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帶動城市化 經濟添動力 “一帶一路”倡議是一項龐大的經濟策略, 接通沿線60多個國家。梁國權表示,在此過程 中,跨境鐵路、公路、海上航線、空中航線、油 氣管道,以及輸電線路等方面的大型基礎設施建 設,勢成必不可少的重點工程,並將加快沿線國 家的工業化、城鎮化進程。 四通八達的鐵路運輸系統除了促進人流物流 便利化,更推動了經濟的高速起飛,所以交通基 建對一個城市、以至整個地區的發展可謂舉足輕 重。而香港雖然只是彈丸之地,卻擁有享譽 全球的鐵路網路,這不但值得港人引以為 傲,同時也讓香港能在“一帶一路”倡議中發揮 其獨有優勢。 梁國權指出,不論是已發展國家還是新興市 場,在云云基建工程中,鐵路一直是城市發展的 重要基建項目,“發展鐵路帶來的效益,不只在 於提升地區的運輸優勢,鐵路還會創造意義更深 遠的‘網路效益’(Network Effect)。”他解釋 指出,這種“網路效益”的特別之處,是當鐵路 網從一個國家連接至另一個國家時,商貿往來及 人與人之間的聯繫變得更為緊密。“倘若建立起 整個鐵路網路,其網路效益便會涵蓋整個區域, 從個別國家延伸至整個地區。” 基建先行的“一帶一路”倡議,其發展 版圖跨越亞、歐、非及中東,經濟影響力 覆蓋全球,將為香港的建築、測量、工程及顧問 服務等不同行業帶來全新機遇。香港鐵路有限 公司 ( 港鐵 ) 行政總裁梁國權表示,香港擁有全方 位基建及房地產專業服務人才,不論在技術、營 運和管理各方面,都能夠與國際接軌,有能力協 助完善“一帶一路”中龐大的跨區域基建,實現 設施互聯互通。其中,香港更能以其成熟的鐵路 發展經驗,成為沿線國家於鐵路基建發展中的 “引擎”,締造“網路效益”。 A21 2016年7月18日 星期一 基建先行 加強連接能力 在“一帶一路”倡議的“五通”(政策溝 通、設施聯通、貿易暢通、資金融通及民心相 通)中,“設施聯通”是指基礎設施的互聯互 通,這也是“一帶一路”建設的其中一個優先領 域,而鐵路網路在“設施聯通”中的角色更是不 可或缺。根據2015年兩會政府工作報告,中國內 地各省涉及“一帶一路”的基建投資專案總規模 已經達到1.04萬億元人民幣,其中鐵路投資接近 5,000億元人民幣,比例最高。 梁國權認為,香港不只是國際金融中心,能 夠擔當融資平臺,香港的建築、測量、工程及 顧問服務公司,同時可為“一帶一路”沿線基礎 設施,如公路、鐵路、地鐵、機場等的設計、規 劃、運營、管理和培訓等提供專業服務。 梁國權補充,當“一帶一路”基建全面 啟動,亞洲、歐洲、非洲及中東建立起跨境 鐵路、公路、海上航線,意味將形成互聯互通的 綜合交通網絡,這將會逐漸形成相關產業集 群,再擴展為金融、通訊、物流、旅遊等綜合發 展的經濟走廊。 香港鐵路有限公司行政總裁梁國權表示,香港豐富的鐵路管理經驗,能作為"一帶一路"沿線國家的借鏡。 “一帶一路”鼓勵沿線國家發展大型基 建,打通運輸網路,實現設施聯通。 “公私合營”模式能夠讓政府及私營機 構各自發揮所長,提升營運效率,預 料將在“一帶一路”基建專案中被廣泛 應用。 “鐵路 + 物業”商業模式,將可提升 基建專案的長遠效益,達致可持續 發展,值得“一帶一路”沿線新興市場 借鏡。 鐵路不單提升運輸優勢,更深遠意義 是帶來“網路效益”。 香港完善而成熟的鐵路網路規劃、專 業人才及管理等,能給予“一帶一路” 沿線國家寶貴的發展經驗。 香港可聯同內地企業參與“一帶一路” 沿線國家的鐵路建造及管理海外基建 專案。 “一帶一路”基建項目投資額大,成 本回收期亦較長。梁國權相信,公私合營 (Public-Private Partnership, 簡稱PPP) 營運模式有助提升營運效率,將會在“一 帶一路”基建合作上派上用場。 從“一帶一路”的預計項目來看,除 了地區性的基建,也有為數不少的跨國大 型基建項目。"這些基建專案投資額較 大,成本回收週期長,政府必須以資金支 援,相信PPP模式將在‘一帶一路’沿線 項目中廣泛應用。” 提及PPP的好處,他形容,PPP可平 衡公營部門和私營機構風險,兩者可優勢 互補,各司其職,例如可利用私營企業的 靈活性及動力,為公營部門注入新的營運 模式,提升營運效率,並更具彈性。 香港企業素以高效及靈活見稱,過往 亦有不同私營機構參與政府專案,以最具 效益的方式,提供不同產品或服務。故此 PPP在香港絕不陌生,例如郵政服務、機 電工程服務及不同過海隧道的興建,都以 PPP形式營運,累積不少經驗。 “鐵路 + 物業”模式提升效益 梁國權以港鐵為例,指出在PPP營運 模式下,港鐵以“鐵路 + 物業”商業模 式,以鐵路上蓋或周邊土地發展物業,為 建設鐵路發展提供長遠資金;政府協助規 劃,港鐵負責營運管理,這種商業模式 套用於“一帶一路”沿線新興市場, 將可提升基建專案的長遠效益,達致可持 續發展。 聯同合作夥伴 實現“走出去”願景 梁國權表示,港鐵旗下的“京港地 鐵”,也是通過“公私合營”模式,與北 京市政府簽訂協定,於2009年起對四號線 作為期30年的鐵道維修列車、訊號和機電 工程系統,以及其營運和維修,成功各自 發揮優勢。 在“一帶一路”倡議下,將會迎來愈 來愈多的大型基建項目。若沿線國家以 PPP的模式引進私營參與者,香港擁有大 型基建經驗的公司亦可加入競爭,或甚以 國際經驗和專業管理經驗為賣點,與國內 公司聯手參與競標。“對於一些擁有豐 富海外經驗及熟悉PPP營運模式的香港公 司,好像港鐵,‘一帶一路’將提供龐大 發展機遇,我們希望可以聯同更多的合作 夥伴,例如建築設計、工程顧問及管理 等,一起走出去。” 「公私合營」及「鐵路 + 物業」模式 「一帶一路」沿綫國家可借鑒 優勢互補 與內企同外闖 提到香港的優勢,梁國權以港鐵為例子說: “與香港其他基建及房地產專業服務一樣,香港 在鐵路建造與管理方面,達到國際級的水準,在 設計、標準、技術、融資、營運和管理各方面均 與外國接軌。香港的基建專業人才熟悉不同國家 的文化、經濟、投資貿易情況,在內地和世界各 國都累積了不少成功經驗,可協助內地企業提高 綜合競爭力,攜手參與‘一帶一路’沿線國家的 不同基建項目。” 事實上,港鐵的業務亦早已沖出香港。梁國 權提到,目前港鐵在內地不同城市包括北京、 杭州及深圳等,參與鐵路的建設及營運;在海 外業務方面,參與了英國倫敦鐵路系統London Overground、Crossrail、瑞典斯德哥爾摩地鐵 等項目的營運,協助當地鐵路系統提升效率: “這些國際經驗均可發揮於‘一帶一路’的項目 上,為香港人創造無窮機遇。” 梁國權認為,在全球化經濟下,任何國家和 城市也需要通過合作,優勢互補,才能令經濟得 以持續發展。因此,由中國內地提出的“一帶一 路”倡議正好利用國際化的融資管道,為沿線國 家落實基建,並配合香港的融資平臺角色,實現 設施聯通,改善民生,繼而為各界開闢新的商貿 機遇。他總結時道:“香港擁有全方位的專業人 才,在‘一帶一路’發展過程中,必定可以搶佔 先機。” 港鐵一直參與營運及管理不少海外鐵路專案,發揮香港經驗及 專業優勢。 沿“一帶一路”倡議涉及龐大的基建工程,除了 需要大量資金外,人才亦是不可或缺的成功因素之 一。為應對各項鐵路基建發展工程所需,港鐵將成 立“港鐵學院”,以培訓更多高素質的鐵路專才。 梁國權形容,“港鐵學院”除了提供重點的鐵路 工程技術、車務、管理和顧客服務的專業課程外, 也會與香港及海外院校合辦相關學科的課程,為香 港及境外人士提供培訓,以及進行鐵路相關的研 究。長遠而言,學院旨在發展成一個帶領鐵路技術 和作業方法研究的機構。 輸出專才 提升香港國際形象 隨著“一帶一路”的鐵路工程項目相繼展開,梁 國權預計,港人將獲得更多海外就業機會。“跨地 域的合作,不論對於企業還是個人,在專業知識和 技術方面,都是非常難得的交流機會。” 梁國權表示:“我期望學院能以多年來的鐵路管 理經驗,培養更多香港本土的鐵路人才,助他們擴闊 事業發展的空間。透過與各地專才交流,協助‘一帶 一路’沿線國家,培訓更多鐵路管理專才。” 除了鐵路管理專才,香港不同大學亦提供了全面 的基建及建築業課程,並通過實習及海外交流,以 培訓具有文化識見和與時並進的專業人才,長遠而 言,這都有助於提升香港的國際形象和地位。隨著 “一帶一路”的開展,香港的基建專業人才將有更 多機會參與國際項目。 鐵路投資近5,000億元 公路投資1,235億元 機場建設投資1,167億元 港口水利投資超過1,700億元 其他投資約1,298億元 資料來源:新華網,截至2015年數據。 “一帶一路”基建投資總額 (人民幣) 「商談新絲路系列」由《香港經濟日報》製作,專訪香港主要行業翹楚,藉他們的分析加深社會大眾對「一帶一路」的認識和了解。 ( 「商談新絲路」系列特刊 ) 「商談新絲路」特輯簡介: 由滙豐全力策動的“商談新絲路”特輯,一連 六周,廣邀香港商界領袖,共同探討各行各業於 “一帶一路”中所迎來的機遇,攜手合作,謀求 發展,掌握先機。 瞭解更多有關“一帶一路”機遇及營商資訊, 請流覽: www.hsbc.com.hk/belt-and-road 香港機遇 王冬勝 香港上海滙豐銀行有限公司 副主席兼行政總裁 國際貿易 馮國經博士 馮氏集團主席 金融服務 任志剛 前香港金融管理局總裁 港口運輸 葉承智 和記港口集團有限公司集團董事總經理 基建工程 梁國權 香港鐵路有限公司行政總裁 能源設施 阮蘇少湄 集團總監及中華電力副主席 “一帶一路”推動龐大基建工程 港鐵梁國權:港憑國際級管理經驗 可積極參與區內基建專案 滙豐全力策動:商談新絲路系列 觀點 梁國權

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Page 1: A21 “一帶一路”推動龐大基建工程 - HSBC€¦ · 立“港鐵學院”,以培訓更多高素質的鐵路專才。 梁國權形容,“港鐵學院”除了提供重點的鐵路

帶動城市化 經濟添動力 “一帶一路”倡議是一項龐大的經濟策略,

接通沿線60多個國家。梁國權表示,在此過程中,跨境鐵路、公路、海上航線、空中航線、油氣管道,以及輸電線路等方面的大型基礎設施建設,勢成必不可少的重點工程,並將加快沿線國家的工業化、城鎮化進程。四通八達的鐵路運輸系統除了促進人流物流

便利化,更推動了經濟的高速起飛,所以交通基建對一個城市、以至整個地區的發展可謂舉足輕重。而香港雖然只是彈丸之地,卻擁有享譽全球的鐵路網路,這不但值得港人引以為

傲,同時也讓香港能在“一帶一路”倡議中發揮其獨有優勢。梁國權指出,不論是已發展國家還是新興市

場,在云云基建工程中,鐵路一直是城市發展的重要基建項目,“發展鐵路帶來的效益,不只在於提升地區的運輸優勢,鐵路還會創造意義更深遠的‘網路效益’(Network Effect)。”他解釋指出,這種“網路效益”的特別之處,是當鐵路網從一個國家連接至另一個國家時,商貿往來及人與人之間的聯繫變得更為緊密。“倘若建立起整個鐵路網路,其網路效益便會涵蓋整個區域,從個別國家延伸至整個地區。”

以基建先行的“一帶一路”倡議,其發展版圖跨越亞、歐、非及中東,經濟影響力

覆蓋全球,將為香港的建築、測量、工程及顧問服務等不同行業帶來全新機遇。香港鐵路有限公司 (港鐵) 行政總裁梁國權表示,香港擁有全方位基建及房地產專業服務人才,不論在技術、營運和管理各方面,都能夠與國際接軌,有能力協助完善“一帶一路”中龐大的跨區域基建,實現設施互聯互通。其中,香港更能以其成熟的鐵路發展經驗,成為沿線國家於鐵路基建發展中的“引擎”,締造“網路效益”。

A21 2016年7月18日 星期一

基建先行 加強連接能力在“一帶一路”倡議的“五通”(政策溝

通、設施聯通、貿易暢通、資金融通及民心相通)中,“設施聯通”是指基礎設施的互聯互通,這也是“一帶一路”建設的其中一個優先領域,而鐵路網路在“設施聯通”中的角色更是不可或缺。根據2015年兩會政府工作報告,中國內地各省涉及“一帶一路”的基建投資專案總規模已經達到1.04萬億元人民幣,其中鐵路投資接近5,000億元人民幣,比例最高。梁國權認為,香港不只是國際金融中心,能

夠擔當融資平臺,香港的建築、測量、工程及顧問服務公司,同時可為“一帶一路”沿線基礎設施,如公路、鐵路、地鐵、機場等的設計、規劃、運營、管理和培訓等提供專業服務。梁國權補充,當“一帶一路”基建全面啟動,亞洲、歐洲、非洲及中東建立起跨境

鐵路、公路、海上航線,意味將形成互聯互通的綜合交通網絡,這將會逐漸形成相關產業集

群,再擴展為金融、通訊、物流、旅遊等綜合發展的經濟走廊。

香港鐵路有限公司行政總裁梁國權表示,香港豐富的鐵路管理經驗,能作為"一帶一路"沿線國家的借鏡。

港鐵學院”

培育人才

支援長遠基建發展

‧ “一帶一路”鼓勵沿線國家發展大型基建,打通運輸網路,實現設施聯通。

‧ “公私合營”模式能夠讓政府及私營機構各自發揮所長,提升營運效率,預料將在“一帶一路”基建專案中被廣泛應用。

‧ “鐵路 + 物業”商業模式,將可提升基建專案的長遠效益,達致可持續發展,值得“一帶一路”沿線新興市場借鏡。

‧ 鐵路不單提升運輸優勢,更深遠意義是帶來“網路效益”。

‧ 香港完善而成熟的鐵路網路規劃、專業人才及管理等,能給予“一帶一路”沿線國家寶貴的發展經驗。

‧ 香港可聯同內地企業參與“一帶一路”沿線國家的鐵路建造及管理海外基建專案。

“一帶一路”基建項目投資額大,成本回收期亦較長。梁國權相信,公私合營(Public-Private Partnership, 簡稱PPP)營運模式有助提升營運效率,將會在“一帶一路”基建合作上派上用場。從“一帶一路”的預計項目來看,除

了地區性的基建,也有為數不少的跨國大型基建項目。"這些基建專案投資額較大,成本回收週期長,政府必須以資金支援,相信PPP模式將在‘一帶一路’沿線項目中廣泛應用。”提及PPP的好處,他形容,PPP可平

衡公營部門和私營機構風險,兩者可優勢互補,各司其職,例如可利用私營企業的靈活性及動力,為公營部門注入新的營運模式,提升營運效率,並更具彈性。香港企業素以高效及靈活見稱,過往

亦有不同私營機構參與政府專案,以最具效益的方式,提供不同產品或服務。故此PPP在香港絕不陌生,例如郵政服務、機電工程服務及不同過海隧道的興建,都以PPP形式營運,累積不少經驗。

“鐵路 + 物業”模式提升效益梁國權以港鐵為例,指出在PPP營運

模式下,港鐵以“鐵路 + 物業”商業模

式,以鐵路上蓋或周邊土地發展物業,為建設鐵路發展提供長遠資金;政府協助規劃,港鐵負責營運管理,這種商業模式套用於“一帶一路”沿線新興市場,

將可提升基建專案的長遠效益,達致可持續發展。

聯同合作夥伴實現“走出去”願景

梁國權表示,港鐵旗下的“京港地鐵”,也是通過“公私合營”模式,與北京市政府簽訂協定,於2009年起對四號線作為期30年的鐵道維修列車、訊號和機電工程系統,以及其營運和維修,成功各自發揮優勢。在“一帶一路”倡議下,將會迎來愈

來愈多的大型基建項目。若沿線國家以PPP的模式引進私營參與者,香港擁有大型基建經驗的公司亦可加入競爭,或甚以國際經驗和專業管理經驗為賣點,與國內公司聯手參與競標。“對於一些擁有豐富海外經驗及熟悉PPP營運模式的香港公司,好像港鐵,‘一帶一路’將提供龐大發展機遇,我們希望可以聯同更多的合作夥伴,例如建築設計、工程顧問及管理等,一起走出去。”

「公私合營」及「鐵路 + 物業」模式「一帶一路」沿綫國家可借鑒

優勢互補 與內企同外闖提到香港的優勢,梁國權以港鐵為例子說:

“與香港其他基建及房地產專業服務一樣,香港在鐵路建造與管理方面,達到國際級的水準,在設計、標準、技術、融資、營運和管理各方面均與外國接軌。香港的基建專業人才熟悉不同國家的文化、經濟、投資貿易情況,在內地和世界各國都累積了不少成功經驗,可協助內地企業提高綜合競爭力,攜手參與‘一帶一路’沿線國家的不同基建項目。”事實上,港鐵的業務亦早已沖出香港。梁國

權提到,目前港鐵在內地不同城市包括北京、杭州及深圳等,參與鐵路的建設及營運;在海外業務方面,參與了英國倫敦鐵路系統London Overground、Crossrail、瑞典斯德哥爾摩地鐵等項目的營運,協助當地鐵路系統提升效率:“這些國際經驗均可發揮於‘一帶一路’的項目上,為香港人創造無窮機遇。”梁國權認為,在全球化經濟下,任何國家和

城市也需要通過合作,優勢互補,才能令經濟得以持續發展。因此,由中國內地提出的“一帶一

路”倡議正好利用國際化的融資管道,為沿線國家落實基建,並配合香港的融資平臺角色,實現設施聯通,改善民生,繼而為各界開闢新的商貿機遇。他總結時道:“香港擁有全方位的專業人才,在‘一帶一路’發展過程中,必定可以搶佔先機。”

港鐵一直參與營運及管理不少海外鐵路專案,發揮香港經驗及專業優勢。

港鐵培訓更多高質素的鐵路專

才,長遠希望協助﹁一帶一路﹂

沿綫國家基建發展。

“一帶一路”倡議涉及龐大的基建工程,除了需要大量資金外,人才亦是不可或缺的成功因素之一。為應對各項鐵路基建發展工程所需,港鐵將成立“港鐵學院”,以培訓更多高素質的鐵路專才。梁國權形容,“港鐵學院”除了提供重點的鐵路

工程技術、車務、管理和顧客服務的專業課程外,也會與香港及海外院校合辦相關學科的課程,為香港及境外人士提供培訓,以及進行鐵路相關的研究。長遠而言,學院旨在發展成一個帶領鐵路技術和作業方法研究的機構。

輸出專才 提升香港國際形象隨著“一帶一路”的鐵路工程項目相繼展開,梁

國權預計,港人將獲得更多海外就業機會。“跨地域的合作,不論對於企業還是個人,在專業知識和技術方面,都是非常難得的交流機會。”梁國權表示:“我期望學院能以多年來的鐵路管

理經驗,培養更多香港本土的鐵路人才,助他們擴闊事業發展的空間。透過與各地專才交流,協助‘一帶一路’沿線國家,培訓更多鐵路管理專才。”除了鐵路管理專才,香港不同大學亦提供了全面

的基建及建築業課程,並通過實習及海外交流,以培訓具有文化識見和與時並進的專業人才,長遠而言,這都有助於提升香港的國際形象和地位。隨著“一帶一路”的開展,香港的基建專業人才將有更多機會參與國際項目。

鐵路投資近5,000億元

公路投資1,235億元

機場建設投資1,167億元

港口水利投資超過1,700億元

其他投資約1,298億元

資料來源:新華網,截至2015年數據。

“一帶一路”基建投資總額 (人民幣)

「商談新絲路系列」由《香港經濟日報》製作,專訪香港主要行業翹楚,藉他們的分析加深社會大眾對「一帶一路」的認識和了解。 (「商談新絲路」系列特刊)

「商談新絲路」特輯簡介:

由滙豐全力策動的“商談新絲路”特輯,一連六周,廣邀香港商界領袖,共同探討各行各業於“一帶一路”中所迎來的機遇,攜手合作,謀求發展,掌握先機。

瞭解更多有關“一帶一路”機遇及營商資訊,請流覽:www.hsbc.com.hk/belt-and-road

香港機遇王冬勝

香港上海滙豐銀行有限公司

副主席兼行政總裁

國際貿易馮國經博士

馮氏集團主席

金融服務任志剛

前香港金融管理局總裁

港口運輸葉承智

和記港口集團有限公司集團董事總經理

基建工程梁國權

香港鐵路有限公司行政總裁

能源設施阮蘇少湄

集團總監及中華電力副主席

“一帶一路”推動龐大基建工程港鐵梁國權:港憑國際級管理經驗 可積極參與區內基建專案

滙豐全力策動:商談新絲路系列

主 要 觀 點梁國權