE SOBRE SCAN:

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Page 1: A'!* !#$!%&'%!#()* !#$%&$'$()*+$,&)-$&./0123*/%*/4/5'$ 65scanprogram.org/wp-content/uploads/2016/04/...web.pdf · CAGUA), est desarrollando un conjunto completo de materiales de capacitaci

SOCIOS DE SCAN:

Para más información sobre SCAN:

www.scanprogram.org

[email protected]

Christopher Wunderlich, Coordinador [email protected]

Secretariado: Con el apoyo de:

“ La plataforma global de SCAN representa un nivel sin precedentes de cooperación entre los proveedores de servicios clave, incluyendo a organismos de normalización, ŐƌƵƉŽƐ�ĚĞ�ĂƐŝƐƚĞŶĐŝĂ�ƚĠĐŶŝĐĂ͕�ŝŶƐƟƚƵĐŝŽŶĞƐ�ĚĞ�ŝŶǀĞƐƟŐĂĐŝſŶ͕�ŽƌŐĂŶŝƐŵŽƐ�ƉƷďůŝĐŽƐ�LJ�actores de la industria. ”

ACTIVIDADES ACTUALES:

2012-Presente: SCAN está implementando programas naciona-les de 3 años de duración en el sector del café, en Guatemala, Perú y Vietnam.

El proyecto de Guatemala está apoyado por McDonald’s EE.UU. y de McDonald’s Canadá. Además de crear una plataforma nacional (con actores líderes en el sector del café como ANACAFE y FEDECO-CAGUA), está desarrollando un conjunto completo de materiales de capacitación, la realización de la formación integral de los capac-itadores y la capacitación directa de 4.500 productores; así como la creación de una herramienta de recursos en la web para compartir y discutir los resultados del programa.

En Perú y Vietnam, programas similares están en marcha con el apoyo del Banco Interamericano de Desarrollo / FOMIN (Perú) y La Secretaría del Estado de Economía de Suiza (Vietnam y co-fi-nanciación de Perú). El programa de Perú incluye una colaboración con la Junta Nacional de Café (JNC) y el Ministerio de Agricultura de Perú, mientras que en Vietnam SCAN trabaja directamente con el Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural (MADR).

Al asociarse con instituciones locales clave, el trabajo de SCAN está integrado en las actividades curriculares nacionales y de extensión, lo que eleva su alcance, impacto y sostenibilidad. SCAN utiliza el Comité de Evaluación de la Sostenibilidad (COSA)1, para la evaluación independiente de impacto, reconocida internacio-nalmente, y la base de datos del Centro de Comercio Internacional (ITC, por sus siglas en inglés) SustainabilityXchange2 para alma-cenar y hacer que el material de formación de SCAN sea accesible globalmente.1 thecosa.org 2 sustainabilityxchange.info

Una red global de 17 organizaciones internacionales líderes que colaboran en la provisión de asistencia técnica basada en necesidades en producción sostenible y gestión empresarial

Asistencia técnica coordinada, basada en las evaluaciones de las necesidades reales y las capacidades de los productores agrícolas, en particular los pequeños agricultores. Los miembros de SCAN colaboran en el desarrollo de materia-les de capacitación y capacitan conjuntamente a capacitado-res y productores. El enfoque está a nivel de “pre-certificación”, dirigiéndose a los fundamentos de la producción sostenible y la gestión empre-sarial. Los miembros de SCAN también incluyen programas líderes de normalización, lo que mejora la capacidad de los productores para acceder con éxito a los mercados en crecimiento de pro-ductos sostenibles. SCAN actualmente ejecuta 3 plataformas nacionales (Perú, Vietnam y Guatemala) y los proyectos piloto actuales están capacitando a más de 150 capacitadores y 10.000 productores de café.

PUNTOS CLAVE SOBRE SCAN:

Page 2: A'!* !#$!%&'%!#()* !#$%&$'$()*+$,&)-$&./0123*/%*/4/5'$ 65scanprogram.org/wp-content/uploads/2016/04/...web.pdf · CAGUA), est desarrollando un conjunto completo de materiales de capacitaci

¿POR QUÉ SCAN?

Por primera vez, 17 organizaciones internacionales líderes han unido sus fuerzas para crear una red global y plataformas nacionales para apoyar a los pequeños agricultores a través de la asistencia técnica dirigida en la gestión de producción y de empresa sostenible. A nivel internacional, los miembros de SCAN trabajan juntos para identificar las áreas clave de apoyo, compartir información y materiales de capacitación y guiar todo el proceso. A nivel nacional, los miembros de SCAN y actores locales claves (públicos y privados) forman plataformas nacionales de apoyo para desarrollar materiales de capacitación y implementar la formación de capacitadores y de los productores en función de sus necesidades. Las plataformas y sus socios también trabajan juntos para desarrollar un currículo de formación del sector nacional sobre la producción y el comercio sostenible.

Platforma Internacional: Orientación /

Dirección en

general

Perú: Plataforma

nacional

Guatemala: Plataforma

nacional

Vietnam: Plataforma

nacional

Tanzania: Plataforma

nacional

Secretaría de operaciones: Sustainable Commodity

Initiative

Comité Técnico:Apoya el desarrollo

de herramientas

Estructura de SCAN:

ENFOQUE DE IMPLEMENTACIÓN:

Las plataformas nacionales de SCAN colaboran en las evaluaciones de necesidades de participación; adaptan y desarrollan los materiales de ca-pacitación y planes de estudio basados en las necesidades prioritarias y las realidades de los productores; implentan la capacitación de formadores y promotores locales en la entrega de los materiales de capacitación; y coor-dinan la prestación de asistencia técnica para lograr la eficiencia y aumen-tar la prestación de estos servicios. La experiencia a nivel nacional alimenta y fortalece a SCAN a nivel internacional. Los resultados se presentan a los tomadores de decisiones clave para promover la política in-ternacional de apoyo.

2009-11: Scan consolidó la red internacional y creó las plataformas nacionales en 3 países. Evaluaciones nacionales de necesidades se llevaron a cabo en Perú, Vietnam y Tanzania y los primeros materiales de capacitación priorizados fueron creados sobre los siguiente temas: Certificación Grupal (Perú); Renovación Sostenible de Café (Perú); Sistemas de Gestión de Calidad (Tanzania) y Asociación de

Agricultores (Vietnam). (nota: La plataforma de Tanzania está en espera, ya que se está buscando financiación para continuar las actividades.)

ACTIVIDADES REALIZADAS:

SCAN se centra en los siguientes temas de capacitación y creación de capacidades priorizados por la Plataforma Internacional: Buenas Prácticas Agrícolas y Prácticas Sostenibles Desarrollo Organizacional Alfabetización Financiera y Gestión de Riesgos Sistemas de Gestión de Calidad y Trazabilidad Información sobre el Mercado (acceso y uso)

Global

� Formación de formadores, capacitación personalizada a nivel de productores

� Enlace al apoyo a la política nacional e internacional

� Seguimiento, evaluación y asesoramiento de impacto

Formación

� Materiales educativos y el desarrollo del currículo y la validación

� El Comité Técnico de SCAN apoya el proceso de desarrollo de herramientasActividades Nacionales

� Los Socios de SCAN colaboran en el establecimiento de prioridades y el

enfoque estratégico

� Enlace con y apoya a las Plataformas Nacionales

� Comunica interna y externamente sobre SCAN y sus resultados

� Evaluación nacional de las necesidades; priorizan herramientas

� Dan prioridad al contenido de los materiales educativos y coordinan el apoyo

a productores

� Comunican a nivel nacional y regional y con la Plataforma Internacional

Plataformas Nacionales

Interna-cional

Proceso de SCAN

Circuito d

e e

valu

ació

n

PLANES PARA EL FUTURO:

SCAN continuará apoyando la cooperación y la colaboración de sus miembros internacionales y con los actores nacionales a través de las plataformas de SCAN.

El plan estratégico de SCAN (2015-2019)

identifica los siguientes objetivos clave:

establecidas que funcionan a nivel mundial como una referen-cia para la asistencia técnica en la agricultura sostenible.

e implementados de forma conjunta, atendiendo las necesi-dades reales de los productores y la identificación de las mejo-res prácticas para la producción y el comercio sostenible.

sectores (con 6 plataformas nacionales establecidas y que tra-bajan tanto en el sector de café y el de cacao).

-cación / verificación es fortalecida.

sus socios.

objetivos.